View
7
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
T.C.
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
2019 YILI İDARE
FAALİYET RAPORU
Üst Yönetici Sunuşu
Kocaeli Üniversitesi’nin Değerli Mensupları,
Sevgili Öğrencilerimiz, Mezunlarımız,
Üniversitemizin Çalışmalarını İzleyen
Değerli Dostlarımız,
Kocaeli Üniversitesi Avrupa ile Asya arasında bilgi,
teknoloji ve kültür aktarımının gerçekleştiği köprü
üzerinde, ülkemizin en dinamik coğrafyasında, 1992 yılında kurulmuştur.
Üniversiteler tarihine bakıldığında henüz çok genç bir üniversiteyiz. 1999’da
üniversitemizi büyük yıkıma uğratan 17 Ağustos Depremi’ni yaşadık. Buna rağmen
kuruluş ivmemizden ve gelişimimizden hiç ödün vermedik. Bugün Umuttepe’de yaklaşık
778 hektarlık yapılaşma alanı olan ülkemizin her türlü yeterliliğine ve altyapısına sahip en
güzel yerleşkelerinden biri kurulmuştur. Üniversitemiz 340.793 m²’si Umuttepe
yerleşkesinde olmak üzere toplam 511.057 m² kapalı alanda yaklaşık 72 bin öğrenciye, ön
lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora düzeyinde eğitim vermektedir.
Uluslararası bir yapılanma ve ilgiye sahip, bilinir, görülebilir, öncü, dinamik ve
Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin bilim ülküsüne yaraşır bir
üniversite olmayı hedefliyoruz. Kocaeli Üniversitesi, öğrenci ve öğretim üyesi sayısı,
üniversite düzeyinde yapılan yayın ve araştırma faaliyetleri sayısı, teknik donanım, iletişim
teknolojilerinin etkin ve yaygın kullanılması, çağdaş dünya üniversitelerine uyum ve
işbirliği çalışmaları bakımından, kurulduğu yıldan beri sürekli gelişme göstermektedir.
Üniversitemiz, yeni yerleşkesine taşınmasından itibaren hedeflerine daha kolay
ulaşabilecek duruma gelmiş olup, nitelikli ve özverili eğitim kadrosuyla Türkiye’nin 21.
yüzyılda daha da gelişmesi ve yükselmesi için çalışmaya devam etmektedir.
2019 yılını üniversitemiz açısından başarılı bir yıl olarak görmek mümkündür. 2019
yılında ön lisans, lisans, yüksek lisans, doktora ve TUS’da dâhil olmak üzere toplam
71.135 öğrenci öğrenim görmüştür. Bu yıl içerisinde SCI-EXP., SSCI, A&HCI dizinleri
kapsamında taranan dergilerdeki Kocaeli Üniversitesi adresli Yıllık yayın sayısı 586 adet
olmuştur. Ayrıca Kuruluşumuzdan günümüze kadar Üniversite adresli SCI-E/SSCI,
A&HCI dizinleri kapsamında taranan dergilerdeki yayınlara 2019 yılı içinde 12.647 adet
atıf yapılmıştır.
Türkiye’deki imalat sanayinin %14 ünü kapsayan ilimizde sanayi ile birçok çalışma
başlatılmış, hem akademik hem proje düzeyinde bu çalışmalar başarı ile devam etmektedir.
Üniversitemizin gelecekteki ana hedefi, eğitimin yanı sıra AR-GE çalışmalarını yürütebileceği
ileri teknoloji merkezi laboratuvarına sahip olmaktır. Bu bağlamda Tıp Fakültesi'nde,
Mühendislik Fakültesi'nde, multidisipliner olmak üzere İleri Malzemeler, Lazer Teknolojileri,
Alternatif Yakıtlar, Biyoteknoloji ve İletişim Teknolojileri alanlarında 5 AR-GE laboratuarı
kurulmuş ve ayrıca 30 adet AR-GE laboratuarına BAP bütçesinden destek sağlanmıştır ve proje
birimi ile çalışmalarına devam etmektedir. Üniversitemiz Teknopark'ında öğretim
elemanlarımızın kurduğu çok sayıda Ar-GE şirketleri ile teknolojik ürünlere yönelik çalışmalar
devam etmektedir.
Bundan sonra yapılacak çalışmalarda, gerek teknik yönden, gerek uygulanabilirlik
yönünden üniversitemizin bütün faaliyet alanlarında daha ileriye gidileceğine inanıyor ve
çalışma arkadaşlarıma güveniyorum. Bu vesile ile raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm
akademik ve idari çalışma arkadaşlarıma katkılarından dolayı teşekkür ederim.
Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ
Rektör
1
İÇİNDEKİLER
I-GENEL BİLGİLER .............................................................................................................................. 5
A. Misyon ve Vizyon ................................................................................................................................. 5
B. Yetki Görev ve Sorumluluklar ............................................................................................................ 6
C. İdareye İlişkin Bilgiler ........................................................................................................................ 8 C.1. Fiziksel Yapı ....................................................................................................................................... 8
C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi ........................................................................................................................ 8
C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi ........................................................................................................................ 12
C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi ...................................................................................................................... 13
C.1.4. Hereke Yerleşkesi .......................................................................................................................... 14
C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi .................................................................................................... 15
C.1.6. Derbent Yerleşkesi ......................................................................................................................... 16
C.1.7. Şehit Ömer Halis Demir- Kullar Yerleşkesi ................................................................................... 17
C.1.8. Köseköy Yerleşkesi ........................................................................................................................ 18
C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi ............................................................................................................... 18
C.1.10. Değirmendere Ali Özbay Yerleşkesi ............................................................................................ 19
C.1.11. Kandıra Yerleşkesi ....................................................................................................................... 19
C.1.12 Körfez Yerleşkesi .......................................................................................................................... 20
C.1.13. Yuvacık Yerleşkesi ....................................................................................................................... 21
C.1.14. Uzunçiftlik Nuh Çimento Yerleşkesi ........................................................................................... 22
C.1.15. Teknopark-Yeniköy Yerleşkesi .................................................................................................... 23
C.1.16. Gölcük Yerleşkesi ........................................................................................................................ 23
C.1.17. Ford Otosan İhsaniye Yerleşkesi.................................................................................................. 24
C.1.18.Kartepe Yerleşkesi ........................................................................................................................ 24
C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı ....................................................................................... 25
C.1.20. Hizmet Alanlarının Dağılımı ....................................................................................................... 26
C.2. Eğitim Alanları ve Derslikler ............................................................................................................ 26
C.3. Sosyal Alanlar ................................................................................................................................... 27
C.3.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar ...................................................................................... 27
C.3.2. Misafirhaneler ................................................................................................................................ 27
C.3.3. Lojmanlar ...................................................................................................................................... 27
C.3.4. Spor Tesisleri ................................................................................................................................. 28
C.3.5. Toplantı-Konferans Salonları ......................................................................................................... 29
C.3.6. Öğrenci Kulüpleri .......................................................................................................................... 31
C.3.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı ................................................................................................................ 32
C.4. Hizmet Alanları ................................................................................................................................ 33
C.4.1. Akademik Personel Hizmet Alanı .................................................................................................. 33
C.4.2. İdari Personel Hizmet Alanı........................................................................................................... 33
C.4.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları .................................................................................................... 33
C.5. Hastane Alanları ............................................................................................................................... 34
C.6. Dayanıklı Taşınırlar .......................................................................................................................... 35
C.7. Örgüt Yapısı ...................................................................................................................................... 38
C.7.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması ................................................................ 38
C.8. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ......................................................................................................... 39
C.8.1. Sistem Yönetimi Birimi ................................................................................................................. 39
C.8.1.1. E-Posta Uygulamaları ................................................................................................................. 39
C.8.1.2. Güvenlik Uygulamaları .............................................................................................................. 39
C.8.1.3. FTP Sunucu ................................................................................................................................ 40
C.8.1.4. PROXY Sunucu .......................................................................................................................... 40
C.8.1.5. Görev ve Sorumlulukları ............................................................................................................ 40
2
C.8.2. Web Teknolojileri Birimi ............................................................................................................... 41
C.8.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar ................................................................................................ 41
C.8.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları ............................................................................................ 41
C.8.2.3. Web Kullanıcıları Servisi ............................................................................................................ 41
C.8.2.4 Bilgi Yönetim Sistemleri Paneli(http://bilsis.kocaeli.edu.tr) ....................................................... 41
C.8.3. Ağ Yönetimi Birimi ....................................................................................................................... 42
C.8.3.1. EBYS (Elektronik Belge Yönetimi Sistemi) .............................................................................. 46
C.8.3.2. Elektronik İmza .......................................................................................................................... 46
C.8.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) .................................................................................................. 46
C.8.4.Donanım Destek Birimi .................................................................................................................. 48
C.8.5. Yazılımlar ve Bilgisayarlar ........................................................................................................... 49
C.9. Kütüphane Hizmetleri ve Kaynakları ............................................................................................... 49
C.9.1 Sunulan Yayın Hizmetleri ............................................................................................................... 50
C.9.1.1 Yayın Sağlama Hizmeti ............................................................................................................... 50
Metaryal Türüne Göre .............................................................................................................................. 51
Elektronik Kaynaklar ............................................................................................................................... 52
Koleksiyona/Bulunduğu Yere Göre .......................................................................................................... 52
C.9.1.2. Süreli Yayınlar ............................................................................................................................ 52
C.9.1.3. Danışma Hizmeti ........................................................................................................................ 53
C.9.1.4. Ödünç Verme Hizmeti ................................................................................................................ 53
C.9.1.5. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) ........................................................... 54
C.9.1.6. Görme Engelliler Hizmeti........................................................................................................... 54
C.9.1.7. Ciltleme/Onarım Hizmeti ........................................................................................................... 55
C.9.2. Web Of Science (WOS) Veritabanında İndekslenen (KOU Adresli) Yayın ve Atıf Sayıları ........ 55
C.9.3 .Kurumsal Akademik Açık Erişim Arşiv Hizmeti .......................................................................... 56
C.10.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ............................................................................................... 57
C.11. İnsan Kaynakları ............................................................................................................................. 58
C.11.1. Akademik Personel ...................................................................................................................... 58
C.11.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel ........................................................................................ 58
C.11.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel ...................................................... 59
C.11.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel .................................................................................................. 62
C.11.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................................ 62
C.11.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel ........................ 62
C.11.2.İdari Personel ................................................................................................................................ 63
C.11.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) ........................................... 63
C.11.2.2. İdari Personel (Sürekli İşçi Pozisyonlarının Doluluk Oranına Göre) ....................................... 63
C.11.2.3. İdari Personelin Eğitim Durumu ............................................................................................... 64
C.11.2.4. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu ............................................................................ 64
C.11.2.5. Sürekli İşçinin Eğitim Durumu ................................................................................................. 64
C.11.2.6. İdari Personelin Hizmet Süreleri ............................................................................................... 65
C.11.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı ................................................... 65
C.11.2.8. Sürekli İşçi Hizmet Süresine Göre Dağılımı ............................................................................ 65
C.11.2.9. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılım ..................................................................................... 66
C.11.2.10. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................... 66
C.11.2.11. Sürekli İşçi Yaş İtibariyle Dağılımı ........................................................................................ 67
C.12. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler .............................................................................. 67
C.12.1. Eğitim Hizmetleri ....................................................................................................................... 67
C.12.1.1.Öğrenci Sayıları ......................................................................................................................... 67
C.12.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları ..................................................... 67
C.12.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı................................................................................... 68
C.12.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve ................................................... 68
Doktora Programlarına Dağılımı .............................................................................................................. 68
C.12.1.5 Yatay Geçişle 2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları
ve Bölümleri ............................................................................................................................................. 74
C.12.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri .................................................................. 74
3
C.12.2. Sağlık Hizmetleri ......................................................................................................................... 75
C.12.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları .............................................................................................................. 76
C.12.3.Diğer Sağlık Hizmetleri ................................................................................................................ 77
C.12.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri ...................................................................................................... 78
C.12.3.2.Psikolojik Hizmetler .................................................................................................................. 78
C.12.4.İdari Hizmetler .............................................................................................................................. 78
C.12.5. Spor Hizmetleri............................................................................................................................ 79
C.12.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri ............................................................... 79
C.12.5.2.Üniversiteler Spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri .......................................................................... 80
C.12.5.3.Üniversite Sporları Federasyonunun 2018-2019 Programında Organize Ettiği Lig ve
Şampiyonalarda Ev Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler ............................................................................... 80
C.12.6. Diğer Hizmetler ........................................................................................................................... 80
C.12.6.1. Beslenme Hizmetleri ................................................................................................................ 80
C.12.6.2. Akıllı Kart Hizmeti ................................................................................................................... 81
C.12.6.3. Kültür hizmetleri....................................................................................................................... 82
C.13. DİĞER FAALİYETLER ................................................................................................................ 83
C.13.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri ................................................................ 83
C.13.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) .................................................................. 83
C.13.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti ............................................................................................................. 84
C.13.3.1. Altyapı Çalışmaları ................................................................................................................... 84
C.13.3.2. Seminerler ................................................................................................................................. 84
C.13.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler .................................................................... 84
C.13.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri ............................................................................................................... 85
C.13.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler ............................................................................................ 85
C.13.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi ................................................................................................. 86
C.13.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti ............................................................................................................... 86
C.13.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci ................................................................................ 86
C.13.4.2.Gerçekleştirilen Organizasyonlar .............................................................................................. 87
(KOÜ-DİLMER) ...................................................................................................................................... 87
C.13.4.3.Geliştirilen İşbirlikleri ............................................................................................................... 90
C.14. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ....................................................................................................... 91
II-AMAÇ VE HEDEFLER ................................................................................................................... 95
II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri ........................................................................................................... 95
II.B.Temel Politika Ve Öncelikler ......................................................................................................... 97 II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler ............................................................................. 97
II.B.1.1.Eğitim Politikaları ....................................................................................................................... 97
II.B.1.2.Araştırma Politikaları .................................................................................................................. 98
II.B.1.3.Kalite Politikaları ........................................................................................................................ 98
II.B.1.4.Çevre Politikası ........................................................................................................................... 99
II.B.1.5.Akademik Politikalar .................................................................................................................. 99
II.B.1.6.İdari Politikalar ........................................................................................................................... 99
II.B.1.7. Öğrenci Politikaları .................................................................................................................. 100
II.B.1.8.Bölgesel Politikalar ................................................................................................................... 100
II.C.Orta Vadeli Program .................................................................................................................... 100 II. C. 1.MAKROEKONOMİK HEDEFLER .......................................................................................... 101
II.C.1.1.Büyüme ..................................................................................................................................... 101
II.C.1.2. İstihdam ................................................................................................................................... 101
II.C.1.3. Kamu Maliyesi ......................................................................................................................... 101
II. C. 2.BEŞERİ SERMAYE VE İŞGÜCÜNÜN KALİTESİNİN ARTIRILMASI ............................... 101
II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2019-2021) ............................................................................................. 102
4
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ......................................... 104
III. A. Mali Bilgiler ............................................................................................................................... 104 III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları ........................................................................................................ 104
III. A.1.1.Bütçe Giderleri ....................................................................................................................... 104
III. A.1.2.Bütçe Gelirleri ........................................................................................................................ 106
III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar ................................................................................ 107
III. B. Mali Denetim Sonuçları ............................................................................................................ 109 III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2019 Yılı Denetim Faaliyetleri ................................................................ 109
III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2018 Yılı Dış Denetim .............................................................................. 110
III. C. Performans Bilgileri ................................................................................................................. 111 III. C.1. Faaliyet Bilgileri ....................................................................................................................... 111
III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri .............................................................................................. 112
III. C.3.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar ....................................................................... 113
II.C.4.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan
İşletmeler ................................................................................................................................................ 128
III.C.5.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği
Anlaşmaları ............................................................................................................................................ 129
III.C.6. Üniversiteler Arasında Mevlana Değişim Programı Kapsamında Yapılan İkili Anlaşmalar ..... 131
III. D. Proje Bilgileri ........................................................................................................................... 140 III. D.1.Strateji Başkanlığı Destekli 2019 Yılı Diğer Proje Uygulamaları ............................................. 141
III. D.2. 2019 Yılı 2016K121500 No’lu Klinik ve Deneysel Uygulama ve Araştırma Merkezi
Projelerinden Yapılan Harcama Listesi .................................................................................................. 143
III. D.3.Tamamlanan Projeler ................................................................................................................. 145
III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu .................................................................................. 150
III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi ........................................................................... 170
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ............................ 188
IV.A.Güçlü Yönler ................................................................................................................................ 188
IV.B.Zayıf Yönler ................................................................................................................................. 189
IV.C.Fırsatlar ........................................................................................................................................ 189
IV.D.Tehditler ....................................................................................................................................... 190
IV.E.Varsayımlar .................................................................................................................................. 190
V.ÖNERİ VE TEDBİRLER ................................................................................................................ 191
VI. EKLER ........................................................................................................................................... 192
5
I-GENEL BİLGİLER
A. Misyon ve Vizyon
Misyon
Üniversitemiz, ulusal ve uluslararası alanda yüksek standartlarda eğitim ve
öğretim hizmeti vererek, sorunlara yaratıcı çözümler sunan, girişimci, ekip
çalışmasına yatkın, toplumsal ve ahlaki değerlere bağlı, insan haklarına saygılı
bireyler yetiştirmeyi,
Eğitim verdiği alanlarla birlikte diğer bilim ve sanat dallarında da insanlığa
katkı sağlayan araştırmalar yaparak bilgi ve teknoloji üretmeyi, ürettiği bilgi ve
teknolojinin aktarımı ile kullanımını yaygınlaştırmayı,
Faaliyette bulunduğu bölgede, paydaşlarıyla birlikte hareket ederek kentin
ve ülkenin sorunlarına çözüm geliştirmeyi ve kalkınmaya katkıda bulunmayı görev
edinmiştir.
Vizyon Eğitim ve öğretim alanında nitelikli mezunları, bilimsel alanlardaki
araştırmaları, üniversite sanayi işbirliğindeki öncü rolü ile ulusal ve uluslararası
alanda saygın, yenilikçi ve lider bir üniversite olmak.
Değerler
Gazi Mustafa Kemal Atatürk önderliğinde kurulan Cumhuriyet değerlerine bağlılık,
Evrensel hukuk ilkelerine, toplumsal ve ahlaki değerlere bağlılık,
Akademik özgürlük,
Çevreye ve insan haklarına saygı,
Bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izlemek,
Şeffaf ve hesap verilebilirlik,
Katılımcı yönetim anlayışı,
6
B. Yetki Görev ve Sorumluluklar
Kocaeli Üniversitesi’nin ilk adımı olan Kocaeli Devlet Mühendislik ve Mimarlık
Akademisi, 1976 yılında kurulmuştur. Akademide ilk açılan bölümler; elektrik, makine,
temel bilimler ve yabancı dil bölümleridir.
1982 yılında 41 sayılı Kanun Hükmündeki Kararname ile Akademi'nin adı “Kocaeli
Mühendislik Fakültesi” olarak değiştirilmiş ve Akademi, Yıldız Teknik Üniversitesi’ne
bağlanmıştır.
3 Temmuz 1992 tarihinde çıkarılan 3837 sayılı yasa ile “Kocaeli Mühendislik Fakültesi”,
yeni kurulan 22 üniversite arasında “Kocaeli Üniversitesi” olarak yerini almıştır. 2547 sayılı
Yasa'nın 12 nci maddesi ile Üniversitemize aşağıdaki görevler yüklenmiştir.
Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun
ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı
çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık
yapmak,
Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde
kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile
Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin
ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,
Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim
verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,
Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve
tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,
Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini
ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına
önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını
toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve
araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,
Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim
hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,
7
Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek
elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak; sanayi,
tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı
sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak,
bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici
önerilerde bulunmak,
Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,
Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek,
döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin
geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.
Üniversitemiz bu görevlerini, Rektör ve Yetkili organları eli ile yerine getirir.
8
C. İdareye İlişkin Bilgiler
C.1. Fiziksel Yapı
Kocaeli Üniversitesi 18 yerleşkede; 3 Enstitü, 18 Fakülte, 1 Devlet
Konservatuvarı, 3 Yüksekokul, 21 Meslek Yüksekokulu olmak üzere toplam 46
birimde akademik faaliyet göstermektedir.
C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi
Üniversitemizin ana merkezi Umuttepe’dir. Merkez yerleşkedeki yapılaşma alanı
yaklaşık 778 hektar olup, 340.793 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde Rektörlük
binası, Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Tanı Merkezi, Morfoloji, DETAB Binası,
Samahat Aracı Onkoloji ve Palyatif Bakım Merkezi, Yapı İşleri ve Teknik Daire
Başkanlığı Hizmet Binası, Atölyeler, Isı Merkezi, Atatürk İlkeleri ve Devrimleri
Araştırma ve Uygulama Merkezi, Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü, Türk Dili
Bölümü yanında sosyal alanlar olarak 18.261 m2’lik kapalı alanı olan öğrenci sosyal
tesisleri, kapalı spor salonu, yarı olimpik kapalı yüzme havuzu, açık spor tesisleri, Mediko
Sosyal Binası, kütüphane, öğrenci evi ve kantinleri, kreş gibi hizmet destek birimleri ile
Arşiv Ayniyat Binası ve Prof. Dr. Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi
bulunmaktadır. Umuttepe Yerleşkesinde bulunan enstitü, fakülte ve meslek yüksek okulları
ise şunlardır.
Fen Bilimleri Enstitüsü
Sosyal Bilimler Enstitüsü
Sağlık Bilimleri Enstitüsü
9
Eğitim Fakültesi
Fen-Edebiyat Fakültesi (A-B-C ve D Blok)
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
İletişim Fakültesi
Hukuk Fakültesi
Teknoloji Fakültesi
Tıp Fakültesi
Mühendislik Fakültesi (A ve B Blok)
Sağlık Bilimleri Fakültesi
Spor Bilimleri Fakültesi
İlahiyat Fakültesi
Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ve
Adalet Meslek Yüksekokulu (Hukuk Fakültesi Binasında yer almaktadır)
Umuttepe Yerleşkesinde 2019 yılında hizmete açılan binalar
Yeni araştırma Merkezleri Hizmet Binası
Yeni Araştırma Merkezleri Hizmet Binası 10.500 m2
kapalı alanda Eylül 2019
tarihi itibariyle hizmete açılmış olup, Binamızda Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Antikor
Üretim Laboratuvarı, Tıbbi Genetik Laboratuvarı (Tıbbi Genetik ve Moleküler Biyoloji
Anabilim Dalı), Proteomiks Laboratuvarı, Kök Hücre Laboratuvarı (KÖGEM), Kök Hücre
ve Doku Yenilemesi Anabilim Dalı) hizmet vermektedir.
10
Deneysel Tıp Araştırma ve Uygulama Birimi (DETAB)
Deneysel Tıp Araştırma ve Uygulama Birimi (DETAB) Kocaeli Üniversitesi senato
kararıyla 1999 yılında kurularak, 2006 yılında Umuttepedeki 500 metrekarelik prefabrik
binada hizmete başlamış olup, 2019 yılında tamamlaman 2.342 m2 kapalı alana sahip yeni
hizmet binasında faaliyetlerine devam etmektedir. Marmara Bölgesinde ilk ruhsat alan
Deney Hayvanları Araştırma Merkezi (18.12.2007) olan Birimimiz bünyesinde farklı
alanlarda çalışmaların yürütülebilmesine olanak sağlayacak farklı donanımlarda, İzole
Organ Araştırma Laboratuvarı, Davranış Araştırma Laboratuvarı, Elektrofizyoloji
Araştırma Laboratuvarı, Genel Araştırma Laboratuvarı, Özel Laboratuvar (Transgenik
Hayvan Araştırma ve Biyogüvenlik Laboratuvarı) 5 laboratuvarı bulunmaktadır.
Laboratuvarlar dışında birimimiz kapsamında, 2 adet Basit Girişim Odası, Anestezi
ve Reanimasyon Odası, 2 adet Ameliyathane, Tıbbi İlaç ve Malzeme Odası ve
Sterilizasyon ve Dezenfeksiyon Ünitesi Operasyonel Alanları yer almaktadır.
Fare, Sıçan, Kobay ve Tavşan Bakanlık tarafından ruhsat alınan türlerdir. Bu
kapsamda, Araştırmaya Yetkili Kuruluş izni alınmış; Transgenik Sıçan, Transgenik Fare ve
Nude Fare gibi modeller üzerinde IVC Kafes sistemi kullanılarak çalışmalar
yapılabilecektir. DETAB’da Temel biyolojik araştırmalar, Tıp, Diş Hekimliği ve Veteriner
Hekimlik alanlarını ilgilendiren ürün ve cihazların araştırılması ve geliştirilmesi amacıyla
yapılan çalışmalar, yeni ilaç moleküllerinin veya bitkisel ürünlerin etkilerinin araştırılması
klinikte kullanılan ilaçların farklı indikasyonlarda, kardiyovasküler hastalıklar, sinir
sistemi hastalıkları, kanser araştırmaları, cerrahi çalışmalar, mikrocerrahi çalışmalar, kök
hücre araştırmaları, sistemik toksisite çalışmaları yapabilecek kapasitededir.
11
İlahiyat Fakültesi Binası
Yabancı Diller Yüksekokulunun Körfez Yerleşkesine taşınmasıyla, 10.500 m2
kapalı alana sahip olan binamızda büyük onarım ve tadilat işlemleri yapılarak, İlahiyat
Fakültesi 2019-2020 yılı eğitim-öğretim hizmetine yeni binasında başlamıştır.
Hizmet binasında İlahiyat Fakültesi ile birlikte Dil Öğretimi Uygulama ve
Araştırma Merkezi Müdürlüğü (DİLMER), Türk Dili Bölüm Başkanlığı ve Atatürk İlke ve
İnkilap Tarihi Bölüm Başkanlığı hizmet vermektedir.
12
C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi
Hizmet binamız İzmit ilçesi merkezinde bulunmaktadır. 7.474 m2 alan üzerinde
14.143 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde
Mimarlık ve Tasarım Fakültesi,
Güzel Sanatlar Fakültesi ve
Devlet Konservatuvarı (Konservatuvarımız 2019-2020 eğitim-öğretim yılında Şehit
Ömer Halis Demir- Kullar Yerleşkesine taşınmıştır) bulunmaktadır.
Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama
Merkezimiz Anıtpark Yerleşkesine taşınması planlanmış olup, 2019 yılında başlatılan
onarım ve tadilat tamamlanınca 2020 Mayıs itibariyle bu yerleşkemizde hizmete
başlayacaktır.
13
C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi
17 Ağustos Depremi’nden önce üniversitemizin merkez yerleşkesi olarak planlanan
bu mekân, büyük yıkımdan sonra yeniden yapılandırılarak 610.315 m2’
lik alanda 21.649
m2 kapalı alana kavuşturulmuştur. Bu yerleşkede
Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi
Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi
İzmit Meslek Yüksekokulu
Ali Rıza Veziroğlu Meslek Yüksekokulu (2020 yılında Körfez Yerleşkesine
taşınması planlanmaktadır)
Arslanbey Meslek Yüksekokulu (YÖK'ün 17.10.2019 tarih ve 76859 sayılı
kararı ile kapatılmıştır)
Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu (YÖK'ün 17.10.2019 tarih ve 76859
sayılı kararı ile kapatılmıştır) ve
İş Sağlığı ve Güvenliği Merkezi (İSGÜM) Laboratuvarı bulunmaktadır.
Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi dışındaki diğer okullarda genelde tarıma ve
iş sağlığı eğitimine dayalı meslek yüksekokul öğrencileri yetiştirilmektedir. Yerleşkede
yemekhane, kütüphane, kantin, voleybol vb. sosyal alanlar ortak kullanılmaktadır.
14
C.1.4. Hereke Yerleşkesi
İzmit’e 30 km uzaklıkta bulunan Hereke Yerleşkesi, Marshall Boya ve Vernik
Sanayi A.Ş. ve Uzunyol Holding tarafından üniversitemize devredilen tarihi Sümerbank
lojmanlarının tadilatı ve yeni binaların yapımıyla 38.203 m2
arazi üzerinde 19.263 m
2
kapalı alandan oluşmaktadır. Bu yerleşkede;
Hereke Meslek Yüksekokulu
Ömer İsmet Uzunyol Meslek Yüksekokulu ve
Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır.
Ancak Yökseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın 17/10/2019 tarih ve 76859 sayılı
kararı ile Hereke Meslek Yüksek Okulu ve Asım Kocabıyık Meslek Yüksekoku
birleştirilerek Hereke Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu olarak yeniden ihdas
edilmiştir.
15
C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi
Yerleşke İzmit’e 40 km uzaklıkta yer alan Karamürsel ilçesinde 3 ayrı hizmet binasından
oluşmaktadır. Yerleşkemiz toplamda 10.953 m2 arazi üzerine 10.905 m
2 kapalı alana
sahiptir. Bu yerleşkede;
Karamürsel Meslek Yüksekokulu, 3.378 m
2 arazi üzerine 4.383 m
2 kapalı alana
Denizcilik Fakültesi, 2.006 m2 arazi üzerine 1.555 m
2 kapalı alana
Gazanfer Bilge Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 5.569 m2 arazi üzerine 4.967 m
2
kapalı alana sahiptir.
16
C.1.6. Derbent Yerleşkesi
İlimize bağlı Büyük Derbent beldesinde 48.123 m2 arazi üzerinde 13.536 m
2 kapalı
alanı olan yerleşkede,
Turizm Fakültesi (4.10.2019 tarih ve 30908 sayılı Resmi Gazetede
yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile kurulmuştur)
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu (4.10.2019 tarih ve 30908
sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile
kapatılmıştır)
Kartepe Turizm Meslek Yüksekokulu ve
Turizm Uygulama Oteli bulunmaktadır.
17
C.1.7. Şehit Ömer Halis Demir- Kullar Yerleşkesi
Kocaeli Meslek Yüksekokulu
Devlet Konservatuvarı
Kocaeli Meslek Yüksekokulu, Kullar beldesinde Mustafa ÖZSOY tarafından
bağışlanan 17.090 m2 arazi üzerinde, toplam 11.972 m
2 kapalı alanda yapılanmıştır. Okul
yapılan yeni binalarına 2002’de taşınmıştır. Kocaeli Meslek Yüksekokulu YÖK-Dünya
Bankası Endüstriyel Eğitim Projesi’ne bağlı 30 yüksekokul arasında yer almaktadır. 2008
yılında Pakmaya ve Kartonsa tarafından 3.200 m2’lik kapalı alanda yeni hizmet binası
yaptırılmıştır.
Devlet Konservatuvarı ise 27.584 m2 arazi üzerinde 10.934 m
2 kapalı alanda
konuşlanan Şehit Astsubay Ömer Halisdemir Yerleşkesine 2019 yılında taşınarak eğitim-
öğretime başlamıştır.
18
C.1.8. Köseköy Yerleşkesi
Kocaeli-Sakarya D-100 Karayolu üzerinde Köseköy beldesinin, Meşelik mevkinde
14.895 m2 arazi üzerinde 4.343
m
2 kapalı alana sahip olmak üzere eski belediye binasında
Köseköy Meslek Yüksekokulu eğitim- öğretimini sürdürmekteydi
Ancak, Yökseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın 17/10/2019 tarih ve 76859 sayılı
kararı ile bünyesinde yer alan programların mevcut öğrencilerinin statülerini korunması
şartıyla kapatılmıştır.
C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi
İzmit’in merkezinde 5.055 m2 arazi üzerinde 1.884 m
2 kapalı alanda, iş uğraşı ve
rehabilitasyon konularında özgün eğitim-öğretim vermektedir. Okul binası, 1999
depreminden sonra engelli duruma gelen vatandaşlarımıza esenlendirme (rehabilitasyon)
hizmetleri sunmak üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Metro Küme, AÇEV, Project
Hope ve Kocaeli Üniversitesi işbirliğiyle kurulmuş ve İzmit Rehabilitasyon Merkezi
(İREM) adıyla hizmet vermeye başlamıştır. Bina daha sonra Kocaeli Üniversitesi’ne
devredilmiş ve Yahya Kaptan Meslek Yüksekokulu kurulduktan sonra, İREM işlevini
yüksekokul öğrencilerine uygulama alanı ve laboratuvar oluşturacak biçimde
sürdürmüştür.
Ancak, Yökseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın 17/10/2019 tarih ve 76859 sayılı
kararı ile bünyesinde yer alan programların mevcut öğrencilerinin statülerini korunması
şartıyla Kocaeli Sağlık Meslek Yüksekokuluna aktarılarak Yahya Kaptan Meslek
Yüksekokulu kapatılmıştır.
19
C.1.10. Değirmendere Ali Özbay Yerleşkesi
Değirmendere Ali Özbay Meslek Yüksekokulu, İzmit’e 19 km uzaklıktaki
Değirmendere beldesinin Topçular Mahallesi’nde 9.357 m2 arazide, 1.581 m
2 kapalı alanlı
prefabrik yapılarda, mücevher tasarımcılığı programlarında eğitim-öğretimini
sürdürmektedir.
C.1.11. Kandıra Yerleşkesi
Kocaeli il merkezine 40 km uzaklıktaki Kandıra ilçesinde Kocaeli Valiliği’nce
üniversitemizin kullanımına sunulan 8.198 m2 arazi üzerinde 7.112 m
2 kapalı alanda,
konuşlanmıştır. Hizmet binasında
Kandıra Meslek Yüksekokulu ve
Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu bulunmaktadır.
20
C.1.12 Körfez Yerleşkesi
13.525 m2 kapalı alana sahip olan Körfez Yerleşkesinde; toplam 53 adet sınıf, 31
adet çalışma odası, kantin, yemekhane ve bulaşıkhaneden oluşmaktadır. Bu yerleşkede
Yabancı Diller Yüksekokulu ve
Ulaştırma Yüksekokulu bulunmaktadır.
Ayrıca bu yerleşkemize 2020 Haziran ayında Arslanbey Yerlekşkesinde bulunan
Ali Rıza Veziroğlu Meslek Yüksekokulunun taşınması planlanmaktadır.
21
C.1.13. Yuvacık Yerleşkesi
21.06.2006 tarih 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren
17.05.2006 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı gereği kurulan Üniversitemiz Diş Hekimliği
Fakültesi Yuvacık Beldesi sınırları içinde 2008-2009 eğitim-öğretim yılında eğitime
başlamıştır. Fakülte binamız 20.499 m2 arazi üzerinde toplam 8.780 m
2 kapalı alanda
kurulmuştur.
22
C.1.14. Uzunçiftlik Nuh Çimento Yerleşkesi
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Uzunçiftlik
beldesi D 100 Karayolu üzerinde 2008 yılında Nuh Çimento Holding tarafından yaptırılmış
olup, 2008-2009 eğitim-öğretim yılında faaliyetine başlamıştır. Meslek Yüksekokulumuz
20.627 m2 arazi üzerinde 3.416 m
2 kapalı alana sahiptir.
23
C.1.15. Teknopark-Yeniköy Yerleşkesi
Kocaeli-Yalova D130 Karayolu üzerinde, Yeniköy bölümünde tamamı Kocaeli
Üniversitesi’ne verilmiş olan 114.068 m2 arazi üzerinde 12.763 m
2 kapalı alanda
üniversitemizin teknoparkı kuruluş çalışmalarını tamamlamış, 89 firma ile anlaşma
yaparak çalışmalarını sürdürmektedir.
C.1.16. Gölcük Yerleşkesi
Gölcük Meslek Yüksekokulu, Gölcük Belediyesi tarafından 25 yıllığına bedelsiz
olarak Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü’nün kullanımına verilen 5.958 m2 arazi üzerinde
5.634 m2 kapalı alanda otomotiv ağırlıklı programlarda eğitim-öğretim etkinliğini
sürdürmektedir.
24
C.1.17. Ford Otosan İhsaniye Yerleşkesi
Gölcük Belediyesi tarafından tahsis edilen arazi üzerine Ford Otosan A.Ş. tarafından
inşa edilen Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulumuz 2013-2014 güz
döneminde eğitim- öğretime başlamıştır. Gölcük İçesi İhsaniye Mahallesi'nde 4.600 m2
arazi üzerinde 6.180 m2 kapalı alanda otomotiv alanında özel olarak kurulmuştur.
