PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) 2016 EVALUACiÓN

, .oseE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)2016

EVALUACiÓNAl

CUARTO TRIMESTRE

OFICINA DE PLANEAMIENTO y MODERNIZACiÓN

Unidad de Planearniento y Presupuesto

Jesús Maria, enero 2017

f\ ,

. , a s e EO r g a n i s m o S u p e r v i s o r d e l a s C o n t r a t a c i o n e s d e l E s t a d o ( O S e E )

E v a l u a c i ó n d e l P l a n O p e r a t i v o I n s t i t u c i o n a l a l IV t r i m e s t r e 2 0 1 6

CONTEN IDO

RES U M EN EJ E C UT IVO •......• .....................• ..• ..• ...• ......• ..• ...• ....................• ....• .• ..• .• ..• .• ..• ..• ..• ..• .................... 4

l. A S P E CTOS G EN E RAL ES .•.•..• ..• ............................• ..• ..• ..• ..• .........• ............................• ...• .......• ......• . 8

1 .1 . V is ión ...• .• ..• .• .• ..• ..• ....• ........................• ...• ..• ...• ..• ...........• ...................• ..• .• ..• ..• .• ..• ..• ..• ...• ...• ........• ... 8

1 .2 . M is Ión 8

1 .3 . O b j e tivos In s titu c ion a le s de co rto p la zo •.•.• .• .• ...............................•• .• ..• .• .• .• .• .••.• .• .• ...• .• .• .• .• .• .. 8

1 .4 . N o rm as que in c id ie ron en la ges tión •.•..................................• .• ..• .• .• .• .• .• ..• .• .• .....• .• ..• ............... 8

11. EVALUAC iÓ N POR CATEGOR íAS PRESUPUESTAR IAS Y PLANES DE ACC iÓ N ESTRATÉG ICA

10

2 .1 . E va Iu ac ión de l P rog ram a P res u p u es ta I ..• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• ...• .• .................• .• .• ..• .• .• .• .• .• .• .• .• ..• .• .. 1 O

2.1.1 A n ive l de p roduc tos 1O

P roduc to N ' 01: Se rv ido res púb licos y p roveedo res de l E s tado con capac idadespa ra la ges tión de la s

con tra ta c iones con e l E s tado 1O

a ) A c tiv idades e je cu tadas a n ive l de l P roduc to N ° 1 ¡O

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tivas a n ive l de l P roduc to N ° 01 12

P roduc to N ° 02: In s trum en tos im p lem en tados pa ra la con tra ta c ión púb lica a n ive l nac iona l... 12

a ) A c tiv idades e je cu tadas a n ive l de l P roduc to N ° 02 13


P roduc to N ° 03 : E xped ien te s supe rv isados m e jo ran con tra ta c iones púb licas y gene ran va lo r ag regado 16



P roduc to N ° 04: P roveedo reshab ilita dos pa ra pa rtic ipa r en la s con tra ta c iones púb licas 20



2.1.2 A n ive l de p royec to s 23

a ) A cc iones de Inve rs ión 23

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tivas a n ive l de p royec to s 24

2.1.3 A n ive l de A cc iones C om unes 24

a ) A c tiv idades e je cu tadas a n ive l de A cc iones C om unes 24

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tivas a n ive i de A cc iones C om unes 28

2 .2 . E va luac ión a n ive l de A cc iones C en tra le s •.•.• .• .....• ..• .• .• ..........• ....• .....•• .• ...• .........• .• .• ...• .• ...• .• 28

a ) A c tiv idades e je cu tadas a n ive l de A cc iones C en tra le s 28

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tivas a n ive l de A cc iones C en tra le s 32

2 .3 . E va luac ión a n ive l de A s ignac iones P resupues ta ria s que no resu ltan en P roduc to (APNOP )

33

a ) A c tiv idad e je cu tada a n ive l de APNOP 33

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tivas a n ive l de APNOP 33

111 . EVALUAC iÓ N DE INGRESOS Y GASTOS ....• .• .• .• .• .• .• .• .• ..• .• ..• .• ..• .• .....• .• .• ..• .• .••.• .• .• .• .• .• .• .• ..• .• .• .• .• .34

3 .1 . C ap tac ión de Ing resos ......• .........• .....• ...• ..• .........................• ......• ..• ..............• .• ...• ..• .....• ....• ....• .....• . 34

3 .2 E j e cu c ió n d e gas tos ....• ......• ...............• ..• ......• ............• ..• ...........................• ...• .........• ...• .....• ..... 3 5

a ) E je cuc ión de gas tos en e l P rog ram a P resupues ta l (P P ) 36

b ) E je cuc ión de gas tos en A cc iones C en tra le s 36

c )E je cuc ión de gas tos en A s ignac iones P resupues ta ria s que N o resu ltan en P roduc tos (APNOP ) 36

IV . R ESU LTADO DE LOS IND IC ADORES DE DESEM PEÑO Y SEGU IM IEN TO DE ACC IO NES DE

C O M 1S 10 N ES Y C O M ITÉS ..•.• .• ..• ..• .• ..• .• ..• ...• ..• ......• ..• ...• ..• ..• ..• ..• ..• ..• .• ..• .• ..• .• .• .• ..• ..• .• ..• ...• ..• ...• ..........• ....... 3 7

4 .1 A n Ive I de l P rog ra m a P res u pues ta 1..•.• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• ...• .• .• .• .• .• .• .• .• .• ...• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .• .38

4 .2 S egu im ien to de acc iones de la s C om is iones y C om ité s •.•.• .• .• .• .• .• .• ..• .• .• .• .• .• ...• .....................• . 39

V . LOG ROS IN S T ITU C IO NALES ....• ...• .• ...• ..• ..• ...• ...• .• ...• ..• ..• .• ..• ..• ..• .• ....• .• .• ..• .• ..• .• ..• ..• ...• ..• ...• ............ 4 2

CON C LUS IO N ES Y RECO M EN DAC 10 N ES ...•..• ..• ...• ...• ..• ..• ..• .....• .• .....• .• ..• .• ......• ..• ................................. 4 3

AN EX OS ....................................• ..• ..• .• ..• ..• ..• ..• ..• ...• ..• ...• ..• ..• ...• .• ..• ..• ..• .• ..• .• ..• ........• ..........................• ......... 4 5

N " 01 : C á lcu lo de l ind icado r de ges tión ope ra tiva

N ° 0 2 : R e s u m e n d e e j e c u c i ó n f í s i c a y f i n a n c i e r a

N " 03 : F ichas de ind icado res de desem peño

N " 04 : R epo rte s de e je cuc ión de l PO I 2016

~

; '

•• •

1 ,-2

, fl)SCE 1

Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

,

PRESENTACiÓN

E l P la n O pe ra tivo In s titu c io na l (PO I) d e l O SC E pa ra e l e je rc Ic Io 2016 fu e e la bo ra do en

a lin e am ien to con e l P la n E s tra té g ico de D esa rro llo N ac io na l (P EDN ): "P la n B icen te na rio P e rú

ha c ia e l 2 021 "; la s m e ta s e in d ica do re s de de sem peño de la s P o lític a s N ac io na le s a ca rg o de l

O SC E ; e l P la n E s tra té g ico S ec to r ia l M u ltia n ua l (P E SEM ) 2012 -2016 de l S e c to r E conom ia y

F in an za s (M E F ); e l P la n E s tra té g ico In s titu c io na l (P E I) 2 012 -2 016 Y e l P ro g ram a P re supue s ta l

d e l O SC E pa ra e l a ño 2016 ; s ie ndo ap ro bado m ed ia n te R eso lu c ió n N ° 426 -2 015 -0SC E /PR E .

C abe m enc io na r q ue en ra zón a la au to r iza c ió n de do s (0 2 ) c ré d ito s sup lem en ta rio s , la

in co rp o ra c ió n de do s (0 2 ) m ayo re s fo ndo s púb lico s y do s (0 2 ) T ra s fe re n c ia s de P a rtid a s en e l

P re supue s to In s titu c io na l a s í com o M od ific a c io ne s en e l N ive l F un c io na l P ro g ram á tico , se

e fe c tu a ro n c in co (0 5 ) m od ific a c io ne s de l PO I, a p ro bada s m ed ia n te R eso lu c ió n N ° 004 -2 016 -

OSCE/SG y R eso lu c io ne s N ° 006 ,0 10018 Y 023 -2016 -0SC E /SG E , e s ta ú ltim a en se tiem b re ,

según fa cu lta d e s de le gada s po r e l T itu la r d e l P lie g o .

E l p re sen te In fo rm e de E va lu a c ió n de l P la n O pe ra tivo In s titu c io na l (PO I) a l IV T rim es tre de

2016 con so lid a e l re po rte de e je cu c ió n ta n to de la s a cc io ne s e s tra té g ica s de riva da s de l P E I

2 012 -2 016 com o de la s dem ás ac tiv id a de s a ca rg o de la s U n id ade s O rgán ica s , con e l fin d e

m on ito re a r e l n ive l d e a van ce de lo s ob je tivo s con un en fo que de ge s tió n po r re su lta d o s .

P a ra m os tra r e l a van ce fis ico y fin a n c ie ro de la s ta re a s , m e ta s e in d ica do re s de de sem peño -

cen tra do en la con tr ib u c ió n a la e fic ie n c ia y e fica c ia de la con tra ta c ió n púb lica a tra vé s de la

cau te la de l b uen u so de lo s re cu rso s púb lico s , ro l q ue e l O SC E e je rce com o o rgan ism o té cn ico

e spe c ia liz a do en la m a te ria - se ha e fe c tu ado e l a ná lis is e n c in co (0 5 ) se cc io ne s , p re v io a lo

cua l se p re sen ta un R esum en E je cu tivo .

E n la p rim e ra se cc ió n se m ues tra n lo s a spe c to s gene ra le s , con s titu id o s po r e l m a rco

e s tra té g ico de la in s titu c ió n , la s no rm as que in c id ie ro n en la ge s tió n , e l a lin e am ien to de l PO I

con lo s ob je tivo s de m ed ia no y la rg o p la zo y su re p re sen ta c ió n a tra vé s de la s ca te go ria s

p re supue s ta r ia s , a pa rtir d e la s cua le s se e fe c tú a la e va lu a c ió n .

L a segunda se cc ió n de sa rro lla la e va lu a c ió n de l a van ce de la s a c tiv id a de s o rg an iza da s po r

ca te go ría s p re supue s ta r ia s . A s im ism o , re g is tra lo s p rin c ip a le s p ro b lem as que lo s ó rg ano s

in s titu c io na le s en fre n ta ro n y la s m ed id a s co rre c tiva s p ro pue s ta s e im p lem en ta da s po r la s

un id ade s o rg án ica s a su ca rg o .

E n la te rce ra se cc ió n se m ues tra e l a van ce p re supue s ta l d e ga s to s e in g re so s a n ive l d e

ca te go ria s p re supue s ta r ia s , p o r tre s (0 3 ) fu en te s de fin a n c iam ie n to , m ie n tra s que en la cua rta

se ana liza n lo s re su lta d o s a lca n zado s en lo s in d ica do re s de p ro du c to y re su lta d o de l'

P ro g ram a P re supue s ta l a s í com o lo s a van ce s de la s C om is io ne s y C om ité s con fo rm ados en '

e l m a rco de l P E I 2 012 -2 016 .

E n la qu in ta se cc ió n se de s ta can lo s lo g ro s in s titu c io na le s m ás re p re sen ta tivo s po r su im pac to

en e l ré g im en gene ra l d e la con tra ta c ió n púb lica .

F in a lm en te , se p re sen ta n la s con c lu s io ne s y re com endac io ne s gene ra le s que se sug ie re n

pa ra la m e jo ra de la ge s tió n com o re su lta d o de la p re sen te e va lu a c ió n a s í com o lo s ane xo s

que m ues tra n la s a c tiv id a de s re a liza da s en cada m e ta p re supue s ta r ia , e l in d ica do r d e ge s tió n

ope ra tiva y la s fich a s de lo s in d ica do re s de de sem peño .

3

AseE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

~ ~ a ru aC ló n del Plan Operativo Institucional a l~V _ tr_ im _e_S _ lre 2016.. _ _ _ _ .

R ESUM EN E JEC U T IVO

D e acue rd o a la p ro g ram ac ió n de l P la n O pe ra tiv o In s titu c io n a l 2 0 1 6 , a co n tin u a c ió n se m ue s tra n

lo s p r in c ip a le s re su lta d o s a lca n za do s a l IV tr im e s tre p o r e l O SC E , o rg a n iza d o po r ca te g o ría s

p re su pue s ta r ia s :

1 . P ro g ram a p re su pue s ta l: "C on tra ta c io n e s P úb lic a s E fic ie n te s "

P ro d u c to N ° 0 1 : S e rv id o re s p úb lic o s y p ro ve edo re s d e l E s ta d o con capa c id a d pa ra la

g e s tió n d e la s co n tra ta c io n e s co n e l E s ta d o

F o rta le c im ie n to d e la s ca pa c id a d e s de 105 ope ra d o re s p úb lic o s e n m a te r ia d e

co n tra ta c io n e s . S on 12 858 p ro fe s io n a le s y /o té cn ico s d e l O rg a no E n ca rg a do de la s

C on tra ta c io n e s (O EC ) d e la s e n tid a d e s púb lic a s q ue re n o va ro n o ap ro b a ro n e l p ro ce so

de ce rtif ic a c ió n .

A com pañam ie n to té cn ico a la s e n tid a d e s púb lic a s co n tra ta n te s se le cc io n a da s . S e

e fe c tu ó re su lta d o s e in fo rm e s de c ie rre d e la s 1 3 en tid a d e s que cum p lie ro n co n rem itir

e l R epo rte F in a l d e P ro g re so de l P A S 2015 y se cu lm in ó co n la re a liz a c ió n d e l

D ia g nó s tic o S itu a c io n a l, la re a liz a c ió n d e la s M esa s T é cn ica s y so c ia liz a c ió n d e l

D ia g nó s tic o , d e A spe c to s O rg an iza c io n a le s e n fu n c ió n a la in fo rm a c ió n o b te n id a d u ra n te

e l L e va n tam ie n to d e In fo rm a c ió n d e la s q u in ce (1 5 ) e n tid a d e s pa rtic ip a n te s e n e l P A S

2016 .

