kecamatan pangalengan - PPID Kab. Bandung

2017

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)

KECAMATAN PANGALENGAN

2019

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN PANGALENGAN

Jl.Raya Pangalengan No.4 Fax: (022) 5979404 Email: [email protected] Kode Pos 40378

Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) 2019

Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 i


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung dalam rangka memperbaiki diri

dan upaya mewujudkan meningkatkan kualitas pelayanan pembangunan dan

kesejahteraan masyarakat, diantaranya pada tahun 2019 telah melakukan pembahasan

Recana Kerja yang telah ditetapkan melalui SK Camat No. 18 tahun 2019 Tentang

penyusunan dan Tim Rencna kerja (Renja) Kecamatan Pangalengan Kabupaten

Bandung Tahun 2019.

Berdasarkan isu-isu sentral dan startegis di Kecamatan Pangalengan

Kabupaten Bandung sebagai cita – cita dan tujuan penyelenggaraan pemerintahan dan

pelaksanaan pembangunan di kecamatan Pangalengan sesuai dengan Visi Kabupaten

Bandung yang memprioritaskan 5 (lima) prioritas pembangunan yaitu peningkatan

kualitas sumber daya manusia, menciptakan pembangunan ekonomi yang berdaya

saing, mewujudkan pembangunan infrasuktur dasar terpadu dengan tata ruang

wilayah, meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik dan bersih.

Dalam menjalankan peran dan fungsi pelayanan kepada masyarakat pada

tahun 2019 Kecamatam Pangalengan telah mencapai kinerja sebesar 104,05% yang

terbagi pada realisasi dari beberapa indikator kinerja antara lain seperti Realisasi

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) sebesar 80,83 % dengan capaian kinerja sebesar

101,03%, realisasi Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi 56,94 kategori Cukup dengan

capaian kinerja sebesar 101,67% dan Realisasi Prosentasi BMD/Aset dalam kondisi

baik 98,52% dengan capaian 109,46%.


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................. i

IHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................... ii

DAFTAR ISI ................................................................................................ iii

DAFTAR TABEL ........................................................................................ v

DAFTAR GAMBAR ................................................................................... vii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

A. Gambaran Umum Daerah .......................................................... 1

B. Permasalahaan Utama/Isu startegis ........................................... 6

C. Dasar Hukum ............................................................................. 7

D. Sistem Penyajian ........................................................................ 8

BAB II PERENCANAAN KINERJA ........................................................... 10

A. Rencana Strategis ...................................................................... 10

B. Tujuan Sasaran dan Indikator .................................................... 12

C. Indikator Kinerja Utama .............................................................. 15

D. Perjanjian Kinerja ...................................................................... 16

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .......................................................... 18

A. Capaian Kinerja Organisasi ........................................................ 19

B. Realisasi Anggaran ................................................................... 45

BAB IV PENUTUP ...................................................................................... 54


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 iv

LAMPIRAN :

Dokumentasi Kegiatan-Kegiatan ……………………………………………… 56

Lampiran 1 SK Camat tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) ................. 73

Lampiran 2 Perjanjian Kinerja Camat Pangalengan dengan

Bupati Bandung Tahun 2019 ................................................... 74

Lampiran 3 Perjanjian Kinerja Eselon III dan Eselon IV ........................... 75

Lampiran 4 Perjanjian Kinerja Jabatan Pelaksana ..................................... 76

Lampiran 5 Rencana Aksi Tahun 2019 ...................................................... 77

Lampiran 6 Pohon Kinerja Tahun 2019 ..................................................... 78

Lampiran 7 Pembentukan Tim Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Internal

Kecamatan Pangalengan Tahun 2019 .................................. 79

Lampiran 8 Realisasi Status Aset Kecamatan Pangalengan Tahun 2019 80


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 v

DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN

Tabel 1.1 Data Kepegawaian Kecamatan Pangalengan ....................... 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Tabel 2.1 Tujuan, sasaran dan Indikator Sebelum dan setelah

Perubahan RPJMD .............................................................. 12

Tabel 2.2 Tujuan, Sasaran dan Indikator Berdasarkan Target Renstra . 13

Tabel 2.3 Sasaran Startegis dan Indikator Kinerja Utama (IKU) .......... 15

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Camat Pangalengan ............................... 16

Tabel 2.5 Anggaran Program Tahun Anggaran 2019 (Perubahan) ...... 16

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Tabel 3.1 Predikat Nilai Capaian Kinerja ............................................. 19

Tabel 3.2 Target, Realisasi, Sasaran dan Capaian Kinerja

Berdasarkan Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja .......... 20

Tabel 3.3 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019

(Indikator Kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat – IKM) ....... 21


(Indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi) ....................... 22


(Indikator Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik) ......... 23

Tabel 3.6 Rekapitulasi Kondisi Aset ..................................................... 23

Tabel 3.7 Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018

dan 2019 (Indeks Kepuasan Masyarakat - IKM) ................. 24


dan 2019 (Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi) ....................... 25


dan 2019 (Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik) ........ 25


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 vi

Tabel 3.10 Perbandingan Realisasi kinerja dengan target Rencana

Strategis (Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat-IKM) ....... 26


Strategis (Indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi) .......... 27


Strategis (Indikator Prosentase BMD / Aset dalam

kondisi baik) ........................................................................... 27

Tabel 3.13 Perkembangan anggaran Kecamatan Pangalengan

Tahun 2019 -2021 ................................................................ 34

Tabel 3.14 Program / Kegiatan Pendukung Indikator

Indeks Kepuasan Masyarakat ............................................... 39


Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi ........................................ 42


Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik ........................... 44

Tabel 3.17 Realisasi AnggaranTahun Anggaran 2019 ........................... 45

Tabel 3.18 Realisasi Retribusi Daerah Tahun Anggaran 2019 ................ 53


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 vii

DAFTAR GAMBAR

BAB I PENDAHULUAN Gambar 1.1 Struktur Organisasi Kecamatan Pangalengan ...................... 4


Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM DAERAH

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) dibuat dalam rangka

perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta

pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yangdipercayakan

kepada setiap Instansi Pemerintah, berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang

memadai.Disamping itu LKIP juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai

kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance. Dalam perspektif yang

lebih luas, maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) berfungsi sebagai

media pertanggungjawaban kepada publik. Bertitik tolak dari RPJMD Kabupaten

Bandung Tahun 2010 – 2019, Rencana Kerja kecamatan Pangalengan dan

mengacu Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah serta berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah,

maka LKIP Tahun 2019 berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang

ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan.

Pencapaian sasaran tersebut disajikan berupa informasi kinerja dan

pembandingan capaian indikator kinerja.

Kecamatan Pangalengan sebagai salah satu Kecamatan dari 31

Kecamatan yang ada di wilayah Kabupaten Bandung, secara topografis

merupakan daerah yang relatip tinggi yang memiliki ketinggian yang bervariasi

antara 1.524 m di atas permukaan laut, dengan curah hujan rata-rata 1.996

mm/tahun dengan suhu udara rata-rata 19ºC s/d 20 ºC. Dengan batas-batas

wilayah sebagai berikut :

- Sebelah Utara : Kecamatan Cimaung

- Sebelah Selatan : Kabupaten Garut

- Sebelah Timur : Kabupaten Kertasari

- Sebelah Barat : Kecamatan Pasir jambu



Kedudukan pusat pelayanan Kantor Kecamatan Pangalengan berada di

wilayah Desa Pangalengan yang memiliki jarak +45 Km dari pusat Ibu Kota

Kabupaten Bandung dan + 60 Km dari Pusat Ibukota Provinsi Jawa Barat.

1. Potensi wilayah

Kedudukan pusat pelayanan Kantor Kecamatan Pangalengan berada di

wilayah Desa Cibeureum Kecamatan Pangalengan, memiliki data statis

sebagai berikut :

a. Tinggi Pusat Pemerintahan dari permukaan laut : 1.524 m

b. Suhu minimum /maximum : 15 oC – 20 oC

a. Jarak pusat pemerintahan kecamatan dengan

- Desa terjauh : 15 Km

- Ibu Kota Kabupaten Bandung : 45 Km

- Ibu Kota Provinsi Jawa Barat : 60 Km

b. Topologi Wilayah

- Datar sampai berombak : 20 %

- Berombak sampai berbukit : 20 %

- Berbukit sampai bergunung : 60 %

c. Luas Wilayah

Luas Wilayah Kecamatan Pangalengan seluas : 27.294.771 Ha,

meliputi 13 (Tiga belas) desa.

d. Kependudukan

Perkembangan Jumlah penduduk Kecamatan Pangalengan sebanyak

: 157.513 jiwa terdiri dari :

. - Laki – laki : 79.440 Orang

- Perempuan : 78.073 Orang

- Jumlah KK : 47.223 KK

- Kepadatan Penduduk/Km2 : 577 Km2

- Jumlah Desa : 13 Desa

- Jumlah Dusun : 36 Dusun

- Jumlah Rukun Warga : 230 KK

- Jumlah Rukun Tetangga : 1099 RT



A. 1. TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT

Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan artinya dengan adanya Kecamatan, Camat

sebagai pimpinan tertinggi di Kecamatan dapat mengkoorkinasikan semua

urusan pemerintahan. Menurut Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah pada pasal 209 dijelaskan bahwa Kecamatan adalah

perangkat daerah Kabupaten / Kota, sedangkan kedudukan Kecamatan

dijelaskan pada pasal 221 UU No. 23 Tahun 2014 bahwa Kecamatan dibentuk

bertujuan untuk meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,

pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat Desa/ Kelurahan. Mengacu

pada Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2019 Tentang Kecamatan dalam

pasal 10 ditegaskan bahwa Camat dalam memimpin Kecamatan tugas : (1)

menyelenggarakan urusan pemerintahan umum; (2) mengkoordinasikan kegiatan

pemberdayaan masyarakat; (3) mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum; (4) mengkoordinasikan penerapan dan

penegakkan Perda dan Perkada; (5) mengkoordinasikan pemeliharaan

prasarana dan sarana pelayanan umum; (6) mengkoordinasikan

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan; (7) membina dan mengawasi

penyelenggaraan pemerintahan desa; (8) melakukan urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan yang menjadi kewenangan Daerah Kabupaten yang tidak

dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah Kabupaten; (9) melaksanakan

tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan dan perundang-undangan.

