View
136
Download
9
Category
Tags:
Preview:
DESCRIPTION
Citation preview
EMPLOYER BRANDING
Seminar
2014
ÅRETS PROFILANALYSE
Udvalgte resultater
Gode employerbrands kommer i lige så mange varianter som tilfredse
medarbejdere kommer i mange udgaver …
Hvad er kernepunkterne i et godt employer-brand … ?
At måle et employer-brand – dvs. vurdere
rammerne for andres arbejde …
… skal derfor gøres med varsomhed – hvert
brand skal måles på flere forskellige
parametre …
Performance
Image
Kendskab
Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling
4
Virksomhedskultur Ledelse
Virksomhedskarakteristika Udvikling og nytænkning
Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Kommunikation og synlighed
Performance Produkter og ydelser
Faglig udvikling Karrieremuligheder Karriere- og privatliv Indflydelse og selvstændighed
Image Løn og goder
Kendskab Balance mellem familieliv og arbejdsliv
Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling
5
0 50 100
Balance mellem familieliv og arbejdsliv
Kommunikation og synlighed
Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø
Løn og goder
Indflydelse og selvstændighed
Produkter og ydelser er af særlig høj kvalitet
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Karrieremuligheder
Virksomhedskultur
Faglig udvikling
Ingeniører
6
Gennemsnit = indeks 100
Faglig udvikling, virksomhedskultur og karrieremuligheder er top 3 hos ingeniørerne
Parametrene har forskellig betydning i forhold til vurdering af virksomheden
Base 2014: 2.097 ingeniører / 963 ingeniørstuderende
0 50 100
Balance mellem familieliv og arbejdsliv
Kommunikation og synlighed
Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø
Løn og goder
Indflydelse og selvstændighed
Produkter og ydelser er af særlig høj kvalitet
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Karrieremuligheder
Virksomhedskultur
Faglig udvikling
Ingeniørstuderende Ingeniører
7
Gennemsnit = indeks 100
Ingeniørstuderende ligger mere vægt på karrieremuligheder, produkter og ydelser af særlig høj
kvalitet samt løn og goder end ingeniører
Parametrene har forskellig betydning i forhold til vurdering af virksomheden
Base 2014: 2.097 ingeniører / 963 ingeniørstuderende
Virksomhedskultur Ledelse
Virksomhedskarakteristika Udvikling og nytænkning
Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Kommunikation og synlighed
Performance Produkter og ydelser
Faglig udvikling Karrieremuligheder Karriere- og privatliv Indflydelse og selvstændighed
Image Løn og goder
Kendskab Balance mellem familieliv og arbejdsliv
Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling
8
De ingeniørstuderende betoner mest vigtigheden af karriere og privatliv
Note: Produkter og ydelser er udeladt af beregningerne, da denne dimension først er med I 2014 9
Studerende
50%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Karriere og privatliv: - Balance mellem fam. og arbejde - Løn og goder - Indflydelse og selvstændighed - Karrieremuligheder - Faglig udvikling
Virksomhedskarakteristika - Kommunikation og synlighed - Ansvarlighed overfor miljø - Udvikling og nytænkning - Ledelse - Virksomhedskultur
50%
Karriere og privatliv og virksomhedskarakteristikaene betyder ca. lige meget
for de færdiguddannede
Note: Produkter og ydelser er udeladt af beregningerne, da denne dimension først er med I 2014 10
Ingeniører
50%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Karriere og privatliv - Balance mellem fam. og arbejde - Løn og goder - Indflydelse og selvstændighed - Karrieremuligheder - Faglig udvikling
Virksomhedskarakteristika - Kommunikation og synlighed - Ansvarlighed overfor miljø - Udvikling og nytænkning - Ledelse - Virksomhedskultur
Virksomhedskultur Ledelse
Virksomhedskarakteristika Udvikling og nytænkning
Ansvarlighed overfor omgivelser og miljø Kommunikation og synlighed
Performance Produkter og ydelser
Faglig udvikling Karrieremuligheder Karriere- og privatliv Indflydelse og selvstændighed
Image Løn og goder
Kendskab Balance mellem familieliv og arbejdsliv
