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Au fil de la semaineL a Tribune

F i n ac a rd, le master de la monétique. . .Le leadermarocaindes technologiesde l’information, Finatech,ne finitpasde faireparlerde lui. Cette fois-ci c’està travers le lancementd’un centreultra-hightechdepersonnalisationde cartesque le groupe ,dirigéparRachid Sefrioui, continuede remonterdans la chainede valeurde sondomained’expertise.

Le centre de personna-lisation de cartes deF i n a c a rd, filiale deFinatech, est idéale-

ment situé dans la zone indus-trielle de Bouskoura, bénéfi-ciant entre autres de lap roximité du siège maro c a i ndu groupe à Casanearshore ,des axes routiers et autoro u-tiers et de la ville de Casablan-ca où se concentrent de nomb-reux donneurs d’ord re dans cedomaine d’activité. Le centre, qui est assurément undes plus importants en Afrique(1800 m2), a une capacité de pro-duction annuelle de 7 millionsde cartes, grâce à une automati-sation sans équivalent au Maro cet une équipe re s t reinte de 25ingénieurs et techniciens haute-ment qualifiés chargés de la pro-duction. La force de Finacardréside dans la diversité de sono ff re puisque l’entreprise est àmême de pro d u i re des cartes àpiste magnétique (constituantprès des 2/3 de la pro d u c t i o nactuelle), des cartes à puce, maisaussi des cartes de fidélité ou deprivilège. Concrètement, celaimplique que les clients de Fina-c a rd soient certes les banques etles grands retailers tels que Mar-jane, Makro ou Acima, maisaussi tous les acteurs désirant

p ro d u i re des cartes pour leursa d h é rents comme peuvent lef a i re les salles de sport ou lescompagnies aériennes. Le marché de la monétique, carc’est bien de cela dont il s’agit,est en pleine expansion auMaroc puisque seules 4,5millions de cartes sont en circ u-lation pour 80 000 Te rminaux dePaiement Electronique (TPE).Les 20 millions de dirhamsinvestis dans Finacard sontdonc pleinement justifiés consi-dérant la croissance exponen-tielle des besoins bancairesnotamment dans le cadre desefforts de bancarisation. Lemontant de l’investissementinitial est encore plus facile-ment justifiable lorsqu’on pre n den compte les pro b l é m a t i q u e ssécuritaires d’une entreprisetelle que Finacard. En effet,

pour bénéficier de la cert i f i c a-tion Visa et Masterc a rd, Fina-c a rd a du mettre en place desprocess de sécurité, de confi-dentialité et de traçabilité colos-saux, mais nullement superf l u s .En effet, l’activité de Finacardne se limite pas à la simple pro-duction des cartes, mais port esur l’intégralité du pro c e s s u s ,de la programmation de ces car-tes pour les clients à la misesous pli en passant par la ges-tion des codes confidentiels.S’inscrivant dans la politiquei n t e rnationale du groupe Fina-tech déjà présent sur 3 conti-nents, la nouvelle entité entendbien conquérir les marchés afri-cains en s’adressant aux peti-tes banques en tant que part e-n a i res capables de pro d u i re depetites quantités collant mieuxà leurs budgets et besoins tout

en leur garantissant une livrai-son à J+3 du fait de la pro x i m i-té géographique du centre depersonnalisation marocain. Dess y n e rgies sont également à l’é-tude pour l’accompagnementdes banques marocaines dansleurs acquisitions africaines cequi permettra à celles-ci devaloriser leur volume de com-mande lors des négociationsavec Finacard. Finatech frappe encore une foisun grand coup en se position-nant sur un métier dont lesapplications futures sont sanslimite si l’on considère les per-spectives d’e-commerce, d’e-gouvernement auxquelles leMaroc va être rapidementc o n f ronté. Finacard est d’ores etdéjà en mesure de répondre àces nouveaux défis grâce à unetechnologie certes couteuse,mais qui lui permettra aisémentde pro d u i re les futures généra-tions de cartes telles que les«contactless» ou même d’off r i rune alternative privée à la pro-duction de cartes officielles, d’i-dentité nationale, de permis deconduire ou même de passe-ports biométriques. Le prési-dent Rachid Sefrioui garde ainsiun coup d’avance dans sa man-che face à ses concurre n t s .

Zouhaïr Ya t a

M. Rachid Sefrioui