C.1.18.Kartepe Yerleşkesi
Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu, 26.600 m2 arazi üzerinde 2.644 m2 kapalı
alanda atçılık üzerine eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmekte olup, Okulumuz 2006
yılından itibaren Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Fizik Tedavi ABD yönergesi ile
yapılan engelli çocuklarda atla tedavi uygulamalarını sürdürmektedir. Aynı zamanda
KEREM Rehabilitasyon Merkezi ile kimsesiz çoçuklarda atla terapi uygulamasını devam
ettirmektedir.
25
C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı
Yerleşkeler Taşınmaz Alanların Dağılımı
(m2)
Kapalı Alanların Dağılımı
(m2)
UMUTTEPE 778.466 340.793*
ANITPARK 7.474 14.143
ARSLANBEY 610.315 21.649
HEREKE 38.203 19.263
DEREKÖY-
KARAMÜRSEL 10.953 10.905
DERBENT 48.123 13.536
ŞEHİT ÖMER HALİS
DEMİR -KULLAR 44.674 22.906
KÖSEKÖY 14.895 4.343
YAHYA KAPTAN 5.055 1.884
DEĞİRMENDERE 9.357 1.581
KANDIRA 8.198 7.112
KÖRFEZ - 13.525
YUVACIK 20.499 8.780
UZUNÇİFTLİK 20.627 3.416
TEKNOPARK-
YENİKÖY 114.068 12.763
GÖLCÜK 5.958 5.634
FORD OTOSAN
İHSANİYE 4.600 6.180
KARTEPE 26.600 2.644
TOPLAM 1.768.065 511.057
*Ek Poliklinik binamız 2020 yılında hizmete açılacaktır.
26
C.1.20. Hizmet Alanlarının Dağılımı
Hizmet Alanı Umuttepe (m2) Diğer (m
2) Toplam (m
2)
EĞİTİM 139.714 79.735 219.449
SAĞLIK 125.862* 10.664 136.526
BARINMA 21.878 3.374 25.252
BESLENME 20.861 45.503 66.364
KÜLTÜR 9.468 0 9.468
SPOR 13.850 2.934 16.784
DİĞER (İDARİ)
9.160 28.054 37.214
Toplam 340.793 170.264 511.057
*Ek Poliklinik binamız 2020 yılında hizmete açılacaktır.
C.2. Eğitim Alanları ve Derslikler
Eğitim Alanları Derslikler
Eğitim Alanı Anfi Sınıf Bilgisayar
Lab. Diğer
Lab. Toplam
Dersliklerin
Payı (%)
0-50 Kişilik 1 284 63 231 579 59,62
51-75 Kişilik 1 243 10 15 269 26,55
76-100 Kişilik 7 75 0 7 89 8,79
101-150 Kişilik 16 25 0 1 42 4,15
151-250 Kişilik 3 2 0 1 6 0,59
251-Üzeri Kişilik 3 0 0 0 3 0,30
Toplam 31 629 73 255 988 100
27
C.3. Sosyal Alanlar
C.3.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar
Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar
Bölümler Sayısı/Adet Kapalı Alanı /(m2
) Kişi/Gün
Öğrenci Yemekhanesi 24 9.509,87 4.266
Personel Yemekhanesi 5 1.958,96 590
Kantin 14 3.143,56 5.500
Kafeterya 6 4.840,80 5.300
Çay Ocağı 6 143 3.000
Toplam 55 19.596,19 18.656
C.3.2. Misafirhaneler
Misafirhaneler
Bölümler Sayısı/Adet Kapalı Alan (m2
) Kapasitesi (Kişi)
Uygulama Oteli 1 2.937,00 76
Konuk Evi 1 1.525,00 30
Toplam 2 4.462,00 106
C.3.3. Lojmanlar
Lojmanlar Kapasite Dolu Boş Alanı (m2)
Toplam 196 175 21 21.854,76
28
C.3.4. Spor Tesisleri
Spor Tesisleri
Bölümler Sayısı (Adet) Alanı (m2) Açıklamalar
Gazanfer Bilge Spor
Kompleksi 1 10.300
1 Adet 2000 kişilik Kapalı Spor
Salonu(Uluslar arası standartlarda) 30x50
m
1 Adet Step-Aerobik ve Dans Salonu
12,37x8,75 m
1 Adet Halk Oyunları Salonu
14x7,55 m
1 Adet Fitness Salonu
16,50x7,20 m
1Adet Jimnastik Salonu
27,10x15,20
1 Adet Basketbol-Tenis Eğitim Salonu
27,10x16 m
1 Adet Voleybol – Badminton Eğitim
Salonu 26,10x 16,50
6 Adet Soyunma Odaları+Duşlar
8 Adet WC
1 Adet Kantin Olarak Kullanılan Büyük
Alan
2 Adet Hakem Odaları
6 Adet Büyüklü Küçüklü Depolar
15 Adet Bürolar
Açık Spor Tesisleri 1 22.950
2 Adet kapalı tenis kortu 1.786 m2
2 Adet açık tenis kortu 1.787 m2
4 Adet basketbol sahası 2.500 m2
3 Adet voleybol sahası 1507 m2
Prefabrik yapı:1Adet serbest etkinlik
salonu ve 2 WC 326,96 m2 + 127,05 m2
Fıtness Salonu
1 Adet Atletizm Pisti (8 kulvarlı)
1 Adet Futbol Sahası 15.370 m2
Kapalı Yüzme
Havuzu 1 3.450
265 kişilik Tirübün
25*16 boyutlarında 2.20 mt sabit
derinlikte yarı olimpik havuz
16*6 boyutlarında 1.30 mt sabit derinlikte
eğitim havuzu
2 adet sauna
Toplam 3 36.700
29
C.3.5. Toplantı-Konferans Salonları
Toplantı-Konferans Salonları
Kapasitesi Toplantı
Salonu
Konferans
Salonu
Eğitim
Salonu Toplam
0-50 Kişilik 49 2 21 72
51-75 Kişilik 1 2 0 3
76-100 Kişilik 0 6 2 8
101-150 Kişilik 5 10 4 19
151-250 Kişilik 1 5 0 6
250 ve üzeri 2 1 0 3
Toplam 58 27 26 111
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi
30
* Ulusal ve uluslararası her düzeydeki kongre, sempozyum, panel, TV canlı yayınının yanı
sıra, mezuniyet törenleri, konser, tiyatro, sinema gösterimi, seminer ve çeşitli nitelikteki
toplantılara ev sahipliği yapacak şekilde düzenlenen çağdaş teknolojinin tüm unsurlarını
bünyesinde barındıran 5.391,00 m² kapalı alana sahip, Kocaeli Üniversitesi Prof. Dr. Baki
KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi Büyük Salonu'nun kapasitesi 1.114 kişiliktir.
Kültür ve Kongre Merkezi'nin 56 kişilik Karadeniz, 54 kişilik Akdeniz, 86 kişilik Körfez,
30 kişilik Hereke salonları ile geniş bir fuaye alanına sahiptir.
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi; konumu, mimari
özellikleri ve teknik altyapısı ile kültürel, bilimsel ve sosyal etkinliklerin gerçekleştirildiği,
sunulan kaliteli ortamla kullanıcıların memnuniyetini ve uluslararası standartların ön
koşullarının sağlandığı bir merkezdir.
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkez
31
C.3.6. Öğrenci Kulüpleri
KOÜ Kulüpleri
Ahbap Kulübü Gastronomi Kulübü
Aikido ve Budo Kulübü Geleneksel Spor Kulübü
Akademik Kariyer Kulübü Genç Akademi Kulübü
Akut Öğrenci Kulübü Genç Girişimciler Kulübü
Alternatif Gelişim Kulübü Genç Kadem Kulübü
Arge ve İnovasyon Kulübü Genç Kişisel Gelişim Kulübü
Arkeoloji Kulübü Genç Tema Kulübü
Atatürkçü Düşünce Kulübü Gönül Elçilerim Kulübü
Avrasya Kültür-Sanat Kulübü Gönüllü Hekimler Kulübü
Bağımlılıkla Mücadele ve Rehabilitasyon Kulübü Halk Dansları ve Folkor Kulübü
Barbaros Denizcilik Fakültesi Öğrenci Kulübü Havacılık Kulübü
Bayrak Futbolu Kulübü Harita Mühendisliği Kulübü
Bilişim Teknolojileri Kulübü Hayalleri Konuşma Öğrenci Kulübü
Bilgisayar Mühendisliği Kulübü İdeal Hukuk Kulübü
Bilim Kurgu ve Fantastik Kurgu Kulübü IEEE Öğrenci Kulübü
Biomet Kulübü İlahiyat Kulübü
Bisiklet Kulübü İletişim Kulübü
Blokzincir Teknolojisi Kulübü İngilizce Konuşma Kulübü
Biyoloji Kulübü İnşaat Mühendisliği
Capoeira Kulübü İtfaiyecilik Kulübü
Çağdaş Üniversiteliler Kulübü İşletme Kulübü
Çağdaş Yaşam Kulübü Jeofizik Mühendisliği Kulübü
Çevre Kulübü Kanope Kulübü
Cimnastik Kulübü Karamürsel MYO Öğrenci Kulübü
Çizgi Roman ve Animasyon Kulübü Kariyer ve Danışmanlık Kulübü
Doğa ve Hayvan Dostları Kulübü Kış Sporları Kulübü
Dağcılık ve Doğa Sporları Kulübü Kimya Kulübü
Damla Gençlik Kulübü Kimya Mühendisliği Kulübü
Diş Hekimliği Fakültesi Kulübü Kök Hücre Bilimsel Araştırma Kulübü
Eğitim Fakültesi Kulübü Kültür Sanat ve Sosyal Araştırmalar Kulübü
Ekonomi Kulübü Liderlik Kulübü
Elektrik Mühendisliği Kulübü LÖSEV Kulübü
Elektronik Sporlar Kulübü Makine Mühendisliği Kulübü
Endüstri Mühendisliği Kulübü Malzeme Mühendisliği Kulübü
Enerji Sistemleri Mühendisliği Kulübü Matematik Kulübü
Erasmus Kulübü Mekatronik Mühendisliği Kulübü
Fenerbahçeliler Kulübü META Kulübü
Fizik Kulübü Minval Gençlik Kulübü
32
Fikir Kulübü Motor Sporları Kulübü
Fotoğraf Kulübü Mühendis Beyinler Kulübü
Münazara Kulübü Rock Kulübü
Ombudsman Kulübü Sağlık Bilim Araştırma Topluluğu Kulübü
Otomotiv Mühendisliği Kulübü Siber Güvenlik Kulübü
Öğrenen Organizasyon Kulübü Siyasal Bilimler Kulübü
Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Kulübü Sosyal Hizmet Kulübü
Reklamcılık Kulübü Sosyal Politika Kulübü
Robotik Kulübü Sualtı Topluluğu Kulübü
Tıp Fakültesi Bilimsel Araştırmalar Kulübü Tarih Kulübü
Tiyatro Kulübü Uluslarası Öğrenci Kulübü
Türk Dünyası Kültürü ve Araştırmaları Kulübü Uluslarası İlişkiler Kulübü
Türkçe Topluluğu Kulübü Uluslarası Savunma Stratejileri Kulübü
Türkçe Öğretmenliği Kulübü Üniversiteli Antalyasporlular Kulübü
Türk Halk Bilimi Kulübü Üniversiteli Kocaelisporlular Kulübü
Türk Kızılayı Kulübü Üni TS Kocaeli Kulübü
Yeniler Kulübü Yelken Kulübü
Yönetişim Kulübü
Toplam 111
C.3.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı
Öğrenci Kulüpleri Alanı
Kulüp Sayısı Kapalı Alanı (m2
)
111 126
Toplam 126
33
Mezun Bilgi Sistemi
Sisteme Kayıtlı Mezun Sayısı
Düzeyi 2017/2018 Mezun Sayısı 2018/2019 Mezun Sayısı
Toplam Toplam
Ön Lisans 5.764 4.466
Lisans 6.717 6.182
Yüksek Lisans 668 855
Doktora 72 84
Toplam 13.221 11.587
C.4. Hizmet Alanları
C.4.1. Akademik Personel Hizmet Alanı
Akademik Personel Hizmet Alanı
Sayısı (Adet Alanı (m2
) Kullanan Sayısı (Kişi)
Çalışma Odası 1.391 22.965,96 2.162
Toplam 1.391 22.965,96 2.162
C.4.2. İdari Personel Hizmet Alanı
İdari Personel Hizmet Alanı
Sayısı (Adet) Alanı (m2
) Kullanan Sayısı (Kişi)
Servis 123 3.238 215
Çalışma Odası 743 23.740,33 2.982
Toplam 866 26.978,33 3.197
C.4.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları
Sayı Alan (m2)
Ambar 79 5.737,10
Arşiv 102 2.916,93
Atölye 86 9.177,64
Toplam 267 17.831,67
34
C.5. Hastane Alanları
Hastane Alanları
Birim
KOU
Araştırma ve
Uygulama Hastanesi
KOU
Diş Hekimliği
Kliniği
Toplam
Sayı
(Adet)
Kapalı
Alan(m2)
Sayı
(Adet)
Kapalı
Alan(m2)
Sayı
(Adet)
Kapalı
Alan(m2)
Acil Servis 2 801,49 0 0 2 801,49
Yoğun Bakım 4 2.374,11 0 0 4 2.374,11
Ameliyathane 21 4.073,40 1 95 22 4.168,40
Poliklinik 127 10.700 0 0 127 10.700
Klinik 25 21.202,38 8 1.890 33 23.092,38
Laboratuvar 5 2.128,49 1 35 6 2.163,49
Eczane 1 337,54 0 0 1 337,54
Radyoloji 5 2.805,88 1 150 6 2.955,88
Nükleer Tıp 1 185,1 0 0 1 185,1
Sterilizasyon 1 133,76 9 500 10 633,76
Mutfak 1 645,46 2 90 3 735,46
Çamaşırhane 2 622,52 1 19 3 641,52
Teknik Servis 7 848,22 1 19 8 867,22
Diyaliz 1 383,59 0 0 1 383,59
Anjio
Kardiyoloji 1 759,92 0 0
1 759,92
Endoskopi (
Gastroloji) 1 273,17 0 0
1 273,17
Endoskopi (
cerrahi)
Bronkoskopi
Palstik Cer.
1 193,55 0 0
1 193,55
Morg 2 184,20 0 0 2 184,2
Ek Poliklinik
Binası* 1 29.500 0 0
0 29.500
Diğer ve Ortak
Alanlar 0 58.408,23 0 0
0 58.408,23
Toplam 209 136.561,01 24 2.798 233 139.359,01
*Ek Poliklinik 2020 de hizmete açılacaktır.
35
C.6. Dayanıklı Taşınırlar
Dayanıklı Taşınırlar ÖLÇÜ
BİRİMİ TOPLAM
253 Tesis, Makine ve Cihazlar ADET 26.092
253 01 Tesisler Grubu ADET 9
25
3 01 03 Görüntüleme,Bilgi ADET 9
253 02 Makineler ve Aletler Grubu ADET 3.840
253 02 01 Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri ADET 134
253 02 02 İnşaat Makineleri ve Aletleri ADET 366
253 02 03 Atölye Makineleri ve Aletleri ADET 1.871
253 02 04 İş Makineleri ve Aletleri ADET 72
253 02 05 Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ADET 1.114
253 02 06 Posta Makineleri ADET 0
253 02 07 Paketleme Makineleri ADET 14
253 02 08 Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri ADET 51
253 02 09 Ayırma ve Sınıflandırma Makineleri ADET 8
253 02 10 Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler ADET 210
253 03 Cihazlar ve Aletler Grubu ADET 22.168
253 03 01 Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve
Araçları ADET
339
253 03 02 Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri ADET 1006
253 03 03 Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler ADET 34
253 03 04 Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri ADET 2440
253 03 05 Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar
ve Aletler ADET
15.035
253 03 06 Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazlar ve Aletleri ADET 2.961
253 03 07 Müzik Aletleri ve Aksesuarları ADET 331
253 03 08 Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler ADET 22
254 Taşıtlar Grubu ADET 50
254 01 Karayolu Taşıtları Grubu ADET 36
254 01 01 Otomobiller ADET 13
254 01 02 Yolcu Taşıma Araçları ADET 11
254 01 03 Yük Taşıma Araçları ADET 4
254 01 05 Özel Amaçlı Taşıtlar ADET 6
254 01 06 Mopet ve Motosikletler ADET 1
254 01 07 Motorsuz Kara Araçları ADET 1
254 02 Su ve Deniz Taşıtları Grubu ADET 5
254 02 06 Tekneler ADET 1
254 02 07 Botlar ADET 4
36
Dayanıklı Taşınırlar ÖLÇÜ
BİRİMİ TOPLAM
254 03 Hava Taşıtları Grubu ADET 9
254 03 01 Motorlu Hava Taşıtları ADET 8
254 03 02 Motorsuz Hava Taşıtları ADET 1
255 Demirbaşlar Grubu ADET 278.921
255 01 Döşeme ve Mefruşat Grubu ADET 7.544
255 01 01 Döşeme Demirbaşları ADET 116
255 01 02 Temsil ve Tören Demirbaşları ADET 2.254
255 01 03 Koruyucu Giysi ve Malzemeler ADET 93
255 01 04 Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş
Niteliğindeki Taşınırlar
ADET 288
255 01 05 Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki
Taşınırlar ADET
4.793
255 02 Büro Makineleri Grubu ADET 31.463
255 02 01 Bilgisayarlar ve Sunucular ADET 15.799
255 02 02 Bilgisayar Çevre Birimleri ADET 3.108
255 02 03 Teksir ve Çoğaltma Makineleri ADET 306
255 02 04 Haberleşme Cihazları ADET 5.287
255 02 05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları ADET 5.543
255 02 06 Aydınlatma Cihazları ADET 61
255 02 99 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu ADET 1.359
255 03 Mobilyalar Grubu ADET 84.867
255 03 01 Büro Mobilyaları ADET 73.520
255 03 02 Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı
Mobilyalar ADET
1.542
255 03 03 Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları ADET 7.963
255 03 04 Bebek ve Çocuk Mobilyası ve Aksesuarları ADET 1
255 03 05 Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler ADET 1.841
255 04 Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları
Grubu ADET 166
255 04 01 Yemek Hazırlama Ekipmanları ADET 166
255 05 Canlı Demirbaşlar Grubu ADET 15
255 05 01 Çiftlik Hayvanları ADET 7
255 05 02 Hizmet Amaçlı Hayvanlar ADET 8
255 06 Tarihi ve Sanat Değeri Olan Demirbaşlar
Grubu ADET 54
255 06 04 Güzel Sanat Eserleri ADET 54
255 06 08 Mühür ve Mühür Baskıları ADET 0
37
Dayanıklı Taşınırlar ÖLÇÜ
BİRİMİ TOPLAM
255 07 Kütüphane Demirbaşları Grubu ADET 128.341
255 07 01 Kütüphane Mobilyaları ADET 985
255 07 02 Basılı Yayınlar ADET 126.231
255 07 03 Görsel ve İşitsel Kaynaklar ADET 1.119
255 07 04 Bilgi Saklama Üniteleri ADET 6
255 08 Eğitim Demirbaşları Grubu ADET 20.237
255 08 01 Eğitim Mobilyaları ve Donanımlar ADET 19.241
255 08 02 Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar ADET 976
255 08 03 Derslik Süslemeleri ADET 3
255 08 04 Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları ADET 17
255 09 Spor Amaçlı kullanılan Demirbaşlar Grubu ADET 1.770
255 09 01 Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 342
255 09 02 Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 1.156
255 09 03 Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET
214
255 09 99 Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar ADET 58
255 10 Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı
Demirbaşlar Grubu ADET 2.768
255 10 01 Güvenlik ve Koruma Amaçlı Araçlar ADET 515
255 10 02 Kontrol ve Güvenlik Sistemleri ADET 1.269
255 10 03 Yangın Söndürme, Tedbir Cihaz ve Araçları ADET 984
255 11 Demirbaş Niteliğindeki Süs Eşyaları ADET 387
255 11 01 Vitrinde Sergilenen Eşyalar ADET 5
255 11 02 Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları ADET 50
255 11 03 Masa Sehpa ve Zeminde Sergilenen Süs Eşyaları ADET 332
255 12 Kullanımda Olan Demirbaş Niteliğindeki
Değerli Eşyalar ADET 200
255 12 02 Büro Malzemeleri ADET 200
255 99 Diğer Demirbaşlar Grubu ADET 1.109
255 99 01 Seyyar Kulübe, Kantin, Büfe, Sandık ve
Kafesler ADET
733
255 99 02 Seyyar Tanklar ve Tüpler ADET 71
255 99 03 Sergileme ve Tanıtım ADET 305
38
C.7. Örgüt Yapısı
Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve örgütlenmesi 2547 sayılı yasaya göre
belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları rektör, üniversite senatosu ve üniversite
yönetim kuruludur.
Devlet ve vakıf üniversitelerine rektör, Cumhurbaşkanınca dört yıllık süre için
atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversitenin tüzel kişiliğini temsil
eder ve üniversitenin en üst yöneticisidir. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek
üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak
seçer.
Rektörün görev, yetki ve sorumlulukları:
1. Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını
uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak,
üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak.
2. Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim,
bilimsel araştırma ve yayım etkinlikleri konusunda Üniversitelerarası Kurul'a bilgi
vermek.
3. Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro gereksinimlerini bağlı
birimler, üniversite yönetim kurulu ve senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra
hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak.
4. Gerekli durumlarda üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim
elemanlarının ve diğer çalışanların görev yerlerini değiştirmek, yeni görevler vermek.
5. Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki çalışanı üzerinde genel gözetim ve denetim
yapmak.
6. Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.
Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin akılcı kullanımı ve
geliştirilmesi, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, gerektiğinde güvenlik
önlemlerinin alınması, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin devlet
kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda stratejik plan dahilinde yürütülmesi,
bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılması, bu görevlerin alt birimlere aktarılması,
izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.
39
Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden
fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve
yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev
görür. Bu kapsamda, üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım
etkinliklerinin ana çizgileri konusunda karar almak ve üniversite yönetim kuruluna üye
seçmek temel görevleri arasındadır. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda
olmak üzere yılda en az iki kez toplanır.
Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı
değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek biçimde senatoca dört yıl için seçilecek
üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari etkinliklerde rektöre yardımcı bir
organ olarak görev yapar.
Üniversite yönetim kurulunun görevleri:
1. Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan
ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek.
2. Etkinlik plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin
önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve
önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak.
3. Rektörün üniversite yönetimi ile ilgili getireceği konularda karar almak.
4. Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları
inceleyerek kesin karara bağlamak.
5. Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır.
Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları:
Fakülte Organları: Dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşur.
Dekan: Fakülte ve birimlerinin temsilcisi olarak, rektörün önereceği, üniversite içinde ya
da dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl süre ile seçilir ve atanır.
Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak
üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak
seçer.
40
Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları:
1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve
fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak.
2. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi konusunda
rektöre rapor vermek.
3. Fakültenin ödenek ve kadro gereksinimlerini gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek,
fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra
rektörlüğe sunmak.
4. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki çalışan üzerinde genel gözetim ve denetim
yapmak.
5. Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.
Dekan, fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim sığasının akılcı kullanılması ve
geliştirilmesi, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınması, öğrencilere gerekli sosyal
hizmetlerin sağlanması, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin düzenli
bir biçimde yürütülmesi, bütün etkinliklerin gözetim ve denetiminin yapılması, izlemi,
denetimi ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur.
Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile
varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki
profesörlerin aralarından seçeceği üç, doçentlerin aralarından seçeceği iki, yardımcı
doçentlerin aralarından seçeceği bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal
olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.
Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:
1. Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım etkinlikleri ve bu etkinliklerle
ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak.
2. Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek.
3. Bu yasa ile verilen diğer görevler.
Fakülte Yönetim Kurulu: Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği
üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın
çağrısı üzerine toplanır, gerekli durumlarda geçici çalışma kümeleri, eğitim-öğretim
koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.
41
Fakülte yönetim kurulu, idari etkinliklerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki
görevleri yapar:
1. Fakülte kurulunun kararları ile belirlediği konuların uygulanmasında dekana yardım
etmek.
2. Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak.
3. Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak.
4. Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak.
5. Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait
işlemleri konusunda karar vermek.
6. Bu yasayla verilen diğer görevler.
Enstitü Organları: Enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşur.
Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır.
Rektörlüğe bağlı enstitülere bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten
müdür yeniden atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları
arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da
müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü
müdürü, bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü için yerine getirir.
Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan
anabilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında,
müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç
yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu,
bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü için yerine getirir.
Yüksekokul Organları: Yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim
kurulundan oluşur.
Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör
tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından
yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim
elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet
etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu
gibidir. Yüksekokul müdürü bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul için
yerine getirir.
42
Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan
bölüm ya da anabilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün
başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından
yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.
Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu yasayla fakülte kurulu ve
fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul için yerine getirir. Rektörlük
yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı daire başkanları,
müdürler, hukuk müşavirliği, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları Yasası'na bağlı
memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır.
Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise
fakülte ve lisans eğitimi veren yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her
fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü ya
da yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. Genel sekreter ve
sekreterler oy hakkı olmaksızın bağlı bulundukları kurumun kurullarında yazmanlık
(raportörlük) yapar.
Üniversitemizin akademik-idari organizasyon yapısı bir sonraki sayfada gösterilmiştir.
38
C.7.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması
39
C.8. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
C.8.1. Sistem Yönetimi Birimi
• Ağ Güvenlik Duvarı ile internet erişiminin kontrolünün sağlanması,
• Dışarıdan gelebilecek saldırılara karşı korunması amacıyla güvenlik duvarı
(firewall) yönetilmesi. Saldırı girişimlerinin tespit edilmesi ve gerekli önlemlerin
alınması,
• Sunucu ve kullanıcı verileri için yedekleme sistemlerinin tasarımı ve yönetimi,
• Web sunucularının internet erişiminin sağlanması, Linux ve Windows Web
servislerinin tasarım ve yönetimi,
• DNS, DHCP,FTP ,DOMAIN servislerinin tasarım ve yönetimi,
• Fiziksel ve sanal sunucular ile bunların erişiminde bulunana veri depolama
yönetimi
• Linux ve Unix üzerindeki diğer sunucu ve servis bazlı uygulamalar konularında
hizmet vermektir.
• Sunucu bilgisayarlar üzerinde çalışan veritabanı, programlama dili derleyicileri
gibi yazılımların ihtiyaç, tespit, kurulumu ve yönetimini yapar.
C.8.1.1. E-Posta Uygulamaları
Üniversitemizde @kocaeli.edu.tr uzantılı e-posta sistemiz akademik, idari
ve öğrencilerimize hizmet vermektedir. Günlük aktarılan e-posta sayısı
ortalama9.000 adet ve 8,0 Gbyte kapasitesindedir. Mevcut e-posta sistemimiz
yedek yapılı mimari ’de oluşmakta olup, 7/24 saat hizmet vermektedir.
E-Posta Barındırma Kapasitesi
Personel 5 GB
Öğrenci 300 MB
E-Posta Altyapısı
Symantec Messaging Gateway ( Yönetim, Antispam)
Oracle Sun Messaging Suite (Arayüz)
Rainloop Webmail System (Arayüz)
C.8.1.2. Güvenlik Uygulamaları
Üniversitemizin bilişim altyapısı Aktif + Aktif çalışan her biri 8 GB/s iletişim
40
kapasitesine sahip 2 adet Ağ Güvenlik cihazına sahiptir. Bu cihazlar sayesinde,
• Saldırı Tespit (IDS)
• Data Kaçak Koruma (DLP)
• Saldırı Koruma (IPS)
• 5651 Bilişim Yasası gereği loglama hizmetlerini yerine getirmektedir.
C.8.1.3. FTP Sunucu
Üniversitemizde FTP hizmetleri birimler bazında verilmekte olup, web tabanlarına
ait FTP erişim bilgileri ilgili birimlerin en üst yetkilisi ile paylaşılmaktadır. Personel
bazında genel bir FTP sunucumuz bulunmamaktadır.
C.8.1.4. PROXY Sunucu
Proxy sunucular, sık kullanılan web sayfalarının bir kopyasını depolayarak web
performansının artmasını sağlarlar.
Bir tarayıcı proxy sunucusundaki toplulukta (önbellek) depolanan web sayfasını
istediğinde, bu işlem proxy sunucu tarafından gerçekleştirilir ve web'te erişmekten
daha hızlıdır. Proxy sunucular, bazı web içeriğine ve kötü amaçlı yazılımlara filtre
uygulayarak güvenliğin artırılmasını sağlar.
Ayrıca, üniversitemiz diğer birimlerine ait internet radyo, uzaktan eğitim,
kütüphane veri tabanları vb. uygulamalarında kullanılan sunucularına da sistem
salonunda ev sahipliği yapılmaktadır. Üniversitemizde kütüphane kaynaklarına
dışarıdan erişim için proxy hizmeti sunulmaktadır.
C.8.1.5. Görev ve Sorumlulukları
1. Sunucu kurulumlarında ve sunucu üzerinde bulunacak tüm programlar için lisanslı
yazılım kullanmak zorundadır.
2. Windows veya Unix tabanlı sunucu kurulumlarında, işletim sistemi ve talep edilen
gerekli servislerin kurulumu.
3. Yapılandırılması, sürekli çalışır durumda tutulması, virüslerden korunması,
güncelleme ve yedekleme işlemlerinden sorumludur.
4. Sunucu üzerinde yapılan kural dışı işlemler neticesinde doğabilecek tüm hukuki ve
cezai sorumluluğu kendisi karşılamayı kabul ve taahhüt eder.
5. Erişim ve yönetim ile ilgili ayarlamalar Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, bilişim
41
güvenliğini sağlamak.
6. Yerleşke dışına servis sunacak sunucuların güvenlik kontrolleri sağlamak. Güvenli
bulunmayan sunucular tespit edildiğinde yerel ağ ve internet erişimi
engellenebileceği gibi talep üzerine açılan servis ya da portlar kapatılacaktır.
7. Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs
ataklarına sunucularını güvenli tutmaktır.
8. Üniversitemiz intranet ağına dışarıdan gelebilecek saldırılara karşı korumak
amacıyla güvenlik duvarı (firewall) yönetilmesi gibi sistem ve network hizmetlerini
zamanında ve sürekli yapmak, kontrolünü sağlamak.
C.8.2. Web Teknolojileri Birimi
C.8.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar
Birimlerin kurumsal web sayfaları ile Üniversitemizin ana web sayfasında
hizmet veren duyuru ve etkinlik portalleri güncellenerek güvenli bir şekilde
birimlerin kullanımına sunulmuştur.
C.8.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları
Duyuru Sistemi kapsamında 2019 yılında birim ve bölümlerimizce toplam 354
adet etkinlik ve duyuru yapılmıştır.
C.8.2.3. Web Kullanıcıları Servisi
Üniversitemiz akademik/idari birimlere, öğrenci topluluklarına ve çeşitli
akademik/kültürel organizasyonlara web sayfası edinmeleri ve var olan sayfalarının
güncelleme işlemleri yapılmıştır.
C.8.2.4 Bilgi Yönetim Sistemleri
Paneli(http://bilsis.kocaeli.edu.tr)
Üniversitemiz bünyesindeki birimlerimizin işlerini bilgisayar ortamına taşımak ve
toplanan veriler üzerinden istenen raporları üretebilmek amacı ile iletilen yazılım
ihtiyaçlarını değerlendirilerek en uygun çözüm yöntemini belirler. Gerek idari gerekse
akademik işler sırasında ortaya çıkan yazılım ihtiyacının karşılanması ve gerek
görüldüğü takdirde mevcuttaki diğer yazılımlarla entegrasyonun sağlanması için
ihtiyaçları değerlendirir, analiz eder ve çözüm önerileri sunar.
42
C.8.3. Ağ Yönetimi Birimi
1. Yapısal kablolama mantığına uygun olarak veri aktaran ağları planlayarak
uygulamaya geçirmek,
2. Mevcut ağ trafiğini takip ederek işlerliğini sağlamak, yönetmek ve denetlemek,
3. Kesintisiz, kaliteli bir bilgisayar ağı hizmeti sağlamak,
4. Sistemin ağ yapısıyla ilgili konularda diğer sistem çözümleyici ve tasarımcılarına
yardımcı olmak,
5. İhale yoluyla alınan kablosuz ağ ve anahtarlama cihazlarının alımı ile ilgili teknik
şartnamenin hazırlanması,
6. Sistem odasındaki server, switch, omurga, router ve modem cihazlarını besleyen
UPS cihazının akü değişimi gerçekleştirildi.
7. Sunucuların kurulum, yapılandırma ve yönetimleri, LAN (iç ağ), WLAN (uzak iç
ağ) ve WAN (uzak internet ağı) bağlantılarının sürekliliğinin sağlanması, ağ
cihazlarının bakımı, kurulumu ve yapılandırması, Yerleşkelerde internet bağlantısını
sağlayan anahtarlama cihazları yetersiz kaldığı için yenisi ile değiştirildi.
Yerleşkeler içinde
VLAN tanımlamaları yapılarak gereksiz trafiğin tüm yerleşkeyi etkilemesi
önlenmiştir.
Wifi Yönetimi Vlanları
1. Konuk
2. Personel
3. Öğrenci
4. Eduroam
Sistem Salonumuz iki farklı UPS, bağımsız Jeneratör sistemi ile beslenmektedir.
Sistem salonundan ayrı lokasyonda kritik sistemleri barındıran bir adet yedek Sistem
Salonu (Felaket Kurtarma Merkezi) yer almaktadır. Sistem Salonu ve FKM de yerleşik
toplam 57 adet fiziksel, 93 adet aktif çalışan sanal sunucu bulunmaktadır.
43
Sıra
No Kullanılan Yazılım Kullanıcı Birimler
Yazılım
Teknik
Bilgiler ve
Özellikleri
Kullanım Alanları
1 İç Kontrol Sistemi Tüm Birimler Web Tabanlı
Organizasyon Yönetimi, Süreç
Yönetimi, Risk Değerlendirme
Kontrol
2 Lojman Bilgi Sistemi Akademik-İdari
Personel Web Tabanlı
Lojman Talep, Lojman Tahsis
İşlemi, Lojman Tahsis Durumu
3 PERNET Akademik – İdari
Birimler Web Tabanlı
Personel Özlük İşleri Takip
programı
4 Ziyaretçi Kayıt Sistemi Koruma ve Güvenlik
Şube Müdürlüğü Web Tabanlı
Üniversitemiz yerleşkelerine
gelen ziyaretçiler hakkında
girilmesi gereken bilgilerin
tutulduğu sistem
5 Akademik Yazma Bilgi Sistemi Akademik Birimler Web Tabanlı Türkçe-İngilizce Akademik
Tercüme hizmeti
6 Matlab 2013b
(Lisans Sunucusu) Akademik Birimler Masaüstü
Akademik çalışmalar(Matematik
simülasyon programı)
7 SPSS 21
(Lisans Sunucusu) Akademik Birimler Masaüstü Analiz yazılımı (İstatistiksel)
8
DSpace
(Açık Erişim Veri Tabanı)
Kütüphane ve
Dokümantasyon Daire
Başkanlığı
Web Tabanlı Akademik Yayın Takip Sistemi
9 ANSYS
(Lisans Sunucusu) Akademik Birimler Web Tabanlı
Mühendislik alanında kullanılan
simülasyon yazılımı
10 YÖKSİS Entegrasyon Öğrenci İşleri Daire
Başkanlığı Web Tabanlı
Türkiye’deki eğitim alan veya
mezun olmuş tüm üniversite
öğrencilerinin bilgilerinin ve
verilerinin saklandığı sistem
11 Hastane Yönetim Bilgi Sistemi Araştırma Uygulama
Hastanesi Web Tabanlı
Sağlık Bakanlığı sağlık alanında
çeşitli sistem uygulamaları
12 PRTG Bilgi İşlem Daire
Başkanlığı Web Tabanlı Network İzleme Yazılımı
13 Anket Sistemi Tüm Birimler Web Tabanlı Anket yayınlama ve oluşturma
44
Sıra
No Kullanılan Yazılım Kullanıcı Birimler
Yazılım Teknik
Bilgiler ve Özellikleri Kullanım Alanları
14 RadyoKi
İletişim Fakültesi
Basın ve Halkla
İlişkiler
Web Tabanlı Üniversitemiz İletişim
Fakültesi Uygulama Radyosu
15 Akıllıkart Sistemi Tüm Birimler Web Tabanlı
Akıllı kart otomasyonu
(Havuz, yemekhane,
kütüphane vb.)