I P ro du c to N ° 0 2 : In s trum en to s im p lem en ta d o s pa ra la co n tra ta c ió n p úb lic a a n ive l n a c io n a l I

D ise ña r y p rom ove r m ecan ism os ad ic io n a le s q ue gene re n m e jo re s p rá c tic a s e n

105 u sua rio s d e l s is tem a de com p ra s p úb lic a s . S e e la b o ra ro n y p ub lic a ro n 31

D ire c tiv a s y 3 2 B a se s e s ta n da riz a d a s , a n te la e n tra d a en v ig e n c ia d e la L e y N " 3 0225 Y

su R eg lam en to .

M an te n im ie n to d e l ca tá lo g o ún ico d e b ie n e s , se rv ic io s y o b ra s . S e c re a ro n 14563

nue vo s ítem s en e l C a tá lo g o Ú n ico d e B ie n e s , S e rv ic io s y O b ra s (C U BSO ). A s im ism o ,

se re a liz ó e l m an te n im ie n to d e 48 203 ítem s de l C U BSO .

M e jo ram ie n to d e lo s m ódu lo s d e l S E AC E . S e han e la b o ra d o 23 p ro p ue s ta s d e

im p lem en ta c ió n d e fu n c io n a lid a d e s en lo s m ódu lo s d e l S E AC E v3 .0 , d e s ta cá ndo se 19 .

M an te n im ie n to d e ca tá lo g o s e le c tró n ico s d e con ven io m a rco . H a s ta e l 1 8 /0 3 /2 0 16

se m on ito re ó la o p e ra tiv id a d y se adm in is tra ro n on ce (1 1 ) C a tá lo g o s E le c tró n ico s d e

C on ven io M a rco , d e lo s cu a le s 0 4 pa sa ro n po r u n p ro ce so de re n o va c ió n .

A p ro b a c ió n y /o a c tu a liz a c ió n d e fic h a s té cn ica s y d ifu s ió n d e la m oda lid a d de

suba s ta in ve rsa p a ra la a d qu is ic ió n d e b ie n e s y se rv ic io s com une s . H a s ta e l

1 8 /0 3 /2 0 16 se pub lic a ro n 770 fic h a s té cn ica s e n e l lis ta d o de B ie n e s y S e rv ic io s

C om une s (LB SC ) d e S uba s ta In ve rsa .

P ro d u c to N ° 0 3 : E xped ie n te s su pe rv is a d o s m e jo ra n co n tra ta c io n e s púb lic a s y g ene ra n

va lo r a g re g ado

M on ito re o de l s is tem a de con tra ta c ió n p úb lic a a tra vé s d e a cc io n e s de

supe rv is ió n a p ro ce so s de com p ra . S e supe rv is a ro n 4 010 p ro ce so s de con tra ta c ió n

d e im po rta n c ia e s tra té g ica e n fu n c ió n d e la e n ve rg a du ra e conóm ica y o b je to d e lo s

p ro ce so s co n vo cado s .

4

pSCE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

So luc ión de con tro ve rs ia s y denunc ia s a pos to res o con tra tis ta s y a rticu la c ión de

la in fo rm ac ión de la s reso lu c iones exped idas pa ra e l púb lico en gene ra l. S e

reso lv ie ron 623 recu rsos de ape lac ión po r im pugnac iones a lo s ac tos adm in is tra tivos de

lo s p rocesos de se le cc ión convocados po r la s en tidades púb licas .

R eso lu c ión de exped ien tes adm in is tra tivos sanc ionado res y recu rsos de

recons ide rac ión . S e e labo ra ron 3048 p ronunc iam ien tos de rivados de p roced im ien tos

adm in is tra tivos sanc ionado res .

D ifu s ión de la s ac tas de conc ilia c ión , laudos , sen tenc ia s que resue lven e l re cu rso

de anu lac ión y dem ás in fo rm ac ión . S e pub lica ron en la pág ina w eb de l O SCE 804

docum en tos re la tivos a m a te ria a rb itra !.

I P roduc to N ° 04 : P roveedo res hab ilita dos pa ra pa rtic ipa r en la s con tra ta c iones púb licas

D esa rro llo de p roced im ien tos reg is tra le s es tanda rizados . S e han e labo rado 08

p ropues tas de m e jo ra a l RNP , A s im ism o , se han rea lizado 16 in fo rm es de aná lis is de

causas de in c idenc ia s p resen tadas en e l S is tem a RNP v 4 .0 y se han ac tua lizado y

pub licado 04 docum en tos de o rien tac ión a l p roveedo r en lo s p roced im ien tos de l RNP .

A tenc ión de ope rac iones reg is tra le s . S e eva lua ron y ap roba ron 491 673 exped ien tes

re fe ridos a trám ite s de in sc rip c ión y renovac ión de p roveedo res , 1 433 trám ite s de

A um en to de capac idad m áx im a de con tra ta c ión de e jecu to r de ob ras y Am p lia c ión de

E spec ia lidad , y se eva lua ron 850 exped ien tes sob re recu rsos de recons ide rac ión

p resen tados an te e l RNP .

A tenc ión de so lic itudes de in fo rm ac ión reg is tra !. S e em itie ron 72 851 cons tanc ia s

de capac idad lib re de con tra ta c ión , cons tanc ia in fo rm a tiva y cons tanc ia de no es ta r

inhab ilita do pa ra con tra ta r con e l E s tado . A s im ism o , se pub lica ron en e l R eg is tro de

Inhab ilita dos de l RNP , la re la c ión de 1799 sanc ionados con inhab ilita c ión tem po ra l o

de fin itiva po r e l T ribuna l de C on tra ta c iones de l E s tado y 4 372 pub licac iones reg is tra le s ,

so lic itadas po r lo s p roveedo res y en tidades púb licas (búsquedas y m an ifie s to po r

p roveedo r y lis tado de réco rd de ob ras ).

F isca lizac ión de ve rac idad de la in fo rm ac ión de lo s exped ien tes de p roveedo res .

S e e labo ra ron 1 498 in fo rm es de conc lu s ión , p roduc to de la fisca lizac ión pos te rio r,

con e l fin de com p roba r la ve rac idad de la docum en tac ión e in fo rm ac ión p resen tada po r

lo s adm in is trados en lo s p roced im ien tos segu idos an te e l O SCE .

P royec tos de Am p lia c ión de lo s se rv ic io s desconcen trados de l O SCE pa ra m e jo ra r

la s con tra ta c iones púb licas en la s R eg iones : C a jam a rca , P iu ra , Lo re to , A yacucho ,

H uánuco , S an M a rtin y H uancave lica .

Los p royec tos de desconcen tra c ión se han cu lm inado y pues to en ope rac ión a l 100%

según su p rog ram ac ión fis ica .

I Acc iones C om unes

M an ten im ien to e Im p lem en tac ión de S is tem as de C on tra ta c ión P úb lica .

S e im p lem en tó lo s igu ien te :

.¿ Con respec to a la supe rv is ión en la im p lem en tac ión y m an ten im ien to de l S is tem a

de R eg is tro N ac iona l de P roveedo res v 5 .0 , se ha rea lizado rev is ión técn ica de

docum en tos re la c ionados a l p royec to .

5

jJSCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

v' El S istema de Certificación de Acuerdo a N iveles - S ICAN se encuentra en la

fase de puesta en producción, a disposición del área usuaria.

v' Sobre el S istema de Registro Nacional de Árbitros y Registro Nacional de

Secretarios Arbitra les (RNAS), se ha cumplido con la revisión técnica de los

entregables en relación al desarro llo de software, e l proveedor subsanó las

observaciones rem itidas. La UGDS rem itió el in forme de revisión técnica

recomendando la conform idad técnica con Memorando N° 513-2016/UGDS a

OTI.v' Sobre el S istema de Inte ligencia de Negocios de OSCE, se aprobaron los cinco

(05) entregables, defin idos en los térm inos de referencia por la OEI respecto a:

i) Buscador de antecedentes, ii) Monitoreo de determ inados proveedores,

iii) Analizador de contratos por debajo de 3 U IT u 8 U IT, iv) G ráficos e

indicadores de trám ites realizados en las 00 y v) Consulta am igable.

v' Reportes interactivos puestos al servicio de la ciudadania (dashboard de

inte ligencia de negocios).

v' Estandarización del buscador público del S istema de Informes y Opin iones.

Investigación, D ifusión y O rientación para mejorar las Contrataciones Públicas.

En relación a estudios e investigaciones, se tiene:

v' La estimación de la Partic ipación MYPE en el año 2015, la m isma que fue de

36.1 % benefic iándose a 34 883 MYPES.v' Estudio del Anális is de las Obras adjudicadas por el M in isterio de Transportes,

Provías Nacional y Provías Descentra lizado.v' In forme Anual de Contrataciones Públicas del año 2015 con datos defin itivos. Se

actualizó con ello la información de los indicadores de desempeño.

v' Calculo del n ive l de competencia en Procedim ientos C lásico y Subasta Inversa

v' Estudios para determ inar la existencia de algún tipo de direccionam iento en

servicios de "Seguridad y V ig ilancia", "Vestuario, uniformes y confecciones

textiles" y "Hemodiá lis is".

6

Por parte de la orientación a los usuarios:

v' Implementación de nuevos servicIos en las OO . Son 20 ofic inas

desconcentradas cuyas funciones fueron forta lecidas. A l IV trimestre entre las

principales tareas efectuadas por estas tenemos: 20 521 Evaluación y

aprobaciones de expedientes de Inscripción, Renovación, Ampliación de

Especia lidad y Aumento de Capacidad de Contratación de E jecutores y

Consultores de Obras, 52 141 contro les de requisitos de expedientes de

inscripción/renovación de proveedores de bienes y servicios nacionales, se

crearon o desactivaron 4 291 usuarios SEACE y se llevaron a cabo 271

Audiencias Públicas virtuales del Tribunal de Contrataciones del Estado. Las 00

que más destacaron fueron la de Junín: con 3 300 contro les, 2 623 valuaciones y

796 creaciones y desactivaciones, y la de Arequipa con 5 865, 296 Y 376,

respectivamente.v' En la ciudad de Lima se brindó asesoría especia lizada y orientación sobre temas

relacionados a la normativ idad de contrataciones y su aplicación con 360 133

Consultas en forma presencia l, te lefónica y por correo. A l IV trimestre se

elaboraron 84 notas de prensa y 41 documentos de prensa publicados

(Radia les, Televisivo, escrita y web).

j:)SCE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)! Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

o M e d ia n te R e so lu c ió n 1 9 0 -2 0 1 6 -0 S C E /P R E se a p ro b ó e l P la n A n u a l d e

T ra b a jo , se le cc io n a n d o a q u in ce (1 5 ) E n tid a d e s q u e p a rtic ip a rá n e n e l

m ism o , la s cu a le s so n : e n A ya cu ch o : D ire cc ió n R e g io n a l d e T ra n sp o rte s y

C o m u n ica c io n e s y la M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e L a M a r; e n C u sco :

M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e E sp in a r; e n le a : M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e le a y

M u n ic ip a lid a d D is trita l d e S a la s ; e n H u a n ca ve lica : M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l

d e H u a n ca ve lica ; e n H u á n u co : M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e H u á n u co ; e n L a

L ib e rta d : M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e S a n tia g o d e C h u co y M u n ic ip a lid a d

D is trita l d e E l P o rve n ir; e n P iu ra : M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e S u lla n a y

M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e S e ch u ra ; e n P u n o : M u n ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e

C h u cu ito y M u n ic ip a lid a d D is trita l d e P la te ria ; e n S a n M a rtin : S e d e C e n tra l

d e l G o b ie rn o R e g io n a l S a n M a rtin y P ro ye c to E sp e c ia l A lto M a yo .

o S e cu lm in ó co n la re a liza c ió n d e l D ia g n ó s tico S itu a c io n a l d e la sC o n tra ta c io n e s d e la s E n tid a d e s .

o S e re a liza ro n la s M e sa s T é cn ica s d e A b so lu c ió n d e C o n su lta s y

S o c ia liza c ió n d e l D ia g n ó s tico S itu a c io n a l d e la s C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o ,o S e re a lizó e l D ia g n ó s tico d e A sp e c to s O rg a n iza c io n a le s

o S e re a lizó la s M e sa s T é cn ica s d e C o n tro l y S o c ia liza c ió n d e l D ia g n ó s tico d e

A sp e c to s O rg a n iza c io n a le s y la s C o n fe re n c ia s p a ra e l F o rta le c im ie n to d eC a p a c id a d e s T é cn ica s .

b ) P ro b le m a s y m e d id a s co rre c tiva s a n ive l d e l P ro d u c to N ° 0 1

P ro b le m a s p re se n ta d o s

i. S e re tra só la a p ro b a c ió n d e l p ro ye c to d e D ire c tiva p a ra la C e rtifica c ió n p o r

N ive le s la cu a l co n te m p la 4 n ive le s p a ra lo s re sp e c tivo s p e rfile s

p ro fe s io n a le s : a s is te n te d e co n tra ta c io n e s , a n a lis ta d e co n tra ta c io n e s .

C o o rd in a d o r/e sp e c ia lis ta d e co n tra ta c io n e s y e je cu tivo d e co n tra ta c io n e s .

L a s fu n c io n e s re la c io n a d a s a ca d a u n o d e lo s p e rfile s se v ie n e e la b o ra n d oe n co o rd in a c ió n co n S E R V IR .

