2019 YILI İDARE FAALİYET RAPORU€¦ · FAALİYET RAPORU. Üst Yönetici Sunuşu ... C.1.14. Uzunçiftlik Nuh Çimento Yerleşkesi ... II.C.4.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS

T.C.

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

2019 YILI İDARE

FAALİYET RAPORU

Üst Yönetici Sunuşu

Kocaeli Üniversitesi’nin Değerli Mensupları,

Sevgili Öğrencilerimiz, Mezunlarımız,

Üniversitemizin Çalışmalarını İzleyen

Değerli Dostlarımız,

Kocaeli Üniversitesi Avrupa ile Asya arasında bilgi,

teknoloji ve kültür aktarımının gerçekleştiği köprü

üzerinde, ülkemizin en dinamik coğrafyasında, 1992 yılında kurulmuştur.

Üniversiteler tarihine bakıldığında henüz çok genç bir üniversiteyiz. 1999’da

üniversitemizi büyük yıkıma uğratan 17 Ağustos Depremi’ni yaşadık. Buna rağmen

kuruluş ivmemizden ve gelişimimizden hiç ödün vermedik. Bugün Umuttepe’de yaklaşık

778 hektarlık yapılaşma alanı olan ülkemizin her türlü yeterliliğine ve altyapısına sahip en

güzel yerleşkelerinden biri kurulmuştur. Üniversitemiz 340.793 m²’si Umuttepe

yerleşkesinde olmak üzere toplam 511.057 m² kapalı alanda yaklaşık 72 bin öğrenciye, ön

lisans, lisans, yüksek lisans ve doktora düzeyinde eğitim vermektedir.

Uluslararası bir yapılanma ve ilgiye sahip, bilinir, görülebilir, öncü, dinamik ve

Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin bilim ülküsüne yaraşır bir

üniversite olmayı hedefliyoruz. Kocaeli Üniversitesi, öğrenci ve öğretim üyesi sayısı,

üniversite düzeyinde yapılan yayın ve araştırma faaliyetleri sayısı, teknik donanım, iletişim

teknolojilerinin etkin ve yaygın kullanılması, çağdaş dünya üniversitelerine uyum ve

işbirliği çalışmaları bakımından, kurulduğu yıldan beri sürekli gelişme göstermektedir.

Üniversitemiz, yeni yerleşkesine taşınmasından itibaren hedeflerine daha kolay

ulaşabilecek duruma gelmiş olup, nitelikli ve özverili eğitim kadrosuyla Türkiye’nin 21.

yüzyılda daha da gelişmesi ve yükselmesi için çalışmaya devam etmektedir.

2019 yılını üniversitemiz açısından başarılı bir yıl olarak görmek mümkündür. 2019

yılında ön lisans, lisans, yüksek lisans, doktora ve TUS’da dâhil olmak üzere toplam

71.135 öğrenci öğrenim görmüştür. Bu yıl içerisinde SCI-EXP., SSCI, A&HCI dizinleri

kapsamında taranan dergilerdeki Kocaeli Üniversitesi adresli Yıllık yayın sayısı 586 adet

olmuştur. Ayrıca Kuruluşumuzdan günümüze kadar Üniversite adresli SCI-E/SSCI,

A&HCI dizinleri kapsamında taranan dergilerdeki yayınlara 2019 yılı içinde 12.647 adet

atıf yapılmıştır.

Türkiye’deki imalat sanayinin %14 ünü kapsayan ilimizde sanayi ile birçok çalışma

başlatılmış, hem akademik hem proje düzeyinde bu çalışmalar başarı ile devam etmektedir.

Üniversitemizin gelecekteki ana hedefi, eğitimin yanı sıra AR-GE çalışmalarını yürütebileceği

ileri teknoloji merkezi laboratuvarına sahip olmaktır. Bu bağlamda Tıp Fakültesi'nde,

Mühendislik Fakültesi'nde, multidisipliner olmak üzere İleri Malzemeler, Lazer Teknolojileri,

Alternatif Yakıtlar, Biyoteknoloji ve İletişim Teknolojileri alanlarında 5 AR-GE laboratuarı

kurulmuş ve ayrıca 30 adet AR-GE laboratuarına BAP bütçesinden destek sağlanmıştır ve proje

birimi ile çalışmalarına devam etmektedir. Üniversitemiz Teknopark'ında öğretim

elemanlarımızın kurduğu çok sayıda Ar-GE şirketleri ile teknolojik ürünlere yönelik çalışmalar

devam etmektedir.

Bundan sonra yapılacak çalışmalarda, gerek teknik yönden, gerek uygulanabilirlik

yönünden üniversitemizin bütün faaliyet alanlarında daha ileriye gidileceğine inanıyor ve

çalışma arkadaşlarıma güveniyorum. Bu vesile ile raporun hazırlanmasında emeği geçen tüm

akademik ve idari çalışma arkadaşlarıma katkılarından dolayı teşekkür ederim.

Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ

Rektör

1

İÇİNDEKİLER

I-GENEL BİLGİLER .............................................................................................................................. 5

A. Misyon ve Vizyon ................................................................................................................................. 5

B. Yetki Görev ve Sorumluluklar ............................................................................................................ 6

C. İdareye İlişkin Bilgiler ........................................................................................................................ 8 C.1. Fiziksel Yapı ....................................................................................................................................... 8

C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi ........................................................................................................................ 8

C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi ........................................................................................................................ 12

C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi ...................................................................................................................... 13

C.1.4. Hereke Yerleşkesi .......................................................................................................................... 14

C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi .................................................................................................... 15

C.1.6. Derbent Yerleşkesi ......................................................................................................................... 16

C.1.7. Şehit Ömer Halis Demir- Kullar Yerleşkesi ................................................................................... 17

C.1.8. Köseköy Yerleşkesi ........................................................................................................................ 18

C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi ............................................................................................................... 18

C.1.10. Değirmendere Ali Özbay Yerleşkesi ............................................................................................ 19

C.1.11. Kandıra Yerleşkesi ....................................................................................................................... 19

C.1.12 Körfez Yerleşkesi .......................................................................................................................... 20

C.1.13. Yuvacık Yerleşkesi ....................................................................................................................... 21

C.1.14. Uzunçiftlik Nuh Çimento Yerleşkesi ........................................................................................... 22

C.1.15. Teknopark-Yeniköy Yerleşkesi .................................................................................................... 23

C.1.16. Gölcük Yerleşkesi ........................................................................................................................ 23

C.1.17. Ford Otosan İhsaniye Yerleşkesi.................................................................................................. 24

C.1.18.Kartepe Yerleşkesi ........................................................................................................................ 24

C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı ....................................................................................... 25

C.1.20. Hizmet Alanlarının Dağılımı ....................................................................................................... 26

C.2. Eğitim Alanları ve Derslikler ............................................................................................................ 26

C.3. Sosyal Alanlar ................................................................................................................................... 27

C.3.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar ...................................................................................... 27

C.3.2. Misafirhaneler ................................................................................................................................ 27

C.3.3. Lojmanlar ...................................................................................................................................... 27

C.3.4. Spor Tesisleri ................................................................................................................................. 28

C.3.5. Toplantı-Konferans Salonları ......................................................................................................... 29

C.3.6. Öğrenci Kulüpleri .......................................................................................................................... 31

C.3.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı ................................................................................................................ 32

C.4. Hizmet Alanları ................................................................................................................................ 33

C.4.1. Akademik Personel Hizmet Alanı .................................................................................................. 33

C.4.2. İdari Personel Hizmet Alanı........................................................................................................... 33

C.4.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları .................................................................................................... 33

C.5. Hastane Alanları ............................................................................................................................... 34

C.6. Dayanıklı Taşınırlar .......................................................................................................................... 35

C.7. Örgüt Yapısı ...................................................................................................................................... 38

C.7.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması ................................................................ 38

C.8. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ......................................................................................................... 39

C.8.1. Sistem Yönetimi Birimi ................................................................................................................. 39

C.8.1.1. E-Posta Uygulamaları ................................................................................................................. 39

C.8.1.2. Güvenlik Uygulamaları .............................................................................................................. 39

C.8.1.3. FTP Sunucu ................................................................................................................................ 40

C.8.1.4. PROXY Sunucu .......................................................................................................................... 40

C.8.1.5. Görev ve Sorumlulukları ............................................................................................................ 40

2

C.8.2. Web Teknolojileri Birimi ............................................................................................................... 41

C.8.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar ................................................................................................ 41

C.8.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları ............................................................................................ 41

C.8.2.3. Web Kullanıcıları Servisi ............................................................................................................ 41

C.8.2.4 Bilgi Yönetim Sistemleri Paneli(http://bilsis.kocaeli.edu.tr) ....................................................... 41

C.8.3. Ağ Yönetimi Birimi ....................................................................................................................... 42

C.8.3.1. EBYS (Elektronik Belge Yönetimi Sistemi) .............................................................................. 46

C.8.3.2. Elektronik İmza .......................................................................................................................... 46

C.8.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) .................................................................................................. 46

C.8.4.Donanım Destek Birimi .................................................................................................................. 48

C.8.5. Yazılımlar ve Bilgisayarlar ........................................................................................................... 49

C.9. Kütüphane Hizmetleri ve Kaynakları ............................................................................................... 49

C.9.1 Sunulan Yayın Hizmetleri ............................................................................................................... 50

C.9.1.1 Yayın Sağlama Hizmeti ............................................................................................................... 50

Metaryal Türüne Göre .............................................................................................................................. 51

Elektronik Kaynaklar ............................................................................................................................... 52

Koleksiyona/Bulunduğu Yere Göre .......................................................................................................... 52

C.9.1.2. Süreli Yayınlar ............................................................................................................................ 52

C.9.1.3. Danışma Hizmeti ........................................................................................................................ 53

C.9.1.4. Ödünç Verme Hizmeti ................................................................................................................ 53

C.9.1.5. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL) ........................................................... 54

C.9.1.6. Görme Engelliler Hizmeti........................................................................................................... 54

C.9.1.7. Ciltleme/Onarım Hizmeti ........................................................................................................... 55

C.9.2. Web Of Science (WOS) Veritabanında İndekslenen (KOU Adresli) Yayın ve Atıf Sayıları ........ 55

C.9.3 .Kurumsal Akademik Açık Erişim Arşiv Hizmeti .......................................................................... 56

C.10.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ............................................................................................... 57

C.11. İnsan Kaynakları ............................................................................................................................. 58

C.11.1. Akademik Personel ...................................................................................................................... 58

C.11.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel ........................................................................................ 58

C.11.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel ...................................................... 59

C.11.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel .................................................................................................. 62

C.11.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................................ 62

C.11.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel ........................ 62

C.11.2.İdari Personel ................................................................................................................................ 63

C.11.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre) ........................................... 63

C.11.2.2. İdari Personel (Sürekli İşçi Pozisyonlarının Doluluk Oranına Göre) ....................................... 63

C.11.2.3. İdari Personelin Eğitim Durumu ............................................................................................... 64

C.11.2.4. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu ............................................................................ 64

C.11.2.5. Sürekli İşçinin Eğitim Durumu ................................................................................................. 64

C.11.2.6. İdari Personelin Hizmet Süreleri ............................................................................................... 65

C.11.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı ................................................... 65

C.11.2.8. Sürekli İşçi Hizmet Süresine Göre Dağılımı ............................................................................ 65

C.11.2.9. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılım ..................................................................................... 66

C.11.2.10. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı ............................................................... 66

C.11.2.11. Sürekli İşçi Yaş İtibariyle Dağılımı ........................................................................................ 67

C.12. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler .............................................................................. 67

C.12.1. Eğitim Hizmetleri ....................................................................................................................... 67

C.12.1.1.Öğrenci Sayıları ......................................................................................................................... 67

C.12.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları ..................................................... 67

C.12.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı................................................................................... 68

C.12.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve ................................................... 68

Doktora Programlarına Dağılımı .............................................................................................................. 68

C.12.1.5 Yatay Geçişle 2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen Öğrencilerin Sayıları

ve Bölümleri ............................................................................................................................................. 74

C.12.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri .................................................................. 74

3

C.12.2. Sağlık Hizmetleri ......................................................................................................................... 75

C.12.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları .............................................................................................................. 76

C.12.3.Diğer Sağlık Hizmetleri ................................................................................................................ 77

C.12.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri ...................................................................................................... 78

C.12.3.2.Psikolojik Hizmetler .................................................................................................................. 78

C.12.4.İdari Hizmetler .............................................................................................................................. 78

C.12.5. Spor Hizmetleri............................................................................................................................ 79

C.12.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri ............................................................... 79

C.12.5.2.Üniversiteler Spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri .......................................................................... 80

C.12.5.3.Üniversite Sporları Federasyonunun 2018-2019 Programında Organize Ettiği Lig ve

Şampiyonalarda Ev Sahipliği Yaptığımız Etkinlikler ............................................................................... 80

C.12.6. Diğer Hizmetler ........................................................................................................................... 80

C.12.6.1. Beslenme Hizmetleri ................................................................................................................ 80

C.12.6.2. Akıllı Kart Hizmeti ................................................................................................................... 81

C.12.6.3. Kültür hizmetleri....................................................................................................................... 82

C.13. DİĞER FAALİYETLER ................................................................................................................ 83

C.13.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri ................................................................ 83

C.13.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında) .................................................................. 83

C.13.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti ............................................................................................................. 84

C.13.3.1. Altyapı Çalışmaları ................................................................................................................... 84

C.13.3.2. Seminerler ................................................................................................................................. 84

C.13.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler .................................................................... 84

C.13.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri ............................................................................................................... 85

C.13.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler ............................................................................................ 85

C.13.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi ................................................................................................. 86

C.13.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti ............................................................................................................... 86

C.13.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci ................................................................................ 86

C.13.4.2.Gerçekleştirilen Organizasyonlar .............................................................................................. 87

(KOÜ-DİLMER) ...................................................................................................................................... 87

C.13.4.3.Geliştirilen İşbirlikleri ............................................................................................................... 90

C.14. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ....................................................................................................... 91

II-AMAÇ VE HEDEFLER ................................................................................................................... 95

II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri ........................................................................................................... 95

II.B.Temel Politika Ve Öncelikler ......................................................................................................... 97 II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler ............................................................................. 97

II.B.1.1.Eğitim Politikaları ....................................................................................................................... 97

II.B.1.2.Araştırma Politikaları .................................................................................................................. 98

II.B.1.3.Kalite Politikaları ........................................................................................................................ 98

II.B.1.4.Çevre Politikası ........................................................................................................................... 99

II.B.1.5.Akademik Politikalar .................................................................................................................. 99

II.B.1.6.İdari Politikalar ........................................................................................................................... 99

II.B.1.7. Öğrenci Politikaları .................................................................................................................. 100

II.B.1.8.Bölgesel Politikalar ................................................................................................................... 100

II.C.Orta Vadeli Program .................................................................................................................... 100 II. C. 1.MAKROEKONOMİK HEDEFLER .......................................................................................... 101

II.C.1.1.Büyüme ..................................................................................................................................... 101

II.C.1.2. İstihdam ................................................................................................................................... 101

II.C.1.3. Kamu Maliyesi ......................................................................................................................... 101

II. C. 2.BEŞERİ SERMAYE VE İŞGÜCÜNÜN KALİTESİNİN ARTIRILMASI ............................... 101

II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2019-2021) ............................................................................................. 102

4

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ......................................... 104

III. A. Mali Bilgiler ............................................................................................................................... 104 III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları ........................................................................................................ 104

III. A.1.1.Bütçe Giderleri ....................................................................................................................... 104

III. A.1.2.Bütçe Gelirleri ........................................................................................................................ 106

III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar ................................................................................ 107

III. B. Mali Denetim Sonuçları ............................................................................................................ 109 III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2019 Yılı Denetim Faaliyetleri ................................................................ 109

III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2018 Yılı Dış Denetim .............................................................................. 110

III. C. Performans Bilgileri ................................................................................................................. 111 III. C.1. Faaliyet Bilgileri ....................................................................................................................... 111

III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri .............................................................................................. 112

III. C.3.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar ....................................................................... 113

II.C.4.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan

İşletmeler ................................................................................................................................................ 128

III.C.5.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği

Anlaşmaları ............................................................................................................................................ 129

III.C.6. Üniversiteler Arasında Mevlana Değişim Programı Kapsamında Yapılan İkili Anlaşmalar ..... 131

III. D. Proje Bilgileri ........................................................................................................................... 140 III. D.1.Strateji Başkanlığı Destekli 2019 Yılı Diğer Proje Uygulamaları ............................................. 141

III. D.2. 2019 Yılı 2016K121500 No’lu Klinik ve Deneysel Uygulama ve Araştırma Merkezi

Projelerinden Yapılan Harcama Listesi .................................................................................................. 143

III. D.3.Tamamlanan Projeler ................................................................................................................. 145

III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu .................................................................................. 150

III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi ........................................................................... 170

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ............................ 188

IV.A.Güçlü Yönler ................................................................................................................................ 188

IV.B.Zayıf Yönler ................................................................................................................................. 189

IV.C.Fırsatlar ........................................................................................................................................ 189

IV.D.Tehditler ....................................................................................................................................... 190

IV.E.Varsayımlar .................................................................................................................................. 190

V.ÖNERİ VE TEDBİRLER ................................................................................................................ 191

VI. EKLER ........................................................................................................................................... 192

5

I-GENEL BİLGİLER

A. Misyon ve Vizyon

Misyon

Üniversitemiz, ulusal ve uluslararası alanda yüksek standartlarda eğitim ve

öğretim hizmeti vererek, sorunlara yaratıcı çözümler sunan, girişimci, ekip

çalışmasına yatkın, toplumsal ve ahlaki değerlere bağlı, insan haklarına saygılı

bireyler yetiştirmeyi,

Eğitim verdiği alanlarla birlikte diğer bilim ve sanat dallarında da insanlığa

katkı sağlayan araştırmalar yaparak bilgi ve teknoloji üretmeyi, ürettiği bilgi ve

teknolojinin aktarımı ile kullanımını yaygınlaştırmayı,

Faaliyette bulunduğu bölgede, paydaşlarıyla birlikte hareket ederek kentin

ve ülkenin sorunlarına çözüm geliştirmeyi ve kalkınmaya katkıda bulunmayı görev

edinmiştir.

Vizyon Eğitim ve öğretim alanında nitelikli mezunları, bilimsel alanlardaki

araştırmaları, üniversite sanayi işbirliğindeki öncü rolü ile ulusal ve uluslararası

alanda saygın, yenilikçi ve lider bir üniversite olmak.

Değerler

Gazi Mustafa Kemal Atatürk önderliğinde kurulan Cumhuriyet değerlerine bağlılık,

Evrensel hukuk ilkelerine, toplumsal ve ahlaki değerlere bağlılık,

Akademik özgürlük,

Çevreye ve insan haklarına saygı,

Bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izlemek,

Şeffaf ve hesap verilebilirlik,

Katılımcı yönetim anlayışı,

6

B. Yetki Görev ve Sorumluluklar

Kocaeli Üniversitesi’nin ilk adımı olan Kocaeli Devlet Mühendislik ve Mimarlık

Akademisi, 1976 yılında kurulmuştur. Akademide ilk açılan bölümler; elektrik, makine,

temel bilimler ve yabancı dil bölümleridir.

1982 yılında 41 sayılı Kanun Hükmündeki Kararname ile Akademi'nin adı “Kocaeli

Mühendislik Fakültesi” olarak değiştirilmiş ve Akademi, Yıldız Teknik Üniversitesi’ne

bağlanmıştır.

3 Temmuz 1992 tarihinde çıkarılan 3837 sayılı yasa ile “Kocaeli Mühendislik Fakültesi”,

yeni kurulan 22 üniversite arasında “Kocaeli Üniversitesi” olarak yerini almıştır. 2547 sayılı

Yasa'nın 12 nci maddesi ile Üniversitemize aşağıdaki görevler yüklenmiştir.

Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun

ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı

çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık

yapmak,

Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde

kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile

Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin

ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,

Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim

verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,

Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve

tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini

ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına

önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını

toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve

araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim

hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,

7

Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek

elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak; sanayi,

tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı

sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak,

bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici

önerilerde bulunmak,

Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek,

döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin

geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.

Üniversitemiz bu görevlerini, Rektör ve Yetkili organları eli ile yerine getirir.

8

C. İdareye İlişkin Bilgiler

C.1. Fiziksel Yapı

Kocaeli Üniversitesi 18 yerleşkede; 3 Enstitü, 18 Fakülte, 1 Devlet

Konservatuvarı, 3 Yüksekokul, 21 Meslek Yüksekokulu olmak üzere toplam 46

birimde akademik faaliyet göstermektedir.

C.1.1. Umuttepe Yerleşkesi

Üniversitemizin ana merkezi Umuttepe’dir. Merkez yerleşkedeki yapılaşma alanı

yaklaşık 778 hektar olup, 340.793 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde Rektörlük

binası, Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Tanı Merkezi, Morfoloji, DETAB Binası,

Samahat Aracı Onkoloji ve Palyatif Bakım Merkezi, Yapı İşleri ve Teknik Daire

Başkanlığı Hizmet Binası, Atölyeler, Isı Merkezi, Atatürk İlkeleri ve Devrimleri

Araştırma ve Uygulama Merkezi, Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü, Türk Dili

Bölümü yanında sosyal alanlar olarak 18.261 m2’lik kapalı alanı olan öğrenci sosyal

tesisleri, kapalı spor salonu, yarı olimpik kapalı yüzme havuzu, açık spor tesisleri, Mediko

Sosyal Binası, kütüphane, öğrenci evi ve kantinleri, kreş gibi hizmet destek birimleri ile

Arşiv Ayniyat Binası ve Prof. Dr. Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi

bulunmaktadır. Umuttepe Yerleşkesinde bulunan enstitü, fakülte ve meslek yüksek okulları

ise şunlardır.

Fen Bilimleri Enstitüsü

Sosyal Bilimler Enstitüsü

Sağlık Bilimleri Enstitüsü

9

Eğitim Fakültesi

Fen-Edebiyat Fakültesi (A-B-C ve D Blok)

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

İletişim Fakültesi

Hukuk Fakültesi

Teknoloji Fakültesi

Tıp Fakültesi

Mühendislik Fakültesi (A ve B Blok)

Sağlık Bilimleri Fakültesi

Spor Bilimleri Fakültesi

İlahiyat Fakültesi

Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ve

Adalet Meslek Yüksekokulu (Hukuk Fakültesi Binasında yer almaktadır)

Umuttepe Yerleşkesinde 2019 yılında hizmete açılan binalar

Yeni araştırma Merkezleri Hizmet Binası

Yeni Araştırma Merkezleri Hizmet Binası 10.500 m2

kapalı alanda Eylül 2019

tarihi itibariyle hizmete açılmış olup, Binamızda Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Antikor

Üretim Laboratuvarı, Tıbbi Genetik Laboratuvarı (Tıbbi Genetik ve Moleküler Biyoloji

Anabilim Dalı), Proteomiks Laboratuvarı, Kök Hücre Laboratuvarı (KÖGEM), Kök Hücre

ve Doku Yenilemesi Anabilim Dalı) hizmet vermektedir.

10

Deneysel Tıp Araştırma ve Uygulama Birimi (DETAB)

Deneysel Tıp Araştırma ve Uygulama Birimi (DETAB) Kocaeli Üniversitesi senato

kararıyla 1999 yılında kurularak, 2006 yılında Umuttepedeki 500 metrekarelik prefabrik

binada hizmete başlamış olup, 2019 yılında tamamlaman 2.342 m2 kapalı alana sahip yeni

hizmet binasında faaliyetlerine devam etmektedir. Marmara Bölgesinde ilk ruhsat alan

Deney Hayvanları Araştırma Merkezi (18.12.2007) olan Birimimiz bünyesinde farklı

alanlarda çalışmaların yürütülebilmesine olanak sağlayacak farklı donanımlarda, İzole

Organ Araştırma Laboratuvarı, Davranış Araştırma Laboratuvarı, Elektrofizyoloji

Araştırma Laboratuvarı, Genel Araştırma Laboratuvarı, Özel Laboratuvar (Transgenik

Hayvan Araştırma ve Biyogüvenlik Laboratuvarı) 5 laboratuvarı bulunmaktadır.

Laboratuvarlar dışında birimimiz kapsamında, 2 adet Basit Girişim Odası, Anestezi

ve Reanimasyon Odası, 2 adet Ameliyathane, Tıbbi İlaç ve Malzeme Odası ve

Sterilizasyon ve Dezenfeksiyon Ünitesi Operasyonel Alanları yer almaktadır.

Fare, Sıçan, Kobay ve Tavşan Bakanlık tarafından ruhsat alınan türlerdir. Bu

kapsamda, Araştırmaya Yetkili Kuruluş izni alınmış; Transgenik Sıçan, Transgenik Fare ve

Nude Fare gibi modeller üzerinde IVC Kafes sistemi kullanılarak çalışmalar

yapılabilecektir. DETAB’da Temel biyolojik araştırmalar, Tıp, Diş Hekimliği ve Veteriner

Hekimlik alanlarını ilgilendiren ürün ve cihazların araştırılması ve geliştirilmesi amacıyla

yapılan çalışmalar, yeni ilaç moleküllerinin veya bitkisel ürünlerin etkilerinin araştırılması

klinikte kullanılan ilaçların farklı indikasyonlarda, kardiyovasküler hastalıklar, sinir

sistemi hastalıkları, kanser araştırmaları, cerrahi çalışmalar, mikrocerrahi çalışmalar, kök

hücre araştırmaları, sistemik toksisite çalışmaları yapabilecek kapasitededir.

11

İlahiyat Fakültesi Binası

Yabancı Diller Yüksekokulunun Körfez Yerleşkesine taşınmasıyla, 10.500 m2

kapalı alana sahip olan binamızda büyük onarım ve tadilat işlemleri yapılarak, İlahiyat

Fakültesi 2019-2020 yılı eğitim-öğretim hizmetine yeni binasında başlamıştır.

Hizmet binasında İlahiyat Fakültesi ile birlikte Dil Öğretimi Uygulama ve

Araştırma Merkezi Müdürlüğü (DİLMER), Türk Dili Bölüm Başkanlığı ve Atatürk İlke ve

İnkilap Tarihi Bölüm Başkanlığı hizmet vermektedir.

12

C.1.2. Anıtpark Yerleşkesi

Hizmet binamız İzmit ilçesi merkezinde bulunmaktadır. 7.474 m2 alan üzerinde

14.143 m2 kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi,

Güzel Sanatlar Fakültesi ve

Devlet Konservatuvarı (Konservatuvarımız 2019-2020 eğitim-öğretim yılında Şehit

Ömer Halis Demir- Kullar Yerleşkesine taşınmıştır) bulunmaktadır.

Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama

Merkezimiz Anıtpark Yerleşkesine taşınması planlanmış olup, 2019 yılında başlatılan

onarım ve tadilat tamamlanınca 2020 Mayıs itibariyle bu yerleşkemizde hizmete

başlayacaktır.

13

C.1.3. Arslanbey Yerleşkesi

17 Ağustos Depremi’nden önce üniversitemizin merkez yerleşkesi olarak planlanan

bu mekân, büyük yıkımdan sonra yeniden yapılandırılarak 610.315 m2’

lik alanda 21.649

m2 kapalı alana kavuşturulmuştur. Bu yerleşkede

Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi

Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi

İzmit Meslek Yüksekokulu

Ali Rıza Veziroğlu Meslek Yüksekokulu (2020 yılında Körfez Yerleşkesine

taşınması planlanmaktadır)

Arslanbey Meslek Yüksekokulu (YÖK'ün 17.10.2019 tarih ve 76859 sayılı

kararı ile kapatılmıştır)

Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu (YÖK'ün 17.10.2019 tarih ve 76859

sayılı kararı ile kapatılmıştır) ve

İş Sağlığı ve Güvenliği Merkezi (İSGÜM) Laboratuvarı bulunmaktadır.

Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi dışındaki diğer okullarda genelde tarıma ve

iş sağlığı eğitimine dayalı meslek yüksekokul öğrencileri yetiştirilmektedir. Yerleşkede

yemekhane, kütüphane, kantin, voleybol vb. sosyal alanlar ortak kullanılmaktadır.

14

C.1.4. Hereke Yerleşkesi

İzmit’e 30 km uzaklıkta bulunan Hereke Yerleşkesi, Marshall Boya ve Vernik

Sanayi A.Ş. ve Uzunyol Holding tarafından üniversitemize devredilen tarihi Sümerbank

lojmanlarının tadilatı ve yeni binaların yapımıyla 38.203 m2

arazi üzerinde 19.263 m

2

kapalı alandan oluşmaktadır. Bu yerleşkede;

Hereke Meslek Yüksekokulu

Ömer İsmet Uzunyol Meslek Yüksekokulu ve

Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır.

Ancak Yökseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın 17/10/2019 tarih ve 76859 sayılı

kararı ile Hereke Meslek Yüksek Okulu ve Asım Kocabıyık Meslek Yüksekoku

birleştirilerek Hereke Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokulu olarak yeniden ihdas

edilmiştir.

15

C.1.5. Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi

Yerleşke İzmit’e 40 km uzaklıkta yer alan Karamürsel ilçesinde 3 ayrı hizmet binasından

oluşmaktadır. Yerleşkemiz toplamda 10.953 m2 arazi üzerine 10.905 m

2 kapalı alana

sahiptir. Bu yerleşkede;

Karamürsel Meslek Yüksekokulu, 3.378 m

2 arazi üzerine 4.383 m

2 kapalı alana

Denizcilik Fakültesi, 2.006 m2 arazi üzerine 1.555 m

2 kapalı alana

Gazanfer Bilge Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 5.569 m2 arazi üzerine 4.967 m

2

kapalı alana sahiptir.

16

C.1.6. Derbent Yerleşkesi

İlimize bağlı Büyük Derbent beldesinde 48.123 m2 arazi üzerinde 13.536 m

2 kapalı

alanı olan yerleşkede,

Turizm Fakültesi (4.10.2019 tarih ve 30908 sayılı Resmi Gazetede

yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile kurulmuştur)

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu (4.10.2019 tarih ve 30908

sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile

kapatılmıştır)

Kartepe Turizm Meslek Yüksekokulu ve

Turizm Uygulama Oteli bulunmaktadır.

17

C.1.7. Şehit Ömer Halis Demir- Kullar Yerleşkesi

Kocaeli Meslek Yüksekokulu

Devlet Konservatuvarı

Kocaeli Meslek Yüksekokulu, Kullar beldesinde Mustafa ÖZSOY tarafından

bağışlanan 17.090 m2 arazi üzerinde, toplam 11.972 m

2 kapalı alanda yapılanmıştır. Okul

yapılan yeni binalarına 2002’de taşınmıştır. Kocaeli Meslek Yüksekokulu YÖK-Dünya

Bankası Endüstriyel Eğitim Projesi’ne bağlı 30 yüksekokul arasında yer almaktadır. 2008

yılında Pakmaya ve Kartonsa tarafından 3.200 m2’lik kapalı alanda yeni hizmet binası

yaptırılmıştır.

Devlet Konservatuvarı ise 27.584 m2 arazi üzerinde 10.934 m

2 kapalı alanda

konuşlanan Şehit Astsubay Ömer Halisdemir Yerleşkesine 2019 yılında taşınarak eğitim-

öğretime başlamıştır.

18

C.1.8. Köseköy Yerleşkesi

Kocaeli-Sakarya D-100 Karayolu üzerinde Köseköy beldesinin, Meşelik mevkinde

14.895 m2 arazi üzerinde 4.343

m

2 kapalı alana sahip olmak üzere eski belediye binasında

Köseköy Meslek Yüksekokulu eğitim- öğretimini sürdürmekteydi

Ancak, Yökseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın 17/10/2019 tarih ve 76859 sayılı

kararı ile bünyesinde yer alan programların mevcut öğrencilerinin statülerini korunması

şartıyla kapatılmıştır.

C.1.9. Yahya Kaptan Yerleşkesi

İzmit’in merkezinde 5.055 m2 arazi üzerinde 1.884 m

2 kapalı alanda, iş uğraşı ve

rehabilitasyon konularında özgün eğitim-öğretim vermektedir. Okul binası, 1999

depreminden sonra engelli duruma gelen vatandaşlarımıza esenlendirme (rehabilitasyon)

hizmetleri sunmak üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Metro Küme, AÇEV, Project

Hope ve Kocaeli Üniversitesi işbirliğiyle kurulmuş ve İzmit Rehabilitasyon Merkezi

(İREM) adıyla hizmet vermeye başlamıştır. Bina daha sonra Kocaeli Üniversitesi’ne

devredilmiş ve Yahya Kaptan Meslek Yüksekokulu kurulduktan sonra, İREM işlevini

yüksekokul öğrencilerine uygulama alanı ve laboratuvar oluşturacak biçimde

sürdürmüştür.

Ancak, Yökseköğretim Kurulu Başkanlığı'nın 17/10/2019 tarih ve 76859 sayılı

kararı ile bünyesinde yer alan programların mevcut öğrencilerinin statülerini korunması

şartıyla Kocaeli Sağlık Meslek Yüksekokuluna aktarılarak Yahya Kaptan Meslek

Yüksekokulu kapatılmıştır.

19

C.1.10. Değirmendere Ali Özbay Yerleşkesi

Değirmendere Ali Özbay Meslek Yüksekokulu, İzmit’e 19 km uzaklıktaki

Değirmendere beldesinin Topçular Mahallesi’nde 9.357 m2 arazide, 1.581 m

2 kapalı alanlı

prefabrik yapılarda, mücevher tasarımcılığı programlarında eğitim-öğretimini

sürdürmektedir.

C.1.11. Kandıra Yerleşkesi

Kocaeli il merkezine 40 km uzaklıktaki Kandıra ilçesinde Kocaeli Valiliği’nce

üniversitemizin kullanımına sunulan 8.198 m2 arazi üzerinde 7.112 m

2 kapalı alanda,

konuşlanmıştır. Hizmet binasında

Kandıra Meslek Yüksekokulu ve

Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu bulunmaktadır.

20

C.1.12 Körfez Yerleşkesi

13.525 m2 kapalı alana sahip olan Körfez Yerleşkesinde; toplam 53 adet sınıf, 31

adet çalışma odası, kantin, yemekhane ve bulaşıkhaneden oluşmaktadır. Bu yerleşkede

Yabancı Diller Yüksekokulu ve

Ulaştırma Yüksekokulu bulunmaktadır.

Ayrıca bu yerleşkemize 2020 Haziran ayında Arslanbey Yerlekşkesinde bulunan

Ali Rıza Veziroğlu Meslek Yüksekokulunun taşınması planlanmaktadır.

21

C.1.13. Yuvacık Yerleşkesi

21.06.2006 tarih 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren

17.05.2006 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı gereği kurulan Üniversitemiz Diş Hekimliği

Fakültesi Yuvacık Beldesi sınırları içinde 2008-2009 eğitim-öğretim yılında eğitime

başlamıştır. Fakülte binamız 20.499 m2 arazi üzerinde toplam 8.780 m

2 kapalı alanda

kurulmuştur.

22

C.1.14. Uzunçiftlik Nuh Çimento Yerleşkesi

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Uzunçiftlik

beldesi D 100 Karayolu üzerinde 2008 yılında Nuh Çimento Holding tarafından yaptırılmış

olup, 2008-2009 eğitim-öğretim yılında faaliyetine başlamıştır. Meslek Yüksekokulumuz

20.627 m2 arazi üzerinde 3.416 m

2 kapalı alana sahiptir.

23

C.1.15. Teknopark-Yeniköy Yerleşkesi

Kocaeli-Yalova D130 Karayolu üzerinde, Yeniköy bölümünde tamamı Kocaeli

Üniversitesi’ne verilmiş olan 114.068 m2 arazi üzerinde 12.763 m

2 kapalı alanda

üniversitemizin teknoparkı kuruluş çalışmalarını tamamlamış, 89 firma ile anlaşma

yaparak çalışmalarını sürdürmektedir.

C.1.16. Gölcük Yerleşkesi

Gölcük Meslek Yüksekokulu, Gölcük Belediyesi tarafından 25 yıllığına bedelsiz

olarak Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü’nün kullanımına verilen 5.958 m2 arazi üzerinde

5.634 m2 kapalı alanda otomotiv ağırlıklı programlarda eğitim-öğretim etkinliğini

sürdürmektedir.

24

C.1.17. Ford Otosan İhsaniye Yerleşkesi

Gölcük Belediyesi tarafından tahsis edilen arazi üzerine Ford Otosan A.Ş. tarafından

inşa edilen Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulumuz 2013-2014 güz

döneminde eğitim- öğretime başlamıştır. Gölcük İçesi İhsaniye Mahallesi'nde 4.600 m2

arazi üzerinde 6.180 m2 kapalı alanda otomotiv alanında özel olarak kurulmuştur.