16 HaritaPolaris Harita Mühendisliği Web Tabanlı Akademik Çalışma, veri
analizi
17
KBS
(Kamu Personel Harcama
Yönetim Sistemi)
Tüm Birimler
Web Tabanlı
(Hazine ve Maliye
Bakanlığı Muhasebat
Genel Müdürlüğü
Otomasyonu)
Personel Ödeme İşlemleri
18 MYS
(Harcama Yönetim Sistemi) Tüm Birimler
Web Tabanlı
(Hazine ve Maliye
Bakanlığı Muhasebat
Genel Müdürlüğü
Otomasyonu)
Ödeme İşlemleri
19
TKYS
(Taşınır Kayıt Yönetim
Sistemi)
Tüm Birimler
Web Tabanlı
(Hazine ve Maliye
Bakanlığı Muhasebat
Genel Müdürlüğü
Otomasyonu)
Taşınır İşlemleri
20
KAYSİS
(Elektronik Kamu Bilgi
Yönetim Sistemi)
Tüm Birimler Web Tabanlı
(Akıllı Devlet altyapısı)
Kamu kurumlarının teşkilat
yapısından, sunulan
hizmetler, belgeler vb. e-
devlet uygulamaları sağlayan
bilgi sistemi
21
EKAP
(Elektronik Kamu Alımları
Platformu)
Tüm Birimler
Web Tabanlı
(Kamu İhale Kurumu
Otomasyonu)
Kurumların kendi web
sayfalarından ve yayınlanan
ilanlı ve ilansız ihale
duyurularına ve
şartnamelerine erişimi
sağlayan ihale takip sistemi
22
E-bütçe
(Bütçe Yönetimi
Enformasyon Sistemi)
Strateji Geliştirme
Daire Başkanlığı
Web Tabanlı
(T.C. Cumhurbaşkanlığı
Strateji ve Bütçe
Başkanlığı Otomasyon
Sistemi)
Merkezi Yönetim
kapsamında kamu
kuruluşlarının mali yönetim
süreçleri
23 SGK Tüm Birimler Web Tabanlı
(E-Bildirge)
Kurumumuzca çalışan tüm
personelin sosyal güvenlik ve
ihtiyaçlarına karşı güvence
altına alınan hizmetdir.
*Üniversitemiz Sistem Salonunda 9 adet web sunucu üzerinde 400 kadar web sitesi barındırılmakta olup, bu web
siteleri üzerinden birimlerin uhdesinde bulunan çeşitli yazılım ve bilgi portalları çalıştırılmaktadır.
**Üniversitemiz Sistem Salonunda olmayıp, Akademik ve İdari Birimlerde kurulu sunucular da mevcuttur. [Hak
Ediş Programı Sunucusu, Eşanjör İzleme Sunucusu ( Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı), Mathematica Sunucusu (Fen
45
Edebiyat Fakültesi) vb.]
46
Kocaeli Üniversitesi Sayılarla Bilişim Altyapısı
Dağıtım Anahtarı 380
Uç Sayısı 12.300
Kablosuz Erişim Hizmeti 300
Bilgi İşlem Sunucuları(Fiziksel) 43
Bilgi İşlem Sunucuları(Sanal) 91
Bilgi İşlemde Misafir Sunucular 8
E-posta Kullanıcısı (Öğrenci+Personel) 255.000
C.8.3.1. EBYS (Elektronik Belge Yönetimi Sistemi)
Üniversitemiz Kurum içi ve dışı yazışmaları ilgili tüm süreçlerin bilgisayar
ortamında yapılmasına olanak sağlayan Elektronik Belge Yönetim Sistemini işletme
ve bu sistemi kullanan personelimize son kullanıcı desteği verilmektedir. ,
C.8.3.2. Elektronik İmza
Elektronik - imza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) ilk
başvurusunu üniversite personeli adına TÜBİTAK KAMUSM’ (Kamu Sertifikasyon
Merkezi) ne yapmak, KAMUSM' ye başvuru ile başlayıp NES’in ilgili personele
iletilmesine kadar geçen süreci yönetmek, kayıp, çalıntı, iptal, yenileme
durumlarında ilgili üniversite personeline destek olmak, üniversite personeline
elektronik - imza uygulamalarında ihtiyaç duyulacak kurulumlar için destek olmak,
elektronik-imza işleyişi hakkında üniversite personelini bilgilendirmektir.
Öğrenci Bilgi Sistemi ile EBYS nin entegrasyonunun sürdürülebilirliğinin
devamını sağlayarak; ÖBS üzerinde üretilen diplomaların EBYS üzerinden toplu
olarak e-imza ile imzalanmasını sağlamaktır.
C.8.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP)
Resmi Yazışmaların elektronik ortamda mevzuata uygun, uluslararası standartlarda
ve teknik olarak güvenli bir şekilde yapılmasını sağlayan Kayıtlı Elektronik Posta
(KEP)’nın EBYS üzerinden işlerliğini sürdürmektir.
47
C.8.3.4. Ulusal Elektronik Tebligat Sistemi (UETS)
15.03.2018 Tarihinde yürürlüğe giren “İcra ve iflas Kanunu ve bazı kanunlarda
değişiklik yapılması hakkında kanun” doğrultusunda 06/12/2018 tarih ve 30617 sayılı
Resmi Gazete’de yayımlanan Elektronik Tebligat Yönetmeliği kapsamında elektronik
yolla yapılan tebligat hizmeti, Ulusal Tebligat Sistemi (UETS) üzerinden yapılacak
olup Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) sistemi üzerinden yapılamayacaktır.
Bu nedenle hem TÜBİTAK’ın e-imza alt yapısı değiştiği için hem de UETS
kullanımı için ihtiyaç duyulan Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) nin yeni
versiyonuna geçiş işlemini yapmaktır.
Yeni versiyona geçiş işlemininin gerçekleşmesinin akabinde PTT’ye gerekli başvuru
yapıp Üniversitemizin UETS adresi almak. Alınan UETS adresi ile tebligatların
elektronik ortamda yapılabilmesi için EBYS üzerinde gerekli işlemler
gerçekleştirmektir.
Elektronik Posta (e-posta)
Üniversitemizdeki her personel için (Akademik, İdari, Sözleşmeli, Sürekli Kamu
İşçisi, Öğrenci) kurumsal e-posta adresinin açmak, tanımlanan kurumsal e-posta
adresini EBYS’ye tanımlıyarak, EBYS’nin LDAP bağlantısı için gerekli alt yapının
oluşturulmak ve şifresini unutan tüm e-posta kullanıcılarına form doldurtmak kaydıyla
talep ettikleri yeni şifrelerini sisteme tanımlamaktır.
Active Directory Tanımlaması
KOU etki alanında bulunan UMUTTEPE, ANITPARK gibi yerleşkelerdeki
kullanıcıların bilgisayarlarını KOU etki alanında açabilmeleri için gerekli active
directory tanımlamalarının yapılması, Bilgisayar kullanıcı şifresini unutan personelin
form doldurmak kaydıyla talep ettikleri yeni şifrelerinin Sisteme tanımlanmasıdır.
Kurumdan Ayrılış İşlemleri
Üniversitemizden her hangi bir şekilde ayrılan/ilişiği kesilen her bir personelin
EBYS, e-posta ve active directory hesaplarının pasif hale getirilmesidir.
48
Bilgisayar Laboratuvarları Kurulumu ve İşletimi
Üniversitemiz akademik birimlerinde (Fak, YO, MYO) bulunan ince istemcilerden
(Thin Client) oluşan bilgisayar laboratuvarları/ ortak kullanım alanları/sınıflar için;
Sunucu (Server) kurulumlarının yapılması, her bir istemcinin (Thin Client) tek tek
konfigürasyonlarının yapılması, her bir akademik biriminin yerinde kurulum çalışmaları
yapılarak işletime alınması, arızalanan sunucuların (server) ve İnce istemcilerinin
problemlerinin giderilerek tekrar işletime alınması, arızası Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
tarafından çözümlenemeyen cihazlar için uzman kuruluş tarafından giderilmesi için
gerekli çalışmanın yapılması, Firma tarafından arızası giderilen cihazların
konfigürasyonları tekrar yapılarak işletime alınmasıdır.
C.8.4.Donanım Destek Birimi
Donanım destek grubu aşağıdaki hizmetlerin sağlıklı ve kesintisiz yürütülmesini
sağlar:
Üniversite demirbaşlarına kayıtlı PC ve çevre birimlerinin bakım ve onarımını
yapmak,
İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara
uygun olarak yapmak,
Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını
sağlamak,
Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs
ataklarına karşı bilgisayarları güvenli tutmaktır.
Donanım Destek Birimine onarım, bakım, program kurulumu ya da etki alanına
alınma amacıyla 2019 yılında gelen cihazların listesi aşağıda belirtilmiştir.
Destek Verilen Malzeme Adı Adet
Masaüstü Bilgisayar 846
Dizüstü Bilgisayar 143
Yazıcı 140
Thin Client 27
Projeksiyon 36
Ekran(Monitör) 71
Tarayıcı 10
Sunucu(Server) 5
Toplam 1.278
49
C.8.5. Yazılımlar ve Bilgisayarlar
Yazılım ve Bilgisayarlar
Cinsi İdari Amaçlı
(Adet)
Eğitim
Amaçlı
(Adet)
Araştırma
Amaçlı
(Adet)
Toplam
Yazılım 107 1 1 109
Masa Üstü Bilgisayarlar 5.540 633 155 6.328
Taşınabilir Bilgisayarlar 972 88 45 1.1059
Diğer Bilgisayar ve Sunucular 933 181 114 1.228
C.9. Kütüphane Hizmetleri ve Kaynakları
Kütüphanemiz üniversitemizin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetlerini
gerçekleştirebilmesi için öğrenci, akademik ve idari personel ve dış kullanıcılarımızın bilgi
ve yayın isteklerini karşılamak amacıyla aşağıda belirtilen başlıklar altında faaliyetlerini
sürdürmektedir.
Üniversitemizin ihtiyaçları doğrultusunda basılı ve elektronik bilgi kaynaklarını
sağlamak,
Üniversitemizin bilgi ihtiyaçlarına yanıt vermek,
50
Güncel bilgiye hızlı kolay şekilde ulaşımı sağlamak için gerekli çalışmaları
yapmak,
Ödünç verme, iade işlemlerini yapmak,
Yurtiçi yayın isteklerini karşılamak,
Kütüphaneler arası işbirliğini geliştirmek,
Kullanıcı eğitiminlerini gerçekleştirmek,
Üniversitemiz akademik personelinin yapmış olduğu yayınlara açık erişimi
sağlamak (Açık Arşivi oluşturmak),
Görme engelliler koleksiyonu oluşturmak ve hizmete sunmak,
Elektronik ortamda uluslararası standartlara göre kataloglama ve sınıflama
yapmak,
Yeni gelen yayınları duyurmak,
C.9.1 Sunulan Yayın Hizmetleri
C.9.1.1 Yayın Sağlama Hizmeti
Üniversitede yapılan eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri doğrultusunda
kullanıcıların bilimsel, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü
materyali (satın alma, abonelik, bağış ve değişim yoluyla) temin edilmesi için yapılan
işlemlerdir.
Kocaeli Üniversitesi Kütüphanelerinde koleksiyon geliştirme işlemi Kocaeli
Üniversitesi mensuplarının istekleri (akademik /idari personel ve öğrenci) ve uzman
personelin seçimi doğrultusunda yapılmaktadır.
51
2019 YILINDA KÜTÜPHANE KOLEKSİYONUNA GİREN YAYINLARIN (Basılı-Kitap Dışı) KONUSAL DAĞILIMI
Koleksiyon Oluşturma
Kütüphaneye koleksiyonuna katılan her tür kaynak, Kataloglama Bölümü’nde
uluslararası kütüphanecilik kurallarına göre kataloglanıp, etiketlendikten sonra
kullanıcıların hizmetine sunulmaktadır. Kitap, süreli yayın, film, harita v.b. yayın türleri
Library of Congress (LC) Sınıflama Sistemi’ne göre kataloglanırken, tezler ve Süreli
Yayınlara yerel sınıflama numarası verilmektedir. Kataloglanan eserlere Library of
Congress Subject Headings (LCSH) konu başlığı dizininden konu başlıkları
verilmektedir.
Metaryal Türüne Göre
Basılı, görsel-İşitsel, kitap dışı koleksiyonu Adet
Kitap (basılı) 118.360
Kitap (braille) 163
Dergi (basılı) 1096
Tez (basılı) 4.744
Görsel İşitsel koleksiyon(cd-rom, cd, dvd,vcd,ses
kasedi,video kaset, disket) 705
Kitap dışı(harita,poster, gri yayın, plan,broşür,
belge vb) 92
Toplam 125.160
52
Elektronik Kaynaklar
Abone Olunan/Satın Alınan +Ulakbim/ekual
tarafından ücretsiz sağlanan Adet
E-Dergi(tam metin) 57.160
E-Kitap 296.847
E-Tez (tam metin) 2.800.000
E-Standart 36.478
E-Video 20.478
E-Teknik Doküman 493.000
Toplam 3.703.722
Koleksiyona/Bulunduğu Yere Göre
Adet
Genel Koleksiyon 118.360
Süreli Yayınlar Bölümü 1.096
Tezler Bölümü 4.744
Görsel İşitsel Kitapdışı koleksiyonu 797
Görme Engelliler Bölümü 20.396
Referans Bölümü 1.597
Toplam 146.990
C.9.1.2. Süreli Yayınlar
Süreli yayınlar bölümü yerli ve yabancılar dergiler ve diğer süreli yayınlar ile
kullanıcılara hizmet vermektedir. Elektronik yayıncılıktaki gelişmeler sonucu
kütüphanenin abone olduğu süreli yayınların % 99,5 i elektronik ortamda
yayınlanmakta ve kütüphane web hizmetleri üzerinde kullanılmaktadır.
Basılı koleksiyon gelişimi 1992-2019(Bağış,
dağıtım yoluyla gelen) Adet
Yabancı Dil 256
Türkçe 840
Toplam 1.096
53
Elektronik Dergi Koleksiyonu Adet
Elektronik Dergi ( tam metin) 57.160
Toplam 57.160
C.9.1.3. Danışma Hizmeti
Hedef kitlenin, kütüphane ve bilgi kaynaklarından en verimli şekilde
yararlanabilmeleri için tanıtıcı programlar, seminer, oryantasyon çalışmaları yapmak,
kullanıcılara kütüphaneden yararlanma ve kaynak tarama işlemlerinde rehberlik
etmek.
C.9.1.4. Ödünç Verme Hizmeti
Kocaeli Üniversitesi öğrencileri, akademik ve idari personeline, belirli
aralıklarla kütüphanede bulunan ve ödünç alınabilen kaynakların belirli sürelerle
okuyucuya verilmesini ve takibini sağlar.
Açık raf sistemiyle hizmet veren kütüphanemizde ödünç verme bankoları ve
otomatik ödünç verme cihazı ile ödünç hizmeti yürütülmektedir. Ödünç alınan
materyallerin süresi elektronik olarak uzatılmakta, ayırtma yapılabilmektedir.
Materyallerin ödünç alınması ve iadesi dışında ödünçle ilgili tüm işlemler kullanıcılar
tarafından kütüphanenin web sayfasında Yordam 2001 Programı’nın web opac ara
yüzü aracılığıyla yapılabilmektedir.
Kayıtlı Kullanıcı Sayıları
Aktif Kullanıcı Adet
Akademik Personel 1.106
Lisans Öğrencisi+ Ön lisans Öğrenci 14.901
Yüksek Lisans Öğrencisi 1.926
Doktora Öğrencisi 352
İdari Personel 322
Toplam 18.607
54
C.9.1.5. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL)
Kütüphaneler arası Ödünç Hizmeti (ILL) ile kütüphanede bulunmayan kaynaklar
diğer kütüphanelerden temin edilmektedir. Üniversitemiz öğretim elemanları için diğer
üniversite kütüphanelerinden ödünç kitap ve makale fotokopi istekleri sağlanmaktadır.
Kütüphanelerarası ödünç alıp/verme
(ILL) getirtilen ve gönderilen yayın
sayıları
Adet
Yurtiçi üniversite kütüphanelerinden
getirilen yayın sayısı 34
Yurtiçi üniversite kütüphanelerine
gönderilen yayın sayısı 62
Toplam 96
C.9.1.6. Görme Engelliler Hizmeti
Görme bölümünde görme engelli kullanıcılarımıza yönelik bilgi kaynakları
hizmeti verilmektedir. Engelli kullanıcılarının istekleri doğrultusunda bilgi kaynakları,
ders kitabı ve ders notlarının erişilebilir formatlarda (Braille kitap, elektronik metin,
insan sesi ve bilgisayar sesi formatında v.b. ) hazırlanıp, engelli kullanıcıların
hizmetine sunulmaktadır. Braille donanımlı bilgisayar ve yazıcı, görme engelli
kullanıcıların hizmetine sunulmuştur. Görme engelliler bölümü görmeyenlerin hizmet
almalarını kolaylaştıracak şekilde düzenlenmiştir. Ayrıca, kütüphanede kullanıcılara
sunulan katalog tarama ve e-kaynak araştırma bilgisayarlarından birer adedi Braille
donanımlı olarak görme engelli kullanıcılara tahsis edilmiştir.
Görme Engelliler Koleksiyonu
Türü Adet
Kitap(Braille) 163
İndex Braille Kabartma Yazıcı 950
E-Kitap 20.000
Seslendirilen Ders Kitabı Sayısı 213
Seslendirilen Ders Notu Sayısı 227
Ödünç Verilen Ses Kayıt Cihazı 0
Toplam 21.553
55
Rezerv Yayınlar Bölümü
Kocaeli Üniversitesi kütüphanelerindeki rezerv hizmeti, eğitim programlarını
desteklemek amacı ile öğretim üyeleri tarafından önerilen bilgi kaynaklarını özel
kurallar çerçevesinde öğrencilere yararlandırmayı amaçlar.
Referans/Danışma Kaynakları Bölümü
Ansiklopedi, sözlük ve diğer başvuru kaynaklarının yer aldığı referans bölümü,
özellikle çok sayıda farklı dillerden sözlükleri ve değerli akademik başvuru kaynakları
sayesinde kütüphanenin en sık kullanılan bölümlerinden biridir.
Referans Kaynakları Adet
Referans Kaynak Sayısı 1.597
C.9.1.7. Ciltleme/Onarım Hizmeti
Cilt ve onarım bölümü kütüphanemizin satın aldığı ve bağışlanan kitap ve
dergilerin ciltsiz olanları ciltlenmiş ayrıca mevcut koleksiyonun bakım ve onarımı
sürdürülmüştür. Hızla büyüyen koleksiyona ve yüksek oranlı ödünç hizmetlerine paralel
şekilde hizmet kalitesini sürdürmüştür. Kullanımdan dolayı yıpranmış, kütüphanenin
satın aldığı ve bağış yoluyla gelen kitaplar tespit edilerek, gerekli cilt bakım ve onarım
işlemleri yapılmıştır.
Ciltlenen yayın, onarılan yayın sayısı Adet
Yapılan bez cilt sayısı 200
Toplam 200
C.9.2. Web Of Science (WOS) Veritabanında İndekslenen (KOU
Adresli) Yayın ve Atıf Sayıları
İndeksleme Yılına Göre Toplam(1992-
2019) Adet 2019 Yılı Adet
Yayın sayısı 9.149 736*
Atıf Sayısı 83.671 11.654**
Toplam 92.820 12.390
*2019 yılı yayınları indekslenmeye devam etmektedir.
** 1992-2019 yılları arasında üretilen yayınların 2019 yılında aldığı atıf sayısı
56
C.9.3 .Kurumsal Akademik Açık Erişim Arşiv Hizmeti
Kocaeli Üniversitesi Akademisyenleri tarafından üretilen ve Kurumsal Açık Erişim
Arşivi Sistemi (DSpace) nin girilen verileri araştırmacıların hizmetine sunmaktadır.
2019 Yılında Sağlanan Basılı Görsel-İşitsel Kaynaklar ve Kitapdışı Yayın Sayısı
Satın alma, bağış, dağıtım Adet
Satın alınan ve kataloglaması yapılan basılı kitap,
görsel işitsel ve kitapdışı yayın sayısı 3.473
Bağış dağıtım yolu ile gelen ve kataloglaması
yapılan basılı kitap, görsel ,işitsel yayın sayısı 1.517
Dağıtım yolu ile gelen ve kataloglaması yapılan tez
sayısı 195
Toplam 5.185
2019 Yılında Sağlanan Elektronik Kaynak sayısı
2019 yılında erişimi
sağlanan
Bütçe (Abone
olunan/satın
alınan)
ULAKBİM/EKUAL
tarafından sağlanan Toplam
E-dergi(tam metin) 14.589 42.571 57.160
E-kitap 296.847 - 296.847
E-tez (tam metin) 70.000 2.730.000 2.8000.000
E-Standart 36.478 - 36.478
E-video 20.237 - 20.237
E-Teknik Doküman 493.000 - 493.000
Toplam 931.151 2.772.571 3.703.722
Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi
57
C.10.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
Harcama birimlerinin faaliyet raporlarına göre düzenlenen tablomuz birimlerin
kullanımında bulunan kaynakların kullanım amacına göre dağılımını göstermektedir.
Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
Cinsi İdari Amaçlı
(Adet)
Eğitim Amaçlı
(Adet)
Araştırma
Amaçlı (Adet)
Toplam
(Adet)
Projeksiyon 58 779 7 844
Slayt Makinesi 0 13 0 13
Tepegöz 3 52 0 55
Episkop 0 4 0 4
Barkod Okuyucu 163 9 0 172
Baskı Makinesi 20 51 1 72
Fotokopi Makinesi 111 41 2 154
Faks 61 7 1 69
Fotoğraf Makinesi 31 129 2 162
Kameralar 641 151 20 812
Televizyonlar 709 67 6 782
Tarayıcılar 194 39 1 234
Müzik Setleri 3 174 0 177
Mikroskoplar 77 217 62 356
DVD’ler 4 6 1.092 1102
Yazıcılar 1020 410 22 1452
Kart Okuyucu 5 0 0 5
Yedekleme Cihazı 0 2 0 2
Optik Okuyucu 0 2 0 2
Toplam 3.100 2.153 1.216 6.469
58
C.11. İnsan Kaynakları
C.11.1. Akademik Personel
Akademik Personel
Ünvan
Kadro Durumları Kadroların
İstihdam Şekline Göre
Dolu Boş Toplam Doluluk
Oranı %
Tam
Zamanlı
Yarı
Zamanlı
Profesör 284 21 305 93,1 284 -
Doçent 213 83 296 71,9 213 -
Dr. Öğr. Üyesi 486 132 618 78,6 486 -
Öğretim Görevlisi 465 49 514 90,4 465 -
Araştırma Görevlisi 714 212 926 77,1 714
Eğitim ve Öğretim Plan. - - - - - -
Sahne Uygulatıcısı - - - - - -
Sanat Uygulatıcısı - - - - - -
Sanatçı Öğretim Elemanı - - - - - -
Çevirici - - - - - -
Toplam 2.162 497 2659 %82.2 2162 -
C.11.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel
Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları
Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Kişi Sayısı
Öğretim Görevlisi Mısır İlahiyat Fakültesi 1
Öğretim Görevlisi Mısır İlahiyat Fakültesi 1
Öğretim Görevlisi Makedonya Mimarlık ve Tasarım Fakültesi 1
Öğretim Görevlisi Makedonya Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokul 1
Öğretim Görevlisi İngiltere
Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek
Yüksekokulu 1
Öğretim Görevlisi Azerbaycan Devlet Konservatuvarı 1
Öğretim Görevlisi Azerbaycan Devlet Konservatuvarı 1
Öğretim Görevlisi Gürcistan Güzel Sanatlar Fakültesi 1
Araştırma Görevlisi - Tıp F. (37) - Diş Hekimliği F. (6) 43
Toplam 51
59
C.11.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
2547 sayılı Kanun'un 40. maddesine göre diğer üniversitelerde görevlendirilen
akademik personel kayıtları aşağıdaki tabloda verilmiştir.
Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite
Profesör
Mühendislik Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi
Hereke Meslek Yüksekokulu İstanbul Arel Üniversitesi
Hukuk Fakültesi İstanbul Aydın Üniversitesi
Eğitim Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi
Fen Edebiyat Fakültesi Boğaziçi Üniversitesi
Hereke Meslek Yüksekokulu İstanbul Arel Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi FMV Işık Üniversitesi
Tıp Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Medipol Üniversitesi
Teknoloji Üniversitesi İstanbul Gedik Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi
Fen Edebiyat Fakültesi İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi
Tıp Fakültesi Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi
Hereke Ö.İ.U. Meslek
Yüksekokulu
İstanbul Okan Üniversitesi
Tıp Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi
60
Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite
Doçent
Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Maltepe Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Hitit Üniversitesi
Mimarlık ve Tasarım Fakültesi İstanbul Aydın Üniversitesi
Fen Edebiyat Fakültesi FMV Işık Üniversitesi
Eğitim Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik
Yüksekokulu
İstanbul Arel Üniversitesi
Fen Edebiyat Fakültesi İstanbul Üniversitesi
Hereke Ö.İ.U. Meslek
Yüksekokulu
MEF Üniversitesi
Teknoloji Üniversitesi Düzce Üniversitesi
Teknoloji Üniversitesi Düzce Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Kırklareli Üniversitesi
Hereke Meslek Yüksekokulu Haliç Üniversitesi
Fen Edebiyat Fakültesi FMV Işık Üniversitesi
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik
Yüksekokulu
Atatürk Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Bahçeşehir Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Hitit Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Kırklareli Üniversitesi
Tıp Fakültesi Bahçeşehir Üniversitesi
Eğitim Fakültesi MEF Üniversitesi
61
Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite
Doktor Öğretim Üyesi
Hukuk Fakültesi İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik
Yüksekokulu
Atatürk Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Üsküdar Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Gedik Üniversitesi
Hukuk Fakültesi Sakarya Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Üsküdar Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Atatürk Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Yalova Üniversitesi
Hukuk Fakültesi Sakarya Üniversitesi
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Kırklareli Üniversitesi
Hukuk Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik
Yüksekokulu
Nişantaşı Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi Doğuş Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi Doğuş Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi Yeditepe Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi Doğuş Üniversitesi
Mühendislik Fakültesi İstanbul Gedik Üniversitesi
Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Gebze Teknik Üniversitesi
Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik
Yüksekokulu
Nişantaşı Üniversitesi
62
C.11.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel
Sözleşmeli Akademik Personel
Ünvan Kişi Sayısı
Öğretim Görevlisi (Yabancı Uyruklu)* 8
Toplam 8
* 2019 yılı içerisinde 2 yabancı uyruklu Öğretim elemanı daha üniversitemizde sözleşmeli olarak çalışmaya
başlamıştır.
C.11.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 Yaş ve Altı
23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş
ve Üzeri
Kişi Sayısı 6 442 270 364 677 403
Yüzde (%) 0,2 20,40 12,40 16,80 31,30 18,60
C.11.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen
Akademik Personel
Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Ünvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite
Profesör Fen Edebiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi
Doktor Öğretim
Üyesi
Hukuk Fakültesi İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi
Sağlık Bilimleri Fakültesi Düzce Üniversitesi
İlahiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi
Toplam 4 3
63
C.11.2.İdari Personel
Üniversitemiz 2019 yılında 3.197 idari personeli ile hizmet vermiştir.
İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)
Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı %
Genel İdari Hizmetler Sınıfı 644 414 1.058 60,86
Sağlık Hizmetleri Sınıfı 633 326 959 66
Teknik Hizmetleri Sınıfı 191 56 247 77,32
Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 3 3 6 50
Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 4 1 5 80
Din Hizmetleri Sınıfı 1 1 2 50
Yardımcı Hizmetler Sınıfı 116 68 184 63,04
Toplam 1.592 869 2.461 64,68
C.11.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)
İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)
Dolu Boş Toplam
Doluluk Oranı
%
Merkez Teşkilat 4/B 338 87 425 79,52
Döner Sermaye Teşkilat 4/B 15 4 19 78,94
Toplam 353 91 444 79,50
C.11.2.2. İdari Personel (Sürekli İşçi Pozisyonlarının Doluluk Oranına
Göre)
İdari Personel (Sürekli İşçi Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)
Dolu Boş Toplam
Doluluk Oranı
%
Merkez Teşkilat 4/B 469 23 492 95,32
Döner Sermaye Teşkilat 4/B 783 - 783 100
Toplam 1.252 23 1.275 98,20
64
C.11.2.3. İdari Personelin Eğitim Durumu
İdari Personelin Eğitim Durumu
İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans
Yüksek. Lisans ve
Doktora
Kişi Sayısı 89 267 277 839 120
Yüzde (%) 5,59 16,77 17,4 52,70 7,54
C.11.2.4. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu
Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu
İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans
Yüksek. Lisans ve
Doktora
Kişi Sayısı 4 89 33 225 2
Yüzde (%) 1,13 25,21 9,35 63,74 0,57
C.11.2.5. Sürekli İşçinin Eğitim Durumu
Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu
İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans
Yüksek. Lisans ve
Doktora
Kişi Sayısı 607 301 239 93 12
Yüzde (%) 48,48 24,04 19,09 7,43 0,96
65
C.11.2.6. İdari Personelin Hizmet Süreleri
İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21 Yıl ve Üzeri
Kişi Sayısı 47 95 258 386 269 537
Yüzde (%) 2,96 5,97 16,20 24,24 16,90 33,73
C.11.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl
21 Yıl ve
Üzeri
Kişi Sayısı 251 96 0 6 0 0
Yüzde (%) 71,10 27,20 0 1,70 0 0
C.11.2.8. Sürekli İşçi Hizmet Süresine Göre Dağılımı
Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı
1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl
21 Yıl ve
Üzeri
Kişi Sayısı 1252 0 0 0 0 0
Yüzde (%) 100 0 0 0 0 0
66
C.11.2.9. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılım
C.11.2.10. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 Yaş ve
Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş ve Üzeri
Kişi Sayısı 78 208 46 12 5 4
Yüzde (%) 22,10 58,93 13,03 3,40 1,41 1,13
İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 Yaş ve
Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş
51 Yaş
ve Üzeri
Kişi Sayısı 12 103 369 345 537 226
Yüzde (%) 0,76 6,47 23,18 21,67 33,73 14,19
67
C.11.2.11. Sürekli İşçi Yaş İtibariyle Dağılımı
Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
23 Yaş ve
Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş ve Üzeri
Kişi Sayısı 18 246 271 332 327 58
Yüzde (%) 1,44 19,65 21,64 26,52 26,12 4,63
C.12. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler
C.12.1. Eğitim Hizmetleri
C.12.1.1.Öğrenci Sayıları
Öğrenci Sayıları
Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim
Uzaktan
Eğitim Toplam
Genel Toplam
Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Erkek Kız Erkek Kız
Fakülteler 15.015 12.766 27.781 7.800 3.656 11.456 394 1.113 23.209 17.535 40.744
Yüksek
Okullar 984 777 1.761 525 205 730 0 0 1.509 982 2.491
Enstitüler 2.557 2.138 4.695 302 122 424 105 44 2.964 2.304 5.268
Meslek
Yüksek
Okulları
9.443 5.969 15.412 4.594 1.975 6.569 398 253 14.435 8.197 22.632
Toplam 27.999 21.650 49.649 13.221 5.958 19.179 897 1.410 42.117 29.018 71.135
C.12.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları
Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları
Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam
Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Sayı
Fakülteler 815 699 1.514 694 343 1.037 2.551
Yüksekokullar - - - - - - -
Meslek
Yüksekokulları 24 2 26 0 0 0 26
Toplam 839 701 1.540 694 343 1.037 2.577
68
C.12.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı
Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı
Birimin Adı ÖSS
Kontenjanı
ÖSS Sonucu
Yerleşen
Boş
Kalan
Doluluk
Oranı %
Fakülteler 6.571 6.499 252 0,96
Yüksekokulları 7.528 7.228 300 0,96
Meslek Yüksekokulları 0 0 0 0
Toplam 14.279 13.728 552 0,96
C.12.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve
Doktora Programlarına Dağılımı
Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora
Programlarına Dağılımı
Birimin Adı Programı
Yüksek Lisans Yapan Sayısı
Doktora
Yapan
Sayısı
Toplam
Tezli Tezsiz
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilimleri
Enstitüsü Çevre Mühendisliği 68 14 82
Fen Bilimleri
Enstitüsü Elektrik Mühendisliği 145 28 173
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği 113 58 171
Fen Bilimleri
Enstitüsü Endüstri mühendisliği 81 40 121
Fen Bilimleri
Enstitüsü İnşaat Mühendisliği 145 32 177
Fen Bilimleri
Enstitüsü Jeofizik Mühendisliği 50 13 63
Fen Bilimleri
Enstitüsü Jeoloji Mühendisliği 59 17 76
Fen Bilimleri
Enstitüsü Kimya Mühendisliği 59 35 94
Fen Bilimleri
Enstitüsü Makine Mühendisliği 170 3 52 225
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Metalurji ve Malzeme
Mühendisliği 63 20 83
Fen Bilimleri
Enstitüsü Bilgisayar Mühendisliği 130 47 177
Fen Bilimleri
Enstitüsü Mekatronik Mühendisliği 33 23 56
69
Fen Bilimleri
Enstitüsü Elektro Optik sistemleri 14 14
Fen Bilimleri
Enstitüsü Elektrik Eğitimi 1 2 3
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Elektronik ve Bilgisayar
Eğitimi 2 2 4
Fen Bilimleri
Enstitüsü Makine Eğitimi 1 1 2
Fen Bilimleri
Enstitüsü Fizik Eğitimi 37 21 58
Fen Bilimleri
Enstitüsü Kimya Eğitimi 35 17 52
Fen Bilimleri
Enstitüsü Matematik Eğitimi 19 8 27
Fen Bilimleri
Enstitüsü Biyoloji Eğitimi 44 13 57
Fen Bilimleri
Enstitüsü Mimarlık Eğitimi 64 24 88
Fen Bilimleri
Enstitüsü Mühendislik Yönetimi 90 90
Fen Bilimleri
Enstitüsü Otomotiv Mühendisliği 87 28 19 134
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Bilişim Sistemleri
Mühendisliğ 55 15 70
Fen Bilimleri
Enstitüsü Biyomedikal Mühendisliği 44 10 23 77
Fen Bilimleri
Enstitüsü Fen Bilgisi Öğretmenliği 10 10
Fen Bilimleri
Enstitüsü Matematik Öğretmenliği 6 6
Fen Bilimleri
Enstitüsü Mimarlık Bölümü 1 1
Fen Bilimleri
Enstitüsü Polimer Bilim ve Teknolojisi 68 28 96
Fen Bilimleri
Enstitüsü İş Sağlığı ve Güvenliği 74 74
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Havacılık Bilimleri ve
Teknolojisi 63 63
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Bahçe Bitkileri Yetiştirme ve
Islahı 32 32
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Enerji Sistemleri
Mühendisliği 95 27 122
Fen Bilimleri
Enstitüsü Su Ürünleri Bölümü 17 17
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Fen Bilgisi Öğretmenliği
Bölümü 20 20
Fen Bilimleri
Enstitüsü
İlköğretim Matematik
Öğretmenliği Bölümü 19 19
Fen Bilimleri
Enstitüsü
Jeodezi ve Jeoinformatik
Mühendisliği 4 4
70
Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora
Programlarına Dağılımı
Birimin Adı Programı
Yüksek Lisans Yapan Sayısı
Doktora
Yapan
Sayısı
Toplam
Tezli Tezsiz
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Felsefe Bölümü 49 16 65
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Özel Hukuk Bölümü 61 33 94
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Kamu Hukuku Bölümü 54 30 84
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İktisat Politikası Bölümü 43 43
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
İktisadi Gelişim ve
Uluslararası İktisat 25 25
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Yönetim ve Organizasyon 60 1 61
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
İşletme Yönetimi ve
Organizasyon Tezsiz 2 2
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Muhasebe ve Finansman 73 73
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Üretim Yönetim ve
Pazarlama 81 81
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Siyasi Tarih Bölümü 47 47
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Çalışma Ekonomisi 64 1 65
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İletişim Bilimleri Bölümü 22 33 55
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Eğitim Yönetim Teftiş
Planlaması ve Ekonomisi
Bölümü
10 11 21
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Türk Dili ve Edebiyatı 81 38 119
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Resim Bölümü 22 22
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İç Mimarlık Bölümü 26 26
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Performans Bölümü 18 18
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Siyaset ve Sosyal Bilimler 46 46
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Kentleşme ve Çevre
Sorunları 27 27
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Yönetim Bilimleri Bölümü 26 26
71
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İşletme İkinci Öğretim 136 136
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İşletme Tezsiz 179 179
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Uluslararası İlişkiler 37 38 75
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Gazetecilik Bölümü 38 38
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Halkla İlişkiler ve Tanıtım 27 32 59
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Eğitim Programları ve
Öğretim Bölümü 36 36
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İktisat Teorisi ve Tarih 39 39
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Radyo TV ve Sinema 31 31
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
İletişim Tasarım ve Bilişim
Teknolojisi 35 35
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Tarih Bölümü 36 12 48
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü 27 27
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Avrupa Birliği ve
Uluslararası İlişkiler 27 27
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Ekonomi İkinci Öğretim 53 53
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Heykel Bölümü 13 13
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Hayat Boyu Öğrenme ve
Yetişkin Eğitimi Bölümü 22 22
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Arkeoloji Bölümü 59 8 67
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Sınıf Öğretmenliği Bölümü 18 18
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Otomotiv İşletme Yönetimi
İkinci Öğretim 1 1
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Sosyal Hizmet Bölümü 13 13
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Dramatik Sanatlar Bölümü 35 35
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Eğitimde Ölçme ve
Değerlendirme 15 15
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Görsel İletişim Tasarım ve
Reklamcılık 77 77
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Havacılık Yönetimi 29 29
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Havacılık Yönetimi İkinci
Öğretim 4 4
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İngiliz Dili Eğitimi 43 43
72
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Halkla İlişkiler ve Tanıtım
İkinci Öğretim 10 10
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Eğitim Yönetimi 20 1 21
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Eğitim Yönetimi İkinci
Öğretim 31 31
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Yabancılara Türkçe Öğretim
Bölümü 26 26
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Eğitim Teknolojisi 8 8
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Kadın Çalışmaları 30 30
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Türk Müziği 12 12
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Rehberlik ve Psikoloji
Danışmanlık Bölümü 33 33
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Gastronomi ve Mutfak
Sanatları 17 17
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Gastronomi ve Mutfak
Sanatları İkinci Öğretim
Tezsiz
2 2
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Turizm İşletmeciliği 65 7 72
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Turizm İşletmeciliği İkinci
Öğretim Tezsiz 2 2
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Spor Yöneticiliği Bölümü 6 6
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Denetim Muhasebe ve
Ginans İkinci Öğretim 62 62
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Bilgi Teknolojileri ve İletişim
İkinci Öğretim 4 4
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Uluslararası İlişkiler İkinci
Öğretim 13 13
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Sosyal Bilimleri Enstitüsü 15 15
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Temel İslam Bilimleri
Bölümü 21 21
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Felsefe ve Din Bilimleri
Bölümü 9 9
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Sosyal Politikalar Bölümü 42 42
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Yönetim ve Organizasyon 21 21
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi 35 35
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Muhasebe ve Finansman 13 13
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Eğitim Yönetim Teftiş
Planlaması ve Ekonomisi 20 20
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Üretim Yönetim ve
Pazarlama 25 25
73
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü İktisat Bölümü 22 22
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Plastik Sanatlar Sanatta
Yeterlilik 16 16
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü Yoksulluk Çalışmaları 16 16
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Gazetecilik ve Medya
Çalışmaları 5 5
Sosyal Bilimleri
Enstitüsü
Avrupa Birliği Çalışmaları
Bölümü DR 5 5
Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora
Programlarına Dağılımı
Birimin Adı Programı
Yüksek Lisans Yapan Sayısı
Doktora
Yapan
Sayısı
Toplam
Tezli Tezsiz
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Anatomi Bölümü 6 18 24
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Biyo Kimya Bölümü 4 4 8
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü 38 26 64
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Farmakoloji Bölümü 1 4 5
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Fizyoloji Bölümü 2 5 7
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Histoloji Bölümü 1 7 8
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Halk sağlığı Bölümü 4 8 12
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Mikro Biyoloji Bölümü 5 3 8
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Tıbbi Biyoloji Bölümü 2 2
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Tıp Tarihi ve Etik 1 1
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Cerrahi hastalıklar
Hemşireliği 4 4
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü İş ve Uğraşı terapisi 6 3 9
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Ebelik Bölümü 8 8
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Tıbbı Genetik ve Moleküller
Biyolojisi 9 14 23
Sağlık Bilimleri Kök Hücre ve Doku 5 10 15
74
C.12.1.5 Yatay Geçişle 2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize
Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri
Yatay Geçişle 2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen
Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri
Birimler Kurum Dışı Gelen
Fakülteler 747
Yüksekokullar 56
Meslek Yüksekokullar 106
Toplam 908
C.12.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri
Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri
Birimler Kız Erkek Toplam
Fakülteler 375 770 1.145
Yüksekokullar 4 9 13
Meslek Yüksekokullar - 2 465
Enstitüler 139 326 14
Toplam 546 1.105 1.625
Enstitüsü Yenilenmesi
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Spor Performans ve
Kondisyon 16 16
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü Ruhsal Rehabilitasyon 8 8
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Ruh Sağlığı ve Pisikyatri
Hemşireliği 5 5
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Histoloji Embiryoloji
Bölümü 4 4
Sağlık Bilimleri
Enstitüsü
Travma ve Afet Çalışmaları
Uygulamalı Ruh Sağlığı
Bölümü
4 4
75
C.12.2. Sağlık Hizmetleri
1994 yılında SSK hastanesi ile ortak kullanılan hastane binasında hizmete girmiş ve
20 Haziran 2005 tarihi itibariyle Hastanemiz Derince’deki prefabrik binalardan Kocaeli
Üniversitesi Umuttepe Yerleşkesi içindeki modern binasına taşınmıştır.
