Marin CIOBANUAdministrator principal, ZEL ”Bălţi”

OPORTUNITĂȚI INVESTIȚIONALE ÎN ZONA ECONOMICĂ LIBERĂ ”BĂLȚI”

UE

CSI

MOLDOVA

ASIA

I. ZONELE ECONOMICE LIBERE

DIN REPUBLICA MOLDOVA

1. “Otaci-Business“2. “Bălți”3. “Ungheni-Business”4. “Expo Business Chișinău“ 5. “Tvardița“ 6. “Taraclia“7. “Vulcănești“

Locațiile ZEL ”BĂLȚI”1. “Bălți“2. “Strășeni”3. “Căușeni”4. “Orhei“ 5. “Cahul“

4

3

1

2

5

7

6

II. ZONA ECONOMICĂ LIBERĂ ”BĂLȚI”

ZONA ECONOMICĂ LIBERĂ ”BĂLȚI” fondată în anul 2010, administrează 11 subzone cu STOT = 245,1 ha

amplasate în 3 regiuni ale Republicii Moldova

or. Bălți3 subzone148,4 ha

Disponibil:

• 136 ha teren pentru construcții proprietate publică

8,5 ha

Disponibil:

• 3 ha teren pentru construcții proprietate publică

• 5,5 ha teren pentru construcții proprietate privată

40,2 ha

Disponibil:

• 45 mii m.p. spații de producție

• 5 mii m.p. spații de birou

• 15,15 ha teren pentru construcții proprietate privată

8,0 ha 40,0 ha

Disponibil:

• 23 ha teren pentru construcții proprietate publică

• 17 mii m.p. spații de producție

or. Căușeni1 subzonă

or. Strășeni4 subzone

or. Bălți3 subzone

or. Cahul2 subzone

or. Orhei1 subzonă

Teren disponibil (136 ha) în cadrul ZEL ”BĂLȚI” dintre care 110 ha cu regim de ZEL și 26 ha cu regim general

Subzona nr. 3136 ha teren liber

Infrastructura existentă:Energie electrică de tensiune înaltăGazoduct de presiune medieApeductCanalizareRețea de fibră optică pentru transferul de date

Subzona nr. 3 – or. Bălți

II. ZONA ECONOMICĂ LIBERĂ ”BĂLȚI”

Subzonele amplasate în or. Strășeni II. ZONA ECONOMICĂ LIBERĂ ”BĂLȚI”

Or. Strășeni

Tras

eul

R1

Spre

Un

ghen

i

Spre

Ch

ișină

u

Spații de producere – 45,0 mii m.p.Spații administrative – 12,4 mii m.p.Teren liber – 27,7 mii m.p.

Subzona nr. 4 – or. StrășeniDouă hale industriale (35.000 m.p și 10.000 m.p.) și un bloc administrativ,

disponibile pentru locațiune

PERSPECTIVE

Parc Industrial CAAN

S = 12 ha

ZEL ”BĂLȚI”S = 12 ha

Infrastructură:Energie electrica – 10 mii kVGazoduct de presiune medieApeduct și canalizare centralizateTronson de cale ferată – 3 unități

II. ZONA ECONOMICĂ LIBERĂ ”BĂLȚI”

USA

MexicoChina

GermanyPoland

Great BritainAustria

Romania

Slowakia

Serbia

Hungary

Moldova

Fritz Draexlmaier

”DRAEXLMAIER AUTOMOTIVE” SRLFondată 1958Sediul central: Vilsbiburg (Germania)62 locații pe 4 continente55. 000 angajațiCifra de afaceri: 3,5 mrd. EURO

III. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

Producere de cabluri electrice pentru industria automotive

www.draexlmaier.de

III. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

”DRAEXLMAIER AUTOMOTIVE” SRL

Livrări directe către uzinele BMW din: •Leipzig și Regensburg (Germania) •Oxford (Marea Britanie)

BMW seriile 1 și 3, MINI, i1 și i3

Investiții – 30 milioane USD Angajați – 2900 persoane

Subzona nr. 1 Subzona nr. 2

”DRAEXLMAIER AUTOMOTIVE” SRL

1300 persoane angajate

1600 persoane angajate

III. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

”DRAEXLMAIER AUTOMOTIVE” SRL

Produsele DRAEXLMAIER

III. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

Investiții – 28 milioane USDAngajați – 100 (ingineri și tehnicieni)

www.griller.at

”GG Cables & Wires EE” SRL

Producerea cablurilor electrice izolate pentru industria automotive

Grupul G&G produce și cabluri pentru:•Trenuri TGV•Echipament electric & electronic •Ascensoare Otis; Kone; Schindler și ThyssenKrupp

III. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

Emipanel SRLIII. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

Producerea panourilor de tip sandwich cu umplutură din poliuretan

Emi PanelSpații de producție disponibile

S = 35 mii m.p.

Investiții planificate: 5.5 milioane USDLocuri de muncă: 30 Salariu mediu lunar: 7.500 MDL

III. REZIDENȚII ZEL ”BĂLȚI”

La Triveneta CAVI Development SRL producerea cablurilor electrice de tensiune medie și joasă

Subzona nr. 5

Investiții: 20 milioane USDLocuri de muncă: 400

Construcția unei hale industriale cu oficii (Stot = cca 3000 m.p.)