M e d id a s co rre c tiva s

i. A p ro b a r e l p ro ye c to d e D ire c tiva q u e re g u le e l p ro ce d im ie n to d e ce rtifica c ió n

y d isp o n g a la im p le m e n ta c ió n p ro g re s iva d e la ce rtifica c ió n p o r n ive le s y

p e rfile s , a s i co m o cu lm in a r la e la b o ra c ió n d e m a lla s cu rricu la re s , p a ra la

im p le m e n ta c ió n d e la ce rtifica c ió n p ro g re s iva p o r n ive le s y p e rfile s .

P ro d u c to N ° 0 2 : In s tru m e n to s im p le m e n ta d o s p a ra la co n tra ta c ió n p ú b lica a n ive ln a c io n a l

E n e s te p ro d u c to se e n cu e n tra n e n m a rca d a s c in co (0 5 ) a c tiv id a d e s , m e d ia n te la s

cu a le s se m e jo ra la a p lica c ió n d e l ré g im e n d e co n tra ta c io n e s p ú b lica s , ta le s co m o :

d ise ñ a r y p ro m o ve r m e ca n ism o s a d ic io n a le s q u e g e n e re n m e jo re s p rá c tica s e n lo s

u su a rio s d e l s is te m a ; e l m e jo ra m ie n to d e l S E A C E y e l m a n te n im ie n to d e l C a tá lo g o

Ú n ico d e B ie n e s , S e rv ic io s y O b ra s (C U B S O ); la a p ro b a c ió n y /o a c tu a liza c ió n d e

fich a s té cn ica s y d ifu s ió n d e la m o d a lid a d d e su b a s ta in ve rsa ; la Im p le m e n ta c ió n d e

ca tá lo g o s e le c tró n ico s d e co n ve n io m a rco (a m b a s d e sd e e l 1 8 /0 3 /2 0 1 6 a ca rg o d e

P E R Ú C O M P R A S ); p a ra cu ya e je cu c ió n a l IV trim e s tre se u tiliza ro n S I. 5 6 5 1 1 1 9

(8 7 .6 % d e l P I M ). E l c ita d o p ro d u c to su p e ró e n 8 % la m e ta d e p ro d u cc ió n fis ica , co n lae m is ió n d e 7 9 in s tru m e n to s d e co n tra ta c ió n .

1 2

~SCEO r g a n is m o S u p e r v is o r d e la s C o n t r a t a c io n e s d e l E s t a d o (O S e E )

E v a lu a c ió n d e l P la n O p e r a t iv o In s t i t u c io n a l a l IV t r im e s t r e 2 0 1 6

C abe m enc io na r tam b ié n que a l IV tr im e s tre se re a liza ro n cua re n ta y o cho (4 8 )

a c tiv id a de s de m on ito re o y supe rv is ió n de la ca lid a d de lo s e ven to s re a liza do s po r

in s titu c io n e s edu ca tiva s en con ven io con e l O SC E pa ra la d ifu s ió n , fo rm ac ió n y

de sa rro llo d e capa c id ade s a lo s d ife re n te s a c to re s de la con tra ta c ió n , d o s de lo s

cua le s e s tu v ie ro n re fe r id o s a l d e sem peño de lo s A lia d o s de O SC E y capa c ita d o re s

en e l m a rco de la s a c tiv id a de s de capa c ita c ió n , co n 69% y 68% de pa rtic ip a n te s

sa tis fe cho s con e l d e sem peño de lo s a lia d o s y capa c ita d o re s , re spe c tivam en te .

E n e l m a rco de lo s p la ne s de a cc ió n e s tra té g ica de l P E I 2 0 1 2 - 2 0 1 6 d e l O S e E se

e je cu tó a l IV tr im e s tre la a c tiv id a d : C e rtif ic a c ió n de fu n c io na rio s y /o té cn ico s con la

s ig u ie n te c ifra :

./ 1 2 858 fu n c io na rio s y se rv id o re s púb lico s que re no va ro n y /o ap ro ba ro n e l

p ro ce so de ce rtif ic a c ió n en e l a ño .

C abe seña la r q ue con lo d isp ue s to en la nue va D ire c tiva de C e rtif ic a c ió n , la

re no va c ió n e s so lo po r e l p e rio d o de un año , p a ra lo cua l e l p ro fe s io na l té cn ico

re g is tró o p re sen tó la do cum en ta c ió n de su s te n to y r in d ió e l e xam en de

cono c im ie n to s .

./ D e a cue rd o a un e s tu d io re a liza do ba jo la supe rv lS lo n de la SD CC , se han

id en tif ic a do la s m a lla s cu rr icu la re s pa ra lo cua l se han e s ta b le c id o lo s g ra do s de

com pe te n c ia pa ra cada uno de lo s s ie te (7 ) p e rfile s d e com pe te n c ia s :

M a lla cu rr icu la r "A s is te n te Log ís tic o ".

M a lla cu rr icu la r "O pe ra do r L og is tic o ".

M a lla cu rr icu la r "O pe ra do r L og ís tic o e spe c ia lis ta e n a c to s p re pa ra to r io s ".

M a lla cu rr icu la r "O pe ra do r L og ís tic o e spe c ia lis ta e n p ro g ram ac ió n ".

M a lla cu rr icu la r "O pe ra do r L og ís tic o e spe c ia lis ta e n se le cc ió n ".

M a lla cu rr icu la r "O pe ra do r L og ís tic o e spe c ia lis ta e n e je cu c ió n con tra c tu a l" .

M a lla cu rr icu la r "E je cu tivo Log ís tic o " .

./ S e han e la bo ra do tre s (0 3 ) m a te ria le s edu ca tivo s , re fe r id o s a ta lle re s sob re :

P la n ific a c ió n y G es tió n pa ra re su lta d o s ; A c tu a c io ne s P repa ra to r ia s ; M é to do s de

C on tra ta c ió n ; y C óm o de te rm in a r e l M é to do de C on tra ta c ió n a u tiliz a r;

m a te r ia le s edu ca tivo s que se han d ise ñado y e la bo ra do a pa rtir d e la s

com pe te n c ia s que se qu ie re n lo g ra r e n e l fu n c io na rio , co n la fin a lid a d que lo s

ope ra do re s ap liq u en su s ca so s sob re la ba se de l co no c im ie n to ve rtid o

p re v iam en te y de la e xpe rie n c ia adqu ir id a sob re la no rm a tiva de con tra ta c io ne s .

A c o m p a ñ a m ie n t o t é c n ic o a la s e n t id a d e s p ú b l ic a s c o n t r a t a n t e s s e le c c io n a d a s

. / P r o g r a m a d e A c o m p a ñ a m ie n t o Y S e g u im ie n t o (P A S ) 2 0 1 5 : A l IV tr im e s tre se

re a liza ro n la s s ig u ie n te s a c tiv id a de s :

T re ce (1 3 ) d e la s ca to rce (1 4 ) E n tid a de s pa rtic ip a n te s con c lu ye ro n con la s

a c tiv id a de s de l P ro g ram a de A com pañam ien to Y S egu im ie n to 2015 . S o lo

se e xc lu yó de l P A S 2015 a la M un ic ip a lid a d P ro v in c ia l d e C h ic la yo , d eb id o

a l re ite ra do in cum p lim ie n to de su s a cue rd o s y com p rom iso s a sum ido s .

. / P r o g r a m a d e A c o m p a ñ a m ie n t o Y S e g u im ie n t o (P A S ) 2 0 1 6 :

A l IV tr im e s tre se re a liza ro n la s s ig u ie n te s a c tiv id a de s en la s qu in ce (1 5 )

e n tid a de s pa rtic ip a n te s .

1 1

A seE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

/--' Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

11 . EVALUAC iÓN POR CATEGOR íAS PRESUPUESTAR IAS Y PLANES DE ACC iÓNESTRATÉG ICA

A l IV trim estre pa ra la e jecuc ión de sus p roduc tos , p royec tos y ac tiv idades , e l P liego OSCE

ha e jecu tado gastos po r SI. 82 067 902 (92% de l P IM ), d is tribu idos en tres (03 ) ca tego rias

p resupuesta rias : i) P rog ram a P resupuesta l, (con 04 p roductos , 15 ac tiv idades , 08 p royec tos

y 03 acc iones com unes), ii) A cc iones Cen tra les (con 07 activ idades) y iii) A s ignac iones

P resupuesta rias que No resu ltan en P roductos (con 01 activ idad ), cuyas acc iones soneva luadas a con tinuac ión :

I 2.1. Eva luac ión de l P rog ram a P resupuesta l

M ed ian te la ap licac ión de la m e todo log ia de l P resupuesto po r R esu ltados y con la

pa rtic ipac ión de los ó rganos de línea du ran te la fase de p rog ram ac ión p resupuesta l, se

rev isó e l P rog ram a P resupuesta l (PP ) de l P liego N ° 059 : OSCE , denom inado

"C on tra tac iones Púb licas E fic ien tes" cuya fina lidad es supe ra r las de fic ienc ias iden tificadas

en las con tra tac iones púb licas pa ra con tribu ir a m e jo ra r la ca lidad de la adm in is trac iónpúb lica pe ruana .

D e esta fo rm a , pa ra e l c itado p rog ram a con fo rm ado con 04 p roductos , 15 ac tiv idades , 08

p royec tos y 03 acc iones com unes que se eva lúan a con tinuac ión , a l IV trim estre se e jecu tóun p resupuesto de SI. 63 740 992 (91 .3% de l P IM ):

I 2.1.1 A n ive l de p roduc tos

P roducto N ° 01: Serv ido res púb licos y p roveedo res de l E s tado con capac idades

pa ra la ges tión de las con tra tac iones con e l E s tado

Com prende dos (02 ) ac tiv idades que pe rm iten e l fo rta lec im ien to de capac idades

m ed ian te la trans fe renc ia de conoc im ien tos a los ac to res de la con tra tac ión de las

en tidades púb licas a n ive l nac iona l a través de even tos foca lizados y a los

p roveedo res m ed ian te la d ifus ión de in fo rm ac ión de cóm o presen ta r sus p ropuestas en

los p rocesos de se lecc ión ; as im ism o , e l acom pañam ien to a a lgunas en tidades

se lecc ionadas a n ive l reg iona l po r p resen ta r un m enor desem peño en la ges tión de

sus con tra tac iones . Pa ra su e jecuc ión a l IV trim estre se u tiliza ron SI. 2421 120 (91 .6%

de l P IM as ignado ). E l p resen te p roduc to a lcanzó 89% de la p roducc ión fis ica

p rog ram ada , con la ce rtificac ión de un to ta l de 12 858 m iem bros de los Ó rganos

Enca rgados de las Con tra tac iones (OEC ).

C on la fina lidad de con tribu ir a l cum p lim ien to de l c itado p roduc to , la D irecc ión Técn ico

Norm a tiva (DTN ) ob tuvo los s igu ien tes avances a n ive l de ac tiv idades :

a ) A c tiv idades e jecu tadas a n ive l de l P roduc to N ° 1

Capac itac ión de los ope rado res log is ticos

A l IV trim estre se rea liza ron c ien to y ve in te (120 ) even tos de fo rm ac ión y

capac itac ión d irig idos a 4 501 func iona rios y se rv ido res de los Ó rganos Enca rgados

de las Con tra tac iones (OEC ), tan to en L im a com o en ias reg iones de Am azonas,

P iu ra , H uánuco , C usco , Lam bayeque , en tre o tras . A s im ism o , en la c iudad de L im a

se han rea lizado ocho (08 ) even tos de fo rm ac ión y capac itac ión d irig idos a 261

p ro fes iona les adm in is tra tivos de las á reas usua rias .

la

PSCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

• Plan de Implementación de la Política Nacional de Modernización de la Gestión

Publica 2013-2016, aprobada con Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM

• Plan Estratégico Institucional para el periodo 2012-2016, aprobado por la

Resolución N° 236-2012-0SCE/PRE.• Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del OSCE aprobado con Decreto

Supremo N° 076-2016-EF.• Texto Único de Procedim ientos Administrativos (TUPA) del OSCE aprobado con

Decreto Supremo N° 191-2016-EF.

• Ley N° 30372, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2016

• Resolución N° 011-2012-0SCE/SG, que aprueba la Directiva N° 001-2012-

OSCE/SG, Directiva para el proceso presupuestario del pliego N° 059: OSCE.

• Resolución N" 052-2013-0SCE/PRE, que aprueba el Plan Integral para el

Fortalecim iento y la Desconcentración del OSCE, y su modificatoria mediante

Resolución N° 052-2014-0SCE/PRE.• Resolución N° 436-2015-0SCE/PRE, que aprueba el Presupuesto Institucional de

Apertura del Pliego 059: OSCE para el año fiscal 2016, y las Modificaciones en el

Nivel Institucional aprobadas con Resoluciones N° 080, 196, 236, 341-2016-

OSCE/PRE, que aprueban la Incorporación de mayores fondos; Resoluciones N°

111, 116, 195-2016-0SCE/PRE, que aprueban Trasferencias de Partidas.

1.5. Alineamiento de los Objetivos Institucionales y las Categorias Presupuestarias.

El alineamiento de los objetivos institucionales parte desde los instrumentos de

planificación de largo plazo del Estado y se operativiza con el Programa Presupuestal

"Contrataciones Públicas Eficientes" para la asignación de los fondos públicos que

financian el Plan Operativo Institucional del OSCE para el año fiscal 2016, como se

muestra a continuación:

RESULTADO FINAL N' 24 DEL PEDN. PERU HACIA EL 2021: MEJORA DE LA CALIDAD DE LA ADMINISTRACI N PUBLICA

I...o . PESEM PEI DEL oseE CA TEG O R IA'O e PEDN:PERÚ 2 0 1 2 -2 0 1 6 OBJETIVOS DEL oseE PARA, ° 2 0 1 2 -2 0 1 6

PRESUPUEST...A L 2021 Sector Economla y EL AÑO 2016 ..! PO I 2 0 1 6

, u(Objetivos Estratégicos Generales)u.

