View
6
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
DOBRE PRAKSE Primeri dobrih podjetij podprtih s strani Slovenskega podjetniškega sklada
DOBRE PRAKSE
1
Kazalo vsebine 1. SPLOŠNE INFORMACIJE O SKLADU ..................................................................................................................................................................................... 2
Kdo smo ......................................................................................................................................................................................................................................... 2
Osnovne informacije…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2
Vizija Sklada……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2
2. CELOSTNA FINANČNA PODOBA SKLADA ............................................................................................................................................................................ 3
Koga financiramo ............................................................................................................................................................................................................................ 3
Kaj ponujamo .................................................................................................................................................................................................................................. 3
Število podprtih projektov………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………3
3. PRIMERI PODPRTIH PODJETIJ Z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI ....................................................................................................................................... 5-12
Mesi d.o.o. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….5-6
Abelium d.o.o. ............................................................................................................................................................................................................................. 7-8
Ortotip d.o.o. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….9-10
S2P d.o.o. ................................................................................................................................................................................................................................. 11-12
Homeogarden d.o.o. ............................................................................................................................................................................................................... 13-14
4. PRIMERI PODPRTIH PODJETIJ S SEMENSKIM KAPITALOM ....................................................................................................................................... 15-18
Eforma d.o.o. ........................................................................................................................................................................................................................... 15-16
Chipoo d.o.o. ........................................................................................................................................................................................................................... 17-18
5. PRIMERI PODPRTIH PODJETIJ S TVEGANIM KAPITALOM ......................................................................................................................................... 19-24
Celtra d.o.o. ............................................................................................................................................................................................................................ 19-20
TMG-BMC d.o.o. ..................................................................................................................................................................................................................... 21-22
DOBRE PRAKSE
2
VISIONECT d.o.o. ..................................................................................................................................................................................................................... 23-24
6. PRIMERI PODPRTIH PODJETIJ Z MIKROKREDITI .......................................................................................................................................................... 25-42
Ur -na d.o.o. ............................................................................................................................................................................................................................ 25-26
7. PRIMERI PODPRTIH PODJETIJ Z GARANCIJAMI SKLADA ............................................................................................................................................. 27-28
L-tek elektronika d.o.o. ............................................................................................................................................................................................................ 27-28
KLS Ljubno d.o.o. ..................................................................................................................................................................................................................... 29-30
Nektar Natura d.o.o.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………31-32
Duler d.o.o. .............................................................................................................................................................................................................................. 33-34
Grosist d.o.o. .......................................................................................................................................................................................................................... 35-36
Abf Turist d.o.o.……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....37-38
Riedl Tomaž s.p. ....................................................................................................................................................................................................................... 39-40
Seven d.o.o. ........................................................................................................................................................................................................................... 41-42
8. POSLOVNI SERVIS .............................................................................................................................................................................................................. 43
DOBRE PRAKSE
3
KDO SMO?
Slovenski podjetniški sklad (v nadaljevanju Sklad oz. SPS) predstavlja osrednjo finančno podporo slovenskim mikro, malim in
srednje velikim podjetjem (MSP) pri njihovem dostopu do finančnih sredstev na finančnem trgu.
OSNOVNE INFORMACIJE
Delež podpore
VIZIJA SKLADA
SPLOŠNE INFORMACIJE O SKLADU
Število podprtih projektov: 5097 projektov
Višina podprtih projektov: 804,88 mio EUR, od tega:
o Zagonske spodbude: 526 projektov v višini 25,50 mio EUR
o Semenski kapital: 45 projektov v višini 3,80 mio EUR
o Tvegan kapital: 29 projektov v višini 29,04 mio EUR
o Krediti: 671 projektov v višini 16,04 mio EUR
o Garancije: 2.826 projektov v višini 561,60 mio EUR
o Ostale posebne spodbude: 1000 projektov v višini
v višini 168,90 mio EUR
Rezultati 2007-2015:
Podprta podjetja so ustvarila:
6.794 novih delovnih mest oz. 1,5 novih
delovnih mest na podjetje
14% letno povečanje dodane vrednosti na
podjetje iz 35.360 EUR/zaposlenega na
40.395 EUR/zaposlenega
Učinki 2007-2015:
Slovenski podjetniški sklad je specializirana finančna institucija z učinkovitimi finančnimi spodbudami za mikro, mala in srednje velika podjetja
po vzoru najboljših svetovnih praks.
