15
Hegyes Zoltán ÉFV_Díj_2015_pályázat 1

Hegyes Zoltán az év fiatal vezetője pályázat 2015

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

1

Hegyes ZoltánÉFV_Díj_2015_pályázat

Page 2: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

2

1. Név2. Kor3. Szervezet neve4. Szervezetben betöltött pozíció5. Jelenlegi feladatai6. Rövid szakmai / vezetői életút7. Eddig elért eredmények8. Ki / mi segítette ebben?9. Eddigi legnagyobb sikerek10. Vezetői küldetés – 1-2 mondatban11. Mit tett saját vezetői fejlődése érdekében?12. Miben látja a sikerességének kulcsát?13. Milyen célkitűzései vannak a következő 5 évre?14. Ajánlások15. Ahogy én látom16. Miért jelentkeztem

Tartalom

Page 3: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

3

1. Név : Hegyes Zoltán2. Kor: 32 év3. Szervezet neve : IBIDEN Hungary Kft4. Szervezetben betöltött pozíció : Quality Supervisor5. Jelenlegi feladatai:Fő feladatom az irányításom alatt lévő részleg teljes menedzselése és irányítása. Biztosítani, hogy a vevőhöz ne jusson ki nem megfelelő termék. Erőforrásokkal való feladataim: meghatározni mennyi erőforrásra van szükség, munkaerő kiválasztás, teljesítményértékelés, erőforrás fejlesztés, motiválás és konfliktuskezelés. Gyártással kapcsolatos feladataim: napi, heti, havi, negyedéves, féléves, éves riportok készítése és előadása. Új gyártósorok, gépek,eszközök telepítésének beüzemelésének felügyelete, hozzá tartozó dokumentációk elkészítése, alkatrészek menedzselése, kontrollálása. Meghatározni és folyamatosan követni a beosztottaknak kiadott feladatokat. Auditálás a saját részlegemen és más részlegeken (ISO audit, Layered audit, belső audit). Biztosítani a gépek és folyamatok megfelelőségét. Nem megfelelőségek, reklamációk kezelése, adatok elemzése és korrelációs vizsgálatok elvégzése. A selejtcsökkentés, rend, élettartamnövelés, veszteségek, fejlesztések miatt alakult csapatokban részt vennim a feladatokat elvégezni és tevékenységeket bevezetni a részlegemre (5S, TPM, QM,AM, Kaizen, CCM, IS, Loss Zero project, Cross section team). Valamint minden olyan feladat, amit rám bíznak.

Page 4: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

4

6. Rövid szakmai / vezetői életút2001-2004/04/20 Magánvállalkozónál, kamionon voltam rakodó2004/09/06-2005/05/08 Human Rent munkaerő kölcsönző kihelyezett raktárvezető2005/05/09 Minőségügyi osztályon 21 évesen operátorként kezdtem az IBIDEN Hungary Kft-nél, a feladatom volt a gyártott termékek ellenőrzése mérőgépekkel és vizuálisan. Hamar felfigyeltek rám és 2015/12/01-én kineveztek csoportvezetőnek.2005/12/01 Minőségügyi osztályon 21 évesen csoportvezetőként dolgoztam tovább. A feladatom kezdetben 5 fő irányítása, 8 gép teljes körű menedzselése és a gyár bővülésével 10 fő és 16 gép felügyelete és irányítása. Belső auditori képzésen is részt vettem, amit sikerült teljesíteni és a mai napig is rendszeres tagja vagyok az auditoknak.2008/05/05 Minőségügyi osztályon 24 évesen Supervisorként kezdtem dolgozni tovább. A feladatom több, mint 100 fő irányítása és az osztályom teljes körű felügyelete, menedzselése. A társosztályokkal való együttműködés és a felsővezetés felé eredmények kimutatása. A teljes gyártási folyamat megismerése az elejétől a végéig. Az alakult csoportokban, tevékenységekben való részvétel. Az anyavállalattal való kapcsolattartás és a fejlesztések új termékek bevezetése az osztályon belül. A részlegemen tervek, fejlesztések készítése és követése. Minőségtechnikák és előírások alkalmazása. Jelenleg is ebben a pozícióban dolgozom.