Kecamatan dibentuk dan disusun berdasarkan Peraturan Daerah Nomor

12 tahun 2016 sebagaimana telah dirubah menjadi Peraturan Daerah Nomor 15

Tahun 2019. Berdasarkan Pasal 2 Peraturan Bupati Bandung Nomor 99 Tahun

2016 bahwa Kecamatan dipimpin oleh seorang Camat yang memiliki tugas pokok

memimpin, merumuskan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan

mengendalikan tugas umum pemerintahan serta urusan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan pemerintahan,

sedangkan pelaksanaan Pelimpahan Kewenangan Bupati kepada Camat diatur

melalui Keputusan Bupati Bandung Nomor 137.1 / Kep.580-Adpem/2019



Tentang Pelimpahan sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat,

menjelaskan bahwa Pelimpahan urusan Pemerintahan adalah Pendelegasian

atau Penyerahan urusan dari Bupati kepada Camat untuk memberikan

Perizinan, Rekomendasi, Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi, Penyelenggaraan,

Pengawasan, Penetapan serta Pengumpulan Data dan Informasi dan

Kewenangan lain yang dilimpahkan dalam rangka Penyelenggaraan

Pemerintahan.

A. 2. Struktur Organisasi

Struktur organisai Kecamatan dikatagorikan sebagai teritorial organisasi,

tugas pokok, fungsi dan tata kerja diatur dengan Peraturan Bupati Bandung

Nomor 99 Tahun 2016, berikut di ilustrasikan struktur organisasi yang dimaksud :

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Kecamatan Pangalengan

CAMAT

SEKRETARIS

KECAMATAN

SUB BAG

PROGRAM &

KEUANGAN

KASI

PEMERINTAHAN

SUBBAG UMUM

&

KEPEGAWAIAN

KASI

TRANTIBUM

KASI

SOSIAL BUDAYA

KASI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

KASI

PEMBANGUNAN

Kelompok Jabatan

Fungsional

MASRIAL JONAIDI

Pengurus Barang

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN PANGALENGAN

PERBUP NOMOR 62 TAHUN 2016



Tabel 1.2 : Data Kepegawaian Kecamatan Pangalengan

NO NAMA NIP JABATAN DIKLAT PENDIDIKAN

1 Drs. EEF SYARIF HIDAYATULLAH, M.Si

196808241990061001

CAMAT DIKLATPIM TK.III

S.2 FISIP-AN

2 DADANG SUMPENA, S.Ip., MM

197210101990031001

SEKRETARIS KECAMATAN DIKLATPIM TK.IV

S-2 Magister Manajemen

3 ENTIN AGISTINI, S.Pd 196308191983052009

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DIKLATPIM TK.IV

S-1 Kependidikan

4 Drs. HTIGIN PRIBADI, M.Si

196307111990031006

KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN

DIKLATPIM TK.III

S-2 KEBIJAKAN PUBLIK

5 AGUS SETIA ROHMANA, SH, MH

196808061993121001

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

DIKLATPIM TK.IV

S-2 Hukum

6 IMRAN SYAFRIN 196301081984091002

KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

DIKLATPIM TK.IV

SPMA

7 WAWAN KARTIWAN 196509111992021001

KEPALA SEKSI SOSIAL BUDAYA

DIKLATPIM TK.IV

S1 FISIP

8 SARMIDIN, S.Ip 197102051991101001

KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN

DIKLATPIM TK.IV

S-1 ILMU PEMERINTAHAN

9 TIKA NURHAYATI 197112151997032006

KEPALA SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN

DIKLATPIM TK.IV

D-III Budidaya Pertanian

10 DAHLAN 196209011986031014

BENDAHARA SMA

11 MUHTARUDIN, S.Ip 196906042007011019

PENGELOLA BANTUAN KEUANGAN KEPADA PEMERINTAH DESA

S-1

12 PIPIP RIDWANSYAH 196603012007011011

PENATA LAPORAN KEUANGAN

SMA

13 DADANG KURNIAWAN 197306062010011007

PENGELOLA DATA SMA

14 TATANG SUTARMAN 197503132008011007

PENGELOLA PEMANFAATAN BARANG MILIK DAERAH

SMA

15 IWAN SOMANTRI 197211302014101001

PENGELOLA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SMA

16 RUDIANA 197008042009061003

PENYUSUN PROGRAM ANGGARAN DAN PELAPORAN

S-1 EKONOMI

17 ASEP ABDULROHMAN 197411052014081001

PENGELOLA KEAMANAN DAN KETERTIBAN

STM MESIN

18 SUHERMAN 197809122008011004

BENDAHARA SMA

19 AM. SARIPUDIN 196404042007011008

PENGELOLA ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

SMA

20 UJANG KOSTAMAN 196509062008011002

PENGELOLA PBB P2 DAN BPHTB

SMA



21 IWAN GUNAWAN 198005222009011004

PENGELOLA DOKUMENTASI SMA

B. PERMASALAHAN UTAMA / ISU STRATEGIS

Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan dan pembangunan di wilayah Kecamatan

Pangalengan, hal tersebut dilakukan karena dampaknya yang signifikan bagi

entitas (daerah / masyarakat) dimasa yang akan datang. Hal-hal yang menjadi

Isu Strategis di Kecamatan Pangalengan dalam rangka menunaikan kewajiban

sebagai pelayan Masyarakat adalah sebagai berikut :

1. Permasalahan pada tataran kebijakan, Pada tataran kebijakan Pemerintah

Kecamatan Pangalengan dapat di identifikasi permasalahan utama ada pada

fungsi pelayanan yakni belum optimalnya kualitas pelayanan Publik.

Terhambatnya kualitas dan kuantitas pelayanan Publik, terutama dalam hal

pelayanan penerbitan Kartu Keluarga (KK) dan Kartu Tanda Penduduk

(KTP). Pemerintah Kecamatan Pangalengan masih menghadapi dan

menemukan keluhan dan Pengaduan dari masyarakat terkait belum

optimalnya waktu penerbitan KK maupun KTP sesuai dengan jadwal yang

telah ditentukan, hal ini disebabkan bahwa di Kecamatan hanya berwenang

pada aspek pelayanan perekaman KK maupun KTP sedangkan untuk

penerbitannya termasuk pengadaan Blangko KTP dan KK menjadi

kewenangan Dinas terkait.

2. Permasalahan teknis operasional, Permasalahan teknis operasional yang

dapat diidentifikasi, sebagai berikut :

a. Kualitas dari keselarasan dokumen perencanaan perlu lebih dioptimalkan

untuk mengejar target Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan Pangalengan

b. Tatakelola aset perlu dioptimalkan mengingat kondisi aset tertentu

memiliki nilai Depresiasi tiap tahunnya, sehingga hal ini berpotensi

menurunkan prosentase aset dalam kondisi baik.

c. Persolanan Pedagang kaki lima di area jalan utama perlu penataan lebih

baik lagi, sehingga perlu dilakukan koordinasi yang intensif antara Tiga



Pilar Pemerintah Kecamatan, Pemerintah Desa, perwakilan organisasi

pedagang kaki lima serta tokoh masyarakat.

d. Persoalan persampahan masih menjadi isu strategis yang perlu

diselesaikan dengan segera, oleh sebab itu Program terkait dengan

persampahan perlu menjadi titik fokus yang diprioritaskan. Seperti melalui

program Zero Waste Card, Bank Sampah, Pelayanan adminduk dengan

membawa sampah daur ulang serta Lubang Cerdas Organik (LCO).

C. DASAR HUKUM

1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 1950 tentang

Pemerintahan Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat

(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950) sebagaimana telah diubah

dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1986 tentang pembentukan

Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-

Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah

Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat(Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 2851);

2. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah ( SAKIP) ;

3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;


53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;


12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 12 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;



7. Peraturan Bupati Nomor 99 Tahun 2016 Tentang Tugas, Fungsi dan Tata

Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung.

8. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2019 Tentang Perubahan atas Peraturan

Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang RPJMD 2016-2021.

D. SISTEM PENYAJIAN

BAB I - Pendahuluan Menjelaskan gambaran umum perangkat daerah permasalahan utama /

isu strategis perangkat daerah, dasar hukum penyusun dan sistem

penyajian LKIP

BAB II - Perencanaan Kinerja Menjelaskan Renstra perubahan yang meliputi : tujuan, sasaran,

indikator dan target renstra selama lima tahun yang dituangkan dalam

Perjanjian Kinerja

BAB III - Akuntabilitas Kinerja

a. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disampaikan capaian kinerja organisasi untuk

setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai

dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap

pernyataan kinerja

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja

tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis organisasi;

4. Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan atau peningkatan /

penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;

5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;



6. Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan

ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.

b. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan

yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai

dengan dokumen Perjanjian Kinerja.

BAB IV - Penutup Menjelaskan kesimpulan dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP), permasalahan dan kendala secara umum yang dihadapi, upaya

penyelesaiannya serta langkah, solusi dalam perbaikan kinerja

penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan

dimasa yang akan datang



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2016-2021

Perencanaan strategis adalah suatu rencana jangka panjang yang

bersifat menyeluruh, memberikan rumusan ke mana suatu organisasi akan

diarahkan, dan bagaimana sumber daya dialokasikan untuk mencapai tujuan

selama jangka waktu tertentu berbagai kemungkinan keadaan lingkungan.

Sedangkan Rencana strategis adalah pernyataan rencana spesifik yang berisi

informasi tentang program-program beberapa tahun yang akan datang mengenai

bagaimana untuk mencapai ke arah masa depan yang akan dinikmati

manfaatnya oleh masyarakat Kecamatan Pangalengan. Tujuan merupakan

sesuatu yang ingin dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)

tahun, ditetapkan dengan mengacu pada visi dan misi Bupati Bandung serta

didasarkan kepada isu-isu strategis. Tujuan yang ditetapkan akan mengarahkan

perumusan sasaran, kebijakan, program dankegiatan dalam merealisasikan misi.

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dan dalam kurun waktu

yang lebih pendek dari tujuan, sedangkan Indikator merupakan variabel yang

membantu kita dalam mengukur perubahan-perubahan yang terjadi baik secara

langsung maupun tidak langsung

Kecamatan Pangalengan telah menetapkan rencana strategis sesuai

dengan SK Camat Pangalengan Nomor 18 Tahun 2019 tentang Penetapan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung

Tahun 2016 - 2021 yang merupakan bagian integral dalam proses perencanaan

organisasi untuk mencapai misi dan merealisasikan visi Bupati Bandung.