DOBRE PRAKSE
4
KOGA FINANCIRAMO?
KAJ PONUJAMO?
Sklad izvaja dva vsebinska programa finančnih spodbud za
mikro, mala in srednje velika podjetja za dve ciljni skupini
podjetij:
MLADA PODJETJA /podjetja mlajša od 5 /let/
MSP5+ /podjetja starejša od 5 let/
Finančne spodbude ponujamo podjetjem v vseh razvojnih
fazah:
ZAGONSKE SPODBUDE
/v prvi razvojni fazi – razvoj produkta/
SEMENSKI KAPITAL
/v drugi razvojni fazi – vstop na trg/
TVEGAN KAPITAL
/v tretji razvojni fazi – globalna rast/
MIKROKREDITE
/v četrti razvojni fazi – nadaljnja rast/
GARANCIJE za bančne kredite
/v četrti razvojni fazi – nadaljnja rast/
Celovita finančna podoba sklada s PRODUKTI prilagojenimi fazam podjetja s številko podprtih projektov
CELOSTNA FINANČNA PODOBA SKLADA
2007-2015
526 projektov
2014-2015
45 projektov
2010-2015
29 projektov
2007-2015
671 projektov
2007-2015
2826 projektov
ŠTEVILO PODPRTIH PROJEKTOV
DOBRE PRAKSE
5
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo podjetja
Leta 2010 ustanovljeno podjetje MESI d.o.o se ukvarja z razvojem inovativnih medicinskih
pripomočkov. Prvi projekt s katerim se podjetje uveljavlja na trgu je medicinska naprava za avtomatsko
merjenje gleženjskega indeksa (ABPI MD), ki je namenjena zgodnjemu odkrivanju periferne arterijske bolezni (PAB) z oscilometrično metodo.
Spodbuda za zagon inovativnih podjetij /P2A 2011, P2B 2012 in P2C 2013/
P2A 2011 P2B 2012 P2C 2013
Vrednost investicije v EUR 22.898 20.000 25.168
Lastna sredstva v EUR 2.898 0 0
Vrednost subvencije v EUR 20.000 20.000 20.000
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
MESI d.o.o.
PRVA RAZVOJNA
FAZA
/razvoj
produkta/
DOBRE PRAKSE
6
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 1 6 500 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 0 302.244 300 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
18.164 30.000 65 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji vse opazovane kazalnike v primerjavi z izhodiščnim stanjem leta 2011 konkretno povečalo. V skladu z načrtovanimi cilji so uresničili povečanje čistih prihodkov za 300%, povečali dodano vrednost na zaposlenega za 65% in povečali število zaposlenih za 500% oz. zaposlili so 6 dodatnih delavcev.
Primeri podprtih podjetij z ZAGOSKIMI SPODBUDAMI
MESI d.o.o
DOBRE PRAKSE
7
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo podjetja
Abelium d.o.o. je visokotehnološko podjetje, specializirano za izvajanje raziskav na področju
zahtevnih problemov v gospodarstvu in industriji ter za razvoj znanj, standardov, tehnologij, orodij,
modelov in rešitev. Zagonski projekt podjetja je edu. Plexor. Gre za orodje za analizo obnašanja uporabnikov pri uporabi izobraževalnih e-gradiv v spletnem repozitoriju izobraževalnih e-vsebin.
Spodbuda za zagon inovativnih podjetij /P2A 2010 in P2B 2011/
P2A 2010 P2B 2011
Vrednost investicije v EUR 47.490 30.000
Lastna sredstva v EUR 17.490 0
Vrednost subvencije v EUR 30.000 30.000
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
ABELIUM d.o.o. PRVA RAZVOJNA
FAZA
/razvoj
produkta/
DOBRE PRAKSE
8
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 2 11 450 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 27.379 665.788 2331 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
671 43.707 6413 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo 9 novih delovnih mest, povečalo prihodek za 24 krat oz. za 2331% in povečalo dodano vrednost na zaposlenega za 65 krat oz. za 6413%.
