FACULDADE ANHANGUERA

Ciências Contábeis- 7º Série

Keilla Wilmara Santos Osório de Azevedo – RA 294770

Projeto de Atividade I ELABORAR UM PROJETO EXPERIMENTAL VOLTADO PARA A CRIAÇÃO ELANÇAMENTO DE UM NOVO EMPREENDIMENTO, DEMOSTRANDO ECOMPROVANDO O SEU DIFERENCIAL COMPETITIVO.

Prof: (a)

Várzea da Palma-MG/Abril-2014

Súmario

Resumo.............................................................................................................................3

Introdução.........................................................................................................................4

Dados Obtidos..................................................................................................................5

Viabilidade.......................................................................................................................6

Plano de Recursos............................................................................................................7

Cronograma......................................................................................................................9

Plano de Ação..................................................................................................................10

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Conclusão........................................................................................................................11

Referencias Bibliograficas..............................................................................................12

Anexo..............................................................................................................................13

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Resumo.

Esse Projeto visa a elaboração de um novo empreendimento no

mercado, no nosso caso a construção de um estacionamento

coberto. Através de pesquisas feitas na nossa região

percebemos que uma das dificuldades encontradas em varios

pontos da cidade é a falta de estacionamentos. E por

consequência disso as ruas ficam com carros e motos

estacionados dos dois lados da via o que prejudica outros

motoristas e também os ciclitas.

Como na cidade não existe nenhum estacionamento,

pesquisamos em cidades vizinhas como Pirapora, Lassance e

Curvelo, e percebemos que a maioria dos estacionamentos não

tinham cobertura e nem segurança adequada. Então como um

dos diferenciais do nosso empreendimento decidimos que o

nosso estacionamento deverá ter um galpão para proteger os

veículos da ação do tempo, camêras e seguranças, e também

alas separadas para carros, motos e bicicletas o que trara

maior comodidade para todos os usuarios.

Chegar a um acordo sobre que tipo de empreendimento

deveriamos elaborar o nosso Projeto não foi facíl, pois a

área proxima ao Polo Universitario Anhanguera é um bairro

residencial, que não é visado por nenhum empresário como um

bom ponto para abertura de novas empresas, principalmente

empresas desse porte, que apesar de ter uma metragem

consideravelmente pequena exige muita persuasão e

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investimentos, para que ao invés de lucros você não tenha

prejuízos.

Introdução:

O acelerado crescimento da população aliado à popularização

dos automóveis contribui para uma série de problemas nas

cidades dos países em desenvolvimento como o Brasil, onde

não existe um sistema de transporte adequado e eficiente. A

queda da mobilidade e da acessibilidade, a degradação das

condições ambientais, os congestionamentos, a falta de

espaço para estacionamentos e os altos índices de acidentes

de trânsito são alguns desses problemas. Isto acaba

comprometendo não apenas a saúde humana, mas também a

qualidade de vida da população urbana.

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Dados obtidos

Demos ao nosso estacionamento o nome de : Estacionamento

Guarde Bem, porque se você diz a uma pessoa que naquele

local ela estará guardando o seu veiculo com segurança é o

mesmo de você dizer a ela que ela está guardando bem, com

segurança e zelo.

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A ideia é trazer novidades, comodidade, segurança e

facilidades, para todos que precisam desse tipo de serviço.

Como na cidade não existem outros estacionamentos o nosso

seria um teste para um novo empreendimento na região.

Em frente ao Polo de Apoio Presencial de Várzea da Palma,

existe um lote vago de aproximadamente 360m², essa aréa

está em local estratégico para o público alvo que queremos

atingir, que são eles, alunos do Polo da Anhanguera, do

SENAI, e da Escola Estadual Geraldo Sanguinete, que são

instituições de ensino que ficam em um mesmo bairro o Paulo

V1.

Uns dos valores e principios da nossa empresa será a

Honestidades, a Ética e o Respeito, tanto com os clientes

como com os sócios e funcionários.

Planejamos montar um esquema de segurança com quatro

funcionários qualificados e câmeras que vigiem todos os

cantos. Logo na entrada do veículo será entregue ao cliente

uma etiqueta de identificação para que ele mesmo pendure no

veículo, nesta terá um número de série único que o condutor

também terá uma copia que deverá apresentar quando voltar

para buscar o veículo.