Indikator Kinerja Kecamatan Pangalengan mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD sebagai indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja

yang akan dicapai Kecamatan Pangalengan dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD



Pada penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2019 ini, mengacu pada Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Rencana Strategis Kecamatan Pangalengan merupakan dokumen yang

disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi

dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Kecamatan Pangalengan

yang ditetapkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2016 sampai

dengan Tahun 2021.

Berikut disajikan Tabel Tujuan, sasaran dan indikator sebelum dan

setelah perubahan Renstra, sebagai hasil audit internal yang dilaksanakan oleh

Kecamatan Pangalengan



Tabel 2.1

Tujuan, sasaran dan Indikator Setelah Perubahan RPJMD

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

1 Meningkatnya Kecamatan Pangalengan yang Maju dan Mandiri

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Meningkatnya kualitas kinerja aparatur

Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi

2 Meningkatnya akuntabilitas kinerja pengelolaan Aset daerah

Meningkatnya tatakelola Aset daerah Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik



Tabel 2.2 Tujuan, Sasaran dan Indikator

Berdasarkan Penyesuaian Target Renstra

MISI RPJMD SASARAN RPJMD TUJUAN

KECAMATAN

SASARAN KECAMATAN

INDIKATOR KECAMATAN

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN Definisi

Operasional 2017 2018 2019 2020 2021

Mewujudkan tata kelola

pemerintahan yang baik dan bersih (misi no 5)

Meningkatnya kualitas kinerja aparatur dan

penyelenggaraan pelayanan publik

(Sasaran Nomor 23)

Meningkatkan

Kecamatan Pangalengan yang maju dan mandiri

Meningkatnya kualitas

penyelenggaraan pelayanan

publik

Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM)

70 75 80 81 82

Persepsi

masyarakat atas Pelayanan yang diberikan

Kecamatan


kinerja aparatur

Nilai Akuntabilitas Instansi

Pemerintahan (AKIP)

Cukup (48)

Cukup (50)

CC*)

(56) B

**)

(58) B

***)

(60)

Hasil Penilaian Laporan Hasil Evaluasi (LHE) dari Inspektorat

Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas

pengelolaan keuangan, pendapatan dan aset

daerah (Sasaran nomor 24)

Meningkatkan akuntabilitas

kinerja pengelolaan Aset Daerah

Meningkatnya tatakelola Aset

Daerah

Prosentase BMD/ Aset Dalam Kondisi Baik

85 90 90 92 94

Hasil sensus sesuai dengan data di Simda

Barang



Dengan mengacu pada hasil penilaian AKIP yang dilakukan oleh Inspektorat Kabupaten Bandung Nomor : 700/336/Perencanaan Tanggal 30

September 2019 perihal Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Pangalengan Tahun 2019 memiliki nilai sebesar 56,94

dengan target yang ditetapkan sebelumnya sebesar 56. Oleh sebab itu, target AKIP Kecamatan Pangalengan pada tahun 2019 sampai dengan 2021

dilakukan penyesuaian / dinaikan.



B. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Salah satu upaya untuk memperkuat kinerja dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik diterbitkan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang

Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi

Pemerintah. Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan indikator kinerja yang

diprioritaskan untuk segera dicapai, Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan

dengan maksud agar proses eksekusi rencana strategi dapat difokuskan

dengan baik. Camat Pangalengan telah menetapkan Indikator Kinerja Utama

(IKU) melalui Surat Keputusan Camat Nomor : 37 Tahun 2019 tentang

Indikator Kinerja Utama. Secara lengkap disajikan sebagai berikut :

Tabel 2.3 Sasaran Startegis dan Indikator Kinerja Utama (IKU)

SASARAN STARTEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

SUMBER DATA

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah Pasal 221 ayat (1)

Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2019 Tentang Kecamatan (Pasal 11 point 7)

Permenpan RB Nomor 14 Tahun 2019 tentang Pedoman Penyusunan Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

C. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan

dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih

rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator

kinerja. Perjanjian Kinerja Kecamatan Pangalengan berfungsi sebagai tekad

dan janji yang dibuat oleh bawahan terhadap Pimpinan, agar pelaksanaan

rencana strategis dapat berjalan dengan sesuai harapan. Penyusunan

Perjanjian Kinerja Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan



Pangalengan Tahun 2016-2021, Dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun

2019 dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019.

Berikut disajikan Perjanjian Kinerja yang dimaksud :

Tabel 2.4 Perjanjian Kinerja Camat Pangalengan

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ).

80

2. Meningkatnya kualitas kinerja aparatur

Nilai Akuntabilitas Instansi Pemerintahan (AKIP)

CC (56)

3. Meningkatnya tatakelola Aset daerah


90

Sumber : Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Tabel 2.5

Anggaran Program Tahun 2019

No. Program Anggaran (Rp) Ket.

(1) (2) (3) (4)

1. Program pelayanan administrasi

perkantoran

434.500.000,00 APBD

2. Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

100.000.000,00 APBD

3. Program peningkatan disiplin

aparatur

31.000.000,00 APBD

4. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

19.227.803,00 APBD

5. Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

25.000.000,00 APBD

6. Program Penataan Administrasi

Kependudukan

11.900.000,00 APBD

7. Program Pengembangan

Pengelolaan Persampahan

34.625.000,00 APBD

8. Program Pemeliharaan

kantrantibmas dan pencegahan

74.500.000,00 APBD



No. Program Anggaran (Rp) Ket.

(1) (2) (3) (4)

tindak Kriminal

9 Program Pendidikan anak usia dini 37.000.000,00 APBD

10. Program Peningkatan peran serta

kepemudaan

17.000.000,00 APBD

11. Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

12.000.000,00 APBD

12. Program peningkatan dan

pengembangan pengelolaan

keuangan daerah

11.850.000,00 APBD

13. Program peningkatan kapasitas

aparatur pemerintah desa

46.000.000,00 APBD

14. Program Peningkatan peran serta

dan kesetaraan jender dalam

pembangunan

40.000.000,00 APBD

15 Program pembinaan dan

pemasyarakatan olah raga

18.200.000,00 APBD

16 Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

30.000.000,00 APBD

17 Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

47.193.640,00 APBD

18 Program pencegahan dini dan

penanggulangan korban bencana

alam

25.000.000,00 APBD

JUMLAH 1.014.996.443,00



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari kinerja

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai

proses dalam melaksanakan tugas atau misi organisasi kepada pihak-pihak

yang berwenang menerima laporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja memberikan gambaran

penilaian tingkat pencapaian target masing-masing indikator sasaran strategis

yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2019-2021 maupun Rencana

Kerja Tahun 2019. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai proses pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi serta

tujuan dan sasaran Kecamatan Pangalengan yakni sebagai berikut :

Visi :

“Memantapkan Kabupaten Bandung Yang Maju, Mandiri, dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Sinergi Pembangunan

Perdesaan, Berlandaskan Religius, Kultural, dan Berwawasan Lingkungan”

Misi Nomor 5 :

“Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih”

Tujuan Kecamatan Pangalengan :

1. Meningkatkan Kecamatan Pangalengan yang maju dan mandiri; 2. Meningkatkan akuntabilitas kinerja pengelolaan Aset daerah;

Sasaran Kecamatan Pangalengan :

1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik; 2. Meningkatnya kualitas kinerja aparatur; 3. Meningkatnya tatakelola Aset daerah.



A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran kinerja sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP), memegang peranan yang sangat

penting.Akuntabilitas kinerja tidak dapat dipertanggung jawabkan jika tidak

dilengkapi dengan informasi mengenai hasil-hasil yang telah

diperoleh.Sementara hasil-hasil yang telah diperoleh oleh setiap inatansi

pemerintah kinerjanya harus diukur sejauh mana pencapainnya. Pengukuran

kinerja dimaksudkan sebagai upaya mengukur kinerja pelaksanaan program

dan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan

Kecamatan Pangalengan dalam rangka mewujudkan misi dan merealisasikan

visinya.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :

Tabel 3.1 Predikat Nilai Capaian Kinerja

NO CAPAIAN KINERJA

INTERPRESTASI

1 >100% Melebihi / Melampaui Target

2 =100% Sesuai Target

3 <100% Tidak Mencapai target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi terhadap hasil kinerja dilakukan

analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi mengenai sebab-

sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Hasil

pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Pangalengan Kabupaten

Bandung tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:



Tabel 3.2 Target, Realisasi, Sasaran dan Capaian Kinerja

Berdasarkan Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja

NO SASARAN

KECAMATAN INDIKATOR

KECAMATAN TARGET REALISASI

CAPAIAN KINERJA

1. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ).

80 80,83 101,03%

2 Meningkatnya kualitas kinerja aparatur


CC (56)

CC (56,94)

101,67%

3 Meningkatnya tatakelola Aset daerah


90 98,52 109,46%

Jumlah 312,16%

Nilai Rata-rata 104,05

Untuk mengupas capaian kinerja Kecamatan Pangalengan lebih dalam

lagi berikut akan dibahas indikator kinerja berdasarkan sasaran strategis

dengan mengacu pada :

1. Target dan Realisasi Kinerja

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018 dan 2019

3. Perbandingan Realisasi kinerja dengan target Rencana Strategis

4. Analisa Penyebab Peningkatan / Penurunan Kinerja

5. Analisa Efisiensi pengukuran Sumber Daya

6. Analisis Program / Kegiatan penunjang capaian kinerja.

A.1. TARGET DAN REALISASI KINERJA

Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan organisasi secara

keseluruhan selama periode tertentu didalam melaksanakan tugas, kemudian

dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja,

target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan dan disepakati

bersama. Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau

tidaknya tujuan organisasi, sebuah organisasi akan disebut memiliki

perencanaan yang baik apabila nilai realisasi setidaknya sesuai dengan target

yang telah dibuat.

https://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi



Kecamatan Pangalengan dalam menentukan Target dan Realisasi

kinerja mengacu kepada Perjanjian Kinerja antara Camat Pangalengan

dengan Bupati Bandung pada Tahun 2019, yakni melalui indikator sebagai

berikut :

A.1.1. Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data dan informasi tentang

tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara

kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh

pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan

membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. IKM merupakan indeks

hasil dari survei kepuasan masyarakat yang telah dilakukan dengan mengacu

pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2019 Tentang Pedoman

Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan

Publik. Pada peraturan tersebut diatur secara teknis cara melakukan survei

yang baik dan benar dengan ukuran sampling yang proporsional sesuai

dengan jumlah perkiraan populasi kunjungan masyarakat yang akan dilayani

oleh Petugas Kecamatan Pangalengan.

