PMBOK 2008 Mapa de Processos

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    12-Aug-2015

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<ol><li> 1. Verso 1.0 Processos de Gerenciamento de ProjetosBaseado no PMBOK 4 Edio 2008*IniciaoEncerramento Execuo Orientar eGerenciarDesenvolver termo Identificar partesEncerrar projetoEncerrar gerenciar aexpectativas dasRealizar garantia de abertura de interessadas ou fase aquisies execuo do partes de qualidade projetoprojetointeressadasPlanejamento Mobilizar equipe Distribuir ConduzirDesenvolver planode projeto informaes aquisies Determinarde gerenciamentoEstimar custosde projeto oramentoDesenvolverGerenciar equipe Estimar recursosEstimar duraes equipe de projeto de projetoColetar requisitos Definir atividadesdas atividadesdas atividadesMonitoramento e Controle Monitorar ePlanejar SequenciarRealizar controleDefinir escopoControlar Trabalho Verificar escopo qualidade atividadesdo Projetoda qualidade PlanejarDesenvolverReportar Monitorar eAdministrarCriar EAPaquisies cronograma desempenho controlar riscos aquisiesPlanejar Desenvolver planoRealizar controlePlanejar gerenciamento de recursos integrado de humanoscomunicaesde riscos mudanasRealizar anliseRealizar anlise PlanejarControlar Identificar riscosqualitativa de quantitativa derespostas a Controlar custos Controlar escopo riscos cronograma riscos riscos* Project Management Institute (http://www.pmi.org/)Design por 2008 Murilo Juchem, PMP http://www.linkedin.com/in/juchem</li></ol>