C.1.18.Kartepe Yerleşkesi

Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu, 26.600 m2 arazi üzerinde 2.644 m2 kapalı

alanda atçılık üzerine eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmekte olup, Okulumuz 2006

yılından itibaren Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Fizik Tedavi ABD yönergesi ile

yapılan engelli çocuklarda atla tedavi uygulamalarını sürdürmektedir. Aynı zamanda

KEREM Rehabilitasyon Merkezi ile kimsesiz çoçuklarda atla terapi uygulamasını devam

ettirmektedir.

25

C.1.19. Taşınmaz ve Kapalı Alanların Dağılımı

Yerleşkeler Taşınmaz Alanların Dağılımı

(m2)

Kapalı Alanların Dağılımı

(m2)

UMUTTEPE 778.466 340.793*

ANITPARK 7.474 14.143

ARSLANBEY 610.315 21.649

HEREKE 38.203 19.263

DEREKÖY-

KARAMÜRSEL 10.953 10.905

DERBENT 48.123 13.536

ŞEHİT ÖMER HALİS

DEMİR -KULLAR 44.674 22.906

KÖSEKÖY 14.895 4.343

YAHYA KAPTAN 5.055 1.884

DEĞİRMENDERE 9.357 1.581

KANDIRA 8.198 7.112

KÖRFEZ - 13.525

YUVACIK 20.499 8.780

UZUNÇİFTLİK 20.627 3.416

TEKNOPARK-

YENİKÖY 114.068 12.763

GÖLCÜK 5.958 5.634

FORD OTOSAN

İHSANİYE 4.600 6.180

KARTEPE 26.600 2.644

TOPLAM 1.768.065 511.057

*Ek Poliklinik binamız 2020 yılında hizmete açılacaktır.

26

C.1.20. Hizmet Alanlarının Dağılımı

Hizmet Alanı Umuttepe (m2) Diğer (m

2) Toplam (m

2)

EĞİTİM 139.714 79.735 219.449

SAĞLIK 125.862* 10.664 136.526

BARINMA 21.878 3.374 25.252

BESLENME 20.861 45.503 66.364

KÜLTÜR 9.468 0 9.468

SPOR 13.850 2.934 16.784

DİĞER (İDARİ)

9.160 28.054 37.214

Toplam 340.793 170.264 511.057

*Ek Poliklinik binamız 2020 yılında hizmete açılacaktır.

C.2. Eğitim Alanları ve Derslikler

Eğitim Alanları Derslikler

Eğitim Alanı Anfi Sınıf Bilgisayar

Lab. Diğer

Lab. Toplam

Dersliklerin

Payı (%)

0-50 Kişilik 1 284 63 231 579 59,62

51-75 Kişilik 1 243 10 15 269 26,55

76-100 Kişilik 7 75 0 7 89 8,79

101-150 Kişilik 16 25 0 1 42 4,15

151-250 Kişilik 3 2 0 1 6 0,59

251-Üzeri Kişilik 3 0 0 0 3 0,30

Toplam 31 629 73 255 988 100

27

C.3. Sosyal Alanlar

C.3.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar

Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar

Bölümler Sayısı/Adet Kapalı Alanı /(m2

) Kişi/Gün

Öğrenci Yemekhanesi 24 9.509,87 4.266

Personel Yemekhanesi 5 1.958,96 590

Kantin 14 3.143,56 5.500

Kafeterya 6 4.840,80 5.300

Çay Ocağı 6 143 3.000

Toplam 55 19.596,19 18.656

C.3.2. Misafirhaneler

Misafirhaneler

Bölümler Sayısı/Adet Kapalı Alan (m2

) Kapasitesi (Kişi)

Uygulama Oteli 1 2.937,00 76

Konuk Evi 1 1.525,00 30

Toplam 2 4.462,00 106

C.3.3. Lojmanlar

Lojmanlar Kapasite Dolu Boş Alanı (m2)

Toplam 196 175 21 21.854,76

28

C.3.4. Spor Tesisleri

Spor Tesisleri

Bölümler Sayısı (Adet) Alanı (m2) Açıklamalar

Gazanfer Bilge Spor

Kompleksi 1 10.300

1 Adet 2000 kişilik Kapalı Spor

Salonu(Uluslar arası standartlarda) 30x50

m

1 Adet Step-Aerobik ve Dans Salonu

12,37x8,75 m

1 Adet Halk Oyunları Salonu

14x7,55 m

1 Adet Fitness Salonu

16,50x7,20 m

1Adet Jimnastik Salonu

27,10x15,20

1 Adet Basketbol-Tenis Eğitim Salonu

27,10x16 m

1 Adet Voleybol – Badminton Eğitim

Salonu 26,10x 16,50

6 Adet Soyunma Odaları+Duşlar

8 Adet WC

1 Adet Kantin Olarak Kullanılan Büyük

Alan

2 Adet Hakem Odaları

6 Adet Büyüklü Küçüklü Depolar

15 Adet Bürolar

Açık Spor Tesisleri 1 22.950

2 Adet kapalı tenis kortu 1.786 m2

2 Adet açık tenis kortu 1.787 m2

4 Adet basketbol sahası 2.500 m2

3 Adet voleybol sahası 1507 m2

Prefabrik yapı:1Adet serbest etkinlik

salonu ve 2 WC 326,96 m2 + 127,05 m2

Fıtness Salonu

1 Adet Atletizm Pisti (8 kulvarlı)

1 Adet Futbol Sahası 15.370 m2

Kapalı Yüzme

Havuzu 1 3.450

265 kişilik Tirübün

25*16 boyutlarında 2.20 mt sabit

derinlikte yarı olimpik havuz

16*6 boyutlarında 1.30 mt sabit derinlikte

eğitim havuzu

2 adet sauna

Toplam 3 36.700

29

C.3.5. Toplantı-Konferans Salonları

Toplantı-Konferans Salonları

Kapasitesi Toplantı

Salonu

Konferans

Salonu

Eğitim

Salonu Toplam

0-50 Kişilik 49 2 21 72

51-75 Kişilik 1 2 0 3

76-100 Kişilik 0 6 2 8

101-150 Kişilik 5 10 4 19

151-250 Kişilik 1 5 0 6

250 ve üzeri 2 1 0 3

Toplam 58 27 26 111

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi

30

* Ulusal ve uluslararası her düzeydeki kongre, sempozyum, panel, TV canlı yayınının yanı

sıra, mezuniyet törenleri, konser, tiyatro, sinema gösterimi, seminer ve çeşitli nitelikteki

toplantılara ev sahipliği yapacak şekilde düzenlenen çağdaş teknolojinin tüm unsurlarını

bünyesinde barındıran 5.391,00 m² kapalı alana sahip, Kocaeli Üniversitesi Prof. Dr. Baki

KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi Büyük Salonu'nun kapasitesi 1.114 kişiliktir.

Kültür ve Kongre Merkezi'nin 56 kişilik Karadeniz, 54 kişilik Akdeniz, 86 kişilik Körfez,

30 kişilik Hereke salonları ile geniş bir fuaye alanına sahiptir.

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkezi; konumu, mimari

özellikleri ve teknik altyapısı ile kültürel, bilimsel ve sosyal etkinliklerin gerçekleştirildiği,

sunulan kaliteli ortamla kullanıcıların memnuniyetini ve uluslararası standartların ön

koşullarının sağlandığı bir merkezdir.

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kültür ve Kongre Merkez

31

C.3.6. Öğrenci Kulüpleri

KOÜ Kulüpleri

Ahbap Kulübü Gastronomi Kulübü

Aikido ve Budo Kulübü Geleneksel Spor Kulübü

Akademik Kariyer Kulübü Genç Akademi Kulübü

Akut Öğrenci Kulübü Genç Girişimciler Kulübü

Alternatif Gelişim Kulübü Genç Kadem Kulübü

Arge ve İnovasyon Kulübü Genç Kişisel Gelişim Kulübü

Arkeoloji Kulübü Genç Tema Kulübü

Atatürkçü Düşünce Kulübü Gönül Elçilerim Kulübü

Avrasya Kültür-Sanat Kulübü Gönüllü Hekimler Kulübü

Bağımlılıkla Mücadele ve Rehabilitasyon Kulübü Halk Dansları ve Folkor Kulübü

Barbaros Denizcilik Fakültesi Öğrenci Kulübü Havacılık Kulübü

Bayrak Futbolu Kulübü Harita Mühendisliği Kulübü

Bilişim Teknolojileri Kulübü Hayalleri Konuşma Öğrenci Kulübü

Bilgisayar Mühendisliği Kulübü İdeal Hukuk Kulübü

Bilim Kurgu ve Fantastik Kurgu Kulübü IEEE Öğrenci Kulübü

Biomet Kulübü İlahiyat Kulübü

Bisiklet Kulübü İletişim Kulübü

Blokzincir Teknolojisi Kulübü İngilizce Konuşma Kulübü

Biyoloji Kulübü İnşaat Mühendisliği

Capoeira Kulübü İtfaiyecilik Kulübü

Çağdaş Üniversiteliler Kulübü İşletme Kulübü

Çağdaş Yaşam Kulübü Jeofizik Mühendisliği Kulübü

Çevre Kulübü Kanope Kulübü

Cimnastik Kulübü Karamürsel MYO Öğrenci Kulübü

Çizgi Roman ve Animasyon Kulübü Kariyer ve Danışmanlık Kulübü

Doğa ve Hayvan Dostları Kulübü Kış Sporları Kulübü

Dağcılık ve Doğa Sporları Kulübü Kimya Kulübü

Damla Gençlik Kulübü Kimya Mühendisliği Kulübü

Diş Hekimliği Fakültesi Kulübü Kök Hücre Bilimsel Araştırma Kulübü

Eğitim Fakültesi Kulübü Kültür Sanat ve Sosyal Araştırmalar Kulübü

Ekonomi Kulübü Liderlik Kulübü

Elektrik Mühendisliği Kulübü LÖSEV Kulübü

Elektronik Sporlar Kulübü Makine Mühendisliği Kulübü

Endüstri Mühendisliği Kulübü Malzeme Mühendisliği Kulübü

Enerji Sistemleri Mühendisliği Kulübü Matematik Kulübü

Erasmus Kulübü Mekatronik Mühendisliği Kulübü

Fenerbahçeliler Kulübü META Kulübü

Fizik Kulübü Minval Gençlik Kulübü

32

Fikir Kulübü Motor Sporları Kulübü

Fotoğraf Kulübü Mühendis Beyinler Kulübü

Münazara Kulübü Rock Kulübü

Ombudsman Kulübü Sağlık Bilim Araştırma Topluluğu Kulübü

Otomotiv Mühendisliği Kulübü Siber Güvenlik Kulübü

Öğrenen Organizasyon Kulübü Siyasal Bilimler Kulübü

Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Kulübü Sosyal Hizmet Kulübü

Reklamcılık Kulübü Sosyal Politika Kulübü

Robotik Kulübü Sualtı Topluluğu Kulübü

Tıp Fakültesi Bilimsel Araştırmalar Kulübü Tarih Kulübü

Tiyatro Kulübü Uluslarası Öğrenci Kulübü

Türk Dünyası Kültürü ve Araştırmaları Kulübü Uluslarası İlişkiler Kulübü

Türkçe Topluluğu Kulübü Uluslarası Savunma Stratejileri Kulübü

Türkçe Öğretmenliği Kulübü Üniversiteli Antalyasporlular Kulübü

Türk Halk Bilimi Kulübü Üniversiteli Kocaelisporlular Kulübü

Türk Kızılayı Kulübü Üni TS Kocaeli Kulübü

Yeniler Kulübü Yelken Kulübü

Yönetişim Kulübü

Toplam 111

C.3.7. Öğrenci Kulüpleri Alanı

Öğrenci Kulüpleri Alanı

Kulüp Sayısı Kapalı Alanı (m2

)

111 126

Toplam 126

33

Mezun Bilgi Sistemi

Sisteme Kayıtlı Mezun Sayısı

Düzeyi 2017/2018 Mezun Sayısı 2018/2019 Mezun Sayısı

Toplam Toplam

Ön Lisans 5.764 4.466

Lisans 6.717 6.182

Yüksek Lisans 668 855

Doktora 72 84

Toplam 13.221 11.587

C.4. Hizmet Alanları

C.4.1. Akademik Personel Hizmet Alanı

Akademik Personel Hizmet Alanı

Sayısı (Adet Alanı (m2

) Kullanan Sayısı (Kişi)

Çalışma Odası 1.391 22.965,96 2.162

Toplam 1.391 22.965,96 2.162

C.4.2. İdari Personel Hizmet Alanı

İdari Personel Hizmet Alanı

Sayısı (Adet) Alanı (m2

) Kullanan Sayısı (Kişi)

Servis 123 3.238 215

Çalışma Odası 743 23.740,33 2.982

Toplam 866 26.978,33 3.197

C.4.3.Ambar, Arşiv ve Atölye Alanları

Sayı Alan (m2)

Ambar 79 5.737,10

Arşiv 102 2.916,93

Atölye 86 9.177,64

Toplam 267 17.831,67

34

C.5. Hastane Alanları

Hastane Alanları

Birim

KOU

Araştırma ve

Uygulama Hastanesi

KOU

Diş Hekimliği

Kliniği

Toplam

Sayı

(Adet)

Kapalı

Alan(m2)

Sayı

(Adet)

Kapalı

Alan(m2)

Sayı

(Adet)

Kapalı

Alan(m2)

Acil Servis 2 801,49 0 0 2 801,49

Yoğun Bakım 4 2.374,11 0 0 4 2.374,11

Ameliyathane 21 4.073,40 1 95 22 4.168,40

Poliklinik 127 10.700 0 0 127 10.700

Klinik 25 21.202,38 8 1.890 33 23.092,38

Laboratuvar 5 2.128,49 1 35 6 2.163,49

Eczane 1 337,54 0 0 1 337,54

Radyoloji 5 2.805,88 1 150 6 2.955,88

Nükleer Tıp 1 185,1 0 0 1 185,1

Sterilizasyon 1 133,76 9 500 10 633,76

Mutfak 1 645,46 2 90 3 735,46

Çamaşırhane 2 622,52 1 19 3 641,52

Teknik Servis 7 848,22 1 19 8 867,22

Diyaliz 1 383,59 0 0 1 383,59

Anjio

Kardiyoloji 1 759,92 0 0

1 759,92

Endoskopi (

Gastroloji) 1 273,17 0 0

1 273,17

Endoskopi (

cerrahi)

Bronkoskopi

Palstik Cer.

1 193,55 0 0

1 193,55

Morg 2 184,20 0 0 2 184,2

Ek Poliklinik

Binası* 1 29.500 0 0

0 29.500

Diğer ve Ortak

Alanlar 0 58.408,23 0 0

0 58.408,23

Toplam 209 136.561,01 24 2.798 233 139.359,01

*Ek Poliklinik 2020 de hizmete açılacaktır.

35

C.6. Dayanıklı Taşınırlar

Dayanıklı Taşınırlar ÖLÇÜ

BİRİMİ TOPLAM

253 Tesis, Makine ve Cihazlar ADET 26.092

253 01 Tesisler Grubu ADET 9

25

3 01 03 Görüntüleme,Bilgi ADET 9

253 02 Makineler ve Aletler Grubu ADET 3.840

253 02 01 Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri ADET 134

253 02 02 İnşaat Makineleri ve Aletleri ADET 366

253 02 03 Atölye Makineleri ve Aletleri ADET 1.871

253 02 04 İş Makineleri ve Aletleri ADET 72

253 02 05 Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ADET 1.114

253 02 06 Posta Makineleri ADET 0

253 02 07 Paketleme Makineleri ADET 14

253 02 08 Etiketleme ve Numaralandırma Makineleri ADET 51

253 02 09 Ayırma ve Sınıflandırma Makineleri ADET 8

253 02 10 Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler ADET 210

253 03 Cihazlar ve Aletler Grubu ADET 22.168

253 03 01 Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve

Araçları ADET

339

253 03 02 Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri ADET 1006

253 03 03 Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler ADET 34

253 03 04 Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri ADET 2440

253 03 05 Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar

ve Aletler ADET

15.035

253 03 06 Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazlar ve Aletleri ADET 2.961

253 03 07 Müzik Aletleri ve Aksesuarları ADET 331

253 03 08 Spor Amaçlı Kullanılan Cihaz ve Aletler ADET 22

254 Taşıtlar Grubu ADET 50

254 01 Karayolu Taşıtları Grubu ADET 36

254 01 01 Otomobiller ADET 13

254 01 02 Yolcu Taşıma Araçları ADET 11

254 01 03 Yük Taşıma Araçları ADET 4

254 01 05 Özel Amaçlı Taşıtlar ADET 6

254 01 06 Mopet ve Motosikletler ADET 1

254 01 07 Motorsuz Kara Araçları ADET 1

254 02 Su ve Deniz Taşıtları Grubu ADET 5

254 02 06 Tekneler ADET 1

254 02 07 Botlar ADET 4

36


BİRİMİ TOPLAM

254 03 Hava Taşıtları Grubu ADET 9

254 03 01 Motorlu Hava Taşıtları ADET 8

254 03 02 Motorsuz Hava Taşıtları ADET 1

255 Demirbaşlar Grubu ADET 278.921

255 01 Döşeme ve Mefruşat Grubu ADET 7.544

255 01 01 Döşeme Demirbaşları ADET 116

255 01 02 Temsil ve Tören Demirbaşları ADET 2.254

255 01 03 Koruyucu Giysi ve Malzemeler ADET 93

255 01 04 Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş

Niteliğindeki Taşınırlar

ADET 288

255 01 05 Hastanede Kullanılan Demirbaş Niteliğindeki

Taşınırlar ADET

4.793

255 02 Büro Makineleri Grubu ADET 31.463

255 02 01 Bilgisayarlar ve Sunucular ADET 15.799

255 02 02 Bilgisayar Çevre Birimleri ADET 3.108

255 02 03 Teksir ve Çoğaltma Makineleri ADET 306

255 02 04 Haberleşme Cihazları ADET 5.287

255 02 05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları ADET 5.543

255 02 06 Aydınlatma Cihazları ADET 61

255 02 99 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu ADET 1.359

255 03 Mobilyalar Grubu ADET 84.867

255 03 01 Büro Mobilyaları ADET 73.520

255 03 02 Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı

Mobilyalar ADET

1.542

255 03 03 Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları ADET 7.963

255 03 04 Bebek ve Çocuk Mobilyası ve Aksesuarları ADET 1

255 03 05 Seminer ve Sunum Amaçlı Ürünler ADET 1.841

255 04 Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları

Grubu ADET 166

255 04 01 Yemek Hazırlama Ekipmanları ADET 166

255 05 Canlı Demirbaşlar Grubu ADET 15

255 05 01 Çiftlik Hayvanları ADET 7

255 05 02 Hizmet Amaçlı Hayvanlar ADET 8

255 06 Tarihi ve Sanat Değeri Olan Demirbaşlar

Grubu ADET 54

255 06 04 Güzel Sanat Eserleri ADET 54

255 06 08 Mühür ve Mühür Baskıları ADET 0

37


BİRİMİ TOPLAM

255 07 Kütüphane Demirbaşları Grubu ADET 128.341

255 07 01 Kütüphane Mobilyaları ADET 985

255 07 02 Basılı Yayınlar ADET 126.231

255 07 03 Görsel ve İşitsel Kaynaklar ADET 1.119

255 07 04 Bilgi Saklama Üniteleri ADET 6

255 08 Eğitim Demirbaşları Grubu ADET 20.237

255 08 01 Eğitim Mobilyaları ve Donanımlar ADET 19.241

255 08 02 Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar ADET 976

255 08 03 Derslik Süslemeleri ADET 3

255 08 04 Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları ADET 17

255 09 Spor Amaçlı kullanılan Demirbaşlar Grubu ADET 1.770

255 09 01 Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 342

255 09 02 Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET 1.156

255 09 03 Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar ADET

214

255 09 99 Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar ADET 58

255 10 Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı

Demirbaşlar Grubu ADET 2.768

255 10 01 Güvenlik ve Koruma Amaçlı Araçlar ADET 515

255 10 02 Kontrol ve Güvenlik Sistemleri ADET 1.269

255 10 03 Yangın Söndürme, Tedbir Cihaz ve Araçları ADET 984

255 11 Demirbaş Niteliğindeki Süs Eşyaları ADET 387

255 11 01 Vitrinde Sergilenen Eşyalar ADET 5

255 11 02 Duvarda Sergilenen Süs Eşyaları ADET 50

255 11 03 Masa Sehpa ve Zeminde Sergilenen Süs Eşyaları ADET 332

255 12 Kullanımda Olan Demirbaş Niteliğindeki

Değerli Eşyalar ADET 200

255 12 02 Büro Malzemeleri ADET 200

255 99 Diğer Demirbaşlar Grubu ADET 1.109

255 99 01 Seyyar Kulübe, Kantin, Büfe, Sandık ve

Kafesler ADET

733

255 99 02 Seyyar Tanklar ve Tüpler ADET 71

255 99 03 Sergileme ve Tanıtım ADET 305

38

C.7. Örgüt Yapısı

Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve örgütlenmesi 2547 sayılı yasaya göre

belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları rektör, üniversite senatosu ve üniversite

yönetim kuruludur.

Devlet ve vakıf üniversitelerine rektör, Cumhurbaşkanınca dört yıllık süre için

atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversitenin tüzel kişiliğini temsil

eder ve üniversitenin en üst yöneticisidir. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek

üzere, üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak

seçer.

Rektörün görev, yetki ve sorumlulukları:

1. Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını

uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak,

üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak.

2. Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma ve yayım etkinlikleri konusunda Üniversitelerarası Kurul'a bilgi

vermek.

3. Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro gereksinimlerini bağlı

birimler, üniversite yönetim kurulu ve senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra

hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak.

4. Gerekli durumlarda üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim

elemanlarının ve diğer çalışanların görev yerlerini değiştirmek, yeni görevler vermek.

5. Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki çalışanı üzerinde genel gözetim ve denetim

yapmak.

6. Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin akılcı kullanımı ve

geliştirilmesi, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, gerektiğinde güvenlik

önlemlerinin alınması, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin devlet

kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda stratejik plan dahilinde yürütülmesi,

bilimsel ve idari gözetim ve denetimin yapılması, bu görevlerin alt birimlere aktarılması,

izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.

39

Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden

fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve

yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev

görür. Bu kapsamda, üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım

etkinliklerinin ana çizgileri konusunda karar almak ve üniversite yönetim kuruluna üye

seçmek temel görevleri arasındadır. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda

olmak üzere yılda en az iki kez toplanır.

Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı

değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek biçimde senatoca dört yıl için seçilecek

üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari etkinliklerde rektöre yardımcı bir

organ olarak görev yapar.

Üniversite yönetim kurulunun görevleri:

1. Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan

ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek.

2. Etkinlik plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı birimlerin

önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve

önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak.

3. Rektörün üniversite yönetimi ile ilgili getireceği konularda karar almak.

4. Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları

inceleyerek kesin karara bağlamak.

5. Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır.

Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları:

Fakülte Organları: Dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşur.

Dekan: Fakülte ve birimlerinin temsilcisi olarak, rektörün önereceği, üniversite içinde ya

da dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl süre ile seçilir ve atanır.

Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak

üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak

seçer.

40

Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları:

1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve

fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak.

2. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi konusunda

rektöre rapor vermek.

3. Fakültenin ödenek ve kadro gereksinimlerini gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek,

fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra

rektörlüğe sunmak.

4. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki çalışan üzerinde genel gözetim ve denetim

yapmak.

5. Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Dekan, fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim sığasının akılcı kullanılması ve

geliştirilmesi, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınması, öğrencilere gerekli sosyal

hizmetlerin sağlanması, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin düzenli

bir biçimde yürütülmesi, bütün etkinliklerin gözetim ve denetiminin yapılması, izlemi,

denetimi ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur.

Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile

varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki

profesörlerin aralarından seçeceği üç, doçentlerin aralarından seçeceği iki, yardımcı

doçentlerin aralarından seçeceği bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal

olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.

Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:

1. Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım etkinlikleri ve bu etkinliklerle

ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak.

2. Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek.

3. Bu yasa ile verilen diğer görevler.

Fakülte Yönetim Kurulu: Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği

üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın

çağrısı üzerine toplanır, gerekli durumlarda geçici çalışma kümeleri, eğitim-öğretim

koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.

41

Fakülte yönetim kurulu, idari etkinliklerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki

görevleri yapar:

1. Fakülte kurulunun kararları ile belirlediği konuların uygulanmasında dekana yardım

etmek.

2. Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak.

3. Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak.

4. Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak.

5. Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait

işlemleri konusunda karar vermek.

6. Bu yasayla verilen diğer görevler.

Enstitü Organları: Enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşur.

Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır.

Rektörlüğe bağlı enstitülere bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten

müdür yeniden atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları

arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da

müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü

müdürü, bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü için yerine getirir.

Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan

anabilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında,

müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç

yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulu,

bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü için yerine getirir.

Yüksekokul Organları: Yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim

kurulundan oluşur.

Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör

tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından

yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim

elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet

etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem, dekanlarda olduğu

gibidir. Yüksekokul müdürü bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul için

yerine getirir.

42

Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan

bölüm ya da anabilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün

başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından

yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.

Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu yasayla fakülte kurulu ve

fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul için yerine getirir. Rektörlük

yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı daire başkanları,

müdürler, hukuk müşavirliği, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları Yasası'na bağlı

memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır.

Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise

fakülte ve lisans eğitimi veren yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her

fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü ya

da yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. Genel sekreter ve

sekreterler oy hakkı olmaksızın bağlı bulundukları kurumun kurullarında yazmanlık

(raportörlük) yapar.

Üniversitemizin akademik-idari organizasyon yapısı bir sonraki sayfada gösterilmiştir.

38

C.7.1. Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması

39

C.8. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

C.8.1. Sistem Yönetimi Birimi

• Ağ Güvenlik Duvarı ile internet erişiminin kontrolünün sağlanması,

• Dışarıdan gelebilecek saldırılara karşı korunması amacıyla güvenlik duvarı

(firewall) yönetilmesi. Saldırı girişimlerinin tespit edilmesi ve gerekli önlemlerin

alınması,

• Sunucu ve kullanıcı verileri için yedekleme sistemlerinin tasarımı ve yönetimi,

• Web sunucularının internet erişiminin sağlanması, Linux ve Windows Web

servislerinin tasarım ve yönetimi,

• DNS, DHCP,FTP ,DOMAIN servislerinin tasarım ve yönetimi,

• Fiziksel ve sanal sunucular ile bunların erişiminde bulunana veri depolama

yönetimi

• Linux ve Unix üzerindeki diğer sunucu ve servis bazlı uygulamalar konularında

hizmet vermektir.

• Sunucu bilgisayarlar üzerinde çalışan veritabanı, programlama dili derleyicileri

gibi yazılımların ihtiyaç, tespit, kurulumu ve yönetimini yapar.

C.8.1.1. E-Posta Uygulamaları

Üniversitemizde @kocaeli.edu.tr uzantılı e-posta sistemiz akademik, idari

ve öğrencilerimize hizmet vermektedir. Günlük aktarılan e-posta sayısı

ortalama9.000 adet ve 8,0 Gbyte kapasitesindedir. Mevcut e-posta sistemimiz

yedek yapılı mimari ’de oluşmakta olup, 7/24 saat hizmet vermektedir.

E-Posta Barındırma Kapasitesi

Personel 5 GB

Öğrenci 300 MB

E-Posta Altyapısı

Symantec Messaging Gateway ( Yönetim, Antispam)

Oracle Sun Messaging Suite (Arayüz)

Rainloop Webmail System (Arayüz)

C.8.1.2. Güvenlik Uygulamaları

Üniversitemizin bilişim altyapısı Aktif + Aktif çalışan her biri 8 GB/s iletişim

40

kapasitesine sahip 2 adet Ağ Güvenlik cihazına sahiptir. Bu cihazlar sayesinde,

• Saldırı Tespit (IDS)

• Data Kaçak Koruma (DLP)

• Saldırı Koruma (IPS)

• 5651 Bilişim Yasası gereği loglama hizmetlerini yerine getirmektedir.

C.8.1.3. FTP Sunucu

Üniversitemizde FTP hizmetleri birimler bazında verilmekte olup, web tabanlarına

ait FTP erişim bilgileri ilgili birimlerin en üst yetkilisi ile paylaşılmaktadır. Personel

bazında genel bir FTP sunucumuz bulunmamaktadır.

C.8.1.4. PROXY Sunucu

Proxy sunucular, sık kullanılan web sayfalarının bir kopyasını depolayarak web

performansının artmasını sağlarlar.

Bir tarayıcı proxy sunucusundaki toplulukta (önbellek) depolanan web sayfasını

istediğinde, bu işlem proxy sunucu tarafından gerçekleştirilir ve web'te erişmekten

daha hızlıdır. Proxy sunucular, bazı web içeriğine ve kötü amaçlı yazılımlara filtre

uygulayarak güvenliğin artırılmasını sağlar.

Ayrıca, üniversitemiz diğer birimlerine ait internet radyo, uzaktan eğitim,

kütüphane veri tabanları vb. uygulamalarında kullanılan sunucularına da sistem

salonunda ev sahipliği yapılmaktadır. Üniversitemizde kütüphane kaynaklarına

dışarıdan erişim için proxy hizmeti sunulmaktadır.

C.8.1.5. Görev ve Sorumlulukları

1. Sunucu kurulumlarında ve sunucu üzerinde bulunacak tüm programlar için lisanslı

yazılım kullanmak zorundadır.

2. Windows veya Unix tabanlı sunucu kurulumlarında, işletim sistemi ve talep edilen

gerekli servislerin kurulumu.

3. Yapılandırılması, sürekli çalışır durumda tutulması, virüslerden korunması,

güncelleme ve yedekleme işlemlerinden sorumludur.

4. Sunucu üzerinde yapılan kural dışı işlemler neticesinde doğabilecek tüm hukuki ve

cezai sorumluluğu kendisi karşılamayı kabul ve taahhüt eder.

5. Erişim ve yönetim ile ilgili ayarlamalar Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, bilişim

41

güvenliğini sağlamak.

6. Yerleşke dışına servis sunacak sunucuların güvenlik kontrolleri sağlamak. Güvenli

bulunmayan sunucular tespit edildiğinde yerel ağ ve internet erişimi

engellenebileceği gibi talep üzerine açılan servis ya da portlar kapatılacaktır.

7. Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs

ataklarına sunucularını güvenli tutmaktır.

8. Üniversitemiz intranet ağına dışarıdan gelebilecek saldırılara karşı korumak

amacıyla güvenlik duvarı (firewall) yönetilmesi gibi sistem ve network hizmetlerini

zamanında ve sürekli yapmak, kontrolünü sağlamak.

C.8.2. Web Teknolojileri Birimi

C.8.2.1. Web Sayfası İle İlgili Çalışmalar

Birimlerin kurumsal web sayfaları ile Üniversitemizin ana web sayfasında

hizmet veren duyuru ve etkinlik portalleri güncellenerek güvenli bir şekilde

birimlerin kullanımına sunulmuştur.

C.8.2.2. Web Duyuru-Etkinlik-İş Olanakları

Duyuru Sistemi kapsamında 2019 yılında birim ve bölümlerimizce toplam 354

adet etkinlik ve duyuru yapılmıştır.

C.8.2.3. Web Kullanıcıları Servisi

Üniversitemiz akademik/idari birimlere, öğrenci topluluklarına ve çeşitli

akademik/kültürel organizasyonlara web sayfası edinmeleri ve var olan sayfalarının

güncelleme işlemleri yapılmıştır.

C.8.2.4 Bilgi Yönetim Sistemleri

Paneli(http://bilsis.kocaeli.edu.tr)

Üniversitemiz bünyesindeki birimlerimizin işlerini bilgisayar ortamına taşımak ve

toplanan veriler üzerinden istenen raporları üretebilmek amacı ile iletilen yazılım

ihtiyaçlarını değerlendirilerek en uygun çözüm yöntemini belirler. Gerek idari gerekse

akademik işler sırasında ortaya çıkan yazılım ihtiyacının karşılanması ve gerek

görüldüğü takdirde mevcuttaki diğer yazılımlarla entegrasyonun sağlanması için

ihtiyaçları değerlendirir, analiz eder ve çözüm önerileri sunar.

http://bilsis.kocaeli.edu.tr/

42

C.8.3. Ağ Yönetimi Birimi

1. Yapısal kablolama mantığına uygun olarak veri aktaran ağları planlayarak

uygulamaya geçirmek,

2. Mevcut ağ trafiğini takip ederek işlerliğini sağlamak, yönetmek ve denetlemek,

3. Kesintisiz, kaliteli bir bilgisayar ağı hizmeti sağlamak,

4. Sistemin ağ yapısıyla ilgili konularda diğer sistem çözümleyici ve tasarımcılarına

yardımcı olmak,

5. İhale yoluyla alınan kablosuz ağ ve anahtarlama cihazlarının alımı ile ilgili teknik

şartnamenin hazırlanması,

6. Sistem odasındaki server, switch, omurga, router ve modem cihazlarını besleyen

UPS cihazının akü değişimi gerçekleştirildi.

7. Sunucuların kurulum, yapılandırma ve yönetimleri, LAN (iç ağ), WLAN (uzak iç

ağ) ve WAN (uzak internet ağı) bağlantılarının sürekliliğinin sağlanması, ağ

cihazlarının bakımı, kurulumu ve yapılandırması, Yerleşkelerde internet bağlantısını

sağlayan anahtarlama cihazları yetersiz kaldığı için yenisi ile değiştirildi.

Yerleşkeler içinde

VLAN tanımlamaları yapılarak gereksiz trafiğin tüm yerleşkeyi etkilemesi

önlenmiştir.

Wifi Yönetimi Vlanları

1. Konuk

2. Personel

3. Öğrenci

4. Eduroam

Sistem Salonumuz iki farklı UPS, bağımsız Jeneratör sistemi ile beslenmektedir.

Sistem salonundan ayrı lokasyonda kritik sistemleri barındıran bir adet yedek Sistem

Salonu (Felaket Kurtarma Merkezi) yer almaktadır. Sistem Salonu ve FKM de yerleşik

toplam 57 adet fiziksel, 93 adet aktif çalışan sanal sunucu bulunmaktadır.

43

Sıra

No Kullanılan Yazılım Kullanıcı Birimler

Yazılım

Teknik

Bilgiler ve

Özellikleri

Kullanım Alanları

1 İç Kontrol Sistemi Tüm Birimler Web Tabanlı

Organizasyon Yönetimi, Süreç

Yönetimi, Risk Değerlendirme

Kontrol

2 Lojman Bilgi Sistemi Akademik-İdari

Personel Web Tabanlı

Lojman Talep, Lojman Tahsis

İşlemi, Lojman Tahsis Durumu

3 PERNET Akademik – İdari

Birimler Web Tabanlı

Personel Özlük İşleri Takip

programı

4 Ziyaretçi Kayıt Sistemi Koruma ve Güvenlik

Şube Müdürlüğü Web Tabanlı

Üniversitemiz yerleşkelerine

gelen ziyaretçiler hakkında

girilmesi gereken bilgilerin

tutulduğu sistem

5 Akademik Yazma Bilgi Sistemi Akademik Birimler Web Tabanlı Türkçe-İngilizce Akademik

Tercüme hizmeti

6 Matlab 2013b

(Lisans Sunucusu) Akademik Birimler Masaüstü

Akademik çalışmalar(Matematik

simülasyon programı)

7 SPSS 21

(Lisans Sunucusu) Akademik Birimler Masaüstü Analiz yazılımı (İstatistiksel)

8

DSpace

(Açık Erişim Veri Tabanı)

Kütüphane ve

Dokümantasyon Daire

Başkanlığı

Web Tabanlı Akademik Yayın Takip Sistemi

9 ANSYS

(Lisans Sunucusu) Akademik Birimler Web Tabanlı

Mühendislik alanında kullanılan

simülasyon yazılımı

10 YÖKSİS Entegrasyon Öğrenci İşleri Daire

Başkanlığı Web Tabanlı

Türkiye’deki eğitim alan veya

mezun olmuş tüm üniversite

öğrencilerinin bilgilerinin ve

verilerinin saklandığı sistem

11 Hastane Yönetim Bilgi Sistemi Araştırma Uygulama

Hastanesi Web Tabanlı

Sağlık Bakanlığı sağlık alanında

çeşitli sistem uygulamaları

12 PRTG Bilgi İşlem Daire

Başkanlığı Web Tabanlı Network İzleme Yazılımı

13 Anket Sistemi Tüm Birimler Web Tabanlı Anket yayınlama ve oluşturma

44

Sıra

No Kullanılan Yazılım Kullanıcı Birimler

Yazılım Teknik

Bilgiler ve Özellikleri Kullanım Alanları

14 RadyoKi

İletişim Fakültesi

Basın ve Halkla

İlişkiler

Web Tabanlı Üniversitemiz İletişim

Fakültesi Uygulama Radyosu

15 Akıllıkart Sistemi Tüm Birimler Web Tabanlı

Akıllı kart otomasyonu

(Havuz, yemekhane,

kütüphane vb.)

