презентация. Коучинг. Живите осознанно

© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2014 г. Все права защищены.

КОУЧИНГ – ЖИВИТЕ ОСОЗНАННО

Россия, Владивосток, Русская, 98А Телефон : +7 (423) 270-55-68

www.ataka.vl.ru

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2014 г. Все права защищены.

Система обучения персонала

• Коучинг – это новая дисциплина, которая имеет свою философию, принципы, задачи, направления, основную процедуру.

• Задача коучинга - не научить чему-либо, а стимулировать обучение, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания.

• Основополагающим принципом коучинга является твёрдая уверенность в том, что практически все люди обладают гораздо большими внутренними способностями, чем те, что они проявляют в своей повседневной жизни.

КОУЧИНГ – ТЕХНОЛОГИЯ ВАШИХ ПОБЕД


Система обучения персонала СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

КОУЧИНГ – технология, позволяющая достигать максимальных результатов с минимальными усилиями.


Система обучения персонала О НЕКОТОРЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ КОУЧИНГА

Компании, приглашающие коучей для своих руководителей, отмечали улучшения в:

– Производительности (отметили 53%)– Качестве (48%)– Укреплении организации (48%)– Обслуживании клиентов (39%)– Снижении жалоб потребителей (34%)– Отсутствии текучести руководителей,

которые пользовались коучингом (32%) – Снижении издержек (23%)– Итоговой доходности (22%)


Система обучения персонала О НЕКОТОРЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ КОУЧИНГА

Руководители отмечали улучшения в :

77% - В рабочих отношениях с подчиненными;

71% - В рабочих отношениях с начальством;

67% - В работе команды;

63% - В рабочих отношениях с коллегами;

61% - В удовлетворенности работой;

52% - В снижении конфликтов;

44% - В приверженности компании;


Система обучения персонала КОУЧИНГ – САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ

«Коучинг – это самый эффективный инструмент создания успеха в карьере,

бизнесе и жизни и развития лидерства в 21 веке».

The New York Times, Обзор на тему развития человека в

современном мире.


Система обучения персонала КОУЧИНГ ПОЗВОЛЯЕТ1:

экономить время: развивая профессиональные навыки ваших сотрудников, Вы можете делегировать им более ответственные задачи и тем самым освободить своё время. Десять минут коучинга могут сэкономить целый час;

получать огромное удовольствие от работы. Коллеги, получая удовольствие от работы с Вами, будут «платить» Вам той же монетой. Осознайте взаимозависимость друг от друга;

повышать эффективность коллективной работы в целом. Более эффективные люди, приносят более эффективные результаты;

развивать собственные навыки общения с людьми. Коучинговые технологии базируются на высокоразвитых навыках коммуникативной компетентности.

1 Макс Ландсберг Коучинг. Повышайте собственную эффективность

Технические навыки

СамоосознанностьЭмоции

Мотивация

Роль коучинга

рост до 87%

Роль тренинга

Рост на 20%

ГОТОВНОСТЬ К ДЕЙСТВИЯМ

Знание предмета Умственная

деятельность Убеждения

Фокус

СтрессоустойчивостьВера в себя

Тактики/Стратегии

ВЫСОКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОУЧИНГА


9

Осознанность

Ответствен-ность

Выбор

ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОУЧИНГА



Система обучения персонала ОКНО ДЖО-ГАРРИ

Я ЗНАЮ Я НЕ ЗНАЮ

ОТКРЫТАЯ ЗОНА СЛЕПАЯ ЗОНА ДРУГИЕ ЗНАЮТ

СКРЫТАЯ ЗОНА НЕИЗВЕСТНАЯ ЗОНА

ДРУГИЕ НЕ ЗНАЮТ


Система обучения персонала ОКНО ДЖО-ГАРРИ

Я ЗНАЮ Я НЕ ЗНАЮ

ОТКРЫТАЯ ЗОНА СЛЕПАЯ ЗОНА ДРУГИЕ ЗНАЮТ

СКРЫТАЯ ЗОНА НЕИЗВЕСТНАЯ ЗОНА

ДРУГИЕ НЕ ЗНАЮТ


Система обучения персонала ВОЗМОЖНОСТИ КОУЧИНГА

• Искренний интерес к подопечному.• Умение отставить в сторону свою «программу

действий».• Способность отказаться от оценочных суждений.• Готовность к получению новых знаний.• Способность моделировать желаемое поведение. • Знания и умения.

ГЛАВНЫЕ КРИТЕРИИ КОУЧА


Принцип 1. Клиент совершенен, у него нет изъянов, и он сам может ответить на все вопросы, которые ставит перед ним жизнь. Коуч является экспертом по помощи клиенту в поиске его собственных ответов и решений. У коуча нет ответов на все вопросы клиента, но у него есть вопросы, призванные помочь клиенту.

