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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Integrante: María Benshimol C.I. 16.958.411 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”

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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA

PRODUCCIÓN

Integrante:

María Benshimol C.I. 16.958.411

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”

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PRONÓSTICO O PROYECCIÓN

Es una técnica para utilizar experiencias pasadas con la finalidad de predecir expectativas del futuro.

Los pronósticos son utilizados para diferentes propósitos y sistemas.

Existen a largo plazo y a corto plazo:A largo plazo: En la determinación de necesidades de capacidad general, el desarrollo de planes estratégicos y la toma de decisiones estratégicas de compra a largo plazo.

A corto plazo: Para la demanda de productos particulares, utilizados para la programación y el lanzamiento de la producción, antes de conocer las ordenes reales del cliente.

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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PRONÓSTICO

Entre sus características podemos mencionar:

Los pronósticos casi siempre son incorrectos.Los pronósticos son más precisos para grupos o

familias de artículos.Los pronósticos son más precisos cuando se

hacen para periodos cortos.Todo pronóstico debe incluir un error de

estimación.Los pronósticos no son sustituto de la demanda

calculada.

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TIPOS DE PRONÓSTICOS 1. Cualitativos:

Resulta útil cuando no se tiene disponibilidad de información histórica.

Se basa en un juicio personal.Tiende a ser subjetivo.Permite obtener resultados con bastante rapidez.Suele utilizarse para productos individuales o

familias de productos.Los métodos mas comunes a utilizar son

encuestas de mercado, Delphi o consenso de panel, analogías de ciclo de vida y valoración informada.

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TIPOS DE PRONÓSTICOS 2. Cuantitativos: Método Causal.

Se basa en el concepto de relación entre variables.La variable causal puede ser medida de manera

precisa.Si se desarrollan indicadores líderes apropiados se

obtienen excelentes resultados.Produce muy beneficios a quienes se encarguen

de el obteniendo importantes conocimientos de mercado.

Rara vez se utiliza para un producto.Puede consumir demasiado tiempo y puede ser

muy caro.

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TIPOS DE PRONÓSTICOS 2. Cuantitativos: Método Causal.

Enfoques:

Modelos de entrada-salida.Modelos econométricos.Modelos de simulación.Regresión.

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TIPOS DE PRONÓSTICOS 3. Cuantitativos: Series de Tiempo.

Son los mas utilizados por los paquetes de pronóstico vinculados con la proyección de demanda de productos.

Son los más utilizados cuando se necesita hacer proyecciones para realizar planes de producción razonables.

Intentan capturar de manera matemática los patrones subyacentes de la demanda pasada.

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TIPOS DE PRONÓSTICOS 3. Cuantitativos: Series de Tiempo.

Tipos de patrones:Patrón Aleatorio: El cliente demanda bienes y

servicios de forma aleatoria e impredecible.

Patrón de Tendencia: Pueden ser crecientes o decrecientes y tener naturaleza lineal o no lineal.

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FIN.