" 'zFinanzas

OEN 3 . OEE 3.1 Gestión Incrementar la eficiencia del Producto 2

Estado eficiente de las 3, Optim izar el proceso de proceso de contratación pública

~democrático entidades publicas contrataci6n pública mediante la

•y descentrali- mejora e innovación de los

." zado que mecanismos de contrataciones Incrementar el acceso al Producto

~.g funciona con publica y el uso intensivo de las TICmercado publico

o . eficacia,~~

eficiencia yOEE 3.2 Mejora de la

iiíg Gestión de los Implementar mecanismos deWc articulada.

Programa

" ~ mente entrerecursos publicos 1. Fortalecer y posicionar el rol supervisión de las contrataciones Presupuestal

•• ,u, supervisor del OSCE en los procesos publicas con valor agregado para "ContratacioneProducto 3

'0 '0 de contratación publica su explotaCión por los actores de

~~ diferentess Publicas

.0 $ sectores y[a contratación Eficientes"

• elos tres

Desarrollar las capacidades de

E ~ -1.E~ niveles de

2. Contribuir al desarrollo de servidores publicos en la gestión

'" . gobierno alcapacidades y a una mejor de las contrataciones publicas y Producto 1

~ e OEE 3 .3 Capacidad participación de los actores del difusión de información~ J :! servicio de la

ciudadanla yde Gestión de los tres proceso de contratación publica focalizada a proveedores del

f r el desarrollo, niveles de gobierno Estado

O garantizando fortalecidas 4, Incrementar el impacto de lasAcciones

la seguridad oficinas desconcentradas del OSCE aIncrementar el impacto de las Comunes

nacional nivel nacionaloficinas desconcentradas

Proyectos

Plan de

Política Nacional de Implementación de la 5 Optim izar la gestión de recursos y Implementar una gestión Acciones Centrales

Modernización de Política Nacional de mejora de forma continua los estratégica sustentada en

la Gestión Publica Modernización de la procesos internos del OSeE, para enfoque de resultados --/al 2021 Gestión Pública 2013- contribuir a la excelencia operativa APNOP

2016

LARGO PLAZO MEDIANO PLA20 CORTO PLAZO

E lab o ra c ió n : U n id ad d e P lan c am ien to y P re su p u e s to

9


I Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

8

1. A S P E C T O S G E N E R A L E S l

1 .1 . V is ió n

" S e r u n o r g a n i s m o p ú b l i c o r e f e r e n t e d e a l c a n c e n a c i o n a l , r e c o n o c i d o c o m o a l i a d o

e s t r a t é g i c o d e l a s e n t i d a d e s p ú b l i c a s y a g e n t e s e c o n ó m i c o s , p o r l a c a l i d a d d e s u s

s e r v i c i o s y p o r e l u s o i n t e n s i v o d e t e c n o l o g i a s d e l a i n f o r m a c i ó n ; a s i c o m o p o r

p r o m o v e r l a e f i c i e n c i a , p r o b i d a d y t r a n s p a r e n c i a e n l a g e s t i ó n d e l a s c o n t r a t a c i o n e s d e l

E s t a d o , c o n t r i b u y e n d o a m e j o r a r e l a c c e s o a l m e r c a d o e s t a t a l y a e l e v a r l a c a l i d a d d e l

g a s t o p ú b l i c o " .

1 .2 . M is ió n

" S o m o s e l o r g a n i s m o t é c n i c o e s p e c i a l i z a d o r e s p o n s a b l e d e c a u t e l a r l a a p l i c a c i ó n

e f i c i e n t e d e l a n o r m a t i v a y p r o m o v e r m e j o r e s p r á c t i c a s e n l a g e s t i ó n d e l a s

c o n t r a t a c i o n e s d e l E s t a d o , p a r a e l u s o ó p t i m o d e l o s r e c u r s o s p ú b l i c o s y l a s a t i s f a c c i ó n

d e l a s n e c e s i d a d e s d e l a p o b l a c i ó n " .

1 .3 . O b je t iv o s In s t itu c io n a le s d e c o r to p la z o

A n iv e l e s tra té g ic o , e l O S C E c u e n ta c o n c in c o (0 5 ) o b je t iv o s g e n e ra le s d e s a rro lla d o s

s o b re la b a s e d e c in c o (0 5 ) p ila re s e s tra té g ic o s . E n e l c o r lo p la z o c u e n ta c o n c in c o

(0 5 ) o b je t iv o s d e s u p ro g ra m a p re s u p u e s ta l y u n o (0 1 ) d e g e s t ió n in te rn a :

• In c re m e n ta r la e f ic ie n c ia d e l p ro c e s o d e c o n tra ta c ió n p ú b lic a

• In c re m e n ta r e l a c c e s o a l m e rc a d o p ú b lic o

• Im p le m e n ta r m e c a n is m o s d e s u p e rv is ió n d e la s c o n tra ta c io n e s p ú b lic a s c o n v a lo r

a g re g a d o p a ra s u e x p lo ta c ió n p o r lo s a c to re s d e la c o n tra ta c ió n

• D e s a rro lla r la s c a p a c id a d e s d e s e rv id o re s p ú b lic o s e n la g e s t ió n d e la s

c o n tra ta c io n e s p ú b lic a s y d ifu s ió n d e in fo rm a c ió n fo c a liz a d a a p ro v e e d o re s d e l

E s ta d o .

• In c re m e n ta r e l im p a c to d e la s o f ic in a s d e s c o n c e n tra d a s .

• Im p le m e n ta r u n a g e s t ió n e s tra té g ic a s u s te n ta d a e n e n fo q u e d e re s u lta d o s .

1 .4 . N o rm a s q u e in c id ie ro n e n la g e s t ió n

• L e y N ° 3 0 2 2 5 , L e y d e C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o , y s u R e g la m e n to a p ro b a d a p o r

D e c re to S u p re m o N ° 3 5 0 -2 0 1 5 -E F .

• P la n E s tra té g ic o d e D e s a rro llo N a c io n a l (P E D N ): "P la n B ic e n te n a r io P e rú H a c ia e l

2 0 2 1 " , a p ro b a d o m e d ia n te D e c re to S u p re m o N ' 0 5 4 -2 0 1 1 -P C M .

• P o lit ic a s N a c io n a le s d e O b lig a to r io C u m p lim ie n to p a ra la s e n t id a d e s d e l G o b ie rn o

N a c io n a l a p ro b a d a s p o r e l D e c re to S u p re m o N ' 0 2 7 -2 0 0 7 -P C M y m o d if ic a to r ia s .

• P o lit ic a N a c io n a l d e M o d e rn iz a c ió n d e G e s tió n P ú b lic a a l 2 0 2 1 , a p ro b a d a m e d ia n te

D e c re to S u p re m o N ° 0 0 4 -2 0 1 3 -P C M .

• M e ta s e In d ic a d o re s d e D e s e m p e ñ o d e l S e c to r E c o n o m ia y F in a n z a s p a ra e l a ñ o

2 0 1 6 , a p ro b a d a s p o r la R e s o lu c ió n M in is te r ia l N ' 0 1 1 -2 0 1 6 -E F /4 1 .

• P la n E s tra té g ic o S e c to r ia l M u lt ia n u a l (P E S E M ) 2 0 1 2 -2 0 1 6 d e l S e c to r E c o n o m ia y

F in a n z a s , a p ro b a d o m e d ia n te R e s o lu c ió n M in is te r ia l N ' 8 0 7 -2 0 1 1 -E F /4 1 .

• P la n S e c to r ia l A n t ic o r ru p c ió n , a p ro b a d o c o n R e s o lu c ió n M in is te r ia l N ° 0 0 9 -2 0 1 6 -

E F /1 5

La M isión, V isión y Objetivos corresponden al PEI del OSCE 2012-2016 vigente aprobado por Resolución

r t r ! Y : . . " ) NO 236-2012-0SCEIPRE.

~ ~


Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

2 . Acc iones Cen tra les

Den tro de los p rinc ipa les resu ltados a lcanzados a l IV trim estre , se tiene :

• Segu im ien to de l P lan Estra tég ico Ins tituc iona l 2012-2016 a l I sem estre 2016 , e l cua l

m uestra en genera l buen n ive l de avance de los P lanes de Acc ión Estra tég ica ; s in

em bargo , a lgunos de estos avances son m enores, po r lo que deben ser p rio rizados por

los Ó rganos Ins tituc iona les responsab les .

• Aprobac ión de l ROF de l OSCE med ian te Decre to Suprem o N ° 076-2016-EF de fecha

07 /04 /2016 .

• Aprobac ión de TUPA de l OSCE med ian te Decre to Suprem o N ° 191-2016-EF de fecha

06 /07 /2016 .

• A l IV T rim estre se llegó a un avance de e jecuc ión de gastos (devengados) de l 91 .7%

(S /. 82 .1 m illones) con re lac ión a l P IM (S /. 89 .5 m illones).

• Se aprobó e l P resupuesto Ins tituc iona l de Apertu ra 2017 por S I. 80 .4 m illones.

• A s im ism o, se aprobó e l P lan O pera tivo Ins tituc iona l (PO I) con Reso luc ión N ° 491-2016-

OSCE /PRE a fin de ordenar las activ idades y la as ignac ión de los recu rsos a las 45

m etas presupuesta les . F ina lm en te , e l P lan de Desarro llo de Personas 2016 se e jecu tó a

través de 33 even tos de capac itac ión , en los que partic ipa ron 154 co laboradores de los

ó rganos de linea , apoyo y asesoram ien to .

3 . A s ignac iones P resupuesta rias que No resu ltan en P roductos (APNOP )

Se cum p lió oportunam ente con los pagos de las doce (12 ) p lan illas , co rrespond ien tes a 18

pens ion is tas a cargo de l OSCE .

4 . R especto a la e jecuc ión de ing resos y gastos

• La e jecuc ión de l ing reso a l IV trim estre asc iende a S I. 102 .0 m illones, de los cua les

S I. 75 .7 m illones rep resen tan los ing resos corrien tes y S I. 26 .5 m illones a l sa ldo de

ba lance .

• La e jecuc ión de gastos a l IV trim estre asc iende a S I. 82 .0 m illones, rep resen tando un

avance de 91 .6% con re lac ión a l P IM . A l respecto , se e jecu tó e l 93 .2% de l gasto

co rrien te y e l 82 .0% de l gasto de cap ita l as ignado .

7

AseE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)~ Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

---- -- ---~

P a ra e l c um p lim ie n to d e l c ita d o p ro d u c to , la D ire c c ió n T é cn ic o N o rm a tiv a y la

D ire c c ió n d e l S E AC E han co n tr ib u id o a la m e jo ra d e la g e s tió n d e la co n tra ta c ió n

p ú b lic a a tra vé s d e la s s ig u ie n te s a c tiv id a d e s :

a ) A c tiv id a d e s e je cu ta d a s a n iv e l d e l P ro d u c to N ° 0 2

M e jo ram ie n to d e lo s m ódu lo s d e l S E AC E

A l IV tr im e s tre se h a n p ro p u e s to m e jo ra s e n la s fu n c io n a lid a d e s e n lo s m ódu lo s d e l

S E AC E v .3 .0 , s ie n d o la s p r in c ip a le s :

E n S uba s ta In ve rsa E le c tró n ic a

"" C o n s id e ra r o ch o (0 8 ) d ía s h á b ile s com o p la zo m ín im o en tre la e ta p a d e la

co n vo ca to r ia y la e ta p a d e a p e rtu ra d e o fe rta s y p e r io d o d e la n ce s , p a ra lo s

p ro ce d im ie n to s cu yo tip o se a S uba s ta In ve rsa E le c tró n ic a (S IE ) y e l m on to d e l

V a lo r e s tim ad o se a m ayo r a 6 5 U IT (SI. 2 5 6 7 5 0 ).

"" P a ra to d o s lo s p ro ce d im ie n to s tip o S IE b a jo la "L e y N ° 3 0 2 2 5 ", s e h a so lic ita d o

im p lem en ta r u n a fu n c io n a lid a d q u e p e rm ita a d e cu a r e l re g is tro d e l c ro n o g ram a ,

p a ra q u e p e rm ita ca le n d a r iz a r la e ta p a d e "A p e rtu ra d e p ro p u e s ta s y p e r io d o d e

la n ce s " e n fu n c ió n a u n g ru p o d e item s y p o r ra n g o d e tiem po s , n o p e rm itie n d o

e l c ru ce d e h o ra r io s y q u e d e b e n se r se cu e n c ia le s .

"" A s im ism o , se h a re q u e r id o q u e cu a n d o se re g is tre u n a p o s te rg a c ió n y la e ta p a

d e "A p e rtu ra d e p ro p u e s ta s y e l p e r io d o d e la n ce s " ya se h a ya in ic ia d o , e l

s is tem a no de b e p e rm itir p o s te rg a r la fe ch a fin y h o ra fin d e d ic h a e ta p a . E l

s is tem a debe in a c tiv a r ta n to la fe ch a in ic io , h o ra in ic io a s i c om o la fe ch a fin y

h o ra fin , a e fe c to s d e q u e n o p e rm ita la p o s te rg a c ió n e n d ic h a e ta p a .

"" M e jo ra e n la fu n c io n a lid a d d e P o s te rg a c ió n e n p ro ce so s S uba s ta In ve rsa

E le c tró n ic a , d e m odo que se re s tr in ja la p o s te rg a c ió n d e la e ta p a .

"" A n á lis is fu n c io n a l d e l im pa c to d e la ca le n d a r iz a c ió n d e l B P de la S IE e n

se le c c ió n . A s í com o m e jo ra s e n ca le n d a r iz a c ió n d e m e jo ra d e p re c io s y

o to rg am ie n to d e B uena P ro e n A c to s P re p a ra to r io s . E n p ru e b a s fu n c io n a le s

SG FS .

"" Im p lem en ta c íó n se g ú n a cu e rd o d e l B ID y m e jo ra s fu n c io n a le s e n S IE .

