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PROYECTO PARA: ROMPER CON LO ESTABLECIDO INNOVAR Y ASUMIR RIESGOS Transformación Institucional Gerencia y liderazgo Mgr. Luis Catacora Lira

Ponencia para Directores

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PROYECTO PARA:ROMPER CON LO ESTABLECIDOINNOVAR Y ASUMIR RIESGOS

Transformación Institucional

Gerencia y liderazgo

Mgr. Luis Catacora Lira

La gestión Estratégica

¿Qué esta pasando en el entorno?

Entre los nuevos cambios y los nuevos desafíos se marcan las líneas de acción del pensamiento estratégico

Incertidumbre del entorno

¿Cuál es el nuevo ambiente gerencial?

Mega tendencias

que se producen en el

mundoLa actitud positiva marca el estilo, y el optimismo

te hace perseverante

Frente a un caso de una Gestión sin liderazgo

La era de la comunicación instantánea

Nuevos modelos organizativos

¿Qué haría usted?¿Qué haría usted?

Cambio en los valores claves

Conversión de aspiraciones en obligaciones

Hoy día tener una maestría es una obligación

Reducción del ciclo de vida de las estrategias

De un docente que exponía para que todo el mundo diga ¡que genio¡ al docente mediador.

He decidido ser director, por que mi sueño es hacer algo por mi escuela

En el pasado el fracaso demoraba años, en cambio hoy día el fracaso llega en cuestión de días

Los excesos son ¿buenos o malos?

La excelencia tiene como eje central el valor universal del BIEN

Visión

Los excesos son buenos solamente cuando buscan el Bien

Quien se excede estudiando, se convierte en un intelectual.

Quien se excede pintando, será un gran pintor.

Quien se excede escribiendo, será un gran escritor.

El Mundo es mejor gracias a los que se han excedido haciendo el bien en todos los campos de la actividad

humana.¿Estaría en la capacidad de crear e inventar lo que todavía no existe?

El 80% de estudiantes con problemas de comprensión lectora

¿Qué se necesita en una gestión?

El 90% de docentes capacitados en el manejo de estrategias de aprendizaje colaborativo y cooperativo

Es la clave para triunfar o fracasar

La actitud de querer hacer las cosas, es la marca de las personas que forman parte de las instituciones competitivas.

Positiva

Conducir a la institución hacia la

Excelencia

Conducir a la institución hacia la

Excelencia

¿Estaría dispuesto a mejorar el modelo didáctico que utiliza en clase ?

Formación Integral

Los Contenidos

Los Objetivos de enseñanza

El alumno

Obsesionado por ……

El 80% de estudiantes llegan tarde a la institución educativa.

Donde están los problemas?

El 90% de estudiantes producen textos escritos con errores de ortografía

“Los directores deben conducir el mejoramiento de la Calidad, comunicando los propósitos y objetivos, mejorando constantemente sus procesos de trabajo, creando un ambiente de comunicación abierta, trabajo en equipo y respeto a las personas”.

“El docente cumple la labor de sugerir, motivar, abrir el camino, dar luces, cuestionar, problematizar, solicitar aclaraciones, reforzar y evaluar los aprendizaje”.

Los estudiantes aprenden interactuando con los demás y con su entorno, movilizando un conjunto de potencialidades, recogiendo los saberes de los demás, aportando ideas y conocimientos propios que le permitan ser consciente de qué y cómo está aprendiendo, desarrollar e incorporar estrategias que le posibiliten seguir aprendiendo y seleccionar la información que le sea verdaderamente útil: APRENDER A APRENDER.

El docente de aula realiza un diagnostico de las características y necesidades de sus alumnos y se plantean objetivos comunes para atenderlas.

“El 80% de directores conducen con deficiencias el proceso de mejoramiento de la Calidad, sin comunicar los propósitos y objetivos, carentes de un ambiente de comunicación abierta, trabajo en equipo y respeto a las personas”.

El 70% de docentes no cumplen con la labor de sugerir, motivar, abrir el camino, dar luces, cuestionar, problematizar, reforzar y evaluar los aprendizajes.

Los 50% de estudiantes aprenden sin interactuar con los demás y con su entorno, aportando ideas y conocimientos propios que le permitan ser consciente de qué y cómo está aprendiendo: APRENDER A APRENDER.

El 90% de docentes de aula no realiza un diagnostico de las características y necesidades de sus alumnos y se plantean objetivos comunes para atenderlas.

Problema 04

El 90% de docentes de aula no realiza un diagnostico de las características y necesidades de sus alumnos.

Problema

Desconocimiento de la técnica de la multigramación para identificar características de los alumnos

Capacitar a los docentes en el manejo de la técnica de multigramación.

Desconocimiento de estructura y proceso de elaboración de diagnostico

Diseñar una estructura y elaborar un diagnostico focalizado por aula

Causas Objetivos

El 70% de docentes no cumplen con la labor de sugerir, motivar, abrir el camino, dar luces, cuestionar, problematizar, reforzar y evaluar los aprendizajes.

Aplicación de modelos didácticos desactualizados

Desarrollar modelos didácticos pertinentes con las necesidades e intereses de los alumnos

Predominio de desarrollo de contenidos

Reorientar la practica pedagógica hacia el desarrollo de capacidades

Causas Objetivos

Ingresar a internet y escribir la siguiente dirección web