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“The history of the past two decades online is one of an extraordinary explosion of innovation and entrepreneurship. It’s now time to apply that to the real world, with far greater consequences.” Chris Anderson A mesa de trabalho, de madeira, veio de um download de um escritório de design inglês e “impressa” em um FabLab do bairro, após ter as medidas personalizadas para meu espaço. A luminária foi construída em uma impressora 3D, em casa mesmo, depois de alguém ter feito o upload do design e ter sofrido diversas modificações via Creative Commons por usuários ao redor do mundo. O pet de casa tem sua saúde monitorada em tempo real por um wereable device, que mantém os dados atualizados em meu celular e diretamente regula sua alimentação e frequência no veterinário. Nossa relação de uso e produção dos objetos que interagimos no dia a dia tem se transformado, e essa nova revolução industrial nos insere em um mundo em que tudo ao nosso redor é marcado por uma extrema conectividade e democratização da fabricação de ‘qualquer coisa’, através das ferramentas de fabricação digital e Internet of Things que têm se popularizado. Por outro lado, esse contexto abre uma nova perspectiva para novos empreendedores, que se apropriam do acesso a fabricação em pequenas quantidades, desenvolvimento em comunidades open-source, marketplaces online e crowdfunding para pré-vendas como formas de construir um futuro em que milhões de pequenas oportunidades serão exploradas por pessoas criativas de espírito empreendedor – the long tail of things. Este campfire é um mergulho em todo este novo cenário e, baseado na premissa de que “todo produto é um serviço”, é também um convite à exploração de novas oportunidades empreendedoras a partir de inovações centradas no usuário. Lucas Torres é Alumni da Eise, trabalha com design e inovação e tem se especializado em startups de hardware para este novo cenário.
Citation preview
MAKERSThe New Industrial Revolution
#Robohand @2013
Chris Anderson, “Maker - The New Industrial Revolution”
“The history of the past two decades ONLINE is one of an extraordinary explosion of innovation and entrepreneurship.
It’s now time to apply that to the REAL WORLD, with far greater consequences. “
Chris Anderson, “Maker - The New Industrial Revolution”
“The history of the past two decades ONLINE is one of an extraordinary explosion of innovation and entrepreneurship.
FRED HAUSERSuíço. Los Angeles em 1926. Mecânico. Inventor.
IRRIGADOR AUTOMÁTICO Patente em 1943, “Sequential Operation of Service Valves”
FRED HAUSERSuíço. Los Angeles em 1926. Mecânico. Inventor.
Fabricante Moody - Perdeu o ‘controle’ sobre o produto e recebeu royalts por décadas
IRRIGADOR AUTOMÁTICO Patente em 1943, “Sequential Operation of Service Valves”
FRED HAUSERA empresa, sozinha, foi desenvolvendo novos modelos.
“He didn’t belong to the factory, and they didn’t need him.”
Das suas invenções, somente o irrigador chegou ao mercado. Por que?
FRED HAUSERA empresa, sozinha, foi desenvolvendo novos modelos.
“He didn’t belong to the factory, and they didn’t need him.”
Das suas invenções, somente o irrigador chegou ao mercado. Por que?
Porque ele era um inventor, e não um empreendedor.
E SE FRED HAUSER TIVESSE NASCIDO EM 1998, EM VEZ
DE 1898?
E SE FRED HAUSER TIVESSE NASCIDO EM 1998, EM VEZ
DE 1898?
1) Não mais um inventor isolado, mas parte de uma comunidade global de desenvolvedores igualmente obcecados por suas invenções.
3) Em vez de patentear, dividiria o invento online, como os outros membros de sua comunidade.
2) Em vez de começar ‘do zero’, ele aproveitaria invenções compartilhadas na rede para construir a
partir daí, e agilizar o projeto.
4) Em vez de procurar um fabricante, ele mesmo iria comercializar seus inventos.
5) Faria o upload do design online para fábricas que poderiam produzir o irrigador, por encomenda de 10 a 10mil unidades, e até entregar diretamente a seus
clientes.
4) Em vez de procurar um fabricante, ele mesmo iria comercializar seus inventos.
5) Faria o upload do design online para fábricas que poderiam produzir o irrigador, por encomenda de 10 a 10mil unidades, e até entregar diretamente a seus
clientes.
6) Como seu design é digital, ele poderia utilizar máquinas robóticas para economizar e agilizar a manufatura.