Faremos o cadastro de todos os clientes inclusive os novos

que é claro vão chegar com o tempo, para que possamos

elaborar uma tabela de preços e encaixa-los no pacote que

mais os interesse. Teriamos planilhas de preço, por hora,

semanal e mensal, ou seja, clientes que preferirem podem

pagar todos os dias, no final de cada semana, ou no final

do mês. Mas é claro que esse tipo de pacote só seria

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oferecido para estudantes que frequentam as instituições

diariamente.

Contaremos com cancela com marcadores de ponto que marca o

horario de entrada e saída dos veículos, o que trará mais

qualidade no nosso serviço demonstrando honestidade ao

cliente.

Viabilidade

Se levarmos em conta as dificuldades que cada motorista

encontra para estacionar seus veículos e perguntarmos para

cada um deles o que eles acham que deveria ser feito para

melhorar isso? A maioria com certeza responderá que a

construção de um estacionamento que seja seguro e proteja

seus veículos de roubos e efeitos de chuva e sol, seria a

melhor solução.

Chegamos a um acordo entre todos os empreendedores do

grupo, em que cada um dos sócios entrariam com uma cota de

investimento. Por exemplo, cada sócio vendeu algum bem de

valor que possuia e investiu no nosso novo empreendimento.

Pelos cálculos que fizemos dos custos, gastariamos em média

para iniciar o valor de R$ 1.680.653,40, que foi arrecadado

com o dinheiro investido. Nesse cálculo foi incluido os

custos com a compra do terreno, material e mão-de-obra para

construção do galpão, equipamentos para a administração e

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licenças necessárias para o funcionamento. Contamos também,

com a parceria e consultoria do SEBRAE, por meio de

palestras online para capacitação dos sócios e

colaboradores.

Plano de Recursos:

a) Mercadológica

- Produto. Estacionamento com Cobertura e Segurança

- Mercado-Alvo. Principalmente Estudantes e

Professores.

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- Tamanho do Mercado-Alvo. Grande, levando em conta

que no Pólo da Universidade Anhanguera tem aulas de

segunda à sábado e no SENAI de segunda à sabado.

- Situação de Oferta.

- Concorrencia. Nenhuma, por este se um novo

empreendimento na cidade.

- Praticas de Marketing. Serão destribuidos panfletos,

propagandas de rádio, moto propaganda e propagandas em

redes sociais.

b) Técnica

- Técnologia: Computador, calculadora eletrônica,

alarmes e câmeras.

- Fonte de Técnologia. Internet

- Infraestrutura e Instalações. Cobertura de telhas

galvanizada e estrutura metálica, vagas separadas com

marcação no piso e separação entre carros, motos e

bicicletas.

- Habilidades. Fácil acesso

- Custos: Carro R$2,50 por hora e R$1,50 a hora por

mês

Moto R$1,50 por hora e R$1,00 a hora por mês

Bicicleta R$1,00 por hora e R$0,50 a hora por mês

c) Administrativa e Organizacional

- Habilidades:

Socia A: Caixa

Socia B: Auxiliar na Organização dos Veículos

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Socia C: Gerente

Socia D: Administradora

Socio E: Parte Finânceira e Burocrática

d) Finânceira

- Custo do Projeto: Aproximadamente R$ 1.680.653,40

- Fonte de Finaciamento: Cada sócio vendeu algum bem

de valor, ou pegou emprestimo para ajudar a chegar no

valor estimado.

- Lucratividade:

Orçamento do galpão:

28 perfil enrijecido 200 x 75 x 2,65 = 6.412

51 perfil enrijecido 127 x 50 x 2.0 = 3.927

20 ferro redondo 1/2 = 420

42 peças chapa quadrada 3/8 = 1.680

14 ferro redondo 3/4 chumbadores =700

14 ferro redondo 5/8 tirantes = 476

40 kg eletrodo para solda = 360

40 disco de corte = 200

3 baldes tinta fundo = 450

360m² telha galvanizada = 6.840

1.000 parafusos auto brocantes = 200

porca, arruela, tinner, lixa, estopa e outros = 300

tempo de confecção e montagem = 30 dias

Mão de Obra 40% = 8.786

Valor por M² = R$ 85,42

Valor total = 30.751

Galpão: R$ 30.751,00

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Lote: R$ 80.000,00

Iptu: R$ 120,00

Alvara de licenciamento e funcionamento: R$ 680,00

Junta comercial: R$ 650,00 (abertura da empresa)