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
ABELIUM d.o.o.
DOBRE PRAKSE
9
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Vse od ustanovitve podjetja leta 2008, se poleg razvoja novih izdelkov, ukvarjajo predvsem z načrtovanjem (3D modeliranjem, skeniranjem), simulacijami in izdelavo prototipov oziroma maloserijskih proizvodov. Prejeta investicija jim bo v pomoč pri modeliranju in proizvodnji medicinskih implantatov po metodi dodajalnih tehnologij.
Spodbuda za zagon inovativnih podjetij /P2A 2009, P2B 2010 in P2C 2011/
P2A 2009 P2B 2010 P2C 2011
Vrednost investicije v EUR 16.562 30.000 10.000
Vrednost subvencije v EUR 16.562 30.000 10.000
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
ORTOTIP d.o.o.
PRVA RAZVOJNA
FAZA
/razvoj
produkta/
DOBRE PRAKSE
10
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 2 10 400 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 82.403 179.992 118 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
14.482 38.178 164 %
Podjetje je v spremljanem obdobju povečalo število zaposlenih za kar 5 krat, to je za 8 zaposlenih, čisti prihodki od prodaje so se zvišali za 118%. Dodana vrednost na zaposlenega je v letu 2009 znašala 14.482 EUR in se je po končanem spremljanju v letu 2014 zvišala na 38.178 EUR, kar predstavlja povečanje za 2,63 krat oz. za 164%.
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
ORTOTIP d.o.o.
DOBRE PRAKSE
11
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Glavni dejavnosti podjetja sta znanstveno raziskovanje in razvoj merilnih tehnologij za uporabo v športu, medicini in rehabilitaciji. Podjetje izdeluje lastne merilne sisteme, ki jih odlikujejo številne inovacije, tako na področju tehničnih naprav, kot tudi postopkov zajema in analize signalov. Izdelke odlikuje visoko kakovostna programska oprema, narejena po meri uporabnika. Trenutno ponudbo sestavljajo različni merilni moduli, namenjeni uporabi v kineziologiji, ortopediji, nevrologiji, psihologiji, fizikalni medicini, rehabilitaciji itd.
Spodbuda za zagon inovativnih podjetij /P2A 2011, P2B 2012 in P2C 2013/
P2A 2011 P2B 2012 P2C 2013
Vrednost investicije v EUR 14.641 20.000 119.051
Vrednost subvencije v EUR 14.641 20.000 19.051
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
S2P d.o.o. PRVA RAZVOJNA
FAZA
/razvoj
produkta/
DOBRE PRAKSE
12
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 1 3 200 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 20.840 467.525 2143 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
6.585 95.940 1365 %
Podjetje je v spremljanem obdobju povečalo število zaposlenih za kar 3 krat, to je za 2 nova delovna mesta. Čisti prihodki od prodaje so se zvišali za 22,43 krat oz. za 2143% iz začetnega stanja 20.840 EUR na končno stanje 467.525 EUR. Dodana vrednost na zaposlenega je v letu 2011 znašala 6.585 EUR in se je po končanem spremljanju v letu 2014 zvišala na kar 95.940 EUR, kar je povečanje za kar 14,56 krat oz. za 1365%.
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
S2P d.o.o.
DOBRE PRAKSE
13
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Podjetje HomeOgarden d.o.o. se ukvarja z razvojem, izdelavo in trženjem inovativnih homeopatskih izdelkov za
ekološko oskrbo rastlin in trajnostno vrtnarjenje ter drugih naravnih, inovativnih izdelkov za vrt in dom.
Produkti podjetja so razdeljeni v tri glavne skupine - homeopatska Lekarna za rastline, sistem organskih gnojil
in substratov Organski izbor za rastline in Prva pomoč proti glodavcem.
