Upload
universitat-de-barcelona-facultat-de-biblioteconomia-i-documentacio
View
338
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
«La gestió documental com a línea estratègica de l’e-administració. L’experiència de l’Ajuntament de Terrassa», presentació de Teresa Cardellach, Arxiu Municipal. Ajuntament de Terrassa. Primer seminari de l'Aula Jordi Rubió i Balaguer (curs 2012-2013): «Gestió documental i administració electrònica»
Citation preview
La gestió documental com a línea estratègica de l’e-administració. L’experiència de l’Ajuntament de Terrassa
Aula Rubió i Balagué: Gestió Documental i administració electrònica
Barcelona, 10 d’octubre del 2012
1
La ciutat de Terrassa. Context
• Nombre habitants: 213.078 hab.
• Pressupost consolidat 2012:196 M €
• Nombre de treballadors: 1.800
• Nombre d’ens descentralitzats: 6 Societats Municipals i un Instituto municipal
• Dos centres d’Arxiu municipal: Històric i Administratiu
2
12/04/2023
Implantació administració electrònica 2011
•Tràmits en Seu electrònica 2011: 20.756 (increment del 44,01% respecte al 2010)
•Tràmits amb signatura electrònica: 1.308 (increment del 88,74% respecte al 2010)
•Tràmits pagats amb targeta a la seu: 4.160
3
Inici del projecte• 2007: Col·laboració amb el departament de
Sistemes de la Informació.
▫ Ordenança Municipal del Govern i l’administració electrònica
▫ Concurs compra storage/ consultoria gestió documental
• 2008: Informe final auditoria de Gestió Documental.
▫ Visibilitat, consolidació del servei d’arxiu dins de l'organització.
• 2009: Impuls definitiu. Direcció de Serveis de Tecnologia.
▫ Modernització Plataforma Tecnològica a tot l’Ajuntament.
▫ Projecte de Gestió Documental
4
Inici del projecte• 2010: Adquisició de l’eina tecnològica
(Oracle Suite ECM)
▫Desenvolupament del software de Records Management
▫Primeres proves del gestor documental en el departament de població (Padró habitants): Introducció de documents actius.
• 2011-12: Desenvolupament de l’eina▫ Integració amb altres sistemes (BPM, RP, Bus
serveis) integració a la nova arquitectura tecnològica▫Projecte digitalització d’expedients de RRHH▫Migracions entorns i canvis de versions
5
Evolució del projecte
6
Maig 2010 Gener 2012
Objectius del projecteA curt termini:• Establir polítiques i criteris de gestió documental
per a tota l'organització.
• Promoure la difusió del coneixement.
• Impulsar la reutilització de la informació
• Millorar els circuits i la producció documental a l’Ajuntament
• Atendre les necessitats de l’e-administració i aportar solucions eficients a l’organització
7
Objectius del projecte
A llarg termini:
• Implantar el gestor documental com una eina central de l’administració electrònica
• Desenvolupar el gestor de arxius i les polítiques de Records Management a l’organització
• Preparar l’arxiu digital para la preservació de los documents electrònics de conservació permanent.
8
Equip de coordinació e-administració
Alta
direcció
Equip coordinaci
ó
Equip execu
ció
9
Tinent Alcalde d’Hisenda i Serveis GeneralsCoordinador de l’ÀreaDirector de Serveis Tecnologia, logística i Qualitat
Cap de projectes tecnològics Cap d’arquitectura de Sistemes InformacióCap d’ Innovació i procediments (seu electrònica)Directora de l’Arxiu Municipal i Gestió documentalResponsable de protecció de dades e-administració
Informàtic de desenvolupament en gestió documental i registre Gral.Gestors de documents i arxivers /eresInformàtic de desenvolupament d’aplicacions webTècnic de d'enginyeria de processos y seu electrònicaEmpreses externes, d’implantació, integració i assessorament
Què hem après?
•Treballar en equip: acceptant les diferències i compartint el coneixement
•La importància del coneixement tecnològic•Comunicar i transmetre el nostre
coneixement•Reforçar la posició de l’Arxiu dins de
l’organització•Molta paciència... i a no esperar miracles
tecnològics
10
11
Què hem après?
•Planificar i organitzar-nos millor•El valor de la formació dins l’organització•La dificultat d’implantar projectes
innovadors a l’administració. Resistència la canvi.
•Treballar amb empreses de tecnologia•A trobar solucions imaginatives i
alternatives per a no frenar el projecte.