Berikut disajikan perbandingan target dan realisasi indikator kinerja pada

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) tahun 2019.

Tabel 3.3 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019 (Indikator Kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat – IKM)

SASARAN

KECAMATAN INDIKATOR

KECAMATAN TARGET REALISASI CAPAIAN

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.

Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM).

80 80,83 101,03%

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) digunakan untuk mencapai target dari

sasaran strategis “Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.”

di wilayah Kecamatan Pangalengan. Berdasarkan hasil perhitungan dari



Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) diperoleh nilai IKM sebesar 80,83

dengan mutu pelayanan “B” hal ini memiliki arti bahwa capaian kinerja

melebihi 0,83 point dari target IKM sebesar 80, sehngga diperoleh capaian

kinerja sebesar 101,03%

Realisasi IKM sebesar 80,83 diperoleh dari rata-rata pengukuran indeks

pelayanan sebagai berikut :

Pelayanan administrasi kependudukan yang terdiri dari pelayanan pembuatan

KTP (IKM = 80,37) dan pelayanan pembuatan KK (IKM =80,46) sehingga

diperoleh rata-rata pelayanan administrasi kependudukan sebesar 80,83.

Perhitungan IKM lebih lengkap dan terperinci tersedia pada Laporan SKM

Kecamatan Pangalengan Tahun 2019.

A.1.2. Indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi

Berdasarkan pada Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7

Tahun 1999 bahwa Akuntabilitas kinerja didefinisikan sebagai perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai

tujuan-tujuan dan

sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban

secara periodik.


(Indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi)

SASARAN KECAMATAN

INDIKATOR KECAMATAN

TARGET REALISASI CAPAIAN

Meningkatnya kualitas kinerja aparatur


CC (56)

CC (56,94)

101,67%

Kecamatan Pangalengan telah menentukan target nilai AKIP tahun 2019

sebesar "56,94 " dengan kualifikasi "Cukup (CC)". Mengacu pada Surat dari

Inspektorat Kabupaten Bandung Nomor 700 / 336 / Perencanaan tanggal 30

September 2019 perihal Laporan Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi



Pemerintah pada Kecamatan Pangalengan Tahun 2019, diperoleh nilai AKIP

sebesar "56,94" dengan kategori “Cukup (CC)”, sehingga diperoleh capaian

kinerja sebesar 101,67%. Nilai tersebut terbagi menjadi 5 point penilaian

terdiri dari :

a. Perencanaan kinerja dengan bobot sebesar 30% memiliki nilai 19,32 atau

64,41%

b. Pengukuran kinerja dengan bobot sebesar 25% memiliki nilai 15,31 atau

61,25%

c. Pelaporan kinerja dengan bobot sebesar 15% memiliki nilai 7,73 atau

51,50%

d. Evaluasi Internal dengan bobot sebesar 10% memiliki nilai 4,12 atau

41,20%

e. Pencapaian Sasaran Kinerja organisasi dengan bobot sebesar 20%

memiliki nilai 10,46 atau 52,29%

A.1.3. Indikator Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik

Aset yang dimaksud merupakan sumber daya atau kekayaan yang

dimiliki oleh Kecamatan Pangalengan baik pada kategori aset tetap seperti

tanah dan bangunan, maupun aset tidak tetap seperti sarana dan prasarana

yang dimiliki.

Tabel 3.9 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019 (Indikator Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik)

SASARAN KECAMATAN INDIKATOR

KECAMATAN TARGET REALISASI CAPAIAN

Meningkatnya tatakelola Aset daerah


90% 98,52% 109,46%

Mengacu pada data dari SIMDA Barang per 31 Desember Tahun 2019,

diperoleh ringkasan informasi status aset sebagai berikut :

Tabel 3.6 Rekapitulasi Kondisi Aset

NO KONDISI ASET NILAI ASET %



1 Baik 5.478.336.712 98,52%

2 Kurang baik 81.482.080 1,48%

Jumlah 5.568.818.792 100%

Sumber : Data Rekapitulasi total aset per 31 Desember 2019

Prosentase aset dalam keadaan "Baik" mencapai 98,52%, hal ini memiliki

maksud bahwa realisasi indikator kinerja Prosentase BMD / Aset dalam

kondisi baik telah melebihi target yang telah ditetapkan pada Perjanjian

Kinerja Camat Pangalengan dengan Bupati Bandung pada tahun 2019 yakni

sebesar 8,52%, sehingga diperoleh capaian kinerja sebesar 109,46%.

A.2. PERBANDINGAN REALISASI DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

DAN 2019

Realisasi kinerja dapat didefinisikan sebagai suatu tindakan yang

dilakukan oleh perangkat daerah untuk mencapai target yang telah

direncanakan sebagai tujuan, sasaran dan indikator kinerja Perangkat

Daerah. Sedangkan capaian kinerja dapat diartikan sebagai prosentase

kinerja perangkat daerah terhadap indikator yang telah ditetapkan sesuai

dengan Perjanjian Kinerja antara Camat Pangalengan dan Bupati Bandung

pada tahun 2019. Berikut disajikan pembahasan lebih rinci mengenai

perbandingan realisasi dan capaian kinerja antara tahun 2018 dan 2019.


Pengukuran Sasaran strategis “Meningkatnya kualitas penyelenggaraan

pelayanan publik” melalui Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

selengkapnya dapat dilihat melalui komparasi data pada tabel berikut ini :

Tabel 3.7 Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018 dan 2019

(Indeks Kepuasan Masyarakat - IKM)

SASARAN KECAMATAN

INDIKATOR KECAMATAN

TARGET REALISASI CAPAIAN KENAIKAN / PENURUNAN REALISASI

2018 2019 2018 2019 2018 2019


Indeks Kepuasan Masyarakat

75 80 75,35 80,83 100,46

% 101,03

% ↑

0,57



penyelenggaraan pelayanan publik

(IKM). point

Realisasi Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun 2019 telah

mengalami peningkatan sebesar 0,57 point bila dibandingkan dengan tahun

2018.


Pengukuran Sasaran strategis “Meningkatnya kualitas kinerja aparatur”

melalui indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi, selengkapnya dapat

dilihat melalui komparasi data pada tabel berikut ini :

Tabel 3.8

Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018 dan 2019 (Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi)

SASARAN KECAMATAN

INDIKATOR KECAMATAN


2018 2019 2018 2019 2018 2019

Meningkatnya kualitas kinerja

aparatur

Nilai Akuntabilitas

Instansi Pemerintahan

(AKIP)

C (50)

C (56)

C (50,16)

CC (56,94)

100,32 %

101,67 %

↑ 1,35 point

Realisasi Nilai Akuntabilitas Instansi Pemerintahan (AKIP) pada tahun 2019

telah mengalami peningkatan sebesar 1,35 point bila dibandingkan dengan

tahun 2018


Pengukuran Sasaran strategis “Meningkatnya tatakelola Aset daerah”

melalui indikator Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik, selengkapnya

dapat dilihat melalui komparasi data pada tabel berikut ini :

Tabel 3.15

Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja Tahun 2018 dan 2019 (Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik)



SASARAN KECAMATAN

INDIKATOR KECAMATAN


2018 2019 2018 2019 2018 2019


daerah

Prosentase BMD/ Aset

Dalam Kondisi Baik

90 %

90 %

90 %

98,52 %

100 %

109,46 %

↑ 9,46 %

Realisasi Prosentase BMD/ Aset Dalam Kondisi Baik pada tahun 2019 telah

mengalami peningkatan sebesar 9,46 point bila dibandingkan dengan tahun

2018.

A.3. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA DENGAN TARGET

RENCANA STRATEGIS.

Rencana strategis adalah agenda yang disusun oleh organisasi sebagai

hasil dari perencanaan kegiatan dan berfungsi seperti peta rencana kegiatan

dalam jangka 5 tahun. Mengacu pada Tujuan, Sasaran dan Indikator strategi

bagi Kecamatan Pangalengan, berikut disajikan penjelasan lebih lengkap

berdasarkan indikator kinerja.


Realisasi "Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)" pada tahun 2019 adalah

sebesar "80,83", nilai tersebut sudah melampaui "0,83 point" dari target yang

telah ditetapkan. Berikut disajikan perbandingan antara realisasi kinerja

dengan target renstra.

Tabel 3.10 Perbandingan Realisasi kinerja dengan target Rencana Strategis

(Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat-IKM)

TUJUAN KECAMATAN

SASARAN KECAMATA

N

INDIKATOR KECAMATAN

REALISASI TAHU

N 2019

TARGET CAPAIAN RENSTRA

2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan Kecamatan

Pangalengan


penyelenggara

Indeks Kepuasan

Masyarakat 80,83 70 75 80 81 82



yang maju dan mandir

an pelayanan publik

(IKM)


Realisasi “Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi” pada tahun 2019 adalah

sebesar "56,94" dengan kategori "Cukup", nilai tersebut sudah melampaui

"0,94" point dari target yang telah ditetapkan.


(Indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi)

TUJUAN

KECAMATAN

SASARAN

KECAMATAN

INDIKATOR

KECAMATAN

REALISASI

TAHUN

2019


2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan Kecamatan

Pangalengan yang maju dan mandir

Meningkatnya kualitas kinerja

aparatur

Nilai Akuntabilitas

Instansi Pemerintahan

(AKIP)

Cukup

(56,9

4)

Cukup (

48)

Cukup (

50)

CC

(56)

CC

(58)

CC

(60)


Realisasi "Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik" pada tahun 2019

adalah sebesar 98,52%, nilai tersebut sudah melampaui "8,52% " dari target

yang telah ditetapkan.


(Indikator Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik)

TUJUAN KECAMATAN

SASARAN KECAMATAN

INDIKATOR

KECAMATAN

REALISASI

TAHUN 2019


2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatkan akuntabilitas kinerja pengelolaan Aset Daerah


daerah

Prosentase BMD/ Aset

Dalam Kondisi Baik

98,52% 85% 90% 90% 92% 94%



A.4. ANALISA PENYEBAB PENINGKATAN / PENURUNAN KINERJA

Mengacu pada Perjanjian Kinerja Camat dan Bupati Bandung dan

Realisasi Kinerja diperoleh hasil bahwa Kecamatan Pangalengan pada Tahun

019 telah mencapai kinerja sebesar 104,05%, dengan rincian sebagai berikut :


Capaian kinerja Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) diperoleh nilai

sebesar 101,03% hal tersebut memiliki maksud bahwa kinerja Kecamatan

Pangalengan dalam memberikan pelayanan naik 1,03% dari target kinerja

yang sudah ditetapkan.

