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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD Honda - Tolima

CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD HONDA

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El Consejo Privado de Competitividad de Honda Tolima es un ente sin ánimo de lucro, independiente, conformado por empresarios para apoyar el diseño de políticas públicas en competitividad territorial.

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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD

Honda - Tolima

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Imágenes: PROEXPORT

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Alianza:

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CONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD

Es una entidad sin ánimo de lucro, independiente, financiada con aportes delas empresas del sector privado, conformada esencialmente por empresarios.

Propósitos Estratégicos:

1. Liderar y posicionar una visión de ciudad en el largo plazo

2. Articular la confluencia de esfuerzos entre los empresarios, laacademia, el gobierno local y los trabajadores para lograr alcanzar lavisión acordada.

3. Promover la definición y priorización de acciones públicas y privadas paraelevar la competitividad territorial.

4. Impulsar el Programa de Seguimiento “HONDA COMO VAMOS”

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COMPETITIVIDAD TERRITORIAL

La competitividad territorial es la capacidad de lasregiones de promover y atraer inversiones de manerasostenible, producir bienes y servicios con alto valoragregado, realizar acciones unificadas para el desarrollodel capital humano, cultural y social, cuidando el capitalnatural y medioambiental; de manera que el mayorcrecimiento asociado sea sostenible en el tiempo, ygenere mayores niveles de vida a su población, en unmarco de competencia internacional”.

Fuente: Reunión de Trabajo Interregional (Lima, 10-11 de Febrero de 2003).

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FUNCIONES

•Desarrollar estudios técnicos, análisis e investigaciones decompetitividad

•Identificar e Impulsar Nuevos Sectores Productivos

•Proponer Técnicamente Políticas Sectoriales(Empleo, Turismo, Desarrollo Empresarial, Creación deEmpresas, Inversión Privada, Competitividad Territorial)

•Crear e Impulsar MARCA CIUDAD (Sentido de Pertenencia eIdentidad de Ciudad)

•Implementar Proyectos de Competitividad

•Supervisar Progreso de la Ciudad con el Programa HONDACOMO VAMOS

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INTEGRACIÓN DE ACTORES

Se integrarán los siguientes actores locales:

•EMPRESAS

•ACADEMIA

•ORGANIZACIONES PRIVADAS

•ENTIDADES PÚBLICAS

•ORGANIZACIONES LABORALES

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CURULES DE REPRESENTACIÓN

•2 Representantes Hoteles

•2 Representantes Restaurantes

•2 Representantes Discotecas

•2 Representantes Transportadores

•2 Representantes Comerciantes

•2 Representantes Ganaderos

•2 Representantes Universidades

•2 Representantes Núcleo Educativo ó Colegios

•5 Representantes Plan Prospectivo Honda 2031

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DIRECCIONAMIENTO

•PRESIDENCIA : CÁMARA DE COMERCIO DEHONDA (William Calderón Perdomo)

•SECRETARÍA TÉCNICA: NEXUS -Consultoríaen Desarrollo Regional (William PérezCotrino)

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Agenda Programática:

¿Qué es Competitividad Territorial?

1. Ley de Ordenamiento Territorial 1454

2. Ley de Regalías (Acto Legislativo 05 de 2011)

3. Marca Honda

4. Liderazgo nueva Ciudad-Región

5. Honda Como Vamos

6. Oficina de Proyectos (PMO Project Management Officer)

7. Emprendimiento Ley 1014

8. Programa Transformación Productiva

9. Productos Especializados de Turismo

10. Diseño Políticas Públicas

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1. LEY 1454 – ORDENAMIENTO TERRITORIAL

•¿QUÉ ES? Se promoverán Regiones de Planificación y Gestión, RegionesAdministrativas y de Gestión y la Proyección de Regiones Territoriales.

•Se crearán Comisiones Regionales de Ordenamiento Territorial facultando a losconcejos municipales o asambleas departamentales: Alcalde Municipal, secretario deambiente o desarrollo rural, delegado del Agustin Codazzi, director de la CAR, expertoen la materia designado por el Alcalde, dos expertos designados por el ConcejoMunicipal, Dos expertos académicos designados por el sector académico delmunicipio.

•¿PARA QUÉ? Servicios públicos conjuntos, obras de interés común, funciones deplanificación.

