Nuestro proyecto organizacional Nuestro MICROEMPRENDIMIENTO

Nuestro proyecto organizacional

Nuestro MICROEMPRENDIMIENTO

Peter Drucker clasificó a los países no por sus magnitudes económicas de PBI, sino por su capacidad de generar “gestores”.

Los clasificó en países: “ administrados”, ej: Japón, y países “subadministrados”, ej: ARGENTINA!!!!

Lograr en los alumnos una visión sistémica de la empresa del

siglo XXI y del contexto actual.

Facilitar la Generación de Confianza en el mismo, para que

aprenda a hacer un mejor uso de sus propios recursos

personales, desarrollando las competencias necesarias para

gestionar proyectos.

Transferir conocimientos y herramientas prácticas que le

permitan al jóven introducirse en el proceso emprendedor.

INTRODUCCIÓN

Entrepreneurship

Entrepreneurship es el arte de emprender y generar riqueza mas allá de la certidumbre y de los recursos iniciales necesarios para tal fin.

Los entrepreneurs asumen riesgos, son personas capaces de crear nuevas empresas e innovar con nuevos productos o servicios que generan valor económico.

Tipos de Emprendimientos:

Tipos de Emprendedores:

INTRODUCCIÓN

•Emprendimientos por necesidad•Emprendimientos por estilo de vida•Emprendimientos por oportunidad

•Emprendedores informales•Emprendedores corporativos•Emprendedores seriales•Emprendedores sociales•Emprendedores profesionales

Tipos de Emprendimientos:

INTRODUCCIÓN

•Emprendimientos por necesidad: personas que buscan generar ingresos para subsisitir.

•Emprendimientos por estilo de vida: personas que buscan ser su propio jefe en la actividad que mejor saben hacer o que es tradición familiar.

•Emprendimientos por oportunidad: EMPRENDEDORES PROFESIONALES >>> buscan oportunidades de alto impacto con altos índices de crecimiento económico potencial en el menor tiempo posible

Tipos de Emprendedores:Emprendedores informales: no tienen formación

profesional, pero sí la actitud para enfrentarse a la ambigüedad y el riesgo.

Emprendedores corporativos: “Intrapreneurs”, emprenden dentro de una estructura corporativa. Se apalancan en los recursos que la propia empresa posee.

Emprendedores seriales: la creación de nuevos emprendimientos es una búsqueda permanente.

Emprendedores sociales: crean organizaciones que cumplan una misión social, sin fines de lucro.

Emprendedores profesionales: encaran la actividad emprendedora como una forma de carrera profesional; construyen empresas de manera eficiente y responsable.

INTRODUCCIÓN

Y nosotros……

• Qué tipo de emprendimiento tendríamos????

• Qué tipo de emprendedores seríamos???

INTRODUCCIÓN

¿Emprendedor se nace o se hace?

Más allá de una base “genética”, las capacidades emprendedoras no son necesariamente innatas sino que pueden ser adquiridas, por lo tanto pueden desarrollarse y mejorarse mediante un proceso de aprendizaje.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

• Factores dados por el contexto>>> EXÓGENOS

Exceden la posibilidad de cambio por la propia persona

• Factores propios de la Persona >>> ENDÓGENOS

Pueden ser gobernados por la persona para su propio desarrollo

.

DÓNDE BUSCAR AYUDA!!!!

Familiares y Amigos Centros de Formación Emprendedora Centros de Incubación Consultoras especializadas Institutos Científicos Organizaciones No Gubernamentales Clubes de Inversores Fondos de Inversión de Riesgo

INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS

Y ustedes…….

Adónde recurrirían si quisieran

emprender un negocio?????

Situación del mercado y aspectos macroeconómicos:

Los aspectos macroeconómicos influyen en el

tipo de bien o servicio que se pretende

crear/comercializar.

INTRODUCCIÓN – FACTORES EXOGENOS

¿Qué factores del medio creen ustedes que

influirán en nuestro caso?