16 HaritaPolaris Harita Mühendisliği Web Tabanlı Akademik Çalışma, veri

analizi

17

KBS

(Kamu Personel Harcama

Yönetim Sistemi)

Tüm Birimler

Web Tabanlı

(Hazine ve Maliye

Bakanlığı Muhasebat

Genel Müdürlüğü

Otomasyonu)

Personel Ödeme İşlemleri

18 MYS

(Harcama Yönetim Sistemi) Tüm Birimler

Web Tabanlı

(Hazine ve Maliye



Otomasyonu)

Ödeme İşlemleri

19

TKYS

(Taşınır Kayıt Yönetim

Sistemi)

Tüm Birimler

Web Tabanlı

(Hazine ve Maliye



Otomasyonu)

Taşınır İşlemleri

20

KAYSİS

(Elektronik Kamu Bilgi

Yönetim Sistemi)

Tüm Birimler Web Tabanlı

(Akıllı Devlet altyapısı)

Kamu kurumlarının teşkilat

yapısından, sunulan

hizmetler, belgeler vb. e-

devlet uygulamaları sağlayan

bilgi sistemi

21

EKAP

(Elektronik Kamu Alımları

Platformu)

Tüm Birimler

Web Tabanlı

(Kamu İhale Kurumu

Otomasyonu)

Kurumların kendi web

sayfalarından ve yayınlanan

ilanlı ve ilansız ihale

duyurularına ve

şartnamelerine erişimi

sağlayan ihale takip sistemi

22

E-bütçe

(Bütçe Yönetimi

Enformasyon Sistemi)

Strateji Geliştirme

Daire Başkanlığı

Web Tabanlı

(T.C. Cumhurbaşkanlığı

Strateji ve Bütçe

Başkanlığı Otomasyon

Sistemi)

Merkezi Yönetim

kapsamında kamu

kuruluşlarının mali yönetim

süreçleri

23 SGK Tüm Birimler Web Tabanlı

(E-Bildirge)

Kurumumuzca çalışan tüm

personelin sosyal güvenlik ve

ihtiyaçlarına karşı güvence

altına alınan hizmetdir.

*Üniversitemiz Sistem Salonunda 9 adet web sunucu üzerinde 400 kadar web sitesi barındırılmakta olup, bu web

siteleri üzerinden birimlerin uhdesinde bulunan çeşitli yazılım ve bilgi portalları çalıştırılmaktadır.

**Üniversitemiz Sistem Salonunda olmayıp, Akademik ve İdari Birimlerde kurulu sunucular da mevcuttur. [Hak

Ediş Programı Sunucusu, Eşanjör İzleme Sunucusu ( Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı), Mathematica Sunucusu (Fen

45

Edebiyat Fakültesi) vb.]

46

Kocaeli Üniversitesi Sayılarla Bilişim Altyapısı

Dağıtım Anahtarı 380

Uç Sayısı 12.300

Kablosuz Erişim Hizmeti 300

Bilgi İşlem Sunucuları(Fiziksel) 43

Bilgi İşlem Sunucuları(Sanal) 91

Bilgi İşlemde Misafir Sunucular 8

E-posta Kullanıcısı (Öğrenci+Personel) 255.000

C.8.3.1. EBYS (Elektronik Belge Yönetimi Sistemi)

Üniversitemiz Kurum içi ve dışı yazışmaları ilgili tüm süreçlerin bilgisayar

ortamında yapılmasına olanak sağlayan Elektronik Belge Yönetim Sistemini işletme

ve bu sistemi kullanan personelimize son kullanıcı desteği verilmektedir. ,

C.8.3.2. Elektronik İmza

Elektronik - imza için gerekli Nitelikli Elektronik Sertifika (NES) ilk

başvurusunu üniversite personeli adına TÜBİTAK KAMUSM’ (Kamu Sertifikasyon

Merkezi) ne yapmak, KAMUSM' ye başvuru ile başlayıp NES’in ilgili personele

iletilmesine kadar geçen süreci yönetmek, kayıp, çalıntı, iptal, yenileme

durumlarında ilgili üniversite personeline destek olmak, üniversite personeline

elektronik - imza uygulamalarında ihtiyaç duyulacak kurulumlar için destek olmak,

elektronik-imza işleyişi hakkında üniversite personelini bilgilendirmektir.

Öğrenci Bilgi Sistemi ile EBYS nin entegrasyonunun sürdürülebilirliğinin

devamını sağlayarak; ÖBS üzerinde üretilen diplomaların EBYS üzerinden toplu

olarak e-imza ile imzalanmasını sağlamaktır.

C.8.3.3. Kayıtlı Elektronik Posta (KEP)

Resmi Yazışmaların elektronik ortamda mevzuata uygun, uluslararası standartlarda

ve teknik olarak güvenli bir şekilde yapılmasını sağlayan Kayıtlı Elektronik Posta

(KEP)’nın EBYS üzerinden işlerliğini sürdürmektir.

47

C.8.3.4. Ulusal Elektronik Tebligat Sistemi (UETS)

15.03.2018 Tarihinde yürürlüğe giren “İcra ve iflas Kanunu ve bazı kanunlarda

değişiklik yapılması hakkında kanun” doğrultusunda 06/12/2018 tarih ve 30617 sayılı

Resmi Gazete’de yayımlanan Elektronik Tebligat Yönetmeliği kapsamında elektronik

yolla yapılan tebligat hizmeti, Ulusal Tebligat Sistemi (UETS) üzerinden yapılacak

olup Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) sistemi üzerinden yapılamayacaktır.

Bu nedenle hem TÜBİTAK’ın e-imza alt yapısı değiştiği için hem de UETS

kullanımı için ihtiyaç duyulan Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) nin yeni

versiyonuna geçiş işlemini yapmaktır.

Yeni versiyona geçiş işlemininin gerçekleşmesinin akabinde PTT’ye gerekli başvuru

yapıp Üniversitemizin UETS adresi almak. Alınan UETS adresi ile tebligatların

elektronik ortamda yapılabilmesi için EBYS üzerinde gerekli işlemler

gerçekleştirmektir.

Elektronik Posta (e-posta)

Üniversitemizdeki her personel için (Akademik, İdari, Sözleşmeli, Sürekli Kamu

İşçisi, Öğrenci) kurumsal e-posta adresinin açmak, tanımlanan kurumsal e-posta

adresini EBYS’ye tanımlıyarak, EBYS’nin LDAP bağlantısı için gerekli alt yapının

oluşturulmak ve şifresini unutan tüm e-posta kullanıcılarına form doldurtmak kaydıyla

talep ettikleri yeni şifrelerini sisteme tanımlamaktır.

Active Directory Tanımlaması

KOU etki alanında bulunan UMUTTEPE, ANITPARK gibi yerleşkelerdeki

kullanıcıların bilgisayarlarını KOU etki alanında açabilmeleri için gerekli active

directory tanımlamalarının yapılması, Bilgisayar kullanıcı şifresini unutan personelin

form doldurmak kaydıyla talep ettikleri yeni şifrelerinin Sisteme tanımlanmasıdır.

Kurumdan Ayrılış İşlemleri

Üniversitemizden her hangi bir şekilde ayrılan/ilişiği kesilen her bir personelin

EBYS, e-posta ve active directory hesaplarının pasif hale getirilmesidir.

48

Bilgisayar Laboratuvarları Kurulumu ve İşletimi

Üniversitemiz akademik birimlerinde (Fak, YO, MYO) bulunan ince istemcilerden

(Thin Client) oluşan bilgisayar laboratuvarları/ ortak kullanım alanları/sınıflar için;

Sunucu (Server) kurulumlarının yapılması, her bir istemcinin (Thin Client) tek tek

konfigürasyonlarının yapılması, her bir akademik biriminin yerinde kurulum çalışmaları

yapılarak işletime alınması, arızalanan sunucuların (server) ve İnce istemcilerinin

problemlerinin giderilerek tekrar işletime alınması, arızası Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

tarafından çözümlenemeyen cihazlar için uzman kuruluş tarafından giderilmesi için

gerekli çalışmanın yapılması, Firma tarafından arızası giderilen cihazların

konfigürasyonları tekrar yapılarak işletime alınmasıdır.

C.8.4.Donanım Destek Birimi

Donanım destek grubu aşağıdaki hizmetlerin sağlıklı ve kesintisiz yürütülmesini

sağlar:

Üniversite demirbaşlarına kayıtlı PC ve çevre birimlerinin bakım ve onarımını

yapmak,

İhale veya bağış yoluyla alınan bilgisayarların ilk kurulumlarını standartlara

uygun olarak yapmak,

Üniversite bünyesindeki bilgisayarlarda lisanslı programların kullanımını

sağlamak,

Güncellenebilen anti virüs programını ağ üzerinde kullanımını sağlayarak virüs

ataklarına karşı bilgisayarları güvenli tutmaktır.

Donanım Destek Birimine onarım, bakım, program kurulumu ya da etki alanına

alınma amacıyla 2019 yılında gelen cihazların listesi aşağıda belirtilmiştir.

Destek Verilen Malzeme Adı Adet

Masaüstü Bilgisayar 846

Dizüstü Bilgisayar 143

Yazıcı 140

Thin Client 27

Projeksiyon 36

Ekran(Monitör) 71

Tarayıcı 10

Sunucu(Server) 5

Toplam 1.278

49

C.8.5. Yazılımlar ve Bilgisayarlar

Yazılım ve Bilgisayarlar

Cinsi İdari Amaçlı

(Adet)

Eğitim

Amaçlı

(Adet)

Araştırma

Amaçlı

(Adet)

Toplam

Yazılım 107 1 1 109

Masa Üstü Bilgisayarlar 5.540 633 155 6.328

Taşınabilir Bilgisayarlar 972 88 45 1.1059

Diğer Bilgisayar ve Sunucular 933 181 114 1.228

C.9. Kütüphane Hizmetleri ve Kaynakları

Kütüphanemiz üniversitemizin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetlerini

gerçekleştirebilmesi için öğrenci, akademik ve idari personel ve dış kullanıcılarımızın bilgi

ve yayın isteklerini karşılamak amacıyla aşağıda belirtilen başlıklar altında faaliyetlerini

sürdürmektedir.

Üniversitemizin ihtiyaçları doğrultusunda basılı ve elektronik bilgi kaynaklarını

sağlamak,

Üniversitemizin bilgi ihtiyaçlarına yanıt vermek,

50

Güncel bilgiye hızlı kolay şekilde ulaşımı sağlamak için gerekli çalışmaları

yapmak,

Ödünç verme, iade işlemlerini yapmak,

Yurtiçi yayın isteklerini karşılamak,

Kütüphaneler arası işbirliğini geliştirmek,

Kullanıcı eğitiminlerini gerçekleştirmek,

Üniversitemiz akademik personelinin yapmış olduğu yayınlara açık erişimi

sağlamak (Açık Arşivi oluşturmak),

Görme engelliler koleksiyonu oluşturmak ve hizmete sunmak,

Elektronik ortamda uluslararası standartlara göre kataloglama ve sınıflama

yapmak,

Yeni gelen yayınları duyurmak,

C.9.1 Sunulan Yayın Hizmetleri

C.9.1.1 Yayın Sağlama Hizmeti

Üniversitede yapılan eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri doğrultusunda

kullanıcıların bilimsel, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü

materyali (satın alma, abonelik, bağış ve değişim yoluyla) temin edilmesi için yapılan

işlemlerdir.

Kocaeli Üniversitesi Kütüphanelerinde koleksiyon geliştirme işlemi Kocaeli

Üniversitesi mensuplarının istekleri (akademik /idari personel ve öğrenci) ve uzman

personelin seçimi doğrultusunda yapılmaktadır.

51

2019 YILINDA KÜTÜPHANE KOLEKSİYONUNA GİREN YAYINLARIN (Basılı-Kitap Dışı) KONUSAL DAĞILIMI

Koleksiyon Oluşturma

Kütüphaneye koleksiyonuna katılan her tür kaynak, Kataloglama Bölümü’nde

uluslararası kütüphanecilik kurallarına göre kataloglanıp, etiketlendikten sonra

kullanıcıların hizmetine sunulmaktadır. Kitap, süreli yayın, film, harita v.b. yayın türleri

Library of Congress (LC) Sınıflama Sistemi’ne göre kataloglanırken, tezler ve Süreli

Yayınlara yerel sınıflama numarası verilmektedir. Kataloglanan eserlere Library of

Congress Subject Headings (LCSH) konu başlığı dizininden konu başlıkları

verilmektedir.

Metaryal Türüne Göre

Basılı, görsel-İşitsel, kitap dışı koleksiyonu Adet

Kitap (basılı) 118.360

Kitap (braille) 163

Dergi (basılı) 1096

Tez (basılı) 4.744

Görsel İşitsel koleksiyon(cd-rom, cd, dvd,vcd,ses

kasedi,video kaset, disket) 705

Kitap dışı(harita,poster, gri yayın, plan,broşür,

belge vb) 92

Toplam 125.160

52

Elektronik Kaynaklar

Abone Olunan/Satın Alınan +Ulakbim/ekual

tarafından ücretsiz sağlanan Adet

E-Dergi(tam metin) 57.160

E-Kitap 296.847

E-Tez (tam metin) 2.800.000

E-Standart 36.478

E-Video 20.478

E-Teknik Doküman 493.000

Toplam 3.703.722

Koleksiyona/Bulunduğu Yere Göre

Adet

Genel Koleksiyon 118.360

Süreli Yayınlar Bölümü 1.096

Tezler Bölümü 4.744

Görsel İşitsel Kitapdışı koleksiyonu 797

Görme Engelliler Bölümü 20.396

Referans Bölümü 1.597

Toplam 146.990

C.9.1.2. Süreli Yayınlar

Süreli yayınlar bölümü yerli ve yabancılar dergiler ve diğer süreli yayınlar ile

kullanıcılara hizmet vermektedir. Elektronik yayıncılıktaki gelişmeler sonucu

kütüphanenin abone olduğu süreli yayınların % 99,5 i elektronik ortamda

yayınlanmakta ve kütüphane web hizmetleri üzerinde kullanılmaktadır.

Basılı koleksiyon gelişimi 1992-2019(Bağış,

dağıtım yoluyla gelen) Adet

Yabancı Dil 256

Türkçe 840

Toplam 1.096

53

Elektronik Dergi Koleksiyonu Adet

Elektronik Dergi ( tam metin) 57.160

Toplam 57.160

C.9.1.3. Danışma Hizmeti

Hedef kitlenin, kütüphane ve bilgi kaynaklarından en verimli şekilde

yararlanabilmeleri için tanıtıcı programlar, seminer, oryantasyon çalışmaları yapmak,

kullanıcılara kütüphaneden yararlanma ve kaynak tarama işlemlerinde rehberlik

etmek.

C.9.1.4. Ödünç Verme Hizmeti

Kocaeli Üniversitesi öğrencileri, akademik ve idari personeline, belirli

aralıklarla kütüphanede bulunan ve ödünç alınabilen kaynakların belirli sürelerle

okuyucuya verilmesini ve takibini sağlar.

Açık raf sistemiyle hizmet veren kütüphanemizde ödünç verme bankoları ve

otomatik ödünç verme cihazı ile ödünç hizmeti yürütülmektedir. Ödünç alınan

materyallerin süresi elektronik olarak uzatılmakta, ayırtma yapılabilmektedir.

Materyallerin ödünç alınması ve iadesi dışında ödünçle ilgili tüm işlemler kullanıcılar

tarafından kütüphanenin web sayfasında Yordam 2001 Programı’nın web opac ara

yüzü aracılığıyla yapılabilmektedir.

Kayıtlı Kullanıcı Sayıları

Aktif Kullanıcı Adet

Akademik Personel 1.106

Lisans Öğrencisi+ Ön lisans Öğrenci 14.901

Yüksek Lisans Öğrencisi 1.926

Doktora Öğrencisi 352

İdari Personel 322

Toplam 18.607

54

C.9.1.5. Kütüphaneler Arası Ödünç Alıp / Verme Hizmeti: (ILL)

Kütüphaneler arası Ödünç Hizmeti (ILL) ile kütüphanede bulunmayan kaynaklar

diğer kütüphanelerden temin edilmektedir. Üniversitemiz öğretim elemanları için diğer

üniversite kütüphanelerinden ödünç kitap ve makale fotokopi istekleri sağlanmaktadır.

Kütüphanelerarası ödünç alıp/verme

(ILL) getirtilen ve gönderilen yayın

sayıları

Adet

Yurtiçi üniversite kütüphanelerinden

getirilen yayın sayısı 34

Yurtiçi üniversite kütüphanelerine

gönderilen yayın sayısı 62

Toplam 96

C.9.1.6. Görme Engelliler Hizmeti

Görme bölümünde görme engelli kullanıcılarımıza yönelik bilgi kaynakları

hizmeti verilmektedir. Engelli kullanıcılarının istekleri doğrultusunda bilgi kaynakları,

ders kitabı ve ders notlarının erişilebilir formatlarda (Braille kitap, elektronik metin,

insan sesi ve bilgisayar sesi formatında v.b. ) hazırlanıp, engelli kullanıcıların

hizmetine sunulmaktadır. Braille donanımlı bilgisayar ve yazıcı, görme engelli

kullanıcıların hizmetine sunulmuştur. Görme engelliler bölümü görmeyenlerin hizmet

almalarını kolaylaştıracak şekilde düzenlenmiştir. Ayrıca, kütüphanede kullanıcılara

sunulan katalog tarama ve e-kaynak araştırma bilgisayarlarından birer adedi Braille

donanımlı olarak görme engelli kullanıcılara tahsis edilmiştir.

Görme Engelliler Koleksiyonu

Türü Adet

Kitap(Braille) 163

İndex Braille Kabartma Yazıcı 950

E-Kitap 20.000

Seslendirilen Ders Kitabı Sayısı 213

Seslendirilen Ders Notu Sayısı 227

Ödünç Verilen Ses Kayıt Cihazı 0

Toplam 21.553

55

Rezerv Yayınlar Bölümü

Kocaeli Üniversitesi kütüphanelerindeki rezerv hizmeti, eğitim programlarını

desteklemek amacı ile öğretim üyeleri tarafından önerilen bilgi kaynaklarını özel

kurallar çerçevesinde öğrencilere yararlandırmayı amaçlar.

Referans/Danışma Kaynakları Bölümü

Ansiklopedi, sözlük ve diğer başvuru kaynaklarının yer aldığı referans bölümü,

özellikle çok sayıda farklı dillerden sözlükleri ve değerli akademik başvuru kaynakları

sayesinde kütüphanenin en sık kullanılan bölümlerinden biridir.

Referans Kaynakları Adet

Referans Kaynak Sayısı 1.597

C.9.1.7. Ciltleme/Onarım Hizmeti

Cilt ve onarım bölümü kütüphanemizin satın aldığı ve bağışlanan kitap ve

dergilerin ciltsiz olanları ciltlenmiş ayrıca mevcut koleksiyonun bakım ve onarımı

sürdürülmüştür. Hızla büyüyen koleksiyona ve yüksek oranlı ödünç hizmetlerine paralel

şekilde hizmet kalitesini sürdürmüştür. Kullanımdan dolayı yıpranmış, kütüphanenin

satın aldığı ve bağış yoluyla gelen kitaplar tespit edilerek, gerekli cilt bakım ve onarım

işlemleri yapılmıştır.

Ciltlenen yayın, onarılan yayın sayısı Adet

Yapılan bez cilt sayısı 200

Toplam 200

C.9.2. Web Of Science (WOS) Veritabanında İndekslenen (KOU

Adresli) Yayın ve Atıf Sayıları

İndeksleme Yılına Göre Toplam(1992-

2019) Adet 2019 Yılı Adet

Yayın sayısı 9.149 736*

Atıf Sayısı 83.671 11.654**

Toplam 92.820 12.390

*2019 yılı yayınları indekslenmeye devam etmektedir.

** 1992-2019 yılları arasında üretilen yayınların 2019 yılında aldığı atıf sayısı

56

C.9.3 .Kurumsal Akademik Açık Erişim Arşiv Hizmeti

Kocaeli Üniversitesi Akademisyenleri tarafından üretilen ve Kurumsal Açık Erişim

Arşivi Sistemi (DSpace) nin girilen verileri araştırmacıların hizmetine sunmaktadır.

2019 Yılında Sağlanan Basılı Görsel-İşitsel Kaynaklar ve Kitapdışı Yayın Sayısı

Satın alma, bağış, dağıtım Adet

Satın alınan ve kataloglaması yapılan basılı kitap,

görsel işitsel ve kitapdışı yayın sayısı 3.473

Bağış dağıtım yolu ile gelen ve kataloglaması

yapılan basılı kitap, görsel ,işitsel yayın sayısı 1.517

Dağıtım yolu ile gelen ve kataloglaması yapılan tez

sayısı 195

Toplam 5.185

2019 Yılında Sağlanan Elektronik Kaynak sayısı

2019 yılında erişimi

sağlanan

Bütçe (Abone

olunan/satın

alınan)

ULAKBİM/EKUAL

tarafından sağlanan Toplam

E-dergi(tam metin) 14.589 42.571 57.160

E-kitap 296.847 - 296.847

E-tez (tam metin) 70.000 2.730.000 2.8000.000

E-Standart 36.478 - 36.478

E-video 20.237 - 20.237

E-Teknik Doküman 493.000 - 493.000

Toplam 931.151 2.772.571 3.703.722

Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi

57

C.10.Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Harcama birimlerinin faaliyet raporlarına göre düzenlenen tablomuz birimlerin

kullanımında bulunan kaynakların kullanım amacına göre dağılımını göstermektedir.

Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Cinsi İdari Amaçlı

(Adet)

Eğitim Amaçlı

(Adet)

Araştırma

Amaçlı (Adet)

Toplam

(Adet)

Projeksiyon 58 779 7 844

Slayt Makinesi 0 13 0 13

Tepegöz 3 52 0 55

Episkop 0 4 0 4

Barkod Okuyucu 163 9 0 172

Baskı Makinesi 20 51 1 72

Fotokopi Makinesi 111 41 2 154

Faks 61 7 1 69

Fotoğraf Makinesi 31 129 2 162

Kameralar 641 151 20 812

Televizyonlar 709 67 6 782

Tarayıcılar 194 39 1 234

Müzik Setleri 3 174 0 177

Mikroskoplar 77 217 62 356

DVD’ler 4 6 1.092 1102

Yazıcılar 1020 410 22 1452

Kart Okuyucu 5 0 0 5

Yedekleme Cihazı 0 2 0 2

Optik Okuyucu 0 2 0 2

Toplam 3.100 2.153 1.216 6.469

58

C.11. İnsan Kaynakları

C.11.1. Akademik Personel

Akademik Personel

Ünvan

Kadro Durumları Kadroların

İstihdam Şekline Göre

Dolu Boş Toplam Doluluk

Oranı %

Tam

Zamanlı

Yarı

Zamanlı

Profesör 284 21 305 93,1 284 -

Doçent 213 83 296 71,9 213 -

Dr. Öğr. Üyesi 486 132 618 78,6 486 -

Öğretim Görevlisi 465 49 514 90,4 465 -

Araştırma Görevlisi 714 212 926 77,1 714

Eğitim ve Öğretim Plan. - - - - - -

Sahne Uygulatıcısı - - - - - -

Sanat Uygulatıcısı - - - - - -

Sanatçı Öğretim Elemanı - - - - - -

Çevirici - - - - - -

Toplam 2.162 497 2659 %82.2 2162 -

C.11.1.1 Yabancı Uyruklu Akademik Personel

Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları

Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Kişi Sayısı

Öğretim Görevlisi Mısır İlahiyat Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi Mısır İlahiyat Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi Makedonya Mimarlık ve Tasarım Fakültesi 1

Öğretim Görevlisi Makedonya Asım Kocabıyık Meslek Yüksekokul 1

Öğretim Görevlisi İngiltere

Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek

Yüksekokulu 1

Öğretim Görevlisi Azerbaycan Devlet Konservatuvarı 1

Öğretim Görevlisi Azerbaycan Devlet Konservatuvarı 1

Öğretim Görevlisi Gürcistan Güzel Sanatlar Fakültesi 1

Araştırma Görevlisi - Tıp F. (37) - Diş Hekimliği F. (6) 43

Toplam 51

59

C.11.1.2 Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel

2547 sayılı Kanun'un 40. maddesine göre diğer üniversitelerde görevlendirilen

akademik personel kayıtları aşağıdaki tabloda verilmiştir.

Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel

Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite

Profesör

Mühendislik Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi

Hereke Meslek Yüksekokulu İstanbul Arel Üniversitesi

Hukuk Fakültesi İstanbul Aydın Üniversitesi

Eğitim Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi Boğaziçi Üniversitesi

Hereke Meslek Yüksekokulu İstanbul Arel Üniversitesi

Mühendislik Fakültesi FMV Işık Üniversitesi

Tıp Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi


Mühendislik Fakültesi İstanbul Medipol Üniversitesi

Teknoloji Üniversitesi İstanbul Gedik Üniversitesi

Mühendislik Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi

Tıp Fakültesi Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi

Hereke Ö.İ.U. Meslek

Yüksekokulu

İstanbul Okan Üniversitesi

Tıp Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi

60



Doçent

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Maltepe Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Hitit Üniversitesi

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi İstanbul Aydın Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi FMV Işık Üniversitesi

Eğitim Fakültesi İstanbul Okan Üniversitesi

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik

Yüksekokulu

İstanbul Arel Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi İstanbul Üniversitesi

Hereke Ö.İ.U. Meslek

Yüksekokulu

MEF Üniversitesi

Teknoloji Üniversitesi Düzce Üniversitesi

Teknoloji Üniversitesi Düzce Üniversitesi

İktisadi ve İdari Bilimler

Fakültesi

Kırklareli Üniversitesi

Hereke Meslek Yüksekokulu Haliç Üniversitesi

Fen Edebiyat Fakültesi FMV Işık Üniversitesi


Yüksekokulu

Atatürk Üniversitesi


Fakültesi

Bahçeşehir Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Hitit Üniversitesi


Fakültesi


Tıp Fakültesi Bahçeşehir Üniversitesi

Eğitim Fakültesi MEF Üniversitesi

61



Doktor Öğretim Üyesi

Hukuk Fakültesi İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi


Yüksekokulu

Atatürk Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Üsküdar Üniversitesi


Mühendislik Fakültesi İstanbul Gedik Üniversitesi

Hukuk Fakültesi Sakarya Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Üsküdar Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Atatürk Üniversitesi


Fakültesi

Yalova Üniversitesi

Hukuk Fakültesi Sakarya Üniversitesi


Fakültesi


Hukuk Fakültesi İstanbul Bilgi Üniversitesi


Yüksekokulu

Nişantaşı Üniversitesi

Mühendislik Fakültesi Doğuş Üniversitesi


Mühendislik Fakültesi Yeditepe Üniversitesi



Mühendislik Fakültesi İstanbul Gedik Üniversitesi

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Gebze Teknik Üniversitesi


Yüksekokulu

Nişantaşı Üniversitesi

62

C.11.1.3 Sözleşmeli Akademik Personel

Sözleşmeli Akademik Personel

Ünvan Kişi Sayısı

Öğretim Görevlisi (Yabancı Uyruklu)* 8

Toplam 8

* 2019 yılı içerisinde 2 yabancı uyruklu Öğretim elemanı daha üniversitemizde sözleşmeli olarak çalışmaya

başlamıştır.

C.11.1.4 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 Yaş ve Altı

23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş

ve Üzeri

Kişi Sayısı 6 442 270 364 677 403

Yüzde (%) 0,2 20,40 12,40 16,80 31,30 18,60

C.11.1.5 Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen

Akademik Personel


Ünvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite

Profesör Fen Edebiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi

Doktor Öğretim

Üyesi

Hukuk Fakültesi İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi

Sağlık Bilimleri Fakültesi Düzce Üniversitesi

İlahiyat Fakültesi Marmara Üniversitesi

Toplam 4 3

63

C.11.2.İdari Personel

Üniversitemiz 2019 yılında 3.197 idari personeli ile hizmet vermiştir.

İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)

Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam Doluluk Oranı %

Genel İdari Hizmetler Sınıfı 644 414 1.058 60,86

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 633 326 959 66

Teknik Hizmetleri Sınıfı 191 56 247 77,32

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 3 3 6 50

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 4 1 5 80

Din Hizmetleri Sınıfı 1 1 2 50

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 116 68 184 63,04

Toplam 1.592 869 2.461 64,68

C.11.2.1. İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)

İdari Personel (Sözleşmeli Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)

Dolu Boş Toplam

Doluluk Oranı

%

Merkez Teşkilat 4/B 338 87 425 79,52

Döner Sermaye Teşkilat 4/B 15 4 19 78,94

Toplam 353 91 444 79,50

C.11.2.2. İdari Personel (Sürekli İşçi Pozisyonlarının Doluluk Oranına

Göre)

İdari Personel (Sürekli İşçi Pozisyonların Doluluk Oranına Göre)

Dolu Boş Toplam

Doluluk Oranı

%

Merkez Teşkilat 4/B 469 23 492 95,32

Döner Sermaye Teşkilat 4/B 783 - 783 100

Toplam 1.252 23 1.275 98,20

64

C.11.2.3. İdari Personelin Eğitim Durumu

İdari Personelin Eğitim Durumu

İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans

Yüksek. Lisans ve

Doktora

Kişi Sayısı 89 267 277 839 120

Yüzde (%) 5,59 16,77 17,4 52,70 7,54

C.11.2.4. Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu

Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu


Yüksek. Lisans ve

Doktora

Kişi Sayısı 4 89 33 225 2

Yüzde (%) 1,13 25,21 9,35 63,74 0,57

C.11.2.5. Sürekli İşçinin Eğitim Durumu

Sözleşmeli İdari Personelin Eğitim Durumu


Yüksek. Lisans ve

Doktora

Kişi Sayısı 607 301 239 93 12

Yüzde (%) 48,48 24,04 19,09 7,43 0,96

65

C.11.2.6. İdari Personelin Hizmet Süreleri

İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21 Yıl ve Üzeri

Kişi Sayısı 47 95 258 386 269 537

Yüzde (%) 2,96 5,97 16,20 24,24 16,90 33,73

C.11.2.7. Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl

21 Yıl ve

Üzeri

Kişi Sayısı 251 96 0 6 0 0

Yüzde (%) 71,10 27,20 0 1,70 0 0

C.11.2.8. Sürekli İşçi Hizmet Süresine Göre Dağılımı

Sözleşmeli İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl

21 Yıl ve

Üzeri

Kişi Sayısı 1252 0 0 0 0 0

Yüzde (%) 100 0 0 0 0 0

66

C.11.2.9. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılım

C.11.2.10. Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 Yaş ve

Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş ve Üzeri

Kişi Sayısı 78 208 46 12 5 4

Yüzde (%) 22,10 58,93 13,03 3,40 1,41 1,13

İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 Yaş ve

Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş

51 Yaş

ve Üzeri

Kişi Sayısı 12 103 369 345 537 226

Yüzde (%) 0,76 6,47 23,18 21,67 33,73 14,19

67

C.11.2.11. Sürekli İşçi Yaş İtibariyle Dağılımı

Sözleşmeli İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

23 Yaş ve

Altı 23-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51 Yaş ve Üzeri

Kişi Sayısı 18 246 271 332 327 58

Yüzde (%) 1,44 19,65 21,64 26,52 26,12 4,63

C.12. Eğitim, Sağlık, İdari, Spor ve Diğer Hizmetler

C.12.1. Eğitim Hizmetleri

C.12.1.1.Öğrenci Sayıları

Öğrenci Sayıları

Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim

Uzaktan

Eğitim Toplam

Genel Toplam

Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Erkek Kız Erkek Kız

Fakülteler 15.015 12.766 27.781 7.800 3.656 11.456 394 1.113 23.209 17.535 40.744

Yüksek

Okullar 984 777 1.761 525 205 730 0 0 1.509 982 2.491

Enstitüler 2.557 2.138 4.695 302 122 424 105 44 2.964 2.304 5.268

Meslek

Yüksek

Okulları

9.443 5.969 15.412 4.594 1.975 6.569 398 253 14.435 8.197 22.632

Toplam 27.999 21.650 49.649 13.221 5.958 19.179 897 1.410 42.117 29.018 71.135

C.12.1.2.Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları

Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları

Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam

Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Sayı

Fakülteler 815 699 1.514 694 343 1.037 2.551

Yüksekokullar - - - - - - -

Meslek

Yüksekokulları 24 2 26 0 0 0 26

Toplam 839 701 1.540 694 343 1.037 2.577

68

C.12.1.3.Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı

Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı

Birimin Adı ÖSS

Kontenjanı

ÖSS Sonucu

Yerleşen

Boş

Kalan

Doluluk

Oranı %

Fakülteler 6.571 6.499 252 0,96

Yüksekokulları 7.528 7.228 300 0,96

Meslek Yüksekokulları 0 0 0 0

Toplam 14.279 13.728 552 0,96

C.12.1.4.Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve

Doktora Programlarına Dağılımı

Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora

Programlarına Dağılımı

Birimin Adı Programı

Yüksek Lisans Yapan Sayısı

Doktora

Yapan

Sayısı

Toplam

Tezli Tezsiz

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Fen Bilimleri

Enstitüsü Çevre Mühendisliği 68 14 82

Fen Bilimleri

Enstitüsü Elektrik Mühendisliği 145 28 173

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Elektronik ve Haberleşme

Mühendisliği 113 58 171

Fen Bilimleri

Enstitüsü Endüstri mühendisliği 81 40 121

Fen Bilimleri

Enstitüsü İnşaat Mühendisliği 145 32 177

Fen Bilimleri

Enstitüsü Jeofizik Mühendisliği 50 13 63

Fen Bilimleri

Enstitüsü Jeoloji Mühendisliği 59 17 76

Fen Bilimleri

Enstitüsü Kimya Mühendisliği 59 35 94

Fen Bilimleri

Enstitüsü Makine Mühendisliği 170 3 52 225

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Metalurji ve Malzeme


Fen Bilimleri

Enstitüsü Bilgisayar Mühendisliği 130 47 177

Fen Bilimleri

Enstitüsü Mekatronik Mühendisliği 33 23 56

69

Fen Bilimleri

Enstitüsü Elektro Optik sistemleri 14 14

Fen Bilimleri

Enstitüsü Elektrik Eğitimi 1 2 3

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Elektronik ve Bilgisayar

Eğitimi 2 2 4

Fen Bilimleri

Enstitüsü Makine Eğitimi 1 1 2

Fen Bilimleri

Enstitüsü Fizik Eğitimi 37 21 58

Fen Bilimleri

Enstitüsü Kimya Eğitimi 35 17 52

Fen Bilimleri

Enstitüsü Matematik Eğitimi 19 8 27

Fen Bilimleri

Enstitüsü Biyoloji Eğitimi 44 13 57

Fen Bilimleri

Enstitüsü Mimarlık Eğitimi 64 24 88

Fen Bilimleri

Enstitüsü Mühendislik Yönetimi 90 90

Fen Bilimleri

Enstitüsü Otomotiv Mühendisliği 87 28 19 134

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Bilişim Sistemleri

Mühendisliğ 55 15 70

Fen Bilimleri

Enstitüsü Biyomedikal Mühendisliği 44 10 23 77

Fen Bilimleri

Enstitüsü Fen Bilgisi Öğretmenliği 10 10

Fen Bilimleri

Enstitüsü Matematik Öğretmenliği 6 6

Fen Bilimleri

Enstitüsü Mimarlık Bölümü 1 1

Fen Bilimleri

Enstitüsü Polimer Bilim ve Teknolojisi 68 28 96

Fen Bilimleri

Enstitüsü İş Sağlığı ve Güvenliği 74 74

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Havacılık Bilimleri ve

Teknolojisi 63 63

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Bahçe Bitkileri Yetiştirme ve

Islahı 32 32

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Enerji Sistemleri


Fen Bilimleri

Enstitüsü Su Ürünleri Bölümü 17 17

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Fen Bilgisi Öğretmenliği

Bölümü 20 20

Fen Bilimleri

Enstitüsü

İlköğretim Matematik

Öğretmenliği Bölümü 19 19

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Jeodezi ve Jeoinformatik

Mühendisliği 4 4

70





Doktora

Yapan

Sayısı

Toplam

Tezli Tezsiz

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Felsefe Bölümü 49 16 65

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Özel Hukuk Bölümü 61 33 94

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Kamu Hukuku Bölümü 54 30 84

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İktisat Politikası Bölümü 43 43

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

İktisadi Gelişim ve

Uluslararası İktisat 25 25

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Yönetim ve Organizasyon 60 1 61