Hala industrială ZEL ”BĂLȚI”PERSPECTIVE

Subzona nr. 3

Investiții ≈ $ 20 milioaneAngajați ≈ 1000

Producerea cablurilor electrice izolate pentru industria automotive

Subzona nr. 3

PERSPECTIVE

Companie din Austria

Producerea cablurilor electrice izolate pentru industria automotive

Companie din Germania

Investiții ≈ $ 20 milioaneLocuri de muncă ≈ 3000

PERSPECTIVE

Producerea componentelor electrice și electronice pentru automobile

Companie din Japonia

Investiții ≈ $ 25 milioaneLocuri de muncă ≈ 4000

PERSPECTIVE

Producerea modulelor de cabluri și contactorilor pentru industria automotive

PERSPECTIVE

Companie din Germania

Investiții ≈ $ 20 milioaneLocuri de muncă ≈ 600

Producere de cabluri electrice pentru industria automotive

Rezident al ZEL ”BĂLȚI”PERSPECTIVE

Investiții ≈ $ 30 milioaneLocuri de muncă ≈ 2500

Scop: racordarea sistemului educaţional la cerinţele pieţei, întru sporirea productivităţii forţei de muncă şi majorării ratei de ocupare în economie.

Obiectiv: a contribui activ la instruirea specializată și direcționată a muncitorilor calificați, maiștrilor și managerilor funcționali și operaționali în baza unui parteneriat eficient între sistemul de învăţământ profesional și mediul de afaceri privat.

PERSPECTIVEColegiul de Inginerie – model de instruire duală

Colegiul de Inginerie

PERSPECTIVE

APIP

 1.ICS “GG Cables & Wires EE” SRL2.ICS “LEAR Corporation” SRL3.ICS “Grip Engineering” SRL4.ICS “DRAEXLMAIER Automotive” SRL5.ICS “STRABAG” SRL6.ICS “Klampfer Building Services” SRL7.IM “Electromanufacturing” SRL8.IM “La Triveneta Cavi Development” SRL9.IM “BlackSea-EMS” SRL10.IM “EMIPANEL”11.IM “PAN-CONSTRUCT”12. ZEL “BALTI”13. ZEL “Ungheni-Business” 14. “Introscop” SA15. “Zorile” SA16. “Moldagrotehnica” SA17. “Raut” SA18. “Aviatehnologie” SA19. “CAAN” SA20. “Gradalogistic” SA21. “Marsharcon” SRL22. “Pronancons” SRL

MEMBRII

Consolidarea eforturilor pentru edificarea unui mediu de afaceri si investitional mai bun in Republica Moldova, propice dezvoltării intreprinderilor din industria prelucratoare, dar si companiilor din alte sectoare conexe.

MISIUNEA

APIP

 

Structura Contextul Industrializarea şi creşterea: modele teoretice şi experienţa internaţionalăDe-industrializarea în Republica MoldovaPlanificarea strategică a industrializării: particularităţile Republicii Moldova

Identificarea problemeiInfrastructura industrială în Republica MoldovaDisparităţi regionale (interne) în dezvoltarea industrialăAnaliza SWOT a infrastructurii de afaceri

Viziunea: obiective specifice şi activități Viziunea, scopul şi obiectivele specifice ale ProgramuluiDimensiunea orizontală:Îmbunătățirea mediului de afaceriPregătirea forţei de muncăEficientizarea finanţăriiDimensiunea verticală:Poli de creştere industrială: ZEL, PI, platforme (hale) industrialeClusterizareaZone agroindustriale

FinanţareaEstimarea necesarului de finanţareCorelarea fondurilor publiceMobilizarea resurselor externe și capitalului privat

Monitorizarea şi evaluareaStructurile de implementare şi planul de acţiuniInformarea, evaluarea şi feed-back-ul

PROGRAMUL NAȚIONAL DE DEZVOLTARE ECONOMICĂ PRIN REINDUSTRIALIZARE

Viziunea Programului este de a face din

industria Republicii Moldova principalul sector al

economiei naționale din punct de vedere al

angajării forței de muncă și principalul generator

de valoare adăugată în economie (ca pondere în

PIB) în următorii 5 ani.

Scopul Programului constă în identificarea și

articularea unor măsuri practice și aplicabile

pentru revitalizarea industriei Moldovei și

creșterea rolului și importanței acesteia ca

motor de creștere și dezvoltare economică a

țării.

REZULTATE:

O parte din costurile Rezidenților ZEL ”BĂLȚI” (anul 2014)

Fondul de salarizare = 180 mln MDL / anual

Contribuții la buget = 69 mln MDL / anual

inclusiv 16 mln lei în bugetul mun. Bălți

Cheltuieli transport muncitori = 15 mln MDL / anual

Cheltuieli alimentare muncitori = 18,6 mln MDL / anual

Cheltuieli utilități = 10 mln MDL / anual

TOTAL: 393,8 mln MDL / anual

Prognozat pentru anii 2016 – 2017

Investiții = 90 milioane USD

Locuri noi de muncă = 8000

Companii rezidente = 41Investiții atrase = 60 mln USDLocuri de muncă = 3250Salariul mediu în ZEL = 6 840 MDL / lunar

Vă mulțumim pentru atenție!

WWW.ZELB.MD