Spodbuda za zagon inovativnih podjetij /P2A 2013 in P2B 2014/
P2A 2013 P2B 2014
Vrednost investicije v EUR 35.000 55.000
Vrednost subvencije v EUR 20.000 42.000
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
HOMEOGARDEN d.o.o.
PRVA RAZVOJNA
FAZA
/razvoj
produkta/
DOBRE PRAKSE
14
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 1 5 400 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 3.700 353.924 9465 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
634 13.997 2107%
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo do leta 2014 že 4 nova delovna mesta, povečalo prihodek za 95 krat in sicer iz začetnega stanja 3.700 EUR prihodkov na kočno stanje 353.924 EUR prihodkov in povečalo dodano vrednost na zaposlenega kar za 22 krat glede na izhodiščno leto, ko je dodana vrednost na zaposlenega znašala 634 EUR v letu 2014 pa že 13.997EUR.
Primeri podprtih podjetij z ZAGONSKIMI SPODBUDAMI
HOMEOGARDEN d.o.o.
DOBRE PRAKSE
15
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo podjetja
Podjetje Eforma razvija spletni portal Moj Mojster, namenjen iskanju izvajalcev za prenovo in gradnjo stanovanj ter drugih objektov. Na enem samem mestu lahko posamezniki vodijo komunikacijo, primerjajo ponudbe in oddajo naročilo najboljšemu izvajalcu na podlagi zbranih mnenj, bonitet in referenčnih projektov.
Semenski kapital – konvertibilno posojilo za zagon inovativnih podjetij – SK50
SK50 2014
Vrednost investicije v EUR 95.447
Vrednost konvertibilnega posojila v EUR 50.000
Primeri podprtih podjetij s SEMENSKIM KAPITALOM
EFORMA d.o.o. DRUGA
RAZVOJNA FAZA
/vstop na trg/
DOBRE PRAKSE
16
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 2 5 150 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
9.632 18.254 89 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje ustvarilo do leta 2014 že 3 nova delovna mesta ter povečalo dodano vrednost na zaposlenega za 89% iz začetnega stanja 9.632 EUR na končno stanje 18.254 EUR.
Primeri podprtih podjetij s SEMENSKIM KAPITALOM
EFORMA d.o.o.
DOBRE PRAKSE
17
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo podjetja
Chipolo je pameten dizajnerski obesek, ki uporabnikom pomaga iskati oziroma najti pomembne založene
ali izgubljene stvari, kot so ključi, denarnica, računalnik ali torbica, z njim pa lahko opremimo tudi otroka
ali hišnega ljubljenčka.
Semenski kapital – direkten kapitalski vložek za rast mladih podjetij – SK200
SK200 2014
Vrednost investicije v EUR 467.500
Vrednost direktnega kapitalskega vložka v EUR 200.000
Primeri podprtih podjetij s SEMENSKIM KAPITALOM
CHIPOLO d.o.o.
DRUGA
RAZVOJNA FAZA
/vstop na trg/
DOBRE PRAKSE
18
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 3 14 367 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 63.465 1.287.699 1929 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
10.542 40.114 280 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje procesu spremljanja po investiciji ustvarilo do leta 2015 že 11 novih delovnih mest, povečalo prihodek za 1929% in sicer iz začetnega stanja 63.465 EUR prihodkov na kočno stanje 1. 287.699 EUR prihodkov in povečalo dodano vrednost na zaposlenega kar za 280 % glede na izhodiščno leto, ko je dodana vrednost na zaposlenega znašala 63.465 EUR v letu 2015 pa 40.114 EUR.
Primeri podprtih podjetij s SEMENSKIM KAPITALOM
CHIPOLO d.o.o.
DOBRE PRAKSE
19
+
Oblika finančne
pomoči
Podpora preko DTK-jev
Slikovno gradivo
podjetja
Celtra - slovenski tehnološki „start up“, razvija tehnologijo za prikazovanje interaktivnih oglasov na mobilnih telefonih, omogoča izdelavo ter servisiranje oglasov na mobilne spletne portale oziroma v mobilne aplikacije. Celtra se na trgu mobilnega oglaševanja uveljavlja s svojo prilagodljivo in uporabniku prijazno platformo. Gre za SaaS (software-as-a-service) platformo, ki omogoča hitro in enostavno oblikovanje in distribucijo ti. rich-media oglasov za mobilne naprave ali spletne strani prilagojene mobilnim klientom.