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

İşletme Yönetimi ve

Organizasyon Tezsiz 2 2

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Muhasebe ve Finansman 73 73

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Üretim Yönetim ve

Pazarlama 81 81

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Siyasi Tarih Bölümü 47 47

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Çalışma Ekonomisi 64 1 65

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İletişim Bilimleri Bölümü 22 33 55

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Eğitim Yönetim Teftiş

Planlaması ve Ekonomisi

Bölümü

10 11 21

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Türk Dili ve Edebiyatı 81 38 119

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Resim Bölümü 22 22

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İç Mimarlık Bölümü 26 26

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Performans Bölümü 18 18

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Siyaset ve Sosyal Bilimler 46 46

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Kentleşme ve Çevre

Sorunları 27 27

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Yönetim Bilimleri Bölümü 26 26

71

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İşletme İkinci Öğretim 136 136

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İşletme Tezsiz 179 179

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Uluslararası İlişkiler 37 38 75

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Gazetecilik Bölümü 38 38

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Halkla İlişkiler ve Tanıtım 27 32 59

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Eğitim Programları ve

Öğretim Bölümü 36 36

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İktisat Teorisi ve Tarih 39 39

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Radyo TV ve Sinema 31 31

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

İletişim Tasarım ve Bilişim

Teknolojisi 35 35

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Tarih Bölümü 36 12 48

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

İngiliz Dili ve Edebiyatı

Bölümü 27 27

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Avrupa Birliği ve

Uluslararası İlişkiler 27 27

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Ekonomi İkinci Öğretim 53 53

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Heykel Bölümü 13 13

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Hayat Boyu Öğrenme ve

Yetişkin Eğitimi Bölümü 22 22

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Arkeoloji Bölümü 59 8 67

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Sınıf Öğretmenliği Bölümü 18 18

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Otomotiv İşletme Yönetimi

İkinci Öğretim 1 1

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Sosyal Hizmet Bölümü 13 13

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Dramatik Sanatlar Bölümü 35 35

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Eğitimde Ölçme ve

Değerlendirme 15 15

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Görsel İletişim Tasarım ve

Reklamcılık 77 77

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Havacılık Yönetimi 29 29

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Havacılık Yönetimi İkinci

Öğretim 4 4

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İngiliz Dili Eğitimi 43 43

72

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Halkla İlişkiler ve Tanıtım


Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Eğitim Yönetimi 20 1 21

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Eğitim Yönetimi İkinci

Öğretim 31 31

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Yabancılara Türkçe Öğretim

Bölümü 26 26

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Eğitim Teknolojisi 8 8

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Kadın Çalışmaları 30 30

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Türk Müziği 12 12

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Rehberlik ve Psikoloji

Danışmanlık Bölümü 33 33

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Gastronomi ve Mutfak

Sanatları 17 17

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Gastronomi ve Mutfak

Sanatları İkinci Öğretim

Tezsiz

2 2

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Turizm İşletmeciliği 65 7 72

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Turizm İşletmeciliği İkinci

Öğretim Tezsiz 2 2

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Spor Yöneticiliği Bölümü 6 6

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Denetim Muhasebe ve

Ginans İkinci Öğretim 62 62

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Bilgi Teknolojileri ve İletişim


Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Uluslararası İlişkiler İkinci

Öğretim 13 13

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Sosyal Bilimleri Enstitüsü 15 15

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Temel İslam Bilimleri

Bölümü 21 21

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Felsefe ve Din Bilimleri

Bölümü 9 9

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Sosyal Politikalar Bölümü 42 42

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Yönetim ve Organizasyon 21 21

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Siyaset Bilimi ve Kamu

Yönetimi 35 35

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Muhasebe ve Finansman 13 13

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Eğitim Yönetim Teftiş

Planlaması ve Ekonomisi 20 20

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Üretim Yönetim ve

Pazarlama 25 25

73

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü İktisat Bölümü 22 22

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Plastik Sanatlar Sanatta

Yeterlilik 16 16

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü Yoksulluk Çalışmaları 16 16

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Gazetecilik ve Medya

Çalışmaları 5 5

Sosyal Bilimleri

Enstitüsü

Avrupa Birliği Çalışmaları

Bölümü DR 5 5





Doktora

Yapan

Sayısı

Toplam

Tezli Tezsiz

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Anatomi Bölümü 6 18 24

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Biyo Kimya Bölümü 4 4 8

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Beden Eğitimi ve Spor

Bölümü 38 26 64

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Farmakoloji Bölümü 1 4 5

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Fizyoloji Bölümü 2 5 7

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Histoloji Bölümü 1 7 8

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Halk sağlığı Bölümü 4 8 12

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Mikro Biyoloji Bölümü 5 3 8

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Tıbbi Biyoloji Bölümü 2 2

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Tıp Tarihi ve Etik 1 1

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Cerrahi hastalıklar

Hemşireliği 4 4

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü İş ve Uğraşı terapisi 6 3 9

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Ebelik Bölümü 8 8

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Tıbbı Genetik ve Moleküller

Biyolojisi 9 14 23

Sağlık Bilimleri Kök Hücre ve Doku 5 10 15

74

C.12.1.5 Yatay Geçişle 2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize

Gelen Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri

Yatay Geçişle 2018-2019 Eğitim- Öğretim Yılında Üniversitemize Gelen

Öğrencilerin Sayıları ve Bölümleri

Birimler Kurum Dışı Gelen

Fakülteler 747

Yüksekokullar 56

Meslek Yüksekokullar 106

Toplam 908

C.12.1.6.Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri

Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri

Birimler Kız Erkek Toplam

Fakülteler 375 770 1.145

Yüksekokullar 4 9 13

Meslek Yüksekokullar - 2 465

Enstitüler 139 326 14

Toplam 546 1.105 1.625

Enstitüsü Yenilenmesi

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Spor Performans ve

Kondisyon 16 16

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü Ruhsal Rehabilitasyon 8 8

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Ruh Sağlığı ve Pisikyatri

Hemşireliği 5 5

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Histoloji Embiryoloji

Bölümü 4 4

Sağlık Bilimleri

Enstitüsü

Travma ve Afet Çalışmaları

Uygulamalı Ruh Sağlığı

Bölümü

4 4

75

C.12.2. Sağlık Hizmetleri

1994 yılında SSK hastanesi ile ortak kullanılan hastane binasında hizmete girmiş ve

20 Haziran 2005 tarihi itibariyle Hastanemiz Derince’deki prefabrik binalardan Kocaeli

Üniversitesi Umuttepe Yerleşkesi içindeki modern binasına taşınmıştır.

İnşaatında ilk kez sismik izolatör kullanılan hastanemiz Ana Bina İnşaatı

Türkiye’de bu teknik ile inşa edilen ilk hastane olma özelliğini taşımaktadır. Hastane

256 adet lastik izolatör üzerinde durmaktadır. Deprem anında izolatör sayesinde 40’ar

santimetre sağa ve sola hareket edebilen binanın diğer örnekleri sadece Amerika ve

Japonya’da bulunmaktadır. İnşaatında 2.700 ton çelik kullanılan hastanede, ısıtma ve

soğutma işlemleri hijyenik klimalarla yapılmaktadır. İzolatörler sayesinde 9 şiddetindeki

bir depreme bile dayanıklı yapılmıştır. Tüm bina otomasyon sistemi ile kontrol

edilmektedir. Hastanemiz en son teknolojiye uygun olarak 750 yatak kapasiteli olarak

inşa edilmiş olup, yatak sayımız 727 dir. Pediatrik ve erişkin yoğun bakım üniteleri hepa

filtreli hijyenik havalandırma sistemi ve en son teknolojiye uygun cihazlarla

donatılmıştır. Laminar flow havalandırma sistemi kullanılan ameliyathanemizin,

hijyenik antimikrobiyal CTP panel kaplama ile tüm tavan ve duvarları kaplatılmıştır.

Ameliyathanelerden bilimsel aktiviteler için ses ve görüntü sitemleri ile konferans

salonuna görüntü aktarabilmektedir. Acil Servis, Kardiyoloji, Nöroloji, Fizik Tedavi ve

Rehabilitasyon, Göğüs Hastalıkları, Radyoloji, Genel Cerrahi, Kadın Doğum ve

Hastalıkları, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları, Çocuk Cerrahisi, Çocuk ve Ergen Ruh

Sağlığı, Beyin ve Sinir Cerrahisi, Plastik Cerrahisi, Göğüs Cerrahisi, Kalp ve Damar

Cerrahisi, Hematoloji, Nefroloji, Gastroenteroloji, Romatoloji, Endokrinoloji,

Psikiyatri, Dermatoloji, Ortopedi ve Travmatoloji, Göz Hastalıkları, Kulak Burun

Boğaz, Medikal Onkoloji, Radyasyon Onkoloji, Ameliyathaneleri, Adli Tıp, Patoloji,

Nükleer Tıp, Kemoterapi Ünitesi, Hemodiyaliz Ünitesi, Tüp Bebek Ünitesi, Kemik İliği

Nakil Ünitesi, Yanık Ünitesi,Endoskopi Üniteleri, Kan Merkezi, Merkez Laboratuarı,

Genetik Laboratuarı, Kök Hücre, Uyku Laboratuarı, PET-CT Laboratuarı ve diğer

alanlarda tıbbın son gelişmiş teknikleriyle hastalara müdahale edilmektedir. Data

sistemiyle poliklinikler, hasta yatak odaları, ameliyathaneler, yoğun bakım üniteleri,

doktor ve hemşire odaları gibi her noktadan hasta bilgilerine ulaşmak mümkündür. 2012

yılından itibaren İnternet ve Telefonla Randevu sistemi hizmete sokularak daha kaliteli

bir hizmet sunulmaya başlanmıştır Sağlık Bakanlığı Sağlıkta Kalite

76

Değerlendirmelerinden 2015 yılında 82 puan, 2016 yılında 83,61 puan, 2017 yılında

89,44 puan ve 2018 yılında 93,63 puan, 2019 yılı değerlendirmesinde 93,39 puan almış

bulunmaktayız. 2017 Haziran ayından itibaren laboratuvar, patoloji, radyoloji

sonuçlarının çıktığına dair hastalarımız cep telefonlarına SMS atılmaya başlanmıştır.

2017 yılında Sağlık Turizmi çalışmaları başlatılmış olup, 2018 de Sağlık Turizmi

kapsamında hasta alımına başlanmıştır. 2018 yılı itibarı ile Türkiye’de ilk kez Devlet

Üniversitesi olarak HİMSS 6 standardını kazandık. 2019 yıl sonu itibari ile poliklinik

ek binamızın % 98’i tamamlanmıştır. 2019 yılında 110 yataklı Onkoloji ve Palyatif

Bakım Merkezimiz hizmete açılmıştır. Ana bina daki Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları

servisimiz daha önce Morfoloji binası olarak adlandırılan binaya klinik ve poliklinikleri

ile taşınarak Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Hastanesi olarak faaliyete alınmaktadır. Aynı

binada daha tekamüllü Çocuk Kardiyoloji ve Çocuk Allerji poliklinikleri açılmıştır.

Poliklinik ek binamız 2019 yılı sonu itibari ile fiziken bitmiş olup, binamızın 2020

yılının ilk üç ayında faaliyete geçmesi planlanmaktadır.

C.12.2.1.Sağlık Hizmeti Sayıları

Sağlık Hizmeti Sayıları

Birim Yatak Sayısı Hasta Sayısı Tetkik Sayısı

Acil Servis Hizmetleri 6(yatak)+

29(sedye) 80.532 0

Yoğun Bakım 61 3.375 0

Klinik 727 36.693 0

Ameliyat Sayısı 22 oda 23.636 37.580

Ameliyat Sayısı (Diş Hekimliği Fakültesi) 0 196 768

Poliklinik Hastası Sayısı 0 841.556 0

Poliklinik Hastası Sayısı (Diş Hekimliği

Fakültesi) 0 110.859 225.851

Laboratuar Hizmetleri 0 3.940.006 5.525.689

Laboratuar Hizmetleri (Diş Hekimliği

Fakültesi) 0 256 256

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri 0 239.309 273.280

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri(Diş

Hekimliği Fakültesi)

37.586 56.208

Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler 0 0 0

Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı 0 15.690 15.880

Toplam 816 5.329.694 6.135.512

77

C.12.3.Diğer Sağlık Hizmetleri

Sağlık Şube Müdürlüğümüz personel ve bakmakla yükümlü oldukları aile

bireylerine ve öğrencilerimize 7 sağlık personeli (7 sağlık personeli ve idari kadroda 1

şube müdürü, 1şef ve 1 yardımcı personel olarak 10 personel) ile aşağıda belirtilen

mediko sosyal merkezlerinde 14.490 personel ve öğrenci olmak üzere poliklinik hizmeti

ve koruyucu sağlık hizmetlerine yönelik olarak çeşitli çalışmalar gerçekleştirmiştir.

Hemşirelik hizmeti olarak da 855 öğrenci, 300 üniversite personeli olmak üzere toplam

1.155 hastaya pansuman, serum takma, enjeksiyon gibi acil müşahede işlemleri

gerçekleşmiştir. Ayrıca 1 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi,

dolgu, tedavi ve diş taşı kapsamında 1.331 öğrenci, 428 üniversite personeli olarak 1.759

hastaya hizmet verilmiştir.

Yerleşkeler Bazında Sağlık Çalışanlarımızın Dağılımı;

Umuttepe Yerleşkesi

2 Aile Hekimliği Araş. Gör.(KOÜ Tıp Fak.Aile Hekimliği ABD tarafından

desteklenmektedir.)

1 Diş Hekimi

1 Uzman Psikolog

1 Psikolog

1 Uzman Hemşire (2 Hemşire)

1 Tıbbi Sekreter (Sözleşmeli)

Sağlık Hizmetleri Genel Tablo

Birim Yatak Sayısı Tedavi Edilen Hasta Tetkik

Sayısı

Umuttepe Mediko Sosyal

Poliklinik Hasta Sayısı - 11.186 -

(Personel: 786, Öğrenci: 10.400 )

78

C.12.3.1.Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri

Üniversitemiz Umuttepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal Merkezinde 1 Diş

Tabibi ile 2 diş polikliniğinde koruyucu diş sağlığı hizmetleri, diş çekimi, her türlü

dolgu ve tedavi, diş taşı temizliği yapılmış olup kayıt altına alınmıştır.

Ağız-Diş Sağlığı Hizmetleri (Mediko Sosyal)

Mediko-Sosyal

Birimleri İşlem Sayısı

Tedavi Edilen

Hasta

Sevk Edilen Hasta

Sayısı

Umuttepe Yerleşkesi 1.759 1.759 -

(Personel: 428, Öğrenci: 1.331 )

C.12.3.2.Psikolojik Hizmetler

Umuttepe Yerleşkesinde 2 Psikolog tarafından yürütülmektedir. 1 Ocak-31 Aralık

2019 tarihleri arasında Mediko Sosyal Merkezi’nde 383 öğrenci, 7 personel olmak

üzere toplam 390 kişiye psikolojik destek verilmiştir.

C.12.4.İdari Hizmetler

Üniversitelerin eğitim, araştırma, danışmanlık vb. görevlerinin dışında idari

görevleri de bulunmaktadır. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu

teşkilatın çalışmasından rektöre karşı sorumludur. Ayrıca, üniversite idari teşkilatında

bulunan birimlerin verimli şekilde çalışmasını sağlamak, üniversite senatosu ile

üniversite yönetim kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak, üniversite

idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak genel

sekreterin görevleri arasındadır.

Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organdır.

Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organdır.

Üniversitemizde idari işleri ağırlıkla yürüten 8 daire başkanlığı bulunmaktadır. Bu

daire başkanlıkları, öğrenci ve personelle ilgili idari ve mali iş ve işlemleri

yürütmektedir. 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 60.

maddesinde belirtilen görevleri yürütmek üzere 5436 sayılı Kanun'un 15. maddesi ile

01 Ocak 2006 tarihi itibariyle Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

79

kurulmuştur. Fakülte, yüksekokul, meslek yüksekokulu, konservatuvar ve

enstitülerimizde de kendi öğrencileri ve personelleri ile ilgili bazı idari işlemler (tayin,

terfi, nakil, yol, görev uzatma, rapor, izin, işe başlama, yükseltilme, yurt içi-yurt dışı

görevlendirme, istifa, emeklilik, vefat, ilişik kesme, disiplin işleri vb. yazışmaları)

yürütülmektedir.

C.12.5. Spor Hizmetleri

C.12.5.1.Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu Etkinlikleri

2019 Eğitim-Öğretim yılı içerisinde Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı Spor

Şube Müdürlüğü tarafından düzenlenen ve kurum içi faaliyetlerimizden olan her sene

düzenlenmesini planladığımız, önceliği Spor Bilimleri Fakültesi dersleri ve sınavlarına

ayırmakla birlikte Rektörlük kupası Futbol Karşılaşmalarına TUSF

Organizasyonlarına, Milli Takımlarımıza, Belediyeler ve Spor Kulüplerine de ev

sahipliği yapmıştır. Ayrıca tesislerimizde gerçekleşen organizasyonlar aracılığı ile

1.579 sporcuya hizmet verilmiş ve aralıksız her gün tesislerimizde yaklaşık 1000-1500

personel ve öğrenci olmak üzere yaklaşık 25 branşta sportif hizmetlerimize devam

edilmiştir.

Sıra No Branşlar Dereceler

1 Korumalı Futbol Grup Birincisi

2 Bilek Güreşi Erkek 1 Türkiye Birinciliği1türkiye İkinciliği Takım Halinde Türkiye

3.Lüğü

3 Badminton Bayan Erkek Bayan A Grubu 2.lik

4 Tenis Erkek Grup 4.lüğü

5 Satranç Bayan Erkek -

6 Futbol Erkek B Grubu 1.lik

7 Halk Oyunları Bayan

Erkek -

8 Salon Futbol Erkek A Grubu 3.lük

9 Tekwando Erkek -

10 Judo Erkek -

80

C.12.5.2.Üniversiteler Spor Ligi (ÜNİLİG) Faaliyetleri

Sıra No Branş Derece

1 Curling Erkek -

2 Curling Bayan -

3 Voleybol Bayan A Grubu 1.liği

4 Korfbol Bayan Erkek B Grubu 3.lüğü

5 Masalon Futbolu Bayan Türkiye 2.liği

C.12.5.3.Üniversite Sporları Federasyonunun 2018-2019

Programında Organize Ettiği Lig ve Şampiyonalarda Ev Sahipliği

Yaptığımız Etkinlikler

Sporcu Bilgileri

Sporcu Bilgileri

Katılınılan Spor

Dalı Sayısı

Müsabakalara

Katılan Kişi Sayısı

Kazanılan

Madalya Sayısı

Milli Sporcu

Sayısı

Öğrenci 19 289 5 14

C.12.6. Diğer Hizmetler

C.12.6.1. Beslenme Hizmetleri

2019 yılında 1.362.789 öğrenci, 56.361 personel ve teknik şartnamenin 9.

Maddesi gereğince kültürel faaliyetler kapsamında 3.795 kişi olmak üzere toplam

1.422.945 kişi yemek hizmetinden yararlanmıştır. Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri

Rektörlüğümüzün verdiği yetki ile Üniversitemizin 19 yerleşkesinde bulunan 24 öğrenci

11 Basketbol Erkek A Grubu 3.lük

12 Basketbol Bayan A Grubu 5.lik

13 Güreş -

14 Bisiklet -

15 Okçuluk Ferdi Türkiye Üçüncülüğü Makaralı Yay 3.lük

16 Futbol Süper Lige

Yükselme A Grubu 1.lik

81

ile 5 personel yemekhane hizmeti verilmekte olup, Aylık Yemek Menüsü her ay Web

sayfamız üzerinden duyurulmuştur.

Üniversite Yönetim Kurulunca, 2.000 öğrenciye verilmesi uygun görülen yemek

bursunun; fakülte, yüksekokul, meslek yüksekokulu ve enstitülerin öğrenci sayılarına

göre kontenjan dağılımı yapılarak burs komisyonlarınca belirlenen ihtiyaç sahibi

öğrencileri verilmesi ve 2019 yılında burs alan öğrencilere 132.693 adet yemek servisi

yapılmıştır.

Umuttepe merkez mutfakta üretim ve işleyiş her gün düzenli olarak, diğer

yerleşkelerde bulunan yemekhanelerdeki işleyiş periyodik olarak gıda, gıda ile temas

eden madde ve malzeme üretim, işleme ve dağıtımının tüm aşamalarını kapsayan kanun

ve gıda kodeksi ve tebliğleri doğrultusunda hazırlanmış olan yemek teknik

şartnamesinde belirtilen hususlar doğrultusunda 27 kez denetlenmiştir.

Üniversitemiz yerleşkelerinde 6 kafeterya, 6 çay ocağı, 14 öğrenci kantini

bulunmakta olup bu alanlarda 40 kez denetim yapılmıştır. Bu denetim sonucunda;

Personellere hijyen, ürün saklama ve depolama koşulları konusunda bilgi verilmiştir.

Hizmetin tebliğine uygun olarak üretilen gıda maddeleri ile sağlıklı ve hijyenik

koşulların sürekliliğinin sağlanarak yürütülüp yürütülmediği kontrol edilmiştir. Gıda

Üretim İzin Belgesi ve Kalite Sistem Belgelerine sahip olan hammadde, yarı mamul ve

mamullerle yemek hizmetinin verilmesi sağlanmıştır.

C.12.6.2. Akıllı Kart Hizmeti Akıllı Kart Sisteminin 2019 yılında 24 yemekhane ve 41 turnikede kesintisiz

hizmet vermesi sağlanmıştır. Üniversitemizin 2018-2019 (2019-2020) yılı eğitim-

öğretim döneminde yeni kayıt yaptıran yaklaşık 25.000 öğrencinin akıllı kartları

formatlanarak ilgili birimlere teslim edilmiştir. Ayrıca yıl içerisinde yenilenen (kayıp,

82

arızalı ve iptal) personel ve öğrenci akıllı kartları formatlanarak ilgili birimlere teslim

edilmiştir.

Yemek bursundan yararlanan 1.750 öğrencisi ve 250 tıp fakültesi intörn

öğrencisinin akıllı kartlarının tanımları yapılarak yeniden formatlanması

gerçekleştirilmiştir.

Üniversitemiz yerleşkelerindeki yemekhanelerde kurulu bulunan 41 adet

turnikenin kontrollerinin (data ve enerji) günlük olarak yapılarak sorunsuz

çalışmalarını sağlanmıştır. Ayrıca bu turnikelerin Barkodes firması ile yaptığımız yıllık

bakım anlaşması gereği turnikelerim periyodik olarak güncelleştirmelerinin ve

bakımlarının zamanında yapılmasının kontrol edilmesi sağlanmıştır. Üniversitemiz

yerleşkelerindeki 12 adet cüzdanmatik ve 24 adet para yükleme pos makinelerinde

oluşan arızaları gerekli birimlere bildirerek takipleri yapılmıştır. Sistemin geliştirilmesi

için çalışmalar devam etmektedir.

C.12.6.3. Kültür hizmetleri

Kocaeli Üniversitesi 19-20-21 Haziran 2019 tarihlerinde yıl sonu şenlikleri

düzenlemiş hergün 30.000 civarında öğrencimiz katılım gerçekleştirmiştir.

2019 yılsonu şenlikleri kapsamında;

Sanat Atölyeleri (2)

Sergiler(2)

Sportif Etkinlikler(9)

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Kongre ve Kültür Merkezi Etkinlikleri (8)

Ana Sahne Sanatları (20)

Olmak üzere 41 farklı etkinlik gerçekleştirmiştir. Üniversitemiz Türk Halk Müziği

Korosu 55 kişilik ekibiyle (25 personel, 30 öğrenci) 2019 yılında

*Süleyman Demirel Kültür Merkezinde

*Kandıra Meslek Yüksekokulunda,

*Baki Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezinde,

*Eğitim Fakültesi,

*Mühendislik Fakültesi,

*Teknoloji Fakültesi

* Ford Otosan İhsaniye Meslek Yüksekokulunun

83

mezuniyet törenlerinde olmak üzere 7 konser vermiştir.

C.13. DİĞER FAALİYETLER

C.13.1. Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri

Hizmet, Bilim-Sanat, Teşvik ve Grup Başarı Ödülleri

Ödül Türü 2016 2017 2018 2019

Bilim Ödülü 5 16 3 1

Bilimde Hizmet Ödülü 2 5 0 0

Bilimde Teşvik Ödülü 9 8 4 0

Sanat Ödülü 4 0 11 9

Sanatta Hizmet Ödülü 0 0 0 0

Sanatta Teşvik Ödülü 0 0 0 0

Araştırma Başarı Ödülü(Grup) 3 4 3 4

Toplam 23 33 21 14

C.13.2.Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)

Yurtdışı Kongre Katılım Desteği (BAP Kapsamında)

Yıllar Desteklenen Kişi

Sayısı

Destek Verilen

Tutar (TL) Genel Toplam (TL)

2016 600 996.940,19 996.940,19

2017 382 1.418.128,70 1.418.128,70

2018 913 2.312.208,92 2.312.208,92

2019 30 62.586,62 62.586,62

Toplam 2.474 5.741.982,70 5.741.982,70

Kocaeli Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi Koordinatörlüğü tarafından

Bilimsel Etkinlikleri Destekleme Projesi kapsamında üniversitemizin değişik

bölümlerinden 2019 yılında, 30 adet kongre ve konferans katılım desteği verilmiştir

84

C.13.3. Uzaktan Eğitim Faaliyeti

C.13.3.1. Altyapı Çalışmaları

Resmi ve özel kurumlarla yapılacak/yapılan protokoller çerçevesinde verilecek

eğitimlerin yönetilmesi esertifika.kocaeli.edu.tr adresi hizmete sunuldu.

Ders içeriklerinin geliştirilmesi ve kaydı amacıyla 360 derece kamera sistemi ve

interaktif projeksiyon sistemi satın alındı.

Kayıt stüdyosunun ortamı ses yalıtım sistemiyle kaplanarak kayıt ortamı

iyileştirildi.

UZEM’in Microsoft Imagine Academy’nin Yetkili Eğitim Kurumu olması

amacıyla gerekli lisans satın almaları gerçekleştirildi. 80.000 öğrenci, 7.500

akademik ve idari personele hizmet vermek üzere uluslararası geçerli sertifika

eğitimlerini 2019 yılı süresince alabilecekleri platform oluşturuldu.

Yeni web sitesi yayına başladı. (http://uzem.kocaeli.edu.tr)

Öğretim yönetim sistemi (ÖYS) yenilendi ve sunucu alt yapısı geliştirildi.

Sunucu (SERVER) alt yapısına yeni bir fiziksel sunucu eklenerek fiziksel

sunucu sayısı 4’e çıkartıldı.

C.13.3.2. Seminerler

Güz ve Bahar Yarıyılı başlangıçlarında uzaktan eğitim platformlarında eğitim

veren öğretim elemanlarına sistem kullanımına yönelik bilgilendirme ve eğitim

seminerleri gerçekleştirildi.

Öğrenme yönetim sisteminde öğrencilere ve eğitmenlere yönelik destek

mahiyetinde birimlerden belirlenen idari ve akademik personele eğitimler

verildi.

Yeni uzaktan eğitim programlarının açılmasına yönelik akademik birimlere

eğitim ve bilgilendirme seminerleri düzenlendi.

C.13.3.3.Önerilen ve Önerilmek Üzere Hazırlanan Projeler

Kocaeli Üniversitesi’nin istek, kapasite ve şartlarına uygun öğrenme yönetim ve

içerik yönetim sistemlerinin geliştirilmesi için alt yapı geliştirme projesi

hazırlandı.

http://uzem.kocaeli.edu.tr/

85

Yaşam boyu uzaktan öğrenme sisteminin alt yapısı yenilenerek tüm

kullanıcıların erişimine sunuldu.

.

C.13.3.4.Geliştirilen İşbirlikleri

Sürekli Eğitim Merkezi ile 2 ayrı kur İş Sağlığı ve Güvenliği Sertifika Programı

tamamlandı.

Sürekli Eğitim Merkezi ile 1’inci Seviye Yangın Eğitici Eğitimi Sertifika

Programı yapıldı.

Çevre üniversitelerin Uzaktan Eğitim Merkezleri ile işbirliklerinin geliştirilmesi

amacıyla görüşmeler gerçekleştirildi. Protokol hazırlıkları devam etmektedir.

Microsoft Türkiye ile Microsoft Office uygulamaları için eğitim ve lisans

anlaşması yapıldı.

C.13.3.5.Verilen Hizmet, Eğitim ve Ürünler

Uzaktan Eğitim Merkezinin desteği ile Örgün Eğitime katkı sağlayan Uzaktan

öğrenme yönetim sisteminden (EDESTEK) 13.645 öğrencimiz

yararlanmaktadır.

Uzaktan Eğitim Merkezinin elektronik seçmeli dersler (ESD-ÜSD) uzaktan

öğrenme yönetim sisteminden 26.148 öğrencimiz yararlanmaktadır.

Ayrıca 2019 yılında üniversite servis dersleri (SERVİS) uzaktan öğrenme

yönetim sisteminden ise 14.343 öğrencimiz yararlanmaktadır.

YÖK zorunlu dersler olarak ifade edilen Türk Dili, Atatürk İlkeleri ve İnkılap

Tarihi, İngilizce ile Temel bilgi Teknolojileri ve Temel Bilgisayar Bilimleri

derslerinin örgün programlarında alternatifi olarak uzaktan eğitim metoduyla

verilmesine 2017-2018 Güz yarıyılından itibaren başlanmış olup 1.349

öğrencimiz bu dersleri uzaktan eğitim yöntemiyle almayı tercih etmiştir.

Servis dersleri diye tabir edilen İngilizce, Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi, Türk

Dili ve Temel Bilgi Teknolojileri Kullanımı derslerinin final sınavlarının

merkezi usulle yapılmasına yönelik basım, görevlendirme çalışmaları yapıldı.

Sosyal Bilimler Enstitüsü ile ortak yürütülen İşletme Yüksek Lisans Tezsiz

programından da 183 öğrencimiz yararlanmaktadır.

86

İlahiyat Fakültesi ile ortak yürütülen İlahiyat Lisans Tamamlama uzaktan eğitim

(İLİTAM) programından 149 öğrencimiz yararlanmaktadır.

Kocaeli MYO bünyesinde bulunan üç adet uzaktan eğitim ön lisans

programlarından 695 öğrencimiz yararlanmaktadır. Bu programlar; Bilgisayar

Programcılığı, Muhasebe ve Vergi Uygulamaları, İşletme

2019 yılında başvurusu yapılan yeni bir yüksek lisans programı olan Eğitim

Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans programı, YÖK tarafından onaylandı. Öğrenci

alımına Şubat 2020 döneminde başlanması öngörülmektedir.

2019 yılında Finans Yönetimi Yüksek Lisans Tezsiz, İnsan Kaynakları Yüksek

Lisans Tezsiz, Muhasebe Denetimi Yüksek Lisans Tezsiz programları olmak

üzere 3 adet yüksek lisans programının açılmasına yönelik başvurular yapıldı.

Yaşam Boyu Uzaktan Öğrenme hizmeti çerçevesinde çeşitli eğitim

programlarımız, yurt içi ve dışında sertifika geçerliliği onay merkezi olan

Europass tarafından onaylandı.

C.13.3.6.Çalışanların Hizmet İçi Eğitimi

UZEM’de görevli bulunan 1 adet uzman, 1 adet memur, sistem yönetimi ve

geliştirmelerle ilgili sürekli bilgilendirmektedir. EBYS bilgilendirme toplantılarına

katılım öngörülmüştür. Merkez bünyesinde, eğitim-öğretim faaliyetlerine destek ve

kişisel gelişimlerine katkı amacıyla 10 adet kısmi zamanlı çalışan öğrenci istihdam

edilmiştir.

C.13.4. Sürekli Eğitim Faaliyeti

Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi (KOUSEM),

bölgemizde ve ilimizde bulunan kamu sektörü, özel sektör, uluslararası kuruluş ve

kişilere, ihtiyaç duydukları alanlarda, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitimler, kurslar,

seminerler, konferanslar düzenler. KOÜSEM, bu alanlardaki üniversitenin geniş insan

kaynakları ve donanım olanaklarını kullanarak bu faaliyetlerin organizasyonunu ve

koordinasyonunu sağlar ve yürütür. KOÜSEM eğitimin içeriği ve biçimini belirlemede

karar veren kurum olarak sürekli eğitimde bölgede öncü bir rol oynamaktadır.

C.13.4.1.MYK ve TÜRKAK Akreditasyonu Süreci

Metal alanındaki 11UY0014-3 Alüminyum Kaynakçısı (Seviye 3), 11UY0010-3

87

Çelik Kaynakçısı (Seviye 3), 11UY0015-4 Direnç Kaynak Ayarcısı (Seviye 4) ve

12UY0053-3 Otomotiv Sac ve Gövde Kaynakçısı (Seviye 3 ve 4) ulusal

yeterliliklerde kapsam genişletme faaliyetleri tamamlanmış olup yeni alanlarda

sınav ve belgelendirme yapabilmek için MYK ve TÜRKAK’dan yetki ve

akreditasyon belgesi alınmıştır.

Bu bağlamda 28.12.2018 tarihinde Çelik Kaynakçısı (Seviye 3) kapsamında 4

kişilik teorik ve performans sınavları yapılmıştır.

Ancak yeterli gelir elde edilemediğinden KOUSEM personelinin harcadığı emek

ve maddi zarar göz önüne alınarak MYK sınav belgelendirme faaliyetlerine son

verilmiştir.

C.13.4.2.Gerçekleştirilen Organizasyonlar

C.13.4.2.1.Kocaeli Üniversitesi Dil Öğretimi Uygulama Ve Araştırma

Merkezi:

(KOÜ-DİLMER)

*Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı tarafından müdürlüğümüze 145

uluslararası öğrencinin Türkçe hazırlık kursu alacağı beyan edilmiş olup 46 ülkeden

gelen 97 öğrenci kayıt yaptırmıştır. Kayıt yaptıran öğrencilerden 8 tanesi Türkçe

hazırlık kursundan muaf tutulmuştur. ( Sertifikası olanlar, Türk lisesi mezunları,

muafiyet sınavından başarılı olanlar.) Kendi imkanlarıyla gelen 83 uluslar arası

öğrenci kurslara kayıt yaptırmıştır. 2017-2018 Güz Döneminde 11 sınıfta öğretime

devam edilmiştir. Türkçe hazırlık kursunda güz döneminde öğrencilerin her biri için

360 saat ders yapılmıştır.

*2019-2020 Eğitim-Öğretim Dönemi’nde öğretim elamanları Türkçe hazırlık

sınıflarında ders vermiştir/vermektedirler. Dersler kur düzenine göre A1, A2, B1, B2,

C1 düzeylerinde devam etmektedir.

*2019-2020 Eğitim-Öğretim Dönemi’nde DİLMER’de 104 YTB 89 özel olmak üzere

toplam 193 öğrenci Türkçe Hazırlık kurslarına devam etmiştir.

*04.10.2019 tarihinde YTB tarafından proje desteği verilen “Yabancılar İçin Türkçe

Görsel Sözlük ve Etkinlik Kitabı (A1-A2)” kitabını tanıtmak amacıyla 12. Türkçenin

Eğitimi Öğretimi Kurultayı’nda Doç. Dr. Dilek Fidan, Araş. Gör. Büşra Tomrukcu

Küçüköztürk, Hümeyra Arslan ve Merve Basut tarafından bildiri sunulmultur.

88

*29.10.2019 tarihinde YTB tarafından desteklenen “Yabancılar İçin Türkçe Görsel

Sözlük ve Etkinlik Kitabı (A1-A2)” yayımlandı.

*6 Aralık tarihinde Dilmer Öğretim Elemanlarının akademik gelişimi için İstanbul

Üniversitesi DİLMER Akademik Koordinatörü Funda Keskin tarafından “Yabancı Dil

Olarak Türkçe Öğretiminde Ölçme ve Değerlendirme” isimli çalıştay yapılarak

öğretim elemanlarına hizmetiçi eğitim verilmiştir.

*03.01.2020 tarihli Dilmer Yönetim Kurulu Kararıyla ‘Sınav Sorusu Hazırlama

Komisyonu’ kurulmuştur.

*2019-2020 öğretim döneminde Türkçe öğrenmek için ülkemize gelen Türkiye

Burslusu öğrenciler karşılanmıştır.

*12-13 Ekim tarihlerinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi desteği ile Diriliş Kampı’nda

kadın öğrencilerimiz iki günlük kampa katılmıştır.

* Diriliş Kampı’nda, paintball, okçuluk gibi aktiviteler yapılmıştır.

*17 Ekim tarihinde merkezimize gelen öğrenciler için oryantasyon programı

yapılmıştır. Programda Dilmer’in akademik takvimi, eğitim sistemi hakkında bilgi

verilmiş; öğrencilerden gelen sorular cevaplandırılmıştır.