Virksomhedernes image er vurderet på… Ingeniørens og Epinions Employerbrand-måling
11
Ingeniørerne og de studerende deler sig i tre interessante segmenter
12
Work-life-balance
De traditionelle
”Alt er vigtigt”
3
1
2
Virksomheds-
karakteristika
Work-life-
balance
Karriere- og
udviklings-
muligheder
C B A
DIMENSIONER
SEG
MEN
TER
Udvalgte resultater af undersøgelsen …
Novo
Nordisk
A.P. Møller-
Mærsk
EnviDan
TDC
Post
Danmark
40
50
60
70
0 10 20 30 40
Overordnet positionering som employerbrand blandt ingeniører
Kendskab
Pe
rfo
rma
nc
e
– 5 udvalgte virksomheder
Novo
Nordisk
Post
Danmark
40
50
60
70
0 10 20 30 40
Overordnet positionering som employerbrand blandt ingeniører
Kendskab
Pe
rfo
rma
nc
e
– Top og bund
Ingeniørerne forbinder Novo Nordisk med ord som ‘Kvalitetsbevidst’ og ‘Prestigefuldt’, mens Post
Danmark opleves som ‘Gammeldags’ og ‘Bureaukratisk’
Forskel på top og bund: Novo Nordisk vs. Post Danmark
Post Danmark 2014 Novo Nordisk 2014
16
5
A.P. Møller-Mærsk
2013
2014
Her er udviklingen i image placering Vi fokuserer nu på et par af de nye i top 10
Ingeniørerne Studerende
13
8
Novozymes
2013
2014
Ny i top 10 – Ingeniører A.P. Møller-Mærsk
40
8
18
7
9
9
36
5
4
13
5
Balance mellem familieliv
og arbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og
selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og
synlighed
Ansvarlighed overfor
omgivelser og miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
Mærsk har forbedret sig på alle parametre, men særligt balance mellem
familie og arbejdsliv samt ansvarlighed overfor omgivelser og miljø
Udvikling ’13-’14
Ingeniørerne
40
8
18
7
9
9
36
5
4
13
5
Balance mellem familieliv
og arbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og
selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og
synlighed
Ansvarlighed overfor
omgivelser og miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
Mærsk opfattes som ‘Prestigefyldt’ og ‘Kvalitetsbevidst’ og med ‘Respekt’
… men også som ‘Gammeldags’
Mærsk 2014
Udvikling ’13-’14
Ingeniørerne
40
8
18
7
9
9
36
5
4
13
5
Balance mellem familieliv
og arbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og
selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og
synlighed
Ansvarlighed overfor
omgivelser og miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
… og taler især til det traditionelle segment, hvor karriere- og
udviklingsmuligheder samt virksomhedskarakteristika er vigtige
Work-lige-balance
De traditionelle
“Alt er vigtig”
3
1
2
Alt-i-alt
vurdering
Udvikling ’13-’14
Ingeniørerne
Ny i top 10 – Studerende Novozymes
Novozymes 2014
Novozymes beskrives som ‘Kvalitetsbevidst’ og ‘Nyskabende’
Studerende
Novozymes oplever også fremgang på næsten alle parametre
9
6
3
8
6
-1
0
5
6
13
5
Balance mellem familieliv ogarbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og synlighed
Ansvarlighed overfor omgivelserog miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
Udvikling ’13-’14
Studerende
… og formår både at tale til det traditionelle segment, og segmentet hvor
balance mellem familie- og arbejdsliv er vigtigt
Work-life-balance
De traditionelle
“Alt er vigtigt”
3
1
2
Alt-i-alt
vurdering
Udvikling ’13-’14
Studerende
9
6
3
8
6
-1
0
5
6
13
5
Balance mellem familieliv ogarbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og synlighed
Ansvarlighed overfor omgivelserog miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
Årets højdespringer Vattenfall
– Fra 81. til 52. plads hos de færdiguddannede
Vattenfall 2014
Vattenfall bliver opfattet som ‘Kvalitetsbevidst’ og ‘Energisk’
Ingeniørerne
Vattenfall er gået kraftigt frem, især på løn og goder samt ledelse
Ingeniørerne
Udvikling ’13-’14
2
58
31
12
6
21
25
30
47
40
13
Balance mellem familieliv ogarbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og synlighed
Ansvarlighed overfor omgivelserog miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
… og taler især til segmentet, hvor alle dimensioner er vigtige
Ingeniørerne
Udvikling ’13-’14
Work-life-balance
