Kreativa processer lektion 4 2013

Patrik Åkerman von Knorring, 2013-02-04

ProcesserKreativa

Lektion 4

Närvaro

Idag1. Re!ektion

2. Projekten

3. Corporate Storytelling

4. Den kreativa processen - en återblick

Idag5. Idé generering

6. Hur hittar jag till Cloud Nine?

Re!ektion

Sedan sist

Den kreativa processen

Kreativ brief

Kreativt koncept

Fredagens redovisning

Övrigt

Projekten

7

Fjäderholmarna 1 Elias Hedlund, Klara

Nilsson, Annie Viljakka W

Fjäderholmarna 2David Gustavsson, Ingrid

Hagewald, Håkan

Israelsson, Kim Palmäng

Billys 2Joakim Bergvall, Andreas

Hjelm,Victor Edbom, Simon

Olsson

GruppernaRiksteaternChristian Andolf, Martin

Gradén, Jonathan Ramhöj,

Jonathan Skogelin, Viktor

Törnsäter

Billys 1 Jacob Fleetwood, Claes

Holmgren, Nils Nilsson, Stig

Saebö

SAS 1Rickard Lurin, Oskar

Levinson, Dominic Lind,

Pontus Lundin, Dennis

Petersson

SAS 2Håkan Jansson Joel

Johansson Lyberg, Mio

Quispe

Grupperna

Refurn 1Kim Dinh Thi, Marianne

McDonald, Anna-Klara

Olsson

Refurn 2 Jessica Johansson, Ella

Junghahn, Emma

Melander, Maria Ström,

Emma Eriksson

Presentationen/Redovisningen

Bakgrund

Problemet (Kreativ brief)

Vägen (Hur har ni jobbat)

Lösningen (Konceptet)

Corporate storytelling

”Storytelling är en gren inom marknadsförings- och upplevelseindustrin

som går ut på att bygga försäljningen kring en historia. Dramaturgin bygger på något som folk vet, tror sig veta eller känner igen. Syftet är

att förstärka och förhöja upplevelsen av ett varumärke, ett företag eller en organisation.”

Källa: Wikipedia

Exempel

I slutet av 1970-talet visade statistik att över 80

procent av svenskarna hade haft problem med

ryggen. En som noga följde debatten var

Örnsköldsviksföretaget Fjällrävens grundare Åke

Nordin. I samarbete med Svenska scoutförbundet

tog han snabbt fram en enkel och billig ryggsäck

med sittunderlag och plats för termos och två A4-

pärmar.

Två hippies gick korrespondenskurs i

glasstillverkning och startade glasskiosk i

gammal mack. Kända för att döpa sina smaker

till lustiga saker som Yes Pecan, som en hyllning

till Barack Obamas seger i presidentvalet. Ben

and Jerry’s ägs sedan 2000 av Unilever.

Exempel (forts)

Historien om hur de båda grundarna Steve Jobs

och Steve Wozniak grundade företaget i ett

garage i Palo Alto är Macnördarnas egen

skapelseberättelse.

Ikeaanställda reser alltid i andra klass för att bli

påminda om hur Ingvar Kamprad skapade sitt

möbelimperium med två tomma händer.

Företaget har även samlat in över 2000 berättelser

Milanobaserade företaget har storheter som

Picasso, Matisse och Hemingway fört

anteckningar i Moleskines. Ett tveksamt

påstående eftersom företaget startade 1996.

Den kreativa processensummering

15

Projektmodell

OK

CompetitorAnalysis

BrandPlatform

BusinessAnalysis

OnlineStrategy

CreativeBrief

Communication Concept

Grey modelsInformation

Structure

WireFrames

Customer User

Testing

Final Design

CustomerAnalysis

ClientUser

Testing

Design DNAGraphicallanguage

OK OK OKOK

Re-Brief

Concept Execution

Idégenerering- Hur skapar man 500 idéer på en förmiddag?

Metodik Kunskap

Mental miljö Fysisk miljö

Metodik

Strukturerat sätt

Vanligast - Brainstorming, 1953

Metodik Kunskap

Mental miljö Fysisk miljö

Kunskap

Icke-kunskapen är viktig

Vilka personer ska vara med (vilken kunskap ska vara med)

Metodik Kunskap

Mental miljö Fysisk miljö

Mental miljö

Den parameter som ofta sätter käppar i hjulet

Stämningen mellan gruppens deltagare

Börja med lekar och lättare övningar

Metodik Kunskap

Mental miljö Fysisk miljö

Fysisk miljö

Omgivningen behöver vara anpassad

Metodik Kunskap

Mental miljö Fysisk miljö

Glöm inte att dokumentera!

http://www.bokus.com/bok/9789187043024/ideagenten-en-handbok-i-

att-leda-kreativa-processer/

287 kr på Bokus.com

Mass-produktion

Idégenerering

Idéutveckling

Idé

Så många som möjligt

Från100 -10

Från10-1

Veri"era idén

1. Många idéer

Post-IT

Skriv det du tänker på en Post-it

En grej på varje post-it

Finns inga dumma saker

Tid: 20 min

Vi ska bygga om recept.nu

vad behöver vi?(focus på funktionalietet)

Tid: 20 min

2. Sortera/Gruppera

Vilka hör ihop?

Läs upp vilka ord du/ni har i gruppen (Finns samma sätt det ovanpå)

Grupera dem på A4-papper

Sätt rubriker på A4-lapparna

3. Utveckla

Hjärnpool

Papper + penna

Ta ett område och utveckla/Tänk vidare kring det

Inte för länge

Byt ofta

Tid: 10 min

4. Urval

Top 5

Presentera era idégrupper

Vilka är dina fem viktigaste?

Du har 3 röster

Handupräckning

20 % av orsakerna svarar för omkring 80 % av effekterna.

80/20-regeln (Paretos lag)

Hitta de 20% av funktionerna som är viktigast och lägg 80% av tiden på dem.

Resterande 80% använd standardfunktionalitet, dvs använd 20% av tiden (typ...)

Hur mycket används egentligen?

45%Aldrig

19%Sällan

16%Ibland

13%Ofta

7%Alltid

Hur mycket används egentligen?

45%Aldrig

19%Sällan

16%Ibland

13%Ofta

7%Alltid

Cloud Nine imorgon (Tisdag)

Hitta till Cloud Nine

Cloud Nine har sitt

kontor på Linnegatan

89E (1tr) i Garnisonen.

KARLAPLANTunnelbana:

Gå Karlavägen nästan hela Karlavägen. Sväng in efter Restaurang Spring

Buss:

BERWALDHALLENBuss 69 från Sergels TorgBuss 76 från Slussen (Mc Donalds)

B

B

Att göra till torsdag

Fortsätt jobba med Brand plattform, Analys, Kunder, Konkurrenter, Strategi på ert projekt.

Skriv en Kreativ Brief

Generera idéer, jobba på lösning, koncept, presentation

Re!ektion av dagen

Lästips!SVD Kultur: Bärande berättelsehttp://www.svd.se/kulturnoje/nyheter/artikel_2726915.svd

Deciding on things in a creative process. 5 things to think about.http://www.ronnestam.com/creativity-process-5-things-to-think-about/

www.pavk.se/INT11/

&portalen

Tack!patrik.avk@cloudnine.se

070-7385085

@pavk

www.linkedin.com/in/patrikvonknorring

pavk.se/blog

Mail:

Mobil:

Twitter:

Linkedin:

Blog: