Cabaran dan Masalah Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di

kalangan Wanita Melayu : Kajian kes di Malaysia

Amirah Hamizah bte Abdul Hamid

Institut Pembangunan dan Alam Sekitar

Universiti Kebangsaan Malaysia

E-mail: amy_acute@yahoo.com

Norazida Ibrahim

Pusat Kajian Kecemerlangan Melayu

Universiti Malaya

E-mail: norazida@um.edu.my

Fuziah bte Mustakim

Jabatan Pengajian Am

Politeknik Sultan Salahuddin Shah, Shah Alam

E-mail: fuziah.mustakim@psa.edu.my

ABSTRAK

Kajian yang sedia ada oleh pengkaji yang lepas telah mengenalpasti bahawa masalah utama

usahawan wanita Melayu PKS adalah persaingan kemudian diikuti oleh kekurangan sumber

modal dan masalah penggunaan teknologi maklumat dalam pengurusan perniagaan. Manakala

cabaran dalaman usahawan wanita Melayu PKS yang utama adalah keyakinan diri manakala

cabaran luaran yang utama adalah cabaran daripada keluarga terdekat. Faktor-faktor yang

mempengaruhi kejayaan usahawan wanita Melayu PKS yang tertinggi pula adalah minat yang

tinggi. Melihat senario semasa, Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) merupakan salah satu

penjana kepada pertumbuhan ekonomi negara di Malaysia. Ia merupakan salah satu sektor

perindustrian yang terdapat di negara Malaysia dan kini dilihat sebagai antara industri yang

memainkan peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi negara. Kerajaan telah memberi

tumpuan kepada penglibatan kaum bumiputera untuk berkecimpung dalam bidang

keusahawanan sebagai pemangkin kepada pembangunan Perusahaan Indsutri Kecil dan

Sederhana (PKS). Penglibatan usahawan wanita bumiputera dalam PKS di alaf ini memang

tidak dinafikan meningkat dari setahun ke setahun. Namun demikian adakah peratus usahawan

wanita bumiputera yang berjaya dan menonjol dalam perusahaan dan pemiagaan ini berada

ditahap yang membanggakan? Kajian yang terdahulu mendapati hanya segelintir wanita

menceburi dunia keusahawanan PKS dibandingkan dengan lelaki dan kajian mengenai

penglibatan usahawan wanita dalam industri ini juga didapati masih kurang meluas. Data

dalam kajian ini adalah merujuk kepada banci ekonomi perusahaan kecil dan sederhana tahun

2011 bertujuan untuk mendedahkan sejauh mana pencapaian golongan wanita ini setakat ini.

Kata kunci: Perusahaan Kecil dan Sederhana dan Wanita Melayu

PENGENALAN

Golongan wanita memainkan peranan besar dalam membantu pembangunan dan daya saing di

kebanyakan negara. Di Malaysia juga, peranan golongan wanita adalah di antara faktor

terpenting ke arah merealisasikan hasrat negara untuk mengecapi status negara berpendapatan

tinggi. Menurut Norbaiti (2010), penglibatan wanita dalam bidang keusahawanan semakin

meningkat berikutan dengan kesedaran untuk meningkatkan ekonomi. Ini juga merupakan

pilihan sampingan bagi graduan yang menganggur. Oleh itu, penglibatan wanita dalam bidang

keusahawanan dapat menjana pertumbuhan ekonomi negara serta mewujudkan peluang

pekerjaan yang seterusnya akan mengurangkan kadar pengangguran.

Thuaibah @ Suaibah Abu Bakar et. al (2007) mengatakan wanita merupakan sebahagian besar

daripada populasi masyarakat Malaysia. Sumbangan besar kaum wanita Malaysia kepada

pembangunan negara sememangnya telah lama diiktiraf. Sebagai isteri, ibu dan anak, mereka

merupakan tunggak utama dalam membentuk generasi Malaysia yang penyayang dan progresif

di masa hadapan. Peningkatan dalam penyertaan wanita sebagai tenaga buruh menunjukkan

bahawa penglibatan kaum wanita dalam bidang keusahawanan semakin menyerlah dan

semakin positif. Ini dibantu oleh pembangunan negara yang banyak membuka peluang dan

ruang bagi wanita mempertingkatkan pencapaian mereka dalam pelbagai bidang dan aktiviti di

samping membuka dan menyahut cabaran yang lebih besar untuk terus berperanan dan berjaya

selaras dengan proses perindustrian dan pemodenan negara selaras dengan Wawasan 2020.