Tvegan kapital za hitro rast visokotehnoloških podjetij
Finančno podporo s tveganim kapitalom je podjetje Celtra d.o.o. pridobili preko družbe tveganega kapitala Prvi Sklad d.o.o. Družba tveganega kapitala Prvi Sklad d.o.o., ki ga upravlja družba RGS Kapital d.o.o. je podprta v okviru javnega razpisa Slovenskega podjetniškega sklada »Kapitalske naložbe RS v zasebne družbe tveganega kapitala«.
Primeri podprtih podjetij s TVEGANIM KAPITALOM
CELTRA d.o.o.
TRETJA
RAZVOJNA FAZA
/globalna rast/
DOBRE PRAKSE
20
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 1 128 12700 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 2.325 17.479.708 751715 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo do leta 2014 že 127 novih delovnih mest,
povečalo prihodek za 7518 krat in sicer iz začetnega stanja 2.325 EUR prihodkov na kočno stanje 17.479.708 EUR prihodkov.
Primeri podprtih podjetij s TVEGANIM KAPITALOM
CELTRA d.o.o.
DOBRE PRAKSE
21
Oblika finančne
pomoči
Podpora preko DTK-jev
Slikovno gradivo
podjetja
TMG-BMC je visokotehnološko biotehnično in kineziološko podjetje, ki razvija programe za optimizacijo procesov treninga in rehabilitacije vrhunskih šprtnikov ter splošno fizioterapijo in mehanske zahteve. Razvili so tudi Senstension - zmogljivo orodje za razične meritve mišic in tetiv v športu, medicini, medicini dela ter diagnostičnih raziskavah, ki zagotavlja natančne, ne-invazivne in stroškovno učinkovite diagnoze in zdravljenja.
Tvegan kapital za hitro rast visokotehnoloških podjetij
Finančno podporo s tveganim kapitalom je podjetje TMG – BMC pridobilo preko družbe tveganega kapitala Prvi Sklad d.o.o. Družba tveganega kapitala Prvi Sklad d.o.o., ki ga upravlja družba RGS Kapital d.o.o. je podprta v okviru javnega razpisa Slovenskega podjetniškega sklada »Kapitalske naložbe RS v zasebne družbe tveganega kapitala«.
Primeri podprtih podjetij s TVEGANIM KAPITALOM
TMG – BMC d.o.o. TRETJA
RAZVOJNA FAZA
/globalna rast/
DOBRE PRAKSE
22
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 6 8 33 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 150.461 959.723 538 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo do leta 2014 že 2 novi delovni mesti,
povečalo prihodek za 538 % in sicer iz začetnega stanja 150.461 EUR prihodkov na kočno stanje 959.723 EUR prihodkov.
Primeri podprtih podjetij s TVEGANIM KAPITALOM
TMG – BMC d.o.o.
DOBRE PRAKSE
23
Oblika finančne
pomoči
Podpora preko DTK-jev
Slikovno gradivo
podjetja
Ljubljansko podjetje VISIONECT je ponudnik trenutno najbolj napredne in na trgu preizkušene tehnologije za delovanje brezžičnih digitalnih prikazovalnikov na osnovi e-papirja. Tvegan kapital za hitro rast visokotehnoloških podjetij
Finančno podporo s tveganim kapitalom je podjetje VISIONECT pridobilo preko družbe tveganega kapitala STH VENTURES. Družba tveganega kapitala podprta v okviru javnega razpisa Slovenskega podjetniškega sklada »Kapitalske naložbe RS v zasebne družbe tveganega kapitala«.
Primeri podprtih podjetij s TVEGANIM KAPITALOM
VISIONECT d.o.o. TRETJA
RAZVOJNA FAZA
/globalna rast/
DOBRE PRAKSE
24
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 3 10 233 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 0 183.061 183 %
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje do leta 2014 ustvarilo že 7 novih delovnih mest z višjo dodano vrednostjo ter
povečalo prihodek za 183 % in začetnega stanja 0 EUR na končno stanje 183.061 EUR prihodkov.