Penyebab peningkatan kinerja 1,03% : Dengan keterbatasan sumber

daya yang dimiliki Kecamatan Pangalengan tetap mengutamakan kepuasan

masyarakat pada unsur pelayanan yang dinilai sangat penting dan utama.

Mengacu pada hasil pengukuran Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)

diperoleh bahwa Masyarakat Pangalengan merasa Puas atas 3 unsur

pelayanan yakni :

a. Kewajaran biaya/ tarif pelayanan, adalah ongkos yang dikenakan kepada

penerima layanan dalam mengurus dan/atau memperoleh pelayanan dari

Kecamatan Pangalengan.

b. Perilaku pelaksana / petugas, adalah sikap petugas dalam memberikan

pelayanan. Sikap petugas dalam melayani masyarakat akan sangat

menentukan tingkat kepuasan pelayanan.

c. Kompetensi pelaksana / petugas, adalah kemampuan yang harus

dimiliki oleh pelaksana meliputi pengetahuan, keahlian, keterampilan,

dan pengalaman. Penentu kepuasan masyarakat selain faktor perilaku

pelaksana/petugas dipengaruhi juga oleh unsur pelayanan Kompetensi

pelaksana / petugas.




Capaian kinerja Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi diperoleh nilai

sebesar 101,67% hal tersebut memiliki maksud bahwa kinerja Kecamatan

Pangalengan terkait dengan Akuntabilitas Kinerja Instansi telah melebihi dari

target yang sudah ditetapkan yakni sebesar 1,35%

Penyebab peningkatan kinerja 1,35% : Secara nilai telah terjadi peningkatan

kinerja dari target nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi pada Tahun 2019, hal ini

disebabkan karena upaya perbaikan dokumen Sakip yang diarahkan oleh

Camat Pangalengan. Berdasarkan hasil Laporan Hasil Evaluasi Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah pada Kecamatan Pangalengan Kabupaten

Bandung Tahun Anggaran 2019 yang diterbitkan oleh Inspektorat dengan

Nomor Surat : 700/ 336 /Perencanaan tanggal 30 September 2019 diperoleh

beberapa catatan penting yang harus diperbaiki diantaranya adalah :

a. Perencanaan Kinerja

Evaluasi terhadap perencanaan kinerja memperoleh nilai 19,32 atau 64,41

dengan kekurangan yakni :

1) Sebagian sasaran dalam Renstra belum berorientasi hasil

2) Masih terdapat indikator sasaran yang belum memenuhi kriteria

SMART (Spesifik/Jelas, dapat diukur, dapat dicapai, relevan dan

menggambarkan kurun waktu tertentu

3) Belum dilakukan monitoring pencapaian target jangka menengah

dalam renstra sampai tahun berjalan.

4) Target-target kinerja sasaran dalam rencana kinerja tahunan belum

menjadi prasayarat dalam pengajuan dan pengalokasian anggaran

5) Pemanfaatan rencana aksi baru sebatas pada pelaporan atau

dokumentasi semata tanpa ada tindakan nyata selanjunya.

b. Pengukuran Kinerja



Evaluasi terhadap pengukuran kinerja memperoleh nilai 15,31 atau

61,25% dengan kekurangan yakni :

1) Indikator kinerja individu belum mengacu pada IKU unit kerja

2) IKU belum sepenuhnya dijadikan alat ukur tercapainya outcome atau

hasil-hasil program yang ditetapkan dalam dokumen anggaran (RKA)

3) Dalam hal implementasi pengukuran, Indikator Kinerja Utama (IKU)

belum digunakan sepenuhnya sebagai alat ukur penilaian kinerja,

dasar rewards and punishment maupun dasar promosi

4) Hasil pengukuran Rencana Aksi belum dijadikan dasar untuk

menyimpulkan kemajuan kinerja, dan belum ditindaklanjuti untuk

mengambil tindakan dalam rangka mencapai target kinerja yang

ditetapkan.

c. Pelaporan Kinerja

Evaluasi terhadap pengukuran kinerja memperoleh nilai 7,73 atau 51,50


1) Informasi yang disajikan dalam laporan kinerja belum menggambarkan

hasil-hasil yang telah dicapai dan seharusnya tercapai sampai dengan

sat ini

2) Capaian yang disajikan dalam laporan kinerja hanya sebagian kecil

yang bersifat kinerja yang dijanjikan dalam perjanjian kinerja

3) Analisis efisiensi penggunaan sumber daya yang disajikan dalam

Laporan Kinerja hanya berupa info tentang upaya efisiensi yang

dilakukan

4) Pemanfaatan informasi yang disajikan dalam laporan kinerja belum

sepenuhnya mengakibatkan perbaikan dalam pengelolaan program

dan kegiatan dan dapat menyimpulkan keberhasilan dan kegagalan

program secara terukur

5) Belum terdapat bukti yang cukup bahwa informasi dalam laporan

kinerja (termasuk laporan kinerja tahun sebelumnya) telah digunakan

untuk perbaikan capaian kinerja organisasi yang lebih baik periode

berikutnya



6) Informasi capaian kinerja yang disajikan dalam laporan kinerja serta

dijadikan dasar reward dan punishment.

d. Evaluasi Internal

Evaluasi terhadap pengukuran kinerja memperoleh nilai 4,12 atau 41,20%


1) Evaluasi program telah dilaksanakan namun belum menyimpulkan

keberhasilan atau kegagalan program (Karena ukuran keberhasilan

program masih belum jelas)

2) Evaluasi program belum seluruhnya memberikan rekomendasi dan

peningkatan kinerja yang dapat dilaksanakan

3) Belum melaksanakan pemantauan rencana aksi dalam rangka

pengendalian kinerja dan memberikan alternatif perbaikan yang

dilaksanakan

4) Hasil evaluasi program belum seluruhnya disampaikan dan

dikomunikasikan kepada pihak-pihak yang berkepentingan.

e. Pencapaian sasaran / Kinerja Organisasi

Evaluasi terhadap pengukuran kinerja memperoleh nilai 10,46 atau

52,29%


Capaian kinerja Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik diperoleh

nilai sebesar 109,46% hal tersebut memiliki maksud bahwa kinerja

Kecamatan Pangalengan dalam menjaga kondisi aset telah melebihi 9,46 poin

dari target yang telah ditetapkan pada perjanjian kinerja Camat Pangalengan

dan Bupati Bandung pada tahun 2019.

Penyebab peningkatan kinerja 9,46 point : Penyebab peningkatan kinerja

tersebut dikarenakan oleh pengelolaan aset yang dikontrol dengan baik



misalnya pemeliharaan aset yang terus dilakukan sesuai dengan anggaran

yang telah di alokasikan sebelumnya.

A.4.4. Peningkatan Kinerja Lainnya

Selain ketiga indikator tersebut di atas, Kecamatan Pangalengan pada

Tahun 2019 telah memberikan nuansa baru dengan berbagai macam prestasi

diantaranya adalah :

1. Prestasi Kecamatan Pangalengan

Pada tahun 2019, Kecamatan Pangalengan telah menjalankan Prestasi

yakni:

a. Juara I Lomba Hatinya PKK (10 Program PKK) tingkat Provinsi

Jawa Barat ( masuk Nominasi Untuk Nasional)

Peningkatan kualitas keluarga dan lingkungan merupakan salah satu

prioritas pembangunan yang masih sulit terwujud di Kabupaten

Bandung (khususnya di Kecamatan Pangalengan). Salah satu

indikatornya adalah kurangnya pemahaman dan kepedulian terhadap

lingkungan. Melihat kondisi demikian,Kecamatan Pangalengan dengan

Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Desa terus berupaya untuk

mensosilisasikan dan mendorong untuk meningkatkan kegiatan

melalui peningkatan pemahaman dan implementasi dari 10 Program

PKK.

b. Juara Harapan II GENDRE Tingkat Provinsi Jawa Barat

Menurunnya kepedulian Remaja untuk hidup bersosialisasi dengan

lingkungan membuat BKR (Bina Kelaurga Remaja) lebih giat dalam

meningkatkan kegiatan yang melibatkan peran serta remaja di

lingkungan. Di tahun 2019 Bina Keluarga Remaja Desa Pulosari



menjadi Duta Gendre mewakili Kabupaten Bandung di Tingkat Provinsi

Jawa Barat.

c. Juara Umum TRIBINA dan Ketahanan Keluarga tingkat Kabupaten

Bandung

Pos Pelayanan Keluarga Berencana - Kesehatan Terpadu (Posyandu)

Multifungsi adalah kegiatan kesehatan dasar bersifat multifungsi yang

diselenggarakan dari, oleh dan untuk masyarakat dengan didampingi

oleh petugas kesehatan. Posyandu ini bisa menjadi fungsi strategis

dalam meningkatkan kesejahteraan keluarga. Melalui Posyandu sering

dilaksanakan kegiatan Tribina yaitu Bina Keluarga Balita (BKB), Bina

Keluarga Remaja (BKR) dan Bina Keluarga Lansia (BKL), melaui

kegiatan Tribina, Kecamatan Pangalengan menjadi Juara Umum

tingkat Kabupaten Bandung.

d. Juara III Posyandu tingkat Kabupaten Bandung

Pos Pelayanan Keluarga Berencana - Kesehatan Terpadu (Posyandu)

Multifungsi adalah kegiatan kesehatan dasar bersifat multifungsi yang

diselenggarakan dari, oleh dan untuk masyarakat dengan didampingi

oleh petugas kesehatan. Posyandu ini bisa menjadi fungsi strategis

dalam meningkatkan kesejahteraan keluarga. Kecamatan

Pangalengan telah memperoleh prestasi Juara ke-3 tingkat Kabupaten

Bandung

e. Juara II Lomba Bercerita tingkat Kabupaten Bandung

Dalam meningkatkan kembali komunikasi yang baik dengan keluarga

dan lingkungan, kegiatan bercerita menjadi satu kegiatan yang efektif.