Kerjaya sebagai usahawan wanita adalah kerjaya yang cukup mencabar dan perlukan ketahanan

dan jati diri yang tinggi untuk berjaya dengan cemerlang. Jatuh bangun dalam perniagaan

adalah adat untuk menuju kecemerlangan. Jika dahulu bidang keusahawanan ini lebih banyak

dipelopori oleh kaum lelaki berbanding kaum wanita, namun kini konsepnya telah berubah

selaras dengan perubahan arus zaman apabila ramai kaum wanita menyahut cabaran dengan

melibatkan diri dalam dunia perniagaan seperti di Rajah 1 di bawah yang menunjukkan

bilangan dan peratusan usahawan mengikut jantina di Malaysia pada tahun 1982 sehingga 2008.

Walaupun rajah menunjukkan bilangan usahawan lelaki lebih ramai berbanding usahawan

wanita, tetapi trend menunjukkan usahawan wanita menunjukkan aliran peningkatan dari

tahun ke tahun. Kesimpulan dari rajah tersebut adalah persaingan yang sihat di antara kedua

jantina. Walaupun bilangan usahawan lelaki lebih banyak dari wanita, ia tidak pernah

mematahkan semangat kaum wanita untuk maju ke hadapan dalam bidang keusahawanan.

Rajah 1: Bilangan dan Peratusan Usahawan mengikut Jantina, Malaysia 1982 – 2008

(Sumber: Siaran Khas Penyiasatan Tenaga Buruh Usahawan di Malaysia, Jabatan Perangkaan

Malaysia, 2009)

LITERATUR

Usahawan dalam bahasa Inggeris adalah “Entrepreneur” yang diterjemahkan dari perkataan

Perancis “entrepremdre” membawa maksud memikul tugas atau mencuba. Dalam Bahasa

Melayu, usahawan membawa maksud orang yang mengusahakan sesuatu

perniagaan. Usahawan ditakrifkan sebagai orang yang mengendalikan sesebuah perniagaan dan

mengambil risiko perniagaan yang diceburinya. (Laman Usahawan Muda, 2012). Scaborough

dan Zimmerer (1988) dalam kajian Azlayan (2013), mendefinasikan usahawan sebagai seorang

yang mencipta suatu perniagaan baru dan menghadapi suatu keadaan yang tidak pasti demi

untuk memperolehi keuntungan dan pertumbuhan (perkembangan) dengan mengenal pasti

peluang dan menyediakan sumber untuk mencapainya. Usahawan selalunya bermula hanya

dengan idea yang ada dan selalunya idea yang mudah dan menyediakan sumber yang perlu

untuk memindahkan idea tersebut kepada perniagaan yang bersesuaian.

Menurut Khairuddin (1996) pula dalam kajian Azlah Md Ali (2005), mendefinisikan usahawan

sebagai seorang individu yang merancang, menerajui dan mengurus sebuah perniagaan atau

perusahaan. Pengkaji juga mengatakan usahawan merupakan seorang individu yang

berorientasikan tindakan, bersifat kreatif, inovatif, bercita-cita tinggi dan mempunyai wawasan.

Menurut Histrich dan Peter (1988) dalam kajian Azlayan (2013), keusahawanan pula adalah

suatu proses dinamik untuk mencipta kekayaan. Kekayaan dicipta oleh individu yang

menanggung risiko besar di dalam ‘equity’, masa dan komitmen kerjaya atau menyediakan nilai

untuk sesuatu produk atau perkhidmatan. Ia adalah proses mencipta sesuatu yang baru dengan

mengambil kira masa dan usaha dengan mengambil kira risiko kewangan, psikologi dan sosial.

Sebagai ganjaran mereka menerima manfaat dari segi kewangan, kepuasaan peribadi dan

kebebasan.