O tro s P ro ce d im ie n to s

"" O cu lta r e l v a lo r e s tim ad o cu a n d o se g e n e re e l a c ta d e n o fo rm u la c ió n d e

co n su lta s y o b se rva c io n e s .

"" E n la s lic ita c io n e s p ú b lic a s co n p re ca lif ic a c ió n , e l re g is tro d e p a rtic ip a n te s se

re a liz a h a s ta a n te s d e l té rm in o d e l p la zo p a ra la p re se n ta c ió n d e so lic itu d e s d e

p re ca lif ic a c ió n .

"" O cu lta r la se cc ió n "C a lif ic a c ió n p re v ia " d e la p e s ta ñ a D a to s G ene ra le s d e la

C on tra ta c ió n , d e la a c tiv id a d E xp e d ie n te d e C on tra ta c ió n .

"" P a ra to d o s lo s p ro ce d im ie n to s d e tip o S e le c c ió n d e C on su lto re s In d iv id u a le s

(S C I) b a jo la "L e y N ° 3 0 2 2 5 ", s e re q u ie re a g re g a r u n cam po de "Ju s tif ic a c ió n "

q u e d e b e rá e s ta r u b ic a d o e n la fic h a d e "R eg is tra r c ro n o g ram a de en tre v is ta " ,

d e b e co n s id e ra r com o m áx im o 200 ca ra c te re s , d e b e se r o b lig a to r io y só lo

d e b e rá m o s tra rse cu a n d o e l u su a r io se a d e p e rfil F u n c io n a r io u su a r io d e l O SC E

(R o l u su a r io p la ta fo rm a )

"" A d e cu a c ió n d e in fo rm a c ió n d e G a ra n tía s e n e l M ódu lo d e C on tra to s , s e g ú n la

L e y 3 0 2 2 5 y su R eg lam en to .

13

.,GSCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


./ Para los procedim ientos de tipo "Comparación de precios", al momento de

registrar el efecto "Cambiar Ganador" o "Continuar con modificación", el sistema

no debe solicitar información respecto a datos de la calificación de la propuesta

técnica y económ ica en la ficha de datos de la propuesta, ya que el modelo

configurado para este tipo de procedim iento no contempla las actividades

Adm isión de propuesta técnica, Registro de puntaje técnico ni Registro de

puntaje económ ico .

./ Validaciones para la modalidad de ejecución contractual Concurso Oferta,

según la Décima Cuarta D isposición Complementaria Final del Reglamento de

la Ley 30225 .

./ Requerim ientos para la mejora en el registro del recurso de apelación,

Resolución del recurso de apelación y efectos .

./ Ocultar el valor REFERENCIAL cuando se genere el acta de no formulación de

consultas y observaciones .

./ En la vista pública del SEACE, se solicita la no visualización del Valor Estimado

para los procedim ientos convocados bajo la normativa Decreto de Urgencia W

004-2015 con los objetos seleccionados de bienes y servicios cuando se

publique el procedim iento de selección; hasta que se adjudique y publique la

Buena Pro, momento en que será visible este valor .

./ Registro de resumen ejecutivo no sea obligatorio para ciertos tipos de

procedim ientos y objetos bajo la "Ley W 30225" .

./ Mejoras en el Módulo Configurador de procedim ientos de contratación .

./ Subsanación de Ofertas.

Las mejoras listadas se encuentran en proceso y las que siguen ya se culm inó su

implementación:

./ Mejoras funcionales para todos los procedim ientos de tipo "Selección de

Consultores Individuales (SCI)" bajo la Ley N° 30225. Culm inado 05/12/2016 .

./ Mejora en las funcionalidades de Apelación y efectos de la Resolución .

./ Mejoras funcionales para procedim ientos SIEC en el Módulo de Actos

Preparatorios según Memorando W 550-2016-DTN. (En producción

17/08/2016) .

./ Adecuaciones del SEACE v3.0 según Directiva Comparación de Precios. (en

producción 10/08/2016) .

./ Adicionar Validación para declarar desierto cuando el procedim iento es una

Licitación Pública con precalificación y hay uno o ningún proveedor (en

producción 25/10/2016) .

./ Nueva funcionalidad que perm ita calendarizar la etapa de "O torgam iento de la

Buena Pro" en los procedim ientos de Subasta Inversa Electrónica. 28/10/2016

./ Mejoras funcionales de la adm isión de ofertas y la opción "Resultado" para

todos los procedim ientos de tipo Subasta Inversa Electrónica bajo la Ley W

30225 (en producción 14/11/2016.)

./ V isualización del Valor Estimado en la Vista Privada por el Proveedor, según la

Ley 30225 y su Reglamento. Se solicitó pase a producción 23/11/2016 .

./ Mejoras funcionales para todos los procedim ientos de tipo "Selección de

Consultores Individuales (SCI)" bajo la Ley N° 30225. Se solicitó pase a

producción 05/12/2016.

14

AseE IOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)) '- / I Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016 _

M an ten im ien to de l C a tá logo Ú n ico de B ienes , S e rv ic io s y O b ras

A l IV tr im es tre :

,¡' S e crea ron 14563 nuevos ítem s en e l qu in to n ive l de l C U B S O .

,¡' S e m od ifica ron de 21 699 e lem en tos en e l qu in to n ive l de l C U B S O .

,¡' S e inac tiva ron de 18 320 e lem en tos en e l qu in to n ive l de l C U B S O .

,¡' S e rea lizó la reub icac ión de 8 184 e lem en tos en e l qu in to n ive l de l C U B S O .

,¡' S e rem itie ron 86 so lic itu des de M an ten im ien to de cód igos de c la s ifica c ión a

N ac iones U n idas pa ra se r in co rpo rados .

,¡' S e rea lizó la a tenc ión de 4 359 consu lta s té cn icas espec ia lizadas de l

S E A C E .

,¡' S e rea lizó la a tenc ión de 6 118 o fic io s , ca rta s u o tro s que la s en tidades ,

p ro veedo res y un idades o rgán icas env ian en re la c ión con e l reg is tro de

in fo rm ac ión en e l S E A C E .

,¡' S e rea lizó la a tenc ión de 54 so lic itu des de in c lu s ión de en tidades púb lica s

con tra tan te s en e l R eg is tro de E n tidades C on tra tan te s .

,¡' S e rea liza ron 3 742 c reac iones de C e rtificado S E A C E , desac tiva c ión de

2 ,685 usua rio s y 933 ac tua liza c iones de usua rio s .

,¡' S e rea lizó la a tenc ión de 607 so lic itu des de ped idos de in fo rm ac ión

reg is trada en e l S E A C E po r o rgan ism os que e je rcen func iones de

fisca liza c ión , con tro l, ju s tic ia .

,¡' S e exc lu ye ron 1 063 p roveedo res y se re in co rpo ra ron 229 p roveedo res de l

C a tá logo E le c trón ico de A cue rdo M a rco .

,¡' S e a tend ie ron 2 490 consu lta s sob re la ope ra tiv idad de lo s C a tá logos

E le c trón icos de A cue rdo M a rco .

." S e han m on ito reado 7883 item s re fe ren te s a l u so adecuado de l C U B S O en

e l P lan A nua l de C on tra ta c iones y 13 206 item s en la s convoca to ria s de

p roced im ien to s de se le cc ión .

D iseña r y p rom ove r m ecan ism os ad ic iona le s que gene ren m e jo res p rác tica s

en lo s usua rio s de l s is tem a de com p ras púb lica s

A l IV tr im es tre en e l m a rco de lo s p lanes de acc ión es tra tég ica de l P E I 2012 -2016

de l O S C E se e labo ra ron , m od ifica ron y pub lica ron 31 D ire c tiva s y 32 B ases

E s tanda rizadas p roduc to de la re fo rm a de la no rm a tiva de C on tra ta c iones de l

E s tado , an te la en trada en v igenc ia de la Ley N ° 30225 y su R eg lam en to .

Las D ire c tiva s m od ificadas y pub licadas du ran te e l IV tr im es tre fue ron dos (02 ),

e s tán son :

,¡' D ire c tiva W 001 -2016 -0S C E /C D - "B ases y so lic itu des de exp res ión de in te ré s

es tánda r pa ra lo s p roced im ien to s de se le cc ión a convoca r en e l m a rco de la Ley

N ° 30225 .", ap robada m ed ian te R eso lu c ión N ° 304 -2016 -0S C E /P R E .

,¡' D ire c tiva N ° 002 -2016 -0S C E /C D - "P a rtic ipac ión de p roveedo res en conso rc io

en la s con tra ta c iones de l E s tado ", ap robada m ed ian te R eso lu c ión N ° 307 -2016 -

O S C E /P R E .

P o r o tro lado , a l IV tr im es tre se ap roba ron tre s docum en tos de o rien ta c ión y c in co

com un icados :

15

j:)SCE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016L -- _

, ¡ ' Buscado r de In te rp re ta c ión N o rm a tiva de la Ley N ' 30225 , su R eg lam en to y

D ire c tiva s , ap robado m ed ian te R eso lu c ión N ' 187 -2016 -0SCE /PRE ,

, ¡ ' C a lcu lado ra de G a ran tía s , ap robada m ed ian te p ro ve ido de P res idenc ia

E je cu tiva de l 23 .05 .2016 .

, ¡ ' U n C om pend io de 34 fo rm a to s pa ra p ro cesos de con tra ta c ión .

, ¡ ' C om un icado N ° 001 -2016 -0SCE ID TN - C um p lim ien to ob lig a to rio de la

no rm a tiva que regu la e l ob je to de la con tra ta c ión .

, ¡ ' C om un icado N ' 003 -2016 -0SCE /PRE - A cep ta c ión de ga ran tia s en lo s

p ro cesos de con tra ta c ión .

, ¡ ' C om un icado N ° 002 -2016 -0SCE ID TN - D ispos ic io nes ap licab le s a la

com pa rac ión de p re c io s .

, ¡ ' C om un icado N ° 003 -2016 -0SCE /D TN - M od ifica c iones a ia s bases y so lic itu d

de exp re s ión de in te ré s es tánda r con ten idas en la D ire c tiva N ' 001-2016/0SCE-

C D .

, ¡ ' C om un icado N ° 004 -2016 -0SCE /D TN - C um p lim ien to de la D ire c tiva N ' 023 -

2016-0SCE/CD "D ispos ic io nes sob re la fo rm u la c ión y abso lu c ión de consu lta s y

obse rvac iones "

F ina lm en te , cabe m enc iona r que a l IV tr im es tre se em itie ron 210 docum en to s de

op in ión lega l abso lv ie ndo consu lta s sob re la no rm a tiva de con tra ta c iones de l

E s tado fo rm u ladas po r lo s usua rio s y se em itie ron 178 docum en to s a tend iendo

consu lta s y ped idos de in fo rm ac ión fo rm u lados po r E n tid ades que e je rcen func ión

ju risd icc iona l de fisca liza c ión o de con tro l.

A p robac ión y/o ac tua liza c ión de fichas té cn ica s y d ifu s ión de la m oda lid ad de

subas ta in ve rsa pa ra la adqu is ic ió n de b ienes y se rv ic io s com unes

E l O SCE pub licó 770 fichas té cn ica s en e l LBSC de S ubas ta In ve rsa . A pa rtir d e l 18

de m a rzo de 2016 es ta ac tiv id ad pasó a fo rm a r pa rte de la s re sponsab ilid ades de

PERÚCOM PRAS 2

M an ten im ien to de ca tá logos e le c trón ico s de conven io m a rco

E l O SCE m an tu vo la ope ra tiv id ad de lo s once (11 ) C a tá logos E le c trón ico de

C onven io M a rco . E s ta ac tiv id ad a pa rtir d e l 18 de m a rzo de 2016 pasó a PERU

COM PRAS 3.

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tiva s a n ive l de l P roduc to N ° 02

P rob lem as p re sen tados

1 . Aun se e fe c túan ac tiv id ades que no son com pe tenc ia s de l O SCE com o la

ac tua liza c ión de in fo rm ac ión de con ta c to de lo s p ro veedo re s ad jud ica ta rio s

de l C a tá logo E le c trón ico de A cue rdo M a rco .

M ed idas co rre c tiva s

1 . E s ta ac tiv id ad se rá trans fe rid a a P e rúC om p ras .

C o n o f ic io N ° 0 0 9 -2 0 1 6 -P e rú C o m p ra s /S G -O P P , re p o r tó q u e e fe c tu ó : la A p ro b a c ió n y /o A c tu a l iz a c ió n d e 1 0

F ic h a s T é c n ic a s .

3 S e g ú n o f ic io N ' 0 0 9 -2 0 16 -P e ru C o m p ra s /S G -O P P , s e re p o r tó q u e n o c u e n ta c o n a v a n c e f ís ic o

16

~SCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


Producto N° 03: Expedientes supervisados mejoran contrataciones públicas y

generan valor agregado

El presente producto comprende cuatro actividades que se enmarcan en la mejora de

los diversos mecanismos de supervisión de los procesos de contratación pública (una

de la D irección de Gestión de Riesgos, una de la D irección de Arbitraje y dos del

Tribunal de Contrataciones del Estado) respecto a la oportunidad, predictibilidad,

análisis técnico legal y unificación de criterios técnicos, para cuya ejecución se

utilizaron SI. 14739414 (93.0% del PIM).

E l producto presentó un avance fisico de 105% , mediante la atención de 4475

expedientes.

a) Actividades ejecutadas a nivel del Producto N" 03

Monitoreo del sistema de contratación pública a través de acciones de

supervisión a procesos de compra

Al IV trimestre se atendieron 1 539 cuestionam ientos y/o denuncias respecto a la

actuación de las entidades en los tres niveles de gobierno sobre las posibles

barreras de acceso y riesgo durante el procedim iento de selección.