*19-20 Ekim tarihlerinde Diriliş Kampı’nda erkek öğrencilerimiz iki günlük kampa

katılmıştır. Kampta paintball, okçuluk gibi aktiviteler düzenlenmiştir.

*24 Ekim tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından Gez-Gör etkinliği

kapsamında Seka Kampı ve Ormanya gezisi yapılmıştır.

*6 Kasım tarihinde Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin uluslararası öğrencilere yönelik

‘Hoşgeldiniz Programı’ yapılmıştır.

*Ülkemizde hayata geçen “İstihdamda Milli Seferberlik” programına destek vermek

amacıyla Kocaeli Valiliği koordinatörliğünde Kocaeli Çalışma ve İş Kurumu İl

Müdürlüğü, Kocaeli Üniversitesi, Gebze Teknik Üniversitesi, Kocaeli Büyükşehir

Belediyesi, Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli Ticaret Odası ortaklığında düzenlenen

Kocaeli İnsan Kaynakları İstihdam Fuarı ve Kariyer Günleri (KOİF’19) 04.04.2019

tarihinde düzenlendi.

* İş arayan ve iş verenleri buluşturmak, iş dünyası hakkında nitelik ve farkındalık

yaratmak, öğrencileri işverenlerle buluşturmak amacıyla gerçekleştirilen fuardaki

standımızda öğrencilere, meslek sahibi olmak isteyenlere, kamu kurumlarına ve özel

sektör kuruluşlarına mesleki eğitimler ve sertifikalı eğitim programlarımız konusunda

bilgilendirmede bulunuldu.

89

C.13.4.2.2. KOÜSEM İş Birliği İle Gerçekleştirilen Eğitim/Seminer/

Kurs Faaliyetleri

BAŞARI SERTİFİKALARI ADET

ELEKTRİK PANO MONTÖRÜ-Beyaz Kalpler 6

AŞÇI YARDIMCISI-Beyaz Kalpler 9

SERVİS ELEMANI-Beyaz Kalpler 10

AŞÇI ÇIRAĞI-Cemil Meriç 22

TEMEL İÇ MEKAN BİTKİLERİ- Cemil Meriç 19

AŞÇI YARDIMCISI-Komek 7

DOĞALGAZ İÇ TESİSATÇISI-Komek 76

FİBER OPTİK- Komek 110

SERVİS ELEMANI- Komek 17

SERVİS ELEMANI VE BARİSTA- Komek 6

SIHHİ TESİSAT- Komek 74

OTOMOTİV KALİTE-Ford 93

OTO BOYA- Ford 28

ENDÜSTRİYEL TAŞIMACILIK- Ford 82

İŞLETME ELEKTRİK BAKIM- Ford 3

OTOMOTİV MONTAJ- Ford 124

OTO SAÇ ŞEKİLLENDİRME - Ford 12

TAKIM KALIP APARAT İŞÇİLİĞİ- Ford 2

OTO SAÇ GÖVDE KAYNAK- Ford 58

İNSAN KAYNAKLARI 10

BAĞLAMA-Kültür Evi 12

NEY-Kültür Evi 5

ARAPÇA-Kültür Evi 7

TEZHİP-Kültür Evi 6

EBRU-Kültür Evi 11

OSMANLICA-Kültür Evi 10

HAT-Kültür Evi 18

90

LAZERLE MALZEME İŞLEME 3

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 36

KİMYA TEKNOLOJİSİ-Tüpraş 27

UÇAK BAKIM TEKNİSYENİ 114

UZLAŞTIRMACILIK 254

KURTARMA EĞİTİCİ EĞİTİMİ 3

YANGIN EĞİTİMİ 8

YÜKSEKTE ÇALIŞMA 3

YARATICI YAZARLIK 17

TOPLAM 1.302

KATILIM SERTİFİKALARI VERİLEN

SERTİFİKA

SAYSI

KÖK HÜCRE 19

ARABULUCULUK EĞİTİMİ 88

SENDİKACILIK VE ÖRGÜTLENME 48

BİLİRKİŞİLİK EĞİTİMİ 125

TOPLAM 280

C.13.4.3.Geliştirilen İşbirlikleri

KOÜSEM, 2019 yılı içerisinde birçok kurum ve kuruluş ile işbirliklerini kurmuş

ve yürütmüştür. Bazı işbirliklerinde protokol imzalanmış ve gereği yerine

getirilmiştir. İşbirliği ve protokoller yapılan kurum ve kuruluşlar:

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi

Kocaeli Barosu

Gebze Teknik Üniversitesi

KOSGEP

Elginkan Vakfı

91

THY

Kocaeli Valiliği, Halk Eğitim Merkezi

MARKA

Avrupa Dilleri

İŞKUR

TÜVSÜD

Makine Müh. Odası

Kocaeli Sanayi Odası

Kocaeli Ticaret Odası

Ford Otomotiv Sanayi A.Ş

TÜPRAŞ

STAR RAFİNERİ

KOMEK

MEDİKAL Park Hastaneleri

Mehtap Tava LTD. ŞTİ.

Türkiye Vagon Sanayi

90

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI DÖNER SERMAYE BİLANÇOSU AKTİF PASİF

I.DÖNEN VARLIKLAR 40.724.157,61 I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 243.402.198,97

A-Hazır Değerler 13.231.759,45 A-Ticari Borçlar 197.203.127,43

1.Kasa 9.411,61 1.Satıcılar 196.572.708,43

2.Banka 13.222.347,84 2.Alınan Depozito ve Teminatlar 630.419,17

B-Ticari Alacaklar 7.015.324,78 B. Diğer Borçlar 1.324.396,42

1.Alıcılar 4.672.343,14 1.Personel Borçları 1.179.325,73

2. Banka Kredi Kartları 931.794,52 2.Diğer Çeşitli Borçlar 145.070,69

3.Şüpheli Ticari Alacaklar Hesabı 1.399.587,12 C. Alınan Avanslar 31.702.647,59

4. Verilen Depozito ve Teminatlar 11.600,00 1.Alınan Diğer Avanslar 31.702.647,59

C-Diğer Alacaklar 211.735,81 Ç. Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler 13.172.027,36

1.Ortaklardan Alacaklar 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 5.593.446,87

2.İştiraklerden Alacaklar 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintisi 575.683,84

3.Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar 3.Ödenecek D. Sermaye Yükümlülüğü 3.093.306,08

4.Personelden Alacaklar 46.295,54 4.Ödenecek D. Sermaye K 3.372.679,80

5.Diğer Çeşitli Alacaklar 151.769,76 5.Ödenecek Diğer Yükümlülükler 186.910,77

6.Şüpheli Diğer Alacaklar 13.670,51 D. Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar 13.040.685,06

D. Stoklar 17.762.739,04 1.Mali Borçlar 13.040.685,06

1.İlk Madde ve Malzeme 17.468.226,65 2.Hazineye Olan Mali Borçlar 12.149.685,06

2. Yarı Mamüller 294.512,39 II.ÖZ KAYNAKLAR -211.992.810,49

E. Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelirler Tahakkuku 2.466.808,88 A.Ödenmiş Sermaye 17,90

1.Gelecek Aylara Ait Giderler 2.466.808,88 1.Sermaye 17,90

F. Diğer Dönen Varlıklar 35.789,65

1.Devreden Katma Değer Vergisi Hesabı 35.789,65 B. Geçmiş Yıllar Karları 47.271.764,70

II. DURAN VARLIKLAR 3.725.915,93 Geçmiş Yıl Karları 47.271.764,70

A.Ticari Alacaklar 25.648,29

1.Verilen Depozito ve Teminatlar Hesabı 25.648,29 C. Geçmiş Yıl Zararları (-) -156.200.932,17

B.Diğer Alacaklar 891.000,00 Geçmiş Yıl Zararı -156.200.932,17

1.İşletmeler Arası Mali Borçlardan Alacaklar Hesabı 891.000,00

III.MADDİ DURAN VARLIKLAR 2.809.267,64 D. Dönem Net Karı (Zararı) -103.063.660,92

1.Tesis, Makine ve Cihazlar Hesabı 1.772.052,76 Dönem Net Karı 2.593.081,34

2. 2. Demirbaşlar Hesabı 1.018.464,86 E. Dönem Net ( Zararı) -105.602.742,26

3. 3. Diğer Maddi Duran Varlıklar Hesabı 18.750,00

AKTİF TOPLAMI 44.450.073,54 PASİF TOPLAMI 44.450.073,54

91

C.14. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu'yla kamu mali yönetim

sistemimiz uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde

yeniden düzenlenmiş olup, kamu mali yönetiminde saydamlığın ve hesap verebilirliğin

güçlendirilmesi ve etkin bir iç kontrol sisteminin işleyişi yolunda önemli adımlar

atılmıştır. 5018 sayılı Kanun'un ilgili hükümleri gereğince Maliye Bakanlığı 26.12.2007

tarih ve 26738 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği

ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve

geliştirilmesi amacıyla (18) standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şart

belirlenmiş ve Kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin bu Standartlara uyumunu

sağlamak üzere yapacakları çalışmalar için eylem planı oluşturmaları istenmiştir.

Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı oluşturma

çalışmalarına 04.12.2008 tarih ve 154 sayılı Üst yönetici onayınca Uyum Eylem Planı

Hazırlama Grubunun görevlendirilmesi ile başlamıştır. Bu süreçte iç kontrol sisteminin

tüm kurum personeli tarafından sahiplenilmesi amacı ile bilgilendirme ve eğitim

toplantıları yapılmıştır. Hazırlama grubu tarafından hazırlanan KOÜ İç Kontrol

Standartları Uyum Eylem Planı, 18.03.2009 tarih ve 55 sayılı Üst yönetici onayıyla

görevlendirilen Üniversitemiz İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu'nun uygun

görüşü ile Üst Yönetici tarafından onaylanarak uygulamaya konulmuş ve bilgi için

Maliye Bakanlığı'na gönderilmiştir.

KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 15.06.2009 tarihinde

uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve 30.06.2009

tarih ve 526 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuştur. Kocaeli Üniversitesi İç

Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı'nda yer alan ve en geç 30.06.2011 tarihine kadar

tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık

dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca

konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir.

Ancak; Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 2013 tarih ve

10775 sayılı Genelgesi'nde yer verilen açıklamalar çerçevesinde, Kurumumuz İç Kontrol

Standartları ve Uyum Eylem Planı hazırlama süreci ve eylem planında yer verilen

faaliyetlerin gerçekleşme sonuçları; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca eylem planı

formatında hazırlanarak üst yöneticiye sunulan “eylemlerin gerçekleşme sonuçlarını

gösterir raporlar”, konuya ilişkin “iç denetim raporları” kurum iç kontrol sistemi mevcut

92

durumuna ilişkin rapor da dikkate alınarak eylem planı hazırlama grubunca

değerlendirilerek 25.09.2014 tarihinde revize edilmek üzere İç Kontrol İzleme ve

Yönlendirme Kurulu'nun görüşüne sunulmuştur. İKİYK tarafından revizesi uygun

görülen “Revize Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı”

14/11/2014 tarih ve 31 sayılı Üst Yönetici olurları ile onaylanmış 18/11/2014 tarihinde

uygulanmak üzere işleme konularak Kurum web sayfasında yayınlanmış ve aynı tarih ve

66456 sayılı yazımız ile tüm birimlere duyurulmuş olup, 19.11.2014 tarih ve 21685 sayılı

yazımız ile Maliye Bakanlığı’na bildirilmiştir. Revize eylem planımızda yer alan faaliyet

ve düzenlemelerin tamamının 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması planlanmış

olmakla birlikte harcama birimleri tarafından altı ayda bir düzenleyecekleri gerçekleşme

sonuçlarına ilişkin rapor ve eylemlerin gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar

doğrultusunda yeniden revize edilebilecektir. Revize edilen Kurumumuz eylem planında

yer alan ve en geç 31.12.2016 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve

düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar aylık dönemler halinde eylem planı

formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide edilerek Rektörlük

Makamı'na ve bilgi için Hazine ve Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir. yılı içerisinde

Eylem Planı Hazırlama Grubunca eylemlerin gerçekleşme sonuçları gözden geçirilmiş ve

tamamlanamayan eylemlerin olduğu, tamamlanabilmesi için ek süreye ihtiyaç duyulduğu

kanaatine varılarak, eylem planının yeniden revize edilmesine karar verilmiştir.

KOÜ İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı (2018 Revize), Hazırlama

Grubunca hazırlanıp İzleme ve Yönlendirme Kurulunca değerlendirildikten sonra

03.07.2018 tarih ve 53847 sayılı üst yönetici onayıyla yeniden Revize edilmiştir.

10.07.2018 tarih ve E.13811 sayılı yazı ile Hazine ve Maliye Bakanlığına bildirilmiştir.

30.06.2020 yılına kadar eylemlerin tamamlanması planlanarak 24.07.2018 tarih ve 60036

sayılı yazı ile uygulanmak üzere tüm birimlere duyurularak Kurum web sayfasında

yayımlanmış ve altışar aylık dönemler halinde izlenmeye devam edilmektedir. 2018

Revize KOÜ İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı I. Dönem gerçekleşme

sonuçları 19.02.2019 tarih ve 14772 sayılı yazı, II. ve III. Dönem gerçekleşme sonuçları

da 03.02.2020 tarih ve 9545 sayılı yazı ile Rektörlük Makamına bildirilmiş, bilgi için de

Hazine ve Maliye Bakanlığına gönderilmiştir. KOÜ İç Kontrol Sistemi her yıl

değerlendirmeye tabi tutulur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı harcama birimleri

tarafından doldurulan öz değerlendirme niteliğindeki soru formlarını konsolide ederek iç

kontrol sistemi değerlendirme raporunu oluşturur ve İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme

Kuruluna sunar. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu tarafından değerlendirilen

93

Rapor, Üst Yönetici onayını müteakiben Maliye Bakanlığına bildirilir ve web sayfamızda

yayımlanır. 2019 yılı içerisinde KOÜ 2018 yılı İç Kontrol Sistemi Değerlendirme Raporu

hazırlanmış ve 01.07.2019 tarih ve 50938 sayılı onay ile Rektörlük makamına sunulmuş,

web sayfamızda yayımlanmış, bilgi için de Hazine ve Maliye Bakanlığına gönderilmiştir.

Üniversitemizde iç kontrol sisteminin yapılandırılması sürecinde özellikle

Kurumsal Risk Yönetimi oluşturulması ve izlenmesi çalışmalarının Kurumda aynı

tutarlılıkta yürütülmesini sağlamak amacı ile “KOÜ İç Kontrol ve Risk Yönetimi

Sistemi” adı altında bilgi sistemi edinilmiştir. Kurum risklerinin belirlenmesi ve

izlenmesine yönelik çalışmalara organizasyon şemasının oluşturulması ve görev tanımları

veri girişlerinin yapılması ile başlanmış, 2019 yılı içerisinde kurum süreçleri belirlenmiş

ve sistem üzerinde tanımlanmıştır. İş akışlarının veri girişleri devam etmektedir.

Harcama birimlerindeki süreç kontrolünü sağlamak üzere üst yöneticinin onayıyla

süreç akım şeması oluşturulmuş ve uygulamaya konulmuştur. Üniversitemizdeki harcama

birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca yürütülecek ön mali kontrol

faaliyetlerine ilişkin ilke, iş, işlem ve süreçleri belirlemek üzere 5018 sayılı Kanun'un 60.

maddesi ve iç kontrol ve ön mal kontrole ilişkin usul ve esaslara dayanarak KOÜ 2019

yılı Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi düzenlenmiş ve üst yöneticinin onayıyla

yürürlüğe konulmuştur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca harcama öncesi kontrol

işlemlerine ilişkin yayınlanmış olan yönerge gereği kontrole tabi taahhüt evrakı ve

sözleşme tasarıları Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca ön mali kontrole tabi tutulup,

inceleme sonucunda uygun görüş yazısı işlem dosyası ile birlikte harcama yetkilisine

gönderilmektedir. Uygun görülmeyenler ise aylık periyotlar halinde Üst Yöneticiye

bildirilmektedir.

Bu kapsamda 2019 yılında yapım işinde 3, hizmet alımında 5, mal alımında 12 ve

yan ödeme cetvellerinde 1, olmak üzere toplamda 21 adet dosya ön mali kontrol

kapsamında incelenmiştir. İnceleme sonucunda bu dosyaların 20 adedine uygun görüş

verilmiş, 1 dosya uygun görülmemiştir.

94

95

II-AMAÇ ve HEDEFLER

II.A.İdarenin Amaç ve Hedefleri

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim-Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi

Stratejik Hedef 1.1 (2019-2023)

Başarılı Öğrencilerin Üniversitemize Kazandırılması


Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi


Ulusal ve Uluslar arası Görünürlüğümüzün Artırılması


Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması


Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi

STRATEJİK AMAÇ 2

Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi


Bilimsel Araştırma Proje Sayılarının Artırılması


Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması


Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması


Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi

96

STRATEJİK AMAÇ 3

İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi


Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Yükseltilmesi


Üniversite Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin Güçlendirilmesi


Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirilerek Üniversitenin Kurumsal Altyapısının

Geliştirilmesi


Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması


Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi

STRATEJİK AMAÇ 4

Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan Hizmetlerin ve

Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi


Üniversite-Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin Artırılması /Kurumsallaştırılması


Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje /Sözleşme Kapasitesi

Etkinliğinin Artırılması


Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması


Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması

97


Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi

STRATEJİK AMAÇ 5

Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi


Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının İyileştirilmesi


Rektörlük Ek Bina İnşaatının Tamamlanması


Diş Hekimliği Ek Eğitim Binası İnşası

II.B.Temel Politika Ve Öncelikler

II.B.1.Kurumumuza Ait Temel Politika ve Öncelikler

II.B.1.1.Eğitim Politikaları

Öğrencilerin ve öğretim elemanlarının çağdaş gelişmeleri takip edip katkıda

bulunabilecekleri bir ortamda eğitim ve öğretim faaliyetlerine devam etmelerini

sağlayarak bilimsel çalışmaları güçlendirmek ve yenilikçi bir anlayışa kavuşturmak.

Tüm bilimsel alanlarda teorik eğitimlerin uygulamalarla bütünleşmesine zemin

hazırlayacak altyapı çalışmaları gerçekleştirmek.

Örgüt iklimini güçlendirerek iç paydaşlar arasındaki ilişkileri geliştirmek ve sinerjiyi

sürekli hale getirmek, kurumsal bilinci geliştirmek ve yaygınlaştırmak.

Tüm eğitim ve öğretim faaliyetlerinde üniversitenin imkânları ölçüsünde en iyi teknolojik

verileri kullanarak eğitimin etkinliğini ve verimliliğini artırmak.

Analiz ve sentez yapma becerisi gelişmiş, özgür düşünceyi bilimsel verimlilik alanına

aktarabilen, bilginin sadece taşıyıcısı değil geliştiricisi de olabilen yaratıcı ve üretken

mezunlar verebilmek.

98

Dünyanın herhangi bir yerinde eğitim adına yeni ve yararlı bir gelişme gerçekleştiğinde,

söz konusu gelişmeyi mümkün olan en kısa zamanda Kocaeli Üniversitesi’nde tartışmak

ve uygulanabilir hale getirmek.

Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde yeni yöntem ve uygulamalarla diğer üniversitelere

önderlik etmek.

Eğitimin donanım ihtiyacı karşılanacak ve fiziksel altyapı geliştirilecektir.

Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı arttırılarak yaygın hale getirilecektir.

Eğitimde etkin bir yönlendirme sistemi kurulacaktır.

AB fonlarından daha etkin bir şekilde faydalanalarak eğitimin finansmanı

desteklenecektir.

Eğitimde kalite, rekabet, verimlilik ve fırsat eşitliğini artırmaya yönelik olarak idari yapı

yeniden düzenlenecektir.

II.B.1.2.Araştırma Politikaları

Öğretim üyelerini ve öğrencileri bilimsel çalışmalarda etkin yöntemlerle motive ederek

uluslararası düzeyde ön plana çıkabilen eserler vermelerini sağlamak.

Dikkate değer eser ve araştırmaların ulusal ve uluslararası düzeyde en iyi şekilde

tanıtılmalarını sağlamak.

Bilimsel araştırmaların kapsam alanını genişletmek amacıyla, çalışmaların sadece ulusal

değil, uluslararası alanda da yapılabilmesi için gerekli tüm destekleri sağlamak ve farklı

disiplinlerde ekipler oluşturulmasına öncülük etmek.

Bölgesel ihtiyaçlara göre araştırma projeleri geliştirmek.

II.B.1.3.Kalite Politikaları

Üniversitenin tüm faaliyetlerini iç ve dış paydaşları en üst düzeyde mutlu etme anlayışı

ve amacıyla gerçekleştirmek.

Birimlerde ve bireylerde sürekli gelişim anlayışını egemen kılmak ve gerçekleştirmek.

İç ve dış paydaşların üniversitenin hizmet ve faaliyetlerinden dolayı memnuniyet

derecelerini ölçerek varsa şikâyetlerini tespit edip düzeltmeler için gereken önlemleri

almak.

Hizmet ve eğitim seviyesinin yükseltilmesi için öneri sistemleri kurmak ve paydaşların

önerilerini alıp değerlendirmek

99

II.B.1.4.Çevre Politikası

Ülkemizin ve dünyanın doğal, kültürel ve sosyal çevre güzelliklerinin korunmasına

katkıda bulunmak.

Ağaçlandırma ve yeşil alanların geliştirilmesi çalışmalarına mümkün olan her türlü

desteği vermek.

İç ve dış estetik çevre bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak.

Çevrenin korunmasına yönelik toplum bilincinin geliştirilmesine zemin hazırlayacak

bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlere öncülük etmek.

Denizin, yer altı ve yerüstü kaynaklarının korunması ve etkin kullanılmasına öncülük

etmek

II.B.1.5.Akademik Politikalar

Akademik kadroların çağın gereklerini en üst düzeyde yansıtacak şekilde yetiştirilmesi

için üniversitenin yetki ve sorumluluk alanına giren tüm düzenlemeleri yapmak.

Akademisyenler arası görevdeşlik doğuracak çalışmalara öncülük etmek.

Akademisyenlerin iç ve dış paydaşlarla ilişkilerini daha etkin ve verimli hale getirerek, iç

ve dış çevrenin bilimsel bilinçten daha fazla yararlanmasına imkân hazırlamak.

II.B.1.6.İdari Politikalar

Üniversitenin yönetim kademelerinde bulunanları modern bir yöneticide bulunması

gereken bilgilerle donatmak. Bunun gerçekleşebilmesi için yönetici geliştirme

programları düzenlemek.

Yöneticilerin yönetsel faaliyetlerinde pozitif motivasyon esasına uymalarını sağlamak.

Yönetilenlere karşı tüm uygulamalarda yüksek performans ve başarı ölçütleri esas

alınarak değerlendirmeler yapmak. Eşitlik ve adalet ilkesinden ödün vermemek.

Yöneticilerin birbirleriyle dayanışma ve destek anlayışı içerisinde olmalarını sağlamak.

Yönetsel kadro değişimlerinde kurumsal faaliyetlerde zafiyete yol açmamak için, bilgi ve

deneyimin aktarılmasını sistemleştirmek.

İnsan kaynakları çalışmalarını norm kadro esaslarına göre yürütmek.

Üniversite hakkında ihtiyaç duyulan istatistiksel bilgileri sistemleştirmek (yönetim bilgi

sistemini etkin bir şekilde hizmete hazır tutmak).

100

II.B.1.7. Öğrenci Politikaları

Öğrencileri üniversitenin en önemli paydaşı bilmek.

Öğrencilere eğitimlerini tamamladıktan sonra da organize faaliyetlerle ihtiyaç duyacakları

ve karşılanması mümkün yardımlarda bulunmak, onlarla ilişkiyi sürekli kılarak işbirliğini

artırmak.

Öğrencilerin iş dünyasına kabul ettirilmeleri ve orada etkin olarak yerleşebilmeleri için

destek çalışmaları gerçekleştirmek.

Öğrencileri sevmek ve öğrenciler tarafından sürekli şekilde sevilmek için oryantasyon

programları da dahil, çeşitli iç etkinliklerde bulunmak.

Akademik ve idari kadroların öğrencilere karşı davranışlarına düzeyli ve memnuniyet

oluşturacak standartlar getirmek ve bunları uygulamak.

Öğrencilerin fiziksel ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanması desteklenecektir.

II.B.1.8.Bölgesel Politikalar

Bölgenin sosyal, kültürel ve ekonomik problemlerine yönelik çözüm çalışmalarında

bulunmak.

Bölgenin sanayi ve hizmet kuruluşlarıyla bölge kalkınmasına daha fazla katkıda

bulunacak işbirlikleri gerçekleştirmek.

Üniversite-sanayi işbirliğini etkin bir şekilde gerçekleştirirken kapsama alanını tüm

bölgeyi içine alacak şekilde genişletmek.

II.C.Orta Vadeli Program

OVP’nin temel amacı makroekonomik istikrarın korunması, beşeri sermaye ve

işgücü kalitesinin artırılması, yüksek katma değerli üretimin yaygınlaştırılması, iş ve

yatırım ortamının iyileştirilmesi ve kamuda kurumsal kalitenin artırılması yoluyla

büyümenin hızlandırılması, istihdamın artırılması ve gelir dağılımının iyileştirilmesidir.

Bu çerçevede; enflasyonun düşürülmesi, mali disiplinin sürdürülmesi ve cari

dengenin iyileştirilmesi, eğitim kalitesinin yükseltilmesi, işgücünün beceri ve

üretkenliğinin artırılması, işgücü piyasasının daha esnek hale getirilmesi, yeniliğe dayalı

yüksek katma değerli üretim ve ihracatın artırılması, iş ve yatırım süreçlerinin

kolaylaştırılması, iş ve ticaret uyuşmazlıklarında hukuki öngörülebilirliğin artırılması ve

kamuda kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine yönelik yapısal reformların

gerçekleştirilmesi önem arz etmektedir.

101

II. C. 1.MAKROEKONOMİK HEDEFLER

II.C.1.1.Büyüme

Orta vadede Türkiye ekonomisinde nitelikli istihdam oluşturan, enflasyon ve cari

açık yaratmayan, ağırlıklı olarak yurtiçi tasarruflar ve doğrudan yabancı yatırımlarla

finanse edilen, yatırım ve ihracata dayalı bir büyüme yapısı hedeflenmektedir. Program

döneminde büyümeyi sürükleyici politikalarla beraber, toplam faktör verimliliğinin

katkısının artırılması, daha fazla ve daha iyi işler yaratılması ve işgücünün nicelik ve

niteliğinin yükseltilmesi suretiyle daha dengeli bir yüksek büyüme yapısına ulaşılması

beklenmektedir.

II.C.1.2. İstihdam

İşsizlik oranının OVP döneminde tedricen azalması ve 2020 yılı sonunda yüzde

9,6 olarak gerçekleşmesi beklenmektedir. Program döneminde temel olarak katılma

oranlarının yüksek olduğu işgücü piyasasında nitelikli istihdam imkânları oluşturulması

ve bu imkânlarla işgücünün niteliği ile piyasanın taleplerinin uyumunun sağlanması

hedeflenmektedir. Oluşturulan nitelikli ilave istihdamın orta vadede dönüştürücü bir

kapasite ve etki oluşturarak üretimde katma değeri yeniden artırması beklenmektedir.

II.C.1.3. Kamu Maliyesi

Program döneminde kamu harcama ve gelirlerinin milli gelir içindeki payının

sınırlandırılması, etkinliğinin artırılması, kamu gelirleri içinde vergi gelirlerinin payının

artırılması suretiyle sağlıklı ve sürekli kaynaklardan kamu geliri elde edilmesi ve kamu

kesimi borçlanma gereğinin kontrol altında tutulması hedeflenmektedir. OVP döneminde

maliye politikası; para politikası hedefleri ile uyumu da gözetecek şekilde ülkemizin

büyüme potansiyelinin artırılmasına, ekonomik istikrarın korunmasına, cari açığın

sürdürülebilir seviyede tutulmasına, yurtiçi tasarrufların ve yatırımların teşvikine katkı

verecek şekilde uygulanacaktır.

II. C. 2.BEŞERİ SERMAYE VE İŞGÜCÜNÜN KALİTESİNİN

ARTIRILMASI

Program döneminde; öğrenciler arasındaki fırsat eşitliğinin artırılması, yönetişim

süreçlerinin iyileştirilmesi, öğretmen niteliklerinin artırılması, mesleki ve teknik eğitimin

güçlendirilmesi ve üniversitelerin ihtisaslaşması temel amaçtır.

102

Üniversitelerin ihtisaslaşması:

* Üniversitelerin ihtisaslaşmasına yönelik programların uygulanmasına devam

edilecektir. Bölgesel kalkınma misyonu çerçevesinde seçilen pilot üniversiteler, ilan

edilen alanlarda ihtisaslaşmaları amacıyla desteklenecektir.

* Araştırma üniversiteleri ihtisaslaşma programı hayata geçirilecektir.

*Yükseköğretim Kalite Kurulunun teşkilatlanma çalışmaları tamamlanarak

üniversitelerin eğitim kalitesini artıracak tedbirler alınacaktır.

* Üniversitelerde fonksiyon, bina, derslik ve iç mekân kalitesi bazında mekân standartları

oluşturularak mekânların verimli kullanımı temin edilecektir.

Eğitim sisteminde yönetişim etkinliğinin artırılması:

* Eğitim sistemini destekleyecek mahiyetteki program ve projelerin tasarımında mevcut

uygulama tecrübeleri ile bu kapsamda elde edilen ayrıntılı verilerin kullanılması

sağlanacaktır. Öğrencilerin, akademik performans açısından gelişimlerinin takip

edilmesine imkân verecek milli bir araştırma projesi tasarlanacak ve uygulanacaktır.

II.D.Orta Vadeli Mali Plan (2019-2021)

2019-2021 dönemi Orta Vadeli Mali Planı,Orta Vadeli Programla uyumlu olmak

üzere 2019, 2020 ve 2021 yıllarına ilişkin merkezi yönetim bütçesi toplam gelir ve gider

tahminleriyle birlikte hedef açık ve borçlanma durumu ile kamu idarelerinin ödenek teklif

tavanlarını içerecek şekilde Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanarak Yüksek

Planlama Kurulu tarafından karara bağlanmıştır.

2019-2021 döneminde ekonomi politikasının temel amacı makroekonomik

istikrarı korumak, mali disiplini sürdürmek, cari dengeyi iyileştirmek, enflasyonu

düşürmek, büyümeyi hızlandırmak, istihdamı artırmak ve gelir dağılımını iyileştirmektir.

Aynı dönemde, orta vadede nitelikli istihdam oluşturan, enflasyon ve cari açığa yol

açmayan, ağırlıklı olarak yurtiçi tasarruflar ve doğrudan yabancı yatırımlarla finanse

edilen, yatırım ve ihracata dayalı bir büyüme yapısı hedeflenmektedir. Bu dönemde,

büyümenin ve istihdamın hem niceliğinin hem de kalitesinin artmasına hizmet edecek

politika ve tedbirlerin uygulanması temel öncelik.

Mali Plan döneminde maliye politikası temel amaç ve önceliklerle birlikte para

politikası hedefleriyle de uyumlu olarak, ekonomik istikrarın korunmasına, büyüme

potansiyelinin artırılmasına, cari açığın sürdürülebilir düzeyde tutulmasına, yurtiçi

tasarrufların artırılmasına ve yatırımların teşvikine katkı verecek şekilde uygulanacaktır.

Orta Vadeli Mali Plana dayalı olarak hazırlanacak 2019-2021 yılları merkezi

103

yönetim bütçesi, kaynakların belirlenen politika öncelikleri doğrultusunda tahsisi ile

etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını amaçlamaktadır.

Mali Plan döneminde yapısal reformların mali disiplini destekleyici bir araç

olarak kullanılmasına devam edilecektir. Mevcut harcama programları gözden geçirilerek

önceliğini yitirmiş faaliyet ve projeler sonlandırılacak, harcamalar özellikle büyümeyi

destekleyecek kamu altyapı yatırımlarında, teşvik, bölgesel kalkınma ve eğitim alanları

ile Ar-Ge desteklerinde kullanılacak şekilde önceliklendirilecektir.

104

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve

DEĞERLENDİRMELER

III. A. Mali Bilgiler

III. A.1.Bütçe Uygulama Sonuçları

2019 yılında Üniversitemize tahsis edilen ödenek miktarı 461.545.000 TL olup,

yıl içerisinde 73.973.617 TL ödenek eklenerek toplam bütçemiz 535.518.617 TL’ ye

ulaşmıştır.

Serbest bırakılan ödenek tutarımızdan 513.984.981 TL’lik kısmı harcanmıştır.

III. A.1.1.Bütçe Giderleri

Bütçe Giderleri

2019 Bütçesi

Başlangıç

Ödeneği

Toplam

Ödenek

2019 Bütçesi

Gerçekleşme

Durumu

Gerçekleşme

Oranı

(%)

01 – Personel

Giderleri 317.718.000 323.931.517 317.114.188 97,89

02 - Sosyal

Güvenlik

Kurumlarına Devlet

Primi Giderleri

52.179.000 53.115.560 52.905.160 99,60

03 – Mal ve Hizmet

Alım Giderleri 37.402.000 67.783.267 58.659.833 86,54

05 – Cari Transferler 15.605.000 17.357.273 15.750.221 90,74

06 - Sermaye

Giderleri 38.641.000 73.331.000 69.555.579 94,85

Toplam 461.545.000 535.518.617 513.984.981 95,97

01 Personel Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 317.718.000 TL olup, yıl içerisinde

6.213.517 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından (likit) ödenek eklenmesi , gelir

fazlasından ödenek kaydı ve yedekten aktara yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz

323.931.517 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 317.114.188 TL’si ise harcanmıştır.

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği

52.179.000 olup, yıl içerisinde 936.560 TL ödenek aktarılması, finansman fazlasından

(likit) ödenek eklenmesi ve yedekten aktarma yapılması suretiyle toplam ödeneğimiz

53.115.560 TL’ye ulaşmıştır. Mevcut ödeneğimizin 52.905.160 TL’si ise harcanmıştır.

105

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 37.402.000 TL olup mevcut

ödeneğimizin 58.659.833 TL’si ise harcanmıştır.

Ekonomik

Kodu Açıklama

Yıllık Tahmini

KWH / M3 /

Yapılan

Görevlendirme

Sayısı

KBÖ Gerçekleşme

03.2.2.01 Su Alımları 499.092,68 2.758.000,00 2.797.514,29

03.2.3.01 Yakacak Alımları 2.735.236,10 6.882.000,00 3.610.901,53

03.2.3.03 Elektrik Alımları 4.049.256,16 9.063.000,00 9.506.637,14

03.3 Yolluklar 2.143 Akademik

100 İdari 1.161.000,00 666.851,52

Toplam 19.864.000 16.581.904,48

05 Cari Transferler: Bütçe başlangıç ödeneği 15.605.000 TL olup, yıl içerisinde

1.752.273 TL finansman fazlasından (likit) ve gelir fazlasından ödenek kaydı yapılması

suretiyle toplam ödeneğimiz 17.357.273 TL’ye ulaşmıştır. Bu ödeneğimizden 15.750.221

TL tutarında harcama gerçekleşmiştir.

06 Sermaye Giderleri: Bütçe başlangıç ödeneği 38.641.000 TL olup, eklenen

34.690.000 TL’nin, 29.690.000 TL’si gerçekleşen finansman fazlası (likit), 5.000.000

TL’si ise yedek ödenekten aktarma yapılması suretiyle ödenek kaydedilmiş ve toplam

ödeneğimiz 73.331.000 TL’ye ulaşmıştır. Toplam ödeneğimizden ise 69.555.579 TL

harcama yapılmıştır.

106

III. A.1.2.Bütçe Gelirleri

Bütçe Gelirleri

2019 Bütçesi

Başlangıç Ödeneği

2019 Bütçesi

Gerçekleşme

Durumu

Gerçekleşme

Oranı

(%)

03 Teşebbüs ve Mülkiyet

Gelirleri 30.365.000 29.012.693 95,55

04.2 Alınan Bağış ve

Yardımlar (Hazine) 420.042.000 458.303.370 109,11


Yardımlar 0,00 462.859 0,00


Yardımlar 0,00 1.320.450 0,00

05 Diğer Gelirler 11.138.000 22.377.811 200,91

Toplam 461.545.000 511.477.183 110,82

03- Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri: 30.365.000 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür.

Ancak yıl içerisinde tezsiz yüksek lisans, uzaktan eğitim, yaz okulu ve diğer hizmet

gelirleri ve kira gelirlerimizdeki tahsilâtımız 29.012.693 olarak gerçekleşmiştir.