WANITA DAN KEUSAHAWANAN

Thuaibah @ Suaibah bt Abu Bakar et. al (2007) penglibatan wanita dalam aktiviti keusahawanan

di Malaysia telah menunjukkan peningkatan yang amat memberangsangkan terutama dalam

dunia yang moden dan serba mencabar. Ini termasuk juga golongan ibu tunggal yang

merupakan golongan wanita yang aktif menjalankan aktiviti keusahawanan. Ramai kaum

wanita mula menyahut cabaran dengan melibatkan diri dalam dunia perniagaan pada masa

kini. Antara golongan wanita tersebut, golongan ibu tunggal juga turut mengejar peluang yang

ada dalam bidang keusahawanan ini. Keadaan hidup yang bersendirian tanpa suami dan

ditambah lagi dengan tanggungjawab untuk menyara keluarga menyebabkan mereka terpaksa

mencari pekerjaan dan sesetengah menjalankan pemiagaan secara kecil-kecilan bagi

memperoleh pendapatan.

Menurut Zaharuddin (1995) dalam kajian Norbaiti Tukiman & Ghazali Semil@Ismail (2010),

adalah tidak mustahil dunia keusahawanan akan diambil alih oleh wanita memandangkan sikap

komited, kompeten dan proaktif yang sudah mula terbina di kalangan usahawan wanita.

Ungkapan ''tempat wanita hanya diceruk dapur' harus disedari tidak boleh wujud lagi di era

globalisasi ini. Wanita Malaysia terutamanya wanita Melayu hari ini perlulah bersaing bukan

sahaja dengan kaum lelaki tetapi juga dengan bangsa lain dan juga negara lain.

PERBINCANGAN IMPLIKASI KAJIAN

Perusahaan Kecil dan Sederhana Milikan Wanita

Perusahaan Kecil dan Sederhana atau dikenali sebagai PKS merupakan salah satu sektor

perindustrian yang terdapat di negara Malaysia dan ia dilihat sebagai industri yang memainkan

peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi negara (Khairul Bariyah dan Hasnieza, 2012).

Justeru itu, Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di negara ini berada di landasan betul untuk

menyumbang 41 peratus kepada keluaran dalam negara kasar (KDNK) menjelang 2020

berbanding 32 peratus pada 2012. (Bernama, 2014)

Hasil bancian 2010 menunjukkan bahawa kira-kira 19.7 peratus PKS adalah pertubuhan yang

dimiliki oleh wanita. Majoriti PKS milikan wanita tertumpu dalam sektor perkhidmatan iaitu

91.7 peratus. Ini diikuti oleh sektor pembuatan, 6.9 peratus. Hanya sebahagian kecil sahaja

pertubuhan PKS yang dimiliki oleh wanita dalam lain-lain sektor seperti pembinaan, pertanian

dan perlombongan dan pengkuarian di mana peratusan kurang daripada 1.0 peratus. Mengikut

saiz pertubuhan, majoriti PKS milikan wanita adalah bersaiz mikro, 88.0 peratus. Ini diikuti oleh

pertubuhan bersaiz kecil, 11.3 peratus dan pertubuhan bersaiz sederhana, 0.8 peratus.

Berdasarkan hasil banci ini, pertubuhan PKS milikan wanita dalam sektor pertanian,

pembuatan, pembinaan dan perkhidmatan secara umumnya adalah bersaiz mikro. Walau

bagaimanapun dalam sektor perlombongan dan pengkuarian, pertubuhan PKS milikan wanita

adalah bersaiz kecil (Rajah 2).

Rajah 2: PKS milikan wanita mengikut sektor dan saiz, 2010.

(Sumber: Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana, Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011)

Sejumlah 519 PKS atau 7.7 peratus daripada jumlah pertubuhan dalam sektor pertanian dimiliki

oleh usahawan wanita. Daripada jumlah ini, 70.3 peratus (365 pertubuhan) adalah mikro secara

amnya, 21.0 peratus adalah kecil dan 8.7 peratus adalah pertubuhan sederhana (Rajah 3).

Rajah 3: PKS milikan wanita dalam sektor pertanian, 2010.

(Sumber: Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana, Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011)

Subsektor tanaman mencatatkan bilangan pertubuhan milikan wanita tertinggi, 76.9 peratus,

diikuti oleh ternakan, 10.8 peratus, perikanan 10.2 peratus dan perhutanan & pembalakan, 2.1

peratus.