İnşaatında ilk kez sismik izolatör kullanılan hastanemiz Ana Bina İnşaatı
Türkiye’de bu teknik ile inşa edilen ilk hastane olma özelliğini taşımaktadır. Hastane
256 adet lastik izolatör üzerinde durmaktadır. Deprem anında izolatör sayesinde 40’ar
santimetre sağa ve sola hareket edebilen binanın diğer örnekleri sadece Amerika ve
Japonya’da bulunmaktadır. İnşaatında 2.700 ton çelik kullanılan hastanede, ısıtma ve
soğutma işlemleri hijyenik klimalarla yapılmaktadır. İzolatörler sayesinde 9 şiddetindeki
bir depreme bile dayanıklı yapılmıştır. Tüm bina otomasyon sistemi ile kontrol
edilmektedir. Hastanemiz en son teknolojiye uygun olarak 750 yatak kapasiteli olarak
inşa edilmiş olup, yatak sayımız 727 dir. Pediatrik ve erişkin yoğun bakım üniteleri hepa
filtreli hijyenik havalandırma sistemi ve en son teknolojiye uygun cihazlarla
donatılmıştır. Laminar flow havalandırma sistemi kullanılan ameliyathanemizin,
hijyenik antimikrobiyal CTP panel kaplama ile tüm tavan ve duvarları kaplatılmıştır.
Ameliyathanelerden bilimsel aktiviteler için ses ve görüntü sitemleri ile konferans
salonuna görüntü aktarabilmektedir. Acil Servis, Kardiyoloji, Nöroloji, Fizik Tedavi ve
Rehabilitasyon, Göğüs Hastalıkları, Radyoloji, Genel Cerrahi, Kadın Doğum ve
Hastalıkları, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, Çocuk Cerrahisi, Çocuk ve Ergen Ruh
Sağlığı, Beyin ve Sinir Cerrahisi, Plastik Cerrahisi, Göğüs Cerrahisi, Kalp ve Damar
Cerrahisi, Hematoloji, Nefroloji, Gastroenteroloji, Romatoloji, Endokrinoloji,
Psikiyatri, Dermatoloji, Ortopedi ve Travmatoloji, Göz Hastalıkları, Kulak Burun
Boğaz, Medikal Onkoloji, Radyasyon Onkoloji, Ameliyathaneleri, Adli Tıp, Patoloji,
Nükleer Tıp, Kemoterapi Ünitesi, Hemodiyaliz Ünitesi, Tüp Bebek Ünitesi, Kemik İliği
Nakil Ünitesi, Yanık Ünitesi,Endoskopi Üniteleri, Kan Merkezi, Merkez Laboratuarı,
Genetik Laboratuarı, Kök Hücre, Uyku Laboratuarı, PET-CT Laboratuarı ve diğer
alanlarda tıbbın son gelişmiş teknikleriyle hastalara müdahale edilmektedir. Data
sistemiyle poliklinikler, hasta yatak odaları, ameliyathaneler, yoğun bakım üniteleri,
doktor ve hemşire odaları gibi her noktadan hasta bilgilerine ulaşmak mümkündür. 2012
yılından itibaren İnternet ve Telefonla Randevu sistemi hizmete sokularak daha kaliteli
bir hizmet sunulmaya başlanmıştır Sağlık Bakanlığı Sağlıkta Kalite
76
Değerlendirmelerinden 2015 yılında 82 puan, 2016 yılında 83,61 puan, 2017 yılında
89,44 puan ve 2018 yılında 93,63 puan, 2019 yılı değerlendirmesinde 93,39 puan almış
bulunmaktayız. 2017 Haziran ayından itibaren laboratuvar, patoloji, radyoloji
sonuçlarının çıktığına dair hastalarımız cep telefonlarına SMS atılmaya başlanmıştır.
2017 yılında Sağlık Turizmi çalışmaları başlatılmış olup, 2018 de Sağlık Turizmi
kapsamında hasta alımına başlanmıştır. 2018 yılı itibarı ile Türkiye’de ilk kez Devlet
Üniversitesi olarak HİMSS 6 standardını kazandık. 2019 yıl sonu itibari ile poliklinik
ek binamızın % 98’i tamamlanmıştır. 2019 yılında 110 yataklı Onkoloji ve Palyatif
Bakım Merkezimiz hizmete açılmıştır. Ana bina daki Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları
servisimiz daha önce Morfoloji binası olarak adlandırılan binaya klinik ve poliklinikleri
ile taşınarak Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Hastanesi olarak faaliyete alınmaktadır. Aynı
binada daha tekamüllü Çocuk Kardiyoloji ve Çocuk Allerji poliklinikleri açılmıştır.
Poliklinik ek binamız 2019 yılı sonu itibari ile fiziken bitmiş olup, binamızın 2020
yılının ilk üç ayında faaliyete geçmesi planlanmaktadır.
C.12.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları
Sağlık Hizmeti Sayıları
Birim Yatak Sayısı Hasta Sayısı Tetkik Sayısı
Acil Servis Hizmetleri 6(yatak)+
29(sedye) 80.532 0
Yoğun Bakım 61 3.375 0
Klinik 727 36.693 0
Ameliyat Sayısı 22 oda 23.636 37.580
Ameliyat Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi) 0 196 768
Poliklinik Hastası Sayısı 0 841.556 0
Poliklinik Hastası Sayısı (Diş Hekimliği
Fakültesi) 0 110.859 225.851
Laboratuar Hizmetleri 0 3.940.006 5.525.689
Laboratuar Hizmetleri (Diş Hekimliği
Fakültesi) 0 256 256
Radyoloji Ünitesi Hizmetleri 0 239.309 273.280
Radyoloji Ünitesi Hizmetleri(Diş
Hekimliği Fakültesi)
37.586 56.208
Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler 0 0 0
Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı 0 15.690 15.880
Toplam 816 5.329.694 6.135.512
77
C.12.3.Diğer Sağlık Hizmetleri
Sağlık Şube Müdürlüğümüz personel ve bakmakla yükümlü oldukları aile
bireylerine ve öğrencilerimize 7 sağlık personeli (7 sağlık personeli ve idari kadroda 1
şube müdürü, 1şef ve 1 yardımcı personel olarak 10 personel) ile aşağıda belirtilen
mediko sosyal merkezlerinde 14.490 personel ve öğrenci olmak üzere poliklinik hizmeti
ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik olarak çeşitli çalışmalar gerçekleştirmiştir.
Hemşirelik hizmeti olarak da 855 öğrenci, 300 üniversite personeli olmak üzere toplam
1.155 hastaya pansuman, serum takma, enjeksiyon gibi acil müşahede işlemleri
gerçekleşmiştir. Ayrıca 1 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi,
dolgu, tedavi ve diş taşı kapsamında 1.331 öğrenci, 428 üniversite personeli olarak 1.759
hastaya hizmet verilmiştir.
Yerleşkeler Bazında Sağlık Çalışanlarımızın Dağılımı;
Umuttepe Yerleşkesi
2 Aile Hekimliği Araş. Gör.(KOÜ Tıp Fak.Aile Hekimliği ABD tarafından
desteklenmektedir.)
1 Diş Hekimi
1 Uzman Psikolog
1 Psikolog
1 Uzman Hemşire (2 Hemşire)
1 Tıbbi Sekreter (Sözleşmeli)
Sağlık Hizmetleri Genel Tablo
Birim Yatak Sayısı Tedavi Edilen Hasta Tetkik
Sayısı
Umuttepe Mediko Sosyal
Poliklinik Hasta Sayısı - 11.186 -
(Personel: 786, Öğrenci: 10.400 )
78
C.12.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri
Üniversitemiz Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal Merkezinde 1 Diş
Tabibi ile 2 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü
dolgu ve tedavi, diş taşı temizliği yapılmış olup kayıt altına alınmıştır.
Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri (Mediko Sosyal)
Mediko-Sosyal
Birimleri İşlem Sayısı
Tedavi Edilen
Hasta
Sevk Edilen Hasta
Sayısı
Umuttepe Yerleşkesi 1.759 1.759 -
(Personel: 428, Öğrenci: 1.331 )
C.12.3.2.Psikolojik Hizmetler
Umuttepe Yerleşkesinde 2 Psikolog tarafından yürütülmektedir. 1 Ocak-31 Aralık
2019 tarihleri arasında Mediko Sosyal Merkezi’nde 383 öğrenci, 7 personel olmak
üzere toplam 390 kişiye psikolojik destek verilmiştir.
C.12.4.İdari Hizmetler
Üniversitelerin eğitim, araştırma, danışmanlık vb. görevlerinin dışında idari
görevleri de bulunmaktadır. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu
teşkilatın çalışmasından rektöre karşı sorumludur. Ayrıca, üniversite idari teşkilatında
bulunan birimlerin verimli şekilde çalışmasını sağlamak, üniversite senatosu ile
üniversite yönetim kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak, üniversite
idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak genel
sekreterin görevleri arasındadır.
Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır.
Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organdır.
Üniversitemizde idari işleri ağırlıkla yürüten 8 daire başkanlığı bulunmaktadır. Bu
daire başkanlıkları, öğrenci ve personelle ilgili idari ve mali iş ve işlemleri
yürütmektedir. 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 60.
maddesinde belirtilen görevleri yürütmek üzere 5436 sayılı Kanun'un 15. maddesi ile
01 Ocak 2006 tarihi itibariyle Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
79
kurulmuştur. Fakülte, yüksekokul, meslek yüksekokulu, konservatuvar ve
enstitülerimizde de kendi öğrencileri ve personelleri ile ilgili bazı idari işlemler (tayin,
terfi, nakil, yol, görev uzatma, rapor, izin, işe başlama, yükseltilme, yurt içi-yurt dışı
görevlendirme, istifa, emeklilik, vefat, ilişik kesme, disiplin işleri vb. yazışmaları)
yürütülmektedir.
C.12.5. Spor Hizmetleri
C.12.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri
2019 Eğitim-Öğretim yılı içerisinde Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı Spor
Şube Müdürlüğü tarafından düzenlenen ve kurum içi faaliyetlerimizden olan her sene
düzenlenmesini planladığımız, önceliği Spor Bilimleri Fakültesi dersleri ve sınavlarına
ayırmakla birlikte Rektörlük kupası Futbol Karşılaşmalarına TUSF
Organizasyonlarına, Milli Takımlarımıza, Belediyeler ve Spor Kulüplerine de ev
sahipliği yapmıştır. Ayrıca tesislerimizde gerçekleşen organizasyonlar aracılığı ile
1.579 sporcuya hizmet verilmiş ve aralıksız her gün tesislerimizde yaklaşık 1000-1500
personel ve öğrenci olmak üzere yaklaşık 25 branşta sportif hizmetlerimize devam
edilmiştir.
Sıra No Branşlar Dereceler
1 Korumalı Futbol Grup Birincisi
2 Bilek Güreşi Erkek 1 Türkiye Birinciliği1türkiye İkinciliği Takım Halinde Türkiye
3.Lüğü
3 Badminton Bayan Erkek Bayan A Grubu 2.lik
4 Tenis Erkek Grup 4.lüğü
5 Satranç Bayan Erkek -
6 Futbol Erkek B Grubu 1.lik
7 Halk Oyunları Bayan
Erkek -
8 Salon Futbol Erkek A Grubu 3.lük
9 Tekwando Erkek -
10 Judo Erkek -
80
C.12.5.2.Üniversiteler Spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri
Sıra No Branş Derece
1 Curling Erkek -
2 Curling Bayan -
3 Voleybol Bayan A Grubu 1.liği
4 Korfbol Bayan Erkek B Grubu 3.lüğü
5 Masalon Futbolu Bayan Türkiye 2.liği
C.12.5.3.Üniversite Sporları Federasyonunun 2018-2019
Programında Organize Ettiği Lig ve Şampiyonalarda Ev Sahipliği
Yaptığımız Etkinlikler
Sporcu Bilgileri
Sporcu Bilgileri
Katılınılan Spor
Dalı Sayısı
Müsabakalara
Katılan Kişi Sayısı
Kazanılan
Madalya Sayısı
Milli Sporcu
Sayısı
Öğrenci 19 289 5 14
C.12.6. Diğer Hizmetler
C.12.6.1. Beslenme Hizmetleri
2019 yılında 1.362.789 öğrenci, 56.361 personel ve teknik şartnamenin 9.
Maddesi gereğince kültürel faaliyetler kapsamında 3.795 kişi olmak üzere toplam
1.422.945 kişi yemek hizmetinden yararlanmıştır. Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri
Rektörlüğümüzün verdiği yetki ile Üniversitemizin 19 yerleşkesinde bulunan 24 öğrenci
11 Basketbol Erkek A Grubu 3.lük
12 Basketbol Bayan A Grubu 5.lik
13 Güreş -
14 Bisiklet -
15 Okçuluk Ferdi Türkiye Üçüncülüğü Makaralı Yay 3.lük
16 Futbol Süper Lige
Yükselme A Grubu 1.lik
81
ile 5 personel yemekhane hizmeti verilmekte olup, Aylık Yemek Menüsü her ay Web
sayfamız üzerinden duyurulmuştur.
Üniversite Yönetim Kurulunca, 2.000 öğrenciye verilmesi uygun görülen yemek
bursunun; fakülte, yüksekokul, meslek yüksekokulu ve enstitülerin öğrenci sayılarına
göre kontenjan dağılımı yapılarak burs komisyonlarınca belirlenen ihtiyaç sahibi
öğrencileri verilmesi ve 2019 yılında burs alan öğrencilere 132.693 adet yemek servisi
yapılmıştır.
Umuttepe merkez mutfakta üretim ve işleyiş her gün düzenli olarak, diğer
yerleşkelerde bulunan yemekhanelerdeki işleyiş periyodik olarak gıda, gıda ile temas
eden madde ve malzeme üretim, işleme ve dağıtımının tüm aşamalarını kapsayan kanun
ve gıda kodeksi ve tebliğleri doğrultusunda hazırlanmış olan yemek teknik
şartnamesinde belirtilen hususlar doğrultusunda 27 kez denetlenmiştir.
Üniversitemiz yerleşkelerinde 6 kafeterya, 6 çay ocağı, 14 öğrenci kantini
bulunmakta olup bu alanlarda 40 kez denetim yapılmıştır. Bu denetim sonucunda;
Personellere hijyen, ürün saklama ve depolama koşulları konusunda bilgi verilmiştir.
Hizmetin tebliğine uygun olarak üretilen gıda maddeleri ile sağlıklı ve hijyenik
koşulların sürekliliğinin sağlanarak yürütülüp yürütülmediği kontrol edilmiştir. Gıda
Üretim İzin Belgesi ve Kalite Sistem Belgelerine sahip olan hammadde, yarı mamul ve
mamullerle yemek hizmetinin verilmesi sağlanmıştır.
C.12.6.2. Akıllı Kart Hizmeti Akıllı Kart Sisteminin 2019 yılında 24 yemekhane ve 41 turnikede kesintisiz
hizmet vermesi sağlanmıştır. Üniversitemizin 2018-2019 (2019-2020) yılı eğitim-
öğretim döneminde yeni kayıt yaptıran yaklaşık 25.000 öğrencinin akıllı kartları
formatlanarak ilgili birimlere teslim edilmiştir. Ayrıca yıl içerisinde yenilenen (kayıp,
82
arızalı ve iptal) personel ve öğrenci akıllı kartları formatlanarak ilgili birimlere teslim
edilmiştir.
Yemek bursundan yararlanan 1.750 öğrencisi ve 250 tıp fakültesi intörn
öğrencisinin akıllı kartlarının tanımları yapılarak yeniden formatlanması
gerçekleştirilmiştir.
Üniversitemiz yerleşkelerindeki yemekhanelerde kurulu bulunan 41 adet
turnikenin kontrollerinin (data ve enerji) günlük olarak yapılarak sorunsuz
çalışmalarını sağlanmıştır. Ayrıca bu turnikelerin Barkodes firması ile yaptığımız yıllık
bakım anlaşması gereği turnikelerim periyodik olarak güncelleştirmelerinin ve
bakımlarının zamanında yapılmasının kontrol edilmesi sağlanmıştır. Üniversitemiz
yerleşkelerindeki 12 adet cüzdanmatik ve 24 adet para yükleme pos makinelerinde
oluşan arızaları gerekli birimlere bildirerek takipleri yapılmıştır. Sistemin geliştirilmesi
için çalışmalar devam etmektedir.
C.12.6.3. Kültür hizmetleri
Kocaeli Üniversitesi 19-20-21 Haziran 2019 tarihlerinde yıl sonu şenlikleri
düzenlemiş hergün 30.000 civarında öğrencimiz katılım gerçekleştirmiştir.
2019 yılsonu şenlikleri kapsamında;
Sanat Atölyeleri (2)
Sergiler(2)
Sportif Etkinlikler(9)
Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kongre ve Kültür Merkezi Etkinlikleri (8)
Ana Sahne Sanatları (20)
Olmak üzere 41 farklı etkinlik gerçekleştirmiştir. Üniversitemiz Türk Halk Müziği
Korosu 55 kişilik ekibiyle (25 personel, 30 öğrenci) 2019 yılında
*Süleyman Demirel Kültür Merkezinde
*Kandıra Meslek Yüksekokulunda,
*Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezinde,
*Eğitim Fakültesi,
*Mühendislik Fakültesi,
*Teknoloji Fakültesi
* Ford Otosan İhsaniye Meslek Yüksekokulunun
83
mezuniyet törenlerinde olmak üzere 7 konser vermiştir.
C.13. DİĞER FAALİYETLER
C.13.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri
Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri
Ödül Türü 2016 2017 2018 2019
Bilim Ödülü 5 16 3 1
Bilimde Hizmet Ödülü 2 5 0 0
Bilimde Teşvik Ödülü 9 8 4 0
Sanat Ödülü 4 0 11 9
Sanatta Hizmet Ödülü 0 0 0 0
Sanatta Teşvik Ödülü 0 0 0 0
Araştırma Başarı Ödülü(Grup) 3 4 3 4
Toplam 23 33 21 14
C.13.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)
Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)
Yıllar Desteklenen Kişi
Sayısı
Destek Verilen
Tutar (TL) Genel Toplam (TL)
2016 600 996.940,19 996.940,19
2017 382 1.418.128,70 1.418.128,70
2018 913 2.312.208,92 2.312.208,92
2019 30 62.586,62 62.586,62
Toplam 2.474 5.741.982,70 5.741.982,70
Kocaeli Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi Koordinatörlüğü tarafından
Bilimsel Etkinlikleri Destekleme Projesi kapsamında üniversitemizin değişik
bölümlerinden 2019 yılında, 30 adet kongre ve konferans katılım desteği verilmiştir
84
C.13.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti
C.13.3.1. Altyapı Çalışmaları
Resmi ve özel kurumlarla yapılacak/yapılan protokoller çerçevesinde verilecek
eğitimlerin yönetilmesi esertifika.kocaeli.edu.tr adresi hizmete sunuldu.
Ders içeriklerinin geliştirilmesi ve kaydı amacıyla 360 derece kamera sistemi ve
interaktif projeksiyon sistemi satın alındı.
Kayıt stüdyosunun ortamı ses yalıtım sistemiyle kaplanarak kayıt ortamı
iyileştirildi.
UZEM’in Microsoft Imagine Academy’nin Yetkili Eğitim Kurumu olması
amacıyla gerekli lisans satın almaları gerçekleştirildi. 80.000 öğrenci, 7.500
akademik ve idari personele hizmet vermek üzere uluslararası geçerli sertifika
eğitimlerini 2019 yılı süresince alabilecekleri platform oluşturuldu.
Yeni web sitesi yayına başladı. (http://uzem.kocaeli.edu.tr)
Öğretim yönetim sistemi (ÖYS) yenilendi ve sunucu alt yapısı geliştirildi.
Sunucu (SERVER) alt yapısına yeni bir fiziksel sunucu eklenerek fiziksel
sunucu sayısı 4’e çıkartıldı.
C.13.3.2. Seminerler
Güz ve Bahar Yarıyılı başlangıçlarında uzaktan eğitim platformlarında eğitim
veren öğretim elemanlarına sistem kullanımına yönelik bilgilendirme ve eğitim
seminerleri gerçekleştirildi.
Öğrenme yönetim sisteminde öğrencilere ve eğitmenlere yönelik destek
mahiyetinde birimlerden belirlenen idari ve akademik personele eğitimler
verildi.
Yeni uzaktan eğitim programlarının açılmasına yönelik akademik birimlere
eğitim ve bilgilendirme seminerleri düzenlendi.
C.13.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler
Kocaeli Üniversitesi’nin istek, kapasite ve şartlarına uygun öğrenme yönetim ve
içerik yönetim sistemlerinin geliştirilmesi için alt yapı geliştirme projesi
hazırlandı.
85
Yaşam boyu uzaktan öğrenme sisteminin alt yapısı yenilenerek tüm
kullanıcıların erişimine sunuldu.
.
C.13.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri
Sürekli Eğitim Merkezi ile 2 ayrı kur İş Sağlığı ve Güvenliği Sertifika Programı
tamamlandı.
Sürekli Eğitim Merkezi ile 1’inci Seviye Yangın Eğitici Eğitimi Sertifika
Programı yapıldı.
Çevre üniversitelerin Uzaktan Eğitim Merkezleri ile işbirliklerinin geliştirilmesi
amacıyla görüşmeler gerçekleştirildi. Protokol hazırlıkları devam etmektedir.
Microsoft Türkiye ile Microsoft Office uygulamaları için eğitim ve lisans
anlaşması yapıldı.
C.13.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler
Uzaktan Eğitim Merkezinin desteği ile Örgün Eğitime katkı sağlayan Uzaktan
öğrenme yönetim sisteminden (EDESTEK) 13.645 öğrencimiz
yararlanmaktadır.
Uzaktan Eğitim Merkezinin elektronik seçmeli dersler (ESD-ÜSD) uzaktan
öğrenme yönetim sisteminden 26.148 öğrencimiz yararlanmaktadır.
Ayrıca 2019 yılında üniversite servis dersleri (SERVİS) uzaktan öğrenme
yönetim sisteminden ise 14.343 öğrencimiz yararlanmaktadır.
YÖK zorunlu dersler olarak ifade edilen Türk Dili, Atatürk İlkeleri ve İnkılap
Tarihi, İngilizce ile Temel bilgi Teknolojileri ve Temel Bilgisayar Bilimleri
derslerinin örgün programlarında alternatifi olarak uzaktan eğitim metoduyla
verilmesine 2017-2018 Güz yarıyılından itibaren başlanmış olup 1.349
öğrencimiz bu dersleri uzaktan eğitim yöntemiyle almayı tercih etmiştir.
Servis dersleri diye tabir edilen İngilizce, Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi, Türk
Dili ve Temel Bilgi Teknolojileri Kullanımı derslerinin final sınavlarının
merkezi usulle yapılmasına yönelik basım, görevlendirme çalışmaları yapıldı.
Sosyal Bilimler Enstitüsü ile ortak yürütülen İşletme Yüksek Lisans Tezsiz
programından da 183 öğrencimiz yararlanmaktadır.
86
İlahiyat Fakültesi ile ortak yürütülen İlahiyat Lisans Tamamlama uzaktan eğitim
(İLİTAM) programından 149 öğrencimiz yararlanmaktadır.
Kocaeli MYO bünyesinde bulunan üç adet uzaktan eğitim ön lisans
programlarından 695 öğrencimiz yararlanmaktadır. Bu programlar; Bilgisayar
Programcılığı, Muhasebe ve Vergi Uygulamaları, İşletme
2019 yılında başvurusu yapılan yeni bir yüksek lisans programı olan Eğitim
Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans programı, YÖK tarafından onaylandı. Öğrenci
alımına Şubat 2020 döneminde başlanması öngörülmektedir.
2019 yılında Finans Yönetimi Yüksek Lisans Tezsiz, İnsan Kaynakları Yüksek
Lisans Tezsiz, Muhasebe Denetimi Yüksek Lisans Tezsiz programları olmak
üzere 3 adet yüksek lisans programının açılmasına yönelik başvurular yapıldı.
Yaşam Boyu Uzaktan Öğrenme hizmeti çerçevesinde çeşitli eğitim
programlarımız, yurt içi ve dışında sertifika geçerliliği onay merkezi olan
Europass tarafından onaylandı.
C.13.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi
UZEM’de görevli bulunan 1 adet uzman, 1 adet memur, sistem yönetimi ve
geliştirmelerle ilgili sürekli bilgilendirmektedir. EBYS bilgilendirme toplantılarına
katılım öngörülmüştür. Merkez bünyesinde, eğitim-öğretim faaliyetlerine destek ve
kişisel gelişimlerine katkı amacıyla 10 adet kısmi zamanlı çalışan öğrenci istihdam
edilmiştir.
C.13.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti
Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi (KOUSEM),
bölgemizde ve ilimizde bulunan kamu sektörü, özel sektör, uluslararası kuruluş ve
kişilere, ihtiyaç duydukları alanlarda, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitimler, kurslar,
seminerler, konferanslar düzenler. KOÜSEM, bu alanlardaki üniversitenin geniş insan
kaynakları ve donanım olanaklarını kullanarak bu faaliyetlerin organizasyonunu ve
koordinasyonunu sağlar ve yürütür. KOÜSEM eğitimin içeriği ve biçimini belirlemede
karar veren kurum olarak sürekli eğitimde bölgede öncü bir rol oynamaktadır.
C.13.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci
Metal alanındaki 11UY0014-3 Alüminyum Kaynakçısı (Seviye 3), 11UY0010-3
87
Çelik Kaynakçısı (Seviye 3), 11UY0015-4 Direnç Kaynak Ayarcısı (Seviye 4) ve
12UY0053-3 Otomotiv Sac ve Gövde Kaynakçısı (Seviye 3 ve 4) ulusal
yeterliliklerde kapsam genişletme faaliyetleri tamamlanmış olup yeni alanlarda
sınav ve belgelendirme yapabilmek için MYK ve TÜRKAK’dan yetki ve
akreditasyon belgesi alınmıştır.
Bu bağlamda 28.12.2018 tarihinde Çelik Kaynakçısı (Seviye 3) kapsamında 4
kişilik teorik ve performans sınavları yapılmıştır.
Ancak yeterli gelir elde edilemediğinden KOUSEM personelinin harcadığı emek
ve maddi zarar göz önüne alınarak MYK sınav belgelendirme faaliyetlerine son
verilmiştir.
C.13.4.2.Gerçekleştirilen Organizasyonlar
C.13.4.2.1.Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama Ve Araştırma
Merkezi:
(KOÜ-DİLMER)
*Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı tarafından müdürlüğümüze 145
uluslararası öğrencinin Türkçe hazırlık kursu alacağı beyan edilmiş olup 46 ülkeden
gelen 97 öğrenci kayıt yaptırmıştır. Kayıt yaptıran öğrencilerden 8 tanesi Türkçe
hazırlık kursundan muaf tutulmuştur. ( Sertifikası olanlar, Türk lisesi mezunları,
muafiyet sınavından başarılı olanlar.) Kendi imkanlarıyla gelen 83 uluslar arası
öğrenci kurslara kayıt yaptırmıştır. 2017-2018 Güz Döneminde 11 sınıfta öğretime
devam edilmiştir. Türkçe hazırlık kursunda güz döneminde öğrencilerin her biri için
360 saat ders yapılmıştır.
*2019-2020 Eğitim-Öğretim Dönemi’nde öğretim elamanları Türkçe hazırlık
sınıflarında ders vermiştir/vermektedirler. Dersler kur düzenine göre A1, A2, B1, B2,
C1 düzeylerinde devam etmektedir.
*2019-2020 Eğitim-Öğretim Dönemi’nde DİLMER’de 104 YTB 89 özel olmak üzere
toplam 193 öğrenci Türkçe Hazırlık kurslarına devam etmiştir.
*04.10.2019 tarihinde YTB tarafından proje desteği verilen “Yabancılar İçin Türkçe
Görsel Sözlük ve Etkinlik Kitabı (A1-A2)” kitabını tanıtmak amacıyla 12. Türkçenin
Eğitimi Öğretimi Kurultayı’nda Doç. Dr. Dilek Fidan, Araş. Gör. Büşra Tomrukcu
Küçüköztürk, Hümeyra Arslan ve Merve Basut tarafından bildiri sunulmultur.
88
*29.10.2019 tarihinde YTB tarafından desteklenen “Yabancılar İçin Türkçe Görsel
Sözlük ve Etkinlik Kitabı (A1-A2)” yayımlandı.
*6 Aralık tarihinde Dilmer Öğretim Elemanlarının akademik gelişimi için İstanbul
Üniversitesi DİLMER Akademik Koordinatörü Funda Keskin tarafından “Yabancı Dil
Olarak Türkçe Öğretiminde Ölçme ve Değerlendirme” isimli çalıştay yapılarak
öğretim elemanlarına hizmetiçi eğitim verilmiştir.
*03.01.2020 tarihli Dilmer Yönetim Kurulu Kararıyla ‘Sınav Sorusu Hazırlama
Komisyonu’ kurulmuştur.
*2019-2020 öğretim döneminde Türkçe öğrenmek için ülkemize gelen Türkiye
Burslusu öğrenciler karşılanmıştır.
*12-13 Ekim tarihlerinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi desteği ile Diriliş Kampı’nda
kadın öğrencilerimiz iki günlük kampa katılmıştır.
* Diriliş Kampı’nda, paintball, okçuluk gibi aktiviteler yapılmıştır.
*17 Ekim tarihinde merkezimize gelen öğrenciler için oryantasyon programı
yapılmıştır. Programda Dilmer’in akademik takvimi, eğitim sistemi hakkında bilgi
verilmiş; öğrencilerden gelen sorular cevaplandırılmıştır.