04- Alınan Bağış ve Yardımlar: Hazine yardımımız 2018 yılından tahakkuk edip

devreden 115.058.316 TL 2019 yılı içerisinde tahsil edilmiştir. 2019 yılında tahakkuk

ederek 2020 yılına devreden cari hazine yardımı 71.961.000,00 TL, sermaye hazine

yardımı 12.070.946,42 TL olup, toplamda 84.031.9446,42 TL hazine yardımı alacağımız

bulunmaktadır.

05- Diğer Gelirler: 11.138.000 TL gelir elde edileceği öngörülmüştür. Yıl içerisinde

araştırma projeleri gelirleri, mevduat faizleri, kişilerden alacaklar ve diğer çeşitli

gelirlerimizdeki artış sebebiyle toplam tahsilâtımız 22.377.811 TL’ye ulaşmıştır.

107

III. A.2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

Dönem sonu itibariyle toplam varlıklar 685.864.158,49 TL olup, bunun 164.504.180,63

TL’si dönen; 521.359.977,56 TL’si ise duran varlıklardan oluşmaktadır.

Kısa vadeli alacak toplamı 87.693.108,15 TL’dir.

Dönem sonu itibariyle henüz geçici kabulü yapılmayan bu nedenle ilgili varlık hesabına

aktarılamayan ve yapılmakta olan yatırımlar hesabında izlenen toplam yatırım tutarı

72.169.121,52 TL’dir.

Kısa vadeli yabancı kaynaklar (yükümlülükler) 14.377.729,33 TL’dir.

Öz kaynak toplamı ise 669.748.931,56 TL’dir. Bu tutarın 22.815.244,90 TL’si Dönem

Olumlu Faaliyet Sonucundan, 527.638.324,25 TL’si Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet

Sonucundan, 409.971.580,80 TL’si ise Geçmiş Yıllar Olumsuz Faaliyet Sonucundan,

529.266.943,21 TL ise Net Değer’den oluşmaktadır.

108

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 2019 YILI BİLANÇOSU AKTİF PASİF

I.DÖNEN VARLIKLAR 164.504.180,63 I.KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 14.377.729,23

A-Hazır Değerler 61.154.718,35 A-Faaliyet Borçları 7.661.674,54

1.Kasa 0,00 1.Bütçe Emanetleri 7.661.674,54

2.Bankalar 60.351.460,98 B-Emanet Yabancı Kaynaklar 569.086,52

3.Verilen Çekler ve Gönderme Emirleri (-) 0,00 1.Alınan Depozito ve Teminatlar 412.519,91

4.Proje Özel Hesabı 803.257,37 2.Emanetler 156.566,61

5.Döviz Hesabı (-) 0,00 C- Ödenecek Diğer Yükümlülükler 5.594.179,53

B-Faaliyet Alacakları 84.031.946,42 1.Ödenecek Vergi ve Fonlar 5.090.359,04

1.Gelirlerden Alacaklar 84.031.946,32 2.Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri 502.578,86

C-Diğer Alacaklar 3.661.161,73 3.Fonlar ve Diğer Kamu İdareleri Adına Yapılan Tahsilat 1.241,63

1.Kişilerden Alacaklar 3.661.161,73 D.Borç ve Gider Karşılıkları 552.788,64

D-Stoklar 2.363.748,84 1.Kıdem Tazminatı Karşılığı 552.788,64

1.İlk Madde ve Malzeme 2.363.748,84 II.UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 1.737.497,70

E-Ön Ödemeler 13.292.605,29 A-. Diğer Borçlar 515.485,43

1.Bütçe Dışı Avans ve Krediler 13.292.605,29 1.Alınan Depozito ve Teminatlar 515.485,43

2.Akreditifler Hesabı 0,00 B-Borç Ve Gider Karşılıkları 865.000,00

II.DURAN VARLIKLAR 521.359.977,86 1-Kıdem Tazminatı Karşılığı 865.000,00

A.Faaliyet Alacakları 189.174,55 C. Gelecek Yıllara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları 357.012,27

1.Verilen Depozito ve Teminatlar Hesabı 189.174,55 1.Gelecek Yıllara Ait Gelirler 357.012,27

B.Mali Duran Varlıklar 567.000,00 III. ÖZ KAYNAKLAR 669.748.931,56

1.Mal ve Hizmet Üreten Kurullara Yatırılan Sermaye 567.000,00 A-Net Değer 529.266.943,21 529.266.943,21

2.Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan Sermayeler 0,00 B. Geçmiş Yıllar Olumlu Faaliyet Sonucu 527.638.324,25 527.638.324,25

C-Maddi Duran Varlıklar 520.604.635,90 C. Geçmiş Yıllar Olumsuz Faaliyet Sonucu (-) 409.971.580,80 409.971.580,80

1.Arazi ve Arsalar 1.150.953,61 D. Dönem Olumlu Faaliyet Sonucu 22.815.244,90 22.815.244,90

2.Yeraltı ve Yerüstü Düzenleri 119.596.529,63

3.Binalar 390.168.411,98

4.Tesis Makine ve Cihazlar 138.602.410,39

5.Taşıtlar 1.246.396,26

6.Demirbaşlar 83.699.833,43

7.Birikmiş Amortismanlar (-) 286.029.020,92

8.Yapılmakta Olan Yatırımlar 72.169.121,52

D-Maddi Olmayan Duran Varlıklar 0,00

1.Haklar 8.239.596,85

2.Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 63.720,00

3.Birikmiş Amortismanlar (-) 8.303.316,85

E-Diğer Duran Varlıklar -832,59

1.Elden Çıkarılacak Stoklar ve Diğer Duran Varlıklar 10.819.228,03

2.Birikmiş Amortisman (-) 10.820.060,62

AKTİF TOPLAMI 685.864.158,49 PASİF TOPLAMI 685.864.158,49

NAZIM HESAPLAR 44.419.311,58 NAZIM HESAPLAR 44.419.311,58

109

III. B. Mali Denetim Sonuçları

2019 yılı denetim programına alınan 8 ana sürecin denetimi, programda öngörülen

şekilde gerçekleşmiş, denetimler sonucunda tespit edilen bulgu ve önerilerimizi ihtiva

eden 9 adet Denetim Raporu düzenlenmiştir.

III. B.1. Kocaeli Üniversitesi 2019 Yılı Denetim Faaliyetleri

Denetim Süreci Denetlenen Birim Düzenlenen Rapor

Yemek Bursu İşlemleri Sağlık, Kültür ve Spor Daire

Başkanlığı Denetim Raporu

Kısmı Zamanlı Öğrenci Çalıştırılması

Süreci

Sağlık, Kültür ve Spor Daire

Başkanlığı

Denetim Raporu

Ek Ders İşlemleri


Fakültesi

Sosyal Bil. Enst.

Fen Edebiyat Fakületsi

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi

Denetim Raporu

Öğrenci Disiplin ve Soruşturma

Faaliyetleri Fen Edebiyat Fakültesi

Denetim Raporu

Öğrenci Staj Faaliyetleri Teknoloji Fakültesi

Denetim Raporu

Taşınır Mal İşlemleri İdari ve Mali İşler Daire

Başkanlığı Denetim Raporu

Mevlana Değişim Programı Süreci Mevlana Değişim Programı

Koordinatörlüğü Denetim Raporu

Program dışı yapılan incelemeler sonucunda 1 inceleme raporu ile 1 görüş yazısı

düzenlenmiştir.

İnceleme Konusu

Akademik Personel Görevlendirmeleri

Sürekli Eğitim Merkezi Faaliyetleri

110

III.B.2.Kocaeli Üniversitesi 2018 Yılı Dış Denetim

Sayıştay tarafından 2019 yılı içerisinde Üniversitemizin 2018 yılı faaliyetlerine

ilişkin gerçekleştirilen denetim sonucunda Nisan 2019 tarihli "Sayıştay Denetim

Raporu" düzenlenmiştir.

Üniversitemiz ile ilgili stratejik plan ve performans programı dahil olmak üzere

10 adet bulguya yer verilmiş, bulgularda yer alan eksikliklerin giderilmesi için

Üniversitemiz gerekli çalışmaları başlatmış ve sonuç olarak Sayıştay tarafından

Üniversitemizin 2018 yılına ilişkin mali rapor ve tablolarının tüm önemli yönleriyle

doğru ve güvenilir bilgi içerdiği kanaatine varılmıştır.

Rapor’un “2018 Yılı Denetiminde İzlemeye Alınan” bölümünde;

Üniversitemiz ile ilgili 11 adet bulguya yer verilmiş, Birinci bulgu olan “430

Alınan Depozito ve Teminatlar Hesabının Kullanılmaması”

Üniversitemiz ile ilgili ikinci bulgu olan “Döner Sermayeli Kuruluşlara Yatırılan

Sermayeler Hesabının Gerçeği Yansıtmaması”

Üniversitemiz ile ilgili üçüncü bulgu olan “Gelirlerden Alacaklar Hesabına

Kaydedilen Alacakların İptalinin Hatalı Yapılması”

Üniversitemiz ile ilgili dördüncü bulgu olan “İktisadi İşletmesi Sermayesinin

Üniversite Bütçe Bilançosunda Yer Almaması”

Üniversitemiz ile ilgili beşinci bulgu olan “Taşınmazlar İçin Yapılan Değer

Artırıcı Harcamaların Doğrudan Gider Kaydı Yapılması”

Üniversitemiz ile ilgili altıncı bulgu olan “Bilimsel Araştırma Projesi Ödenekleri

İle İdari İhtiyaçların Karşılanması”

Üniversitemiz ile ilgili yedinci bulgu olan “Üniversitenin Bünyesinde Faaliyet

Gösteren İktisadi İşletmenin Hukuki Alt Yapısında Eksiklikler Olması”

Üniversitemiz ile ilgili sekizinci bulgu olan “Kurum Bünyesinde Birden Fazla

Genel Sekreter Bulunması”

Üniversitemiz ile ilgili dokuzuncu bulgu olan “Üniversitenin Stratejik Planında

Yer Alan Bazı Performans Göstergelerinin Ölçülebilir Nitelikte Belirlenememesi”

Üniversitemiz ile ilgili onuncu bulgu olan “Bazı Performans Göstergelerinin

Performans Hedefleriyle İlgili Olmaması” ile İlgili bulgulara Başkanlığımız tarafından

22.05.2019 tarihli ve 10282 Sayılı yazı ile cevap verilerek bulgulara ait açıklamalar

111

yapılmış ve cevaplar Sayıştay Başkanlığı Denetim Grubu’na gönderilmiştir.

III. C. Performans Bilgileri

III. C.1. Faaliyet Bilgileri

Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Toplantı Sayısı Sayısı

Sempozyum Kongre 1.097

Konferans 268

Panel 133

Eğitim Semineri 402

Diğer Seminerler 101

Açık Oturum 4

Söyleşi 53

Tiyatro 10

Konser 54

Sergi 116

Turnuva 3

Teknik Gezi 45

Toplam 2.286

Kocaeli Üniversitesince Yönetilen Tezler Sayısı

Yönetilen Doktora Tez 705

Yönetilen Yüksek Lisans Tez 1.557

Yönetilen Bitirme Tez 192

Toplam Yönetilen Tez 2.454

112

III. C.2.Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri

İndekslere Giren Hakemli Dergilerdeki Yapılan

Yayınlar Sayısı

Uluslararası Makale 997

Ulusal Makale 368

Uluslararası Bildiri 1.505

Ulusal Bildiri 328

Kitap 282

Toplam 3.480

Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi

/Dergi Sayısı Sayısı

Editörlük/Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı 369

Editörlük/Hakemlik Yapılan Kitap Sayıs 71

Dergi Hakemliği Yapa Öğretim Üyesi Sayısı 485

Hakemliği Yapılan Dergi Sayısı 829

Toplam 1.754

Web of Science (WOS) veritabanında indekslenen dergilerdeki Kocaeli Üniversitesi

adresli Yayın ve Atıf sayısı:

Dizinleme yılına göre

1992-2019

(TOPLAM)

2019

Yayın (makale, derleme, bildiri, poster

v.b.) Sayısı 9.149

736 (2019* yılı yayınları

indekslenmeye devam

etmektedir.)

Yayınların (makale, derleme, bildiri,

poster v.b.) aldığı atıf sayısı 83.671

11.654 (1992-2019 yılları

arasında üretilen yayınların

2019 yılında aldığı atıf sayısı)

113

III. C.3.Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar

Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar

(Erasmus)

Sıra

No Birim Bölüm Ülke Üniversite

1 Ali Rıza Veziroğlu MYO Çevre Koruma ve Kontrol Polonya Politechnika Lubelska

2 Ali Rıza Veziroğlu MYO Makine Polonya Politechnika Lubelska

3 Ali Rıza Veziroğlu MYO Makine Polonya Politechnika Krakowska

4 Denizcilik Fakültesi Barbaros Denizcilik

Yüksekokulu Bulgaristan

University Of National

And World Economy

5 Denizcilik Fakültesi Barbaros Denizcilik

Yüksekokulu Litvanya

Lietuvos Jureivystes

Kolegija

6 Derbent Turizm ve Otel

İşletmeciliği Yüksekokulu

Derbent Turizm ve Otel


Slovak

Cumhuriyeti

Ekonomická Univerzita V

Bratislave

7 Derbent Turizm ve Otel


Derbent Turizm ve Otel

İşletmeciliği Yüksekokulu İspanya Universitat De Girona

8 Devlet Konsevatuarı Müzik/Viyolonsel Polonya Akademia Muzyczna Im.

Fryderyka Chopina

9 Devlet Konsevatuarı Müzik/Viyolonsel Almanya HOCHSCHULE FÜR

MUSIK SAAR

10 Eğitim Fakültesi

İspanya Universidad De Cádiz

11 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Romanya Universitatea Din Pitesti

12 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Letonia Liepaja University

13 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Polonya

Panstwowa Wyzsza

Szkola Zawodowa im.

Jana Grodka w Sanoku

14 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri (Rehberlik

ve Psikolojik Danışma) Polonya Uniwersytet Wroclawski

15 Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri (Rehberlik

ve Psikolojik Danışma) Polonya Uniwersytet Jagiellonski

16 Eğitim Fakültesi Eğitim, Öğretmen Eğitimi Letonia Liepaja University

114

Sıra


17 Eğitim Fakültesi Eğitim, Öğretmen Eğitimi İspanya Universidad De

Zaragoza

18 Eğitim Fakültesi Eğitim, Öğretmen Eğitimi Belçika Katholieke Hogeschool

Leuven

19 Eğitim Fakültesi İlköğretim Öğretmenliği

Bölümü Danimarka

PROFESSIONSHØJ-

SKOLEN UCC

20 Eğitim Fakültesi İngilizce Öğretmenliği

Bölümü Belçika

Groep T - Hogeschool

Leuven


Bölümü Almanya Universität Kassel


Bölümü Almanya

Universität Duisburg-

Essen

23 Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümü Almanya Universität Duisburg-

Essen

24 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Slovenya Univerza V Ljubljani

25 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Almanya Ruhr-Universität

Bochum

26 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Makedonya

SS. Cyril and

Methodius University

in Skopje

27 Fen-Edebiyat Fakültesi Arkeoloji Bölümü Almanya Westfälische Wilhelms-

Universität Münster

28 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İngiltere The University Of

Chester

29 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İtalya Università Degli Studi

Di Firenze

30 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji İtalya

Seconda Università

Degli Studi Di

Napoli

31 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Romanya

Universitatea

''Politehnica'' Din

Bucuresti (Upb)'

32 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Almanya Westfälische Wilhelms-


33 Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Portekiz Universidade De Aveiro

34 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Portekiz Universidade De

Lisboa

35 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Polonya Uniwersytet Opolski

115

Sıra


36 Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümü Almanya

Albert-Ludwigs-

Universität Freiburg Im

Breisgau

37 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İtalya Università Degli Studi

Di Firenze

38 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Macaristan Debreceni Egyetem

39 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Almanya Universität Potsdam

40 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Fransa Universite Paris 13 -

Paris Nord

41 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio

Polytechnio (E.M.P)

42 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas

43 Fen-Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü İngiltere The University Of

Chester

44 Fen-Edebiyat Fakültesi İngiliz Dili ve Edebiyatı

Bölümü Portekiz

Universidade De

Lisboa


Bölümü İspanya Universidad De Vigo


Bölümü Polonya Uniwersytet Opolski


Bölümü Almanya Universität Bremen


Bölümü Romanya

Universitatea

''Alexandru Ioan Cuza'''


Bölümü Romanya

Universitatea ''Lucian

Blaga'' Din Sibiu'


Bölümü Polonya

Uniwersytet W

Bialymstoku


Bölümü Polonya Uniwersytet Slaski




Bölümü Macaristan

Pázmány Péter

Katolikus Egyetem


Bölümü İtalya

Università Degli Studi

Di Napoli Federico Ii

55 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Macaristan

Budapesti Mûszaki És

Gazdasagtudomanyi

Egyetem

116

Sıra


56 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İtalya Università Degli Studi

Di Sassari

57 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din

Oradea

58 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Romanya Universitatea Din

Bucuresti

59 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Fransa Universite Paris 13 -

Paris Nord

60 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü İspanya Universidad De Vigo

61 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Avusturya Johannes-Kepler-

Universität Linz

62 Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Portekiz Universidade De

Coimbra

63 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü İtalya UNIVERSITA' DEGLI

STUDI

DELL'AQUILA

64 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Portekiz Universidade Do

Minho

65 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Letonia Latvijas Universitate

66 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Yunanistan Ethniko Metsovio

Polytechnio (E.M.P)

67 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Yunanistan Panepistimio Patron

68 Fen-Edebiyat Fakültesi Matematik Bölümü Romanya Universitatea Din

Oradea

69 Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Bulgaristan Sofiiki Universitet

''Sveti Kliment

Ohridski'''

70 Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Romanya Universitatea ''Stefan

Cel Mare'' Din Suceava'

71 Fen-Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatı

Bölümü Polonya

Uniwersytet Im. Adama

Mickiewicza

72 Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar Portekiz Instituto Politécnico De

Leiria

73 Güzel Sanatlar Fakültesi Güzel Sanatlar İspanya Universidad De

Zaragoza

74 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Portekiz Instituto Politécnico De

Leiria

75 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Almanya Johann Wolfgang

Goethe Universität

117

Sıra


76 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Slovak

Cumhuriyeti

Vysoká Skola Múzickch

Umení V Bratislave

77 Güzel Sanatlar Fakültesi Sahne Sanatları Litvanya Lietuvos Muzikos Ir Teatro

Akademija

78 Güzel Sanatlar Fakültesi Seramik Portekiz Instituto Politécnico De

Leiria

79 Hukuk Fakültesi Hukuk Macaristan Szegedi Tudományegyetem

80 Hukuk Fakültesi Hukuk İspanya Universidad De Zaragoza

81 Hukuk Fakültesi Hukuk Romanya Universitatea Din Oradea

82 Hukuk Fakültesi Hukuk Almanya Westfälische Wilhelms-


83 İktisadi ve İdari Bilimler

Fakültesi

Çalışma Ekonomisi ve

Endüstri İlişkileri

Bölümü

Litvanya Kauno Technologijos

Universitetas


Fakültesi



Bölümü

İspanya Universidad De Huelva


Fakültesi



Bölümü

İtalya Università Degli Studi Di

Milano


Fakültesi



Bölümü

İtalya Universita' Degli Studi Di

Foggia


Fakültesi



Bölümü

Polonya Uniwersytet Lódzki


Fakültesi



Bölümü

Slovenya Univerza V Ljubljani


Fakültesi İktisat Bölümü İspanya Universidad de Almeria


Fakültesi İktisat Bölümü

Çek

Cumhuriyeti

Vysoká Skola Jana Amose

Komenského S.R.O.


Fakültesi İktisat Bölümü İspanya Universidad De Oviedo


Fakültesi İktisat Bölümü Polonya

Panstwowa Wyzsza Szkola

Zawodowa im. Jana

Grodka w Sanoku


Fakültesi İktisat Bölümü Polonya Uniwersytet Lódzki


Fakültesi İktisat Bölümü Macaristan TOMORI PAL COLLEGE


Fakültesi İşletme Bölümü Bulgaristan

University Of National And

World Economy

118

Sıra



Fakültesi İşletme Bölümü Portekiz Universidade Dos Açores


Fakültesi İşletme Bölümü Polonya Akademia Polonijna


Fakültesi İşletme Bölümü Fransa Universite de Rouen


Fakültesi İşletme Bölümü Portekiz

Universidade Portucalense

Infante D. Henrique


Fakültesi İşletme Bölümü Hollanda

Stichting Hoger

Beroepsonderwijs

Haaglanden En Rijnstreek


Fakültesi İşletme Bölümü İspanya Universidad De Zaragoza


Fakültesi İşletme Bölümü İtalya

Università Degli Studi Di

Perugia


Fakültesi


Yönetimi Bölümü Yunanistan Panepistimio Kritis


Fakültesi


Yönetimi Bölümü Almanya

Fachhochschule Bochum -

Hochschule Für Technik

Und Wirtschaft


Fakültesi


Yönetimi Bölümü Yunanistan

Aristoteleio Panepistimio

Thessalonikis


Fakültesi


Yönetimi Bölümü İtalya


Trento


Fakültesi

Uluslararası İlişkiler

Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas


Fakültesi


Bölümü

Çek

Cumhuriyeti

Zapadoceska Univerzita V

Plzni


Fakültesi


Bölümü Avusturya Montanuniversität Leoben


Fakültesi


Bölümü Yunanistan Panepistimio Kritis


Fakültesi


Bölümü Polonya Uniwersytet Jagiellonski


Fakültesi


Bölümü Almanya

Philipps-Universität

Marburg


Fakültesi



Pázmány Péter Katolikus

Egyetem


Fakültesi


Bölümü İspanya Universidad De Huelva


Fakültesi


Bölümü Letonia Latvijas Universitate


Fakültesi


Bölümü Portekiz

Instituto Politécnico De

Coimbra


Fakültesi


Bölümü İspanya Universidad De Granada

119

Sıra



Fakültesi




Fakültesi


Bölümü Hırvatistan

Sveuciliste u

Zagrebu/University of

Zagreb


Fakültesi


Bölümü Estonya Tallinna Ülikool


Fakültesi


Bölümü Hırvatistan Sveuciliste u Rİjeci


Fakültesi


Bölümü Portekiz University of Algarve


Fakültesi


Bölümü

Çek

Cumhuriyeti

Slezská Univerzita V

Opave


Fakültesi


Bölümü Bulgaristan MT&M College


Fakültesi


Bölümü Romanya

Universitatea De Vest Din

Timisoara


Fakültesi


Bölümü Romanya Universitatea Din Pitesti


Fakültesi


Bölümü Romanya

Universitatea ''Lucian

Blaga'' Din Sibiu'


Fakültesi


Bölümü Romanya Universitatea Din Craiova


Fakültesi


Bölümü Romanya

Universitatea ''Stefan Cel

Mare'' Din Suceava'


Fakültesi


Bölümü Polonya Uniwersytet Wroclawski


Fakültesi


Bölümü Romanya

Universitatea "Andrei

Saguna" din Constanta


Fakültesi


Bölümü Hollanda

Stichting Hoger

Beroepsonderwijs

Haaglanden En Rijnstreek


Fakültesi


Bölümü İspanya Universidad De Sevilla


Fakültesi


Bölümü Portekiz Universidade Do Porto


Fakültesi


Bölümü Romanya

Universitatea ''Babes-

Bolyai'' Din Cluj-Napoca'


Fakültesi


Bölümü Polonya

Uniwersytet Im. Adama

Mickiewicza


Fakültesi



Eötvös Loránd

Tudományegyetem

120

Sıra


138 İlahiyat Fakültesi İlahiyat Slovak

Cumhuriyeti

Univerzita Komenskeho

V Bratislave

139 İlahiyat Fakültesi İlahiyat Almanya Evangelische Hochschule

Ludwigsburd

140 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Estonya Tallinna Ülikool

141 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Almanya Technische Universität

Ilmenau

142 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas

143 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Polonya Uniwersytet Im. Adama

Mickiewicza

144 İletişim Fakültesi Gazetecilik Bölümü Polonya

Panstwowa Wyzsza

Szkola Zawodowa im.


145 İletişim Fakültesi Görsel İletişim ve

Tasarım Bölümü İspanya Universidad San Jorge

146 İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve

Tanıtım Bölümü Litvanya Vilniaus Universitetas


Tanıtım Bölümü İspanya Universidad San Jorge


Tanıtım Bölümü Polonya

Panstwowa Wyzsza

Szkola Zawodowa im.



Tanıtım Bölümü Çek Cumhuriyeti

Masarykova Univerzita V

Brne


Tanıtım Bölümü Portekiz Universidade Do Porto


Tanıtım Bölümü Yunanistan


Thessalonikis


Tanıtım Bölümü Portekiz

Instituto Politécnico Da

Guarda


Tanıtım Bölümü Macaristan

Pázmány Péter Katolikus

Egyetem

154 İletişim Fakültesi Radyo, Televizyon ve

Sinema Bölümü İspanya Universidad San Jorge

155 İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Letonia Latvijas Universitate

156 İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Hollanda Stichting Hoger

Beroepsonderwijs

Haaglanden En

Rijnstreek

121

Sıra


157 Karamürsel MYO Motorlu Araçlar ve

Ulaştırma Teknolojileri Bulgaristan

University Of National And

World Economy

158 Karamürsel MYO Motorlu Araçlar ve

Ulaştırma Teknolojileri Bulgaristan

Nikola Yonkov Vaptsarov

Naval Academy

159 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Litvanya Utenos Kolegija

160 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Bulgaristan

Visshe Transportno

Uchilishte Todor

Kableshkov Sofia

161 Kocaeli MYO Bilgisayar Teknolojileri Bulgaristan Kolezh Po

Telekomunikatsii I Poshti

162 Kocaeli MYO Elektrik Programı Litvanya Utenos Kolegija

163 Kocaeli MYO Elektronik Haberlesme

Programı Bulgaristan

Kolezh Po

Telekomunikatsii I Poshti

164 Kocaeli MYO İşletme Bölümü Litvanya Utenos Kolegija

165 Kocaeli MYO Kocaeli MYO Polonya Panstwowa Wyzsza Szkola

Zawodowa

166 Kocaeli MYO Makine Programı Portekiz Instituto Superior entre

Douro e Vouga

167 Kocaeli MYO Pazarlama Bölümü Portekiz Instituto Superior entre

Douro e Vouga

168 Kocaeli Sağlık Hizmetleri

MYO

Acil ve İlkyardım

Bölümü Polonya

Panstwowa Wyzsza Szkola

Zawodowa im. Jana

Grodka w Sanoku

169 Kocaeli Sağlık

Yüksekokulu Hemşirelik Bölümü Danimarka

PROFESSIONSHØJ-

SKOLEN UCC


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Avusturya

Fachhochschule Vorarlberg

Gmbh


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Hollanda Hogeschool Van Utrecht


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Almanya Hochschule Mannheim


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Finlandiya

Laurea-

Ammattikorkeakoulu


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü İngiltere Coventry University


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Danimarka Via University College

122

Sıra



Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Portekiz

Instituto Superior De

Ciências Do Trabalho E Da

Empresa


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü İtalya Università Della Calabria


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Danimarka

PROFESSIONSHØJ-

SKOLEN UCC


Yüksekokulu Sosyal Hizmet Bölümü Hırvatistan

Sveuciliste u


Zagreb

180 Mimarlık ve Tasarım

Fakültesi Mimarlık Bölümü Polonya Politechnika Krakowska


Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya


Sassari


Fakültesi Mimarlık Bölümü İspanya

Universidad Politécnica De

Madrid


Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya Università Di Bologna




Pavia


Fakültesi Mimarlık Bölümü Almanya Fachhochschule Köln




Brescia


Fakültesi Mimarlık Bölümü İspanya Universidad De Granada


Fakültesi Mimarlık Bölümü İtalya Politecnico Di Milano


Fakültesi Mimarlık Bölümü Yunanistan


Thessalonikis

190 Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Almanya Technische Universität

Chemnitz

191 Mühendislik Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Polonya Uniwersytet Im. Adama

Mickiewicza

192 Mühendislik Fakültesi Çevre Mühendisliği

Bölümü İspanya Universidad de Almeria


Bölümü İspanya Universitat De Girona


Bölümü İspanya Universitat Rovira I Virgili

123

Sıra



Bölümü Romanya

Universitatea ''Politehnica''

Din Bucuresti (Upb)'


Bölümü Letonia Liepaja University


Bölümü Romanya



198 Mühendislik Fakültesi Elektrik Mühendisliği

Bölümü Bulgaristan

Rusenski Universitet Angel

Kunchev


Bölümü Polonya Politechnika Bialostocka


Bölümü Portekiz Universidade De Coimbra

201 Mühendislik Fakültesi Elektronik ve Haberleşme

Mühendisliği Polonya Politechnika Warszawska


Mühendisliği Litvanya

Vilniaus Gedimino Technikos

Universitetas (Vgtu)


Mühendisliği İtalya Università Di Pisa


Mühendisliği Polonya Politechnika Lodzka

205 Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği

Bölümü Fransa Universite D'artois


Bölümü Romanya


Din Timisoara'


Bölümü İspanya Universidad De Málaga


Bölümü Polonya Politechnika Poznanska


Bölümü Almanya Fachhochschule Deggendorf


Bölümü Romanya Universitatea Din Bacau

211 Mühendislik Fakültesi Harita Mühendisliği

Bölümü

Slovak

Cumhuriyeti

Univerzita Pavla Jozefa

Safarika V Kosiciach

212 Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği

Bölümü İtalya Università Di Pisa


Bölümü Polonya Politechnika Warszawska


Bölümü Yunanistan

Technologiko Ekpedeftiko

Idrima - Pirea

124

Sıra



Bölümü Almanya


Hochschule Für Technik Und

Wirtschaft


Bölümü İtalya


Brescia


Bölümü

Slovak

Cumhuriyeti

Slovenská Technická

Univerzita V Bratislave


Bölümü

Slovak

Cumhuriyeti Zilinská Univerzita V Ziline


Bölümü Polonya Politechnika Szczecinska


Bölümü Polonya

Uniwersytet Warminsko-

Mazurski W Olsztynie


Bölümü Danimarka Via University College

222 Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği

Bölümü Almanya Universität Potsdam

223 Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği

Bölümü Almanya

Christian-Albrechts-

Universität Zu Kiel

224 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği İspanya Universidad De Castilla-La

Mancha

225 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Çek

Cumhuriyeti Univerzita Karlova V Praze

226 Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Almanya Eberhard Karls Universität

Tübingen

227 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Macaristan Veszprémi Egyetem

228 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron

229 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad Del País Vasco

230 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad De Oviedo

231 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Estonya Tallinna Tehnikaülikool

232 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Polonya Politechnika Wroclawska

233 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Hırvatistan

Sveuciliste u


Zagreb

234 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Polonya Politechnika Szczecinska

235 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Slovak

Cumhuriyeti



125

Sıra


236 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Belçika Universite De Liege

237 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade De Coimbra

238 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Romanya Universitatea Tehnica

"Gheorghe Asachi" Din Iasi

239 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Universidade Nova De

Lisboa

240 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Instituto Politecnico De

Lisboa

241 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Çek

Cumhuriyeti

Vysoká Skola Chemicko-

Technologická V Praze

242 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Bulgaristan Sofiiki Universitet ''Sveti

Kliment Ohridski'''

243 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İsveç Stockholms Universitet

244 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İtalya Università Degli Studi Di

Genova

245 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği İspanya Universidad De Granada

246 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Yunanistan Ethniko Metsovio

Polytechnio (E.M.P)

247 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Portekiz Instituto Politécnico De

Tomar


Lecce

249 Mühendislik Fakültesi Kimya Mühendisliği Almanya Fachhochschule Münster


Palermo

251 Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği

Bölümü Almanya

Technische Universität

Chemnitz


Bölümü Romanya Universitatea Din Oradea




Bölümü Hırvatistan University of Split


Bölümü

Slovak

Cumhuriyeti



126

Sıra



Bölümü Hırvatistan

Sveuciliste u


Zagreb 257 Mühendislik Fakültesi

Makine Mühendisliği

Bölümü

Slovak

Cumhuriyeti




Bölümü İspanya Universidad De Zaragoza


Bölümü Bulgaristan Tehnicheski Universitet Sofia

260 Mühendislik Fakültesi Mekatronik Mühendisliği

Bölümü Almanya


Hochschule Für Technik Und

Wirtschaft

261 Mühendislik Fakültesi Metalürji ve Malzeme

Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Patron


Mühendisliği Yunanistan Panepistimio Thessalias


Mühendisliği Bulgaristan

Chimikotechnologichen I

Metalurgichen Universitet


Mühendisliği Polonya Politechnika Lodzka


Mühendisliği Makedonya

SS. Cyril and Methodius

University in Skopje


Mühendisliği Polonya Politechnika Wroclawska

267 Sivil Havacılık

Yüksekokulu Sivil Havacılık Bulgaristan Tehnicheski Universitet Sofia


Yüksekokulu Sivil Havacılık

Slovak

Cumhuriyeti Zilinská Univerzita V Ziline


Yüksekokulu Sivil Havacılık

Slovak

Cumhuriyeti

Technická Univerzita V

Kosiciach


Yüksekokulu Sivil Havacılık Portekiz

ISEC: Instituto Superior de

Educação e Ciências


Yüksekokulu Sivil Havacılık Polonya

Wyzsza Szkola Informatyki I

Zarzadzania Z Siedziba W

Rzeszowie (Wsiiz)

272 Spor Bilimleri Fakültesi Antrenörlük Polonya Akademia Wychowania

Fizycznego

273 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi

Öğretmenliği Polonya

Akademia Wychowania

Fizycznego

274 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi

Öğretmenliği Romanya Universitatea ''Spiru Haret'''

275 Spor Bilimleri Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor

Bölümü İspanya Universidad De Murcia


Bölümü Romanya

Universitatea ''Ovidius''

Constanta'


Bölümü Romanya Universitatea Din Pitesti


Bölümü İtalya


Cassino

127

Sıra



Bölümü Macaristan Pécsi Tudományegyetem


Bölümü Romanya Universitatea Din Craiova

281 Spor Bilimleri Fakültesi Rekreasyon Polonya Akademia Wychowania

Fizycznego

282 Spor Bilimleri Fakültesi Spor Yöneticiliği Polonya Akademia Wychowania

Fizycznego

283 Teknoloji Fakültesi Bilişim Sistemleri

Mühendisliği Litvanya Marijampoles Kolegija


Mühendisliği Polonya Politechnika Czestochowska


Mühendisliği Letonia Liepaja University


Mühendisliği Hırvatistan

College for Information

Technologies, Vsite

287 Teknoloji Fakültesi Biyomedikal Mühendisliği

Bölümü Romanya



288 Teknoloji Fakültesi Enerji Sistemleri

Mühendisliği Bölümü Portekiz

Instituto Politécnico De

Coimbra

289 Teknoloji Fakültesi Enerji Sistemleri

Mühendisliği Bölümü Portekiz Universidade De Lisboa

290 Teknoloji Fakültesi Otomotiv Mühendisliği

Bölümü Almanya Fachhochschule Düsseldorf


Bölümü İspanya Universidad De Málaga




Bölümü

Çek

Cumhuriyeti

Univerzita Tomáse Bati Ve

Zline

294 Tıp Fakültesi Tıp Romanya Universitatea Din Oradea

295 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Università Degli Studi Dell'

Insubria

296 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Heinrich-Heine-Universität