Rajah 4: Pertubuhan milikan wanita PKS dalam sektor perlombongan dan pengkuarian

mengikut saiz, 2010.

(Sumber: Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana, Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011)

Rajah 4 menunjukkan bilangan PKS milikan wanita dalam sektor perlombongan dan

pengkuarian. Hanya 9.0 peratus atau 27 pertubuhan dimiliki oleh wanita daripada 299

pertubuhan berstatus PKS. Pertubuhan kecil mendominasi PKS milikan wanita iaitu 40.7

peratus, pertubuhan sederhana 33.3 peratus dan pertubuhan mikro, 25.9 peratus.

Rajah 5: PKS milikan wanita dalam sektor pembuatan, 2010.

(Sumber: Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana, Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011)

Rajah 5 menunjukkan pertubuhan PKS milikan wanita sebanyak 8,779 atau 23.2 peratus

daripada jumlah pertubuhan dalam sektor pembuatan. Pertubuhan mikro mendominasi PKS

milikan wanita iaitu 89.6 peratus atau 7,867 pertubuhan. Sebaliknya, pertubuhan bersaiz

sederhana adalah kurang dari 1.0 peratus.

Rajah 6: Pertubuhan milikan wanita mengikut PKS, 2010.

(Sumber: Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana, Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011)

Rajah 6 menunjukkan bilangan dan sumbangan pertubuhan milikan wanita dalam sektor

pembinaan. Daripada keseluruhan 19,283 pertubuhan berstatus PKS dalam sektor pembinaan,

hanya 1,190 (6.2 peratus) pertubuhan dikategorikan sebagai pertubuhan milikan wanita. Ini

merangkumi pertubuhan bersaiz mikro 479 (40.3 peratus), diikuti oleh pertubuhan kecil 437

(36.7 peratus) dan pertubuhan sederhana 274 (23.0 peratus).

Rajah 7: PKS milikan wanita dalam sektor Perkhidmatan mengikut saiz, 2010.

(Sumber: Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana, Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011)

Pada tahun 2010, PKS yang dimiliki oleh wanita dalam sektor perkhidmatan adalah sebanyak

116,340 pertubuhan atau 20.0 peratus. Daripada jumlah ini, 102,822 pertubuhan atau 88.4 peratus

adalah bersaiz mikro, diikuti oleh kecil sebanyak 12,852 pertubuhan atau 11.0 peratus dan

sederhana sebanyak 666 pertubuhan atau 0.6 peratus (Rajah 7).

Berdasarkan sorotan kajian Jabatan Perangkaan Malaysia, (2011) di atas, didapati terdapat

beberapa faktor yang Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) menyumbang kepada golongan

masyarakat Melayu iaitu sumbangan pendapatan negara, peluang pekerjaan yang banyak dan

menyediakan latihan dan kemahiran pekerja. Bagi pandangan penyelidik, sumbangan ini

banyak membantu negara dan sewajarnya dititik berat oleh kerajaan di Malaysia sekiranya

negara ingin lebih maju dalam sektor keusahawanan. Kerajaan perlu memainkan peranan yang

lebih proaktif dalam membantu Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) bagi menggalakkan

lebih ramai usahawan masyarakat Melayu untuk lebih berjaya dan secara tidak langsung

pelbagai sumbangan diberikan kepada negara tercinta. (Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana,

Jabatan Perangkaan Malaysia, 2011). Atas faktor itu, tidak menghairankan apabila pengenalan

Indeks Prestasi Utama (KPI) menerusi enam teras Bidang Keberhasilan Utama Negara (NKRA)

yang diperkenal dalam memenuhi keperluan rakyat yang menekankan kepada proses

pembangunan wanita sebagai peneraju penting pertumbuhan ekonomi negara.