Asim ismo, se han evaluado 2 128 implementaciones de pronunciam ientos em itidos

por el OSCE respecto de bases observadas por los participantes de los

procedim ientos de selección convocados por las entidades públicas, en la medida

que supone una calificación del supuesto, enfoque, análisis y conclusiones respecto

de aspectos puntuales de las bases prim igenias y se han procesado 343

solicitudes de dictamen e informes sobre incorrecta implementación del

pronunciam iento.

Solución de controversias durante el proceso de selección

Al IV trimestre el Tribunal de Contrataciones de Estado (TCE) resolvió 623 recursos

de apelación por impugnaciones a los actos adm inistrativos de los procesos de

selección convocados por las entidades públicas, en calidad de última instancia

adm inistrativa en materia de contrataciones públicas, superior en 11% respecto al

m ismo periodo del año anterior, tal como se muestra en la Tabla 1.

Tabla J

Número de Atención de imouanaciones administrativas del TCE al IV trimestre

l!" Tarea _-e ,,}r Año 2015 Año 2016 VaL '/,=1

Atención de impugnaciones a diversos actos adm inistrativos del

oroceso de selección 560 623 11%

Fuente: Reporte de POI

Elaboración Propia

Difusión de las actas de conciliación, laudos, sentencias que resuelven el

recurso de anulación y demás información

Al IV trimestre se publicaron en la página web del OSCE 804 documentos referidos

a laudos arbitrales, actas de conciliación y resoluciones judiciales que resuelven los

recursos de anulación de laudos, en cumplim iento de la LCE y su Reglamento

siendo mayor que el año pasado, tal como se muestra en la Tabla 2

17

P.SCE I Organism o Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

~ Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trim estre 2016

P o r o tro la d o , se cum p lió co n la s a te n c io n e s de lo s se rv iC IO s a rb itra le s

su sc r ib ié n do se 909 a c ta s d e In s ta la c ió n de Á rb itro Ú n ico o T rib u na l A rb itra l A d H oc .

A s im ism o , se a te n d ie ro n 721 se rv ic io s d e D es ig n a c ió n , R e cu sa c ió n , R eg is tro s d eÁ rb itro s .

O rgan iza c ió n , s is tem a tiza c ió n y d ig ita liz a c ió n de la u do s , a c ta s

de conciliación, sentencia y dem as jurisprudencia arbitral, así

com o ac tu a liz a r la u b lic a r la '

Atención de los servicios de Instalación de rbitro Unico o

T rib u na l A rb itra l A d H oc

A te n c ió n de se rv ic io s d e S o lic itu d e s de D es ig n a c ió n ,R e cu sa c ió n , d e á rb itro s

Fuente: Reporte de POI

Elaboración Propia

720

732

914

804

90g

721

11%

24%

-21%

P o r o tro la d o , a l IV tr im e s tre se han ana liz a d o 74 la u do s pub lic a d o s en e l portal

in s titu c io n a l d e l O SC E , s ie n do la m a te r ia co n tro ve rtid a o b je to d e e s tu d io la

re so lu c ió n de con tra to s d e ob ra po r in cum p lim ie n to d e a lg u na de la s p a rte s . E n e se

sen tid o , se ha re v isa do e l a n á lis is e fe c tu a do po r lo s á rb itro s re sp e c to a la

co n fig u ra c ió n de la s cau sa le s y a l p ro ce d im ie n to le g a lm en te e s ta b le c id o pa ra la

re so lu c ió n de l co n tra to d e e je cu c ió n de O b ra , co n s id e ra n do lo s re q u is ito s e x ig id o s

ta n to p a ra e l re q ue rim ie n to p re v io com o pa ra la d e c is ió n de re so lve r, a p a rtir d e lo

cu a l se han ad ve rtid o te n den c ia s y pa rtic u la r id a de s sob re la fo rm a en que lo s

á rb itro s v ie n en re so lv ie n do sob re d ich a m a te r ia , E l p ro p ó s ito d e e s ta a c tiv id a d e s

de te c ta r te n den c ia s re spe c to a la fo rm a de re so lve r la s co n tro ve rs ia s e n m a te r ia d e

con tra ta c io n e s de l E s ta d o , tra n spa re n ta r la fo rm a com o v ie n e s ie n do in te rp re ta d a y

ap lic a d a la n o rm a tiva q ue re gu la la co n tra ta c ió n e s ta ta l p o r p a rte d e lo s á rb itro s , a s i

com o de te c ta r lo s p o s ib le s e rro re s y de fic ie n c ia s q ue pod ría n e s ta r p re sen tá n do se

du ra n te la g e s tió n de l p ro ce so de con tra ta c ió n que o rig in a ría n la s co n tro ve rs ia s q ue

su rg en du ra n te la e je cu c ió n de lo s con tra to s . R e spe c to a e s te ú ltim o a spe c to , se

p re te n de adem ás con e s ta a c tiv id a d pone r a d isp o s ic ió n de lo s o pe ra do re s una

va lio sa fu e n te d e in fo rm ac ió n a se r co n s id e ra d a pa ra fo rta le ce r la g e s tió ncon tra c tu a l.

R e so lu c ió n de e xped ie n te s a dm in is tra tiv o s san c io n ado re s v re cu rso s de

re con s id e ra c ió n

A l IV tr im e s tre e l T r ib u na l d e C on tra ta c io n e s de l E s ta d o re so lv ió 3 048

p ro ced im ie n to s a dm in is tra tiv o s d e ap lic a c ió n de san c ió n a p ro veedo re s , p o s to re s y

con tra tis ta s cu e s tio n ado s po r tra n sg re d ir la L e y de C on tra ta c io n e s de l E s ta d o ,

s ie n do e s ta 3% m ayo r q ue e l a ñ o 2015 , ta l com o se m ues tra e n la T ab la 3 :

Elaboración de pronunciam ientos derivados

procedim ientos adm inistrativos sancionadores.

F uen te : R epo rte d e PO IE la b o ra c ió n p ro p ia

3%

, S e re fie re a l o rd e nam ie n to d e lo s la u do s en a rch ivo E xce l, d ig ita liz a d o y pub lic a d o s en la w eb de l O S eE ,

18



A s im ism o , a l IV tr im es tre 3 124 exped ien te s de P roced im ien to s A dm in is tra tivo s con

e tapa de e je cuc ión conc lu ida fue ron rem itid o s a l A rch ivo P e rifé rico de l T rib una l de

C on tra ta c iones de l E s tado y se com un ica ron a la s pa rte s 16 984 cédu la s de

no tifica c ión sob re e l dec re to exped ido po r e l T rib una l de C on tra ta c iones de l E s tado

que d ispone e l in ic io de l p ro ced im ien to adm in is tra tivo sanc ionado r.

P o r o tra pa rte , se han desa rro lla do 121 A ud ienc ia s P úb lica s V irtu a le s , con e l apoyo

de la s 00 ba jo una po lítica de m ode rn iza c ión de la s func iones , de l TC E apos tando

a log ra r una ges tió n púb lica m ode rna , e s to es , una ges tió n o rie n tada a re su lta dos a l

se rv ic io de l c iu dadano pa ra sa tis fa ce rla s de la m e jo r m ane ra y a l m eno r cos to

pos ib le , con fo rm e a la P o lítica N ac iona l de M ode rn iza c ión de la G es tió n P úb lica y

de su P lan de im p lem en ta c ión 2013 -2016 .

b ) P rob lem as y m ed idas co rre c tiva s a n ive l de l P roduc to N ° 03

P rob lem as p re sen tados

i. E l S e rv ic io de l desa rro llo de l "A ná lis is , D iseño e Im p lem en ta c ión de l S is tem a de

B úsqueda y A p rox im ac iones de con ten idos de docum en to s d ig ita lizado " a la

fe cha no d ispone de lo necesa rio pa ra la pues ta a p roducc ión tan to en e l

s is tem a in fo rm á tico y en la da ta s is tem a tizada po r e l con tra tis ta , o rig in ando la s

no con fo rm idades co rre spond ien te s .

ii. C on re spec to a la p rog ram ac ión de le c tu ra de exped ien te s , e xped ic ión de

cop ia s , en trega de c la ves de acceso y de A ud ienc ia s P úb lica s ; a s i com o la

a tenc ión a so lic itu des de rem is ión de an te ceden te s po r T ranspa renc ia y de

E n tid ades P úb lica s , sob re lo s p ro cesos adm in is trados po r e l TC E , se han

in c rem en tado cons ide rab lem en te .

iii. C om o consecuenc ia de la v igenc ia de la Ley W 30225 , aún se encuen tran en

eva luac ión y deba te d ive rsos tem as que pod rian se r m a te ria de A cue rdos de

S a la P lena .

iv . N o se in ic ia ron la s ac tiv id ades re fe rid a s a la ac red ita c ión de in s titu c iones

a rb itra le s , se encuen tran su je ta s a que la D ire c tiva N ° 019 -2016 -0SCE /CD

en tre en v igenc ia .

M ed idas co rre c tiva s

i. L a S ec re ta ria de l T rib una l con m em o rando N ° 329 -2016 /S TC , in fo rm ó e l

e s tado de lo s P roduc to s p re sen tados a la P res idenc ia de l T rib una l y en v irtu d a l

docum en to m enc ionado , la P re s idenc ia de l T rib una l rem itió e l M em o rando N °

858 -2016 /TC E a la O fic in a de A dm in is tra c ión pa ra lo s trám ite s adm in is tra tivo s

co rre spond ien te s . C abe ind ica r que pa ra la sa tis fa cc ión de la neces idad que en

su opo rtun idad fo rm u ló e l TC E , se requ ie re que tan to e l s is tem a in fo rm á tico

com o la base de da to s es tén d iseñadas y e labo radas con fo rm e a lo s té rm inos

de re fe renc ia es tab le c idos pa ra d icha con tra ta c ión . E s ind ispensab le e l

fu n c ionam ien to de l s is tem a in fo rm á tico y la co rre c ta e labo ra c ión de la base de

da to s , pues to que es to s p roduc to s , de fo rm a ind iv id ua l, n o re su lta n de u tilid ad

pa ra la sa tis fa cc ión de la neces idad que d io o rig en a la re fe rid a con tra ta c ión .

19

j:)SCE

ii.

Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


Se ha implementado un horario de programación de lectura de expedientes,

expedic ión de copias y entrega de claves de acceso, de 8:30 a 11 :00 horas con

el apoyo de personal capacitado.

En horas de la tarde se rea liza la lectura de expedientes, se entrega al

adm in istrado el expediente para que tenga acceso a la lectura del m ismo,

formule consultas y rea lice so lic itudes de copias del expediente , de ser e l caso.

Con el propósito de mejorar la atención de los adm in istrados, la Secretaría de l

T ribunal ha gestionado la implementación del correo instituciona l:

tram itestribunal@ osce.gob.pe, donde los adm in istrados pueden rem itir un correo

so lic itando la copia de la clave de acceso al Toma Razón por pérd ida u olv ido,

cuya respuesta será rem itida por personal exclusivo a estas so lic itudes,

ind icando el lugar, la fecha de entrega de la C lave de acceso al Toma Razón

electrón ico. De esta forma, se descongestionaron las llamadas te le fón icas a l

anexo de las programaciones de lecturas de expedientes.

iii. Se viene coord inando la Identificación y d iscusión de temas de Acuerdo de Sala

P lena.

iv. Se están efectuando propuestas para la modificación del Reglamento de la Ley

de Contra taciones (RLCE), las que serán el marco para la posterior

im plementación de la d irectiva de acred itación de instituciones arb itra les.

P roducto N° 04: P roveedores habilitados para partic ipar en las contra taciones

públicas

E l presente producto comprende cuatro (04) activ idades que contribuyen con el

desarro llo de procedim ientos reg istra les estandarizados, a tención de operaciones

reg istra les y de solic itudes de in formación reg istra l y la fisca lización de veracidad de la

in formación de los expedientes de proveedores; para cuya ejecución a l IV trim estre

utilizaron 6360062 (97.3% del P IM ). D icho producto a l IV trim estre a lcanzó una

ejecución fís ica de 312 128 proveedores habilitados para contra tar con el Estado, lo

que comprende el 120% de la meta programada, dado el incremento de inscripciones

y renovaciones en los reg istros de bienes y servic ios, exp licados por e l cambio

normativo.

Con la fina lidad de contribu ir a l cumplim iento del c itado producto , la D irección del

Registro Naciona l de Proveedores (DRNP) ha desarro llado las sigu ientes activ idades:

a) Activ idades ejecutadas a nive l de l P roducto N° 04

Desarro llo de procedim ientos reg istra les estandarizados

A l IV trim estre con el apoyo del equ ipo de mejora de procesos del RNP se

elaboraron 07 propuestas de mejoras de los procedim ientos:

,¡' Mejoras a l Módulo de Registro de Expedientes y O fic ios de F isca lización.

,¡' Registro de experiencia de E jecutores y consultores de Obras.

,¡' Módulo de Cancelación de Constancias de Capacidad Libre de Contra tación.

,¡' Gestión de Documentos del RNP.

,¡' Actua lización del S itio W eb TUPA AM IGABLE RNP

20

mailto:[email protected],



Las e laboradas en e l IV trim estre es:

./ P ropuesta de nuevo serv ic io de A filiac ión RNP

./ P ropuestas para m ejo ra de atenc ión a l c iudadano

y se gestionaron inc idenc ias de los s is tem as in fo rm áticos de l RNP :

./ Para estab lecer reg las sobre los accesos que tienen actua lm ente los usuarios

de l RNP .

./ Sobre la secc ión "Activ idad P rinc ipa l" de l fo rm u la rio e lectrón ico no se

encontraba hab ilitada .

./ Ca tegorizac ión de consu lto res de Obras .

./ Re fe ren te a las reg las de negocio a ap lica r a la en trada en vigenc ia de l Nuevo

TUPA de l OSCE , re fe ridos a los serv ic ios que brinda e l RNP .