FACTORES ENDÓGENOS

Creencias Valores Principios Competencias genéricas Competencias específicas

1

INTRODUCCIÓN

Somos incapaces de concretar las cosas que nos interesan

Y

no nos merecernos lo que realmente deseamos.

Algunas Creencias Autolimitantes

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

Esto no es verdad, sólo que……………

hay que estar muy bien preparado!!!!!!!!

ATENCION!!!!

Ahora, reflexionemos juntos sobre los

Valores necesarios para iniciar un

proyecto

La Ética, La Honestidad El Esfuerzo, La Valoración por las reglas de juego, y El compartir,

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

COMPETENCIAS PARA EMPRENDER

Genéricas Específicas

NO SON PROPIAS DE UNA CARRERA PROFESIONAL.

ALGUNAS SON INNATAS Y OTRAS…..

SE SUELEN DESARROLLAR POR INTERÉS PROPIO.

SE DESARROLLAN A PARTIR DE COMPETENCIAS GENÉRICAS

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

Genéricas EspecíficasPerseguir visualizaciones con un propósito genuino y trascendente

Cultiva paciencia, tolerancia al riesgo y a la ambiguedad.

Proactividad, compromiso y foco

Desarrollarse personal y transpersonalmente

Autoconfianza y habilidad para adaptarse. Creatividad.

Lograr una percepción especial de las fuerzas del cambio

Sensibilidad y Obsesión por la validación de oportunidades

Desarrollar empatía y aprendizaje en equipo

Creación de Equipos de Socios y de Management

Ser generador de confianza y crear redes de trabajo

Habilidad para conseguir recursos

Reconocer la importancia de mantener un equilibrio financiero

Equilibrio entre Recursos, Oportunidad y Equipos

INTRODUCCIÓN – FACTORES ENDÓGENOS

COMPETENCIAS PARA EMPRENDER

Buscar ideas u oportunidades de negocio

Validarlas (pasarlas por filtros)

Modelizarlas (darles forma)

Armar alianzas

Administrarlas

Financiarlas

Armar buenos acuerdos

Más competencias específicas profesionales

Errores más frecuentes de los emprendedores

• Se enamoran de las ideas y pierden noción de la realidad.• No pueden presentar sus ideas de negocio de manera

efectiva ante potenciales colaboradores o inversores.

• No logran una visión integral del negocio• Muestran un desbalance entre la oportunidad existente, los

recursos y el equipo de trabajo que se requiere para ir avanzando sobre dicha oportunidad.

Consigna de Trabajo Grupal:Tema VISION PERSONAL :

¿Qué relación existe entre emprender y

encarar la vida como una obra de arte?

Consigna de Trabajo Grupal:Tema VISION PERSONAL :

¿Qué relación existe entre emprender y encarar la vida como una

obra de arte?

El arte de crear nos permite olvidarnos de nuestras

limitaciones, para responder a los desafíos de la

autotrascendencia.

Convertir la propia vida en algo único e irrepetible,

como una obra de arte.

Qué necesito para lograrlo?????

• DEFINIR CLARAMENTE METAS

• POTENCIAR MIS ENERGÍAS

• DESARROLLAR LA PACIENCIA

• VER LA REALIDAD OBJETIVAMENTE

• PODER: capacidad de acción de la persona, le sirve al emprendedor para poder trabajar con él mismo y con otros para conseguir los objetivos fijados.

• SEDUCCIÓN: capacidad de generar en otros el juicio de que somos una posibilidad para ellos, le sirve al emprendedor para generar confianza, fundamental para atraer todo tipo de recursos.

• EMOCIONALIDAD: capacidad de reflexionar y actuar en función de los estados de ánimo propios o ajenos, le sirve al emprendedor para crear los estados de ánimo adecuados que le permitan relacionarse con otros de manera efectiva.

Qué herramientas utilizan los emprendedores?????

Tenemos todo el año para lograrlo,……………..

pero,no nos durmamos

MANOS A LA OBRA….

Hagamos como la tortuga

….sin prisa, pero sin pausa!!!!