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Une équipe si particulière par Jean-François Jagodzinski #softshakeEvent @jfjago

Equipe particuliere- Softshake2013

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Présentation faite à SoftShake à Genève en octobre 2013

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Page 1: Equipe particuliere- Softshake2013

Une équipe si particulière

par Jean-François Jagodzinski

#softshakeEvent

@jfjago

Page 2: Equipe particuliere- Softshake2013
Page 3: Equipe particuliere- Softshake2013

Jean-François Jagodzinski@jfjagoBlog: Philo SI (http://my.opera.com/jfjago/blog/)

http://www.agilessence.fr

Page 4: Equipe particuliere- Softshake2013

Agrégat social

Une masse

Page 5: Equipe particuliere- Softshake2013

Une foule

Page 6: Equipe particuliere- Softshake2013

Une assemblée

Page 7: Equipe particuliere- Softshake2013

Une assemblée ?

Page 8: Equipe particuliere- Softshake2013

Une équipe

Page 9: Equipe particuliere- Softshake2013

Le caractère du groupe

Frontière externePerméable Étanche

Frontière internes Simple Compliquées

Zone de leadership Ouverte Propriétaire

Étiquette Permissive Strict

Adhésion Choisie Obligatoire

Etc… ………………………

Page 10: Equipe particuliere- Softshake2013

Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe

Page 11: Equipe particuliere- Softshake2013

Où va l’énergie ?

Page 12: Equipe particuliere- Softshake2013

Où va l’énergie ?

Consommée dedans ?

Produit en sortie ?

Page 13: Equipe particuliere- Softshake2013

FMI

Champs de force

Activité

FME

Fmi

?

Page 14: Equipe particuliere- Softshake2013

Équipe en activité

Activité FME FMI Fmi70% 10% 10% 10%

A+ FMI + Fmi + FME = 100

Page 15: Equipe particuliere- Softshake2013

Groupe de combat (cohésif)

A FME FMI Fmi0% 80% 10% 10%

A+ FMI + Fmi + FME = 100

Page 16: Equipe particuliere- Softshake2013

Équipe en rébellion

A FME FMI Fmi0% 10% 80% 10%

A+ FMI + Fmi + FME = 100

Page 17: Equipe particuliere- Softshake2013

Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe

Et donc ?

Page 18: Equipe particuliere- Softshake2013

Viktor Frankl• Liberté de la volonté• Volonté de Sens• Sens de la vie

Page 19: Equipe particuliere- Softshake2013
Page 20: Equipe particuliere- Softshake2013

Le contrôle

Le Sens

Aurélie

Pierre Valérie Edmond

Hugo

Aurélie

Edmond

Valérie

Pierre

Hugo

Page 21: Equipe particuliere- Softshake2013

Le contrôle

Le Sens

Aurélie

Pierre Valérie Edmond

Hugo

Aurélie

Edmond

Valérie

Pierre

Hugo

Page 22: Equipe particuliere- Softshake2013

Oups ils ont l’air costaud en Web,

je n’ai pas le niveau

Pourquoi on ne m’écoute pas ?

Et si je venais en tongs ?

Ah ok, ils sont camarades de

promo…

Je me demande bien à quoi ça

sert …

Page 23: Equipe particuliere- Softshake2013

Structure publique

Envi

ronn

emen

t

Autorité

Structure privée

Structure individuelle.

Membres

Activité

Processus externe

Processus interne

Travail

Leadership Canon

Origines

Appareil

Lois

Culture

Structure orga.

Constitution

Leader

Page 24: Equipe particuliere- Softshake2013

Leadership Canon

Origines

Appareil

Lois

Culture

Technique

Étiquette

Caractère

Structure publique

Structure orga.

Structure individuelle.

Structure privée

Activité

Processus externe

Processus interne

Envi

ronn

emen

t

Équipe Scrum

Le Scrum master

Le coach, le champion…

Scrum

Équipe, SM, PO

Constitution Agile manifesto

Autorité Membres Travail

Le Product owner

LeaderL’équipe au complet

Page 25: Equipe particuliere- Softshake2013

Je suis confiant, je suis soutenu par l’équipe !

Avec cette vision, ça prend tout son Sens !

Enfin je décide de ce qui me

concerne !

La qualité du code c’est essentiel !

Super on rencontre les utilisateurs !

Page 26: Equipe particuliere- Softshake2013

Pour contrôler la situation il faut renoncer à contrôler les hommes

Page 27: Equipe particuliere- Softshake2013

Questions ?

@jfjago

#softshakevent

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http://www.agilessence.fr