Primeri podprtih podjetij s TVEGANIM KAPITALOM
VISIONECT d.o.o.
DOBRE PRAKSE
25
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo podjetja
Ur-na d.o.o. je podjetje z več kot 30 letno tradicijo. Njihova glavna dejavnost je proizvodnja vzmeti. Izdelujejo tlačne vzmeti, natezne vzmeti, torzijske vzmeti in razne izdelke iz žice in vzmetnega traku.
Mikrokredit za mikro in mala podjetja /P7 2012/
P7 2012
Vrednost investicije v EUR 50.000
Vrednost kredita v EUR 25.000
Lastna sredstva v EUR 25.000
Primeri podprtih podjetij z MIKROKREDITI
UR-NA d.o.o.
ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
26
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 22 25 14 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 1.874.790 1.762.487 0 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
32.228 34.669 8%
Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo, da je podjetje v treh letih po investiciji zaposlilo 3 nove delavce glede na izhodiščno leto 2008, ko je bilo zaposlenih 22 ljudi. Prihodek podjetja se v primerjavi z izhodiščnim letom ni povečal, povečala pa se je dodana vrednost na zaposlenega in sicer za 8% iz začetnega stanja 32.228 EUR na končno stanje 34.669 EUR.
Primeri podprtih podjetij z MIKROKREDITI
UR-NA d.o.o.
DOBRE PRAKSE
27
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Podjetje je bilo ustanovljeno 2005 in se ukvarja z razvojem in proizvodnjo elektronskih modulov ter elektromehanskih elementov za elektronsko industrijo.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1 2010/
P1 2010
Vrednost investicije v EUR 422.558
Vrednost kredita v EUR 291.565
Lastna sredstva v EUR 130.993
Vrednost garancije v EUR 174.939
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
L- TEK ELEKTRONIKA d.o.o.
ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
28
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 25 66 164 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 1.700.000 6.515.124 283 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
39.766 45.970 16 %
Podjetje je v času treh let po investiciji povečalo vse opazovane kazalnike v primerjavi z izhodiščnim stanje leta 2009. V skladu z načrtovanimi cilji so
uresničili povečanje čistih prihodkov za 283%, povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 16% in povečanje števila zaposlenih za 164% oz.
zaposlili so 41 novih delavcev v treh letih po investiciji glede na izhodiščno stanje v letu 2009.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
L- TEK ELEKTRONIKA d.o.o.
DOBRE PRAKSE
29
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
KLS Ljubno je vodilno svetovno podjetje za razvoj in proizvodnjo zobatih obročev vztrajnikov za avtomobilske motorje. Odlikuje ga globalno poslovanje, saj 83 odstotkov izdelkov izvozijo.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1 2011/
P1 2011
Vrednost investicije v EUR 3.600.000
Vrednost kredita v EUR 1.300.000
Lastna sredstva v EUR 2.300.000
Vrednost garancije v EUR 1.400.000
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
KLS LJUBNO d.o.o. ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
30
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 181 214 18 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 21.965.961 32.489.959 48 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
72.545 95.306 31 %
Podjetje je v času treh let po investiciji povečalo vse opazovane kazalnike v primerjavi z izhodiščnim stanje leta 2010. V skladu z načrtovanimi cilji so uresničili povečanje čistih prihodkov za 48%, povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 31% in povečanje števila zaposlenih za 18% oz. zaposlili so 33 novih delavcev v treh letih po investiciji glede na izhodiščno stanje 2010, ko je bilo zaposlenih 181 delavcev.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
KLS LJUBNO d.o.o.
