Muuttuva työ käytännössä

Case Lassila & TikanojaSininen Meteoriitti & Fujitsu

#BSummit2015

@PekkaWalkama & @Vuori_Jari

Yhdessä muuttuvan työn edelläkävijät

2

4500TYÖNTEKIJÄÄ

34TOIMIPISTETTÄ

SUOMI RUOTSI TANSKA NORJA BALTIAN

MAAT

1mrdLIIKEVAIHTO

LEAN & SMART WORKING

FUJITSU NORDIC SININEN METEORIITTI

HELSINKI JYVÄSKYLÄ TUKHOLMA

OFFICE

365-PILVIPALVELUT

VALO

-INTRANET

KÄYTTÖÖNOTTO KICKOFFIT YHTEISÖMANAGERIKOULUTUKSET

ENTERPRISE

SOCIAL

1300

2

100ASIANTUNTIJAASOVELLUSASIANTUNT

IJAA TAI KONSULTTIA

Ihmiskeskeinen verkostoitunut yhteiskunta

EnergiaLiikenneTerveys

ElintarvikkeetLiikenne

JulkishallintoVastuullisuus

INTO & LUOTSI –

KULJETUSLIIKETOIMINNAN UUSI TYÖTAPATomi Tanskanen, Lassila & Tikanoja

Antti Martikainen, Sininen Meteoriitti, @AnttiMar

© Lassila & Tikanoja Oyj

KULJETUSLIIKETOIMINNAN TUNNISTAMINEN

KEHITYSKOHTEEKSI

© Lassila & Tikanoja Oyj

Tavoitteena etsiä keinoja L&T:n

liiketoiminnan digitalisointiin

Ympäristöpalveluiden lähtötila

Puutteelliset työkalut ja käytännöt

Excel operatiivisen toiminnan perustana

Mahdollisuus: autoissa olevat

ajoneuvopäätteet

LIIKETOIMINTATAVOITTEITA

© Lassila & Tikanoja Oyj 6

• Reaaliaikainen työnohjaus• Reagointikyky, tiedolla johtaminen

• Pitkän aikavälin resurssisuunnittelu• Ennakoitavuus

• Kenttätyöntekijät osaksi digitaalista

työskentelymallia• mm. parempi kommunikaatio

KUSTANNUSTEHOKKUUS

MINIMITUOTTEEN PILOTOINNIN KAUTTA LANSEERAUKSEEN

© Lassila & Tikanoja Oyj 7

Sovitaan yhteisestä

tavoit-teesta

Suunnittelu ja kehitys käynnistyy

Pilotti Vantaalla

Tuotanto-käytön aloitus

Vantaalla

Maan-laajuinen

lanseeraus

Yhteinen tavoite: minimiversio

tuotannon hyötyjen mittaamiseksi

n. 3 kuukaudessa

Suunnittelu alkaa (06-07/13)

Toteutus alkaa (08/13)

Pilotti Vantaalla alkaa (11/13)Tuotantokäyttö Vantaalla

alkaa (11/13)

Suuri hyötypotentiaali,

lanseerataan koko

Suomessa

(syksy 2014)

Jatkokehityshankkeiden

suunnittelua…

• Ideoiva tiimi

• Enterprise social

-työkalut,

• Avoin kehitys-

backlog pilvessä

KATSE PERÄPEILIIN – MITEN HANKE ETENI?

© Lassila & Tikanoja Oyj

• Aina löytyy syitä olla tekemättä. Haluatko uskoa niihin, vai kehittää asioita?

• Hankkeen vetovastuu oli liiketoiminnalla –IT-projektina tämä olisi epäonnistunut

• Ketterä kehitys perustuu avoimuuteen ja luottamukseen

• Kerää hyvä ja reagointivalmis tiimi –sitouta

• Muutosta on saatu aikaan, mutta matka on vielä kesken!

8