•¿CÓMO? Convenios o contrato plan suscrito por los alcaldes autorizados por losconcejos municipales. Integrando planes de desarrollo en un modelo de planificaciónintegral conjunto.

•FUNCIONES: Formular y adoptar Planes de Ordenamiento Territorial, Reglamentar eluso del suelo, optimizar los usos de las tierras disponibles.

•FINANCIACIÓN: Fondo de Desarrollo Territorial para proyectos regionales.

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2. LEY DE REGALÍAS

•Fondo de Compensación Regional

•Los Recursos se Gestionan a través de la presentaciónde proyectos bien estructurados.

•Solo aprobarán recursos a proyectores regionales enalianza con la Gobernación del Tolima.

•Banco de Proyectos

•Priorización de Proyectos

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3. CIUDAD REGIÓN

Regiones de Planificación y Gestión, RegionesAdministrativas y de Gestión y la Proyecciónde Regiones Territoriales.

¿Con cuales municipios es estratégico asociarsepara crear una RPG, RAG, RT?

Municipios Mutis:Mariquita, Guaduas, Ambalema, Honda.

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4. HONDA COMO VAMOSLevantamiento de Líneas Base (Diagnóstico

Indicadores).

Concepto Técnico Diseño Plan de DesarrolloMunicipal.

Mediciones trimestrales de indicadores.

Balance Anual con base en la Rendición de Cuentas.

Investigaciones de Percepción.

Honda Como Vamos On Line www.honda2031.com

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5. OFICINA DE PROYECTOS

Gestión de Recursos de Fomento (Convocatorias)

Estructuración de Proyectos Co-financiados.

Red de Formuladores de Proyectos

Expertos en Cooperación Técnica Internacional

Gerentes de Proyectos PMP - PMI

¿Creación Secretaría de Competitividad?

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Fuentes de Financiación

¿DÓNDE?

•Fondos de la Nueva Ley de Ordenamiento Territorial

•Fondos de la Nueva Ley de Regalías

•Ministerio de Cultura

•Ministerio de Agricultura

•Ministerio de TIC

•Ministerio de Comercio – Fomipyme y Fondo de PromociónTurística.

•Fondo Emprender

•Colciencias

•SENA

•Cooperación Técnica Internacional

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6. LEY DE EMPRENDIMIENTO 1014

Cátedras de Emprendimiento en Colegios

Redes Regionales de Emprendimiento

Plan Regional de Emprendimiento Regional PEER

Convenios Convocatorias Cerradas FondoEmprender.

Rutas de Emprendimiento Innovador –Mincomercio.

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7. PROGRAMA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA

Sectores Empresariales Nuevos:

•Industria Creativa (Diseño Gráfico, Animación 3D, Publicidad, Multimedia).

•Industria Cultural y Musical.

•Desarrollo de VideoJuegos.

•Desarrollo de Software.

•Contact Center (Telemercadeo, Soporte Técnico, Servicio alCliente, Cobranzas).

•BPO - Outsourcing (Contable, Nómina, Legal, Administrativo, etc).

•Turismo Extranjero.

•Hortofrutícula de Exportación.

•Forestal

•Industria Educativa.

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8. TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA - IISectores Tradicionales:

Turismo Acuático (piscina, ríos).

Turismo de Entretenimiento (discotecas, cines).

Turismo del Patrimonio (arquitectónico y cultural).

Turismo Gastronómico (pescado).

Artesanías.

Comercio.

Ganadería.

Pesca.

Confección.

Calzado.

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9. PRODUCTOS ESPECIALIZADOS DE TURISMO

• Demanda un estudio de consultoríaespecializada.

• Debe realizarse un proceso concertadoriguroso para escoger 1 – 3 productos ciudad.

• Plan Decenal de Turismo 2012-2022

• Estrategia de Atracción de Inversionistas.

• Ruedas de Negocios de Turismo.

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10. DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS

• Política de Desarrollo Empresarial.

• Política de Empleo

• Política de Competitividad Territorial yEmpresarial.

• Política de Creación de Empresas.

• Política de Formación del Talento Humanocon Vocación Productiva.

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Porque ser HONDANO no es sólo mi gentilicio…

También es mi privilegio, mi pasión y mi verdadero orgullo!!!

“YO CREO EN HONDA”