*19-20 Ekim tarihlerinde Diriliş Kampı’nda erkek öğrencilerimiz iki günlük kampa
katılmıştır. Kampta paintball, okçuluk gibi aktiviteler düzenlenmiştir.
*24 Ekim tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından Gez-Gör etkinliği
kapsamında Seka Kampı ve Ormanya gezisi yapılmıştır.
*6 Kasım tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin uluslararası öğrencilere yönelik
‘Hoşgeldiniz Programı’ yapılmıştır.
*Ülkemizde hayata geçen “İstihdamda Milli Seferberlik” programına destek vermek
amacıyla Kocaeli Valiliği koordinatörliğünde Kocaeli Çalışma ve İş Kurumu İl
Müdürlüğü, Kocaeli Üniversitesi, Gebze Teknik Üniversitesi, Kocaeli Büyükşehir
Belediyesi, Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli Ticaret Odası ortaklığında düzenlenen
Kocaeli İnsan Kaynakları İstihdam Fuarı ve Kariyer Günleri (KOİF’19) 04.04.2019
tarihinde düzenlendi.
* İş arayan ve iş verenleri buluşturmak, iş dünyası hakkında nitelik ve farkındalık
yaratmak, öğrencileri işverenlerle buluşturmak amacıyla gerçekleştirilen fuardaki
standımızda öğrencilere, meslek sahibi olmak isteyenlere, kamu kurumlarına ve özel
sektör kuruluşlarına mesleki eğitimler ve sertifikalı eğitim programlarımız konusunda
bilgilendirmede bulunuldu.
89
C.13.4.2.2. KOÜSEM İş Birliği İle Gerçekleştirilen Eğitim/Seminer/
Kurs Faaliyetleri
BAŞARI SERTİFİKALARI ADET
ELEKTRİK PANO MONTÖRÜ-Beyaz Kalpler 6
AŞÇI YARDIMCISI-Beyaz Kalpler 9
SERVİS ELEMANI-Beyaz Kalpler 10
AŞÇI ÇIRAĞI-Cemil Meriç 22
TEMEL İÇ MEKAN BİTKİLERİ- Cemil Meriç 19
AŞÇI YARDIMCISI-Komek 7
DOĞALGAZ İÇ TESİSATÇISI-Komek 76
FİBER OPTİK- Komek 110
SERVİS ELEMANI- Komek 17
SERVİS ELEMANI VE BARİSTA- Komek 6
SIHHİ TESİSAT- Komek 74
OTOMOTİV KALİTE-Ford 93
OTO BOYA- Ford 28
ENDÜSTRİYEL TAŞIMACILIK- Ford 82
İŞLETME ELEKTRİK BAKIM- Ford 3
OTOMOTİV MONTAJ- Ford 124
OTO SAÇ ŞEKİLLENDİRME - Ford 12
TAKIM KALIP APARAT İŞÇİLİĞİ- Ford 2
OTO SAÇ GÖVDE KAYNAK- Ford 58
İNSAN KAYNAKLARI 10
BAĞLAMA-Kültür Evi 12
NEY-Kültür Evi 5
ARAPÇA-Kültür Evi 7
TEZHİP-Kültür Evi 6
EBRU-Kültür Evi 11
OSMANLICA-Kültür Evi 10
HAT-Kültür Evi 18
90
LAZERLE MALZEME İŞLEME 3
PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 36
KİMYA TEKNOLOJİSİ-Tüpraş 27
UÇAK BAKIM TEKNİSYENİ 114
UZLAŞTIRMACILIK 254
KURTARMA EĞİTİCİ EĞİTİMİ 3
YANGIN EĞİTİMİ 8
YÜKSEKTE ÇALIŞMA 3
YARATICI YAZARLIK 17
TOPLAM 1.302
KATILIM SERTİFİKALARI VERİLEN
SERTİFİKA
SAYSI
KÖK HÜCRE 19
ARABULUCULUK EĞİTİMİ 88
SENDİKACILIK VE ÖRGÜTLENME 48
BİLİRKİŞİLİK EĞİTİMİ 125
TOPLAM 280
C.13.4.3.Geliştirilen İşbirlikleri
KOÜSEM, 2019 yılı içerisinde birçok kurum ve kuruluş ile işbirliklerini kurmuş
ve yürütmüştür. Bazı işbirliklerinde protokol imzalanmış ve gereği yerine
getirilmiştir. İşbirliği ve protokoller yapılan kurum ve kuruluşlar:
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi
Kocaeli Barosu
Gebze Teknik Üniversitesi
KOSGEP
Elginkan Vakfı
91
THY
Kocaeli Valiliği, Halk Eğitim Merkezi
MARKA
Avrupa Dilleri
İŞKUR
TÜVSÜD
Makine Müh. Odası
Kocaeli Sanayi Odası
Kocaeli Ticaret Odası
Ford Otomotiv Sanayi A.Ş
TÜPRAŞ
STAR RAFİNERİ
KOMEK
MEDİKAL Park Hastaneleri
Mehtap Tava LTD. ŞTİ.
Türkiye Vagon Sanayi
90
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI DÖNER SERMAYE BİLANÇOSU AKTİF PASİF
I.DÖNEN VARLIKLAR 40.724.157,61 I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 243.402.198,97
A-Hazır Değerler 13.231.759,45 A-Ticari Borçlar 197.203.127,43
1.Kasa 9.411,61 1.Satıcılar 196.572.708,43
2.Banka 13.222.347,84 2.Alınan Depozito ve Teminatlar 630.419,17
B-Ticari Alacaklar 7.015.324,78 B. Diğer Borçlar 1.324.396,42
1.Alıcılar 4.672.343,14 1.Personel Borçları 1.179.325,73
2. Banka Kredi Kartları 931.794,52 2.Diğer Çeşitli Borçlar 145.070,69
3.Şüpheli Ticari Alacaklar Hesabı 1.399.587,12 C. Alınan Avanslar 31.702.647,59
4. Verilen Depozito ve Teminatlar 11.600,00 1.Alınan Diğer Avanslar 31.702.647,59
C-Diğer Alacaklar 211.735,81 Ç. Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler 13.172.027,36
1.Ortaklardan Alacaklar 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 5.593.446,87
2.İştiraklerden Alacaklar 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintisi 575.683,84
3.Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar 3.Ödenecek D. Sermaye Yükümlülüğü 3.093.306,08
4.Personelden Alacaklar 46.295,54 4.Ödenecek D. Sermaye K 3.372.679,80
5.Diğer Çeşitli Alacaklar 151.769,76 5.Ödenecek Diğer Yükümlülükler 186.910,77
6.Şüpheli Diğer Alacaklar 13.670,51 D. Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar 13.040.685,06
D. Stoklar 17.762.739,04 1.Mali Borçlar 13.040.685,06
1.İlk Madde ve Malzeme 17.468.226,65 2.Hazineye Olan Mali Borçlar 12.149.685,06
2. Yarı Mamüller 294.512,39 II.ÖZ KAYNAKLAR -211.992.810,49
E. Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelirler Tahakkuku 2.466.808,88 A.Ödenmiş Sermaye 17,90
1.Gelecek Aylara Ait Giderler 2.466.808,88 1.Sermaye 17,90
F. Diğer Dönen Varlıklar 35.789,65
1.Devreden Katma Değer Vergisi Hesabı 35.789,65 B. Geçmiş Yıllar Karları 47.271.764,70
II. DURAN VARLIKLAR 3.725.915,93 Geçmiş Yıl Karları 47.271.764,70
A.Ticari Alacaklar 25.648,29
1.Verilen Depozito ve Teminatlar Hesabı 25.648,29 C. Geçmiş Yıl Zararları (-) -156.200.932,17
B.Diğer Alacaklar 891.000,00 Geçmiş Yıl Zararı -156.200.932,17
1.İşletmeler Arası Mali Borçlardan Alacaklar Hesabı 891.000,00
III.MADDİ DURAN VARLIKLAR 2.809.267,64 D. Dönem Net Karı (Zararı) -103.063.660,92
1.Tesis, Makine ve Cihazlar Hesabı 1.772.052,76 Dönem Net Karı 2.593.081,34
2. 2. Demirbaşlar Hesabı 1.018.464,86 E. Dönem Net ( Zararı) -105.602.742,26
3. 3. Diğer Maddi Duran Varlıklar Hesabı 18.750,00
AKTİF TOPLAMI 44.450.073,54 PASİF TOPLAMI 44.450.073,54
91
C.14. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi
5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu'yla kamu mali yönetim
sistemimiz uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde
yeniden düzenlenmiş olup, kamu mali yönetiminde saydamlığın ve hesap verebilirliğin
güçlendirilmesi ve etkin bir iç kontrol sisteminin işleyişi yolunda önemli adımlar
atılmıştır. 5018 sayılı Kanun'un ilgili hükümleri gereğince Maliye Bakanlığı 26.12.2007
tarih ve 26738 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği
ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve
geliştirilmesi amacıyla (18) standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şart
belirlenmiş ve Kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin bu Standartlara uyumunu
sağlamak üzere yapacakları çalışmalar için eylem planı oluşturmaları istenmiştir.
Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı oluşturma
çalışmalarına 04.12.2008 tarih ve 154 sayılı Üst yönetici onayınca Uyum Eylem Planı
Hazırlama Grubunun görevlendirilmesi ile başlamıştır. Bu süreçte iç kontrol sisteminin
tüm kurum personeli tarafından sahiplenilmesi amacı ile bilgilendirme ve eğitim
toplantıları yapılmıştır. Hazırlama grubu tarafından hazırlanan KOÜ İç Kontrol
Standartları Uyum Eylem Planı, 18.03.2009 tarih ve 55 sayılı Üst yönetici onayıyla
görevlendirilen Üniversitemiz İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu'nun uygun
görüşü ile Üst Yönetici tarafından onaylanarak uygulamaya konulmuş ve bilgi için
Maliye Bakanlığı'na gönderilmiştir.
KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 15.06.2009 tarihinde
uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve 30.06.2009
tarih ve 526 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuştur. Kocaeli Üniversitesi İç
Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı'nda yer alan ve en geç 30.06.2011 tarihine kadar
tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık
dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca
konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir.
Ancak; Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 2013 tarih ve
10775 sayılı Genelgesi'nde yer verilen açıklamalar çerçevesinde, Kurumumuz İç Kontrol
Standartları ve Uyum Eylem Planı hazırlama süreci ve eylem planında yer verilen
faaliyetlerin gerçekleşme sonuçları; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca eylem planı
formatında hazırlanarak üst yöneticiye sunulan “eylemlerin gerçekleşme sonuçlarını
gösterir raporlar”, konuya ilişkin “iç denetim raporları” kurum iç kontrol sistemi mevcut
92
durumuna ilişkin rapor da dikkate alınarak eylem planı hazırlama grubunca
değerlendirilerek 25.09.2014 tarihinde revize edilmek üzere İç Kontrol İzleme ve
Yönlendirme Kurulu'nun görüşüne sunulmuştur. İKİYK tarafından revizesi uygun
görülen “Revize Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı”
14/11/2014 tarih ve 31 sayılı Üst Yönetici olurları ile onaylanmış 18/11/2014 tarihinde
uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve aynı tarih ve
66456 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuş olup, 19.11.2014 tarih ve 21685 sayılı
yazımız ile Maliye Bakanlığı’na bildirilmiştir. Revize eylem planımızda yer alan faaliyet
ve düzenlemelerin tamamının 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması planlanmış
olmakla birlikte harcama birimleri tarafından altı ayda bir düzenleyecekleri gerçekleşme
sonuçlarına ilişkin rapor ve eylemlerin gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar
doğrultusunda yeniden revize edilebilecektir. Revize edilen Kurumumuz eylem planında
yer alan ve en geç 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve
düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık dönemler halinde eylem planı
formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide edilerek Rektörlük
Makamı'na ve bilgi için Hazine ve Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir. yılı içerisinde
Eylem Planı Hazırlama Grubunca eylemlerin gerçekleşme sonuçları gözden geçirilmiş ve
tamamlanamayan eylemlerin olduğu, tamamlanabilmesi için ek süreye ihtiyaç duyulduğu
kanaatine varılarak, eylem planının yeniden revize edilmesine karar verilmiştir.
KOÜ İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı (2018 Revize), Hazırlama
Grubunca hazırlanıp İzleme ve Yönlendirme Kurulunca değerlendirildikten sonra
03.07.2018 tarih ve 53847 sayılı üst yönetici onayıyla yeniden Revize edilmiştir.
10.07.2018 tarih ve E.13811 sayılı yazı ile Hazine ve Maliye Bakanlığına bildirilmiştir.
30.06.2020 yılına kadar eylemlerin tamamlanması planlanarak 24.07.2018 tarih ve 60036
sayılı yazı ile uygulanmak üzere tüm birimlere duyurularak Kurum web sayfasında
yayımlanmış ve altışar aylık dönemler halinde izlenmeye devam edilmektedir. 2018
Revize KOÜ İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı I. Dönem gerçekleşme
sonuçları 19.02.2019 tarih ve 14772 sayılı yazı, II. ve III. Dönem gerçekleşme sonuçları
da 03.02.2020 tarih ve 9545 sayılı yazı ile Rektörlük Makamına bildirilmiş, bilgi için de
Hazine ve Maliye Bakanlığına gönderilmiştir. KOÜ İç Kontrol Sistemi her yıl
değerlendirmeye tabi tutulur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı harcama birimleri
tarafından doldurulan öz değerlendirme niteliğindeki soru formlarını konsolide ederek iç
kontrol sistemi değerlendirme raporunu oluşturur ve İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme
Kuruluna sunar. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu tarafından değerlendirilen
93
Rapor, Üst Yönetici onayını müteakiben Maliye Bakanlığına bildirilir ve web sayfamızda
yayımlanır. 2019 yılı içerisinde KOÜ 2018 yılı İç Kontrol Sistemi Değerlendirme Raporu
hazırlanmış ve 01.07.2019 tarih ve 50938 sayılı onay ile Rektörlük makamına sunulmuş,
web sayfamızda yayımlanmış, bilgi için de Hazine ve Maliye Bakanlığına gönderilmiştir.
Üniversitemizde iç kontrol sisteminin yapılandırılması sürecinde özellikle
Kurumsal Risk Yönetimi oluşturulması ve izlenmesi çalışmalarının Kurumda aynı
tutarlılıkta yürütülmesini sağlamak amacı ile “KOÜ İç Kontrol ve Risk Yönetimi
Sistemi” adı altında bilgi sistemi edinilmiştir. Kurum risklerinin belirlenmesi ve
izlenmesine yönelik çalışmalara organizasyon şemasının oluşturulması ve görev tanımları
veri girişlerinin yapılması ile başlanmış, 2019 yılı içerisinde kurum süreçleri belirlenmiş
ve sistem üzerinde tanımlanmıştır. İş akışlarının veri girişleri devam etmektedir.
Harcama birimlerindeki süreç kontrolünü sağlamak üzere üst yöneticinin onayıyla
süreç akım şeması oluşturulmuş ve uygulamaya konulmuştur. Üniversitemizdeki harcama
birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca yürütülecek ön mali kontrol
faaliyetlerine ilişkin ilke, iş, işlem ve süreçleri belirlemek üzere 5018 sayılı Kanun'un 60.
maddesi ve iç kontrol ve ön mal kontrole ilişkin usul ve esaslara dayanarak KOÜ 2019
yılı Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi düzenlenmiş ve üst yöneticinin onayıyla
yürürlüğe konulmuştur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca harcama öncesi kontrol
işlemlerine ilişkin yayınlanmış olan yönerge gereği kontrole tabi taahhüt evrakı ve
sözleşme tasarıları Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca ön mali kontrole tabi tutulup,
inceleme sonucunda uygun görüş yazısı işlem dosyası ile birlikte harcama yetkilisine
gönderilmektedir. Uygun görülmeyenler ise aylık periyotlar halinde Üst Yöneticiye
bildirilmektedir.
Bu kapsamda 2019 yılında yapım işinde 3, hizmet alımında 5, mal alımında 12 ve
yan ödeme cetvellerinde 1, olmak üzere toplamda 21 adet dosya ön mali kontrol
kapsamında incelenmiştir. İnceleme sonucunda bu dosyaların 20 adedine uygun görüş
verilmiş, 1 dosya uygun görülmemiştir.
94
95
II-AMAÇ ve HEDEFLER
II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri
STRATEJİK AMAÇ 1
Eğitim-Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 1.1 (2019-2023)
Başarılı Öğrencilerin Üniversitemize Kazandırılması
Stratejik Hedef 1.2 (2019-2023)
Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi
Stratejik Hedef 1.3 (2019-2023)
Ulusal ve Uluslar arası Görünürlüğümüzün Artırılması
Stratejik Hedef 1.4 (2019-2023)
Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
Stratejik Hedef 1.5 (2019-2023)
Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi
STRATEJİK AMAÇ 2
Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 2.1 (2019-2023)
Bilimsel Araştırma Proje Sayılarının Artırılması
Stratejik Hedef 2.2 (2019-2023)
Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
Stratejik Hedef 2.3 (2019-2023)
Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması
Stratejik Hedef 2.4 (2019-2023)
Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi
96
STRATEJİK AMAÇ 3
İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.1 (2019-2023)
Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Yükseltilmesi
Stratejik Hedef 3.2 (2019-2023)
Üniversite Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin Güçlendirilmesi
Stratejik Hedef 3.3 (2019-2023)
Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirilerek Üniversitenin Kurumsal Altyapısının
Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.4 (2019-2023)
Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması
Stratejik Hedef 3.5 (2019-2023)
Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi
STRATEJİK AMAÇ 4
Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan Hizmetlerin ve
Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 4.1 (2019-2023)
Üniversite-Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin Artırılması /Kurumsallaştırılması
Stratejik Hedef 4.2 (2019-2023)
Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje /Sözleşme Kapasitesi
Etkinliğinin Artırılması
Stratejik Hedef 4.3 (2019-2023)
Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması
Stratejik Hedef 4.4 (2019-2023)
Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması
97
Stratejik Hedef 4.5 (2019-2023)
Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi
STRATEJİK AMAÇ 5
Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 5.1 (2019-2023)
Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının İyileştirilmesi
Stratejik Hedef 5.2 (2019-2023)
Rektörlük Ek Bina İnşaatının Tamamlanması
Stratejik Hedef 5.3 (2019-2023)
Diş Hekimliği Ek Eğitim Binası İnşası
II.B.Temel Politika Ve Öncelikler
II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler
II.B.1.1.Eğitim Politikaları
Öğrencilerin ve öğretim elemanlarının çağdaş gelişmeleri takip edip katkıda
bulunabilecekleri bir ortamda eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam etmelerini
sağlayarak bilimsel çalışmaları güçlendirmek ve yenilikçi bir anlayışa kavuşturmak.
Tüm bilimsel alanlarda teorik eğitimlerin uygulamalarla bütünleşmesine zemin
hazırlayacak altyapı çalışmaları gerçekleştirmek.
Örgüt iklimini güçlendirerek iç paydaşlar arasındaki ilişkileri geliştirmek ve sinerjiyi
sürekli hale getirmek, kurumsal bilinci geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
Tüm eğitim ve öğretim faaliyetlerinde üniversitenin imkânları ölçüsünde en iyi teknolojik
verileri kullanarak eğitimin etkinliğini ve verimliliğini artırmak.
Analiz ve sentez yapma becerisi gelişmiş, özgür düşünceyi bilimsel verimlilik alanına
aktarabilen, bilginin sadece taşıyıcısı değil geliştiricisi de olabilen yaratıcı ve üretken
mezunlar verebilmek.
98
Dünyanın herhangi bir yerinde eğitim adına yeni ve yararlı bir gelişme gerçekleştiğinde,
söz konusu gelişmeyi mümkün olan en kısa zamanda Kocaeli Üniversitesi’nde tartışmak
ve uygulanabilir hale getirmek.
Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde yeni yöntem ve uygulamalarla diğer üniversitelere
önderlik etmek.
Eğitimin donanım ihtiyacı karşılanacak ve fiziksel altyapı geliştirilecektir.
Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı arttırılarak yaygın hale getirilecektir.
Eğitimde etkin bir yönlendirme sistemi kurulacaktır.
AB fonlarından daha etkin bir şekilde faydalanalarak eğitimin finansmanı
desteklenecektir.
Eğitimde kalite, rekabet, verimlilik ve fırsat eşitliğini artırmaya yönelik olarak idari yapı
yeniden düzenlenecektir.
II.B.1.2.Araştırma Politikaları
Öğretim üyelerini ve öğrencileri bilimsel çalışmalarda etkin yöntemlerle motive ederek
uluslararası düzeyde ön plana çıkabilen eserler vermelerini sağlamak.
Dikkate değer eser ve araştırmaların ulusal ve uluslararası düzeyde en iyi şekilde
tanıtılmalarını sağlamak.
Bilimsel araştırmaların kapsam alanını genişletmek amacıyla, çalışmaların sadece ulusal
değil, uluslararası alanda da yapılabilmesi için gerekli tüm destekleri sağlamak ve farklı
disiplinlerde ekipler oluşturulmasına öncülük etmek.
Bölgesel ihtiyaçlara göre araştırma projeleri geliştirmek.
II.B.1.3.Kalite Politikaları
Üniversitenin tüm faaliyetlerini iç ve dış paydaşları en üst düzeyde mutlu etme anlayışı
ve amacıyla gerçekleştirmek.
Birimlerde ve bireylerde sürekli gelişim anlayışını egemen kılmak ve gerçekleştirmek.
İç ve dış paydaşların üniversitenin hizmet ve faaliyetlerinden dolayı memnuniyet
derecelerini ölçerek varsa şikâyetlerini tespit edip düzeltmeler için gereken önlemleri
almak.
Hizmet ve eğitim seviyesinin yükseltilmesi için öneri sistemleri kurmak ve paydaşların
önerilerini alıp değerlendirmek
99
II.B.1.4.Çevre Politikası
Ülkemizin ve dünyanın doğal, kültürel ve sosyal çevre güzelliklerinin korunmasına
katkıda bulunmak.
Ağaçlandırma ve yeşil alanların geliştirilmesi çalışmalarına mümkün olan her türlü
desteği vermek.
İç ve dış estetik çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak.
Çevrenin korunmasına yönelik toplum bilincinin geliştirilmesine zemin hazırlayacak
bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlere öncülük etmek.
Denizin, yer altı ve yerüstü kaynaklarının korunması ve etkin kullanılmasına öncülük
etmek
II.B.1.5.Akademik Politikalar
Akademik kadroların çağın gereklerini en üst düzeyde yansıtacak şekilde yetiştirilmesi
için üniversitenin yetki ve sorumluluk alanına giren tüm düzenlemeleri yapmak.
Akademisyenler arası görevdeşlik doğuracak çalışmalara öncülük etmek.
Akademisyenlerin iç ve dış paydaşlarla ilişkilerini daha etkin ve verimli hale getirerek, iç
ve dış çevrenin bilimsel bilinçten daha fazla yararlanmasına imkân hazırlamak.
II.B.1.6.İdari Politikalar
Üniversitenin yönetim kademelerinde bulunanları modern bir yöneticide bulunması
gereken bilgilerle donatmak. Bunun gerçekleşebilmesi için yönetici geliştirme
programları düzenlemek.
Yöneticilerin yönetsel faaliyetlerinde pozitif motivasyon esasına uymalarını sağlamak.
Yönetilenlere karşı tüm uygulamalarda yüksek performans ve başarı ölçütleri esas
alınarak değerlendirmeler yapmak. Eşitlik ve adalet ilkesinden ödün vermemek.
Yöneticilerin birbirleriyle dayanışma ve destek anlayışı içerisinde olmalarını sağlamak.
Yönetsel kadro değişimlerinde kurumsal faaliyetlerde zafiyete yol açmamak için, bilgi ve
deneyimin aktarılmasını sistemleştirmek.
İnsan kaynakları çalışmalarını norm kadro esaslarına göre yürütmek.
Üniversite hakkında ihtiyaç duyulan istatistiksel bilgileri sistemleştirmek (yönetim bilgi
sistemini etkin bir şekilde hizmete hazır tutmak).
100
II.B.1.7. Öğrenci Politikaları
Öğrencileri üniversitenin en önemli paydaşı bilmek.
Öğrencilere eğitimlerini tamamladıktan sonra da organize faaliyetlerle ihtiyaç duyacakları
ve karşılanması mümkün yardımlarda bulunmak, onlarla ilişkiyi sürekli kılarak işbirliğini
artırmak.
Öğrencilerin iş dünyasına kabul ettirilmeleri ve orada etkin olarak yerleşebilmeleri için
destek çalışmaları gerçekleştirmek.
Öğrencileri sevmek ve öğrenciler tarafından sürekli şekilde sevilmek için oryantasyon
programları da dahil, çeşitli iç etkinliklerde bulunmak.
Akademik ve idari kadroların öğrencilere karşı davranışlarına düzeyli ve memnuniyet
oluşturacak standartlar getirmek ve bunları uygulamak.
Öğrencilerin fiziksel ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanması desteklenecektir.
II.B.1.8.Bölgesel Politikalar
Bölgenin sosyal, kültürel ve ekonomik problemlerine yönelik çözüm çalışmalarında
bulunmak.
Bölgenin sanayi ve hizmet kuruluşlarıyla bölge kalkınmasına daha fazla katkıda
bulunacak işbirlikleri gerçekleştirmek.
Üniversite-sanayi işbirliğini etkin bir şekilde gerçekleştirirken kapsama alanını tüm
bölgeyi içine alacak şekilde genişletmek.
II.C.Orta Vadeli Program
OVP’nin temel amacı makroekonomik istikrarın korunması, beşeri sermaye ve
işgücü kalitesinin artırılması, yüksek katma değerli üretimin yaygınlaştırılması, iş ve
yatırım ortamının iyileştirilmesi ve kamuda kurumsal kalitenin artırılması yoluyla
büyümenin hızlandırılması, istihdamın artırılması ve gelir dağılımının iyileştirilmesidir.
Bu çerçevede; enflasyonun düşürülmesi, mali disiplinin sürdürülmesi ve cari
dengenin iyileştirilmesi, eğitim kalitesinin yükseltilmesi, işgücünün beceri ve
üretkenliğinin artırılması, işgücü piyasasının daha esnek hale getirilmesi, yeniliğe dayalı
yüksek katma değerli üretim ve ihracatın artırılması, iş ve yatırım süreçlerinin
kolaylaştırılması, iş ve ticaret uyuşmazlıklarında hukuki öngörülebilirliğin artırılması ve
kamuda kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine yönelik yapısal reformların
gerçekleştirilmesi önem arz etmektedir.
101
II. C. 1.MAKROEKONOMİK HEDEFLER
II.C.1.1.Büyüme
Orta vadede Türkiye ekonomisinde nitelikli istihdam oluşturan, enflasyon ve cari
açık yaratmayan, ağırlıklı olarak yurtiçi tasarruflar ve doğrudan yabancı yatırımlarla
finanse edilen, yatırım ve ihracata dayalı bir büyüme yapısı hedeflenmektedir. Program
döneminde büyümeyi sürükleyici politikalarla beraber, toplam faktör verimliliğinin
katkısının artırılması, daha fazla ve daha iyi işler yaratılması ve işgücünün nicelik ve
niteliğinin yükseltilmesi suretiyle daha dengeli bir yüksek büyüme yapısına ulaşılması
beklenmektedir.
II.C.1.2. İstihdam
İşsizlik oranının OVP döneminde tedricen azalması ve 2020 yılı sonunda yüzde
9,6 olarak gerçekleşmesi beklenmektedir. Program döneminde temel olarak katılma
oranlarının yüksek olduğu işgücü piyasasında nitelikli istihdam imkânları oluşturulması
ve bu imkânlarla işgücünün niteliği ile piyasanın taleplerinin uyumunun sağlanması
hedeflenmektedir. Oluşturulan nitelikli ilave istihdamın orta vadede dönüştürücü bir
kapasite ve etki oluşturarak üretimde katma değeri yeniden artırması beklenmektedir.
II.C.1.3. Kamu Maliyesi
Program döneminde kamu harcama ve gelirlerinin milli gelir içindeki payının
sınırlandırılması, etkinliğinin artırılması, kamu gelirleri içinde vergi gelirlerinin payının
artırılması suretiyle sağlıklı ve sürekli kaynaklardan kamu geliri elde edilmesi ve kamu
kesimi borçlanma gereğinin kontrol altında tutulması hedeflenmektedir. OVP döneminde
maliye politikası; para politikası hedefleri ile uyumu da gözetecek şekilde ülkemizin
büyüme potansiyelinin artırılmasına, ekonomik istikrarın korunmasına, cari açığın
sürdürülebilir seviyede tutulmasına, yurtiçi tasarrufların ve yatırımların teşvikine katkı
verecek şekilde uygulanacaktır.
II. C. 2.BEŞERİ SERMAYE VE İŞGÜCÜNÜN KALİTESİNİN
ARTIRILMASI
Program döneminde; öğrenciler arasındaki fırsat eşitliğinin artırılması, yönetişim
süreçlerinin iyileştirilmesi, öğretmen niteliklerinin artırılması, mesleki ve teknik eğitimin
güçlendirilmesi ve üniversitelerin ihtisaslaşması temel amaçtır.
102
Üniversitelerin ihtisaslaşması:
* Üniversitelerin ihtisaslaşmasına yönelik programların uygulanmasına devam
edilecektir. Bölgesel kalkınma misyonu çerçevesinde seçilen pilot üniversiteler, ilan
edilen alanlarda ihtisaslaşmaları amacıyla desteklenecektir.
* Araştırma üniversiteleri ihtisaslaşma programı hayata geçirilecektir.
*Yükseköğretim Kalite Kurulunun teşkilatlanma çalışmaları tamamlanarak
üniversitelerin eğitim kalitesini artıracak tedbirler alınacaktır.
* Üniversitelerde fonksiyon, bina, derslik ve iç mekân kalitesi bazında mekân standartları
oluşturularak mekânların verimli kullanımı temin edilecektir.
Eğitim sisteminde yönetişim etkinliğinin artırılması:
* Eğitim sistemini destekleyecek mahiyetteki program ve projelerin tasarımında mevcut
uygulama tecrübeleri ile bu kapsamda elde edilen ayrıntılı verilerin kullanılması
sağlanacaktır. Öğrencilerin, akademik performans açısından gelişimlerinin takip
edilmesine imkân verecek milli bir araştırma projesi tasarlanacak ve uygulanacaktır.
II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2019-2021)
2019-2021 dönemi Orta Vadeli Mali Planı,Orta Vadeli Programla uyumlu olmak
üzere 2019, 2020 ve 2021 yıllarına ilişkin merkezi yönetim bütçesi toplam gelir ve gider
tahminleriyle birlikte hedef açık ve borçlanma durumu ile kamu idarelerinin ödenek teklif
tavanlarını içerecek şekilde Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanarak Yüksek
Planlama Kurulu tarafından karara bağlanmıştır.
2019-2021 döneminde ekonomi politikasının temel amacı makroekonomik
istikrarı korumak, mali disiplini sürdürmek, cari dengeyi iyileştirmek, enflasyonu
düşürmek, büyümeyi hızlandırmak, istihdamı artırmak ve gelir dağılımını iyileştirmektir.
Aynı dönemde, orta vadede nitelikli istihdam oluşturan, enflasyon ve cari açığa yol
açmayan, ağırlıklı olarak yurtiçi tasarruflar ve doğrudan yabancı yatırımlarla finanse
edilen, yatırım ve ihracata dayalı bir büyüme yapısı hedeflenmektedir. Bu dönemde,
büyümenin ve istihdamın hem niceliğinin hem de kalitesinin artmasına hizmet edecek
politika ve tedbirlerin uygulanması temel öncelik.
Mali Plan döneminde maliye politikası temel amaç ve önceliklerle birlikte para
politikası hedefleriyle de uyumlu olarak, ekonomik istikrarın korunmasına, büyüme
potansiyelinin artırılmasına, cari açığın sürdürülebilir düzeyde tutulmasına, yurtiçi
tasarrufların artırılmasına ve yatırımların teşvikine katkı verecek şekilde uygulanacaktır.
Orta Vadeli Mali Plana dayalı olarak hazırlanacak 2019-2021 yılları merkezi
103
yönetim bütçesi, kaynakların belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda tahsisi ile
etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını amaçlamaktadır.
Mali Plan döneminde yapısal reformların mali disiplini destekleyici bir araç
olarak kullanılmasına devam edilecektir. Mevcut harcama programları gözden geçirilerek
önceliğini yitirmiş faaliyet ve projeler sonlandırılacak, harcamalar özellikle büyümeyi
destekleyecek kamu altyapı yatırımlarında, teşvik, bölgesel kalkınma ve eğitim alanları
ile Ar-Ge desteklerinde kullanılacak şekilde önceliklendirilecektir.
104
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve
DEĞERLENDİRMELER
III. A. Mali Bilgiler
III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları
2019 yılında Üniversitemize tahsis edilen ödenek miktarı 461.545.000 TL olup,
yıl içerisinde 73.973.617 TL ödenek eklenerek toplam bütçemiz 535.518.617 TL’ ye
ulaşmıştır.
Serbest bırakılan ödenek tutarımızdan 513.984.981 TL’lik kısmı harcanmıştır.
III. A.1.1.Bütçe Giderleri
Bütçe Giderleri
2019 Bütçesi
Başlangıç
Ödeneği
Toplam
Ödenek
2019 Bütçesi
Gerçekleşme
Durumu
Gerçekleşme
Oranı
(%)
01 – Personel
Giderleri 317.718.000 323.931.517 317.114.188 97,89
02 - Sosyal
Güvenlik
Kurumlarına Devlet
Primi Giderleri
52.179.000 53.115.560 52.905.160 99,60
03 – Mal ve Hizmet
Alım Giderleri 37.402.000 67.783.267 58.659.833 86,54
05 – Cari Transferler 15.605.000 17.357.273 15.750.221 90,74
06 - Sermaye
Giderleri 38.641.000 73.331.000 69.555.579 94,85
Toplam 461.545.000 535.518.617 513.984.981 95,97
01 Personel Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 317.718.000 TL olup, yıl içerisinde
6.213.517 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi , gelir
fazlasından ödenek kaydı ve yedekten aktara yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz
323.931.517 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 317.114.188 TL’si ise harcanmıştır.
02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği
52.179.000 olup, yıl içerisinde 936.560 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından
(likit) ödenek eklenmesi ve yedekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz
53.115.560 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 52.905.160 TL’si ise harcanmıştır.
105
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 37.402.000 TL olup mevcut
ödeneğimizin 58.659.833 TL’si ise harcanmıştır.
Ekonomik
Kodu Açıklama
Yıllık Tahmini
KWH / M3 /
Yapılan
Görevlendirme
Sayısı
KBÖ Gerçekleşme
03.2.2.01 Su Alımları 499.092,68 2.758.000,00 2.797.514,29
03.2.3.01 Yakacak Alımları 2.735.236,10 6.882.000,00 3.610.901,53
03.2.3.03 Elektrik Alımları 4.049.256,16 9.063.000,00 9.506.637,14
03.3 Yolluklar 2.143 Akademik
100 İdari 1.161.000,00 666.851,52
Toplam 19.864.000 16.581.904,48
05 Cari Transferler: Bütçe başlangıç ödeneği 15.605.000 TL olup, yıl içerisinde
1.752.273 TL finansman fazlasından (likit) ve gelir fazlasından ödenek kaydı yapılması
suretiyle toplam ödeneğimiz 17.357.273 TL’ye ulaşmıştır. Bu ödeneğimizden 15.750.221
TL tutarında harcama gerçekleşmiştir.
06 Sermaye Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 38.641.000 TL olup, eklenen
34.690.000 TL’nin, 29.690.000 TL’si gerçekleşen finansman fazlası (likit), 5.000.000
TL’si ise yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle ödenek kaydedilmiş ve toplam
ödeneğimiz 73.331.000 TL’ye ulaşmıştır. Toplam ödeneğimizden ise 69.555.579 TL
harcama yapılmıştır.