7) Em vez de procurar distribuidores, ele montaria seu próprio site de venda, e clientes o achariam via
Google Searchs, e não vendedores.
ÁTOMOS = BITS
MAKERS
The New Industrial Revolution
MAKERS
The New Industrial Revolution
+
MAKERS
“If Design’s great project in the 20th century was the democratization of consumption, design’s great project in the 21h century is the
democratization of PRODUCTION.”
+
Alastair Parvin, WikiHouse
HOBBIE
BUSINESS
BUSINESS MODELS
“Give away the bits, sell the atoms”
It’s not about the PRODUCT, it’s about the SERVICE.
BUSINESS MODELS
“Variedade, Complexidade e Flexibilidade SÃO FREE!”
LONG TAIL OF THINGS
“For every Foxconn with a half-million employees making mass-market goods, there will be thousands of new companies with
just a few targeted niches. Together they will reshape the world of making.
df Welcome to the Long Tail of things. “
LONG TAIL OF THINGS
No Séc. XX, conseguíamos comprar coisas que passassem nos testes:
1) Produto ser popular o suficiente para fabricantes toparem
2) Produto ser popular suficiente para os distribuidores quererem 3) Produto ser popular o suficiente para você achá-lo, através de propagandas ou lojas perto de você.
LONG TAIL OF THINGS
No Séc. XX, conseguíamos comprar coisas que passassem nos testes:
1) Produto ser popular o suficiente para fabricantes toparem
2) Produto ser popular suficiente para os distribuidores quererem 3) Produto ser popular o suficiente para você achá-lo, através de propagandas ou lojas perto de você.
Amazon já resolve. (Long Tail of demand)
LONG TAIL OF THINGS
No Séc. XX, conseguíamos comprar coisas que passassem nos testes:
1) Produto ser popular o suficiente para fabricantes toparem
2) Produto ser popular suficiente para os distribuidores quererem 3) Produto ser popular o suficiente para você achá-lo, através de propagandas ou lojas perto de você.
Amazon já resolve. (Long Tail of demand)
MAKER REVOLUTION
Democratização da Produção
FRED HAUSER
Das suas invenções, somente o irrigador chegou ao mercado. Por que?
Porque ele era um inventor, e não um empreendedor.
FRED HAUSERSTARTUPS MAKER
- Barreiras de entrada,
+ Empreendedores.
Inovação acontece bottom up.
FRED HAUSERSTARTUPS MAKER
Pesquisa Básica Aplicação
INCUBADORAS TECNOLÓGICAS
MOBILE/ WEB
STARTUPS MAKER
0 103 9
7
Hardwares is not only about BIG Companies
PEBBLE
PEBBLE
NICHOS
NICHOS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
MAKERSThe New Industrial Revolution
The New Industrial Revolution
+ÁTOMOS = BITS
ARTESÃO REV. INDUSTRIAL MAKERS
DISTRIBUIÇÃO LOCAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO CENTRALIZADA
The New Industrial Revolution
ARTESÃO REV. INDUSTRIAL MAKERS
DISTRIBUIÇÃO LOCAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO CENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
The New Industrial Revolution
ARTESÃO REV. INDUSTRIAL MAKERS
DISTRIBUIÇÃO LOCAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO CENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
Democratization of Production
Democratization of Production
ÁTOMOS = BITS
+
HOBBIE
BUSINESSDemocratization of Production
BUSINESS
“Give away the bits, sell the atoms”
Democratization of Production
BUSINESS
“Variedade, Complexidade e Flexibilidade
SÃO FREE!”
Democratization of Production
BUSINESS
“…there will be thousands of new companies with just a few targeted niches.
Together they will reshape the world of making. df
Welcome to the Long Tail of things. “
Democratization of Production
TO CREATE MEANINFULL PRODUCTS
“The days of companies with names like ‘General Eletric’, ‘General Mills’ and ‘General Motors’ are over. The money on the table is like krill:
“The days of companies with names like ‘General Eletric’, ‘General Mills’ and ‘General Motors’ are over. The money on the table is like krill:
A BILLION LITTLE ENTREPRENEURIAL
OPPORTUNITIES THAT CAN BE DISCOVERED AND
EXPLOITED BY SMART AND CREATIVE PEOPLE.”
MAKERSThe New Industrial Revolution
Lucas Torres de Jesus 03/12/2014