Taxa de fiscalização: R$ 48,00

Autorização de bloco para nota fiscal: R$ 70,00

Equipamentos: R$ 1902,4

Total: R$ 1.680.653,40

Cronograma

CRONOGRAMA- ESTACIONAMENTO GUARDE BEM

PRAZO ATIVIDADE FINALIDADE CUSTO

30 DIAS PARA

ABERTURA DO

NEGOCIO.

ABERTURA DE UM

ESTACIONAMENTO

COBERTO

OBTER UM LOCAL

PARA GUARDAR E

ASSEGURAR OS

VEICULOS CONTRA

SOL, CHUVA E COM

TOTAL SEGURANÇA

BENEFICIANDO OS

ESTUDANTES.

O CUSTO TOTAL SERÁ DE R$

1.680.653,40

Diagrama de Valores – Estacionamento Guarde Bem.

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Plano de Ação:

Estacionamento Guarde Bem.

Planejamento:

A procura por vagas de estacionamento também está cada vez maisconcorrida, lugar em que os motoristas costumam estacionar seuscarros longe dos locais que necessitam estar ou até mesmo longedo local de trabalho e muitas vezes em lugares inseguros. Daí osurgimento do Projeto e Criação do Estacionamento Guarde Bem.

Localidade:

O Local foi escolhido para atender a grande demanda enecessidade de estudantes pois foi constatado a falta de localpara guardarem os veículos de forma segura e protegida estelocal abrange a Faculdade Anhanguera o SENAI e a EscolaEstadual Geraldo Sanguinette que atende tantos aos própriosestudante, funcionários e cliente em geral que necessitar doserviço oferecido.

Objetivo:

O objetivo do Estacionamento é favorecer aqueles que precisamdeixar seus veículos, em um local apropriado, seguro, eprotegido do sol, chuva toda nocividade causando pelo efeitosda natureza e também proteção contra roubo, estragos dosmesmos, onde o cliente possa entrar na escola, faculdade ouqualquer local sabendo que seu veiculo estará em boas mãos.

Estrutura:

A infra-estrutura de um estacionamento deve ser bem adequada,de modo que todos os seus clientes sintam segurança e bem-estarao deixarem seu carro, moto e bicicleta.

Este estacionamento terão instrumentos de sinalização,manobristas, demarcação de vagas, postes de luzes, guaritas comguardas, catracas para cartões e escritório. O piso poderá serrecoberto de pedregulho, cimento ou asfalto. Este terá umacobertura para proteger os carros e clientes de sol e chuva.Esse será o nosso diferencial, o atrativo para nossos clientes.

Investimento:

Os estacionamentos têm, portanto, investimentos iniciais cominstalações e adequação das instalações, equipamentosnecessários aos processos produtivos como relógio- datador,

Conclusão

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Através desses estudos podemos observar que um Projeto como

este, poderia sim passar de simples especulações de

empreendimentos e se tranformar em realidade. Este Projeto

além de trazer melhorias para os motoristas, traria também

o incentivo a outros empresarios para que abram novas

empresas naquela região.

Isso geraria mais empregos, e trasformaria a realidade

daquele bairro, que abriga na maioria das vezes pessoas

carentes e que precisam de mais atenção.

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Referencias Bibliograficas.

www.sebraemg.com.br/

Rua Viva, Instituto da Mobilidade Sustentável (2006)

<http://www.ruaviva.org.br/ruaviva /index. html >,

acessado em 22/04/2014.

CET (1979) Um Estudo Sobre os Problemas de

Estacionamento de Veículo. COMPANHIA DE ENGENHARIA DE

TRÁFEGO - Boletim Técnico da CET no 21, São Paulo,

SP.

http://www.cbtu.gov.br/estudos/pesquisa/anpet/PDF/

2_32_RT.pdf

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Anexo:

Estacionamento Guarde Bem.

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