./ Revis ión de l aná lis is func iona l para proponer "Eva luac ión de trám ites de

inscripc ión /renovación de E jecu to res/Consu lto res de Obras en e l S is tem a RNP

v4.0"

./ P ruebas de las m od ificac iones a l m ódu lo de Récord de Obras por los cambios

de la LCE y su Reg lam ento , TUPA y D irectiva N " 012-2016-0SCE /CD .

./ P ruebas func iona les de l m ódu lo de Trám ite Documentario In te rno

correspond ien te a l "Serv ic io de im p lem entac ión de l m ódu lo de recepción de

trám ites in te rnos de l S is tem a de Trám ite Documentario ".

Las que corresponden a l IV trim estre son nueve (09):

./ R ev is ión de l desarro llo de módu los de recursos de Inscripc ión /Renovación y

Ampliac ión de especia lidad de l s is tem a RNP v4.0

./ Iden tificac ión de casos en la im pres ión de la constanc ia de no esta r inhab ilitado

o suspend ido para con tra ta r con e l Estado , en e l que no se visua liza e l

p roced im ien to de se lecc ión para e l cua l fue em itida la constanc ia .

./ In fo rm e de observac ión acerca de un proveedor cuya in fo rm ación respecto a su

naciona lidad no es consis ten te en e l s is tem a RNP v4.0 .

./ In fo rm e de trám ites en estado caduco por los fe riados de l 17 y 18 de noviem bre

de 2016 - APEC , en L im a .

./ C reac ión de a le rta en em is ión de constanc ia .

./ E laborac ión de lis tado con in fo rm ación de l Reg is tro Naciona l de P roveedores

respecto a los cap ítu los de E jecu to res y Consu lto res de Obra , requerído por e l

M in is te rio de Educación .

./ Reportes e laborados por e l Equ ipo de Mejo ra RNP - m es de noviem bre 2016 .

./ In fo rm e de observac ión re fe ren te a correos e lectrón icos que pertenecen a más

de un proveedor con inscripc ión v igen te en e l RNP .

./ No tificac ión a la bande ja de trám ites de l p roveedor, un aviso re fe rido a que a

partir de l 02 .01 .2016 só lo se a tenderá e l cobro de las tasas por agente o la

pág ina web en e l caso de l SCP .

Asim ism o, se e laboraron los té rm inos y cond ic iones de uso de los serv ic ios RNP ,

así com o las m od ificac iones en las decla rac iones ju radas en los fo rm u la rios de

inscripc ión , renovación de inscripc ión y récord de obras.

Se han em itido 116 reso luc iones de recursos de ape lac ión y 236 reso luc iones de

nu lidad y sus recursos de reconsíderac ión .

21



A ten c ió n de ope ra c io ne s reg is tra le s

A l IV tr im es tre se e va lu a ron y ap roba ron 27 555 trám ite s de in sc rip c ió n y

reno va c ió n de e je cu to r y con su lto r d e ob ra s y 464 118 trám ite s de in sc rip c ió n y

reno va c ió n de b ie ne s y se rv ic io s , 1 97% m ayo r a lo e va lu ado en e l m ism o pe rio do

de l 2 015 (ve r T ab la 4 ).

A s im ism o se eva lu a ron 1 433 trám ite s de A um en to de capac id ad m ax lm a de

con tra ta c ió n de e je cu to r d e ob ra s y Am p lia c ió n de E spec ia lid ad de C onsu lto re s de

O b ra , 2 7% m eno r a lo a lcan zado en e l 2 015 (ve r T ab la 4 ).

Tabla 4

Número de trámites de evaluaciones en el RNP a/IV Trimestre

I,

. '--;;- ; '

" Ta rea-.', '"

M o 201 s:' M o 2016 V a r %]

E va lu a c ió n y ap robac ió n de lo s trám ite s in sc rip c ió n /re no va c ió n248982 491 ,673 97%

b ienes , se rv ic io s , e je cu to r v con su lto r d e ob ra s .

E va lu a c ió n y aprobación de trámites de : A um en to de

capacidad máxima de contratación ejecutor de obras y 1 968 1 433 -27%

Am o lia c ió n de E soec ia lid ad consu lto r d e ob ra s .

T o ta l 2 50950 493 106 96%

Fuen te : R epo rte de E va lu a c ió n PO I

E la bo ra c ió n P rop ia

A s im ism o , se e va lu a ron 850 exped ie n te s sob re re cu rso s de re cons id e ra c ió n

p re sen ta do s an te e l R N P y 631 trám ite s de ac tu a liza c ió n de in fo rm ac ió n de l

p ro veedo r.

P o r o tro la do , se p ro ce sa ron 598 892 5 docum en to s de dec la ra c ió n regu la r,

e x tem po ránea y re c tif ic a c io ne s de ré co rd de ob ra s (e je cu to re s y consu lto re s de

ob ra ).

E l tiem po p rom ed io de a ten c ió n de lo s trám ite s de b ie ne s y se rv ic Io s (p e rsonas

ju r id ica s ) en e l tr im es tre se m an tu vo en un d ía háb il y d e e je cu to re s y consu lto re s

de ob ra s a lcan zó lo s 17 d ía s en p rom ed io .

A te n c ió n de so lic itu de s de in fo rm ac ió n reg is tra l

A l IV tr im es tre se em itie ro n 72 851 cons ta n c ia s de capac id ad lib re de con tra ta c ió n ,

con s ta n c ia in fo rm a tiva y cons ta n c ia de no es ta r in hab ilita do pa ra con tra ta r con e l

E s ta do .

A s im ism o , se pub lica ro n en e l R eg is tro de In hab ilita do s de l R N P , la re la c ió n de

1 799 sanc io nados con in hab ilita c ió n tem po ra l o de fin itiva po r e l T rib una l d e

C on tra ta c io ne s de l E s ta do y 4 372 pub lica c io ne s reg is tra le s , so lic ita da s po r lo s

p ro veedo re s y en tid ades púb lica s (b ú squedas y m an ifie s to po r p ro veedo r y lis ta do

de ré co rd de ob ra s ).

y en coo rd in a c ió n con la U n id ad de G es tió n de D esa rro llo de S o ftw a re se p ropuso

e fe c tu a r la im p lem en ta c ió n de la re la c ió n de m u lta do s , e n base a lo d ispues to en la

Le y N ° 30225 y su R eg iam en to .

5A pa rtir d e l 0 7 /0 7 /2 017 según cam b io de l R O F la S ub D ire cc ió n de O pe ra c io ne s R eg is tra le s com ien za a rea liza r e s ta

la re a , q ue sum a a lo s 564 654 e fe c tu ados po r la S ubd ire cc ió n de In fo rm ac ió n R eg is tra l y F ide liza c ió n de l P ro veedo r.

22

,.aseE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

I Evaluación del Plan o p e ra tiv~ s titU C iO n a l a l IV trimestre 2016 _

'Ose •

F isca liza c ió n d e ve ra c id a d d e la in fo rm a c ió n d e 1 0 5 e xp e d ie n te s d e

p ro ve e d o re s

S e e la b o ra ro n 1 4 9 8 in fo rm e s d e co n c lu s ió n , p ro d u c to d e la fis ca liza c ió n p o s te rio r,

cu ya fin a lid a d e s co m p ro b a r la ve ra c id a d d e la d o cu m e n ta c ió n e in fo rm a c ió n

p re se n ta d a p o r lo s a d m in is tra d o s e n lo s p ro ce d im ie n to s se g u id o s a n te e l O S C E ,

p a ra lu e g o d e te rm in a r la s sa n c io n e s y /o m u lta s a a p lica r, d e se r e l ca so .

b ) P ro b le m a s y m e d id a s co rre c tiva s a n ive l d e l P ro d u c to N ° 04

P ro b le m a s p re se n ta d o s

i. In c re m e n to su p e rio r a lo e s tim a d o d e la d e m a n d a d e so lic itu d e s d e

in sc rip c ió n y re n o va c ió n d e in sc rip c ió n d e B ie n e s y S e rv ic io s .

ii. A te n c ió n d e p e d id o s d e co p ia s ce rtif ica d a s d e e xp e d ie n te s d e e x tra n je ro s n o

d o m ic ilia d o s d e b ie n e s y se rv ic io s p o r e l M in is te rio P ú b lico , P o d e r Ju d ic ia l,

e n tre o tro s .

iii. A cce so y n ú m e ro lim ita d o d e co n su lta s d e S U N A R P p a ra la va lid a c ió n d e

in fo rm a c ió n d e lo s trá m ite s d e p e rso n a s ju rid ica s (In c re m e n to d e la

d e m a n d a ).

M e d id a s co rre c tiva s y /o p ro p u e s ta s

i. R e fo rza r e l e q u ip o d e e va lu a d o re s d e B ie n e s y S e rv ic io s p a ra a fro n ta r e l

in c re m e n to d e la d e m a n d a d e so lic itu d e s p o r la im p le m e n ta c ió n d e la L e y d e

C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o y su R e g la m e n to .

ii. S e h a e fe c tu a d o la re v is ió n e n lo s p ro ce d im ie n to s d e la S u b D ire cc ió n d e

O p e ra c io n e s R e g is tra le s a fin d e p o d e r d is tr ib u ir e l re cu rso h u m a n o p a ra

a te n d e r la s so lic itu d e s d e in fo rm a c ió n e n e l p la zo y fo rm a lid a d e s so lic ita d a s .

iii. S e h a o p tim iza d o e l n ú m e ro d e co n su lta s a S U N A R P y a g iliza d o la s

e va lu a c io n e s .

I 2 .1 .2 A n ive l d e p ro ye c to s

S e cu e n ta co n o ch o (0 8 ) p ro ye c to s d e in ve rs ió n e n e je cu c ió n re la c io n a d o s a

m o d e rn iza c ió n te cn o ló g ica y fo rta le c im ie n to d e la d e sco n ce n tra c ió n fu n c io n a l cu ya

im p le m e n ta c ió n d e a cu e rd o co n la s n o rm a s d e l S is te m a N a c io n a l d e In ve rs ió n P ú b lica

(S N IP ), re ca e e n la U n id a d E je cu to ra d e l O S C E , la cu a l e s tá re p re se n ta d a p o r la

O fic in a d e A d m in is tra c ió n . E l co s to a l IV tr im e s tre a sc ie n d e a S I. 8 2 3 0 9 0 (3 5 .9 % d e l

P IM ), a s í te n e m o s :

a ) A cc io n e s d e In ve rs ió n

P ro ye c to 1 : "A m p lia c ió n d e 1 0 5 se rv iC IO S d e sco n ce n tra d o s d e l O S C E p a ra

m e jo ra r la s co n tra ta c io n e s p ú b lica s e n la R e g ió n d e C a ja m a rca ". E l p ro ye c to

se e n cu e n tra cu lm in a d o y o p e ra tivo , a va n ce fís ico d e 10 0 % .

P ro ye c to 2 : "A m p lia c ió n d e 1 0 5 se rv ic io s d e sco n ce n tra d o s d e l O S C E p a ra

m e jo ra r la s co n tra ta c io n e s p ú b lica s e n la R e g ió n d e P iu ra ". E l p ro ye c to se

e n cu e n tra cu lm in a d o y o p e ra tivo , a va n ce fís ico d e 10 0 % .

P ro ye c to 3 : "A m p lia c ió n d e 1 0 5 se rv ic io s d e s co n ce n tra d o s d e l O S C E p a ra

m e jo ra r la s co n tra ta c io n e s p ú b lica s e n la R e g ió n d e H u a n ca ve lica ". E l

p ro ye c to se e n cu e n tra cu lm in a d o y o p e ra tivo , a va n ce fís ico d e 10 0 % .

23

j:)SCE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


P royec to 4 : "A m p liac ión de los se rv ic ios desconcen trados de l O S C E pa ra

m e jo ra r las con tra tac iones púb licas en la R eg ión de Lo re to ". E l p royec to se

encuen tra cu lm inado y ope ra tivo , avance fis ico de 100% .


m e jo ra r las con tra tac iones púb licas en la R eg ión de A yacucho ", E l p royec to se



m e jo ra r las con tra tac iones púb licas en la R eg ión de H uánuco ". E l p royec to se



m e jo ra r las con tra tac iones púb licas en la R eg ión de S an M artin ", E l p royec to

se encuen tra cu lm inado y ope ra tivo , avance fís ico de 100% .

P royec to 8 : "M ode rn izac ión de l s is tem a de adqu is ic iones y con tra tac iones de l

E s tado pa ra m e jo ra r su e fic ienc ia a n ive l nac iona l",

R espec to a l S is tem a R N P V .5 .0 , no se cu lm inó . S e con tinúa hac iendo la rev is ión

técn ica y p ruebas de l s is tem a , se ha encon trado obse rvac iones a la m ism a .

R espec to a l S is tem a S IC A N , e l p roceso de desa rro llo de l s is tem a a lcanzó un 98% ,

encon trándose en su fase fina l de im p lem en tac ión .

b ) P rob lem as y m ed idas co rrec tivas a n ive l de p royec tos

P rob lem as p resen tados

A vance financ ie ro de 5 .3% en e l P royec to 8 pone en riesgo la as ignac ión de

financ iam ien to fu tu ro con R ecu rsos O rd ina rios .

M ed idas co rrec tivas

La A lta D irecc ión debe es tab lece r un cronog ram a m áx im o de e jecuc ión de l P IP .

I 2 .1 .3 A n ive l de A cc iones C om unes

R ep resen tadas po r tres (03 ) ac tiv idades que apoyan d irec tam en te a l P rog ram a

P resupues ta l cuyos cos tos no pueden se r im pu tados exc lus ivam en te a un so lo

p roduc to , ta les com o e l apoyo de o rien tac ión a l usua rio en las reg iones y en L im a , as í

com o e l desa rro llo de es tud ios económ icos y e l m an ten im ien to e im p lem en tac ión de

s is tem as v incu lados a la con tra tac ión púb lica , cuyo cos to a l IV trim es tre ascend ió a

SI. 33746187 (93 .6% de l P IM ).

