Embed Size (px)
Citation preview
Performance Management
Presented by : Aleksandra Borodiyenko
PhD, ACC ICF
For California in Ukraine
Aleksandra BorodiyenkoCo-founder of School of Professional Coaching, PhD, Accredited Coach
of International Coach Federation
Метапрограммы- внутренние характеристики,
способы мышления человека, на
основании которых строится его
поведение.
Задайте следующие вопросы и тщательно запишите ответы
Как выиграть битву?
Как оставаться лидером?
Как построить жизнеспособную бизнес-модель проекта?
Как найти инвестора?
Идентификация
39WHO? HOW? WHAT? WHEN? WHY? WHERE?
Результат
Ориентированы на достижение результата
РЕЗУЛЬТАТДетали не волнуют
ДЕТАЛИ
Склонны делегировать не важное
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Достичь, результат, итог, сделка, КРІs, индикаторы
ПРЕДИКАКТЫ-РЕЗУЛЬТАТ
Процесс
Детали
ФОКУС
Внимание к деталям
ДЕТАЛИ
В процессе будем анализировать, изучать, общаться
ПРЕДИКАТЫ-ПРОЦЕСС
Как?
ПРОЦЕСС
Недостаточно тщательно! Излишне поздно переходит от подготовки к действиям
ПОДГОТОВКА
Не редко опаздывает, при этом часто задерживается, пока не выполнит работу
ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТСильно ориентирован на технологизацию
взаимодействия, предпринимает усилия, которые существенно не влияют на
результат
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Частые ошибки в документах, неточности в процессах
ОШИБКИ
Iea
Принципы управления результативностью
Приоритет ежедневных задач определяется их ценностью для достижения цели
ПРИОРИТЕТЫ
Рисование, зазор 25%РАСПИСАНИЕ
Обязателен, ежедневноАНАЛИЗ
Визуализация задач позволяет взять их под контроль
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Позволяет использовать ресурсы эффективно
ТАЙМ КАЛЬКУЛЯЦИЯ
Должны быть вдохновляющими и на
максимально большой отрезок жизни
ЦЕЛИ
Разворачивание планов из будущего в настоящее
ПЛАНЫРегулярное отслеживание продвижения к целям
TRACKING
