YÖNETİM2.0 ve YENİ MEDYA

İSMAİL HAKKI POLAT KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ YENİ MEDYA BÖLÜMÜ

1 EKİM 2015 YÖNETİM2.0

Dijital Dönüşüm Süreci

Dijital Dönüşüm ve Hedefler

VERİ-AĞ-İÇERİK üçlüsünü yönetme becerisine sahip çalışanlar, yöneticiler ve iş süreçlerinden oluşan bir

ekosistem yaratmak, büyütmek ve geliştirmek

DÖNÜŞÜME KİM LİDERLİK EDECEK?

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN LİDERİ

CHIEF DIGITAL OFFICER

• Şirketi dijitalleştirme misyonunun sahibi• Her CXO’ya eşit mesafede duran bir takım lideri• Organizasyonel görev çatışmasına sebep olmayan bir dijital

koç

CHIEF DIGITAL OFFICER• Veri-içerik-ağ yönetimi konusunda deneyimli• Dijitalleşme süreçlerine hakim, trendleri takip eden• Egosu düşük, iletişimi güçlü• İş ve sosyal çevresi geniş• Kurumsal org. yapılarında farklı görevlerde çalışmış,

interdisipliner

CHIEF DIGITAL OFFICER• Saygınlığını otoriteden değil bilgi birikiminden alan• Hem stratejik düşünebilen, hem de düşünceyi hayata

geçirebilen azimde• Kurumsal organizasyonların toksik etkilerinden uzak içgörü

ve dışgörüsü olan• Organizasyonel hırsı olmayan, kariyerden bağımsız

yaşayabilen alçak gönüllülükte

VERİ-AĞ-İÇERİK üçlüsünü nasıl yönetiyorsunuz?

a) Bir arada b) Tek Tekc) Hep Yekd) Hocam, ne diyorsun ya? Türkçe konuş!

Dönüşüm Soruları

Dönüşüm Soruları (2)

Dönüşüm Soruları (3)

Dönüşüm Soruları (4)

Dijital Çalışan profili

Kritik Hususlar