106
III. A.1.2.Bütçe Gelirleri
Bütçe Gelirleri
2019 Bütçesi
Başlangıç Ödeneği
2019 Bütçesi
Gerçekleşme
Durumu
Gerçekleşme
Oranı
(%)
03 Teşebbüs ve Mülkiyet
Gelirleri 30.365.000 29.012.693 95,55
04.2 Alınan Bağış ve
Yardımlar (Hazine) 420.042.000 458.303.370 109,11
04.4 Alınan Bağış ve
Yardımlar 0,00 462.859 0,00
04.5 Alınan Bağış ve
Yardımlar 0,00 1.320.450 0,00
05 Diğer Gelirler 11.138.000 22.377.811 200,91
Toplam 461.545.000 511.477.183 110,82
03- Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri: 30.365.000 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür.
Ancak yıl içerisinde tezsiz yüksek lisans, uzaktan eğitim, yaz okulu ve diğer hizmet
gelirleri ve kira gelirlerimizdeki tahsilâtımız 29.012.693 olarak gerçekleşmiştir.
04- Alınan Bağış ve Yardımlar: Hazine yardımımız 2018 yılından tahakkuk edip
devreden 115.058.316 TL 2019 yılı içerisinde tahsil edilmiştir. 2019 yılında tahakkuk
ederek 2020 yılına devreden cari hazine yardımı 71.961.000,00 TL, sermaye hazine
yardımı 12.070.946,42 TL olup, toplamda 84.031.9446,42 TL hazine yardımı alacağımız
bulunmaktadır.
05- Diğer Gelirler: 11.138.000 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür. Yıl içerisinde
araştırma projeleri gelirleri, mevduat faizleri, kişilerden alacaklar ve diğer çeşitli
gelirlerimizdeki artış sebebiyle toplam tahsilâtımız 22.377.811 TL’ye ulaşmıştır.
107
III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar
Dönem sonu itibariyle toplam varlıklar 685.864.158,49 TL olup, bunun 164.504.180,63
TL’si dönen; 521.359.977,56 TL’si ise duran varlıklardan oluşmaktadır.
Kısa vadeli alacak toplamı 87.693.108,15 TL’dir.
Dönem sonu itibariyle henüz geçici kabulü yapılmayan bu nedenle ilgili varlık hesabına
aktarılamayan ve yapılmakta olan yatırımlar hesabında izlenen toplam yatırım tutarı
72.169.121,52 TL’dir.
Kısa vadeli yabancı kaynaklar (yükümlülükler) 14.377.729,33 TL’dir.
Öz kaynak toplamı ise 669.748.931,56 TL’dir. Bu tutarın 22.815.244,90 TL’si Dönem
Olumlu Faaliyet Sonucundan, 527.638.324,25 TL’si Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet
Sonucundan, 409.971.580,80 TL’si ise Geçmiş Yıllar Olumsuz Faaliyet Sonucundan,
529.266.943,21 TL ise Net Değer’den oluşmaktadır.
108
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI BİLANÇOSU AKTİF PASİF
I.DÖNEN VARLIKLAR 164.504.180,63 I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 14.377.729,23
A-Hazır Değerler 61.154.718,35 A-Faaliyet Borçları 7.661.674,54
1.Kasa 0,00 1.Bütçe Emanetleri 7.661.674,54
2.Bankalar 60.351.460,98 B-Emanet Yabancı Kaynaklar 569.086,52
3.Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-) 0,00 1.Alınan Depozito ve Teminatlar 412.519,91
4.Proje Özel Hesabı 803.257,37 2.Emanetler 156.566,61
5.Döviz Hesabı (-) 0,00 C- Ödenecek Diğer Yükümlülükler 5.594.179,53
B-Faaliyet Alacakları 84.031.946,42 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 5.090.359,04
1.Gelirlerden Alacaklar 84.031.946,32 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri 502.578,86
C-Diğer Alacaklar 3.661.161,73 3.Fonlar ve Diğer Kamu İdareleri Adına Yapılan Tahsilat 1.241,63
1.Kişilerden Alacaklar 3.661.161,73 D.Borç ve Gider Karşılıkları 552.788,64
D-Stoklar 2.363.748,84 1.Kıdem Tazminatı Karşılığı 552.788,64
1.İlk Madde ve Malzeme 2.363.748,84 II.UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 1.737.497,70
E-Ön Ödemeler 13.292.605,29 A-. Diğer Borçlar 515.485,43
1.Bütçe Dışı Avans ve Krediler 13.292.605,29 1.Alınan Depozito ve Teminatlar 515.485,43
2.Akreditifler Hesabı 0,00 B-Borç Ve Gider Karşılıkları 865.000,00
II.DURAN VARLIKLAR 521.359.977,86 1-Kıdem Tazminatı Karşılığı 865.000,00
A.Faaliyet Alacakları 189.174,55 C. Gelecek Yıllara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları 357.012,27
1.Verilen Depozito ve Teminatlar Hesabı 189.174,55 1.Gelecek Yıllara Ait Gelirler 357.012,27
B.Mali Duran Varlıklar 567.000,00 III. ÖZ KAYNAKLAR 669.748.931,56
1.Mal ve Hizmet Üreten Kurullara Yatırılan Sermaye 567.000,00 A-Net Değer 529.266.943,21 529.266.943,21
2.Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan Sermayeler 0,00 B. Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet Sonucu 527.638.324,25 527.638.324,25
C-Maddi Duran Varlıklar 520.604.635,90 C. Geçmiş Yıllar Olumsuz Faaliyet Sonucu (-) 409.971.580,80 409.971.580,80
1.Arazi ve Arsalar 1.150.953,61 D. Dönem Olumlu Faaliyet Sonucu 22.815.244,90 22.815.244,90
2.Yeraltı ve Yerüstü Düzenleri 119.596.529,63
3.Binalar 390.168.411,98
4.Tesis Makine ve Cihazlar 138.602.410,39
5.Taşıtlar 1.246.396,26
6.Demirbaşlar 83.699.833,43
7.Birikmiş Amortismanlar (-) 286.029.020,92
8.Yapılmakta Olan Yatırımlar 72.169.121,52
D-Maddi Olmayan Duran Varlıklar 0,00
1.Haklar 8.239.596,85
2.Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 63.720,00
3.Birikmiş Amortismanlar (-) 8.303.316,85
E-Diğer Duran Varlıklar -832,59
1.Elden Çıkarılacak Stoklar ve Diğer Duran Varlıklar 10.819.228,03
2.Birikmiş Amortisman (-) 10.820.060,62
AKTİF TOPLAMI 685.864.158,49 PASİF TOPLAMI 685.864.158,49
NAZIM HESAPLAR 44.419.311,58 NAZIM HESAPLAR 44.419.311,58
109
III. B. Mali Denetim Sonuçları
2019 yılı denetim programına alınan 8 ana sürecin denetimi, programda öngörülen
şekilde gerçekleşmiş, denetimler sonucunda tespit edilen bulgu ve önerilerimizi ihtiva
eden 9 adet Denetim Raporu düzenlenmiştir.
III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2019 Yılı Denetim Faaliyetleri
Denetim Süreci Denetlenen Birim Düzenlenen Rapor
Yemek Bursu İşlemleri Sağlık, Kültür ve Spor Daire
Başkanlığı Denetim Raporu
Kısmı Zamanlı Öğrenci Çalıştırılması
Süreci
Sağlık, Kültür ve Spor Daire
Başkanlığı
Denetim Raporu
Ek Ders İşlemleri
İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Sosyal Bil. Enst.
Fen Edebiyat Fakületsi
Mimarlık ve Tasarım Fakültesi
Denetim Raporu
Öğrenci Disiplin ve Soruşturma
Faaliyetleri Fen Edebiyat Fakültesi
Denetim Raporu
Öğrenci Staj Faaliyetleri Teknoloji Fakültesi
Denetim Raporu
Taşınır Mal İşlemleri İdari ve Mali İşler Daire
Başkanlığı Denetim Raporu
Mevlana Değişim Programı Süreci Mevlana Değişim Programı
Koordinatörlüğü Denetim Raporu
Program dışı yapılan incelemeler sonucunda 1 inceleme raporu ile 1 görüş yazısı
düzenlenmiştir.
İnceleme Konusu
Akademik Personel Görevlendirmeleri
Sürekli Eğitim Merkezi Faaliyetleri
110
III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2018 Yılı Dış Denetim
Sayıştay tarafından 2019 yılı içerisinde Üniversitemizin 2018 yılı faaliyetlerine
ilişkin gerçekleştirilen denetim sonucunda Nisan 2019 tarihli "Sayıştay Denetim
Raporu" düzenlenmiştir.
Üniversitemiz ile ilgili stratejik plan ve performans programı dahil olmak üzere
10 adet bulguya yer verilmiş, bulgularda yer alan eksikliklerin giderilmesi için
Üniversitemiz gerekli çalışmaları başlatmış ve sonuç olarak Sayıştay tarafından
Üniversitemizin 2018 yılına ilişkin mali rapor ve tablolarının tüm önemli yönleriyle
doğru ve güvenilir bilgi içerdiği kanaatine varılmıştır.
Rapor’un “2018 Yılı Denetiminde İzlemeye Alınan” bölümünde;
Üniversitemiz ile ilgili 11 adet bulguya yer verilmiş, Birinci bulgu olan “430
Alınan Depozito ve Teminatlar Hesabının Kullanılmaması”
Üniversitemiz ile ilgili ikinci bulgu olan “Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan
Sermayeler Hesabının Gerçeği Yansıtmaması”
Üniversitemiz ile ilgili üçüncü bulgu olan “Gelirlerden Alacaklar Hesabına
Kaydedilen Alacakların İptalinin Hatalı Yapılması”
Üniversitemiz ile ilgili dördüncü bulgu olan “İktisadi İşletmesi Sermayesinin
Üniversite Bütçe Bilançosunda Yer Almaması”
Üniversitemiz ile ilgili beşinci bulgu olan “Taşınmazlar İçin Yapılan Değer
Artırıcı Harcamaların Doğrudan Gider Kaydı Yapılması”
Üniversitemiz ile ilgili altıncı bulgu olan “Bilimsel Araştırma Projesi Ödenekleri
İle İdari İhtiyaçların Karşılanması”
Üniversitemiz ile ilgili yedinci bulgu olan “Üniversitenin Bünyesinde Faaliyet
Gösteren İktisadi İşletmenin Hukuki Alt Yapısında Eksiklikler Olması”
Üniversitemiz ile ilgili sekizinci bulgu olan “Kurum Bünyesinde Birden Fazla
Genel Sekreter Bulunması”
Üniversitemiz ile ilgili dokuzuncu bulgu olan “Üniversitenin Stratejik Planında
Yer Alan Bazı Performans Göstergelerinin Ölçülebilir Nitelikte Belirlenememesi”
Üniversitemiz ile ilgili onuncu bulgu olan “Bazı Performans Göstergelerinin
Performans Hedefleriyle İlgili Olmaması” ile İlgili bulgulara Başkanlığımız tarafından
22.05.2019 tarihli ve 10282 Sayılı yazı ile cevap verilerek bulgulara ait açıklamalar
111
yapılmış ve cevaplar Sayıştay Başkanlığı Denetim Grubu’na gönderilmiştir.
III. C. Performans Bilgileri
III. C.1. Faaliyet Bilgileri
Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Toplantı Sayısı Sayısı
Sempozyum Kongre 1.097
Konferans 268
Panel 133
Eğitim Semineri 402
Diğer Seminerler 101
Açık Oturum 4
Söyleşi 53
Tiyatro 10
Konser 54
Sergi 116
Turnuva 3
Teknik Gezi 45
Toplam 2.286
Kocaeli Üniversitesince Yönetilen Tezler Sayısı
Yönetilen Doktora Tez 705
Yönetilen Yüksek Lisans Tez 1.557
Yönetilen Bitirme Tez 192
Toplam Yönetilen Tez 2.454
112
III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri
İndekslere Giren Hakemli Dergilerdeki Yapılan
Yayınlar Sayısı
Uluslararası Makale 997
Ulusal Makale 368
Uluslararası Bildiri 1.505
Ulusal Bildiri 328
Kitap 282
Toplam 3.480
Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi
/Dergi Sayısı Sayısı
Editörlük/Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı 369
Editörlük/Hakemlik Yapılan Kitap Sayıs 71
Dergi Hakemliği Yapa Öğretim Üyesi Sayısı 485
Hakemliği Yapılan Dergi Sayısı 829
Toplam 1.754
Web of Science (WOS) veritabanında indekslenen dergilerdeki Kocaeli Üniversitesi
adresli Yayın ve Atıf sayısı:
Dizinleme yılına göre
1992-2019
(TOPLAM)
2019
Yayın (makale, derleme, bildiri, poster
v.b.) Sayısı 9.149
736 (2019* yılı yayınları
indekslenmeye devam
etmektedir.)
Yayınların (makale, derleme, bildiri,
poster v.b.) aldığı atıf sayısı 83.671
11.654 (1992-2019 yılları
arasında üretilen yayınların
2019 yılında aldığı atıf sayısı)
113
III. C.3.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar
Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar
(Erasmus)
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
1 Ali Rıza Veziroğlu MYO Çevre Koruma ve Kontrol Polonya Politechnika Lubelska
2 Ali Rıza Veziroğlu MYO Makine Polonya Politechnika Lubelska
3 Ali Rıza Veziroğlu MYO Makine Polonya Politechnika Krakowska
4 Denizcilik Fakültesi Barbaros Denizcilik
Yüksekokulu Bulgaristan
University Of National
And World Economy
5 Denizcilik Fakültesi Barbaros Denizcilik
Yüksekokulu Litvanya
Lietuvos Jureivystes
Kolegija
6 Derbent Turizm ve Otel
İşletmeciliği Yüksekokulu
Derbent Turizm ve Otel
İşletmeciliği Yüksekokulu
Slovak
Cumhuriyeti
Ekonomická Univerzita V
Bratislave
7 Derbent Turizm ve Otel
İşletmeciliği Yüksekokulu
Derbent Turizm ve Otel
İşletmeciliği Yüksekokulu İspanya Universitat De Girona
8 Devlet Konsevatuarı Müzik/Viyolonsel Polonya Akademia Muzyczna Im.
Fryderyka Chopina
9 Devlet Konsevatuarı Müzik/Viyolonsel Almanya HOCHSCHULE FÜR
MUSIK SAAR
10 Eğitim Fakültesi
İspanya Universidad De Cádiz
11 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Romanya Universitatea Din Pitesti
12 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Letonia Liepaja University
13 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Polonya
Panstwowa Wyzsza
Szkola Zawodowa im.
Jana Grodka w Sanoku
14 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri (Rehberlik
ve Psikolojik Danışma) Polonya Uniwersytet Wroclawski
15 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri (Rehberlik
ve Psikolojik Danışma) Polonya Uniwersytet Jagiellonski
16 Eğitim Fakültesi Eğitim, Öğretmen Eğitimi Letonia Liepaja University
114
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
17 Eğitim Fakültesi Eğitim, Öğretmen Eğitimi İspanya Universidad De
Zaragoza
18 Eğitim Fakültesi Eğitim, Öğretmen Eğitimi Belçika Katholieke Hogeschool
Leuven
19 Eğitim Fakültesi İlköğretim Öğretmenliği
Bölümü Danimarka
PROFESSIONSHØJ-
SKOLEN UCC
20 Eğitim Fakültesi İngilizce Öğretmenliği
Bölümü Belçika
Groep T - Hogeschool
Leuven
21 Eğitim Fakültesi İngilizce Öğretmenliği
Bölümü Almanya Universität Kassel
22 Eğitim Fakültesi İngilizce Öğretmenliği
Bölümü Almanya
Universität Duisburg-
Essen
23 Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümü Almanya Universität Duisburg-
Essen
24 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Slovenya Univerza V Ljubljani
25 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Almanya Ruhr-Universität
Bochum
26 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Makedonya
SS. Cyril and
Methodius University
in Skopje
27 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Almanya Westfälische Wilhelms-
Universität Münster
28 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İngiltere The University Of
Chester
29 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İtalya Università Degli Studi
Di Firenze
30 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İtalya
Seconda Università
Degli Studi Di
Napoli
31 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Romanya
Universitatea
''Politehnica'' Din
Bucuresti (Upb)'
32 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Almanya Westfälische Wilhelms-
Universität Münster
33 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Portekiz Universidade De Aveiro
34 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Portekiz Universidade De
Lisboa
35 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Polonya Uniwersytet Opolski
115
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
36 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Almanya
Albert-Ludwigs-
Universität Freiburg Im
Breisgau
37 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İtalya Università Degli Studi
Di Firenze
38 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Macaristan Debreceni Egyetem
39 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Almanya Universität Potsdam
40 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Fransa Universite Paris 13 -
Paris Nord
41 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio
Polytechnio (E.M.P)
42 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas
43 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İngiltere The University Of
Chester
44 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Portekiz
Universidade De
Lisboa
45 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü İspanya Universidad De Vigo
46 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Polonya Uniwersytet Opolski
47 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Almanya Universität Bremen
48 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Romanya
Universitatea
''Alexandru Ioan Cuza'''
49 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Romanya
Universitatea ''Lucian
Blaga'' Din Sibiu'
50 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Polonya
Uniwersytet W
Bialymstoku
51 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Polonya Uniwersytet Slaski
52 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Almanya Universität Kassel
53 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü Macaristan
Pázmány Péter
Katolikus Egyetem
54 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı
Bölümü İtalya
Università Degli Studi
Di Napoli Federico Ii
55 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Macaristan
Budapesti Mûszaki És
Gazdasagtudomanyi
Egyetem
116
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
56 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İtalya Università Degli Studi
Di Sassari
57 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din
Oradea
58 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din
Bucuresti
59 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Fransa Universite Paris 13 -
Paris Nord
60 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İspanya Universidad De Vigo
61 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Avusturya Johannes-Kepler-
Universität Linz
62 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Portekiz Universidade De
Coimbra
63 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü İtalya UNIVERSITA' DEGLI
STUDI
DELL'AQUILA
64 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Portekiz Universidade Do
Minho
65 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Letonia Latvijas Universitate
66 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio
Polytechnio (E.M.P)
67 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Yunanistan Panepistimio Patron
68 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Romanya Universitatea Din
Oradea
69 Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Bulgaristan Sofiiki Universitet
''Sveti Kliment
Ohridski'''
70 Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Romanya Universitatea ''Stefan
Cel Mare'' Din Suceava'
71 Fen-Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatı
Bölümü Polonya
Uniwersytet Im. Adama
Mickiewicza
72 Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar Portekiz Instituto Politécnico De
Leiria
73 Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar İspanya Universidad De
Zaragoza
74 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Portekiz Instituto Politécnico De
Leiria
75 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Almanya Johann Wolfgang
Goethe Universität
117
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
76 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Slovak
Cumhuriyeti
Vysoká Skola Múzickch
Umení V Bratislave
77 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Litvanya Lietuvos Muzikos Ir Teatro
Akademija
78 Güzel Sanatlar Fakültesi Seramik Portekiz Instituto Politécnico De
Leiria
79 Hukuk Fakültesi Hukuk Macaristan Szegedi Tudományegyetem
80 Hukuk Fakültesi Hukuk İspanya Universidad De Zaragoza
81 Hukuk Fakültesi Hukuk Romanya Universitatea Din Oradea
82 Hukuk Fakültesi Hukuk Almanya Westfälische Wilhelms-
Universität Münster
83 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Çalışma Ekonomisi ve
Endüstri İlişkileri
Bölümü
Litvanya Kauno Technologijos
Universitetas
84 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Çalışma Ekonomisi ve
Endüstri İlişkileri
Bölümü
İspanya Universidad De Huelva
85 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Çalışma Ekonomisi ve
Endüstri İlişkileri
Bölümü
İtalya Università Degli Studi Di
Milano
86 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Çalışma Ekonomisi ve
Endüstri İlişkileri
Bölümü
İtalya Universita' Degli Studi Di
Foggia
87 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Çalışma Ekonomisi ve
Endüstri İlişkileri
Bölümü
Polonya Uniwersytet Lódzki
88 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Çalışma Ekonomisi ve
Endüstri İlişkileri
Bölümü
Slovenya Univerza V Ljubljani
89 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İktisat Bölümü İspanya Universidad de Almeria
90 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İktisat Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Vysoká Skola Jana Amose
Komenského S.R.O.
91 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İktisat Bölümü İspanya Universidad De Oviedo
92 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İktisat Bölümü Polonya
Panstwowa Wyzsza Szkola
Zawodowa im. Jana
Grodka w Sanoku
93 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İktisat Bölümü Polonya Uniwersytet Lódzki
94 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İktisat Bölümü Macaristan TOMORI PAL COLLEGE
95 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü Bulgaristan
University Of National And
World Economy
118
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
96 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü Portekiz Universidade Dos Açores
97 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü Polonya Akademia Polonijna
98 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü Fransa Universite de Rouen
99 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü Portekiz
Universidade Portucalense
Infante D. Henrique
100 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü Hollanda
Stichting Hoger
Beroepsonderwijs
Haaglanden En Rijnstreek
101 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü İspanya Universidad De Zaragoza
102 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi İşletme Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Perugia
103 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Bölümü Yunanistan Panepistimio Kritis
104 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Bölümü Almanya
Fachhochschule Bochum -
Hochschule Für Technik
Und Wirtschaft
105 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Bölümü Yunanistan
Aristoteleio Panepistimio
Thessalonikis
106 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Trento
107 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas
108 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Zapadoceska Univerzita V
Plzni
109 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Avusturya Montanuniversität Leoben
110 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Yunanistan Panepistimio Kritis
111 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Polonya Uniwersytet Jagiellonski
112 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Almanya
Philipps-Universität
Marburg
113 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Macaristan
Pázmány Péter Katolikus
Egyetem
114 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü İspanya Universidad De Huelva
115 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Letonia Latvijas Universitate
116 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Portekiz
Instituto Politécnico De
Coimbra
117 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü İspanya Universidad De Granada
119
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
118 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Almanya Universität Kassel
119 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Hırvatistan
Sveuciliste u
Zagrebu/University of
Zagreb
120 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Estonya Tallinna Ülikool
121 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Hırvatistan Sveuciliste u Rİjeci
122 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Portekiz University of Algarve
123 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Slezská Univerzita V
Opave
124 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Bulgaristan MT&M College
125 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya
Universitatea De Vest Din
Timisoara
126 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya Universitatea Din Pitesti
127 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya
Universitatea ''Lucian
Blaga'' Din Sibiu'
128 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya Universitatea Din Craiova
129 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya
Universitatea ''Stefan Cel
Mare'' Din Suceava'
130 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Polonya Uniwersytet Wroclawski
131 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya
Universitatea "Andrei
Saguna" din Constanta
132 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Hollanda
Stichting Hoger
Beroepsonderwijs
Haaglanden En Rijnstreek
133 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü İspanya Universidad De Sevilla
134 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Portekiz Universidade Do Porto
135 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Romanya
Universitatea ''Babes-
Bolyai'' Din Cluj-Napoca'
136 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Polonya
Uniwersytet Im. Adama
Mickiewicza
137 İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi
Uluslararası İlişkiler
Bölümü Macaristan
Eötvös Loránd
Tudományegyetem
120
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
138 İlahiyat Fakültesi İlahiyat Slovak
Cumhuriyeti
Univerzita Komenskeho
V Bratislave
139 İlahiyat Fakültesi İlahiyat Almanya Evangelische Hochschule
Ludwigsburd
140 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Estonya Tallinna Ülikool
141 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Almanya Technische Universität
Ilmenau
142 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas
143 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Polonya Uniwersytet Im. Adama
Mickiewicza
144 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Polonya
Panstwowa Wyzsza
Szkola Zawodowa im.
Jana Grodka w Sanoku
145 İletişim Fakültesi Görsel İletişim ve
Tasarım Bölümü İspanya Universidad San Jorge
146 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas
147 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü İspanya Universidad San Jorge
148 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Polonya
Panstwowa Wyzsza
Szkola Zawodowa im.
Jana Grodka w Sanoku
149 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Çek Cumhuriyeti
Masarykova Univerzita V
Brne
150 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Portekiz Universidade Do Porto
151 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Yunanistan
Aristoteleio Panepistimio
Thessalonikis
152 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Portekiz
Instituto Politécnico Da
Guarda
153 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve
Tanıtım Bölümü Macaristan
Pázmány Péter Katolikus
Egyetem
154 İletişim Fakültesi Radyo, Televizyon ve
Sinema Bölümü İspanya Universidad San Jorge
155 İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Letonia Latvijas Universitate
156 İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Hollanda Stichting Hoger
Beroepsonderwijs
Haaglanden En
Rijnstreek
121
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
157 Karamürsel MYO Motorlu Araçlar ve
Ulaştırma Teknolojileri Bulgaristan
University Of National And
World Economy
158 Karamürsel MYO Motorlu Araçlar ve
Ulaştırma Teknolojileri Bulgaristan
Nikola Yonkov Vaptsarov
Naval Academy
159 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Litvanya Utenos Kolegija
160 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Bulgaristan
Visshe Transportno
Uchilishte Todor
Kableshkov Sofia
161 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Bulgaristan Kolezh Po
Telekomunikatsii I Poshti
162 Kocaeli MYO Elektrik Programı Litvanya Utenos Kolegija
163 Kocaeli MYO Elektronik Haberlesme
Programı Bulgaristan
Kolezh Po
Telekomunikatsii I Poshti
164 Kocaeli MYO İşletme Bölümü Litvanya Utenos Kolegija
165 Kocaeli MYO Kocaeli MYO Polonya Panstwowa Wyzsza Szkola
Zawodowa
166 Kocaeli MYO Makine Programı Portekiz Instituto Superior entre
Douro e Vouga
167 Kocaeli MYO Pazarlama Bölümü Portekiz Instituto Superior entre
Douro e Vouga
168 Kocaeli Sağlık Hizmetleri
MYO
Acil ve İlkyardım
Bölümü Polonya
Panstwowa Wyzsza Szkola
Zawodowa im. Jana
Grodka w Sanoku
169 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Hemşirelik Bölümü Danimarka
PROFESSIONSHØJ-
SKOLEN UCC
170 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Avusturya
Fachhochschule Vorarlberg
Gmbh
171 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Hollanda Hogeschool Van Utrecht
172 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Almanya Hochschule Mannheim
173 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Finlandiya
Laurea-
Ammattikorkeakoulu
174 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü İngiltere Coventry University
175 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Danimarka Via University College
122
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
176 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Portekiz
Instituto Superior De
Ciências Do Trabalho E Da
Empresa
177 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü İtalya Università Della Calabria
178 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Danimarka
PROFESSIONSHØJ-
SKOLEN UCC
179 Kocaeli Sağlık
Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Hırvatistan
Sveuciliste u
Zagrebu/University of
Zagreb
180 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü Polonya Politechnika Krakowska
181 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Sassari
182 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İspanya
Universidad Politécnica De
Madrid
183 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya Università Di Bologna
184 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Pavia
185 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü Almanya Fachhochschule Köln
186 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Brescia
187 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İspanya Universidad De Granada
188 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya Politecnico Di Milano
189 Mimarlık ve Tasarım
Fakültesi Mimarlık Bölümü Yunanistan
Aristoteleio Panepistimio
Thessalonikis
190 Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Almanya Technische Universität
Chemnitz
191 Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Polonya Uniwersytet Im. Adama
Mickiewicza
192 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği
Bölümü İspanya Universidad de Almeria
193 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği
Bölümü İspanya Universitat De Girona
194 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği
Bölümü İspanya Universitat Rovira I Virgili
123
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
195 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği
Bölümü Romanya
Universitatea ''Politehnica''
Din Bucuresti (Upb)'
196 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği
Bölümü Letonia Liepaja University
197 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği
Bölümü Romanya
Universitatea ''Politehnica''
Din Bucuresti (Upb)'
198 Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği
Bölümü Bulgaristan
Rusenski Universitet Angel
Kunchev
199 Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği
Bölümü Polonya Politechnika Bialostocka
200 Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği
Bölümü Portekiz Universidade De Coimbra
201 Mühendislik Fakültesi Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği Polonya Politechnika Warszawska
202 Mühendislik Fakültesi Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği Litvanya
Vilniaus Gedimino Technikos
Universitetas (Vgtu)
203 Mühendislik Fakültesi Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği İtalya Università Di Pisa
204 Mühendislik Fakültesi Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği Polonya Politechnika Lodzka
205 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü Fransa Universite D'artois
206 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü Romanya
Universitatea ''Politehnica''
Din Timisoara'
207 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü İspanya Universidad De Málaga
208 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü Polonya Politechnika Poznanska
209 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü Almanya Fachhochschule Deggendorf
210 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği
Bölümü Romanya Universitatea Din Bacau
211 Mühendislik Fakültesi Harita Mühendisliği
Bölümü
Slovak
Cumhuriyeti
Univerzita Pavla Jozefa
Safarika V Kosiciach
212 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü İtalya Università Di Pisa
213 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü Polonya Politechnika Warszawska
214 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü Yunanistan
Technologiko Ekpedeftiko
Idrima - Pirea
124
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
215 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü Almanya
Fachhochschule Bochum -
Hochschule Für Technik Und
Wirtschaft
216 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Brescia
217 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü
Slovak
Cumhuriyeti
Slovenská Technická
Univerzita V Bratislave
218 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü
Slovak
Cumhuriyeti Zilinská Univerzita V Ziline
219 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü Polonya Politechnika Szczecinska
220 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü Polonya
Uniwersytet Warminsko-
Mazurski W Olsztynie
221 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği
Bölümü Danimarka Via University College
222 Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği
Bölümü Almanya Universität Potsdam
223 Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği
Bölümü Almanya
Christian-Albrechts-
Universität Zu Kiel
224 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği İspanya Universidad De Castilla-La
Mancha
225 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Çek
Cumhuriyeti Univerzita Karlova V Praze
226 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Almanya Eberhard Karls Universität
Tübingen
227 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Macaristan Veszprémi Egyetem
228 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron
229 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad Del País Vasco
230 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad De Oviedo
231 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Estonya Tallinna Tehnikaülikool
232 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Polonya Politechnika Wroclawska
233 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Hırvatistan
Sveuciliste u
Zagrebu/University of
Zagreb
234 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Polonya Politechnika Szczecinska
235 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Slovak
Cumhuriyeti
Slovenská Technická
Univerzita V Bratislave
125
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
236 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Belçika Universite De Liege
237 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade De Coimbra
238 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Romanya Universitatea Tehnica
"Gheorghe Asachi" Din Iasi
239 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade Nova De
Lisboa
240 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Instituto Politecnico De
Lisboa
241 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Çek
Cumhuriyeti
Vysoká Skola Chemicko-
Technologická V Praze
242 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Bulgaristan Sofiiki Universitet ''Sveti
Kliment Ohridski'''
243 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İsveç Stockholms Universitet
244 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İtalya Università Degli Studi Di
Genova
245 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad De Granada
246 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Yunanistan Ethniko Metsovio
Polytechnio (E.M.P)
247 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Instituto Politécnico De
Tomar
248 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İtalya Università Degli Studi Di
Lecce
249 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Almanya Fachhochschule Münster
250 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İtalya Università Degli Studi Di
Palermo
251 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü Almanya
Technische Universität
Chemnitz
252 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü Romanya Universitatea Din Oradea
253 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü Polonya Politechnika Warszawska
254 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü Hırvatistan University of Split
255 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü
Slovak
Cumhuriyeti
Slovenská Technická
Univerzita V Bratislave
126
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
256 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü Hırvatistan
Sveuciliste u
Zagrebu/University of
Zagreb 257 Mühendislik Fakültesi
Makine Mühendisliği
Bölümü
Slovak
Cumhuriyeti
Slovenská Technická
Univerzita V Bratislave
258 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü İspanya Universidad De Zaragoza
259 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği
Bölümü Bulgaristan Tehnicheski Universitet Sofia
260 Mühendislik Fakültesi Mekatronik Mühendisliği
Bölümü Almanya
Fachhochschule Bochum -
Hochschule Für Technik Und
Wirtschaft
261 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme
Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron
262 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme
Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Thessalias
263 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme
Mühendisliği Bulgaristan
Chimikotechnologichen I
Metalurgichen Universitet
