Visió i estratègia per a la transformació del recinte de l’Hospital Vall

d’Hebron

FOTO AÈRIA

FOTO AÈRIA

Assistència, investigació, docència i innovació. Y tu, ets el centre de tot

+1.100llits

+9.000professionals

80grups recera

+1.500investigadors

Formació en47especialitats irecercabiomèdica

+1.300.000adultsInens

900assajos clínics

El nostre repte:

Visió de futur

Ser un referent sanitari i de qualitat de vida per a les persones d’avui i del demà

Visió de futur

El nostre repte:Volem seguir sent un referent en assistència, recerca, docència i innovació

a nivell nacional i internacional, i alhora volem aconseguir un Campus Hospitalari modern, integrat, sostenible i obert a la ciutat, preparat per atendre els nous reptes de la sanitat pública

dels propers anys.

Avui i en el futur.

Un projecte de futur

Un projecte de futur Plantejament i pla de treball

Estratègia per a la transformació de l’actual recinte dels Hospitals Vall d’Hebron en un Parc de salut que doni resposta als canvis assistencials, impulsi i unifiqui la

recerca i superi les mancances estructurals i de relació amb el seu entorn que avui es donen.

Identificació dels principals eixos de canvi.

Abordatge integral del recinte que es concreti en una planificació que garanteixi la coherència de les actuacions

a desenvolupar.

Situació actual

Característiques del recinte hospitalari de la Vall d’Hebron (I)

L’Hospital Universitari Vall d’Hebron és un complex sanitari, docent iinvestigador integrat per més de 22 edificis i més de 9.000 professionals.Amb un pressupost anual de 560 milions d’euros, sent el més gran deCatalunya.Situat al nord de la ciutat al peu de la serra de Collserola, estén la sevaàrea d’influència com a hospital comunitari a una població de més de450.000 habitants als barris d’Horta-Guinardó, Nou Barris i Sant Andreui la ciutat de Montcada i Reixac.L’hospital és referent de Catalunya, Espanya i en l’àmbit internacional enprocediments terciaris d’alta complexitat, sent referent estatal en 20 grupsde patologies CSUR.Amb més de 1.000 llits, l’hospital aposta per un model de gestió que situael pacient com a centre de les seves actuacions i manté un compromísamb el futur mitjançant la seva orientació cap a la docència, la recerca i lainnovació, alhora que impulsa la participació en projectes de recercanacionals i internacionals, que ha consolidat el seu prestigi en aquestsàmbits.

Situació actual

Disminuiran les necessitats de llits d’hospitalització

Caldrà modificar i/o millorar els actuals espais assistencials

Augmentarà la necessitat d’espais destinats a les àrees assistencials ambulatòries

Creixeran també els espais destinats docència, recerca i innovació

Característiques del recinte hospitalari de la Vall d’Hebron (I)

L’actual HUVH disposa de 1.159 llits, amb una superfície construïda de204.914 m2, dels quals 198.47 m2 corresponen a usos assistencials, docentsi de recerca.

Un estudi recent apuntava que l’any 2020 l’hospital hauria de disposar unacapacitat assistencial adequada per tractar un nombre menor d’altes peròamb un increment de totes les àrees ambulatòries, arribant a un 70%d’increment de la cirurgia ambulatòria.D’acord amb aquests requeriments assistencials i de model d’hospital, espreveu que en un futur a l’Hospital Vall d’Hebron:

Situació actual

1

2

4

3

Estratègia de transformació

Estratègia de transformació

Potenciació i agrupació de les àrees de docència, recerca i innovació.

Apropament de la recerca a l’àmbit assistencial.

Àrea de major creixement sobre els espais actuals.

Adaptació del model hospitalari als canvis assistencials amb un major pes de l’àrea ambulatòria.

Adequació de processos i circuits assistencials.

Clarificació i agrupació d’usos, revertint disfuncions que provenen de creixements passats poc planificats.

Estratègia de transformació Model i eixos de transformació

Potenciaciódel’àreadel

coneixement

Adaptacióalsfuturs

requerimentsassistencials

Planificació global articulada mitjançant Plans Directors dels diferents edificis i del recinte en el seu conjunt.

Potenciació de l’arquitectura dels edificis com a imatge i representació de l'excel·lència assistencial.

Renovació tecnològica com eina per garantir la sostenibilitat, el mediambient i la seguretat-

Model i eixos de transformació (II)

Obertura del recinte al barri i a la ciutat.

Transformació de l’entorn com a complement assistencial i terapèutic.

Ordenació de fluxos assistencials i dels serveis d’urgències.

