38

Click here to load reader

Hr En Marketing

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Hr En Marketing

IS ER EEN LINK OF NIET?

DEN HAAG 24 NOVEMBER 2009

HRM en marketing

Page 2: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

2

Wie ben ik

Ad de Beer (1952)Oprichter F-ektief Business Coaching (1994)Interesse in mensen in en om de organisatie, met

name medewerkers en klanten.Publicaties:

“Klantgericht veranderen” “Ik ben dus ik blog” “BOEMAN 2.0” (aan het schrijven). Blogs op o.a.HRM-wiki.nl, managersonline.nl,

managementsite.nlTwitter: twitter.com/AdBeerLinkedin: www.linkedin.com/in/addebeer

Page 3: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

3

Inhoud

Wat is marketing en wat is HRM?

De relaties van HRM met andere disciplines in de organisatie

Marketing door HRM

Marketing van HRM

Page 4: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

4

Marketing

Philip Kotler"De menselijke activiteit gericht op het

vervullen van behoeften en verlangens door middel van ruil".

AMA"Marketing is een functie binnen organisaties

en [tevens] een verzameling van processen voor het creëren, communiceren en leveren van waarde voor klanten en voor het beheersen van de klantrelatie op manieren die gunstig zijn voor de organisatie en haar stakeholders"

Page 5: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

5

Marketing (vervolg)

Jos Burgers:Het communiceren van boodschappen aan de markt waarin ze een merk of product onder de aandacht brengen van de markt, met als doel het bekend maken van het product, de dienst, het merk of het bedrijf.

Kennen, Kontact, Kopen

Page 6: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

6

Antwoord

Ja, er is een relatie tussen marketing en alles wat we

doen, iedere dag!

Page 7: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

7

HRM

Wie kan een definitie geven van HRM?

Page 8: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

8

Uitgangspunten HRM

Mensen zijn geen kostenpost, maar zijn activa.

Personeelszorg is een verantwoordelijkheid van de lijn

Er is sprake van een lange termijn visie op het personeelbeleid

Personeelsinstrumenten zijn geïntegreerd in een systeem, hebben een relatie met elkaar.

Strategisch beleid van de organisatie en het personeelsbeleid beïnvloeden elkaar.

Page 9: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

9

Wat zijn de taken van HRM?

Het krijgen van goede mensen

Het houden van goede mensen

Het goed houden van mensen

Het goed kwijtraken van mensen

Page 10: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

10

De processen van HR

Beheersprocessen Administratie HR accounting

Ondersteunende processen Advisering management en leidinggevenden Advies medewerkers

Beleidsprocessen Visie, missie, mission statement, doelstellingen

strategie

Page 11: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

11

Wat heeft HRM met marketing te maken?

Het gaat om het beïnvloeden van mensen.

Marketing om mensen tot een aankoop aan te

zetten

HRM om mensen optimaal te laten presteren.

Page 12: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

12

Klanten en Medewerkers

Zijn veranderd Mondiger Beter geïnformeerd en opgeleid Keuze uit zeer veel aanbieders Mobiliteit geweldig toegenomen.

Marketing is daar niet in meegegaanHRM nauwelijksOrganisaties hebben zich niet of nauwelijks

aangepast

Page 13: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

13

Concurrentie

Wat is concurrentie?

Wat is meest belangrijke concurrentiefactor? Producten, gebouwen, machines, processen zij te

kopiëren, medewerkers niet

Page 14: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

14

Imago

Marketeers proberen een imago te creëren door slogans.

De ondernemende NS we staan ervoor

Let’s better make things

De ondernemende NS, we gaan ervoor

Let’s make things better

Bank in België

Page 15: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

15

Imago en klanten

Page 16: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

16

Imago

De dingen die je zegt en de dingen die je doet moeten overeenkomen.

Klanten zijn actieve referenten. Negatieve referenties hebben de voorkeur. Positieve referenties worden minder gegeven

Imago en merk (brand) Maak je niet, die krijg je.

Page 17: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

17

Problematiek

Marketing (en verkoop) zijn product gericht en zorgen daardoor voor ontevreden klanten

Klanttevredenheid wordt gemaakt in het “customer facing moment”

Medewerkers die niet klantgericht zijn zorgen voor ontevreden klanten.

Page 18: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

18

Relaties van HR met andere afdelingen

Finance

Kwaliteit

Primaire proces

ICT

Marketing

Page 19: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

19

De relatie tussen HRM en Finance

Doelstelling Finance Een goed accountantsrapport

Personeelsbegroting Formatieplanning Plaatsingsplan

Human Resource Accounting Stuur- en kengetallen Kosten van medewerkers vs opbrengsten

Page 20: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

20

De relatie tussen HRM en kwaliteit

Doelstelling kwaliteitEen ISO certificaatTevreden klantenProducten die niet terugkomen leveren aan

klanten die wel terugkomen.Voor HRMGoede kwaliteit van diensten voor medewerkers

en managementMedewerkers tevredenheidTalent, competentie, identificatie met het product

Page 21: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

21

HRM en het primaire proces

Doelstelling primaire procesOptimale bezetting van de productiefactorenHoge productiviteit

Onderhoud productiefactorenHRMOptimale inzet van medewerkersHoge productiviteit van medewerkers

Medezeggenschap Beoordelen Training en scholing Begeleiding

Page 22: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

22

HRM en ICT

Doelstelling ICTOptimaal functionerende systemenMinimale downtimeBeheer van gegevens

HRMWanneer heeft u de laatste backup gemaakt

van de medewerkers wiens kennis essentieel is voor de organisatie?

