MAKERSThe New Industrial Revolution
#Robohand @2013
Chris Anderson, “Maker - The New Industrial Revolution”
“The history of the past two decades ONLINE is one of an extraordinary explosion of innovation and entrepreneurship.
It’s now time to apply that to the REAL WORLD, with far greater consequences. “
Chris Anderson, “Maker - The New Industrial Revolution”
“The history of the past two decades ONLINE is one of an extraordinary explosion of innovation and entrepreneurship.
FRED HAUSERSuíço. Los Angeles em 1926. Mecânico. Inventor.
IRRIGADOR AUTOMÁTICO Patente em 1943, “Sequential Operation of Service Valves”
FRED HAUSERSuíço. Los Angeles em 1926. Mecânico. Inventor.
Fabricante Moody - Perdeu o ‘controle’ sobre o produto e recebeu royalts por décadas
IRRIGADOR AUTOMÁTICO Patente em 1943, “Sequential Operation of Service Valves”
FRED HAUSERA empresa, sozinha, foi desenvolvendo novos modelos.
“He didn’t belong to the factory, and they didn’t need him.”
Das suas invenções, somente o irrigador chegou ao mercado. Por que?
FRED HAUSERA empresa, sozinha, foi desenvolvendo novos modelos.
“He didn’t belong to the factory, and they didn’t need him.”
Das suas invenções, somente o irrigador chegou ao mercado. Por que?
Porque ele era um inventor, e não um empreendedor.
E SE FRED HAUSER TIVESSE NASCIDO EM 1998, EM VEZ
DE 1898?
E SE FRED HAUSER TIVESSE NASCIDO EM 1998, EM VEZ
DE 1898?
1) Não mais um inventor isolado, mas parte de uma comunidade global de desenvolvedores igualmente obcecados por suas invenções.
3) Em vez de patentear, dividiria o invento online, como os outros membros de sua comunidade.
2) Em vez de começar ‘do zero’, ele aproveitaria invenções compartilhadas na rede para construir a
partir daí, e agilizar o projeto.
4) Em vez de procurar um fabricante, ele mesmo iria comercializar seus inventos.
5) Faria o upload do design online para fábricas que poderiam produzir o irrigador, por encomenda de 10 a 10mil unidades, e até entregar diretamente a seus
clientes.
4) Em vez de procurar um fabricante, ele mesmo iria comercializar seus inventos.
5) Faria o upload do design online para fábricas que poderiam produzir o irrigador, por encomenda de 10 a 10mil unidades, e até entregar diretamente a seus
clientes.
6) Como seu design é digital, ele poderia utilizar máquinas robóticas para economizar e agilizar a manufatura.
7) Em vez de procurar distribuidores, ele montaria seu próprio site de venda, e clientes o achariam via
Google Searchs, e não vendedores.
ÁTOMOS = BITS
MAKERS
The New Industrial Revolution
MAKERS
The New Industrial Revolution
+
MAKERS
“If Design’s great project in the 20th century was the democratization of consumption, design’s great project in the 21h century is the
democratization of PRODUCTION.”
+
Alastair Parvin, WikiHouse
HOBBIE
BUSINESS
BUSINESS MODELS
“Give away the bits, sell the atoms”
It’s not about the PRODUCT, it’s about the SERVICE.
BUSINESS MODELS
“Variedade, Complexidade e Flexibilidade SÃO FREE!”
LONG TAIL OF THINGS
“For every Foxconn with a half-million employees making mass-market goods, there will be thousands of new companies with
just a few targeted niches. Together they will reshape the world of making.
df Welcome to the Long Tail of things. “
LONG TAIL OF THINGS
No Séc. XX, conseguíamos comprar coisas que passassem nos testes:
1) Produto ser popular o suficiente para fabricantes toparem
2) Produto ser popular suficiente para os distribuidores quererem 3) Produto ser popular o suficiente para você achá-lo, através de propagandas ou lojas perto de você.
LONG TAIL OF THINGS
No Séc. XX, conseguíamos comprar coisas que passassem nos testes:
1) Produto ser popular o suficiente para fabricantes toparem
2) Produto ser popular suficiente para os distribuidores quererem 3) Produto ser popular o suficiente para você achá-lo, através de propagandas ou lojas perto de você.
Amazon já resolve. (Long Tail of demand)
LONG TAIL OF THINGS
No Séc. XX, conseguíamos comprar coisas que passassem nos testes:
1) Produto ser popular o suficiente para fabricantes toparem
2) Produto ser popular suficiente para os distribuidores quererem 3) Produto ser popular o suficiente para você achá-lo, através de propagandas ou lojas perto de você.
Amazon já resolve. (Long Tail of demand)
MAKER REVOLUTION
Democratização da Produção
FRED HAUSER
Das suas invenções, somente o irrigador chegou ao mercado. Por que?
Porque ele era um inventor, e não um empreendedor.
FRED HAUSERSTARTUPS MAKER
- Barreiras de entrada,
+ Empreendedores.
Inovação acontece bottom up.
FRED HAUSERSTARTUPS MAKER
Pesquisa Básica Aplicação
INCUBADORAS TECNOLÓGICAS
MOBILE/ WEB
STARTUPS MAKER
0 103 9
7
Hardwares is not only about BIG Companies
PEBBLE
PEBBLE
NICHOS
NICHOS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
HARDWARE ACCELERATORS
MAKERSThe New Industrial Revolution
The New Industrial Revolution
+ÁTOMOS = BITS
ARTESÃO REV. INDUSTRIAL MAKERS
DISTRIBUIÇÃO LOCAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO CENTRALIZADA
The New Industrial Revolution
ARTESÃO REV. INDUSTRIAL MAKERS
DISTRIBUIÇÃO LOCAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO CENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
The New Industrial Revolution
ARTESÃO REV. INDUSTRIAL MAKERS
DISTRIBUIÇÃO LOCAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO CENTRALIZADA
DISTRIBUIÇÃO GLOBAL
PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA
Democratization of Production
Democratization of Production
ÁTOMOS = BITS
+
HOBBIE
BUSINESSDemocratization of Production
BUSINESS
“Give away the bits, sell the atoms”
Democratization of Production
BUSINESS
“Variedade, Complexidade e Flexibilidade
SÃO FREE!”
Democratization of Production
BUSINESS
“…there will be thousands of new companies with just a few targeted niches.
Together they will reshape the world of making. df
Welcome to the Long Tail of things. “
Democratization of Production
TO CREATE MEANINFULL PRODUCTS
“The days of companies with names like ‘General Eletric’, ‘General Mills’ and ‘General Motors’ are over. The money on the table is like krill:
“The days of companies with names like ‘General Eletric’, ‘General Mills’ and ‘General Motors’ are over. The money on the table is like krill:
A BILLION LITTLE ENTREPRENEURIAL
OPPORTUNITIES THAT CAN BE DISCOVERED AND
EXPLOITED BY SMART AND CREATIVE PEOPLE.”
MAKERSThe New Industrial Revolution
Lucas Torres de Jesus 03/12/2014
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