DOBRE PRAKSE
31
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Podjetje Nektar natura d.o.o. se primarno ukvarja s proizvodnjo in prodajo visoko kakovostnih zgoščenih sadnih pijač in točilnih naprav.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1B 2010/
P1B 2010
Vrednost investicije 549.600
Vrednost kredita 585.000
Lastna sredstva 9.600
Vrednost garancije 351.000
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
NEKTAR NATURA d.o.o. ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
32
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 48 57 19 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 8.400.603 14.569.660 73 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
49.058 79.935 63 %
Podjetje je v času po investiciji povečalo vse opazovane kazalnike v primerjavi z izhodiščnim stanje leta 2009. V skladu z načrtovanimi cilji so uresničili povečanje čistih prihodkov za 73%, povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 63% in povečanje števila zaposlenih za 19% oz. zaposlili so 9 novih delavcev v treh letih po investiciji glede na izhodiščno stanje 2009, ko je bilo zaposlenih 48 delavcev.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
NEKTAR NATURA d.o.o.
DOBRE PRAKSE
33
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Projekt se nanaša na izgradnjo proizvodne hale za strojno obdelavo, kar jim bo omogočilo izdelavo večjih elementov, prav tako bodo celoten proces lahko izvajali na eni lokaciji v bistveno večjem obsegu in ob večji zmogljivosti.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1 2012 in P1 2011/
P1 2012 P1 2011
Vrednost investicije v EUR 263.900 300.750
Vrednost kredita v EUR 200.000 250.000
Vrednost garancije v EUR 120.000 150.000
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
DULER d.o.o.
ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
34
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 20 29 45 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 1.190.691 2.278.587 91 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
26.831 40.340 50 %
Podjetje je v investicijskem letu uresničilo napovedane rezultate, saj so povečali čiste prihodke od prodaje za 91%, zaposlili 9 dodatnih delavcev in tako povečali zaposlenost za 45%. Dodana vrednost na zaposlenega se je prav tako povečala za 50% oz. iz začetnega stanja 26. 831 EUR v letu 2010 se je povzpela na 40.340 EUR v letu 2014.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
DULER d.o.o.
DOBRE PRAKSE
35
Oblika finančne pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Podjetje GROSIST PRO d.o.o ji bilo ustanovljeno z namenom ponuditi slovenskemu tržišču visoko kvalitetne proizvode za sladoledarstvo in slaščičarstvo. Podjetje ponuja tudi celoten program strojev za proizvodnjo sladoleda, vitrin ter ostalo gostinsko opremo. Podjetje zaproša za kredit za nakup poslovnih prostorov ter za nakup obratnih sredstev.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere / P1 2011 in P1 2012/ Garancije za tehnološko inovativne projekte s subvencijo obrestne mere /P1 TIP 2012/
P1 2011 P1 2012 P1 TIP 2012
Vrednost investicije v EUR 273.000 130.000 84.000
Vrednost kredita v EUR 238.000 100.000 67.000
Vrednost garancije v EUR 190.400 80.000 53.600
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
GROSIST d.o.o.
ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
36
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 5 8 60 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 1.016.083 2.319.579 128 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
36.951 57.506 56 %
Podjetje je v investicijskem letu uresničilo napovedane rezultate, saj so povečali čiste prihodke od prodaje za 128%, zaposlili 3 dodatne delavce in tako povečali zaposlenost za 60%. Dodana vrednost na zaposlenega se je prav tako povečala za 56% oz. iz začetnega stanja 36.951 EUR v letu 2010 se je povzpela na 57.506 EUR v letu 2014.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
GROSIST d.o.o.
DOBRE PRAKSE
37
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo podjetja
ABC TURIS d.o.o. je turistična agencija, ki se ukvarja z oddajo mobilnih hišk, šotorov ter ureja različne destinacije na različnih koncih sveta.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1 2013 in P1 2014/
P1 2013 P1 2014
Vrednost investicije v EUR 232. 199 767.456
Vrednost kredita v EUR 177. 699 480.000
Vrednost garancije v EUR 142. 159 384.000
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
ABF TURIST d.o.o. ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
38
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 1 3 200 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 29.659 476.388 1506 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
28.771 40.602 41 %
Podjetje je povečalo vse opazovane kazalnike v primerjavi z izhodiščnim stanjem 2012. V skladu z načrtovanimi cilji so uresničili povečanje čistih prihodkov za 1506%, povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 41% in povečanje števila zaposlenih za 200% oz. zaposlili 2 nova delavca in se je tako skupno število zaposlenih povzpelo na 3 ljudi.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
ABF TURIST d.o.o.