Estratègia de transformació Model i eixos de transformació

Oberturaal’entornimillorade

l’espaipúblic

Renovaciód’edificisi

instal·lacions

Transformació del recinte Vall d´Hebron Campus HospitalariCronograma

2018 2019 2020 2021 2022

VHIR

Edifici Consultes Externes

Transformació Parc de Salut

Transformació Hospitals

Estratègia de transformació: VHIR

Estratègia de transformació: VHIR

Nou edifici de recerca VHIR

Finançament: Fons Feder

Pressupost: 10 MM

Superfície d’actuació: 5.000 m2

Període d’execució: 2018-2019

17 Equips d’arquitectura, enginyeria i urbanisme. 5 finalistes

Concurs d’idees Arquitectònic nou edifici (VHIR)+ reordenació del Campus Vall d’Hebron

Ampliable en 2 fases de 5.000 m2 cadascuna

1/09/17 3 mesos 1/12/17 2/01/18 3 mesos 1/04/18 1/04/18 18 mesos 30/09/191/09/173 mesos14/06/17

FinalitzacióObra

Formalitzaciócontracte

Entrega avant projecte

Entrega Projecte bàsic

i executiu

AdjudicacióObra

IniciProc. negociat

Redacció projecteInici licitació obra Inici obra

30/0

9/20

19 fi

nalit

zaci

óob

ra

5/05

/201

7 gu

anya

dor

SELECCIÓ DE 5 EQUIPS FINALISTES:

Sr José Rafael Moneo Vallés+Moneo Brock+Epypsa.

Sr Martínez la Peña- Torres Arquitectos + Typsa.

Sr Josep Llinàs+ Casa Solo Arquitectes.

Estudi Carme Pinós+Estudi PSP Arquitectura.

BAAS Jordi Badia+Espinet/Ubach Arquitectes Associats.

Estratègia de transformació: VHIR

Estratègia de transformació:Nou edifici Consultes externes i usos ambulatoris

210 consultes

90 gabinets

120 places d’hospital de dia

16 espais diagnòstic imatge

Superfície d’actuació: 30.000 m2

Pressupost: 60 MM

Finançament: Departament de Salut

Període d’execució: 2018-2021

Estratègia de transformació:Nou edifici Consultes externes i usos ambulatoris

Estratègia de transformació: Parc de Salut VH

Estratègia de transformació: Parc de Salut VH

Superfície d’actuació: 131.000 m2

Inversió: 24 MM

Finançament: Departament de Salut

Període d’execució: 2018-2022

mobilitat|accessibilitatItransformaciódel’entorncomacomplementassistencialIOrdenaciódefluxosassistencialsidelsserveisd’urgències

Estratègia de transformació: Hospitals

Estratègia de transformació: Hospitals

PLANS DIRECTORS

Superfície d’actuació: 85.000 m2: HG: 45.000 m2

HMI: 25.000 m2

HTR: 15.000 m2

Període d’execució: 2017-permanent

Finançament: Departament de Salut

PRIMERES ACTUACIONS

Consultes Externes HMI

Nou heliport

Urgències HTR + nous accessos als edificis

Planta d’Hospitalització HG

Transformació del recinte Vall d´Hebron Campus Hospitalari

Altres elements a considerar

Creació d’una Comissió de seguiment integrada per:1

Per al desenvolupament de la transformació cap a el futur Parc de Salut de la Vall d’Hebron, es duran a terme les accions següents:

Departament de Salut

CatSalut

Institut Català de la Salut

Hospital Vall d’Hebron

Consorci Sanitari de Barcelona

Creació d’una Comissió executiva integrada per:2Departament de Salut

CatSalut

Hospital Vall d’Hebron

Transformació del recinte Vall d´Hebron Campus Hospitalari

Gràcies

Video presentació Campus- Inici presentació- Final presentació

Pressupost 2017 contempla les següents inversions a l’Hospital de Bellvitge i a l’Hospital Vall d’Hebron:

Equipament UCI Hospital Vall d’Hebron

CatSalut

Hospital Vall d’Hebron

TOTAL

Inversions Vall d’Hebron previstes període 2017-2022: 107 MM

Inversions previstes a l’Hospital de Bellvitge + Vall d’Hebron període 2017-2022: 146 MM

9 MM

13 MM

2 MM

24 MM

146 MM/ 6 anys = 24.3 MM/any

Les actuacions previstes i anunciades per Vall d’Hebron pel període 2017-2022 poden finançar-se amb un esforç pressupostari idèntic al consignat per l’any 2017

FITXAHC

EDIFICIS A ENDERROCAR

Mòdul Biobanc VHIR

Mòdul Blau, laboratoris clínics

VHIR-Edifici Mediterrànea

Escola d’infermeria

Mòduls tallers

Bugaderia

Mòdul A

Mòdul B

Mòdul C

Petites construccions de serveis

FITXAHC