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MEJORA CONTINUA APLICADAS EN LAS PYMES Desarrollo de empresas altamente competitivas Varinia Bonilla Muñiz

Mejora Continua aplicada a las PYMES

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Page 1: Mejora Continua aplicada a las PYMES

MEJORA CONTINUA APLICADAS EN LAS

PYMESDesarrollo de empresas altamente competitivas

Varinia Bonilla Muñiz

Page 2: Mejora Continua aplicada a las PYMES

¿Qué es la mejora continua?

Page 3: Mejora Continua aplicada a las PYMES

Modelo de la Mejora Continua

Ajustar

Planificar

Hacer

Comprobar

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BeneficiosProductividad

Mejoras en corto plazo

Disminución defectos

Ahorro de costos

Esfuerzo a áreas determinadas

Competitividad

Adaptación de tecnologías

No más procesos repetitivos

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Puntos a considerar

Trabajo en equipo

Inversiones

Resolución de problemas

Adaptación a nuevas tecnologías

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Característica del sistema interno de trabajo de las PYMES No hay administración formal Poco involucramiento de los trabajadores Ambiente de trabajo es de desánimo Desorden en los proceso Enfoque a corregir problemas, no a

prevenirlos

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Modelo para implementar la Mejora Continua

Acciones orientadas a…

• Dueños• Plan• Motivación• Sistema de

reconocimiento• Incentivar Trabajo en

Equipo• Directivos• Capacitación del personal• Proveedores• Manejo de residuos• Innovación tecnológica

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Es importante luchar contra la cultura de desinformación y conformidad, ya que ejercer

la administración de una organización, estando desinformado de aspectos básicos

para su funcionamiento, pueden desencadenar pérdidas de utilidades y

competitividad significativos.

Page 9: Mejora Continua aplicada a las PYMES

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