Tahun 2019 Kecamatan Pangalengan menjadi Juara II terbaik tingkat

Kabupaten Bandung

f. Juara terbaik I Lomba IVA TEST tingkat Kabupaten Bandung

Dalam mencegah terjadinya penyakit diperlukan deteksi dini untuk

mengetahuinya, Kecamatan Pangalengan bekerjasama dengan Tim



Kesehatan dan Star Energy melaksanakan kegiatan IVA TEST yang di

ikuti oleh 2000 peserta.

g. Juara terbaik ke II Lomba Pengelolaan sampah tingkat Kabupaten

Bandung

Peningkatan kualitas lingkungan merupakan salah satu prioritas dalam

mewujudkan pembangunan dan yang masih menjadi kendala besar

adalah masalah sampah. Melalui gerakan pengelolaan sampah,

diharapkan kesadaran masyarakat dalam memilah dan memanfaatkan

sampah meningkat. Tahun 2019 Desa Margamekar menjadi Juara II

dalam pengelolaan sampah tingkat Kabupaten Bandung.

h. Gerakan Pangalengan Lestari, Sabilulungan Tanam Pohon

Kesayangan (Satapok), Gerakan Tanaman Obat Keluarga (Toga) dan

Gerakan Halaman Asri Teratur Indah Aman dan nyaman (Hatinya)

PKK

A.5. ANALISA EFISIENSI PENGUKURAN SUMBER DAYA

Ketersediaan sumber daya yang dimiliki oleh Kecamatan Pangalengan

akan sangat berpengaruh dengan kualitas pelayanan yang dapat diberikan

untuk masyarakat. Semakin tepat menggunakan sumber daya yang dimiliki

maka akan semakin optimal hasil kinerja yang dihasilkan oleh Perangkat

Daerah (PD).

Secara umum Kecamatan Pangalengan memiliki perkembangan

anggaran dengan kecenderungan menurun tiap tahunnya, bahkan pada

Tahun 2019 tercatat anggaran Kecamatan Pangalengan masih mengalami

penurunan mencapai -8,16 % dari tahun sebelumnya. Melalui keterbatasan

anggaran inilah menjadi salah satu faktor penyebab kurang optimalnya kinerja

Kecamatan Pangalengan sebagai pelaksana sebagian urusan yang



dilimpahkan dari Bupati Kepada Camat. Berikut disajikan data perkembangan

Anggaran selama 5 tahun mulai dari Tahun 2017 sampai dengan Tahun 2021.

Tabel 3.3 Perkembangan anggaran Kecamatan Pangalengan Tahun 2016 -2021

TAHUN ANGGARAN

ANGGARAN (MURNI)

SELISIH ANGGARAN

STATUS PERKEMBANGAN

ANGGARAN

2017 1.286.181.892*) - - -

2018 1.093.500.018*)

192.681.874

Turun -14,9%

2019 1.004.246.443*) 89.253.575 Turun -8,1%

2020 1.063.260.031**) 59.013.588 Naik 5,8%

2021

1.122.050.512**) 58.790.481

Naik 5,5%

Jumlah 5.569.238.896

Lima Milyar Lima Ratus Enam Puluh Sembilan Juta Dua Ratus Tiga Puluh Delapan Ribu Delapan Ratus Sembilan Puluh Enam Rupiah

*) Mengacu pada data Renstra Tahun 2016 - 2021 **) Mengacu pada data Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2020 dan Perkiraan maju

Tahun 2021 yang dikeluarkan oleh Bappeda Kabupaten Bandung pada Bulan Januari 2019

Perkembangan anggaran dihitung dari selisih anggaran yang di

prosentasekan dengan anggaran tahun sebelumnya,

Secara lengkap, berikut disajikan analisa efisiensi pengukuran sumber daya

Kecamatan Pangalengan berdasarkan masing-masing indikator :


a. Data Kepegawaian



Sumber daya personil yang digunakan untuk melakukan pengukuran

tingkat Kepuasan Masyarakat dikoordinir oleh Seksi Pemerintahan, Sub

Bagian Umum Kepegawaian dan dari Tim Pelayanan PATEN. Berikut

disajikan analisa sumber daya dan potensi efisiensi yang dapat dilakukan :

1) Personil Seksi Pemerintahan

Jumlah personil pada Seksi Pemerintahan terdiri dari 3 orang yakni 1

orang Kepala Seksi dan 2 orang sebagai staf pelaksana. Untuk

menunaikan tugas keseharian Seksi Pemerintahan masih kekurangan 1

orang Personil untuk mengisi tugas bebagai :

a) JFU Pengadministrasi Kependudukan

2) Personil Sub Bagian Umum Kepegawaian

Jumlah personil pada Sub Bagian Umum Kepegawaian terdiri dari 6 orang

yakni 1 orang Kepala SubBagian dan 4 orang sebagai staf pelaksana

dengan fungsi rangkap tugas sebagai administrator di ruang PATEN.

Untuk menunaikan tugas keseharian Sub Bagian Umum Kepegawaian

masih kekurangan 4 orang Personil untuk mengisi tugas bebagai :

a) JFU Pengelola layanan operasional

b) JFU Pengadministrasi Umum

c) JFU Pramu bakti

d) JFU Arsiparis

3) Personil Tim Pelayanan PATEN

Jumlah personil pada Tim Pelayanan PATEN terdiri dari 4 orang yakni 2

orang sukwan dan 2 orang berasal dari Dinas Catatan Sipil Kabupaten

Bandung. Untuk menunaikan tugas keseharian Tim Pelayanan PATEN

masih kekurangan setidaknya 2 orang Personil untuk mengisi tugas

bebagai petugas input dan mendata masyarakat yang akan menerima

pelayanan PATEN

Sumber daya personil yang dimiliki dinilai masih kurang untuk

menjalankan seluruh program kegiatan pelayanan bagi masyarakat



Pangalengan dan masih terdapat beberapa tugas yang dilaksanakan secara

rangkap. Sehingga akan sulit dilakukan efisiensi tenaga kerja yang

berhubungan dengan Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM).

b. Anggaran

Kecamatan Pangalengan memiliki perkembangan anggaran dengan

kecenderungan menurun tiap tahunnya, disisi lain objek pelayanan kepada

masyarakat cukup tinggi. Hal ini berdampak pada tidak dialokasikannya

secara khusus anggaran untuk melakukan Survei Kepuasan Masyarakat

(SKM). Walaupun demikian, pengukuran SKM tetap dilakukan dengan cara

mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki.

Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), di support oleh 15 kegiatan

dengan Total Anggaran sebesar Rp 464.496.443,-

Sumber daya anggaran yang memungkinkan dapat dilakukan efisiensi

adalah dengan cara memprioritaskan penganggaran kegiatan yang

memberikan peran / kontribusi optimal terhadap Indikator Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM).


a. Data Kepegawaian

Sumber daya personil yang digunakan dalam melaksanakan tugas

pencapaian target Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

Kecamatan Pangalengan adalah Personil dari Sub Bagian Program dan

Keuangan dengan jumlah personil sebanyak 4 orang yakni 1 orang Kepala

Sub Bagian dan 3 orang sebagai staf pelaksana. Untuk menunaikan tugas

keseharian Sub Bagian Program dan Keuangan masih kekurangan 1 orang

Personil untuk mengisi tugas bebagai JFU Pengolah data aplikasi dan

pengaolah data kleuangan

Sumber daya aparat Kecamatan Pangalengan pada Sub Bagian Program

dan Keuangan mengalami kekurangan tenaga kerja, sehingga hal ini akan



sulit dilakukan efisiensi dari sisi personil aparat PNS dalam menjalankan tugas

tersebut

b. Anggaran

Penganggaran untuk pencapaian target Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP) disupport oleh 18 Kegiatan dengan total Anggaran sebesar

Rp.439.750.000



memberikan peran /kontribusi optimal terhadap Indikator Nilai Akuntabilitas

Kinerja Instansi.


a. Data Kepegawaian

Sumber daya personil yang digunakan dalam melaksanakan tugas

pemeliharaan Aset Kecamatan Pangalengan adalah personil yang ada di Sub

Bagian Umum Kepegawaian dengan jumlah personil sebanyak 2 orang yakni

1 orang Kepala Sub Bagian dan 1 orang sebagai bendahara barang.

Sumber daya aparat Kecamatan Pangalengan pada Sub Bagian Umum

dan Kepegawaian yang mengatur perbendaharaan barang dapat

diefisiensikan dengan cara mengoptimalkan waktu kerja dengan berpedoman

pada rincian tugas pokok dan fungsi.

b. Anggaran

Penganggaran untuk pencapaian target Aset dalam Kondisi Baik

dilaksanakan pada Tahun 2019 disupport oleh 2 Kegiatan dengan total

Anggaran sebesar Rp.100.000.000,-.



memberikan peran /kontribusi optimal terhadap Indikator Prosentase BMD /

Aset dalam kondisi baik.



A.6. ANALISA PROGRAM / KEGIATAN

Kecamatan Pangalengan memiliki 18 Program dan 36 Kegiatan dengan

total anggaran perubahan Tahun 2019 sebesar Rp 1.004.246.443,00 disajikan

Program dan kegiatan berdasarkan Indikator Kinerja.


Pada Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), didukung oleh 14

Program dan 17 Kegiatan dengan total anggaran Rp 464.496.443,00. Berikut

disajikan rincian lebih lengkap :

Tabel 3.14 Program / Kegiatan Pendukung Indikator Indeks Kepuasan

Masyarakat

N

o

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

Perse

ntase

1 2 3 3 4

1 Program penataan

adminstrasi

kependudukan

- Peningkatan pelayanan

publik dalam bidang

kependudukan

11.900.000,00

11.900.000,00

11.900.000,00

11.900.000,00

100%

100%

2 Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

- Peningkatan operasi

dan pemeliharaan

prasarana dan sarana

persampahan

34.625.000,00

34.625.000,00

31.125.000,00

31.125.000,00

89,89

%

89,89

%

3 Program peningkatan dan

pengembangan

pengelolaan keuangan

daerah

- Intensifikasi dan

11.850.000,00

11.850.000,00

11.850.000,00

11.850.000,00

100%

100%



ekstensifikasi sumber-

sumber pendapatan

daerah

4 Program peningkatan

kapasitas sumber daya

aparatur.