Page 5: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

5

7. Eddig elért eredmények 11 új sor telepítése, beüzemelése a területemen a 2008-tól 10 db alkatrészfejlesztés és élettartam növelés 5 db sikeres Loss zero projekt Autonom maintenance tevékenység legmagasabb 5 szintig elvégzése és fenntartása 5S tevékenység legmagasabb 5 szintig elvégzése és fenntartása Quality maintenance tevékenység legmagasabb 3 szintig elvégzése és fenntartása Kapacitásnövelés és létszámcsökkentés: 24 fő 2008-tól a napi mennyiség 300%-os

növekedés Kezelési selejtek csökkentése a területemen 2 fő a beosztottaim közül lett negyed év dolgozója Évente több millió termék minőségének biztosítása, hogy a vevőhöz ne kerüljön nem

megfelelő termék. 0 db vevői reklamáció Több mint 50 db, a területemen lévő fejlesztések bevezetése Több mint 400 dokumentáció elkészítése és bevezetése Több mint 300 munkavállaló kiválasztása és teljesítményértékelése Több mint 100 auditon való részvétel

Page 6: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

6

8. Ki / mi segítette ebben?Az IBIDEN Hungary Kft segített elsősorban, mivel megteremtette a lehetőséget.A felettesem Baráz Zoltán, aki látta bennem a lehetőséget és kiválasztott a feladatra és minden esetben volt fejlesztő javaslata, hogy hatékonyabban tudjam elvégezni a rám bízott feladatokat. Mészáros Balázs, akivel a sok közös munkák alkalmával a legjobb kollégák lettünk és sokat segített a tanulmányaim során. Antalfi Andrea aki a legfontosabb személy a számomra, mindenben támogat és mellettem van.A beosztottak, akik nélkül nem valósulhatott volna meg.A kihívásom az eltökéltségem és a munkabírásom.

Page 7: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

7

9. Eddigi legnagyobb sikerek Évente több millió termék minőségének biztosítása, hogy a vevőhöz ne

kerüljön nem megfelelő termék, 0 db vevői reklamáció:A legnagyobb siker.

Kapacitásnövelés és létszámcsökkentés: 24 fő 2008-tól a napi mennyiség 300%-os növekedés

Ebben a sikerben több ezer euró megtakarításról van szó és rengeteg munkaóráról.

10 db alkatrészfejlesztés és élettartam növelésEbben az esetben is költségmegtakarítás volt a cél, amit sikerült elérni és végrehajtani.

„A siker nem fogja lejjebb adni, nekünk kell felemelkednünk hozzá"

Page 8: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

8

10. Vezetői küldetés – 1-2 mondatbanEgy elismert vállalatnál, mint például az IBIDEN Hungary Kft. felelős beosztásban dolgozni, hogy a lehető legtöbbet hozzam ki magamból. Példát mutatni a dolgozóknak és a vezetőknek a jó menedzselésről.

„A legjobb minőségű termék előállítása, biztosítva ezzel a folyamatos vevői elégedettséget”„Based on quality-first, we offer number-one quality products which provide customers with satisfaction on timely bases”

Page 9: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

9

11. Mit tett saját vezetői fejlődése érdekében?Több lépésben tudatosan kezdtem el fejleszteni a vezetési ismereteimet.1. lépésként lehetőséget kerestem minden vezetői beosztásban lévő dolgozóval kapcsolatot teremteni és kideríteni hogy ők hogyan és mint menedzselik a területüket. Ezeket összegyűjtöttem, mert azon a véleményen vagyok, hogy minden ember el tudja dönteni hogy mi jó és mi nem - eldöntöttem hogy miket szeretnék hasznosítani ezekből. Folyamatosan frissítem az ismereteimet a különböző vezetői technikákból.2. lépésként, miután kineveztek vezetőnek, az ott szerzett tapasztalatokat és az összegyűjtött vezetői technikákat alkalmaztam a vezetés során és a munkámat elemeztem, hogy milyen döntésem milyen hatással van a felsővezetésre, a beosztottakra és a vállalatra. 3. lépésként minden vezetői képzésen aktívan részt vettem és hasznosítottam az ott elhangzottakat. A lehető legpontosabban próbáltam elhelyezni magam a nagy világban, hogy valójában meddig szeretnék eljutni és hogy mit kell tennem azért hogy engem alkalmazzanak. Ma is ezt az utat járom és folytatom a kitűzött céljaim elérését.

