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Aspectos esenciales sobre el liderazgo. Material educativo Fortalecimiento a los CTE propiedad de la UADY. Usar solo con fines educativos
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CoachingCoachingpara el Liderazgo Educativopara el Liderazgo Educativo
Donald WiseDonald Wise
Jesús Pinto Jesús Pinto
Modificado de 2011Modificado de 2011Material utilizado en la Maestría en Administración de Organizaciones Material utilizado en la Maestría en Administración de Organizaciones
Educativas de la Fac de Educ (UADY)Educativas de la Fac de Educ (UADY)
Octubre, 2014
Guía Colaborador Coach Guiar Colaborar Retroalimentar Enseñar Facil i tar Refinar Modelar Compart ir decisiones Reflexionar Entrenar Consultar Preguntar Presentar Promover Escuchar
Apoyar Cult ivar Autonomía
El Continuo de Coaching
2121
Relación del Liderazgo con el Cambio y el Coaching
A nivel del individual, grupo, e institución
Cambio
No son elementos distintos. Se relacionan en muchas formas.
LiderazgoCoaching
3
Si no le gusta algo, cámbialo. Si no puede cambiarlo, cambie su actitud.
-Maya Angelou
Liderazgo para la Reforma Educativa
4
Es la gente más infeliz la que más teme el cambio.
-Mignon McLaughlin
Liderazgo para la Reforma Educativa
5
Todo el mundo odia el cambio, sin embargo, es lo único que ha traído el progreso.
-Charles Kettering
Liderazgo para la Reforma Educativa
6
Cuando ya no somos capaces de cambiar una situación, tenemos el reto de cambiar nosotros mismos.
-Victor Frankl
Liderazgo para la Reforma Educativa
7
Tú debes ser el cambio que deseas ver en el mundo.
-Mohandas Gandhi
Liderazgo para la Reforma Educativa
8
La vida pertenece a los vivos, y el que vive debe estar preparado para los cambios. -Johann Wolfgang von Goethe
Liderazgo para la Reforma Educativa
9
¡Sonamos muchachos! ¡Resulta que si uno no se apura a cambiar el mundo, después es el mundo el que lo cambia a uno! - Mafalda
Liderazgo para la Reforma Educativa
10
Los cambios más importantes de mi vida se han producido en momentos en los que yo pensaba que todo estaba perdido.
- Máximo Pradera
Liderazgo para la Reforma Educativa
11
Liderazgo para la Reforma Educativa
12
¿Cuál es tu idea impulsadora que te motiva como líder?
Liderazgo para la Reforma Educativa
13
Es algo que nos da la razón de levantarnos cada día como líder
< Hoja en blanco >
Coaching para el liderazgoCoaching para el liderazgoEl cambio de primer y segundo ordenEl cambio de primer y segundo orden
El cambio de primer orden• Gradual
• Ajustes a la estructura actual
• Parecido a lo existente
• No hay aprendizaje nuevo
• Reversible
• “Mejorar algo existente”
Coaching para el liderazgoCoaching para el liderazgoEl cambio de primer y segundo ordenEl cambio de primer y segundo orden
El cambio de segundo orden• Cambio abrupto
• Nueva forma de ver las cosas
• Transformación a algo diferente
• Requiere aprendizaje nuevo
• No reversible
• “Crear algo nuevo”
Coaching para el liderazgoCoaching para el liderazgoEl cambio de primer y segundo ordenEl cambio de primer y segundo orden
El trabajo del coach en el cambio de segundo orden es ayudar al cliente a
quebrar los modelos mentales existentes y reemplazarlos con nuevos
modelos.
Coaching para el liderazgoCoaching para el liderazgoEl cambio de primer y segundo ordenEl cambio de primer y segundo orden
Las preguntas de primer y segundo orden
El cambio no es fácil !
Hay que uti l izar
palancas inteligentes
para cambiar mentes!
Coaching para el liderazgoCoaching para el liderazgoLa Resistencia al CambioLa Resistencia al Cambio
18
George Bernard Shaw
Bueno es el enemigo de excelente
El peor enemigo de la excelencia es estar satisfecho con ser bueno
1919
Primero quien … luego que
Los cinco factores para progresar de mediocre a excelente:
1. La gente2. La gente3. La gente4. La gente5. La gente
2020
Resultados: Lo que si
puedes hacer
Brecha sistémica: Lo
que no puedes controlar
Y, que hay de los impedimentos en nuestro medio…?
2121
La Gestión del CambioMartín (2001)
2222
La Gestión del CambioMartín (2001)
2323
El liderazgo del cambio
2424
Liderazgo transformacional
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a) Responde como líder
b) Autoevalúa la situación de los integrantes del CTE
