Hyvinvointia työstäHyvinvoiva henkilöstö

voimavaranaSampsa Puttonen, vanhempi tutkija

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 2

Sisältö• Työhyvinvoinnin tilannekuva Suomessa perustuen MEADOW-tutkimusaineiston tuloksiin

• Suosituksia työhyvinvoinnin edelleen kehittämiseksi työpaikolla

• Yhdessä kehittämisen välineitä

MEADOW: Measuring the Dynamics of Organisation and Work

03.05.2023 3Esittäjän nimi

• Kartoittaa yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden innovatiivisuutta, työ- ja organisaatiokäytäntöjä, työntekijöiden suhdetta työhön ja muutoksiin siinä

• 1531 Työnantajahaastattelua

• 1711 Työntekijähaastattelua. 1-2 henkilöä työantajayksikköä kohden

03.05.2023 4© Työterveyslaitos ja Gyu Ahonen | www.ttl.fi

 Työhyvinvoinnin kehittäminen kannattaa

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 5

Hyvinvoinnin edistäminen työpaikoilla

Teollisuus-yritykset

Palvelu-yritykset

Kunnat Valtio Seura-kunnat

Vastuuhenkilö tai -ryhmä 61 % 63 % 85 % 92 % 80 %

Tavoitteet on dokumentoitu 50 % 61 % 83 % 86 % 66 %

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 6

Työntekijöiden työpaikalle antama arvosana työhyvinvoinnille ja työterveydelle

9%

64%

27%

4-6 7-8 9-10

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 7

Työntekijöiden osallistuminen toiminnan kehittämiseen

kaikki osallistuvat %-osuus, Työnantajien vastaukset

1 2 3 4 50

5

10

15

20

25

30

Teollisuus-

yrityksetPalvelu-yritykset

Kunnat Valtio Seura-kunnat

%

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 8

Esimieheltä saatava tuki

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 9

Tiukat aikataulut työssä sektoreittain työntekijöiden arvioimana

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 10

Työntekijöiden arviot omista vaikutusmahdollisuuksista työtahtiin

Teollisuus-yritykset

Palvelu-yritykset

Kunnat Valtio Seura-kunnat Kaikki

Paljon 14 % 14 % 10 % 14 % 13 %14 %

Melko paljon 36 % 28 % 27 % 23 % 41 %30 %

Jonkin verran 40 % 39 % 42 % 42 % 38 %40 %

Ei lainkaan 10 % 19 % 21 % 21 % 8 %16 %

03.05.2023 11

Työaika ja työaikajoustot

© Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi

Työnantajien vastaukset

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 12

Töiden tekeminen varsinaisen työajan ulkopuolella- työntekijöiden vastauksissa

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 13

1. Työntekijät yrityksen toiminnan kehittäjinä

2. Muutokset työpaikoilla ja muutosten hallinta

3. Kiireen hallinta

4. Vaikutusmahdollisuudet työssä

5. Työaika ja työaikajoustot

Nostetaan esiin kehittämisteemoja

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 14

Työhyvinvoinnin kehittämisen tasot (Hyvä) perustaso • työhyvinvoinnin perusasiat kunnossa ja arki ja velvoitteiden

hoitaminen on sujuvaa.

Kehittäjätaso • työpaikoilla panostetaan kehittämiseen erillisillä hankkeilla

monipuolisesti ja suunnitelmallisesti.

Edelläkävijätaso• erinomaiset tai maailmanluokan tulevaisuuteen suuntautuneet

työyhteisöt, joissa työhyvinvoinnin kehittäminen ja seuraaminen on jatkuvaa.

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 15

Esimerkkinä työajat

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 16

Työhyvinvoinnin kehittämisen toteutus• Hyvinvoinnin kehittämisessä voi seurata prosessikonsultaatio -menetelmän yleisiä periaatteita

• Edetään vaiheittain muutostarpeiden tunnistamisesta uusien toimintatapojen ja keinojen juurruttamiseen

Muutostarveprojektin perustaminen

Nykytilan analyysikehittämistarve

Uudistaminenorganisointi

työpajat

Uudet toimintatavat

käyttöönotto

Projektin päättäminen levittäminen

03.05.2023 © Työterveyslaitos | Esittäjän Nimi | www.ttl.fi 17

Mistä saa lisätietoa?Raportti sähköisenä:• http://www.tyoelama2020.fi/uutishuone/uutiset/tutkimukset_ja_raportit/tyohyvinvointi_paremmaksi_-raportti.2602.news• Kirjoita Googleen“työhyvinvointi paremmaksi”

• Ota painettu versio mukaasi

Kiitos!tyoterveyslaitos@tyoterveys

@fiohTyoterveyslaito

styoterveysttl.fi