264 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme
Mühendisliği Polonya Politechnika Lodzka
265 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme
Mühendisliği Makedonya
SS. Cyril and Methodius
University in Skopje
266 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme
Mühendisliği Polonya Politechnika Wroclawska
267 Sivil Havacılık
Yüksekokulu Sivil Havacılık Bulgaristan Tehnicheski Universitet Sofia
268 Sivil Havacılık
Yüksekokulu Sivil Havacılık
Slovak
Cumhuriyeti Zilinská Univerzita V Ziline
269 Sivil Havacılık
Yüksekokulu Sivil Havacılık
Slovak
Cumhuriyeti
Technická Univerzita V
Kosiciach
270 Sivil Havacılık
Yüksekokulu Sivil Havacılık Portekiz
ISEC: Instituto Superior de
Educação e Ciências
271 Sivil Havacılık
Yüksekokulu Sivil Havacılık Polonya
Wyzsza Szkola Informatyki I
Zarzadzania Z Siedziba W
Rzeszowie (Wsiiz)
272 Spor Bilimleri Fakültesi Antrenörlük Polonya Akademia Wychowania
Fizycznego
273 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi
Öğretmenliği Polonya
Akademia Wychowania
Fizycznego
274 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi
Öğretmenliği Romanya Universitatea ''Spiru Haret'''
275 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü İspanya Universidad De Murcia
276 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü Romanya
Universitatea ''Ovidius''
Constanta'
277 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü Romanya Universitatea Din Pitesti
278 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü İtalya
Università Degli Studi Di
Cassino
127
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
279 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü Macaristan Pécsi Tudományegyetem
280 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor
Bölümü Romanya Universitatea Din Craiova
281 Spor Bilimleri Fakültesi Rekreasyon Polonya Akademia Wychowania
Fizycznego
282 Spor Bilimleri Fakültesi Spor Yöneticiliği Polonya Akademia Wychowania
Fizycznego
283 Teknoloji Fakültesi Bilişim Sistemleri
Mühendisliği Litvanya Marijampoles Kolegija
284 Teknoloji Fakültesi Bilişim Sistemleri
Mühendisliği Polonya Politechnika Czestochowska
285 Teknoloji Fakültesi Bilişim Sistemleri
Mühendisliği Letonia Liepaja University
286 Teknoloji Fakültesi Bilişim Sistemleri
Mühendisliği Hırvatistan
College for Information
Technologies, Vsite
287 Teknoloji Fakültesi Biyomedikal Mühendisliği
Bölümü Romanya
Universitatea ''Politehnica''
Din Bucuresti (Upb)'
288 Teknoloji Fakültesi Enerji Sistemleri
Mühendisliği Bölümü Portekiz
Instituto Politécnico De
Coimbra
289 Teknoloji Fakültesi Enerji Sistemleri
Mühendisliği Bölümü Portekiz Universidade De Lisboa
290 Teknoloji Fakültesi Otomotiv Mühendisliği
Bölümü Almanya Fachhochschule Düsseldorf
291 Teknoloji Fakültesi Otomotiv Mühendisliği
Bölümü İspanya Universidad De Málaga
292 Teknoloji Fakültesi Otomotiv Mühendisliği
Bölümü Polonya Politechnika Warszawska
293 Teknoloji Fakültesi Otomotiv Mühendisliği
Bölümü
Çek
Cumhuriyeti
Univerzita Tomáse Bati Ve
Zline
294 Tıp Fakültesi Tıp Romanya Universitatea Din Oradea
295 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Università Degli Studi Dell'
Insubria
296 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Heinrich-Heine-Universität
Düsseldorf
297 Tıp Fakültesi Tıp Bulgaristan Meditsinski Universitet -
Sofia
298 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Humboldt-Universität Zu
Berlin
128
Sıra
No Birim Bölüm Ülke Üniversite
299 Tıp Fakültesi Tıp Yunanistan Panepistimio Kritis
300 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Universita Di Milano -
Bicocca
301 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Università Degli Studi Di
Parma
302 Yahya Kaptan MYO İş ve Uğraşı Terapisi İspanya Universidad De Málaga
II.C.4.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj
Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler
Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan
İşletmeler 2019 Dönemi Sıra
No Kurum Ülke
1 Tallinn University Estonya
2 Associazione Futuro Digitale İtalya
3 Vilniaus Universitetas Litvanya
4 Instituto Superior entre Douro e Vouga Portekiz
5 Panstwowa Wyzsza Szkola Zawodowa im. Jana Grodka w Sanoku Polonya
6 Albert-Ludwigs-Universität Freiburg Im Breisgau Almanya
7 Universidade De Coimbra Portekiz
8 Rusenski Universitet Angel Kunchev Bulgaristan
9 Zilinská Univerzita V Ziline Slovak Cumhuriyeti
10 Veszprémi Egyetem Macaristan
11 Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi" Din Iasi Romanya
12 Panepistimio Patron Yunanistan
13 Chimikotechnologichen I Metalurgichen Universitet Bulgaristan
14 Politechnika Czestochowska Polonya
15 Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)' Romanya
16 Instituto Politécnico De Coimbra Portekiz
129
Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan
İşletmeler 2019 Dönemi Sıra
No Kurum Ülke
17 Panepistimio Kritis Yunanistan
18 Università Degli Studi Di Parma
İtalya
19 Tehnicheski Universitet Sofia Bulgaristan
20 Uniwersytet Lodzki Polonya
21 Politechnika Wroclawska Polonya
III.C.5.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası
Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları
Üniversitemi İle ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler İle
Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları Sıra
No Kurum Ülke
1 Colorado State University ABD
2 New Mexico Highland Universty ABD
3 University of Massachusetts Lowell ABD
4 University of Nevada Reno ABD
5 Northern Illinois University ABD
6 Fachhochschule Frankfurt am Main Frankfurt/University of Applied Sciences Almanya
7 Konstantin Preslavsky University of Shumen Bulgaristan
8 Technical University Varna Bulgaristan
9 University of Food Tecnologies Plovdiv Bulgaristan
10 Vitez University Bosna-Hersek
11 Universidade Federal Do Espirito Santo Brezilya
12 Beijing Institute of Technology Çin
13 Tallinn University Estonya
14 The University of the Philippines Los Baños Filipinler
15 Universite' d'Artois Fransa
130
16 Shota Rust Gürcistan
17 University of Westminster İngiltere
18 Keele University İngiltere
19 Martino Martini Study Centre İtalya
20 Roma University "La Sapienza" İtalya
21 Ashinaga Foundation Japonya
22 Kwansei Gakuin University - Proje Kitapçığı Japonya
23 University of Donja Gorica Karadağ
24 University Mediterranean Podgorica Karadağ
25 Ahmet Yesevî Üniversitesi Kazakistan
26 Bolashak University Kazakistan
27 Sirdaria University Kazakistan
28 Gumilev Eurasian National University Kazakistan
29 Karaganda Bolashak University Kazakistan
30 Kazakistan-Kazakh State Women's Teacher Training University Kazakistan
31 PPEH - College International Prizren Kosova
32 Prishtina University Kosova
33 Inha University Kore
34 Pukyong National University Kore
35 Ss. Cyril and Methodius University Makedonya
36 University of Malaya Malezya
37 Algarve University Portekiz
38 Kalashnikov Izhevsk State Technical University Rusya
39 University of Niš Sırbistan
40 Odessa National Maritime University Ukrayna
131
III.C.6. Üniversiteler Arasında Mevlana Değişim Programı Kapsamında
Yapılan İkili Anlaşmalar
Sıra No Bölüm Ülke Anlaşmalı Olunan Üniversite Ülke
1 Matematik Bosna-Hersek Bihac University
2 İngilizce Öğretmenliği Bosna-Hersek Bihac University
3 İlköğretim Bosna-Hersek Bihac University
4 İktisat Bosna-Hersek Bihac University
5 Biyoloji Bosna-Hersek Bihac University
6 İlahiyat Bosna-Hersek Bihac University
7 Makine Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University
8 İnşaat Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University
9 Elektrik Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University
10 Çevre Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University
11 Bilgisayar ve Öğretim
Teknolojileri Eğitimi Bosna-Hersek Bihac University
12 Hemşirelik Bosna-Hersek Bihac University
13 Tıp Sırbistan University of Nis
14 İngilizce Öğretmenliği Sırbistan University of Nis
15 Felsefe Sırbistan University of Nis
16 İngiliz Dili ve Edebiyatı Sırbistan University of Nis
17 Matematik Azerbaycan Lenkeren State University
18 İngilizce Öğretmenliği Azerbaycan Lenkeren State University
19 Türk Dili ve Edebiyatı Azerbaycan Lenkeren State University
20 İktisat Azerbaycan Lenkeren State University
21 Bilgisayar Mühendisliği Azerbaycan Lenkeren State University
132
22 Turizm ve Otel işletmeciliği Azerbaycan Lenkeren State University
23 İşletme Azerbaycan Lenkeren State University
24 Tıp Kırgızistan Osh State University
25 İlahiyat Kırgızistan Osh State University
26 Diş Hekimliği Kırgızistan Osh State University
27 Uluslararası İlişkiler Kırgızistan Osh State University
28 Matematik Azerbaycan Azerbaijan University
29 İşletme Azerbaycan Azerbaijan University
30 Muhasebe Finansmanı Azerbaycan Azerbaijan University
31 Üretim Yönetimi ve Pazarlama Azerbaycan Azerbaijan University
32 İktisat Azerbaycan Azerbaijan University
33 Sosyal Hizmetler Azerbaycan Azerbaijan University
34 İşletme Kazakistan Ahmet Yesevi University
35 İktisat Kazakistan Ahmet Yesevi University
36 Matematik Kazakistan Ahmet Yesevi University
37 İlköğretim Kazakistan Ahmet Yesevi University
38 Biyoloji Kazakistan Ahmet Yesevi University
39 Kimya Kazakistan Ahmet Yesevi University
40 Bilgisayar Mühendisliği Kazakistan Ahmet Yesevi University
41 Türk Dili ve Edebiyatı Kazakistan Ahmet Yesevi University
42 İlahiyat Kazakistan Ahmet Yesevi University
43 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kazakistan Ahmet Yesevi University
44 Turizm ve Otel işletmeciliği Kazakistan Ahmet Yesevi University
45 Uluslararası İlişkiler Kazakistan Ahmet Yesevi University
133
46 Elektrik Mühendisliği Kazakistan Ahmet Yesevi University
47 Tarih Kazakistan Ahmet Yesevi University
48 Arkeoloji Kazakistan Ahmet Yesevi University
49 Resim/Heykel v.b. Kazakistan Ahmet Yesevi University
50 Görsel İletişim ve Tasarım Kazakistan Ahmet Yesevi University
51 Gazetecilik Kazakistan Ahmet Yesevi University
52 Uluslararası İlişkiler Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University
53 İşletme Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University
54 Bilgisayar Mühendisliği Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University
55 Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University
56 Makine Hindistan KIIT University
57 Bilgisayar Bilimleri Hindistan KIIT University
58 Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Bosna-Hersek International University of Sarajevo
59 İngiliz Dili ve Edebiyatı Bosna-Hersek International University of Sarajevo
60 İktisat Bosna-Hersek International University of Sarajevo
61 Uluslararası İlişkiler Bosna-Hersek International University of Sarajevo
62 İşletme Bosna-Hersek International University of Sarajevo
63 Görsel İletişim ve Tasarım Kazakistan Atırav State University
64 İşletme Kazakistan Atırav State University
65 Turizm ve Otel işletmeciliği Kazakistan Atırav State University
66 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kazakistan Atırav State University
67 Matematik Kazakistan Atırav State University
68 Bilgisayar Mühendisliği Kazakistan Atırav State University
69 Biyomedikal Mühendisliği Azerbaycan Azerbaijan Technical University
70 Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Moğolistan Otgontenger University
71 Gazetecilik Moğolistan Otgontenger University
134
72 İngiliz Dili ve Edebiyatı Moğolistan Otgontenger University
73 İngilizce Öğretmenliği Moğolistan Otgontenger University
74 Okul Öncesi Eğitimi Moğolistan Otgontenger University
75 Hukuk Moğolistan Otgontenger University
76 İktisat Moğolistan Otgontenger University
77 Eğitim Yönetimi Teftişi
Planlaması ve Ekonomisi Moğolistan Otgontenger University
78 İnşaat Mühendisliği Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
79 Makine Mühendisliği Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
80 Elektrik Mühendisliği Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
81 Biyoloji Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
82 Fizik Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
83 Kimya Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
84 Matematik Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University
85 İngiliz Dili ve Edebiyatı Arnavutluk Universiteti i Tiranes
86 İngilizce Öğretmenliği Arnavutluk Universiteti i Tiranes
87 Matematik Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
88 Kimya Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
89 Fizik Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
90 Biyoloji Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
91 Makine Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
92 Metalurji ve Malzeme
Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
93 Mekatronik Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
94 Uçak Gövde-Motor Bakım Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
95 Enerji Sistemleri Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University
96 Sınıf Öğretmenliği Kosova Prizren Üniversitesi
97 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kosova Prizren Üniversitesi
135
98 Bilişim Sistemleri Mühendisliği Kosova Prizren Üniversitesi
99 İşletme Kosova Prizren Üniversitesi
100 İngiliz Dili ve Edebiyatı Ürdün Jordan University of Science and Technology
101 İngilizce Öğretmenliği Ürdün Jordan University of Science and Technology
102 Biyoloji Ürdün Jordan University of Science and Technology
103 Fizik Ürdün Jordan University of Science and Technology
104 Elektrik Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology
105 Kimya Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology
106 Matematik Ürdün Jordan University of Science and Technology
107 İnşaat Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology
108 Makine Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology
109 Makine Mühendisliği Beyaz Rusya Vitebsk State Technological University
110 Bilgisayar Mühendisliği Beyaz Rusya Vitebsk State Technological University
111 Mimarlık Beyaz Rusya Vitebsk State Technological University
112 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kırgızistan Manas Üniversitesi
113 Gazetecilik Kırgızistan Manas Üniversitesi
114 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Kırgızistan Manas Üniversitesi
115 Radyo, Tv ve Sinema Kırgızistan Manas Üniversitesi
116 İktisat Kırgızistan Manas Üniversitesi
117 Turizm ve Otel işletmeciliği Kırgızistan Manas Üniversitesi
118 Felsefe Kırgızistan Manas Üniversitesi
119 İlahiyat Kırgızistan Manas Üniversitesi
120 Tarih Kırgızistan Manas Üniversitesi
121 Uluslararası İlişkiler Kırgızistan Manas Üniversitesi
122 Ziraat Bilimleri Kırgızistan Manas Üniversitesi
123 Kimya Rusya Federasyonu Voronezh State University
136
124 Matematik Rusya Federasyonu Voronezh State University
125 Biyoloji Rusya Federasyonu Voronezh State University
126 Fizik Rusya Federasyonu Voronezh State University
127 Bilgisayar Mühendisliği Rusya Federasyonu Voronezh State University
128 Jeoloji Mühendisliği Rusya Federasyonu Voronezh State University
129 İngiliz Dili ve Edebiyatı Ürdün Yarmouk University
130 İngilizce Öğretmenliği Ürdün Yarmouk University
131 İktisat Ürdün Yarmouk University
132 İşletme Ürdün Yarmouk University
133 Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Ürdün Yarmouk University
134 Arkeoloji Ürdün Yarmouk University
135 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Ürdün Yarmouk University
136 Müzik Ürdün Yarmouk University
137 Reklamcılık Ürdün Yarmouk University
138 Turizm ve Otel işletmeciliği Ürdün Yarmouk University
139 İlahiyat Ürdün Yarmouk University
140 Fizik Ukrayna Zaporizhzhya National University
141 İnşaat Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
142 Makine Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
143 Kimya Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
144 Çevre Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
145 Bilgisayar Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
146 Elektrik Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
147 Endüstri Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
148 Mimarlık Endonezya Universitas Indonesia
149 İç Mimarlık Endonezya Universitas Indonesia
150 Metalurji ve Malzeme
Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia
151 Denizcilik Endonezya Universitas Indonesia
152 İktisat Azerbaycan Azerbaijan State Oil and Industrial University
153 İşletme Azerbaycan Azerbaijan State Oil and Industrial University
137
154 İnşaat Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology
155 Makine Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology
156 Kimya Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology
157 Mekatronik Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology
158 Elektrik Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology
159 Enerji Sistemleri Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology
160 Mimarlık İran Amirkabir Univirsity of Technology
161 Biyoloji İran Amirkabir Univirsity of Technology
162 Fizik İran Amirkabir Univirsity of Technology
163 Kimya İran Amirkabir Univirsity of Technology
164 Matematik İran Amirkabir Univirsity of Technology
165 İktisat Güney Kore Inha Üniversity
166 İşletme Güney Kore Inha Üniversity
167 Siyaset Bilimi ve Kamu
Yönetimi Güney Kore Inha Üniversity
168 Uluslararası İlişkiler Güney Kore Inha Üniversity
169 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri
İlişkiler Güney Kore Inha Üniversity
170 Felsefe Güney Kore Inha Üniversity
171 Tarih Güney Kore Inha Üniversity
172 Makine Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
173 Kimya Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
174 Metalurji ve Malzeme
Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
175 Çevre Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
176 Elektrik Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
177 Bilgisayar Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
178 Endüstri Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
179 İnşaat Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
180 Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
181 Bilişim Sistemleri Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
182 Enerji Sistemleri Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity
183 Denizcilik Güney Kore Inha Üniversity
138
184 Mimarlık Güney Kore Inha Üniversity
185 Biyoloji Güney Kore Inha Üniversity
186 Fizik Güney Kore Inha Üniversity
187 Kimya Güney Kore Inha Üniversity
188 Matematik Güney Kore Inha Üniversity
189 Grafik Güney Kore Inha Üniversity
190 Resim Güney Kore Inha Üniversity
191 Sahne Sanatları Güney Kore Inha Üniversity
192 Matematik Öğretmenliği Güney Kore Inha Üniversity
193 Arkeoloji Güney Kore Inha Üniversity
194 Biyomedikal Mühendisliği Güney Kore Hankuk University of Foreign Studies
195 Okul Öncesi Öğretmenliği Kazakistan Bolashak Akademy
196 İktisat Kazakistan Bolashak Akademy
197 Sınıf Öğretmenliği Kazakistan Bolashak Akademy
198
Türk Dili ve Edebiyatı
Kazakistan Bolashak Akademy
199 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kazakistan Bolashak Akademy
200 Hukuk Kazakistan Bolashak Akademy
201 Rehberlik ve Psikolojik
Danışmanlık Kazakistan Bolashak Akademy
202 İşletme Kazakistan Bolashak Akademy
203 Türk Dili ve Edebiyatı Güney Kore Busan Universty of Foreign Studies
204 İngilizce Öğretmenliği Filistin Al-Aqsa University
205 Tarih Filistin Al-Aqsa University
206 Arkeoloji Filistin Al-Aqsa University
207 İlahiyat Filistin Al-Aqsa University
208 Rehberlik ve Psikolojik
Danışmanlık Filistin Al-Aqsa University
209 Fotoğraf Filistin Al-Aqsa University
210 Sahne Tasarımı Filistin Al-Aqsa University
211 Gazetecilik Filistin Al-Aqsa University
212 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Filistin Al-Aqsa University
213 Radyo, Tv ve Sinema Filistin Al-Aqsa University
139
214 İşletme Filistin Al-Aqsa University
215 Beden Eğitimi ve Spor
Öğretmenliği Filistin Al-Aqsa University
216 Antrenörlük Eğitimi Filistin Al-Aqsa University
217 Spor Yöneticiliği Filistin Al-Aqsa University
218 Eğitim Yönetimi Teftişi
Planlaması ve Ekonomisi Filistin Al-Aqsa University
219 Eğitim Programları ve Öğretim Filistin Al-Aqsa University
220 İktisat Ukrayna Lviv Polytechnic National University
221 Matematik Ukrayna Lviv Polytechnic National University
222 Fizik Ukrayna Lviv Polytechnic National University
223 Mimarlık Ukrayna Lviv Polytechnic National University
224 Enerji Sistemleri Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
225 Otomotiv Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
226 Kimya Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
227 İnşaat Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
228 Bilişim Sistemleri Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
229 İç Mimarlık Ukrayna Lviv Polytechnic National University
230 Çevre Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
231 Elektrik Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
232 Mekatronik Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
233 Metalurji ve Malzeme
Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
234 Harita Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
235 Makine Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
236 İşletme Ukrayna Lviv Polytechnic National University
237 İngiliz Dili ve Edebiyatı Ukrayna Lviv Polytechnic National University
238 Görsel İletişim Tasarımı Ukrayna Lviv Polytechnic National University
239 Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
140
240 Sosyoloji Ukrayna Lviv Polytechnic National University
241 Bilgisayar Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University
242 İlköğretim Matematik
Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu
243 İngilizce Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu
244 Okul Öncesi Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu
245 Sınıf Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu
246 Resim Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu
247 Rehberlik ve Psikolojik
Danışmanlık Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu
248 Kimya Mühendisliği Azerbaycan Baku Higher Oil School/Bakı Ali Neft
Mektebi
249 Bilgisayar Mühendisliği Azerbaycan Baku Higher Oil School/Bakı Ali Neft
Mektebi
III. D. Proje Bilgileri
Bilimsel Araştırma Proje Sayısı
Projeler
2019
Önceki Yıldan
Devreden Proje
Yıl İçinde
Eklenen
Proje
Toplam
Yıl İçinde
Tamamlanan
Proje
Toplam
Ödenek TL
BAP
(Döse payı) 54 108 162 71 5.568.727,06
Strateji Başkanlığı 1 - 1 - 11.817.000,00
Marka 1 1 2 1 1.238.137,84
Tübitak 40 16 56 25 21.288.145,32
San-tez - - - - -
Ab - - - - -
Gençlik ve spor
bakanlığı destekli
projeler
- - - - -
Afad ulusal deprem
araştırma programı 1 1 2 1 495.000,00
Toplam 97 126 223 98 40.407.010,22
141
III. D.1.Strateji Başkanlığı Destekli 2019 Yılı Diğer Proje Uygulamaları
1. Sektör : Eğitim
PROJE ADI ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜT PROJESİ
PROJE NO
1994H031920
Yılı Başlangıç Ödeneği 100.000
Eklenen 0
Toplam Ödenek 100.000
HARCANAN 99.946
Açıklamalar Nakdi ve fiziki gerçekleşme %100 dür.
2. Sektörü : Eğitim
PROJE ADI KAMPÜS ALTYAPISI
PROJE NO
2008H031050
Yılı Başlangıç Ödeneği 2.000
Eklenen -
Toplam Ödenek 2.000
HARCANAN 0
Açıklamalar Projeye ödenek konulmamıştır.
142
3. Sektörü : Eğitim
PROJE ADI DERSLİK VE MERKEZİ BİRİMLER
PROJE NO
2008H031060
Yılı Başlangıç Ödeneği 7.987.000
Eklenen 520.000
Düşülen 987.000
Toplam Ödenek 7.520.000
HARCANAN 7.429.208
Açıklamalar
Ödeneğin 987.000 TL’lik kısmı Büyük Onarım
Projesine aktarılmıştır.Yıl içinde 520.000 TL
ödenek eklenmiştir. Nakdi ve fiziki
gerçekleşme %99 dur.
4. Sektörü : Sağlık
PROJE ADI POLİKLİNİK EK BİNA İNŞAATI
PROJE NO
2015I000361
Yılı Başlangıç Ödeneği 16.000.000
Eklenen 17.600.000
Toplam Ödenek 33.600.000
HARCANAN 33.587.000
Açıklamalar
Araştırma ve Uygulama Hastanesi
Başhekimliği' nin poliklinik hizmet alanının
yetersizliği doğrultusunda ihtiyaç duyulan
Poliklinik Ek Hizmet Binası İnşaatı devam
etmektedir. Yıl içindeki planlanan Nakdi ve
fiziki gerçekleşme %99 dur.
143
5. Sektörü : Teknolojik Araştırma
PROJE ADI KLİNİK VE DENEYSEL UYGULAMA
VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
PROJE NO
2016K121500
Yılı Başlangıç Ödeneği 1.000.000
2018 yılı devreden ödenek 3.515.345
Toplam Ödenek 4.515.345
HARCANAN 2.446.254
Açıklamalar
2019 Yılında Kocaeli Üniversitesi Klinik ve
Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma
Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı
Projesinde (KOU-DEKART) kullanılmak üzere
toplam 2.446.254,00 TL tutarında 7 kalem makine-
teçhizat alımları ödemesi gerçekleştirilmiştir.
III. D.2. 2019 Yılı 2016K121500 No’lu Klinik ve Deneysel Uygulama ve
Araştırma Merkezi Projelerinden Yapılan Harcama Listesi
SIRA
NO
ALT
PROJE
NO
PROJE ADI PROJE
YÜRÜTÜCÜSÜ BİRİMİ
2019 YILI
HARCAMA
TUTARI
(BİN TL)
1 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel
Araştırmalar Uygulama ve Araştırma
Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 1.178.820,00
2 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma
Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP
Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 91.800,00
3 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel
Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP
Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 223.610,00
144
4 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel
Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP
Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 327.214,00
5 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel
Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP
Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 33.040,00
6 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel
Araştırmalar Uygulama ve Araştırma
Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 231.870,00
7 2016K121500
Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma
Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP
Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)
Prof.Dr.N.Zafer
UTKAN
Tıp
Fakültesi 359.900,00
TOPLAM 2.446.254
145
III. D.3.Tamamlanan Projeler
1. Sektörü: Eğitim
PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Makine-Teçhizat)
PROJE NO
2019H036860
Yılı Başlangıç Ödeneği 2.500.000
Eklenen 360.000
Toplam Ödenek 3.160.000
HARCANAN 2.859.000
Açıklamalar
Birimlerin talepleri doğrultusunda, 2346 kalem
mefruşat, 565 laboratuvar malzemesi, 3739 adet
makine teçhizat, 53 kalem elektronik malzeme
alınmıştır.
2. Sektörü: Eğitim
PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Büyük Onarım)
PROJE NO
2019H036860
Yılı Başlangıç Ödeneği 4.398.000
Eklenen 3.000.000
Toplam Ödenek 7.398.000
HARCANAN 7.397.950
Açıklamalar
Yıllık proje kapsamında Büyük Onarım Hizmetleri
gerçekleştirilmiştir. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı
itibari ile % 100’dür.
146
3. Sektörü: Eğitim
PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Bilgisayar Yazılım)
PROJE NO
2019H036860
Yılı Başlangıç Ödeneği 2.000.000
Eklenen 500.000
Toplam Ödenek 2.500.000
HARCANAN 1.994.000
Açıklamalar
Yıl içerisinde 151adet masaüstü bilgisayar, 51 adet
dizüstü bilgisayar, 1 adet tasarım bilgisayarı, 3 adet
yazıcı, 34 adet projeksiyon cihazı, 1 adet grafik
çizim tableti, 3 adet kenar anahtar, 1 adet veri
depolama sistemi ek disk çekmece ünitesi, 1 adet
ağ güvenlik sitemi güncelleme yazılımı, 1 adet
insan kaynakları yönetimi yazılımı, 1 adet
kamutech yazılımı, 4 adet yazılım, 12 kalem
yazılım lisanı, 980 adet tubitak nes alımı ile 1 adet
ebys bakım ve destek hizmeti yapılmıştır.
4.Sektörü: Eğitim
PROJE ADI YAYIN ALIMI
PROJE NO
2019H036850
Yılı Başlangıç Ödeneği 3.000.000
Toplam Ödenek 3.000.000
HARCANAN 2.994.000
Açıklamalar Yıl içerisinde 3.703.722 e-kaynak(e-dergi, e-kitap,
e-test vb), 3473 basılı kitap, görsel- işitsel ve kitap
dışı yayın satın alınmıştır.
147
4. Sektörü: Sağlık
PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Makine Teçhizat)
PROJE NO
2019I000410
Yılı Başlangıç Ödeneği 636.000
Eklenen 9.050.000
Toplam Ödenek 9.686.000
HARCANAN 9.676.746
Açıklamalar
Ek Poliklinik binamız için meşrufat (masa,
sandalye,dolap)malzemeler, EUS cihazı, temizlik
malzemeleri, bilgisayarlar,tv bilgilendirme
ekranları, hastabaşı monitör, rontgen cihazı,
medikal cihaz alımları, ekg cihazı, medikal basınçlı
hava kompresörü cihazları,lazer taş kırma cihazı
alımı yapılmıştır.
5. Sektörü: Sağlık
PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Büyük Onarım)
PROJE NO
2019I000410
Yılı Başlangıç Ödeneği 100.000
Eklenen 3.660.000
Toplam Ödenek 3.760.000
HARCANAN 1.142.999
Açıklamalar
2019 Yılında Kocaeli Üniversitesi Klinik ve
Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma
Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı
Projesinde (KOU-DEKART) kullanılmak üzere
toplam 2.446.254,00 TL tutarında 7 kalem makine-
teçhizat alımları ödemesi gerçekleştirilmiştir.
Hastane Genelinde Yapılacak Olan Bakım Onarım
Ve Yapım İşleri, Ameliyathane ve sterilizasyon
tadilat işleri, Morfoloji Binasındaki ısıtma
kazanlarının duman boruları revizyonu,
Ameliyathane Odaları, Ofisler ve Radyasyon
Onkolojinin zemin kaplama işi , Yemekhane
148
,Ameliyathane ve KVC Yoğun Bakım Mahalindeki
tadilat işlerinin yapılması, Morfoloji Binasındaki
Çocuk Poliklinik Mahalindeki Tadilat işlerinin
yapılması, Ameliyathane koridorlarının CTP levha
ve duvar kaplama işi, Morfoloji binası
transformatör ve orta gerilim hücre yapım işi,
Morfoloji Binası Zemin Kat Mahalli ek
düzenlemesi ve kurşun duvar kaplaması, Morfoloji
Binası Çocuk servisi tıbbi gaz tesisatı yapım işi,
Morfoloji Binası çocuk servisi parça dahil hemşire
çağrı sistemi yapım işi, Hastane vinil plaka ve köş
koruma sistemleri yapım işileri kapsamında
kullanılmıştır.
6.Sektörü: Teknolojik Araştırma
PROJE ADI REKTÖRLÜK BİLİMSEL
ARAŞTIRMA
PROJE NO
2019K120380
Yılı Başlangıç Ödeneği 1.905.000
2018 Yılı Devreden Ödenek
Toplam Ödenek 1.905.000
HARCANAN 2.093.946
Açıklamalar
2019 Yılında Bilimsel Araştırma Projelerinde
kullanılmak üzere 7 projeden toplam
2.093.946 TL tutarında 7 kalem makine-
teçhizat alımı gerçekleştirilmiştir. 2019 Yılı
içerisinde Üniversitemiz Yönetim Kurulu’nun
30/07/2019 tarihli ve 2019/8 nolu toplantısında
alınan 1 sıra sayılı kararı ile faaliyet izni alan
Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi
Sermaye Şirketinin kurulmasına istinaden;
Yükseköğretim kurumları Teknoloji Transfer
Ofisi Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin
üçüncü fıkrası uyarınca Teknoloji Transfer
Ofisi Kuruluş Sermayesi olarak belirlenen
500.000 TL’nin BAP özel hesabından TTO
için açılan banka hesabına aktarılmıştır.
149
2019 Yılı 2019K120380 No’lu Rektörlük Bilimsel Araştırma
Projelerinden Yapılan Harcama Listesi (2019 yılında alımı gerçekleşen
ödemesi yapılan makine teçhizat)
Sıra No
Alt
Proje
No Proje Adı
Proje
Yürütücüsü Birimi
2019 Yılı
Harcama
Tutarı (Bin
tl)
1 2018/086
FLORESANS YAN GRUPLARI İÇEREN PLA POLİMERLERİNİN SENTEZİ,
KARAKTERİZASYONU VE KİMYASAL
SENSÖR UYGULAMALARI
Dr.Öğr.Üyesi Erdinç DOĞANCI
Köseköy MYO
99.000,01
2 2018/157
İLAÇ SALIM SİSTEMLERİ İÇİN SİMETRİK
POLİ (SÜBSTİTÜYE GLİKOLİD) YILDIZ
POLİMERLERİNİN SENTEZLERİ VE NANOFORMÜLASYONLARI
Dr.Öğr.Üyesi Olcay
MERT
Fen Edebiyat
Fakültesi
49.000,00
3 2018/158
SAF TİTANYUM VE Tİ6AL4V ALAŞIMININ SICAK PRES İLE SERT
NİKEL TOZLARI KAPLANARAK AŞINMA
ÖZELLİKLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ
Dr.Öğr.Üyesi Rıdvan
YAMANOĞLU
Mühendislik
Fakültesi 53.690,00
4 2018/119 SES BOZUKLUKLARI TANI VE ARAŞTIRMA LABORUTUVARI
KURULUMU
Dr.Öğr.Üyesi Seher
ŞİRİN Tıp Fakültesi 247.320,00
5 2018/052
TOMOSENTEZLİ MAMOGRAFİ İLE
YAPILAN İNCELEMELERİN DİJİTAL
MAMOGRAFİYE ÜSTÜNLÜĞÜ VE TOMOSENTEZ EŞLİĞİNDE YAPILAN
BİYOPSİLERİN TEDAVİ VE İZLEME KATKISI
Prof.Dr.Arzu Serpil ARSLAN
Tıp Fakültesi 1.478.736,00
6 2019/066
SÜPER MİKROVASKÜLER GÖRÜNTÜLEME YÖNTEMİNİN KLASİK
DOPPLER SONOGRAFİ YÖNTEMLERİNE
ÜSTÜNLÜĞÜNÜ DEĞERLENDİRME
Öğr.Gör.Hande USLU Tıp Fakültesi 59.999,99
7 2019/060 UÇAK BAKIM EĞİTİM VE UYGULAMA
ALTYAPILARINI GELİŞTİRME PROJESİ
Prof.Dr.Oğuzhan
URHAN
Havacılık ve
Uzay Bil.Fak. 106.200,00
Toplam 2.093.946,00
150
III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 1. Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı /
*Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
*Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
*Enstitüler
Performans Hedefi
1.Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1
ÖSYM Üniversite Sınav Sistemi Sonuçlarına Göre
İlk 25.000 Kişi Arasına Girip, Üniversitemize Kayıt
Yaptırarak Burs Alan Öğrenci Sayısı Sayı 12 16
2 Lisansüstü Eğitim Programlarına Kayıt Yaptıran
Öğrencilerin Lisans Mezuniyet Ortalamaları Yüzde 2,41 2,89
3
Bölüm / Programlarından İlk 3’te Mezun Olup
URAP Devlet ve Vakıf Üniversiteleri Genel
Sıralamasındaki ilk 10 Üniversiteden Lisansüstü
Kabül Alan Öğrenci Sayısı
Sayı 1.537 1.542
4 Yıllık Tanıtım Sayısı Sayı 120 166
5 Öğrenci Memnuniyet Oranı Yüzde 65 73,87
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 1.1.1.1 .Eğitim ve Öğretim Kalite Faaliyeti 1.046,16 64.000,00 65.046,16
GENEL TOPLAM 1.046,16 64.000,00 6.046,16
151
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 2. Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Tüm Akademik Birimler
*Uzaktan Eğitim Merkezi (UZEM)
*Enstitüler
*Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
Performans Hedefi
1.Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi.
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Çift Anadal Program Sayısı Sayı 70 80
2 Çift Anadal Öğrenci Sayısı Sayı 400 335
3 Uzaktan Eğitim Program Sayısı Sayı 6 5
4 Uzaktan Eğitim Öğrenci Sayısı Sayı 1.100 2.303
5 Disiplinler Arası Program Sayısı Sayı 19 20
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 1.2.1.1.Eğitim Programlarının
Çeşitlendirilmesi Faaliyeti 1.561.109,75 0,00 1.561.109,75
GENEL TOPLAM 1.561.109,75 0,00 1.561.109,75
152
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 3.Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Tüm Akademik Birimler
*Öğrenci İşleri Dire Başkanlığı
*Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
*Uluslararası İlişkiler Ofisi
Performans Hedefi
1.Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Akredite Program Sayısı Sayı 86 72
2 Erasmus, Mevlana, Farabi ve İkili Anlaşma
Sayısı Sayı 454 501
3 Erasmus, Mevlana, Farabi ve İkili
Anlaşmalardan Yararlanan Öğrenci ve
Öğretim Elemanı Sayısı
Sayı 504 506
4 Katılım Sağlanan Fuar Sayısı Sayı 83 94
5
Üniversitemizin Ulusal Başarı Sıralamalarında
Universsity Ranking By Academic
Performance (URAP)’ki Yeri Sıra 27 31
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 1.3.1.1.Kurumsal Tanınırlığın
Güçlendirilmesi Faaliyeti 108.444,16 4.282.355,25 4.390.799,41
GENEL TOPLAM 108.444,16 4.282.355,25 4.390.799,41
153
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 4.Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Personel Daire Başkanlığı
*Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
Performans Hedefi
1.Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı Sayı 37,45 32,63
2 Yabancı Öğretim Elemanı Sayısı Sayı 8 8
3 3 Ay ve Daha Uzun Süreli Yurtdışında
Görevlendirilen Öğretim Elemanı Sayısı Sayı 30 37
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 1.4.1.1.Öğretim Elamanı İstihdamı ve
Kalitesinin Artırılması Faaliyeti 621.394,87 0,00 621.394,87
GENEL TOPLAM 621.394,87 0,00 621.394,87
154
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi
Stratejik Hedef 5.Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı
* Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
*İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı
*Tüm Akademik Birimler
Performans Hedefi
1.Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Eğitim ve Araştırma İçin Kullanılan Lisanslı
Yazılım Sayısı Sayı 115 103
2 Basılı ve Elektronik Yayın Sayısı Sayı 3.638.020 3.822.082
3 Eğitim ve Araştırma İçin Kullanılan Cihaz
Sayısı Sayı 4.925 6.107
4 Elektronik Ortamda Materyali Paylaşılan Ders
Sayısı Sayı 368 510
5 Engelli Kullanıcılar İçin Erişilebilir Niteliğe
Çevrilen Materyal Sayısı Sayı 20.243 20.396
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 1.5.1.1.Eğitim ve Öğretime Yönelik Fiziksel
ve Teknik Altyapıyı Güçlendirme Faaliyeti 12.458.615,51 0 12.458.615,51
GENEL TOPLAM 12.458.615,51 0 12.458.615,51
155
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 1.Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü
*İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı
*Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)
Performans Hedefi
1.Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması.