Düsseldorf

297 Tıp Fakültesi Tıp Bulgaristan Meditsinski Universitet -

Sofia

298 Tıp Fakültesi Tıp Almanya Humboldt-Universität Zu

Berlin

128

Sıra


299 Tıp Fakültesi Tıp Yunanistan Panepistimio Kritis

300 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Universita Di Milano -

Bicocca

301 Tıp Fakültesi Tıp İtalya Università Degli Studi Di

Parma

302 Yahya Kaptan MYO İş ve Uğraşı Terapisi İspanya Universidad De Málaga

II.C.4.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS Kapsamında Staj

Hareketliliği Anlaşması Olan İşletmeler

Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan

İşletmeler 2019 Dönemi Sıra

No Kurum Ülke

1 Tallinn University Estonya

2 Associazione Futuro Digitale İtalya

3 Vilniaus Universitetas Litvanya

4 Instituto Superior entre Douro e Vouga Portekiz

5 Panstwowa Wyzsza Szkola Zawodowa im. Jana Grodka w Sanoku Polonya

6 Albert-Ludwigs-Universität Freiburg Im Breisgau Almanya

7 Universidade De Coimbra Portekiz

8 Rusenski Universitet Angel Kunchev Bulgaristan

9 Zilinská Univerzita V Ziline Slovak Cumhuriyeti

10 Veszprémi Egyetem Macaristan

11 Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi" Din Iasi Romanya

12 Panepistimio Patron Yunanistan

13 Chimikotechnologichen I Metalurgichen Universitet Bulgaristan

14 Politechnika Czestochowska Polonya

15 Universitatea ''Politehnica'' Din Bucuresti (Upb)' Romanya

16 Instituto Politécnico De Coimbra Portekiz

129

Üniversitemiz İle Erasmus Kapsamında Staj Hareketliliği Anlaşması Olan

İşletmeler 2019 Dönemi Sıra

No Kurum Ülke

17 Panepistimio Kritis Yunanistan

18 Università Degli Studi Di Parma

İtalya

19 Tehnicheski Universitet Sofia Bulgaristan

20 Uniwersytet Lodzki Polonya

21 Politechnika Wroclawska Polonya

III.C.5.Üniversitelerin ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası

Üniversiteler ile Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları

Üniversitemi İle ERASMUS Kapsamı Dışında Uluslararası Üniversiteler İle

Yapılan İkili İşbirliği Anlaşmaları Sıra

No Kurum Ülke

1 Colorado State University ABD

2 New Mexico Highland Universty ABD

3 University of Massachusetts Lowell ABD

4 University of Nevada Reno ABD

5 Northern Illinois University ABD

6 Fachhochschule Frankfurt am Main Frankfurt/University of Applied Sciences Almanya

7 Konstantin Preslavsky University of Shumen Bulgaristan

8 Technical University Varna Bulgaristan

9 University of Food Tecnologies Plovdiv Bulgaristan

10 Vitez University Bosna-Hersek

11 Universidade Federal Do Espirito Santo Brezilya

12 Beijing Institute of Technology Çin

13 Tallinn University Estonya

14 The University of the Philippines Los Baños Filipinler

15 Universite' d'Artois Fransa

130

16 Shota Rust Gürcistan

17 University of Westminster İngiltere

18 Keele University İngiltere

19 Martino Martini Study Centre İtalya

20 Roma University "La Sapienza" İtalya

21 Ashinaga Foundation Japonya

22 Kwansei Gakuin University - Proje Kitapçığı Japonya

23 University of Donja Gorica Karadağ

24 University Mediterranean Podgorica Karadağ

25 Ahmet Yesevî Üniversitesi Kazakistan

26 Bolashak University Kazakistan

27 Sirdaria University Kazakistan

28 Gumilev Eurasian National University Kazakistan

29 Karaganda Bolashak University Kazakistan

30 Kazakistan-Kazakh State Women's Teacher Training University Kazakistan

31 PPEH - College International Prizren Kosova

32 Prishtina University Kosova

33 Inha University Kore

34 Pukyong National University Kore

35 Ss. Cyril and Methodius University Makedonya

36 University of Malaya Malezya

37 Algarve University Portekiz

38 Kalashnikov Izhevsk State Technical University Rusya

39 University of Niš Sırbistan

40 Odessa National Maritime University Ukrayna

http://int.kocaeli.edu.tr/kwansei-gakuin-university.html

http://int.kocaeli.edu.tr/content/upload/dosyalar/kwansei-gakuin-university-proje-kitapcigi0912195413.pdf

131

III.C.6. Üniversiteler Arasında Mevlana Değişim Programı Kapsamında

Yapılan İkili Anlaşmalar

Sıra No Bölüm Ülke Anlaşmalı Olunan Üniversite Ülke

1 Matematik Bosna-Hersek Bihac University

2 İngilizce Öğretmenliği Bosna-Hersek Bihac University

3 İlköğretim Bosna-Hersek Bihac University

4 İktisat Bosna-Hersek Bihac University

5 Biyoloji Bosna-Hersek Bihac University

6 İlahiyat Bosna-Hersek Bihac University

7 Makine Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University

8 İnşaat Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University

9 Elektrik Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University

10 Çevre Mühendisliği Bosna-Hersek Bihac University

11 Bilgisayar ve Öğretim

Teknolojileri Eğitimi Bosna-Hersek Bihac University

12 Hemşirelik Bosna-Hersek Bihac University

13 Tıp Sırbistan University of Nis

14 İngilizce Öğretmenliği Sırbistan University of Nis

15 Felsefe Sırbistan University of Nis

16 İngiliz Dili ve Edebiyatı Sırbistan University of Nis

17 Matematik Azerbaycan Lenkeren State University

18 İngilizce Öğretmenliği Azerbaycan Lenkeren State University

19 Türk Dili ve Edebiyatı Azerbaycan Lenkeren State University

20 İktisat Azerbaycan Lenkeren State University

21 Bilgisayar Mühendisliği Azerbaycan Lenkeren State University

132

22 Turizm ve Otel işletmeciliği Azerbaycan Lenkeren State University

23 İşletme Azerbaycan Lenkeren State University

24 Tıp Kırgızistan Osh State University

25 İlahiyat Kırgızistan Osh State University

26 Diş Hekimliği Kırgızistan Osh State University

27 Uluslararası İlişkiler Kırgızistan Osh State University

28 Matematik Azerbaycan Azerbaijan University

29 İşletme Azerbaycan Azerbaijan University

30 Muhasebe Finansmanı Azerbaycan Azerbaijan University

31 Üretim Yönetimi ve Pazarlama Azerbaycan Azerbaijan University

32 İktisat Azerbaycan Azerbaijan University

33 Sosyal Hizmetler Azerbaycan Azerbaijan University

34 İşletme Kazakistan Ahmet Yesevi University

35 İktisat Kazakistan Ahmet Yesevi University

36 Matematik Kazakistan Ahmet Yesevi University

37 İlköğretim Kazakistan Ahmet Yesevi University

38 Biyoloji Kazakistan Ahmet Yesevi University

39 Kimya Kazakistan Ahmet Yesevi University

40 Bilgisayar Mühendisliği Kazakistan Ahmet Yesevi University

41 Türk Dili ve Edebiyatı Kazakistan Ahmet Yesevi University

42 İlahiyat Kazakistan Ahmet Yesevi University

43 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kazakistan Ahmet Yesevi University

44 Turizm ve Otel işletmeciliği Kazakistan Ahmet Yesevi University

45 Uluslararası İlişkiler Kazakistan Ahmet Yesevi University

133

46 Elektrik Mühendisliği Kazakistan Ahmet Yesevi University

47 Tarih Kazakistan Ahmet Yesevi University

48 Arkeoloji Kazakistan Ahmet Yesevi University

49 Resim/Heykel v.b. Kazakistan Ahmet Yesevi University

50 Görsel İletişim ve Tasarım Kazakistan Ahmet Yesevi University

51 Gazetecilik Kazakistan Ahmet Yesevi University

52 Uluslararası İlişkiler Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University

53 İşletme Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University

54 Bilgisayar Mühendisliği Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University

55 Siyaset Bilimi ve Kamu

Yönetimi Kazakistan L.N Gumilyov Eurasian National University

56 Makine Hindistan KIIT University

57 Bilgisayar Bilimleri Hindistan KIIT University


Yönetimi Bosna-Hersek International University of Sarajevo

59 İngiliz Dili ve Edebiyatı Bosna-Hersek International University of Sarajevo

60 İktisat Bosna-Hersek International University of Sarajevo

61 Uluslararası İlişkiler Bosna-Hersek International University of Sarajevo

62 İşletme Bosna-Hersek International University of Sarajevo

63 Görsel İletişim ve Tasarım Kazakistan Atırav State University

64 İşletme Kazakistan Atırav State University

65 Turizm ve Otel işletmeciliği Kazakistan Atırav State University

66 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kazakistan Atırav State University

67 Matematik Kazakistan Atırav State University

68 Bilgisayar Mühendisliği Kazakistan Atırav State University

69 Biyomedikal Mühendisliği Azerbaycan Azerbaijan Technical University


Yönetimi Moğolistan Otgontenger University

71 Gazetecilik Moğolistan Otgontenger University

134

72 İngiliz Dili ve Edebiyatı Moğolistan Otgontenger University

73 İngilizce Öğretmenliği Moğolistan Otgontenger University

74 Okul Öncesi Eğitimi Moğolistan Otgontenger University

75 Hukuk Moğolistan Otgontenger University

76 İktisat Moğolistan Otgontenger University

77 Eğitim Yönetimi Teftişi

Planlaması ve Ekonomisi Moğolistan Otgontenger University

78 İnşaat Mühendisliği Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

79 Makine Mühendisliği Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

80 Elektrik Mühendisliği Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

81 Biyoloji Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

82 Fizik Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

83 Kimya Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

84 Matematik Hindistan Veltech Dr. RR&Dr. SR University

85 İngiliz Dili ve Edebiyatı Arnavutluk Universiteti i Tiranes

86 İngilizce Öğretmenliği Arnavutluk Universiteti i Tiranes

87 Matematik Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

88 Kimya Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

89 Fizik Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

90 Biyoloji Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

91 Makine Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

92 Metalurji ve Malzeme

Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

93 Mekatronik Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

94 Uçak Gövde-Motor Bakım Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

95 Enerji Sistemleri Mühendisliği Ukrayna Oles Honchar Dnipro National University

96 Sınıf Öğretmenliği Kosova Prizren Üniversitesi

97 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kosova Prizren Üniversitesi

135

98 Bilişim Sistemleri Mühendisliği Kosova Prizren Üniversitesi

99 İşletme Kosova Prizren Üniversitesi

100 İngiliz Dili ve Edebiyatı Ürdün Jordan University of Science and Technology

101 İngilizce Öğretmenliği Ürdün Jordan University of Science and Technology

102 Biyoloji Ürdün Jordan University of Science and Technology

103 Fizik Ürdün Jordan University of Science and Technology

104 Elektrik Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology

105 Kimya Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology

106 Matematik Ürdün Jordan University of Science and Technology

107 İnşaat Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology

108 Makine Mühendisliği Ürdün Jordan University of Science and Technology

109 Makine Mühendisliği Beyaz Rusya Vitebsk State Technological University

110 Bilgisayar Mühendisliği Beyaz Rusya Vitebsk State Technological University

111 Mimarlık Beyaz Rusya Vitebsk State Technological University

112 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kırgızistan Manas Üniversitesi

113 Gazetecilik Kırgızistan Manas Üniversitesi

114 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Kırgızistan Manas Üniversitesi

115 Radyo, Tv ve Sinema Kırgızistan Manas Üniversitesi

116 İktisat Kırgızistan Manas Üniversitesi

117 Turizm ve Otel işletmeciliği Kırgızistan Manas Üniversitesi

118 Felsefe Kırgızistan Manas Üniversitesi

119 İlahiyat Kırgızistan Manas Üniversitesi

120 Tarih Kırgızistan Manas Üniversitesi

121 Uluslararası İlişkiler Kırgızistan Manas Üniversitesi

122 Ziraat Bilimleri Kırgızistan Manas Üniversitesi

123 Kimya Rusya Federasyonu Voronezh State University

136

124 Matematik Rusya Federasyonu Voronezh State University

125 Biyoloji Rusya Federasyonu Voronezh State University

126 Fizik Rusya Federasyonu Voronezh State University

127 Bilgisayar Mühendisliği Rusya Federasyonu Voronezh State University

128 Jeoloji Mühendisliği Rusya Federasyonu Voronezh State University

129 İngiliz Dili ve Edebiyatı Ürdün Yarmouk University

130 İngilizce Öğretmenliği Ürdün Yarmouk University

131 İktisat Ürdün Yarmouk University

132 İşletme Ürdün Yarmouk University


Yönetimi Ürdün Yarmouk University

134 Arkeoloji Ürdün Yarmouk University

135 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Ürdün Yarmouk University

136 Müzik Ürdün Yarmouk University

137 Reklamcılık Ürdün Yarmouk University

138 Turizm ve Otel işletmeciliği Ürdün Yarmouk University

139 İlahiyat Ürdün Yarmouk University

140 Fizik Ukrayna Zaporizhzhya National University

141 İnşaat Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

142 Makine Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

143 Kimya Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

144 Çevre Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

145 Bilgisayar Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

146 Elektrik Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

147 Endüstri Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

148 Mimarlık Endonezya Universitas Indonesia

149 İç Mimarlık Endonezya Universitas Indonesia


Mühendisliği Endonezya Universitas Indonesia

151 Denizcilik Endonezya Universitas Indonesia

152 İktisat Azerbaycan Azerbaijan State Oil and Industrial University

153 İşletme Azerbaycan Azerbaijan State Oil and Industrial University

137

154 İnşaat Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology

155 Makine Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology

156 Kimya Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology

157 Mekatronik Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology

158 Elektrik Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology

159 Enerji Sistemleri Mühendisliği İran Amirkabir Univirsity of Technology

160 Mimarlık İran Amirkabir Univirsity of Technology

161 Biyoloji İran Amirkabir Univirsity of Technology

162 Fizik İran Amirkabir Univirsity of Technology

163 Kimya İran Amirkabir Univirsity of Technology

164 Matematik İran Amirkabir Univirsity of Technology

165 İktisat Güney Kore Inha Üniversity

166 İşletme Güney Kore Inha Üniversity


Yönetimi Güney Kore Inha Üniversity

168 Uluslararası İlişkiler Güney Kore Inha Üniversity

169 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri

İlişkiler Güney Kore Inha Üniversity

170 Felsefe Güney Kore Inha Üniversity

171 Tarih Güney Kore Inha Üniversity

172 Makine Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

173 Kimya Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity


Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

175 Çevre Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

176 Elektrik Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

177 Bilgisayar Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

178 Endüstri Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

179 İnşaat Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

180 Elektronik ve Haberleşme

Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

181 Bilişim Sistemleri Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

182 Enerji Sistemleri Mühendisliği Güney Kore Inha Üniversity

183 Denizcilik Güney Kore Inha Üniversity

138

184 Mimarlık Güney Kore Inha Üniversity

185 Biyoloji Güney Kore Inha Üniversity

186 Fizik Güney Kore Inha Üniversity

187 Kimya Güney Kore Inha Üniversity

188 Matematik Güney Kore Inha Üniversity

189 Grafik Güney Kore Inha Üniversity

190 Resim Güney Kore Inha Üniversity

191 Sahne Sanatları Güney Kore Inha Üniversity

192 Matematik Öğretmenliği Güney Kore Inha Üniversity

193 Arkeoloji Güney Kore Inha Üniversity

194 Biyomedikal Mühendisliği Güney Kore Hankuk University of Foreign Studies

195 Okul Öncesi Öğretmenliği Kazakistan Bolashak Akademy

196 İktisat Kazakistan Bolashak Akademy

197 Sınıf Öğretmenliği Kazakistan Bolashak Akademy

198

Türk Dili ve Edebiyatı

Kazakistan Bolashak Akademy

199 İngiliz Dili ve Edebiyatı Kazakistan Bolashak Akademy

200 Hukuk Kazakistan Bolashak Akademy

201 Rehberlik ve Psikolojik

Danışmanlık Kazakistan Bolashak Akademy

202 İşletme Kazakistan Bolashak Akademy

203 Türk Dili ve Edebiyatı Güney Kore Busan Universty of Foreign Studies

204 İngilizce Öğretmenliği Filistin Al-Aqsa University

205 Tarih Filistin Al-Aqsa University

206 Arkeoloji Filistin Al-Aqsa University

207 İlahiyat Filistin Al-Aqsa University


Danışmanlık Filistin Al-Aqsa University

209 Fotoğraf Filistin Al-Aqsa University

210 Sahne Tasarımı Filistin Al-Aqsa University

211 Gazetecilik Filistin Al-Aqsa University

212 Halkla İlişkiler ve Tanıtım Filistin Al-Aqsa University

213 Radyo, Tv ve Sinema Filistin Al-Aqsa University

139

214 İşletme Filistin Al-Aqsa University

215 Beden Eğitimi ve Spor

Öğretmenliği Filistin Al-Aqsa University

216 Antrenörlük Eğitimi Filistin Al-Aqsa University

217 Spor Yöneticiliği Filistin Al-Aqsa University

218 Eğitim Yönetimi Teftişi

Planlaması ve Ekonomisi Filistin Al-Aqsa University

219 Eğitim Programları ve Öğretim Filistin Al-Aqsa University

220 İktisat Ukrayna Lviv Polytechnic National University

221 Matematik Ukrayna Lviv Polytechnic National University

222 Fizik Ukrayna Lviv Polytechnic National University

223 Mimarlık Ukrayna Lviv Polytechnic National University

224 Enerji Sistemleri Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

225 Otomotiv Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

226 Kimya Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

227 İnşaat Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

228 Bilişim Sistemleri Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

229 İç Mimarlık Ukrayna Lviv Polytechnic National University

230 Çevre Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

231 Elektrik Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

232 Mekatronik Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University


Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

234 Harita Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

235 Makine Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

236 İşletme Ukrayna Lviv Polytechnic National University

237 İngiliz Dili ve Edebiyatı Ukrayna Lviv Polytechnic National University

238 Görsel İletişim Tasarımı Ukrayna Lviv Polytechnic National University

239 Elektronik ve Haberleşme

Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

140

240 Sosyoloji Ukrayna Lviv Polytechnic National University

241 Bilgisayar Mühendisliği Ukrayna Lviv Polytechnic National University

242 İlköğretim Matematik

Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu

243 İngilizce Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu

244 Okul Öncesi Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu

245 Sınıf Öğretmenliği Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu

246 Resim Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu


Danışmanlık Azerbaycan Naxçıvan Müəllimlər İnstitutu

248 Kimya Mühendisliği Azerbaycan Baku Higher Oil School/Bakı Ali Neft

Mektebi

249 Bilgisayar Mühendisliği Azerbaycan Baku Higher Oil School/Bakı Ali Neft

Mektebi

III. D. Proje Bilgileri

Bilimsel Araştırma Proje Sayısı

Projeler

2019

Önceki Yıldan

Devreden Proje

Yıl İçinde

Eklenen

Proje

Toplam

Yıl İçinde

Tamamlanan

Proje

Toplam

Ödenek TL

BAP

(Döse payı) 54 108 162 71 5.568.727,06

Strateji Başkanlığı 1 - 1 - 11.817.000,00

Marka 1 1 2 1 1.238.137,84

Tübitak 40 16 56 25 21.288.145,32

San-tez - - - - -

Ab - - - - -

Gençlik ve spor

bakanlığı destekli

projeler

- - - - -

Afad ulusal deprem

araştırma programı 1 1 2 1 495.000,00

Toplam 97 126 223 98 40.407.010,22

141

III. D.1.Strateji Başkanlığı Destekli 2019 Yılı Diğer Proje Uygulamaları

1. Sektör : Eğitim

PROJE ADI ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜT PROJESİ

PROJE NO

1994H031920

Yılı Başlangıç Ödeneği 100.000

Eklenen 0

Toplam Ödenek 100.000

HARCANAN 99.946

Açıklamalar Nakdi ve fiziki gerçekleşme %100 dür.

2. Sektörü : Eğitim

PROJE ADI KAMPÜS ALTYAPISI

PROJE NO

2008H031050


Eklenen -

Toplam Ödenek 2.000

HARCANAN 0

Açıklamalar Projeye ödenek konulmamıştır.

142

3. Sektörü : Eğitim

PROJE ADI DERSLİK VE MERKEZİ BİRİMLER

PROJE NO

2008H031060

Yılı Başlangıç Ödeneği 7.987.000

Eklenen 520.000

Düşülen 987.000

Toplam Ödenek 7.520.000

HARCANAN 7.429.208

Açıklamalar

Ödeneğin 987.000 TL’lik kısmı Büyük Onarım

Projesine aktarılmıştır.Yıl içinde 520.000 TL

ödenek eklenmiştir. Nakdi ve fiziki

gerçekleşme %99 dur.

4. Sektörü : Sağlık

PROJE ADI POLİKLİNİK EK BİNA İNŞAATI

PROJE NO

2015I000361


Eklenen 17.600.000


HARCANAN 33.587.000

Açıklamalar

Araştırma ve Uygulama Hastanesi

Başhekimliği' nin poliklinik hizmet alanının

yetersizliği doğrultusunda ihtiyaç duyulan

Poliklinik Ek Hizmet Binası İnşaatı devam

etmektedir. Yıl içindeki planlanan Nakdi ve

fiziki gerçekleşme %99 dur.

143

5. Sektörü : Teknolojik Araştırma

PROJE ADI KLİNİK VE DENEYSEL UYGULAMA

VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

PROJE NO

2016K121500


2018 yılı devreden ödenek 3.515.345


HARCANAN 2.446.254

Açıklamalar

2019 Yılında Kocaeli Üniversitesi Klinik ve

Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma

Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı

Projesinde (KOU-DEKART) kullanılmak üzere

toplam 2.446.254,00 TL tutarında 7 kalem makine-

teçhizat alımları ödemesi gerçekleştirilmiştir.

III. D.2. 2019 Yılı 2016K121500 No’lu Klinik ve Deneysel Uygulama ve

Araştırma Merkezi Projelerinden Yapılan Harcama Listesi

SIRA

NO

ALT

PROJE

NO

PROJE ADI PROJE

YÜRÜTÜCÜSÜ BİRİMİ

2019 YILI

HARCAMA

TUTARI

(BİN TL)

1 2016K121500

Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel

Araştırmalar Uygulama ve Araştırma

Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)

Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp

Fakültesi 1.178.820,00

2 2016K121500

Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma

Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP

Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)

Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp

Fakültesi 91.800,00

3 2016K121500


Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP


Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp


144

4 2016K121500




Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp


5 2016K121500




Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp


6 2016K121500


Araştırmalar Uygulama ve Araştırma

Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı Projesi (KOU-DEKART)

Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp


7 2016K121500

Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma

Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP


Prof.Dr.N.Zafer

UTKAN

Tıp


TOPLAM 2.446.254

145

III. D.3.Tamamlanan Projeler

1. Sektörü: Eğitim

PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Makine-Teçhizat)

PROJE NO

2019H036860


Eklenen 360.000


HARCANAN 2.859.000

Açıklamalar

Birimlerin talepleri doğrultusunda, 2346 kalem

mefruşat, 565 laboratuvar malzemesi, 3739 adet

makine teçhizat, 53 kalem elektronik malzeme

alınmıştır.


PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Büyük Onarım)

PROJE NO

2019H036860


Eklenen 3.000.000


HARCANAN 7.397.950

Açıklamalar

Yıllık proje kapsamında Büyük Onarım Hizmetleri

gerçekleştirilmiştir. Nakdi ve fiziki gerçekleşmesi yılı

itibari ile % 100’dür.

146


PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Bilgisayar Yazılım)

PROJE NO

2019H036860


Eklenen 500.000


HARCANAN 1.994.000

Açıklamalar

Yıl içerisinde 151adet masaüstü bilgisayar, 51 adet

dizüstü bilgisayar, 1 adet tasarım bilgisayarı, 3 adet

yazıcı, 34 adet projeksiyon cihazı, 1 adet grafik

çizim tableti, 3 adet kenar anahtar, 1 adet veri

depolama sistemi ek disk çekmece ünitesi, 1 adet

ağ güvenlik sitemi güncelleme yazılımı, 1 adet

insan kaynakları yönetimi yazılımı, 1 adet

kamutech yazılımı, 4 adet yazılım, 12 kalem

yazılım lisanı, 980 adet tubitak nes alımı ile 1 adet

ebys bakım ve destek hizmeti yapılmıştır.

4.Sektörü: Eğitim

PROJE ADI YAYIN ALIMI

PROJE NO

2019H036850



HARCANAN 2.994.000

Açıklamalar Yıl içerisinde 3.703.722 e-kaynak(e-dergi, e-kitap,

e-test vb), 3473 basılı kitap, görsel- işitsel ve kitap

dışı yayın satın alınmıştır.

147

4. Sektörü: Sağlık

PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Makine Teçhizat)

PROJE NO

2019I000410


Eklenen 9.050.000


HARCANAN 9.676.746

Açıklamalar

Ek Poliklinik binamız için meşrufat (masa,

sandalye,dolap)malzemeler, EUS cihazı, temizlik

malzemeleri, bilgisayarlar,tv bilgilendirme

ekranları, hastabaşı monitör, rontgen cihazı,

medikal cihaz alımları, ekg cihazı, medikal basınçlı

hava kompresörü cihazları,lazer taş kırma cihazı

alımı yapılmıştır.

5. Sektörü: Sağlık

PROJE ADI MUHTELİF İŞLER(Büyük Onarım)

PROJE NO

2019I000410


Eklenen 3.660.000


HARCANAN 1.142.999

Açıklamalar

2019 Yılında Kocaeli Üniversitesi Klinik ve

Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma

Merkezi Alt Yapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı

Projesinde (KOU-DEKART) kullanılmak üzere

toplam 2.446.254,00 TL tutarında 7 kalem makine-

teçhizat alımları ödemesi gerçekleştirilmiştir.

Hastane Genelinde Yapılacak Olan Bakım Onarım

Ve Yapım İşleri, Ameliyathane ve sterilizasyon

tadilat işleri, Morfoloji Binasındaki ısıtma

kazanlarının duman boruları revizyonu,

Ameliyathane Odaları, Ofisler ve Radyasyon

Onkolojinin zemin kaplama işi , Yemekhane

148

,Ameliyathane ve KVC Yoğun Bakım Mahalindeki

tadilat işlerinin yapılması, Morfoloji Binasındaki

Çocuk Poliklinik Mahalindeki Tadilat işlerinin

yapılması, Ameliyathane koridorlarının CTP levha

ve duvar kaplama işi, Morfoloji binası

transformatör ve orta gerilim hücre yapım işi,

Morfoloji Binası Zemin Kat Mahalli ek

düzenlemesi ve kurşun duvar kaplaması, Morfoloji

Binası Çocuk servisi tıbbi gaz tesisatı yapım işi,

Morfoloji Binası çocuk servisi parça dahil hemşire

çağrı sistemi yapım işi, Hastane vinil plaka ve köş

koruma sistemleri yapım işileri kapsamında

kullanılmıştır.

6.Sektörü: Teknolojik Araştırma

PROJE ADI REKTÖRLÜK BİLİMSEL

ARAŞTIRMA

PROJE NO

2019K120380


2018 Yılı Devreden Ödenek


HARCANAN 2.093.946

Açıklamalar

2019 Yılında Bilimsel Araştırma Projelerinde

kullanılmak üzere 7 projeden toplam

2.093.946 TL tutarında 7 kalem makine-

teçhizat alımı gerçekleştirilmiştir. 2019 Yılı

içerisinde Üniversitemiz Yönetim Kurulu’nun

30/07/2019 tarihli ve 2019/8 nolu toplantısında

alınan 1 sıra sayılı kararı ile faaliyet izni alan

Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

Sermaye Şirketinin kurulmasına istinaden;

Yükseköğretim kurumları Teknoloji Transfer

Ofisi Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin

üçüncü fıkrası uyarınca Teknoloji Transfer

Ofisi Kuruluş Sermayesi olarak belirlenen

500.000 TL’nin BAP özel hesabından TTO

için açılan banka hesabına aktarılmıştır.

149

2019 Yılı 2019K120380 No’lu Rektörlük Bilimsel Araştırma

Projelerinden Yapılan Harcama Listesi (2019 yılında alımı gerçekleşen

ödemesi yapılan makine teçhizat)

Sıra No

Alt

Proje

No Proje Adı

Proje

Yürütücüsü Birimi

2019 Yılı

Harcama

Tutarı (Bin

tl)

1 2018/086

FLORESANS YAN GRUPLARI İÇEREN PLA POLİMERLERİNİN SENTEZİ,

KARAKTERİZASYONU VE KİMYASAL

SENSÖR UYGULAMALARI

Dr.Öğr.Üyesi Erdinç DOĞANCI

Köseköy MYO

99.000,01

2 2018/157

İLAÇ SALIM SİSTEMLERİ İÇİN SİMETRİK

POLİ (SÜBSTİTÜYE GLİKOLİD) YILDIZ

POLİMERLERİNİN SENTEZLERİ VE NANOFORMÜLASYONLARI

Dr.Öğr.Üyesi Olcay

MERT

Fen Edebiyat

Fakültesi

49.000,00

3 2018/158

SAF TİTANYUM VE Tİ6AL4V ALAŞIMININ SICAK PRES İLE SERT

NİKEL TOZLARI KAPLANARAK AŞINMA

ÖZELLİKLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ

Dr.Öğr.Üyesi Rıdvan

YAMANOĞLU

Mühendislik


4 2018/119 SES BOZUKLUKLARI TANI VE ARAŞTIRMA LABORUTUVARI

KURULUMU

Dr.Öğr.Üyesi Seher

ŞİRİN Tıp Fakültesi 247.320,00

5 2018/052

TOMOSENTEZLİ MAMOGRAFİ İLE

YAPILAN İNCELEMELERİN DİJİTAL

MAMOGRAFİYE ÜSTÜNLÜĞÜ VE TOMOSENTEZ EŞLİĞİNDE YAPILAN

BİYOPSİLERİN TEDAVİ VE İZLEME KATKISI

Prof.Dr.Arzu Serpil ARSLAN

Tıp Fakültesi 1.478.736,00

6 2019/066

SÜPER MİKROVASKÜLER GÖRÜNTÜLEME YÖNTEMİNİN KLASİK

DOPPLER SONOGRAFİ YÖNTEMLERİNE

ÜSTÜNLÜĞÜNÜ DEĞERLENDİRME

Öğr.Gör.Hande USLU Tıp Fakültesi 59.999,99

7 2019/060 UÇAK BAKIM EĞİTİM VE UYGULAMA

ALTYAPILARINI GELİŞTİRME PROJESİ

Prof.Dr.Oğuzhan

URHAN

Havacılık ve

Uzay Bil.Fak. 106.200,00

Toplam 2.093.946,00

150

III. E. Performans Hedef ve Gösterge Tablosu

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.39 - KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Stratejik Amaç 1.Eğitim ve Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek Sürdürülmesi

Stratejik Hedef 1. Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması

Sorumlu Harcama Birimleri

İlgili Rektör Yardımcısı /

*Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

*Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü

*Enstitüler

Performans Hedefi

1.Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması

Performans Göstergeleri Ölçü

Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN

1

ÖSYM Üniversite Sınav Sistemi Sonuçlarına Göre

İlk 25.000 Kişi Arasına Girip, Üniversitemize Kayıt

Yaptırarak Burs Alan Öğrenci Sayısı Sayı 12 16

2 Lisansüstü Eğitim Programlarına Kayıt Yaptıran

Öğrencilerin Lisans Mezuniyet Ortalamaları Yüzde 2,41 2,89

3

Bölüm / Programlarından İlk 3’te Mezun Olup

URAP Devlet ve Vakıf Üniversiteleri Genel

Sıralamasındaki ilk 10 Üniversiteden Lisansüstü

Kabül Alan Öğrenci Sayısı

Sayı 1.537 1.542

4 Yıllık Tanıtım Sayısı Sayı 120 166

5 Öğrenci Memnuniyet Oranı Yüzde 65 73,87

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI

BÜTÇE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

1 1.1.1.1 .Eğitim ve Öğretim Kalite Faaliyeti 1.046,16 64.000,00 65.046,16

GENEL TOPLAM 1.046,16 64.000,00 6.046,16

151




Stratejik Hedef 2. Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi


İlgili Rektör Yardımcısı

*Tüm Akademik Birimler

*Uzaktan Eğitim Merkezi (UZEM)

*Enstitüler


Performans Hedefi

1.Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi.



1 Çift Anadal Program Sayısı Sayı 70 80

2 Çift Anadal Öğrenci Sayısı Sayı 400 335

3 Uzaktan Eğitim Program Sayısı Sayı 6 5

4 Uzaktan Eğitim Öğrenci Sayısı Sayı 1.100 2.303

5 Disiplinler Arası Program Sayısı Sayı 19 20

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 1.2.1.1.Eğitim Programlarının

Çeşitlendirilmesi Faaliyeti 1.561.109,75 0,00 1.561.109,75

GENEL TOPLAM 1.561.109,75 0,00 1.561.109,75

152




Stratejik Hedef 3.Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması




*Öğrenci İşleri Dire Başkanlığı

*Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü

*Uluslararası İlişkiler Ofisi

Performans Hedefi

1.Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması



1 Akredite Program Sayısı Sayı 86 72

2 Erasmus, Mevlana, Farabi ve İkili Anlaşma

Sayısı Sayı 454 501

3 Erasmus, Mevlana, Farabi ve İkili

Anlaşmalardan Yararlanan Öğrenci ve

Öğretim Elemanı Sayısı

Sayı 504 506

4 Katılım Sağlanan Fuar Sayısı Sayı 83 94

5

Üniversitemizin Ulusal Başarı Sıralamalarında

Universsity Ranking By Academic

Performance (URAP)’ki Yeri Sıra 27 31

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 1.3.1.1.Kurumsal Tanınırlığın

Güçlendirilmesi Faaliyeti 108.444,16 4.282.355,25 4.390.799,41

GENEL TOPLAM 108.444,16 4.282.355,25 4.390.799,41

153




Stratejik Hedef 4.Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması



*Personel Daire Başkanlığı


Performans Hedefi

1.Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması



1 Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı Sayı 37,45 32,63

2 Yabancı Öğretim Elemanı Sayısı Sayı 8 8

3 3 Ay ve Daha Uzun Süreli Yurtdışında

Görevlendirilen Öğretim Elemanı Sayısı Sayı 30 37

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 1.4.1.1.Öğretim Elamanı İstihdamı ve

Kalitesinin Artırılması Faaliyeti 621.394,87 0,00 621.394,87

GENEL TOPLAM 621.394,87 0,00 621.394,87

154




Stratejik Hedef 5.Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi



*Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

* Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

*İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı


Performans Hedefi

1.Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi



1 Eğitim ve Araştırma İçin Kullanılan Lisanslı

Yazılım Sayısı Sayı 115 103

2 Basılı ve Elektronik Yayın Sayısı Sayı 3.638.020 3.822.082

3 Eğitim ve Araştırma İçin Kullanılan Cihaz

Sayısı Sayı 4.925 6.107

4 Elektronik Ortamda Materyali Paylaşılan Ders


5 Engelli Kullanıcılar İçin Erişilebilir Niteliğe

Çevrilen Materyal Sayısı Sayı 20.243 20.396

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 1.5.1.1.Eğitim ve Öğretime Yönelik Fiziksel

ve Teknik Altyapıyı Güçlendirme Faaliyeti 12.458.615,51 0 12.458.615,51

GENEL TOPLAM 12.458.615,51 0 12.458.615,51

155



Stratejik Amaç 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi

Stratejik Hedef 1.Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması



*Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü

*İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

*Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)

Performans Hedefi

1.Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması.