Принцип 2. Этот принцип гласит: «Коучинг обращается ко всей жизни клиента в целом».

Принцип 3. Выбор направления работы и постановка всех задач исходит от клиента. Все процессы в коучинге направлены на достижение результатов, которые определил клиент. Задача коуча – помочь клиенту сосредоточиться на желаемых изменениях и не допускать отклонений от избранных преобразований.

Принцип 4. Определяющая сила принадлежит отношениям, которые складываются между коучем и клиентом.

ПРИНЦИПЫ КОУЧИНГА



Система обучения персонала АЛГОРИТМ РАБОТЫ С КОУЧЕМ


Система обучения персонала МОДЕЛЬ GROW В КОУЧИНГЕ


Система обучения персонала ДРУГИЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОУЧИНГА

Коучинг успеха

•Мотивационный коучинг

•Коучинг целей/результатов

•Коучинг творчества

•Коучинг управления временем

•Стратегический коучинг

•Финансовый/денежный коучинг

•Коучинг карьеры

•Коучинг достижений

•Коучинг по интенсивным личностным переменам



Коучинг в малом бизнесе

•Коучинг по новому бизнесу

•Коучинг предпринимательства

•Коучинг по бюджету и планированию

•Финансовый коучинг

•Коучинг спецпроектов

•Коучинг в маркетинге

•Коучинг партнерства



Корпоративный коучинг

•Коучинг высшего руководящего звена •Коучинг организационного развития •Коучинг в менеджменте •Коучинг лидерства •Коучинг Совета директоров •Коучинг по HR •Коучинг персонала



Коучинг взаимоотношений

•Коучинг взаимоотношений

•Командный коучинг

•Коучинг для влюбленных

•Коучинг сетевого развития

•Коучинг трудоголиков

•Коучинг переходных состояний

•Коучинг по резким личностным переменам


Система обучения персонала ВИДЫ КОУЧИНГА

Executive coaching – коучинг первых лиц компанииПринцип 1. Партнёрские отношения – принцип включённости.

Принцип 2. Системный взгляд – коучу важно держать в поле внимания всю «экосистему», в которой функциониру-ет клиент. Важно учитывать внешние и внутренние взаимоотношения органи-зации. Незначительные изменения мо-гут распространяться по всей системе.

Принцип 3. Соблюдение метода коучинга, т.е. последовательное про-хождение стадий работы – заключение контракта, планирование, вмешатель-ство по ходу деятельности и подведе-ние итогов.



Менеджмент в стиле коучинг.«Ещё ни один руководить не пострадал от того, что его персонал хорошо работает».

А люди работают лучше, производительнее, эффективнее и с большей творческой отдачей, когда о них заботятся.

В данном случае коучинг – важнейшая система навыков и умений, которыми руководители просто обязаны владеть, чтобы работать эффективно и повышать эффективность своих сотрудников.



Стратегический коучинг –

Это метод развития человека или организации, который позволяет значительно быстрее достигать запланированные личные или профессиональные цели.

Это продвинутый вариант коучинга, который использует системный подход к решению проблем и позитивным изменениям в жизни человека и организации. Любая система (семья, организация или отдельно взятый человек) не меняется сама по себе. Для стабильных результатов необходимо учитывать всё окружение, всю эко-систему: семью, друзей, коллег.



Лайф-коучинг

ЗАДАЧИ ЛАЙФ-КОУЧА

•помочь разобраться в жизни, карьере, самореализации, личных отношениях, отношениях с детьми;

•помочь вам найти свой уникальный способ решения ваших задач,

•поддержать вас в процессе реализации ваших намерений,

•закрепить ваш результат, сделать его стабильным, тем, на что вы сможете опираться в дальнейшем..

ТЕМЫ ЛАЙФ-КОУЧИНГА

•Жизнь. Рост. Развитие. Ценности. Самоопределение. Смысл жизни.

•Семья. Пара. Отношения.

•Дети. Подростки. Родительство.



Коучинг до результата - коучинг достижения цели.

Каждый человек, который задумывается о своём будущем, ставит перед собой цели, а их достижения измеряются вполне определёнными результатами. Они могут касаться профессиональных достижений, материального благополучия, своего собственного развития, вывода бизнеса на новый уровень или семейного счастья (категория, казалось бы неконкретная и к целям не совсем применимая, однако…).

Постановка целей во многом говорит об осознанном подходе к жизни, о выборе приоритетов, о стремлениях человека. НО…

www.ataka.vl.ru© Азиатско-Тихоокеанская Академия Коучинга. 2014 права защищены.

Система обучения персонала СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

Благодарю за внимание!

Карамышева Елена Аверкиевна

г. Владивосток, ул. Русская 98А тел. (423) 270-55-68

[email protected]

http://www.ataka.vl.ru/

mailto:[email protected]

Leadership & Management

презентация. Коучинг. Живите осознанно