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Personas y equipos efectivos en tiempos líquidos @JeroenSangers

Personas y equipos efectivos en tiempos líquidos

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Personas y equipos efectivos en tiempos líquidos

@JeroenSangers

“Hola Jeroen”

‘Outlook hell’

Be responsive, my friend

La productividad del trabajador de conocimiento es el mayor de los desafíos del siglo XXI. En los países

desarrollados, es el primer requisito para su supervivencia.

— Peter Drucker

Productividad holística

Nuevas paradigmas

¿Cuánto trabajo tienes? (1–10)

Conseguir los objetivos

con el uso óptimo de recursos

¿ ?¿Qué hago ahora?

Son las 10:29 de un viernes, tengo mucho trabajo y no sé por dónde empezar ...

Sigue tu planificación

Haz lo que quieres (o puedes)

Organízate

3Tipos de trabajo

Trabajo predefinido Trabajo no planificado

Planificar el trabajo

Flujo de trabajo

CompletarCapturar Clasificar

Autogestión

Tienes que pensar acerca de las cosas grandes mientras hagas cosas pequeñas para que todas las cosas

pequeñas se muevan en la dirección correcta

— Alvin Toffler

No trabajas solo

Oficina abierta

Trabajar en ‘voz alta’

Trabajo observable

X

Narrar el trabajo

Check in

Trabajar en ‘voz alta’ =

Trabajo observable +

Narrar el trabajo

Un río de noticias

Trabajar en ‘voz alta’

Si uno no puede explicar lo que ha estado haciendo, su

trabajo carecerá de valor — Erwin Schrödinger

Los detalles no importan

Persona ≠ Rol

Anatomía de un rol

✓ Propósito ✓ Responsabilidades ✓ Facultades ✓ Dominios ✓ Métricos ✓ Procedimientos

Registro

Colaborar en nivel de roles

Es fácil elidir nuestras responsabilidades, pero no

podemos eludir las consecuencias de eludir

nuestras responsabilidades — E.C. McKenzie

Personas y equipos efectivos en tiempos líquidos

✓ Capacidad de auto-gestión ✓ Trabajar en ‘voz alta’ ✓ Colaborar en nivel de roles

El éxito es como un pato: sereno en la superficie,

pero pedaleando como un loco por debajo

— Michael Caine

Jeroen Sangers Mentor artesanal

@JeroenSangers www.canasto.es

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