Di samping itu juga usahawan wanita Melayu Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) juga perlu

meningkatkan produk dari segi inovasi dan lebih kreatif agar produk menjadi laris di pasaran

dan mendapat sambutan hangat dari negara luar. Selain itu, dicadangkan juga perbanyakan

Perusahaan Kecil Sederhana (PKS) kerana kewujudan usahawan dari perusahaan ini dapat

mengurangkan pengangguran kerja dan usahawan-usahawan Melayu juga perlu mewujudkan

kerjasama yang kukuh di kalangan rakan perniagaan agar ia dapat memberi sokongan dalam

kejayaan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia. Namun demikian adakah

peratusan usahawan wanita bumiputera yang berjaya dan menonjol dalam perusahaan dan

perniagaan ini berada ditahap yang membanggakan? Kajian yang terdahulu mendapati hanya

segelintir wanita menceburi dunia keusahawanan PKS dan kajian mengenai penglibatan

usahawan wanita dalam industri ini juga didapati masih kurang meluas. Data dalam kajian ini

adalah merujuk kepada banci ekonomi perusahaan kecil dan sederhana tahun 2011 bertujuan

untuk mendedahkan sejauh mana pencapaian golongan wanita ini setakat ini.

Berdasarkan kelemahan yang wujud dalam sektor ini dan sumbangannya yang semakin

dominan, maka kerajaan telah menggariskan beberapa strategi dasar untuk membantu

pembangunan PKS seluruhnya. Sebagai langkah untuk meningkatkan akses pembiayaan kepada

PKS kerajaan telah menubuhkan pelbagai skim kemudahan kewangan kerajaan. Skim ini lebih

memberi tumpuan kepada golongan usahawan peringkat bawah dan menengah iaitu usahawan

industri kecil dan sederhana (PKS) (Rahmah Ismail et al, 2006:35). Kerajaan menunjukkan

komitmen yang tinggi dengan sentiasa mengiktiraf peranan wanita dalam prospek

pembangunan ekonomi negara. Perdana Menteri Malaysia, Datuk Seri Najib Tun Razak member

perhatian serius ke atas kebangkitan wanita apabila dengan jelas menyuarakan suara hatinya

menyeru masyarakat supaya mengiktiraf peranan besar wanita.

Bagi merealisasikan perkara itu, Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat

yang dipertanggungjawabkan untuk meningkatkan taraf hidup mereka yang berpendapatan

rendah, iaitu satu daripada teras NKRA, menggalas peranan berat mengeluarkan wanita

daripada kepompong minda konservatif dengan meningkatkan penyertaan dan peranan aktif

golongan itu. Maka, perniagaan dilihat sebagai satu cabang meningkatkan peranan wanita sama

ada menerusi peruncitan, penternakan, kesihatan serta penghasilan makanan. Komitmen ini

jelas apabila kementerian dipertanggungjawabkan untuk melahirkan seramai 4,000 usahawan

wanita menjelang tahun 2012 dan memandangkan sekarang sudah menjangkau tahun2014

adakah KPI tersebut tercapat? Adakah program-program yang diatur bagi membangunkan

kapasiti golongan itu seperti memberi latihan teknikal, penyediaan Kursus Asas Keusahawanan

serta tidak ketinggalan, 1Azam--Akhiri Zaman Miskin benar-benar dapat membantu golongan

usahawan wanita Melayu ini untuk berjaya di dalam perniagaan mereka. Malah terdapat

program seperti 1NITA yang pernah dianjurkan dahulu hanyalah dianjurkan sekadar separuh

jalan dan peserta-peserta masih terkapai-kapai kerana peruntukan yang tidak begitu

memberangsangkan menyebabkan tiada kesinambungan terhadap program tersebut. Di sini

pengkaji ingin mencadangkan agar dibuat kajian berhubung dengan perkara ini agar jalan

penyelesaian dapat dicari agar tiada lagi program yang baik begitu terbubur sebegitu sahaja.

KESIMPULAN

Golongan wanita yang terlibat dalam perniagaan perlu menganggotai secara aktif dalam mana-

mana persatuan yang berkaitan perniagaan. Langkah ini penting bagi memastikan mereka

sentiasa menerima maklumat-maklumat terkini berkaitan dunia perniagaan serta membolehkan

mereka menambah bilangan networking. Secara amnya, usahawan wanita Melayu bumiputera

memainkan peranan penting dalam melahirkan usahawan yang berkemampuan dan bertaraf

antarabangsa serta pekerja mahir adalah tinggi. Usahawan wanita Melayu perlu melalui proses

kreativiti dan innovasi mencipta produk baru dan memberikan perkhidmatan untuk memenuhi

kehendak manusia. Dengan ini, dapat melariskan produk tempatan dan secara langsung dapat

memenuhi hasrat pembangunan negara serta merealisasikan wawasan 2020.SME Bank

mendokong penuh mandat dan kepercayaan yang diberikan oleh kerajaan dan akan terus

menyokong aspirasi kerajaan dalam meningkatkan sumbangan sektor Perusahaan Kecil dan