Page 10: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

10

12. Miben látja a sikerességének kulcsát?Minden élethelyzethez, szituációhoz, problémához tudok alkalmazkodni és megoldást keresni. Amit vállalok, abban elkötelezett vagyok és minden esetben szeretnék megfelelni a kihívásoknak. Kiemelkedőnek tartom a szervezőkészségemet, amit már nagyon sokszor tudtam hasznosítani. Szeretnék sikeres vezető lenni és tudom csak úgy tudom elérni, hogy teszek érte. Egyre nagyobb tapasztalattal és komplex, többszintű gondolkodással fel tudom mérni, hogy melyik vezetői döntésnek, tettnek mi a következménye. Abban a szellemben dolgozom, hogy ami közeledik felém azt előre eltervezem hogy fogom megcsinálni és menedzselni. Az akadályokban meglátom a lehetőséget a változtatásra, nem halogatom a dolgokat. Nem tévesztem szem elől a hosszú távú célokat amikor a feladat részletein dolgozom, akkor is összpontosítok a végcélra.

Page 11: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

11

13. Milyen célkitűzései vannak a következő 5 évre?Az elkövetkező 1,5 évben befejezem az Óbudai Egyetemen elkezdett Könnyűipari Mérnök Minőségirányítási rendszerfejlesztő képzést, amiben jelenleg az 5. félévnél tartok.A Könnyűipari Mérnök képzés után elkezdem a Mechatronikai mérnök képzést és megszerzem német nyelvből a középfokú nyelvvizsgát.Folyamatosan képezni magam, bővíteni a tudásomat, hogy a legjobb, leghatékonyabb és legnagyobb vezetők között tartsanak számon.Szeretnék családot alapítani és vigyázni az egészségemre.A munkaterületemet és a tudásomat még tovább fejleszteni egy olyan szintre ami elismerést, tiszteletet érdemel.

Page 12: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

12

Felettes / mentor:

Aki fontos számomra: Kolléga: Beosztott:

Baráz Zoltán Antalfi Andrea Mészáros Balázs Hegedűs Jánosné

14. Ajánlások

Ezúton is szeretném megköszönni a támogatásukat!

Page 13: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

13

15. Ahogy én látomVezetőnek lenni nagyon bonyolult és összetett feladat le nem írt dolgokon alapul sokszor olyan döntést kell hozni amiből valaki nem jön ki jól, egy vezetőtől azt várják hogy minden pillanatban felkészült legyen, tudja mindenre a megoldást, ezeket a dolgokat csak akkor lehet elérni, ha egy vezetőnek nagyon komplex tudása van és képes többszintű gondolkodásra amit nem lehet egyik pillanatról a másikra megszerezni. Egy vezetőnek nagyon sok ideig kell hogy tanuljon, képezze magát hogy jó vezető váljon belőle. A vezetői elismerést nem abban mérik, hogy ki milyen beosztásban van, hogy néz ki, hogy beszél a másikkal, hanem amikor azt mondják hogy „jajj de jó hogy itt vagy”, tudtam hogy te tudod a megoldást”, köszönöm, hogy akkor erre tanítottál”, „ha a Zoli azt mondja úgy van, akkor az úgy van”. Egy vezető példamutató, tanító, átlátja és megoldja a felmerülő kérdéseket problémákat. Egy vezetőnek minden nap meg kell küzdenie az igazáért, az elismerésért, soha nem lehet felületes és nem tarthatja vissza az embereket a fejlődéstől. Egy vezető még ha nem is gondolja és nem is érzi, példamutató a viselkedése, a hozzáállása és a problémamegoldása ami nagyon fontos."A sport megtanít becsületesen gyõzni, vagy emelt fõvel veszíteni. A sport tehát mindenre megtanít."

Page 14: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

14

16. Miért jelentkeztemAz ÉFV megmérettetésre több ok miatt is jelentkeztem. A kollégáim közül többen megemlítették, hogy jelentkeznem kellene mert fiatalkorom ellenére nagy tapasztalatom van és úgy gondolják, hogy megérdemelném . Sokszor kérnek tőlem vezetői tanácsokat a problémák megoldásban, adatgyűjtésben és összefoglalásban. Számomra egy jó visszajelzés lenne, hogy hol tartok és ha sikerülne elnyerni a ÉFV díjat egy hatalmas elismerés lenne számomra.

Köszönettel: Hegyes Zoltán 2015/09/26

Page 15: Hegyes Zoltán  az év fiatal vezetője pályázat 2015

15

Köszönöm a figyelmet!