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1
Üniversite ve Strateji ve Bütçe Başkanlığı
Tarafından Desteklenen Bilimsel Araştırma Proje
Sayısı Sayı 167 266
2 Üniversite Dışı Kaynaklarla Desteklenen Bilimsel
Araştırma Proje Sayısı Sayı 57 62
3 Proje Başvuru Eğitimi Alan Öğretim Elemanı
Sayısı Sayı 355 380
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 2.1.1.1.Bilimsel Araşırıma Kalitesinin
Artırılması Faaliyeti 19.967.736,40 5.132.830,32 25.100.566,72
GENEL TOPLAM 19.967.736,40 5.132.830,32 25.100.566,72
156
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 2.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı
*Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü
*Tüm Akademik Birimler
Performans Hedefi
1.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 SCI-Exp/SSCI, AHCI Kapsamında Taranan
Dergilerdeki Yayın Sayısı Sayı 7.600 7.505
2
SCI-Exp/SSCI, AHCI Kapsamı Dışındaki Alan
Endekslerinde Taranan Dergilerdeki Yayın
Sayısı
Sayı 849 983
3 Ulakbim TR Dizinde Taranan Ulusal Yayın
Sayısı Sayı 2.200 0
4 Uluslararası Yayın Evleri Tarafından Yayınlanan
Kitap/Kitap Bölümü Sayısı Sayı 300 448
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1
2.2.1.1.Ulusal ve Uluslararası
Standartlardaki Yayın Sayısının Artırılması
Faaliyeti
0,00 0,00 0,00
GENEL TOPLAM 0,00 0,00 0,00
157
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı
*Tüm Akademik Birimler
*Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)
Performans Hedefi
1.Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Patent/Faydalı Model/Endüstriyel Tasarım ve
Tescil Sayısı Sayı 3 4
2 SCI-E / SSCI, AHCI Kapsamında Taranan
Dergilerden Alınan Atıf Sayısı Sayı 75.500 80.147
3 Projeden Üretilen İndeksli Yayın Sayısı Sayı 63 68
4 Yurtdışından Ortak Yazarlarla Yapılan Yayın
Sayısı Sayı 129 189
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1
2.3.1.1.Bilimsel Araştırma Kapsamında
Patent, Faydalı Model, Endüstriyel Tasrım
ve Tescile Yönelik Etkinliklerin Artırılması
Faaliyeti
18.000,00 0,00 18.000,00
GENEL TOPLAM 18.000,00 0,00 18.000,00
158
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 4.Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri İlgili Rektör Yardımcısı
Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü
Performans Hedefi
1.Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 BAP Otomasyon Sisteminin Faaliyete Geçmesi Yüzde 100 100
2 Ar-Ge Laboratuvar Sayısındaki Artış Sayı 93 93
3
Ar-Ge Laboratuvarında Çalışan Araştırmacı
Sayısının Plan Dönemi Boyunca %100
Artırılması Sayı 223 172
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 2.4.1.1.Araştırma Alanına İlişkin Uygulama
Altyapısının İyileştirilmesi Faaliyeti 4.707.934,10 0,00 4.707.934,10
GENEL TOPLAM 4.707.934,10 0,00 4.707.934,10
159
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 1.Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Arttırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Personel Daire Başkanlığı
*İlgili Rektör Yardımcısı
*Genel Sekreterlik
*Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
Performans Hedefi
1.Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun
Arttırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 İletişim Kanalı Kurulma Sürecinin Gerçekleşme
Oranı Yüzde 50 0
2 Memnuniyet Oranı Yüzde 75 66,61
3 Görevde Yükselme Sınav Sayısı Sayı 1 2
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1
3.1.1.1.Personelin Çalışma Motivasyonunun
Artırılarak Kurumsal Kültürün Sağlanması
Faaliyeti
167.093,97 0,00 167.093,97
GENEL TOPLAM 167.093,97 0,00 167.093,97
160
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 2.Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin Güçlendirmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Mezunlar Derneği
*Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
*Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
Performans Hedefi
1.Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin
Güçlendirmesi
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Yapılan Faaliyet/Etkinlik Sayısı Sayı 257 309
2 Mezun / Öğrenci Memnuniyet Oranı Yüzde 69 76,94
3 Aktif Kullanıcı Sayısı Sayı 52 98
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1
3.2.1.1.Mezunlar ve Öğrencilerin
Üniversitemiz İle Olan Bağlarının
Güçlendirilmesi Faaliyeti
113.417,94 0,00 113.417,94
GENEL TOPLAM 113.417,94 0,00 113.417,94
161
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin Kurumsal
Altyapısının Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
*Tüm Birimler
*İlgili Rektör Yardımcısı
Performans Hedefi
1.Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin
Kurumsal Altyapısının Geliştirilmesi
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Bilgi Yönetim Sisteminin Kurulma Sürecinin
Gerçekleşme Oranı Yüzde 15 15
2 Talep, Öneri ve Şikâyet Sisteminin Kurulma
Sürecinin Gerçekleşme Oranı Yüzde 75 75
FAALİYETLER KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1
3.3.1.1.Bilgi Yönetim Sisteminin
Etkinleştirilerek Sunulan Hizmet Kalitesinin
Artırılması Faaliyeti
1.212.742,61 0,00 1.212.742,61
GENEL TOPLAM 1.212.742,61 0,00 1.212.742,61
162
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 4.Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Genel Sekreterlik
*İlgili Rektör Yardımcısı
*Personel Daire Başkanlığı
*Tüm Birimler
Performans Hedefi
1.Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1
Kurumun Vizyon, Misyon, Slogan, Değer ve
Logomuzun Üniversite Genelinde Kullanılma
Oranı Yüzde 70 70
2 Faaliyet Sayısı Sayı 336 771
3 Norm Kadro Çalışması Yapılan Birim Sayısı Yüzde 51 44
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 3.4.1.1.Kocaeli Üniversitesi Kurumsal
Kimliğinin Benimsenmesi Faaliyeti 63.237,43 0,00 63.237,43
GENEL TOPLAM 63.237,43 0,00 63.237,43
163
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 5.Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Genel Sekreterlik
*Personel Daire Başkanlığı
*Uluslararası İlişkiler Ofisi
*Enstitüler
Performans Hedefi
1.Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Üniversite Personeline Lisansüstü Programlarda
Ayrılan Kontenjan Oranı Yüzde 10 0
2 Değişim Programlarından Yaralanan Kişi Sayısı Sayı 22 36
3 Düzenlenen Eğitim Programı Sayı 50 57
4 Düzenlenen Eğitim Programlarından Yararlanan
Kişi Sayısı Sayı 6.000 7.056
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 3.5.1.1.Personelin Çalışma Motivasyonunun
Artırılması Faaliyeti 245.427,52 4.070.765,89 4.316.193,41
GENEL TOPLAM 245.427,52 4.070.765,89 4.316.193,41
164
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin
Arttırılması/Kurumsallaştırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)
*Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü
*Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (KOUSEM)
*İlgili Rektör Yardımcısı
Performans Hedefi
1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin
Arttırılması/Kurumsallaştırılması
Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1
Teknoparkta Öğretim Elamanlarınca
veya Dış Paydaşlarla Ortak Yapılan Proje
Sayısı Sayı 40 61
2
Teknoparkta Kurulacak Şirket ve Yeni
Birim Sayıları (Kuluçka Merkezi,
Laboratuvar, Atölye ) Sayı 15 16
3 Ticarileştirilen Tescilli Faydalı Model ve
Patentlerin Sayısı Sayı 1 0
4
Öğrencilerin Girişimcilik Ruhunun
Artırılmasına Yönelik Yapılan
Faaliyetlerin Sayısı Sayı 16 66
5
Öğrencilerin Staj İmkânlarının
Artırılmasına Yönelik Yapılan Protokol
Sayısı Sayı 60 96
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 4.1.1.1.Sanayi İle İşbirliği Faaliyeti 0,00 90.000,00 90.000,00
GENEL TOPLAM 0,00 90.000,00 90.000,00
165
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 2.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje/Sözleşme
Kapasitesi ve Etkinliğinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü
Performans Hedefi
1.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge
Proje/Sözleşme Kapasitesi ve Etkinliğinin Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Ar-Ge Proje/Sözleşme Sayısı Sayı 65 82
2 Ar-Ge Proje/Sözleşmesinden Elde Edilen Gelir Miktar 1.200.000,00 2.462.000,00
3 İş Ya Da Proje Pazarı ve Yarışma Sayısı Sayı 2 5
4 Melek Yatırımcı ve Fonlardan Destek Alan Fikir
Sayısı Sayı 3 4
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 4.2.1.1. Ar-Ge Proje/Sözleşme Kapasitesinin
Artırılması Faaliyeti 0,00 940.000,00 940.000,00
GENEL TOPLAM 0,00 940.000,00 940.000,00
166
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 3.Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği
*İlgili Rektör Yardımcısı
*Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü
Performans Hedefi
1.Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Yabancı Uyruklu Hasta Sayısı Sayı 3.100 6.611
2 Döner Sermaye Gelirleri Miktar 396.000.000,00 296.684.846,75
3 Hastane Kapalı Alanı m2 M
2 137.000 136.561
4 Hasta Başına Düşen Kullanabilir Poliklinik
Alanı m2
M2 4,66 3,19
5 Poliklinik, Ameliyat, İnvaziv-Naninvaziv
Girişim Sayıları Sayı 1.100.000 1.292.543
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 4.3.1.1.Paydaşlara Yönelik Sağlık Hizmeti
Faaliyeti 0,00 0,00 0,00
GENEL TOPLAM 0,00 0,00 0,00
167
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 4.Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması
Sorumlu Harcama Birimleri
Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği
*İlgili Rektör Yardımcısı
*Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü
Performans Hedefi
1.Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Sağlık Bakanlığı Kalite Puanı Puan 90,00 93,63
2 Güncellenen Biyomedikal Cihaz Sayısı Sayı 3.000 3.775
3 Hasta Memnuniyet Düzeyi Yüzde 82 87
4 Hastane Personeline Verilen Eğitim Sayısı Sayı 111 179
FAALİYETLER
KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 4.4.1.1.Sağlık Hizmetlerinin Geliştirilmesi
Faaliyeti 9.676.745,87 4.136.000,00 13.812.745,87
GENEL TOPLAM 9.676.745,87 4.136.000,00 13.812.745,87
168
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
Stratejik Hedef 5.Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
İlgili Rektör Yardımcısı
*Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (KOUSEM)
*Enstitüler
*Genel Sekreterlik
*Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
Performans Hedefi
1.Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi.
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 KOÜSEM Tarafından Verilen Katılım ve Sertifika
Sayısı Sayı 3.750 5.146
2 Lisansüstü Eğitim Kapsamında Yapılan Protokol
Sayısı Sayı 11 9
3 Yerel Yönetimler İle Birlikte Yapılan Ortak Proje
Sayısı Sayı 1 0
4
Dış Paydaşlarla Ortak Gerçekleştirilen Bilimsel
Etkinlik (Kongre, Sempozyum, Panel, Çalıştay
v.b.) ve Sosyal Sorumluluk Sayısı Sayı 4 0
5 Dış Paydaşların Memnuniyet Oranları Yüzde 67 78,07
FAALİYETLER KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 4.5.1.1.Dış Paydaşlara Yönelik Sunulan
Etkinlik Faaliyeti 0,00 4.143.338,57 4.143.338,57
GENEL TOPLAM 0,00 4.143.338,57 4.143.338,57
169
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ
Stratejik Amaç 5.Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi
Stratejik Hedef
1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının
İyileştirilmesi
Sorumlu Harcama Birimleri
Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği
*İlgili Rektör Yardımcısı
*Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
*Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü
Performans Hedefi
1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki
Olanaklarının İyileştirilmesi
Performans Göstergeleri Ölçü
Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN
1 Poliklinik Ek Bina İnşaatının Tamamlanma Oranı Yüzde 100 98
2 Satın Alınan Yeni Cihaz Sayısı Sayı 51 103
3 Yeni Yapılan Onkoloji Binası ve Ek Onkoloji
Binasının İnşası Yüzde 50 100
FAALİYETLER KAYNAK İHTİYACI
BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM
1 5.1.1.1.Sağlık Hizmetlerinin Altyapı ve
Fiziki İmkânlarının İyileştirilmesi Faaliyeti 33.586.845,02 0,00 33.586.845,02
GENEL TOPLAM 33.586.845,02 0,00 33.586.845,02
170
III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi
Stratejik Amaç
2019 Yılı Bütçe Başlangıç
Ödeneği Yıl Sonu Gider Gerçekleşmesi Bütçe Dışı Gider Gerçekleşmesi Toplam Gider Gerçekleşmesi
TL
Pay
%
TL
Pay
%
TL
Pay
%
TL
Pay
%
1.Eğitim ve Öğretim Kalite ve
Altyapısının Geliştirilmesi 5.274.880,00
1,14 14.750.610,44 2,87 4.282.355,25 18,78 19.032.965,69 3,55
3.572.373,68*
2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin
Geliştirilmesi 5.468.600,00
1,18 24.693.670,50 4,80 5.132.830,32 22,52 29.826.500,82 5,56
2.295.000,00**
3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal
Kültürün Geliştirilmesi 1.690.823,00
0,37 1.801.919,41 0,36 4.070.765,89 17,86 5.872.685,30 1,10 298.354,56***
4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi ile
İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla
İlişkilerin Güçlendirilmesi
822.200 0,18 9.676.745,87 1,88 9.309.338,57 40,84 18.986.084,44 3,54
8.278.100,00****
5.Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel
Alanlarının Geliştirilmesi 2.183.800,00
0,47 33.586.845,02 6,53 0,00 0,00 33.586.845,02 6,25
Toplam 15.440.303,00 3,34 84.509.791,24 16,44 22.795.290,03 100,00 107.305.081,27 20
Genel Yönetim Giderleri 446.104.697,00 96,66 429.475.189,97 83,56 0,00 0,00 429.475.189,97 80
Genel Toplam 461.545.000,00 100,00 513.984.981,21 100,00 0,00 100,00 536.780.271,24 100
*Eğitim ve Öğretim Kalite ve Altyapının Geliştirme amaçları kapsamında 3.572.373,68,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı ödeneğidir.
** Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlaması kapsamında 2.295.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.
*** İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması kapsamında 298.354,56 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.
**** Girişimcilik Bağlamında Sanayi ile İşbirliğinin, Topluma Sunulan Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Güçlendirilmesi kapsamında 8.183.800,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.
171
AMAÇ 1.Eğitim, Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi
HEDEF 1.Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
ÖSYM Üniversite Sınav
Sistemi Sonuçlarına Göre İlk
25.000 Kişi Arasına Girip,
Üniversitemize Kayıt
Yaptırarak Burs Alan Öğrenci
Sayısı
Tamamlandı. -
Lisansüstü Eğitim
Programlarına Kayıt Yaptıran
Öğrencilerin Lisans
Mezuniyet Ortalamaları
Tamamlandı. -
Bölüm / Programlarından İlk
3’te Mezun Olup URAP
Devlet ve Vakıf Üniversiteleri
Genel Sıralamasındaki ilk 10
Üniversiteden Lisansüstü
Kabül Alan Öğrenci Sayısı
Tamamlandı. -
Yıllık Tanıtım Sayısı Tamamlandı. -
Öğrenci Memnuniyet Oranı Tamamlandı -
DEĞERLENDİRME Başarılı öğrencilerimizin üniversitemize kazandırılması amacıyla
faaliyetler gerçekleştirilmiştir.
172
AMAÇ 1.Eğitim, Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi
HEDEF 2.Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1.Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Çift Anadal Program Sayısı Tamamlandı.
Çift Anadal Öğrenci Sayısı Tamamlanmadı Öğrenci tercihlerinin yetersiz
olması
Uzaktan Eğitim Program
Sayısı Tamamlanmadı
Programlarda öğrenci sayılarının
yetersizliği
Uzaktan Eğitim Öğrenci
Sayısı Tamamlandı.
Disiplinler Arası Program
Sayısı Tamamlandı.
DEĞERLENDİRME
Eğitim programlarımızın zenginleştirilmesi için yeni programlar ile bu
programlarda eğitim gören öğrenci sayılarına ulaşılamamış; ama diğer
göstergelerde hedeflenen seviyelere ulaşılmıştır.
173
AMAÇ 1.Eğitim, Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi
HEDEF 3.Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Akredite Program Sayısı Tamamlanmadı.
Ulusal ve ulusalararası
akreditasyon kuruluşundan
güvence alınamaması.
Erasmus, Mevlana, Farabi ve
İkili Anlaşma Sayısı Tamamlandı. -
Erasmus, Mevlana, Farabi ve
İkili Anlaşmalardan
Yararlanan Öğrenci ve
Öğretim Elemanı Sayısı
Tamamlandı. -
Katılım Sağlanan Fuar Sayısı Tamamlandı. -
Üniversitemizin Ulusal Başarı
Sıralamalarında Universsity
Ranking By Academic
Performance (URAP)’ki Yeri
Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Ulusal ve uluslararası görünürlüğümüzün artırılmasına yönelik
akreditasyon çalışmalarında istenilen sonuca ulaşılmamış; ama
programlarımızın akredite olması için gerekli çalışmaların
yapılması planlanmış ve diğer göstergelerde de hedeflenen
seviyelere ulaşılmıştır.
174
AMAÇ 1.Eğitim, Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi
HEDEF 4.Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Öğretim Elemanı Başına
Düşen Öğrenci Sayısı Tamamlanmadı. Öğrenci sayılarının fazla olması.
Yabancı Öğretim Elemanı
Sayısı Tamamlandı. -
3 Ay ve Daha Uzun Süreli
Yurtdışında Görevlendirilen
Öğretim Elemanı Sayısı
Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME öğrenci sayısının fazlalığı gibi sebeplerle hedeflenen seviyeye
ulaşılamamıştır.
175
AMAÇ 1.Eğitim, Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi
HEDEF 5.Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1. Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Eğitim ve Araştırma İçin
Kullanılan Lisanslı Yazılım
Sayısı Tamamlanmadı. Ödenek yetersizliği.
Basılı ve Elektronik Yayın
Sayısı Tamamlandı. -
Eğitim ve Araştırma İçin
Kullanılan Cihaz Sayısı Tamamlandı. -
Elektronik Ortamda Materyali
Paylaşılan Ders Sayısı Tamamlandı. -
Engelli Kullanıcılar İçin
Erişilebilir Niteliğe Çevrilen
Materyal Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Eğitim-öğretim altyapı olanaklarının geliştirilmesi için cihaz,
materyal alımlar gerçekleştirlmiş ve ilgili performans göstergelerine
ulaşılmış; ancak lisanslı yazılımların yüksek maliyet gerektirme
sebebi ile ilk göstergede hedeflenen seviyeye ulaşılmamıştır.
176
AMAÇ 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
HEDEF 1.Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Üniversite ve Strateji ve Bütçe
Başkanlığı Tarafından
Desteklenen Bilimsel
Araştırma Proje Sayısı
Tamamlandı. -
Üniversite Dışı Kaynaklarla
Desteklenen Bilimsel
Araştırma Proje Sayısı
Tamamlandı. -.
Proje Başvuru Eğitimi Alan
Öğretim Elemanı Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME Bilimsel araştırma proje sayısının artırılması kapsamında hedefe
ulaşılmıştır.
177
AMAÇ 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
HEDEF 2.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
SCI-Exp/SSCI, AHCI
Kapsamında Taranan
Dergilerdeki Yayın Sayısı
Tamamlanmadı.
Performans gösterge değerine
ulaşılmasında hedeflenen
seviyeye büyük oranda
yaklaşılmıştır.
SCI-Exp/SSCI, AHCI
Kapsamı Dışındaki Alan
Endekslerinde Taranan
Dergilerdeki Yayın Sayısı
Tamamlandı.
Ulakbim TR Dizinde Taranan
Ulusal Yayın Sayısı Tamamlanmadı.
Sorumlu birim tarafından sağlıklı
veri elde edilemediğinden için
göstergenin takibi bırakılacaktır.
Uluslararası Yayın Evleri
Tarafından Yayınlanan
Kitap/Kitap Bölümü Sayısı
Tamamlandı.
DEĞERLENDİRME 2020 yılında hedefin tamamına ulaşılacağı düşünülmektedir.
178
AMAÇ 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
HEDEF 3.Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Patent/Faydalı
Model/Endüstriyel Tasarım ve
Tescil Sayısı Tamamlandı. -
SCI-E / SSCI, AHCI
Kapsamında Taranan
Dergilerden Alınan Atıf Sayısı
Tamamlandı. -
Projeden Üretilen İndeksli
Yayın Sayısı Tamamlandı. -.
Yurtdışından Ortak Yazarlarla
Yapılan Yayın Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME Bilimsel araştırma kalitesinin artırılmasına ile ilgili gösterge
hedeflerine ulaşılmıştır.
AMAÇ 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi
HEDEF 4.Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1. Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
BAP Otomasyon Sisteminin
Faaliyete Geçmesi Tamamlandı. -
Ar-Ge Laboratuvar
Sayısındaki Artış Tamamlandı. -
Ar-Ge Laboratuvarında
Çalışan Araştırmacı Sayısının
Plan Dönemi Boyunca %100
Artırılması
Tamamlanmadı. Kaynak yetersizliği.
DEĞERLENDİRME
Araştırma altyapısının geliştirilmesi hedefinde hedeflenen gösterge
seviyelerine büyük oranda ulaşılmıştır. Kaynak aktarımı ile söz
konusu gösterge seviyesine de ulaşılacağı düşünülmektedir.
179
AMAÇ 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
HEDEF 1.Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Arttırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Arttırılması
hedeflenmiştir.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
İletişim Kanalı Kurulma
Sürecinin Gerçekleşme Oranı Tamamlanmadı.
Tüm birimlerin iletişim
kanallarına entegre
edilememesi.
Memnuniyet Oranı Tamamlanmadı Anket analizleri yapılarak
belirlenecektir.
Görevde Yükselme Sınav
Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Üniversite personelinin çalışma motivasyonunun arttırılması hedefi
çeçevesinde hedeflenen düzeylere büyük oranda ulaşılmıştır. ilk
göstergede ise tüm birimlerin sisteme entegre edilememesi sebebi ile
hedeflenen seviyeye ulaşılmamıştır. Söz konusu entegrasyonun da
yapılması ile ilgili seviyeye ulaşılacağı öngörülmektedir.
AMAÇ 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
HEDEF 2.Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin
Güçlendirmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1. Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin
Güçlendirmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Yapılan Faaliyet/Etkinlik
Sayısı Tamamlandı. -
Mezun / Öğrenci Memnuniyet
Oranı Tamamlandı. -
Aktif Kullanıcı Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Üniversitenin mezunları ve öğrencileri ile iletişiminin
güçlendirmesi için belirlenen performans gösterge hedeflerine
büyük oranda ulaşılmıştır.
180
AMAÇ 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
HEDEF 3.Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin Kurumsal
Altyapısının Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1. Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin Kurumsal
Altyapısının Geliştirilmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Bilgi Yönetim Sisteminin
Kurulma Sürecinin
Gerçekleşme Oranı Tamamlandı. -
Talep, Öneri ve Şikâyet
Sisteminin Kurulma Sürecinin
Gerçekleşme Oranı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME Söz konusu tüm gösterge hedeflerine ulaşılmıştır.
AMAÇ 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
HEDEF 4.Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Kurumun Vizyon, Misyon,
Slogan, Değer ve Logomuzun
Üniversite Genelinde
Kullanılma Oranı
Tamamlandı. -
Faaliyet Sayısı Tamamlandı. -
Norm Kadro Çalışması
Yapılan Birim Sayısı Tamamlanmadı.
Birimlerin kadro ihtiyaçlarının
belirlenememesi.
DEĞERLENDİRME
Kurum kültürünün ve yenilikçiliğin yaygınlaştırılması için belirlenen
gösterge seviyelerine bir gösterge dışında ulaşılamamıştır. Kurumsal
değerlerin birim lanlarında kullanılmasının artması ile ilgili gösterge
hedefine ulaşılacağı düşünülmektedir.
181
AMAÇ 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi
HEDEF 5.Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1. Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Üniversite Personeline
Lisansüstü Programlarda
Ayrılan Kontenjan Oranı Tamamlanmadı. Yeterli talebin olmaması.
Değişim Programlarından
Yaralanan Kişi Sayısı Tamamlandı. -
Düzenlenen Eğitim Programı Tamamlandı. -
Düzenlenen Eğitim
Programlarından Yararlanan
Kişi Sayısı Tamamlandı. -.
DEĞERLENDİRME
182
AMAÇ 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
HEDEF 1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin
Arttırılması/Kurumsallaştırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin
Arttırılması/Kurumsallaştırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Teknoparkta Öğretim
Elemanlarınca veya Dış
Paydaşlarla Ortak Yapılan
Proje Sayısı
Tamamlanmadı. Tubitak prosedür sürecinin uzun
olması.
Teknoparkta Kurulacak Şirket
ve Yeni Birim Sayıları
(Kuluçka Merkezi,
Laboratuvar, Atölye )
Tamamlandı. -
Ticarileştirilen Tescilli Faydalı
Model ve Patentlerin Sayısı Tamamlanmadı.
Ticareleştirme eko sistemindeki
zayıflık
Öğrencilerin Girişimcilik
Ruhunun Artırılmasına
Yönelik Yapılan Faaliyetlerin
Sayısı
Tamamlandı. -
Öğrencilerin Staj İmkânlarının
Artırılmasına Yönelik Yapılan
Protokol Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Üniversite sanayi işbirliğine yönelik hedeflenen seviyelere büyük
oranda ulaşılmış; ticareleştirme eko sistemindeki zayıflık ve tubitak
prosedür sürecinin uzun olması sebebi ile ilgili gösterge hedeflerine
ulaşılamamıştır.
183
AMAÇ 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
HEDEF 2.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje/Sözleşme
Kapasitesi ve Etkinliğinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje/Sözleşme
Kapasitesi ve Etkinliğinin Artırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Ar-Ge Proje/Sözleşme Sayısı Tamamlandı. -
Ar-Ge Proje/Sözleşmesinden
Elde Edilen Gelir Tamamlandı. -
İş Ya Da Proje Pazarı ve
Yarışma Sayısı Tamamlandı. -
Melek Yatırımcı ve Fonlardan
Destek Alan Fikir Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME Üniversite-sanayi arasındaki ar-ge proje/sözleşme kapasitesinin
artırılmasına yönelik tüm gösterge hedeflerine ulaşılmıştır.
184
AMAÇ 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
HEDEF 3.Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Yabancı Uyruklu Hasta Sayısı Tamamlandı. -
Döner Sermaye Gelirleri Tamamlanmadı.
Sağlık Uygulama Tebliğindeki
(SUD) fiyatlarında artış
olmaması.
Hastane Kapalı Alanı m2 Tamamlandı. -
Hasta Başına Düşen
Kullanabilir Poliklinik Alanı
m2
Tamamlanmadı.
Ek poliklinik binası ile
poliklinik m2 si artırılmış olup,
hasta sayısınında artması
sebebiyle hedefe
ulaşılamamıştır.
Poliklinik, Ameliyat, İnvaziv-
Naninvaziv Girişim Sayıları Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
185
AMAÇ 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
HEDEF 4.Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması
PERFORMANS HEDEFİ 1. Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması.
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Sağlık Bakanlığı Kalite Puanı Tamamlandı. -
Güncellenen Biyomedikal
Cihaz Sayısı Tamamlandı. -
Hasta Memnuniyet Düzeyi Tamamlandı. -
Hastane Personeline Verilen
Eğitim Sayısı Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME Sağlık hizmetlerinin kalitesinin ve etkinliğinin artırılmasına yönelik
belirlenen tüm gösterge hedeflerine ulaşılmıştır.
186
AMAÇ 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan
Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi
HEDEF 5.Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1. Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
KOÜSEM Tarafından Verilen
Katılım ve Sertifika Sayısı Tamamlandı. -
Lisansüstü Eğitim
Kapsamında Yapılan Protokol
Sayısı
Tamamlanmadı.
İşbirliği yapılabilcek dış
paydaşlara ulaşılamamış
olunması.
Yerel Yönetimler İle Birlikte
Yapılan Ortak Proje Sayısı Tamamlanmadı.
Yerel yönetimler ile ortak proje
yapılmaması.
Dış Paydaşlarla Ortak
Gerçekleştirilen Bilimsel
Etkinlik (Kongre,
Sempozyum, Panel, Çalıştay
v.b.) ve Sosyal Sorumluluk
Sayısı
Tamamlanmadı. Pazarlama ve satış faaliyetlerinin
yetersiz oluşu.
Dış Paydaşların Memnuniyet
Oranları Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Üniversitenin dış paydaşlarla ilişkilerinin geliştirilmesine yönelik
belirlenen gösterge hedeflerine (son gösterge gerçekleşmesi dışında)
ulaşılamamıştır. Söz konusu hedefe ulaşılabilmesi için gerekli
çalışmalar bir sonraki dönemde artarak devam edecektir.
187
AMAÇ 5.Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi
HEDEF 1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının
İyileştirilmesi
PERFORMANS HEDEFİ 1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının
İyileştirilmesi
PERFORMANS
GÖSTERGESİ
PERORMANS
SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ
Poliklinik Ek Bina İnşaatının
Tamamlanma Oranı Tamamlanmadı.
Ödenek yetersizliği
Satın Alınan Yeni Cihaz Sayısı Tamamlandı. -
Yeni Yapılan Onkoloji Binası
ve Ek Onkoloji Binasının
İnşası
Tamamlandı. -
DEĞERLENDİRME
Araştırma ve uygulama hastanesinin altyapı ve fiziki olanaklarının
iyileştirilmesine yönelik belirlenen gösterge seviyelerine (ilk
göstergede de hedef %100 iken %98 oranında bir gerçekleşme
gözlenmiştir) ulaşılmıştır.
188
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN
DEĞERLENDİRİLMESİ
Üniversitemiz birimlerinin stratejik planları ve üniversitenin durum analizi
doğrultusunda kurumun güçlü ve zayıf yönleri ile etkilenebileceği fırsat ve tehditler
belirlenmiş ve aşağıda verilmiştir.
IV.A.Güçlü Yönler
1. Yeniliğe açık bir kurum kültürüne sahip olmak
2. Kocaeli Üniversitesi kurumsal kimliğini benimseyen, bilgi ve deneyimini geliştirmeye
açık akademik ve idari personele sahip olmak
3. Farklılıklara saygı gösteren, düşünce, görüş ve önerilerin serbestçe ifade edildiği,
etkinlikleri yaratıcı bir heyecanla ve cesaretle düzenleyen çalışma ve öğrenme ortamına
sahip olmak
4. Yeni ve çağdaş gereksinimleri karşılayacak nitelikte merkezi yerleşkeye sahip olmak
5. Teknolojik ve işlevsellik bağlamında yeterli ve kaliteli altyapı sistemine sahip olmak
6. Çift anadal eğitim programları ile farklı alanlarda insan gücü yetiştirme olanağına
sahip olmak
7. Sürekli gelişmeye açık, değişikliklere yatkın, özgün bir öğrenci bilgi sistemi yazılımına
sahip olmak
8. Tanı ve tedavi yöntemleri bakımından donanımlı ve yetkin personeli olan Tıp Fakültesi
ve Diş Hekimliği Fakültesi araştırma ve uygulama hastanelerine sahip olmak
9. Teknoparka sahip olmak
10. Akademik çalışmaları ile deneyim kazanmış alanında yetkin öğretim üyelerine sahip
olmak
11. Kentin kültürel ve sosyal dokusuna katkı sağlayan Güzel Sanatlar Fakültesi, Mimarlık
ve Tasarım Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi ve Konservatuvar’a sahip olmak
12. Disiplinlerarası araştırmalara imkan sağlayan yerleşke üniversitesi olmak
13. Bünyesinde, çok sayıda faaliyet gerçekleştirilebilecek nitelikte spor kompleksleri olan
Spor Bilimleri Fakültesi’ne sahip olmak
14. Bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren; kültürel, sosyal ve ticari yaşama katkı sağlayan
yüksekokul ve meslek yüksekokulu programlarına sahip olmak
15. Yeterli ve nitelikli yurt ve konaklama olanaklarına sahip olmak
189
IV.B.Zayıf Yönler
1. Yabancı dil eğitiminde istenilen düzeyin yakalanamamış olması
2. Lisansüstü öğretim süreçlerindeki öğrenci sayılarının yetersiz olması
3. Araştırma görevlisi sayısının yetersiz olması
4. Öğrenci başına düşen öğretim üyesi sayısının yetersiz olması
5. Laboratuvar ve atölyelerde çalışacak teknik personel sayısının yetersiz olması
6. Araştırma faaliyetlerinde patent düzeyindeki çalışmaların yetersiz olması
7. Araştırma merkezlerinin istenilen düzeyde verimli çalışmaması ve yeterli işbirliği
yapılamaması
8. Birimlerde kolektif bilincin ve ekip ruhunun yeterince oluşmamış olması
9. Bilgi işlem birimlerinde nitelikli ve yeterli personel istihdamında güçlüklerin
bulunması
10. Meslek yüksekokullarında pratik eğitime yönelik çalışmaların ve taleplerin
yeterli düzeye ulaşamamış olması
11. Bütüncül ve sistematik anlamda kurumsal iletişimin tam olarak yürütülememesi
12. Fiziki mekânların bir kısmının bedensel engelliler açısından elverişli olmaması
13. Kurumsal sembol ve simgelerin kullanımında standartların oluşmamış olması
14. Ar-GE laboratuvarlarımızın akredite olmaması
15. Üniversite-sanayi işbirliğinin istenilen düzeyde olmaması
IV.C.Fırsatlar
1. Sanayi ve ticaretin kayda değer bir kısmının Kocaeli ilinde bulunması nedeniyle
gelişmeye açık üniversite-sanayi işbirliğinin varlığı
2. Kocaeli bölgesinde 13 organize sanayi bölgesinin bulunması
3. Kocaeli ili ve bölgesinde, lisans ve ön lisans düzeyinde öğrencilere mesleki
uygulama ve staj imkânı sağlayan çok sayıda küçük ve orta ölçekli sanayi
kuruluşunun varlığı
4. Kocaeli ili ve bölgesinin ekonomik gelişmişliği sayesinde mezunların istihdam
olanaklarının genişliği
5. Kocaeli’nin, en büyük metropol olan İstanbul’a yakınlığı
6. Kocaeli ilinde diğer illere oranla üniversite-STK işbirliği için güçlü sosyal
altyapının varlığı
190
7. Kocaeli ilinin büyük metropollerin ulaşım ağlarının (kara, deniz, hava, demiryolu) geçiş
noktasında bulunması
8.Kocaeli ili ve bölgesinde kamu ve özel sektöre ait araştırma merkez ve kurumların varlığı
9.Kentin doğal, kültürel ve sosyal dokusunun araştırma faaliyetleri açısından fırsatlar
sunması
10.Devletin sağladığı AR-GE desteklerinin (SANTEZ, KOSGEB, TEYDEB, MARKA)
artması
11.Akademik, endüstriyel ve sosyo-kültürel çalışma ve hizmetlerin kamuoyu tarafından
fark edilmesini sağlayan coğrafi konuma sahip olmak
IV.D.Tehditler
1. Üniversitelerde özellikle mali özerkliğin yeterince işlerlik kazanmamış olması
2. I. öğretimde öğrenci harçlarının kaldırılmış olması, II. öğretim ücretlerinin maliyeti
karşılamaması
3. Son yıllarda yeni yasalar ve yeni tanımlamalar dolayısıyla Araştırma ve Uygulama
Hastanesi’nin gelirlerinin azalması
4. Öğrenci kontenjanlarındaki artışların öngörülememesi
5. Akademik ve idari personelin gelir düzeylerinin düşüklüğü
6. Lisansüstü programlar açısından yurtiçi ve yurtdışı akademik rekabetin artması
7. Ar-ge faaliyetleri açısından üniversiteler arasında rekabetin artması
8. Yeni üniversitelerin açılması
IV.E.Varsayımlar
Stratejik planda belirtilen amaç ve hedeflerin gerçekleşmesi aşağıda sıralanan
üniversite içi ve dışı etmenlere bağlıdır.
İç Etmenler:
• Üniversite üst yönetimi ve çalışanların stratejik yönetim anlayışını benimsemesi ve bu
doğrultuda çaba harcaması
191
Dış Etmenler:
• Kamu bütçesinden yeterli ve zamanında ödenek sağlanması
• Hükümetlerin stratejik yönetim anlayışını sürdürmesi
• Üniversiteye alınacak öğrenci sayısında çok önemli bir artış ya da azalma
• Bilimsel araştırma ve teknolojiye ayrılan bütçe paylarının artması
• Siyasi ve ekonomik krizlerin olmaması
• Uluslararası öğrencilerin yüksek öğretimimize olan istemlerinin artması
• Savaş, doğal afet gibi durumların olmaması
V.Öneri ve Tedbirler
Eğitim, öğretim kalitesinin üst düzeye çıkartılması amacı ile gerekli araç, gereç ve
bilgisayar donanımını artırmak gerektiği,
Mevcut donanımları teknolojik değişimlere uyumlu hale getirerek öğrenci ve
personelin optimum fayda sağlamasının amaçlandığı,
Eğitim, öğretim alanlarının (laboratuar, kütüphane vb.) ihtiyaca göre iyileştirilmesi
ve geliştirilmesini sağlamanın zorunlu olduğu,
Üniversite ve paydaşları arasındaki ilişkiyi geliştirmeye ve tanıtmaya yönelik
sanatsal, kültürel, sosyal ve eğitsel etkinlikler gerçekleştirmenin gerekliliği,
Üniversitemiz öğrencilerinin sosyal, kültürel ve spor faaliyetlerini istenilen düzeyde
yürütebilmeleri için fiziksel alanların ve donanımların karşılanması gerektiği.
192
VI. EKLER
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI
Üst yönetici olarak yetkim dâhilinde;
Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.
Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların,
planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak
kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin
yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.
Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç
kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara
dayanmaktadır.
Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus
hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Kocaeli/28.02.2020
Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ
Rektör
193
MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI
Mali hizmetler birim yöneticisi olarak “benden önceki mali hizmetler birim
yöneticisinden almış olduğum bilgi/bilgiler dâhilinde;
Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer
mevzuatlara uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve
verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin
işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin
zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim.
İdaremizin 2019 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer
alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. Kocaeli/28.02.2020
Hakan AKKUŞ
Strateji Geliştirme Daire Başkanı
194
Recommended