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MedienmäRkte Im Wandel Ppt

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1Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Medienmärkte im Wandel

Veränderte Wertschöpfungsstrukturen

mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

München, 2. 1. 2010

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2Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Stellen Sie sich vor, Sie wollten ein Medienunternehmen gründen undmüssten einen Businessplan dafür schreiben. Entwickeln Sie eine Geschäftsidee! Ihr Unternehmen kann wahlweise dem Bereich Print, TV, Hörfunk oder Internet angehören.

Beantworten Sie folgende Fragen zu Ihrer Idee:

• Was für ein Medienprodukt soll Ihr Unternehmen an den Markt bringen? • Wie sieht der Vertriebsweg für Ihr Produkt aus? • Was für Ressourcen benötigen Sie für die Leistungserbringung?• Wie wird die Refinanzierung sicher gestellt?

Gruppenarbeit

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Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Wertschöpfungskette am Beispiel Free TV

Erzeugung der Inhalte

Bündelung und Vermarktung

Distribution Refinanzierung

Filmstudios

TV-Produzenten

Eigenproduktion

TV-Sender

Kabelnetz-betreiber

Satelliten-betreiber

Funknetz-betreiber

IP-TV

WerbetreibendeUnternehmen

Media-Agenturen

Mobile TV

Podcasts

Youtube

Apple iTunes

In2Movies

Abo / Gebühr

Payment-DL

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Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Quelltext:

„Tagesschau“-App für das iPhone sorgt für Streit Regierung fordert Grundsatzdiskussion - ARD reagiert mit Unverständnis http://www.epd.de/medien/medien_index_71009.html

Fassen Sie den Text unter folgendem Gesichtspunkt zusammen:

Beschreiben Sie, welche Konfliktfaktoren durch das Aufkommen des neuartigen Zugangsmodells „iPhone-App“ im deutschen TV-Marktexistieren und wie sich die Beteiligten dazu verhalten. Machen Sie sich Gedanken dazu, inwiefern die Konfliktsituation systembedingt ist.

Einzelarbeit

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5Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Neue Geschäftsmodelle im privaten Hörfunk-Bereich

Erzeugung der Inhalte

Bündelung und Vermarktung

Distribution Refinanzierung

Podcasting

Webradios, Visual Radio

Musikplattformen(last.fm, pandora)

IT-Provider

Werbung, Downloads, Ticketing...

Musik-industrie

Hörfunk-sender

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6Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Web 2.0 – die Herausforderung für die Internetwirtschaft

Erzeugung der Inhalte

Bündelung und Vermarktung

Distribution Refinanzierung

EndnutzerPlattformen (Wikipedia,

Youtube, Skype)

Werbe-Vermarkter

(Google)

Provider (T-Online,O2, Kabel D)

Paid Services(Xing)

Trans-Aktionen

(atomfilms)

E-Commerce

(MMOG)

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7Dr. Georg Mannsperger

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Vielen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit.

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8Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Reservespeicher

Inhalte, die ich aus Zeitgründen erst mal wieder weggelassen habe

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9Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Optimierungsbemühungen im Print-Markt (Zeitungen/Zeitschriften)

Erzeugung der Inhalte

Bündelung und Vermarktung

Distribution Refinanzierung

Konsolidierung des Anzeigenvertriebs

Personalabbau

Zusammenlegung von Redaktionen

Übernahme von Mel-dungen ohne Prüfung

Online-Vertrieb Werbung /Online-Abo

Outsourcing

Prozessoptimierung

Zusammenlegung von Aktivitäten

Zweitverwertung

Neue Produkt-linien

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10Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

TV

Gebührenfinanziert

Free TV (werbefin.)

Pay TV

Interactive TV

Öff.-rechtl.

Privat

Geschäftsmodelle des Fernsehens

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Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Suchen Sie sich ein aktuelles Thema aus und erstellen Sie einen Kuzablauf für je einen journalistischen Beitrag in den Medien TV, Tageszeitung und Internet.

Jeder Beitrag soll dem Endnutzer durch die speziellen Möglichkeiten des Ausgabekanals jeweils einen spezifischen medienbedingten Mehrwert bieten.

Gruppenarbeit

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12Dr. Georg Mannsperger

Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Ausgewählte Meldung: Ikea plant in Hamburg das erste Möbelhaus innerhalb einer Fußgänger-zone: Protest formiert sich in einer Bürgerinitiative dagegen, Befürworter organisieren ein Bürgerbegehren dafür.

Beispielhaftes Arbeitsergebnis

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Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Beitrag für Ausgabekanal Fernsehen:

1. Der bestehende Stdatdeil wird gezeigt, danach eine Computeranimation, wie er nach dem Bau des Ikea-Kaufhauses aussähe

2. Mitglieder der Bürgerinitiative Contra Ikea werden beim Verteilen von Flugblättern gezeigt

3. Mitschnitt einer Diskussion auf einer Sitzung der Bürgeriniative Pro Ikea

4. Interviews mit Passanten5. Bilder aus einem bestehenden Ikea-Kaufhaus illustrieren, wie es in

der Innenstadt mal aussehen könnte

Beispielhaftes Arbeitsergebnis

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Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Beitrag für Ausgabekanal Tageszeitung:

1. Einleitender Text erläutert die Problematik2. Info-Grafik zeigt die Verteilung von Möbelhäusern im Raum

Hamburg3. Artikeltext analysiert die Hintergründe und stellt die verschiedenen

Positionen gegenüber, inkl. Zitate der Protagonisten4. Foto zeigt den Ort, an dem das Kaufhaus entstehen soll, im

heutigen Zustand5. In Form eines Fazits wird der wahrscheinliche Ausgang der

Diskussion geschildert und bewertet.

Beispielhaftes Arbeitsergebnis

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Medienmärkte im Wandel – Veränderte Wertschöpfungsstrukturen mit neuen Herausforderungen für Medienunternehmen

Beitrag für Ausgabekanal Internet:

1. Einleitender Text erläutert die Problematik2. In Form einer interaktiven Simulation kann man die Fußgängerzone

klickweise verwandeln, bis das Ikea-Kaufhaus dort steht.3. Ein Online-Voting steht bereit, in dem man für oder gegen das

Kaufhaus stimmen kann, in einem Forum kann man darüber diskutieren

4. Streaming-Videos lassen Gegner und Befürworter zu Wort kommen5. In Form eines Fazits wird der wahrscheinliche Ausgang der

Diskussion geschildert und bewertet.

Beispielhaftes Arbeitsergebnis