1

Üniversite ve Strateji ve Bütçe Başkanlığı

Tarafından Desteklenen Bilimsel Araştırma Proje


2 Üniversite Dışı Kaynaklarla Desteklenen Bilimsel

Araştırma Proje Sayısı Sayı 57 62

3 Proje Başvuru Eğitimi Alan Öğretim Elemanı


FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 2.1.1.1.Bilimsel Araşırıma Kalitesinin

Artırılması Faaliyeti 19.967.736,40 5.132.830,32 25.100.566,72

GENEL TOPLAM 19.967.736,40 5.132.830,32 25.100.566,72

156




Stratejik Hedef 2.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması




*Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü


Performans Hedefi

1.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması



1 SCI-Exp/SSCI, AHCI Kapsamında Taranan

Dergilerdeki Yayın Sayısı Sayı 7.600 7.505

2

SCI-Exp/SSCI, AHCI Kapsamı Dışındaki Alan

Endekslerinde Taranan Dergilerdeki Yayın

Sayısı

Sayı 849 983

3 Ulakbim TR Dizinde Taranan Ulusal Yayın

Sayısı Sayı 2.200 0

4 Uluslararası Yayın Evleri Tarafından Yayınlanan

Kitap/Kitap Bölümü Sayısı Sayı 300 448

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1

2.2.1.1.Ulusal ve Uluslararası

Standartlardaki Yayın Sayısının Artırılması

Faaliyeti

0,00 0,00 0,00

GENEL TOPLAM 0,00 0,00 0,00

157




Stratejik Hedef 3.Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması





*Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)

Performans Hedefi

1.Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması



1 Patent/Faydalı Model/Endüstriyel Tasarım ve

Tescil Sayısı Sayı 3 4

2 SCI-E / SSCI, AHCI Kapsamında Taranan

Dergilerden Alınan Atıf Sayısı Sayı 75.500 80.147

3 Projeden Üretilen İndeksli Yayın Sayısı Sayı 63 68

4 Yurtdışından Ortak Yazarlarla Yapılan Yayın


FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1

2.3.1.1.Bilimsel Araştırma Kapsamında

Patent, Faydalı Model, Endüstriyel Tasrım

ve Tescile Yönelik Etkinliklerin Artırılması

Faaliyeti

18.000,00 0,00 18.000,00

GENEL TOPLAM 18.000,00 0,00 18.000,00

158




Stratejik Hedef 4.Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri İlgili Rektör Yardımcısı

Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörlüğü

Performans Hedefi

1.Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi



1 BAP Otomasyon Sisteminin Faaliyete Geçmesi Yüzde 100 100

2 Ar-Ge Laboratuvar Sayısındaki Artış Sayı 93 93

3

Ar-Ge Laboratuvarında Çalışan Araştırmacı

Sayısının Plan Dönemi Boyunca %100

Artırılması Sayı 223 172

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 2.4.1.1.Araştırma Alanına İlişkin Uygulama

Altyapısının İyileştirilmesi Faaliyeti 4.707.934,10 0,00 4.707.934,10

GENEL TOPLAM 4.707.934,10 0,00 4.707.934,10

159



Stratejik Amaç 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi

Stratejik Hedef 1.Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Arttırılması


Personel Daire Başkanlığı

*İlgili Rektör Yardımcısı

*Genel Sekreterlik

*Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun

Arttırılması



1 İletişim Kanalı Kurulma Sürecinin Gerçekleşme

Oranı Yüzde 50 0

2 Memnuniyet Oranı Yüzde 75 66,61

3 Görevde Yükselme Sınav Sayısı Sayı 1 2

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1

3.1.1.1.Personelin Çalışma Motivasyonunun

Artırılarak Kurumsal Kültürün Sağlanması

Faaliyeti

167.093,97 0,00 167.093,97

GENEL TOPLAM 167.093,97 0,00 167.093,97

160




Stratejik Hedef 2.Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin Güçlendirmesi



*Mezunlar Derneği


*Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin

Güçlendirmesi



1 Yapılan Faaliyet/Etkinlik Sayısı Sayı 257 309

2 Mezun / Öğrenci Memnuniyet Oranı Yüzde 69 76,94

3 Aktif Kullanıcı Sayısı Sayı 52 98

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1

3.2.1.1.Mezunlar ve Öğrencilerin

Üniversitemiz İle Olan Bağlarının

Güçlendirilmesi Faaliyeti

113.417,94 0,00 113.417,94

GENEL TOPLAM 113.417,94 0,00 113.417,94

161




Stratejik Hedef 3.Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin Kurumsal

Altyapısının Geliştirilmesi

Sorumlu Harcama Birimleri Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

*Tüm Birimler


Performans Hedefi

1.Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin

Kurumsal Altyapısının Geliştirilmesi



1 Bilgi Yönetim Sisteminin Kurulma Sürecinin

Gerçekleşme Oranı Yüzde 15 15

2 Talep, Öneri ve Şikâyet Sisteminin Kurulma

Sürecinin Gerçekleşme Oranı Yüzde 75 75

FAALİYETLER KAYNAK İHTİYACI


1

3.3.1.1.Bilgi Yönetim Sisteminin

Etkinleştirilerek Sunulan Hizmet Kalitesinin

Artırılması Faaliyeti

1.212.742,61 0,00 1.212.742,61

GENEL TOPLAM 1.212.742,61 0,00 1.212.742,61

162




Stratejik Hedef 4.Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması


Genel Sekreterlik



*Tüm Birimler

Performans Hedefi

1.Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması



1

Kurumun Vizyon, Misyon, Slogan, Değer ve

Logomuzun Üniversite Genelinde Kullanılma

Oranı Yüzde 70 70

2 Faaliyet Sayısı Sayı 336 771

3 Norm Kadro Çalışması Yapılan Birim Sayısı Yüzde 51 44

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 3.4.1.1.Kocaeli Üniversitesi Kurumsal

Kimliğinin Benimsenmesi Faaliyeti 63.237,43 0,00 63.237,43

GENEL TOPLAM 63.237,43 0,00 63.237,43

163




Stratejik Hedef 5.Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi


Genel Sekreterlik


*Uluslararası İlişkiler Ofisi

*Enstitüler

Performans Hedefi

1.Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi



1 Üniversite Personeline Lisansüstü Programlarda

Ayrılan Kontenjan Oranı Yüzde 10 0

2 Değişim Programlarından Yaralanan Kişi Sayısı Sayı 22 36

3 Düzenlenen Eğitim Programı Sayı 50 57

4 Düzenlenen Eğitim Programlarından Yararlanan

Kişi Sayısı Sayı 6.000 7.056

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 3.5.1.1.Personelin Çalışma Motivasyonunun

Artırılması Faaliyeti 245.427,52 4.070.765,89 4.316.193,41

GENEL TOPLAM 245.427,52 4.070.765,89 4.316.193,41

164



Stratejik Amaç 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan

Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Geliştirilmesi

Stratejik Hedef 1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin

Arttırılması/Kurumsallaştırılması


Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)

*Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü

*Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (KOUSEM)


Performans Hedefi

1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin


Performans Göstergeleri Ölçü Birimi HEDEF GERÇEKLEŞEN

1

Teknoparkta Öğretim Elamanlarınca

veya Dış Paydaşlarla Ortak Yapılan Proje


2

Teknoparkta Kurulacak Şirket ve Yeni

Birim Sayıları (Kuluçka Merkezi,

Laboratuvar, Atölye ) Sayı 15 16

3 Ticarileştirilen Tescilli Faydalı Model ve

Patentlerin Sayısı Sayı 1 0

4

Öğrencilerin Girişimcilik Ruhunun

Artırılmasına Yönelik Yapılan

Faaliyetlerin Sayısı Sayı 16 66

5

Öğrencilerin Staj İmkânlarının

Artırılmasına Yönelik Yapılan Protokol


FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 4.1.1.1.Sanayi İle İşbirliği Faaliyeti 0,00 90.000,00 90.000,00

GENEL TOPLAM 0,00 90.000,00 90.000,00

165





Stratejik Hedef 2.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje/Sözleşme

Kapasitesi ve Etkinliğinin Artırılması

Sorumlu Harcama Birimleri Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü

Performans Hedefi

1.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge

Proje/Sözleşme Kapasitesi ve Etkinliğinin Artırılması



1 Ar-Ge Proje/Sözleşme Sayısı Sayı 65 82

2 Ar-Ge Proje/Sözleşmesinden Elde Edilen Gelir Miktar 1.200.000,00 2.462.000,00

3 İş Ya Da Proje Pazarı ve Yarışma Sayısı Sayı 2 5

4 Melek Yatırımcı ve Fonlardan Destek Alan Fikir

Sayısı Sayı 3 4

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 4.2.1.1. Ar-Ge Proje/Sözleşme Kapasitesinin

Artırılması Faaliyeti 0,00 940.000,00 940.000,00

GENEL TOPLAM 0,00 940.000,00 940.000,00

166





Stratejik Hedef 3.Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması


Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği



Performans Hedefi

1.Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması



1 Yabancı Uyruklu Hasta Sayısı Sayı 3.100 6.611

2 Döner Sermaye Gelirleri Miktar 396.000.000,00 296.684.846,75

3 Hastane Kapalı Alanı m2 M

2 137.000 136.561

4 Hasta Başına Düşen Kullanabilir Poliklinik

Alanı m2

M2 4,66 3,19

5 Poliklinik, Ameliyat, İnvaziv-Naninvaziv

Girişim Sayıları Sayı 1.100.000 1.292.543

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 4.3.1.1.Paydaşlara Yönelik Sağlık Hizmeti

Faaliyeti 0,00 0,00 0,00

GENEL TOPLAM 0,00 0,00 0,00

167





Stratejik Hedef 4.Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması





Performans Hedefi

1.Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması



1 Sağlık Bakanlığı Kalite Puanı Puan 90,00 93,63

2 Güncellenen Biyomedikal Cihaz Sayısı Sayı 3.000 3.775

3 Hasta Memnuniyet Düzeyi Yüzde 82 87

4 Hastane Personeline Verilen Eğitim Sayısı Sayı 111 179

FAALİYETLER

KAYNAK İHTİYACI


1 4.4.1.1.Sağlık Hizmetlerinin Geliştirilmesi

Faaliyeti 9.676.745,87 4.136.000,00 13.812.745,87

GENEL TOPLAM 9.676.745,87 4.136.000,00 13.812.745,87

168





Stratejik Hedef 5.Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi



*Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (KOUSEM)

*Enstitüler

*Genel Sekreterlik

*Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

Performans Hedefi

1.Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi.



1 KOÜSEM Tarafından Verilen Katılım ve Sertifika

Sayısı Sayı 3.750 5.146

2 Lisansüstü Eğitim Kapsamında Yapılan Protokol

Sayısı Sayı 11 9

3 Yerel Yönetimler İle Birlikte Yapılan Ortak Proje

Sayısı Sayı 1 0

4

Dış Paydaşlarla Ortak Gerçekleştirilen Bilimsel

Etkinlik (Kongre, Sempozyum, Panel, Çalıştay

v.b.) ve Sosyal Sorumluluk Sayısı Sayı 4 0

5 Dış Paydaşların Memnuniyet Oranları Yüzde 67 78,07



1 4.5.1.1.Dış Paydaşlara Yönelik Sunulan

Etkinlik Faaliyeti 0,00 4.143.338,57 4.143.338,57

GENEL TOPLAM 0,00 4.143.338,57 4.143.338,57

169



Stratejik Amaç 5.Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi

Stratejik Hedef

1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının

İyileştirilmesi




*Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı


Performans Hedefi

1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki

Olanaklarının İyileştirilmesi



1 Poliklinik Ek Bina İnşaatının Tamamlanma Oranı Yüzde 100 98

2 Satın Alınan Yeni Cihaz Sayısı Sayı 51 103

3 Yeni Yapılan Onkoloji Binası ve Ek Onkoloji

Binasının İnşası Yüzde 50 100



1 5.1.1.1.Sağlık Hizmetlerinin Altyapı ve

Fiziki İmkânlarının İyileştirilmesi Faaliyeti 33.586.845,02 0,00 33.586.845,02

GENEL TOPLAM 33.586.845,02 0,00 33.586.845,02

170

III. F. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi

Stratejik Amaç

2019 Yılı Bütçe Başlangıç

Ödeneği Yıl Sonu Gider Gerçekleşmesi Bütçe Dışı Gider Gerçekleşmesi Toplam Gider Gerçekleşmesi

TL

Pay

%

TL

Pay

%

TL

Pay

%

TL

Pay

%

1.Eğitim ve Öğretim Kalite ve

Altyapısının Geliştirilmesi 5.274.880,00

1,14 14.750.610,44 2,87 4.282.355,25 18,78 19.032.965,69 3,55

3.572.373,68*

2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin

Geliştirilmesi 5.468.600,00

1,18 24.693.670,50 4,80 5.132.830,32 22,52 29.826.500,82 5,56

2.295.000,00**

3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal

Kültürün Geliştirilmesi 1.690.823,00

0,37 1.801.919,41 0,36 4.070.765,89 17,86 5.872.685,30 1,10 298.354,56***

4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi ile

İşbirliğinin, Topluma Sunulan

Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla

İlişkilerin Güçlendirilmesi

822.200 0,18 9.676.745,87 1,88 9.309.338,57 40,84 18.986.084,44 3,54

8.278.100,00****

5.Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel

Alanlarının Geliştirilmesi 2.183.800,00

0,47 33.586.845,02 6,53 0,00 0,00 33.586.845,02 6,25

Toplam 15.440.303,00 3,34 84.509.791,24 16,44 22.795.290,03 100,00 107.305.081,27 20

Genel Yönetim Giderleri 446.104.697,00 96,66 429.475.189,97 83,56 0,00 0,00 429.475.189,97 80

Genel Toplam 461.545.000,00 100,00 513.984.981,21 100,00 0,00 100,00 536.780.271,24 100

*Eğitim ve Öğretim Kalite ve Altyapının Geliştirme amaçları kapsamında 3.572.373,68,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı ödeneğidir.

** Araştırma Kalitesini Artırarak, Ulusal ve Uluslararası Sorunların Çözümüne Bilgi ve Teknolojik Katkı Sağlaması kapsamında 2.295.000,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.

*** İnsan Kaynaklarının Geliştirmesi, Çalışanların Kurum İçi Memnuniyetini Yükselterek Motivasyonlarının Artırması kapsamında 298.354,56 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.

**** Girişimcilik Bağlamında Sanayi ile İşbirliğinin, Topluma Sunulan Hizmetlerin ve Diğer Dış Paydaşlarla İlişkilerin Güçlendirilmesi kapsamında 8.183.800,00 TL’lik tutar Bütçe Dışı Ödeneğidir.

171

AMAÇ 1.Eğitim, Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilmesi

HEDEF 1.Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Başarılı Öğrencilerimizin Üniversitemize Kazandırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS

SONUÇLARININ ANALİZİ SAPMANIN NEDENİ

ÖSYM Üniversite Sınav

Sistemi Sonuçlarına Göre İlk

25.000 Kişi Arasına Girip,

Üniversitemize Kayıt

Yaptırarak Burs Alan Öğrenci

Sayısı

Tamamlandı. -

Lisansüstü Eğitim

Programlarına Kayıt Yaptıran

Öğrencilerin Lisans

Mezuniyet Ortalamaları

Tamamlandı. -

Bölüm / Programlarından İlk

3’te Mezun Olup URAP

Devlet ve Vakıf Üniversiteleri

Genel Sıralamasındaki ilk 10

Üniversiteden Lisansüstü

Kabül Alan Öğrenci Sayısı

Tamamlandı. -

Yıllık Tanıtım Sayısı Tamamlandı. -

Öğrenci Memnuniyet Oranı Tamamlandı -

DEĞERLENDİRME Başarılı öğrencilerimizin üniversitemize kazandırılması amacıyla

faaliyetler gerçekleştirilmiştir.

172


HEDEF 2.Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Eğitim Programlarımızın Zenginleştirilmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Çift Anadal Program Sayısı Tamamlandı.

Çift Anadal Öğrenci Sayısı Tamamlanmadı Öğrenci tercihlerinin yetersiz

olması

Uzaktan Eğitim Program

Sayısı Tamamlanmadı

Programlarda öğrenci sayılarının

yetersizliği

Uzaktan Eğitim Öğrenci

Sayısı Tamamlandı.

Disiplinler Arası Program

Sayısı Tamamlandı.

DEĞERLENDİRME

Eğitim programlarımızın zenginleştirilmesi için yeni programlar ile bu

programlarda eğitim gören öğrenci sayılarına ulaşılamamış; ama diğer

göstergelerde hedeflenen seviyelere ulaşılmıştır.

173


HEDEF 3.Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğümüzün Artırılması.

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Akredite Program Sayısı Tamamlanmadı.

Ulusal ve ulusalararası

akreditasyon kuruluşundan

güvence alınamaması.

Erasmus, Mevlana, Farabi ve

İkili Anlaşma Sayısı Tamamlandı. -

Erasmus, Mevlana, Farabi ve

İkili Anlaşmalardan

Yararlanan Öğrenci ve


Tamamlandı. -

Katılım Sağlanan Fuar Sayısı Tamamlandı. -

Üniversitemizin Ulusal Başarı

Sıralamalarında Universsity

Ranking By Academic

Performance (URAP)’ki Yeri

Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

Ulusal ve uluslararası görünürlüğümüzün artırılmasına yönelik

akreditasyon çalışmalarında istenilen sonuca ulaşılmamış; ama

programlarımızın akredite olması için gerekli çalışmaların

yapılması planlanmış ve diğer göstergelerde de hedeflenen

seviyelere ulaşılmıştır.

174


HEDEF 4.Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Öğretim Elemanı Sayısının ve Niteliğinin Artırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Öğretim Elemanı Başına

Düşen Öğrenci Sayısı Tamamlanmadı. Öğrenci sayılarının fazla olması.

Yabancı Öğretim Elemanı

Sayısı Tamamlandı. -

3 Ay ve Daha Uzun Süreli

Yurtdışında Görevlendirilen


Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME öğrenci sayısının fazlalığı gibi sebeplerle hedeflenen seviyeye

ulaşılamamıştır.

175


HEDEF 5.Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1. Eğitim-Öğretim Altyapı Olanaklarının Geliştirilmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Eğitim ve Araştırma İçin

Kullanılan Lisanslı Yazılım

Sayısı Tamamlanmadı. Ödenek yetersizliği.

Basılı ve Elektronik Yayın


Eğitim ve Araştırma İçin

Kullanılan Cihaz Sayısı Tamamlandı. -

Elektronik Ortamda Materyali

Paylaşılan Ders Sayısı Tamamlandı. -

Engelli Kullanıcılar İçin

Erişilebilir Niteliğe Çevrilen

Materyal Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

Eğitim-öğretim altyapı olanaklarının geliştirilmesi için cihaz,

materyal alımlar gerçekleştirlmiş ve ilgili performans göstergelerine

ulaşılmış; ancak lisanslı yazılımların yüksek maliyet gerektirme

sebebi ile ilk göstergede hedeflenen seviyeye ulaşılmamıştır.

176

AMAÇ 2.Bilimsel Araştırma Faaliyetlerinin Geliştirilmesi

HEDEF 1.Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Bilimsel Araştırma Proje Sayısının Artırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Üniversite ve Strateji ve Bütçe

Başkanlığı Tarafından

Desteklenen Bilimsel

Araştırma Proje Sayısı

Tamamlandı. -

Üniversite Dışı Kaynaklarla

Desteklenen Bilimsel

Araştırma Proje Sayısı

Tamamlandı. -.

Proje Başvuru Eğitimi Alan

Öğretim Elemanı Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME Bilimsel araştırma proje sayısının artırılması kapsamında hedefe

ulaşılmıştır.

177


HEDEF 2.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1.Yayın Sayısının ve Niteliğinin Artırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


SCI-Exp/SSCI, AHCI

Kapsamında Taranan

Dergilerdeki Yayın Sayısı

Tamamlanmadı.

Performans gösterge değerine

ulaşılmasında hedeflenen

seviyeye büyük oranda

yaklaşılmıştır.

SCI-Exp/SSCI, AHCI

Kapsamı Dışındaki Alan

Endekslerinde Taranan

Dergilerdeki Yayın Sayısı

Tamamlandı.

Ulakbim TR Dizinde Taranan

Ulusal Yayın Sayısı Tamamlanmadı.

Sorumlu birim tarafından sağlıklı

veri elde edilemediğinden için

göstergenin takibi bırakılacaktır.

Uluslararası Yayın Evleri

Tarafından Yayınlanan

Kitap/Kitap Bölümü Sayısı

Tamamlandı.

DEĞERLENDİRME 2020 yılında hedefin tamamına ulaşılacağı düşünülmektedir.

178


HEDEF 3.Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Bilimsel Araştırma Kalitesinin Artırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Patent/Faydalı

Model/Endüstriyel Tasarım ve

Tescil Sayısı Tamamlandı. -

SCI-E / SSCI, AHCI

Kapsamında Taranan

Dergilerden Alınan Atıf Sayısı

Tamamlandı. -

Projeden Üretilen İndeksli

Yayın Sayısı Tamamlandı. -.

Yurtdışından Ortak Yazarlarla

Yapılan Yayın Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME Bilimsel araştırma kalitesinin artırılmasına ile ilgili gösterge

hedeflerine ulaşılmıştır.


HEDEF 4.Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1. Araştırma Altyapısının Geliştirilmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


BAP Otomasyon Sisteminin

Faaliyete Geçmesi Tamamlandı. -

Ar-Ge Laboratuvar

Sayısındaki Artış Tamamlandı. -

Ar-Ge Laboratuvarında

Çalışan Araştırmacı Sayısının

Plan Dönemi Boyunca %100

Artırılması

Tamamlanmadı. Kaynak yetersizliği.

DEĞERLENDİRME

Araştırma altyapısının geliştirilmesi hedefinde hedeflenen gösterge

seviyelerine büyük oranda ulaşılmıştır. Kaynak aktarımı ile söz

konusu gösterge seviyesine de ulaşılacağı düşünülmektedir.

179

AMAÇ 3.İnsan Kaynaklarının ve Kurumsal Kültürün Geliştirilmesi

HEDEF 1.Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Arttırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Üniversite Personelinin Çalışma Motivasyonunun Arttırılması

hedeflenmiştir.

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


İletişim Kanalı Kurulma

Sürecinin Gerçekleşme Oranı Tamamlanmadı.

Tüm birimlerin iletişim

kanallarına entegre

edilememesi.

Memnuniyet Oranı Tamamlanmadı Anket analizleri yapılarak

belirlenecektir.

Görevde Yükselme Sınav


DEĞERLENDİRME

Üniversite personelinin çalışma motivasyonunun arttırılması hedefi

çeçevesinde hedeflenen düzeylere büyük oranda ulaşılmıştır. ilk

göstergede ise tüm birimlerin sisteme entegre edilememesi sebebi ile

hedeflenen seviyeye ulaşılmamıştır. Söz konusu entegrasyonun da

yapılması ile ilgili seviyeye ulaşılacağı öngörülmektedir.


HEDEF 2.Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin

Güçlendirmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1. Üniversitenin Mezunları ve Öğrencileri İle İletişiminin

Güçlendirmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Yapılan Faaliyet/Etkinlik


Mezun / Öğrenci Memnuniyet

Oranı Tamamlandı. -

Aktif Kullanıcı Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

Üniversitenin mezunları ve öğrencileri ile iletişiminin

güçlendirmesi için belirlenen performans gösterge hedeflerine

büyük oranda ulaşılmıştır.

180


HEDEF 3.Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin Kurumsal


PERFORMANS HEDEFİ 1. Yönetim Sistemlerinin Etkinleştirerek Üniversitenin Kurumsal


PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Bilgi Yönetim Sisteminin

Kurulma Sürecinin

Gerçekleşme Oranı Tamamlandı. -

Talep, Öneri ve Şikâyet

Sisteminin Kurulma Sürecinin

Gerçekleşme Oranı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME Söz konusu tüm gösterge hedeflerine ulaşılmıştır.


HEDEF 4.Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Kurum Kültürünün ve Yenilikçiliğin Yaygınlaştırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Kurumun Vizyon, Misyon,

Slogan, Değer ve Logomuzun

Üniversite Genelinde

Kullanılma Oranı

Tamamlandı. -

Faaliyet Sayısı Tamamlandı. -

Norm Kadro Çalışması

Yapılan Birim Sayısı Tamamlanmadı.

Birimlerin kadro ihtiyaçlarının

belirlenememesi.

DEĞERLENDİRME

Kurum kültürünün ve yenilikçiliğin yaygınlaştırılması için belirlenen

gösterge seviyelerine bir gösterge dışında ulaşılamamıştır. Kurumsal

değerlerin birim lanlarında kullanılmasının artması ile ilgili gösterge

hedefine ulaşılacağı düşünülmektedir.

181


HEDEF 5.Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1. Personelin Kişisel Gelişiminin Desteklenmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Üniversite Personeline

Lisansüstü Programlarda

Ayrılan Kontenjan Oranı Tamamlanmadı. Yeterli talebin olmaması.

Değişim Programlarından

Yaralanan Kişi Sayısı Tamamlandı. -

Düzenlenen Eğitim Programı Tamamlandı. -

Düzenlenen Eğitim

Programlarından Yararlanan

Kişi Sayısı Tamamlandı. -.

DEĞERLENDİRME

182

AMAÇ 4.Girişimcilik Bağlamında Sanayi İle İşbirliğinin, Topluma Sunulan


HEDEF 1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin


PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite Sanayi İşbirliği Hizmet Kapasitesinin


PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Teknoparkta Öğretim

Elemanlarınca veya Dış

Paydaşlarla Ortak Yapılan

Proje Sayısı

Tamamlanmadı. Tubitak prosedür sürecinin uzun

olması.

Teknoparkta Kurulacak Şirket

ve Yeni Birim Sayıları

(Kuluçka Merkezi,

Laboratuvar, Atölye )

Tamamlandı. -

Ticarileştirilen Tescilli Faydalı

Model ve Patentlerin Sayısı Tamamlanmadı.

Ticareleştirme eko sistemindeki

zayıflık

Öğrencilerin Girişimcilik

Ruhunun Artırılmasına

Yönelik Yapılan Faaliyetlerin

Sayısı

Tamamlandı. -

Öğrencilerin Staj İmkânlarının

Artırılmasına Yönelik Yapılan

Protokol Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

Üniversite sanayi işbirliğine yönelik hedeflenen seviyelere büyük

oranda ulaşılmış; ticareleştirme eko sistemindeki zayıflık ve tubitak

prosedür sürecinin uzun olması sebebi ile ilgili gösterge hedeflerine


183



HEDEF 2.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje/Sözleşme


PERFORMANS HEDEFİ 1.Üniversite-Sanayi Arasında Gerçekleştirilecek Ar-Ge Proje/Sözleşme


PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Ar-Ge Proje/Sözleşme Sayısı Tamamlandı. -

Ar-Ge Proje/Sözleşmesinden

Elde Edilen Gelir Tamamlandı. -

İş Ya Da Proje Pazarı ve

Yarışma Sayısı Tamamlandı. -

Melek Yatırımcı ve Fonlardan

Destek Alan Fikir Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME Üniversite-sanayi arasındaki ar-ge proje/sözleşme kapasitesinin

artırılmasına yönelik tüm gösterge hedeflerine ulaşılmıştır.

184



HEDEF 3.Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesinin Artırılması

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Yabancı Uyruklu Hasta Sayısı Tamamlandı. -

Döner Sermaye Gelirleri Tamamlanmadı.

Sağlık Uygulama Tebliğindeki

(SUD) fiyatlarında artış

olmaması.

Hastane Kapalı Alanı m2 Tamamlandı. -

Hasta Başına Düşen

Kullanabilir Poliklinik Alanı

m2

Tamamlanmadı.

Ek poliklinik binası ile

poliklinik m2 si artırılmış olup,

hasta sayısınında artması

sebebiyle hedefe


Poliklinik, Ameliyat, İnvaziv-

Naninvaziv Girişim Sayıları Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

185



HEDEF 4.Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması

PERFORMANS HEDEFİ 1. Sağlık Hizmetlerinin Kalitesinin ve Etkinliğinin Artırılması.

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Sağlık Bakanlığı Kalite Puanı Tamamlandı. -

Güncellenen Biyomedikal

Cihaz Sayısı Tamamlandı. -

Hasta Memnuniyet Düzeyi Tamamlandı. -

Hastane Personeline Verilen

Eğitim Sayısı Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME Sağlık hizmetlerinin kalitesinin ve etkinliğinin artırılmasına yönelik

belirlenen tüm gösterge hedeflerine ulaşılmıştır.

186



HEDEF 5.Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1. Üniversitenin Dış Paydaşlarla İlişkilerinin Geliştirilmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


KOÜSEM Tarafından Verilen

Katılım ve Sertifika Sayısı Tamamlandı. -

Lisansüstü Eğitim

Kapsamında Yapılan Protokol

Sayısı

Tamamlanmadı.

İşbirliği yapılabilcek dış

paydaşlara ulaşılamamış

olunması.

Yerel Yönetimler İle Birlikte

Yapılan Ortak Proje Sayısı Tamamlanmadı.

Yerel yönetimler ile ortak proje

yapılmaması.

Dış Paydaşlarla Ortak

Gerçekleştirilen Bilimsel

Etkinlik (Kongre,

Sempozyum, Panel, Çalıştay

v.b.) ve Sosyal Sorumluluk

Sayısı

Tamamlanmadı. Pazarlama ve satış faaliyetlerinin

yetersiz oluşu.

Dış Paydaşların Memnuniyet

Oranları Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

Üniversitenin dış paydaşlarla ilişkilerinin geliştirilmesine yönelik

belirlenen gösterge hedeflerine (son gösterge gerçekleşmesi dışında)

ulaşılamamıştır. Söz konusu hedefe ulaşılabilmesi için gerekli

çalışmalar bir sonraki dönemde artarak devam edecektir.

187

AMAÇ 5.Üniversitemiz Altyapı ve Fiziksel Alanlarının Geliştirilmesi

HEDEF 1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının

İyileştirilmesi

PERFORMANS HEDEFİ 1.Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Altyapı ve Fiziki Olanaklarının

İyileştirilmesi

PERFORMANS

GÖSTERGESİ

PERORMANS


Poliklinik Ek Bina İnşaatının

Tamamlanma Oranı Tamamlanmadı.

Ödenek yetersizliği

Satın Alınan Yeni Cihaz Sayısı Tamamlandı. -

Yeni Yapılan Onkoloji Binası

ve Ek Onkoloji Binasının

İnşası

Tamamlandı. -

DEĞERLENDİRME

Araştırma ve uygulama hastanesinin altyapı ve fiziki olanaklarının

iyileştirilmesine yönelik belirlenen gösterge seviyelerine (ilk

göstergede de hedef %100 iken %98 oranında bir gerçekleşme

gözlenmiştir) ulaşılmıştır.

188

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN

DEĞERLENDİRİLMESİ

Üniversitemiz birimlerinin stratejik planları ve üniversitenin durum analizi

doğrultusunda kurumun güçlü ve zayıf yönleri ile etkilenebileceği fırsat ve tehditler

belirlenmiş ve aşağıda verilmiştir.

IV.A.Güçlü Yönler

1. Yeniliğe açık bir kurum kültürüne sahip olmak

2. Kocaeli Üniversitesi kurumsal kimliğini benimseyen, bilgi ve deneyimini geliştirmeye

açık akademik ve idari personele sahip olmak

3. Farklılıklara saygı gösteren, düşünce, görüş ve önerilerin serbestçe ifade edildiği,

etkinlikleri yaratıcı bir heyecanla ve cesaretle düzenleyen çalışma ve öğrenme ortamına

sahip olmak

4. Yeni ve çağdaş gereksinimleri karşılayacak nitelikte merkezi yerleşkeye sahip olmak

5. Teknolojik ve işlevsellik bağlamında yeterli ve kaliteli altyapı sistemine sahip olmak

6. Çift anadal eğitim programları ile farklı alanlarda insan gücü yetiştirme olanağına

sahip olmak

7. Sürekli gelişmeye açık, değişikliklere yatkın, özgün bir öğrenci bilgi sistemi yazılımına

sahip olmak

8. Tanı ve tedavi yöntemleri bakımından donanımlı ve yetkin personeli olan Tıp Fakültesi

ve Diş Hekimliği Fakültesi araştırma ve uygulama hastanelerine sahip olmak

9. Teknoparka sahip olmak

10. Akademik çalışmaları ile deneyim kazanmış alanında yetkin öğretim üyelerine sahip

olmak

11. Kentin kültürel ve sosyal dokusuna katkı sağlayan Güzel Sanatlar Fakültesi, Mimarlık

ve Tasarım Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi ve Konservatuvar’a sahip olmak

12. Disiplinlerarası araştırmalara imkan sağlayan yerleşke üniversitesi olmak

13. Bünyesinde, çok sayıda faaliyet gerçekleştirilebilecek nitelikte spor kompleksleri olan

Spor Bilimleri Fakültesi’ne sahip olmak

14. Bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren; kültürel, sosyal ve ticari yaşama katkı sağlayan

yüksekokul ve meslek yüksekokulu programlarına sahip olmak

15. Yeterli ve nitelikli yurt ve konaklama olanaklarına sahip olmak

189

IV.B.Zayıf Yönler

1. Yabancı dil eğitiminde istenilen düzeyin yakalanamamış olması

2. Lisansüstü öğretim süreçlerindeki öğrenci sayılarının yetersiz olması

3. Araştırma görevlisi sayısının yetersiz olması

4. Öğrenci başına düşen öğretim üyesi sayısının yetersiz olması

5. Laboratuvar ve atölyelerde çalışacak teknik personel sayısının yetersiz olması

6. Araştırma faaliyetlerinde patent düzeyindeki çalışmaların yetersiz olması

7. Araştırma merkezlerinin istenilen düzeyde verimli çalışmaması ve yeterli işbirliği

yapılamaması

8. Birimlerde kolektif bilincin ve ekip ruhunun yeterince oluşmamış olması

9. Bilgi işlem birimlerinde nitelikli ve yeterli personel istihdamında güçlüklerin

bulunması

10. Meslek yüksekokullarında pratik eğitime yönelik çalışmaların ve taleplerin

yeterli düzeye ulaşamamış olması

11. Bütüncül ve sistematik anlamda kurumsal iletişimin tam olarak yürütülememesi

12. Fiziki mekânların bir kısmının bedensel engelliler açısından elverişli olmaması

13. Kurumsal sembol ve simgelerin kullanımında standartların oluşmamış olması

14. Ar-GE laboratuvarlarımızın akredite olmaması

15. Üniversite-sanayi işbirliğinin istenilen düzeyde olmaması

IV.C.Fırsatlar

1. Sanayi ve ticaretin kayda değer bir kısmının Kocaeli ilinde bulunması nedeniyle

gelişmeye açık üniversite-sanayi işbirliğinin varlığı

2. Kocaeli bölgesinde 13 organize sanayi bölgesinin bulunması

3. Kocaeli ili ve bölgesinde, lisans ve ön lisans düzeyinde öğrencilere mesleki

uygulama ve staj imkânı sağlayan çok sayıda küçük ve orta ölçekli sanayi

kuruluşunun varlığı

4. Kocaeli ili ve bölgesinin ekonomik gelişmişliği sayesinde mezunların istihdam

olanaklarının genişliği

5. Kocaeli’nin, en büyük metropol olan İstanbul’a yakınlığı

6. Kocaeli ilinde diğer illere oranla üniversite-STK işbirliği için güçlü sosyal

altyapının varlığı

190

7. Kocaeli ilinin büyük metropollerin ulaşım ağlarının (kara, deniz, hava, demiryolu) geçiş

noktasında bulunması

8.Kocaeli ili ve bölgesinde kamu ve özel sektöre ait araştırma merkez ve kurumların varlığı

9.Kentin doğal, kültürel ve sosyal dokusunun araştırma faaliyetleri açısından fırsatlar

sunması

10.Devletin sağladığı AR-GE desteklerinin (SANTEZ, KOSGEB, TEYDEB, MARKA)

artması

11.Akademik, endüstriyel ve sosyo-kültürel çalışma ve hizmetlerin kamuoyu tarafından

fark edilmesini sağlayan coğrafi konuma sahip olmak

IV.D.Tehditler

1. Üniversitelerde özellikle mali özerkliğin yeterince işlerlik kazanmamış olması

2. I. öğretimde öğrenci harçlarının kaldırılmış olması, II. öğretim ücretlerinin maliyeti

karşılamaması

3. Son yıllarda yeni yasalar ve yeni tanımlamalar dolayısıyla Araştırma ve Uygulama

Hastanesi’nin gelirlerinin azalması

4. Öğrenci kontenjanlarındaki artışların öngörülememesi

5. Akademik ve idari personelin gelir düzeylerinin düşüklüğü

6. Lisansüstü programlar açısından yurtiçi ve yurtdışı akademik rekabetin artması

7. Ar-ge faaliyetleri açısından üniversiteler arasında rekabetin artması

8. Yeni üniversitelerin açılması

IV.E.Varsayımlar

Stratejik planda belirtilen amaç ve hedeflerin gerçekleşmesi aşağıda sıralanan

üniversite içi ve dışı etmenlere bağlıdır.

İç Etmenler:

• Üniversite üst yönetimi ve çalışanların stratejik yönetim anlayışını benimsemesi ve bu

doğrultuda çaba harcaması

191

Dış Etmenler:

• Kamu bütçesinden yeterli ve zamanında ödenek sağlanması

• Hükümetlerin stratejik yönetim anlayışını sürdürmesi

• Üniversiteye alınacak öğrenci sayısında çok önemli bir artış ya da azalma

• Bilimsel araştırma ve teknolojiye ayrılan bütçe paylarının artması

• Siyasi ve ekonomik krizlerin olmaması

• Uluslararası öğrencilerin yüksek öğretimimize olan istemlerinin artması

• Savaş, doğal afet gibi durumların olmaması

V.Öneri ve Tedbirler

Eğitim, öğretim kalitesinin üst düzeye çıkartılması amacı ile gerekli araç, gereç ve

bilgisayar donanımını artırmak gerektiği,

Mevcut donanımları teknolojik değişimlere uyumlu hale getirerek öğrenci ve

personelin optimum fayda sağlamasının amaçlandığı,

Eğitim, öğretim alanlarının (laboratuar, kütüphane vb.) ihtiyaca göre iyileştirilmesi

ve geliştirilmesini sağlamanın zorunlu olduğu,

Üniversite ve paydaşları arasındaki ilişkiyi geliştirmeye ve tanıtmaya yönelik

sanatsal, kültürel, sosyal ve eğitsel etkinlikler gerçekleştirmenin gerekliliği,

Üniversitemiz öğrencilerinin sosyal, kültürel ve spor faaliyetlerini istenilen düzeyde

yürütebilmeleri için fiziksel alanların ve donanımların karşılanması gerektiği.

192

VI. EKLER

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

Üst yönetici olarak yetkim dâhilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların,

planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak

kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin

yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç

kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara

dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus

hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Kocaeli/28.02.2020

Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ

Rektör

193

MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI

Mali hizmetler birim yöneticisi olarak “benden önceki mali hizmetler birim

yöneticisinden almış olduğum bilgi/bilgiler dâhilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer

mevzuatlara uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve

verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin

işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin

zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim.

İdaremizin 2019 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer

alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. Kocaeli/28.02.2020

Hakan AKKUŞ

Strateji Geliştirme Daire Başkanı

194

Documents

2019 YILI İDARE FAALİYET RAPORU€¦ · FAALİYET RAPORU. Üst Yönetici Sunuşu ... C.1.14. Uzunçiftlik Nuh Çimento Yerleşkesi ... II.C.4.Kocaeli Üniversitesi İle ERASMUS