Page 23: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

23

Marketing en HRM

Doelstelling marketingZo veel mogelijk producten en/of diensten verkopenNaamsbekendheidImagoVoor HRMNaamsbekendheid als werkgeverImago als werkgeverAantrekken van talentenVerkoop aanpassing arbeidsvoorwaarden en

organisatie aanpassingenImplementatie nieuwe diensten

Page 24: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

24

Conclusie

HRM heeft raakvlakken met andere disciplines

Wat bij andere disciplines normaal is, wordt bij HRM niet niet altijd toegepast Onderhoud productiefactor Economische levensduur Kwaliteits optimalisatie Backup en borging kennis en ervaring

Marketing door en van HRM

Page 25: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

25

Marketing door HR

Extern

Intern

Imago

Page 26: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

26

De externe marketing van HR

Sociaal Jaarverslag“Ons personeel is voor ons de meest

belangrijke productiefactor!”

Personeels advertentiesWij bieden u een uitdagende werkomgeving,

met volop kansen op doorgroei

De grote leugen en de kleine waarheid?Schadelijk voor het imago als werkgever

Page 27: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

27

De interne marketing van HR

Plannen maken in duistere spelonken

Veel beloven weinig geven

Nieuwe diensten doordrukken zonder dat de klanten ze begrijpen of willen

Onbegrijpelijk jargon gebruiken

Page 28: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

28

Het imago van HR

HRM heeft vaak nog een “baardsandalen” imago

Visie organisatie op HRMHRM wordt nog te vaak gezien als “hire and

fire” dienstOnvoldoende inzicht in het geweldige

potentieel van medewerkersHRM wordt niet als volwaardige strategische

partner gezien

Page 29: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

29

Conclusie

HR maakt dezelfde fouten als de marketeers

HR kan maar niet van zijn oude imago afkomen.

Er is meer dan genoeg marketing te doen voor HR

Page 30: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

30

Marketing door HRM

Extern Recruitment, krijgen van medewerkers Aantrekkelijkheid als werkgever

Intern HRM algemeen Personeelszorg in de lijn Reorganisatie Nieuwe systemen en arbeidsvoorwaarden

Page 31: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

31

Recruitment en marketing

Marketing is eenzijdigBij marketing wil een bedrijf imago, brand,

producten en diensten kenbaar maken aan de markt

Recruitment is tweezijdigBij recruitment koopt een bedrijf arbeid in

van kandidaten. Bij recruitment verkoopt het bedrijf zichzelf

als werkgever.Vraagt een andere aanpak van het proces

Page 32: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

32

Implementeren nieuwe instrumenten

Ik heb hier een oplossing, hebben we er een probleem voor? Talentmanagement Competentie management Verbeter ideeën Excellerende organisatie (Toyota) Business Process Re-engineering Investors in people ……

Resultaat: weerstand en daardoor mislukken van de

implementatie

Page 33: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

33

Interne marketing

Wat wil de klant?

Product of dienstOplossing voor een probleemProfessionaliteit

Op het juiste moment (punctueel)Volgens zijn perceptie

Page 34: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

34

Het P8 model

klantproduct

perfect

productief

proces

Probeemoplossing

professionaliteit perceptie

puntueel

Page 35: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

35

Hoe dan wel?

Problemen samen met de klanten determineren en benoemen

Klanten opvoeden op een professionele manierOp een professionele manier een oplossing

voorstellenZorgen voor een goedlopend werkprocesToegevoegde waarde laten zienInpassen in een integraal systeem

HR cyclus als kapstok Afgeleid van visie, missie, mission statement en

strategie van het bedrijf

Een druppel holt de steen niet uit door geweld,

maar door vaak te vallen

Page 36: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

36

Biedt marketing de oplossing?

Ja als:Niet productgericht wordt gedacht en

gewerktEr een oplossing voor een probleem wordt

gebodenAls het belang van de klant voorop staatAls geen pressie wordt uitgeoefend

Met andere woordenAls de fouten van marketeers niet worden

gemaakt.

Page 37: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

37

Conclusie

Marketing en HR hebben enkele raakvlakkenExterne Marketing kan van pas komen bij

recruitment.Intern kan HR marketingtechnieken

gebruiken om management en medewerkers voor beleid, instrumentarium of organisatie aanpassingen te winnen.

HR op laten gaan in marketing is onzin!

Page 38: Hr En Marketing

de relatie tussen HR en Marketing

38

Dank u voor de aandacht

Vragen?