Sederhana (PKS). Oleh itu, kebanyakan pengkaji mengatakan sumbangan Perusahaan Kecil dan

Sederhana (PKS) ini datangnya dari masyarakat terutama masyarakat Melayu.

Melalui dapatan kajian ini juga didapati sokongan usahawan wanita masih signifikan dalam

menyumbang kemajuan dan kejayaan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) di Malaysia.

Justeru ituselaras dengan matlamat kerajaan untuk membangunkan ekonomi bumiputera di

negara ini. Disamping itu usahawan wanita perlu berusaha lebih gigih walaupun usahawan

lelaki lebih ramai dalam bidang perniagaan. Bagi mencapai kejayaan ke menara gading,

usahawan wanita harus terus meningkatkan perniagaan dari segi produk dan kualiti yang amat

bermakna kepada negara dari semasa ke semasa tanpa mengira agama dan bangsa.

RUJUKAN

Azlayan (2013), Maksud Usahawan dan Keusahawanan. Access Online.

http://empireazlayan.blogspot.com/2013/01/apakah-maksud-usahawan-dan

keusahawanan.html

Bernama (2014), Dana bantu tingkat sumbangan PKS kepada KDNK. Access

Online.http://www.sinarharian.com.my/nasional/dana-bantu-tingkat-sumbangan-pks-kepada-

kdnk-1.323600

Jabatan Perangkaan Malaysia (2009), Siaran Khas Penyiasatan Tenaga Buruh Usahawan di

Malaysia. Siri 4. Bil 1.

Jabatan Perangkaan Malaysia (2011), Banci Ekonomi. Profil Perusahaan Kecil dan Sederhana.

Laman web rasmi SME Corp Malaysia. Lampiran 1. Access Online. http://www.

smecorp.gov.my/vn2/sites/ default/files/lampiran%201_0.pdf

Laman web rasmi SME Corp Malaysia. Lampiran 4. Access Online. http://www.

smecorp.gov.my/vn2/sites/default/files/lampiran%204_0.pdf

Laman web rasmi Usahawan Muda (2012). Definisi Usahawan. Access Online.

http://forumusahawanmuda.wordpress.com/artikel-2/media-2/

Moha Asri Abdullah (1995), Pertumbuhan Sektor Perkilangan dan Peranan Industri Kecil dan

Sederhana (IKS) di Malaysia. Access Online. http://znr.tripod.com/rencana3.htm

Norbaiti Tukiman & Ghazali Semil@Ismail (2010), Cabaran Dan Faktor Kejayaan Usahawan

Wanita Bumiputera Perusahaan Kecil Dan Sederhana (Pks) Di Negeri Melaka.

Thuaibah @ Suaibah Abu Bakar, Azlah Md Ali, Hishamuddin Md Som & Siti Mariam Bujang

(2005), Aktiviti Kensahawanan di Kalangan Ibu Tunggal di Negeri Johor :Kajian

Terhadap Faktor Penglibatan dan Masalah Yang dihadapi oleh Ibu Tunggal dalam

Bidang Perniagaan. Fakulti Pengurusan dan Pembangunan Sumber Manusia, Universiti

Teknologi Malaysia

Thuaibah @ Suaibah Abu Bakar, Azlah Md Ali, Rozeyta Omar, Hishamuddin Md Som &

Syaharizatul Noorizwan Muktar (2007), Penglibatan Kaum Wanita Dalam Aktiviti

Keusahawanan Di Negeri Johor: Kajian Terhadap Faktor-Faktor Kritikal Kejayaan Dan

Kegagalan Pengendalian Perniagaan. Jabatan Pembangunan Sumber Manusia, Fakulti

Pengurusan Dan Pembangunan Sumber Manusia, Universiti Teknologi Malaysia