- Sosialisasi Peraturan

Perundang-undangan

19.227.803,00

19.227.803,00

19.227.803,00

19.227.803,00

100%

100%

5 Program Pendidikan

Anak Usia Dini

-Pengembangan

pendidikan anak usia dini

37.000.000,00

37000.000,00

37.000.000,00

37.000.000,00

100%

100%


Peran serta dan

kesetaraan jender dalam

pembangunan

- Pembinaan organisasi

perempuan

40.000.000,00

40.000.000,00

37.300.000,00

37.300.000,00

93,25

%

93,25

%


kapasitas aparatur

pemerintah desa

- Pelatihan aparatur

pemerintah desa dalam

bidang manajemen

pemerintah desa

- Monitoring, Evaluasi

dan Pelaporan

- Penataan pengelolaan

dan Pendampingan

Manajemen dan

Administrasi Desa

46.000.000,00

15.000.000,00

15.000.000,00

16.000.000,00

41.175.000,00

15.000.000,00

15.000.000,00

11.175.000,00

100%

100%

100%

%


peran serta kepemudaan

- Penyuluhan

pencegahan

penggunaan narkoba

dikalangan generasi

muda

-

17.000.000,00

17.000.000,00

17.000.000,00

17.000.000,00

100%

100%




pemasyarakatan olah

Raga

- Pembinaan olahraga

yang berkembang di

masyarakat

-

18.200.000,00

18.200.000,00

18.200.000,00

18.200.000,00

100%

100%

10 Program perencanaan

pembangunan daerah

- Pengembangan

partisipasi masyarakat

dalam perumusan

program dan kebijakan

layanan publik

47.193.640,00

47.193.640,00

47.193.640,00

47.193.640,00

100%

100%


sistem pengawasan

internal dan

pengendalian

pelaksanaan kebijakan

KDH

- Pengendalian

Manajemen pelaksanaan

kebijakan KDH

70.000.000,00

70.000.000,00

70.000.000,00

70.000.000,00

100%

100%

12 Program pemeliharaan

kantrantibmas dan

pencegahan tindak

kriminal

- Peningkatan kerjasama

dengan aparat keamanan

dalam teknik pencegahan

kejahatan

- Peningkatan kapasitas

aparat dalam rangka

pelaksanaan

siskamswakarsa di

daerah

-

74.500.000,00

34.000.000,00

40.500.000,00

74.500.000,00

34.000.000,00

40.500.000,00

100%

100%

100%

13 Program pengembangan

wawasan kebangsaan

- Peningkatan toleransi

dan kerukunan dalam

kehidupan beragama

12.000.000,00

12.000.000,00

12.000.000,00

12.000.000,00

100%

100%



14 Program pencegahan dini

dan penanggulangan

korban bencana alam

- Pengadaan Sarana dan

Prasarana evakuasi

penduduk dari

ancaman/korban

bencana alam

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

100%

100%

Total 464.496.443,00 458.296.443,00 98,7%


Pada Indikator Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi, didukung oleh 3

Program dan 15 Kegiatan dengan total anggaran Rp 417.250.000,00. Berikut


Tabel 3.15 Program dan Kegiatan Pendukung Indikator

Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi

No

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

Persent

ase

1 2 3 3 4

1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran.

- Penyediaan Jasa surat

menyurat

- Penyediaan jasa

komunikasi sumber daya

air dan listrik.

- Penyediaan jasa

kebersihan kantor.

- Penyediaan alat tulis

kantor.

- Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan.

403.750.000,00

5.000.000

30.000.000,00

21.000.000,00

25.000.000,00

8.000.000,00

388.203.657,00

5.000.000,00

19.455.265,00

21.000.000,00

25.000.000,00

7.998.392,00

96,15%

100%

64,85%

100%

100%

99.98%



- Penyediaan komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor.

- Penyediaan jasa

perbaikan peralatan kerja

- Penyediaan Peralatan

dan perlengkapan kantor.

- Penyediaan peralatan

rumah tangga.

- Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan .

- Penyediaan makanan

dan minuman.

- Rapat – rapat koordinasi

dan konsultasi dalam

daerah.

- Rapat – rapat koordinasi

dan konsultasi luar

daerah

- Penunjang perayaan

hari-hari besar

Bersejarah

5.000.000,00

12.000.000,00

42.000.000,00

2.500.000,00

6.000.000,00

50.000.000,00

53.250.000,00

0

24.000.000,00

5.000.000,00

12.000.000,00

42.000.000,00

2.500.000,00

6.000.000,00

50.000.000,00

53.250.000,00

0

24.000.000,00

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

0

100%


disiplin aparatur

- Pengadaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya.

- Pengadaan Pakaian

Khusus hari- hari tertentu

11.000.000,00

0

11.000.000,00

11.000.000,00

0

11.000.000,00

100%

100%


pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

dan keuangan.

- Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

100%

100%

J U M L A H 439.750.000,00 424.203.657,00 96,4%




Pada Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik, didukung oleh 1

Program dan 2 Kegiatan dengan total anggaran Rp 100.000.000. Berikut


Tabel 3.16

Program dan Kegiatan Pendukung Indikator

Prosentase BMD / Aset dalam kondisi baik

No

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

Persen

tase

1 2 3 3 4


sarana dan prasarana

aparatur.

- Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan dinas

operasional.

- Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

100.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

94.737.900,00

44.737.900,00

50.000.000,00

94,74%

89,48%

100%

J U M L A H 100.000.000,00 94.737.900,00 94,74%



B. REALISASI ANGGARAN

Pemerintahan Kecamatan Pangalengan merupakan Pembantu Kepala

Daerah dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan administrasi

pemerintahan, pembangunan, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan

ketertiban, pelayanan umum dan pemberian pelayanan administrasi di Tingkat

Kecamatan dan dalam Rencana Strategis Kecamatan Pangalengan Tahun

2019 – 2021 kebijakan umum pengelolaan keuangan Kecamatan

Pangalengan diarahkan pada pelaksanaan tugas-tugas yang diberikan oleh

Kepala Daerah. Akuntabilitas keuangan Kecamatan Pangalengan Kabupaten

Bandung dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.17

Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2019

No

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

Perse

ntase

1 2 3 4 5

1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran.

- Penyediaan Jasa surat

menyurat

- Penyediaan jasa

komunikasi sumber

daya air dan listrik.

- Penyediaan jasa

kebersihan kantor.

- Penyediaan alat tulis

kantor.

- Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan.

- Penyediaan komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor.

- Penyediaan jasa

perbaikan peralatan

403.750.000,00

5.000.000

30.000.000,00

21.000.000,00

25.000.000,00

8.000.000,00

5.000.000,00

388.203.657,0

0

5.000.000,00

19.455.265,00

21.000.000,00

25.000.000,00

7.998.392,00

5.000.000,00

96,15%

100%

64,85%

100%

100%

99.98%

100%

100%

100%



kerja

- Penyediaan Peralatan

dan perlengkapan

kantor.

- Penyediaan peralatan

rumah tangga.

- Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan .

- Penyediaan makanan

dan minuman.

- Rapat – rapat

koordinasi dan

konsultasi dalam

daerah.

- Rapat – rapat

koordinasi dan

konsultasi luar daerah

- Penunjang perayaan

hari-hari besar

Bersejarah

12.000.000,00

42.000.000,00

2.500.000,00

6.000.000,00

50.000.000,00

53.250.000,00

0

24.000.000,00

12.000.000,00

42.000.000,00

2.500.000,00

6.000.000,00

50.000.000,00

53.250.000,00

0

24.000.000,00

100%

100%

100%

100%

0

100%


sarana dan prasarana

aparatur.

- Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan

dinas operasional.

- Pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

100.000.000,00

50.000.000,00

50.000.000,00

94.737.900,00

44.737.900,00

50.000.000,00

94,74%

89,48%

100%


disiplin aparatur

- Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapannya.

- Pengadaan Pakaian

11.000.000,00

0

11.000.000,00

11.000.000,00

0

11.000.000,00

100%

100%



Khusus hari- hari

tertentu


kapasitas sumber daya

aparatur.

- Sosialisasi Peraturan

Perundang-undangan

19.227.803,00

19.227.803,00

19.227.803,00

19.227.803,00

100%

100%


pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

dan keuangan.

- Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

100%

100%

6 Program penataan

adminstrasi

kependudukan .

- Peningkatan pelayanan

publik dalam bidang

kependudukan

11.900.000,00

11.900.000,00

11.900.000,00

11.900.000,00

100%

100%

7 Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

- Peningkatan operasi

dan pemeliharaan

prasarana dan sarana

persampahan

34.625.000,00

19.515.000,00

31.125.000,00

19.515.000,00

89,89%

89,89%

8 Program peningkatan dan

pengembangan

pengelolaan keuangan

daerah

- Intensifikasi dan

ekstensifikasi sumber-

sumber pendapatan

daerah

11.850.000,00

11.850.000,00

11.850.000,00

11.850.000,00

100%

100%



9 Program Pendidikan Anak

Usia Dini

-Pengembangan pendidikan

anak usia dini

37.000.000,00

37.000.000,00

37.000.000,00

37.000.000,00

100%

100%


Peran serta dan

kesetaraan jender dalam

pembangunan

- Pembinaan organisasi

perempuan

40.000.000,00

40.000.000,00

37.300.000,00

37.300.000,00

93,25%

93,25%


kapasitas aparatur

pemerintah desa

- Pelatihan aparatur

pemerintah desa dalam

bidang manajemen

pemerintah desa

- Monitoring, Evaluasi

dan Pelaporan

- Penataan pengelolaan

dan Pendampingan

Manajemen dan

Administrasi Desa

46.000.000,00

15.000.000,00

15.000.000,00

16.000.000,00

46.000.000,00

15.000.000,00

15.000.000,00

16.000.000,00

100%

100%

100%

99.72%


peran serta kepemudaan

- Penyuluhan

pencegahan

penggunaan narkoba

dikalangan generasi

muda

17.000.000,00

17.000.000,00

17.000.000,00

17.000.000,00

100%

100%


pemasyarakatan olah

Raga

- Pembinaan olahraga

yang berkembang di

masyarakat

18.200.000,00

18.200.000,00

18.200.000,00

18.200.000,00

100%

100%

14 Program perencanaan

pembangunan daerah

- Pengembangan

47.193.640,00

47.193.640,00

100%



partisipasi masyarakat

dalam perumusan

program dan kebijakan

layanan publik

47.193.640,00

47.193.640,00

100%


sistem pengawasan

internal dan pengendalian


KDH

- Pengendalian Manajemen


KDH

70.000.000,00

70.000.000,00

70.000.000,00

70.000.000,00

100%

100%

16 Program pemeliharaan

kantrantibmas dan

pencegahan tindak

kriminal

- Peningkatan kerjasama

dengan aparat keamanan

dalam teknik pencegahan

kejahatan

- Peningkatan kapasitas

aparat dalam rangka

pelaksanaan

siskamswakarsa di

daerah

74.500.000,00

34.000.000,00

40.500.000,00

74.500.000,00

34.000.000,00

40.500.000,00

100%

100%

100%

17 Program pengembangan

wawasan kebangsaan

- Peningkatan toleransi

dan kerukunan dalam

kehidupan beragama

12.000.000,00

12.000.000,00

12.000.000,00

12.000.000,00

100%

100%

18 Program pencegahan dini

dan penanggulangan

korban bencana alam

- Pengadaan Sarana dan

Prasarana evakuasi

penduduk dari

ancaman/korban

bencana alam

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

25.000.000,00

100%

100%

JUMLAH TOTAL 1.004.246.443,00 972.413.000,00 96,83%



Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa :

1. Anggaran Belanja Langsung memiliki target anggaran sebesar Rp.

1.004.246.443 dengan nilai realisasi sebesar Rp. 972.413.000, sehingga

diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 96,83% dan

menghasilkan total sisa anggaran sebesar Rp 31.833.443.-

2. Program Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini memiliki target

anggaran sebesar Rp. 37.000.000.- dengan nilai realisasi sebesar Rp.