De traditionelle
“Alt er vigtigt”
3
1
2
Alt-i-alt
vurdering
2
58
31
12
6
21
25
30
47
40
13
Balance mellem familieliv ogarbejdsliv
Løn og goder
Indflydelse og selvstændighed
Karrieremuligheder
Faglig udvikling
Kommunikation og synlighed
Ansvarlighed overfor omgivelserog miljø
Udvikling og nytænkning
Ledelse
Virksomhedskultur
Produkter og ydelser
Opsummering
Medarbejdervilkår og virksomhedskarakteristikaene fylder 50/50 hos færdiguddannede ingeniørerer
Studerende prioriterer karriere- og privatlivsparametre lidt højere
For at skabe et stærkt employer brand blandt ingeniører skal en virksomhed…
… have en god virksomhedskultur
… tilbyde faglig udvikling
… tilbyde gode karrieremuligheder
For at skabe et stærkt employer brand blandt ingeniørstuderende skal en virksomhed…
… have fokus på mange af de samme forhold som blandt ingeniører
… men huske også at prioritere løn og goder samt produkter og ydelser af særlig høj kvalitet
Tre forskellige medarbejdertyper blandt ingeniører og ingeniørstuderende, som hver
især prioriterer forskellige aspekter ved arbejdspladsen
… og ser vidt forskelligt på de enkelte employer brands
Opsummering Kernekonklusioner …
Ekstra
1. Novo Nordisk (2)
2. DTU (1)
3. A.P. Møller-Mærsk (6)
4. Danfoss (3)
5. Vestas (7)
6. Rambøll (8)
7. LEGO (4)
8. Novozymes (13)
9. Siemens A/S (12)
10. Grundfos (5)
Højdespringer: Semco Maritime (fra 100 til 44)
Årets fald: DSB (fra 47 til 90)
Ingeniørstuderende 1. Novo Nordisk (1)
2. Danfoss (6)
3. LEGO (5)
4. Grundfos (3)
5. A.P. Møller-Mærsk (16)
6. Novozymes (2)
7. COWI (7)
8. Rambøll (4)
9. DTU (10)
10. Haldor Topsøe (14)
Højdespringer: Vattenfall (fra 81 til 52)
Årets fald: Cobham SATCOM (fra 48 til 99)
I parentes sidste års placering Udvalgte resultater fra årets Profilanalyse
Ingeniører
33
Metode
Tilfældig udvælgelse af ca. 6.000 ingeniører og 2.900
ingeniørstuderende
6 versioner af spørgeskemaet med 30
ingeniørvirksomheder i hver. De bedømmes på 11
parametre samt kendskab
3.265 besvarelser i alt.
Svarprocent på 37 %
Hvert skema sendes til ca.
1.000 ingeniører og 480
ingeniørstuderende
1
Beregningsmetoden …
Imagescore = (1/3 kendskabsscore) + (2/3 performancescore)
Kendskabsscore = (andel der kender meget godt x 1) +
(virksomhedsniveau) (andel der kender godt x 2/3) +
(andel der kender nogenlunde x 1/3) +
(andel der kender lidt x 1/6) +
(andel der ikke kender x 0)
Performancescore = Individuelt kendskab * Vurdering på performance parameter 1-11
(parameter 1-11)
2 5 3 4 6 9 7 8 10
Performancescore = Parameter 1*vægt 1 + parameter 2*vægt 2 + parameter 3*vægt 3 +
(virksomhedsniveau) parameter 4*vægt 4 + parameter 5*vægt 5 + parameter 6*vægt 6 +
parameter 7*vægt 7 + parameter 8*vægt 8 + parameter 9*vægt 9 +
parameter 10*vægt 10 + parameter 11*vægt 11
Statistisk beregnet betydningsvægt af parameter 1 X
EPINION AARHUS
NORDHAVNSGADE 1-3
8000 AARHUS C
DENMARK
T: +45 87 30 95 00
E: TV@EPINION.DK
W: WWW.EPINION.DK
EPINION COPENHAGEN
RYESGADE 3F
2200 COPENHAGEN N
DENMARK
T: +45 87 30 95 00
E: TYA@EPINION.DK
W: WWW.EPINION.DK
EPINION NUUK
POSTBOKS 4079
GL-3900 NUUK
GREENLAND
T: +299 54 89 33
E: KUF@EPINION.GL
W: WWW.EPINION.GL
EPINION SAIGON
11TH FL, DINH LE BUILDING,
1 DINH LE, DIST. 4, HCMC
VIETNAM
T: +84 8 38 26 89 89
E: OFFICE@EPINION.VN
W: WWW.EPINION.VN
EPINION STAVANGER
HOSPITALSGATA 6
4006 STAVANGER
NORWAY
T: +47 90 17 18 99
E: SM@EPINION.NO
W: WWW.EPINION.NO
EPINION OSLO
BISKOP GUNNERUS GATE 2
0155 OSLO
NORWAY
T: +47 40 45 89 00
E: MRB@EPINION.NO
W: WWW.EPINION.NO
WWW.EPINIONGLOBAL.COM
EPINION HAMBURG
ERICUSSPITZE 4
20457 HAMBURG
GERMANY
T: +45 87 30 95 00
E: TV@EPINION.DK
W: WWW.EPINIONCONSULTING.DE
EPINION LONDON
AYLESBURY HOUSE, 17-18 AYLESBURY
STREET
LONDON, EC1R ODB – UK
T: +45 87 30 95 00
E: TV@EPINION.DK
W: WWW.EPINION.DK
EPINION MALMÖ
ADELGATAN 5
21122 MALMÖ
SWEDEN
T: +45 87 30 95 00
E: TV@EPINION.DK
W: WWW.EPINION.SE
EPINION VIENNA
SEMPERSTRASSE 1/2 - 4
1180 VIENNA
AUSTRIA
T: +45 87 30 95 00
E: TV@EPINION.DK
W: WWW.EPINIONCONSULTING.AT
Recommended