12
THE ACTUATIN G

The Actuating - Management

Embed Size (px)

Citation preview

THE ACTUATING

George R. Terry (1986):

Usaha menggerakkananggota-anggota kelompok sedemikianrupa hingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan dan sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut.

Seorang karyawan akan termotivasi untukmengerjakan sesuatu jika :• Yakin bahwa pekerjaan tersebut memberikan

manfaat bagi dirinya• Tidak sedang dibebani oleh problem pribadi

atau tugas lain yang lebih penting atau mendesak

• Tugas tersebut merupakan kepercayaan bagi yang bersangkutan

• Hubungan antar teman dalam organisasi tersebut harmonis

Tujuan :Menjadikan perencanaan menjadi kenyataan

Fungsi :mencapai tujuan organisasi/perusahaan melaluipenekanan terhadap kegiatan-kegiatan yangberlangsung dengan orang-orang dalam organisasi.

FUNGSI (2)

Nawawi (2000:95)

• Commanding• Directing• Communication

FUNGSI DALAM ORGANISASI

Menggerakkan seseorang dengan melaksanakan aktivitas organisasi sesuai dengan tujuan yang diharapkan

FUNGSI DALAM PERUSAHAAN

Menggerakan anggota kelompok sedemikian rupa sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan yang bersangkutan dan anggota perusahaan tersebut oleh karena anggota itu ingin mencapai sasaran tersebut (Terry:2006:313).

CAKUPAN ACTUATING :

• Komunikasi Organisasi• Coordinating• Motivating• Leading

PRINSIP-PRINSIP

• Prinsip mengarah pada tujuan :

makin efektifnya proses pengarahan,akan semakin

besar sumbangan bawahan terhadap usaha mencapai

tujuan.

• Prinsip mengarah pada keharmonisan dengan tujuan :Agar tidak terjadi penyimpangan yang terlalu besar dan kebutuhan mereka dapat dijadikan sebagai peleng-

kap serta berjal-an harmonis dengan kepentin-gan perusahaan.

• Prinsip Kesatuan Komando

Menyatukan arah tujuan dan tanggung jawab para karyawan. Apabila karyawan memiliki satu jalur kepemimpinan dalam melaporkan

segala kegiatannya, maka akan semakin besar tanggung

jawab mereka untuk memperoleh

hasil maksimal

(PERENCANAAN + PENGORGANISASIAN) – PELAKSANAAN KERJA = 0

PERENCANAAN + PENGORGANISASIAN + PELAKSANAAN KERJA = HASIL OPTIMAL