37.000.000.- sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar

100% dan sisa anggaran sebesar Rp 0

3. Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

memiliki target anggaran sebesar Rp. 74.500.000 dengan nilai realisasi

sebesar Rp. 74.500.000, sehingga diperoleh kinerja penyerapan

anggaran sebesar 100% dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 0

4. Program pengembangan wawasan kebangsaan memiliki target anggaran

sebesar Rp. 12.000.000 dengan nilai realisasi sebesar Rp. 12.000.000

atau dengan kinerja penyerapan anggaran sebesar 100% dan

menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 0

5. Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam

pembangunan memiliki target anggaran sebesar Rp. 40.000.000 dengan

nilai realisasi sebesar Rp. 37.300.000, sehingga diperoleh kinerja

penyerapan anggaran sebesar 93,25% dan menghasilkan sisa anggaran

sebesar Rp 2.700.000.-

6. Program pengembangan kinerja pengelolaan persampahan memiliki

target anggaran sebesar Rp. 34.625.000 dengan nilai realisasi sebesar

Rp. 31.125.000, sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran

sebesar 89,89 % dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp

3.500.000.-

7. Program penataan administrasi kependudukan memiliki target anggaran

sebesar Rp. 11.900.000 dengan nilai realisasi sebesar Rp. 11.900.000,

sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 100 % dan




8. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah Desa memiliki target

anggaran sebesar Rp. 46.000.000 dengan nilai realisasi sebesar Rp.

46.000.000, sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar

100% dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 0

9. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan memiliki target anggaran


sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 100% dan


10. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga memiliki target

anggaran sebesar Rp. 18.200.000 dengan nilai realisasi sebesar Rp.

18.200.000 sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar

100 % dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 0

11. Program perencanaan pembangunan daerah memiliki target anggaran

sebesar Rp. 47.193.640. dengan nilai realisasi sebesar Rp. 47.193.640,

sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 100% dan


12. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran memiliki target anggaran


sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 96,15 % dan

menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 15.546.343.-

13. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur memiliki target



94,74% dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 5.262.100.-

14. Program peningkatan disiplin aparatur memiliki target anggaran sebesar

Rp.11.000.000 dengan nilai realisasi sebesar Rp.11.000.000, sehingga

diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 100% dan menghasilkan

sisa anggaran sebesar Rp 0

15. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur memiliki target





100 % dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 0

16. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan memiliki target anggaran sebesar Rp. 25.000.000.- dengan

nilai realisasi sebesar Rp. 25.000.000.- sehingga diperoleh kinerja

penyerapan anggaran sebesar 100% (pembulatan) dan menghasilkan


17. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan Daerah

memiliki target anggaran sebesar Rp.11.850.000.- dengan nilai realisasi

sebesar Rp.11.850.000.- sehingga diperoleh kinerja penyerapan

anggaran sebesar 100% dan menghasilkan sisa anggaran sebesar Rp 0

18. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian

pelaksanaan kebijakan KDH memiliki target anggaran sebesar Rp.

70.000.000.- dengan nilai realisasi sebesar Rp. 70.000.000, sehingga

diperoleh kinerja penyerapan anggaran sebesar 100% dan menghasilkan


19. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

memiliki target anggaran sebesar Rp. 25.000.000.- dengan nilai realisasi

Rp. 25.000.000.-, sehingga diperoleh kinerja penyerapan anggaran

sebesar 100% dan menghasilkan anggaran sebesar Rp. 0

C. PENDAPATAN

1. Realisasi pendapatan di SKPD Kecamatan Pangalengan periode 1

Januari 2019 sampai dengan 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp.

8.034.000,00 atau mencapai 100,4 % dari target yang dianggarkan

sebesar Rp 8.000.000,00



2. Realisasi Pendapatan sebesar Rp. 8.034.000,00 merupakan

Pendapatan Asli Daerah yang terdiri dari :

Tabel 3.18

Realisasi Pendapatan Daerah

Uraian Pendapatan

RESTRIBUSI DAERAH Rp 8.034.000,00

Restribusi pemakaian kekayaan daerah

(sewa alat berat)

Rp 0,00

Restribusi Perizinan Tertentu (IMB) Rp 8.034.000,00

Jumlah Rp 8.034.000,00



BAB IV

PENUTUP

Sebagai penutup dari laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)

perangkat daerah Kecamatan Pangalengan Kabupaten Bandung Tahun 2019,

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Pelaksanaan Program

Pemerintah daerah Kabupaten Bandung. Salah satu tolak ukur keberhasilan

Kecamatan Pangalengan dapat dilihat dari jumlah rencana kegiatan yang

dapat direalisasikan, dimana secara umum Kecamatan Pangalengan telah

memperlihatkan pencapaian kinerja yang cukup baik terhadap sasaran yang

telah ditetapkan.

Dari hasil evaluasi pencapaian kinerja kegiatan, disamping terdapat

beberapa keberhasilan dalam pelaksanaan anggaran dan kegiatan, tidak

menutup kemungkinan masih adanya berbagai kekurangan. Hal ini

merupakan kendala yang harus dicari jalan keluarnya, karena sekecil apapun

masalah yang dijumpai akan berdampak terhadap pelaksanaan kegiatan

pelayanan di Kecamatan Pangalengan.

Adapun secara umum, kendala yang dihadapi oleh Kecamatan

Pangalengan adalah sebagai berikut :

1. Tata cara kerja perlu lebih dioptimalkan dan dibakukan serta dituangkan

ke dalam Standar kerja, agar dapat menekan pekerjaan yang dinilai tidak

efektif.

2. Sumber daya aparat Kecamatan Pangalengan rata-rata mengalami

kekurangan tenaga kerja, hal tersebut dapat dilihat dari masih adanya

pegawai yang melaksanakan tugas rangkap pekerjaan.

3. Secara umum Kecamatan Pangalengan memiliki perkembangan anggaran

dengan kecenderungan menurun tiap tahunnya, hal ini akan berdampak

pada pelaksanaan peran dan fungsi pelayanan Kecamatan Pangalengan

yang kurang optimal.





LAMPIRAN – LAMPIRAN DOKUMENTASI KEGIATAN KEGIATAN PENANAMAN POHON



KEGIATAN PELAKSANAAN LOMBA 10 PROGRAM PKK DESA MARGAMEKAR TIINGKAT PROVINSI JAWA BARAT



PELAKSANAAN UPACARA PERINGATAN HUT-RI KE 74 TINGKAT KECAMATAN PANGALENGAN



PEMBUKAAN ACARA BREWERS CHAMPIONSIP TINGKAT NASIONAL DI

COFFEE MALABAR MOUNTAIN DESA MARGAMULYA



PELAKSANAAN UPACARA HUT PRAMUKA DI LAPANGAN ZIPUR DESA MARGAMEKAR



PELAKSANAAN SHALAT IEDUL ADHA DAN PEMOTONGAN HEWAN QURBAN DI MESJID AL-HIDAYAH DESA PULOSARI



MONITORING KEGIATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR



TALKSHOW ACARA LINGKUNGAN DENGAN TEMA

“ SEHARI BICARA LINGKUNGAN PANGALENGAN LESTARI”



KEGIATAN PENETAPAN DAN PENGUNDIAN NOMOR CALON KEPALA DESA PADA PILKADES SERENTAK TAHUN 2019



KEGIATAN PENGUKUHAN PASKIBRA DALAM RANGKA PERINGATAN HUT-RI KE-74 TINGKAT KECAMATAN PANGALENGAN DI DESA

MARGAMUKTI



MONITORING DAN PEMBINAAN KEGIATAN IVA TEST DENGAN TARGET 2000 PESERTA DI DESA MARGAMEKAR



MONITORING DAN SIMBOLIS PEMBERIAN BANTUAN UNTUK RUTILAHU DI DESA MARGAMULYA



MONITORING DANSIMBOLIS PEMBERIAN BANTUAN UNTUK RUTILAHU DI DESA MARGAMULYA



Upacara HUT ke-74 PGRI dan Hari Guru Nasional Tingkat Kecamatan Pangalengan



Kegiatan Operasi Gabungan Penertiban Lahan Perhutani di Gunung Cikalieust Pulosari Pangalengan



Evakuasi bersama Muspika, PTPN VIII, BPBD, Tagana, MTB dan Pemdes dampak Angin Kencang di 5 Desa



Peringatan Maulid Nabi Besar Muhammad SAW tingkat Kecamatan Pangalengan



Fasilitasi sosialisasi pembahasan rencana pembangunan turbin PLTM Cileunca sumber energy terbarukan di jalur wisata arung jeram



Apel Konsolidasi Personil Pengamanan dan Pembagian Wilayah Tugas pada persiapan PILKADES serentak



Rapat Koordinasi , Pembinaan dan Evaluasi penyelesaian permasalahan di Ruang Lingkup Panwas Pilkades serentak 2019



Serah Terima Jabatan Kepala Desa di Wilayah Kecamatan Pangalengan



Pelantikan Penjabat Kepala Desa di Desa Wilayah Kecamatan Pangalengan



Kegiatan Akreditasi



L A M P I R A N

.



SK Camat tentang Indikator Kinerja Utama

(IKU)



Realisasi Status Aset Kecamatan Pangalengan Tahun 2019



Documents

kecamatan pangalengan - PPID Kab. Bandung