DOBRE PRAKSE
39
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1951 in se ukvarja s proizvodnjo trajnih magnetov in magnetnih sistemov, ter s proizvodnjo merilne opreme za proizvodnjo in karakterizacijo trajnih magnetov.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1 2010 in P1 2012/ Garancije za tehnološko inovativne projekte s subvencijo obrestne mere /P1 TIP 2011 in P1 TIP 2014/
P1 2010 P1 TIP 2011 P1 2012 P1 TIP 2014
Vrednost investicije v EUR
1.665.912 426.399 335.407 585.000
Vrednost kredita v EUR
1.000.000 380.000 100.000 380.000
Vrednost garancije v
EUR
600.000 304.000 60.000 304.000
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
RIEDL TOMAŽ s.p. ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
40
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 29 48 65 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 1.932. 516 4. 618.425 139 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
28.320 49.257 74 %
Podjetje je povečalo vse opazovane kazalnike v primerjavi z izhodiščnim stanjem 2010. V skladu z načrtovanimi cilji so uresničili povečanje čistih prihodkov za 139%, povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 74% in povečanje števila zaposlenih za 65% oz. zaposlili 19 novih delavcev in se je tako skupno število zaposlenih povzpelo na 48 ljudi.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
RIEDL TOMAŽ s.p.
DOBRE PRAKSE
41
Oblika finančne
pomoči
Številke
Slikovno gradivo
podjetja
Predmet projekta je investicija v posodobitev in nadgradnjo obstoječe proizvodnje opreme, nakup licenc ter financiranje obratnih sredstev (nakup materiala za proizvodnjo). Projekt bo podjetju omogočil posodobitev tehnologije za razvoj in izdelavo novih izdelkov, ki bodo zapolnili še neodkrite tržne niše.
Garancije za klasične bančne kredite s subvencijo obrestne mere /P1 2012 in P1 2013/ Garancije za tehnološko inovativne projekte s subvencijo obrestne mere /P1 TIP 2011, P1 TIP 2012, P1 TIP 2013, P1 TIP 2015/
P1 TIP 2011 P1 TIP 2012 P1 2012 P1 2013 P1 TIP 2013 P1 TIP 2015
Vrednost investicije v EUR
512.000 140.000 130.000 812.000 1.000.000 1.180.000
Vrednost kredita v EUR
486.600 110.000 100.000 649.000 792.000 937.500
Vrednost garancije v EUR
389.280 80.000 80.000 519.000 633.600 750.000
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
SEVEN d.o.o.
ČETRTA
RAZVOJNA FAZA
/nadaljnja rast/
DOBRE PRAKSE
42
Makroekonomski
učinki
Kazalnik Začetno stanje Končno stanje Povečanje v %
Število zaposlenih 9 33 267 % Čisti prihodki od prodaje v EUR 671.332 20.376.443 2935 % Dodana vrednost na zaposlenega v EUR
0 126.671 12667 %
V skladu z načrtovanimi cilji je podjetje uresničilo povečanje čistih prihodkov za 30,3 krat in sicer iz 671.332 EUR v letu 2010 na 20.376.443 EUR prihodkov v letu 2014. Podjetje je ravno tako povečalo dodano vrednost na zaposlenega za 126 krat in povečalo število zaposlenih za 3,6 krat oz. zaposlili 24 novih delavcev kar pomeni, da se je skupno število zaposlenih povzpelo na 33 ljudi.
Primeri podprtih podjetij z GARANCIJAMI SKLADA
SEVEN d.o.o.
DOBRE PRAKSE
43
POSLOVNI SERVIS
DOBRE PRAKSE
44
DOBRE PRAKSE
45
Javni sklad Republike Slovenije za podjetništvo
Ulica kneza Koclja 22,
2000 Maribor, Slovenija
(02) 234 12 60
info@podjetniskisklad.si
www.podjetniskisklad.si
Recommended