S e encuen tran a ca rgo de la O fic ina de T ecno log ías de la In fo rm ac ión , la O fic ina de

E stud ios e In te ligenc ia de N egoc ios , la O fic ina de C om un icac iones y la O fic ina de

Ó rganos D esconcen trados , las cua les p resen ta ron los s igu ien tes avances :

\"

a ) A c tiv idades e jecu tadas a n ive l de A cc iones C om unes

M an ten im ien to e Im p lem en tac ión de S is tem as de las C on tra tac iones P úb licas

A ca rgo de la U n idad de A rqu itec tu ra y S opo rte de T ecno log ias de In fo rm ac ión yC om un icac iones

24

PSCEII Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


Durante el IV trim estre se han realizado servicios de m antenim iento a los sistem as

de contrataciones públicas (SEACE, RNP), y a los servidores del O SCE. Asim ism o

se dio soporte y m antenim iento de las licencias de los correos electrónicos

institucionales.

Es asi, que se han efectuado 9654 atenciones de incidencias y atención de

solic itudes de soporte técnico.

Por otro lado al 31/12/2016 se han recuperado el 97.48% (del tota l 400478) de

archivos del SEACE 2.0.

A cargo de la Unidad de G estión de Desarro llo de Software

Se viene adecuando el sistem a SEACE v.3 para que cum plan con las

m odificaciones de la Ley N° 30225, Reglam ento y D irectiva. Es asi que se han

supervisado los siguientes servicios:

./ P royecto Nuevo M ódulo de PAC (Versión 3.0)

Se term inó la construcción del desarro llo y se desplegó el nuevo m ódulo del

PAC en el am biente de Producción del SEACE versión 3.0, para ser usado por

todas las entidades del estado .

./ P royecto Nuevo M ódulo de CUBSO (Versión 3.0)

La SCG U está evaluando si se continuará usando el CUBSO u otro Catálogo .

./ P royecto Nuevo M ódulo de Contratos (Versión 3.0)

La im plem entación de este nuevo m ódulo dependerá del anális is funcional que

elabore la SG FS y de la contratación de una consultoria para su desarro llo .

./ Con respecto a la supervisión en la im plem entación y m antenim iento del S istem a

de Registro Nacional de Proveedores v 5.0, a la fecha se vienen realizando

pruebas al S istem a .

./ A la fecha se encuentra realizando la revisión técnica del tercer entregable

re lacionado al desarro llo de software, cuyo resultado es "observado". S in

em bargo, e l S istem a de Certificación de Acuerdo a N iveles - S ICAN se

encuentra en la fase de puesta en producción, a disposición del área usuaria .

./ Sobre el S istem a de Registro Nacional de Árbitros y Registro Nacional de

Secretarios Arbitra les (RNAS), se ha cum plido con la revisión técnica de los

entregables en relación al desarro llo de software, e l proveedor subsanó las

observaciones rem itidas. La UG DS rem itió el in form e de revisión técnica

recom endando la conform idad técnica con M em orando N" 513-2016/UG DS a

on./ Sobre el S istem a de Inte ligencia de Negocios de O SCE, se aprobaron los 5

entregables defin idos en los térm inos de referencia. Actualm ente, los m ódulos

que se encuentran en producción son:

1. Buscador de antecedentes.

2. M onitoreo de determ inados proveedores

3. Analizador de contratos por debajo de 3 U IT u 8 U IT

4. G ráficos e indicadores de trám ites realizados en las O O .

5. Consulta am igable

E l quinto m ódulo es un DASHBO ARD en el que se puede contabilizar hasta 20

com ponentes .

./ Estandarización del buscador público del S istem a de Inform es y O pin iones

25

j:)SCEI

; Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

! Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

Investigación, difusión y orientación para mejorar las contrataciones públicas

En materia de estudios económicos sobre el desempeño del mercado de la

contratación pública. Se lanzó el Sistema de Inteligencia de Negocios

"CONOSCE" que permite contar con indicadores estadísticos del mercado estatal

de forma oportuna, que ha permitido obtener los siguientes reportes:

ti La estimación de la participación MYPE en el año 2015, la misma que fue de

36.1 %, beneficiándose a 34 883 MYPES.

ti Cálculo del nivel de competencia en Procedimientos Clásico y Subasta Inversa

Con respecto a lo realizado el IV trimestre fueron:

ti Estudios para determinar la existencia de algún tipo de direccionamíento en

servicios de "Seguridad y Vigilancia", "Vestuario, uniformes y confecciones

textiles" y "Hemodiálisis".

Asimismo, se obtuvieron los siguientes reportes:

ti Identificación de Entidades que presentan mayor recurrencia en contrataciones

hasta 8UIT.

ti Identificación de empresas inscritas en el RNP en la que aparecen futuros

ministros de Estado.

ti Identificación de empresas inscritas en el RNP en la que aparecen Congresistas

del Estado.

ti Identificación de empresas inscritas en el RNP en la que aparecen los

viceministros de Estado, vocales de la Corte Suprema de Justicia y Titulares

ti Reporte de Entidades que al 31 de julio han registrado contrataciones por

Comparación de Precios.

ti Reporte de empresas relacionadas con empresas con sanción de inhabilitación

vigente.

ti Reporte de empresas socias de CAP ECO con sanción de inhabilitación.

ti Entidades que no están registrando contrataciones hasta 8 UIT

ti En el marco de la evaluación del sistema de contratación peruano, que se realiza

en coordinación con el MEF y el BID, se calculó el promedio de postores en

procedimiento clásico, de BIENES, SERVICIOS Y OBRAS.

ti 03 reportes mensuales de contrataciones y 03 reportes focalizados a solicitud de

las áreas e instituciones (Presidencia Ejecutiva del OSCE, OCOE y MESICIC)

ti Se elaboraron los informes sobre la gestión de las contrataciones en la región de

Ayacucho y Loreto para el relanzamiento de las respectivas OO.

ti Personas Jurídicas inscritas en el RNP en las que aparecen como socios o

representantes legales congresistas electos.

ti Autoridades electas que han contratado con el Estado estando impedidas para

ello a diciembre 2015.

ti Autoridades electas con personería juridica de participación menor a 5% y que

contratan con el Estado.

ti Informe Anual de Contrataciones Públicas del año 2015 con datos definitivos. Se

actualizó con ello la información de los indicadores de desempeño.

Lo que corresponde dentro del IV trimestre es:

26

PSCEI Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


~ --- -----

,¡ Se elaboró un diagnóstico situacional de contrataciones públicas con la antigua

normativa para tener un panorama más detallado antes de la entrada en

vigencia de la nueva Ley.

,¡ Se difunde resultados definitivos del año 2015 a través de la web institucional del

OSCE

En materia de atención al usuario. Al IV trimestre en la ciudad de Lima se brindó

asesoria especializada y orientación sobre temas relacionados a la normatividad de

contrataciones y su aplicación con 360 133 Consultas en forma presencial,

telefónica y por correo Web, facilitando a los usuarios la realización de diversos

procedimientos a cargo del OSCE (trámites en general, funcionalidades básicas del

SEACE, entre otras).

Se brindaron 713 atenciones en virtud de la Ley de Transparencia y Acceso a la

información, 125 atenciones de reclamos presentados por los administrados y 9 575

servicios de Atención Archivlstica.

En convenio con el MEF, se ha brindado asistencia técnica a unidades ejecutoras,

entidades de salud, unidades de gestión educativas y Universidades en las

regiones de Ayacucho, Huancavelica, Tarapoto y Huánuco.

Implementación de nuevos servicios en las oficinas desconcentradas. Son 20

oficinas desconcentradas cuyas funciones fueron fortalecidas. Al IV trimestre entre

las principales tareas efectuadas por estas tenemos: 20521 Evaluación y

aprobaciones de expedientes de Inscripción, Renovación, Ampliación de

Especialidad y Aumento de Capacidad de Contratación de Ejecutores y Consultores

de Obras, 52 141 controles de requisitos de expedientes de inscripción/renovación

de proveedores de bienes y servicios nacionales, se crearon o desactivaron 4 291

usuarios SEACE y se llevaron a cabo 271 Audiencias Públicas virtuales del Tribunal

de Contrataciones del Estado. Las OD que más destacaron fueron la de Junín: con

3300 controles, 2 623 evaluaciones y 796 creaciones y desactivaciones, y lo de

Arequipa con 5 865, 1 296 Y 376, respectivamente.

Asimismo, dichas OD continuaron brindando orientación y atención de trámites a

519575 personas usuarias que realizaron sus consultas y trámites sin incurrir en

costos de transporte y viáticos hasta la ciudad de Lima, destacando la OD de

Trujillo con 54 548 atenciones de consultas y recepción de documentos, seguida

por Junín con 45 718 Y Arequipa con 43 241 atenciones, en contraste con las

Oficinas de Madre de Dios y Tacna que efectuaron 6 577 Y 10479 atenciones de

consultas y recepción de documentos, respectivamente.

En convenio con el MEF, se ha brindado asistencia técnica a unidades ejecutoras,

entidades de salud, unidades de gestión educativa y Universidades de las regiones

de Trujillo, Cusco, Puno, Ica y Piura.

En materia de difusión de las mejoras a las contrataciones públicas. Al IV

trimestre se elaboraron 84 notas de prensa y 41 documentos de prensa publicados

(Radiales, Televisivo, escrita y web) para una mayor difusión de los productos del

OSCE y se atendieron solicitudes de información específica de los periodistas.

27

f)SCE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

I Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

i

b) P rob lem as y m ed idas correctivas a n ive l de A cc iones C om unes

P rob lem as presen tados

i. Increm ento en la A tenc ión de so lic itudes de m anten im ien to de so ftw are

desarro lladas en e l S E A C E v2 y v3 por E rro res de los O peradores

Log ís ticos a l reg is tra r los p rocesos de se lecc ión .

ii. C on respecto a l S IC A N , está pend ien te la subsanac ión de las observac iones

técn icas y func iona les por parte de l p roveedor.

iii. P roducto de la en trada en v igenc ia de l T U P A , se ha increm entado e l

núm ero de llam adas y correos de consu ltas , po r lo que los tiem pos de

espera se han v is to íncrem entados y por ende la d ificu ltad para e l ing reso de

llam adas es m ayor. A sí tam b ién se ha presen tado a lgunos inconven ien tes

en los proced im ien tos segu idos an te e l R N P .

iv . E l S erv ic io "D iagnóstico de la P la ta fo rm a T ecno lóg ica de l O S C E " tiene

observado a l 40

en tregab le re fe rido a la e laborac ión de l P lan E stra tég ico de

T ecno log ías de la In fo rm ación (P E T I), lo que no ha s ido subsanado según

los té rm inos de re fe renc ia . E l p roveedor so lic itó am p liac ión de p lazo .

M ed idas correctivas

i. S e están m e jo rando las opc iones de l usuario p la ta fo rm a de la D irecc ión de l

S E A C E para que pueda rea liza r los cam b ios d irec tam ente de fo rm a

oportuna .

ii. S e está coord inando con e l p roveedor, pa ra la rev is ión de la subsanac ión .

iii. S e ha recom endado cubrir e l to ta l de pos ic iones im p lem entadas en e l C a ll

C en te r; as í com o dos pro fes iona les ad ic iona les para la a tenc ión exc lus iva

de correos.

iv . La O T I, con m em orando N ° 501-2016-0T I, com un ica a la O A que no

procede la am p liac ión de p lazo para la consu lto ría que se encuen tra

e laborando e l P E T I.

I 2 .2 . E va luac ión a n ive l de A cc iones C entra les

E n esta ca tegoría p resupuesta ria se encuen tran cons ide radas s ie te (07) activ idades de l

O S C E re fe ridas a la labor de los s is tem as adm in is tra tivos a través de los órganos de

apoyo , asesoram ien to , a lta d irecc ión , con tro l y de fensa jud ic ia l, pa ra la gestión de los

recursos hum anos, m ate ria les y financ ie ros que apoyan ind irec tam ente a l P rogram a

P resupuesta l, cuyo costo a l IV trim estre ascend ió a SI. 18 039731 (92 .5% de l P IM ).

a l A ctiv idades e jecu tadas a n ive l de A cc iones C entra les

C onducc ión y orien tac ión superio r

A l IV trim estre , la A lta D irecc ión ha aprobado 20 docum entos de gestión in te rna .

C onven ios de co laborac ión Instituc iona l con : P res idenc ia de l C onse jo de M in is tros

(P C M ), e l M in is te rio de E conom ía y F inanzas (M E F ), P E R U C O M P R A S , A denda N °

08 a l C onven io con e l R eg is tro N ac iona l de Iden tificac ión y E stado C iv il (R E N IE C ),

A denda N ° 03 C onven io con e l Ins titu to N ac iona l de E stad is tica e In fo rm ática

(IN E I), A denda W 01 a l C onven io con e l Ins titu to P eruano de E nerg ía N uc lea r

(IP E N ), con la A genc ia A nd ina para e l D esarro llo H um ano de l P erú y C ám ara de

C om erc io , P roducc ión y T urism o de S an M artín , A yacucho y U caya li y A denda N ° 1

28

AseE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)J.-' Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

a l Conven io con la Cámara Naciona l de Comerc io , P roducc ión , Turism o y Serv ic ios

(PERUCÁMARAS).

Se suscrib ie ron ca to rce (14) conven ios de co iaborac ión In te rins tituc iona l para

fom enta r la d ifus ión y conoc im ien to de la norm ativa en m ate ria de con tra tac iones

de l Estado , en tre o tros ob je tivos con las s igu ien tes Instituc iones:

• Pon tific ia Un ive rs idad Cató lica de l Perú

• Un ive rs idad ESAN

• Un ive rs idad San Ignac io de Loyo la

• Un ive rs idad Continen ta l

• Un ive rs idad San Pedro

• Escue la de Negocios San F ranc isco Xavie r SAC

• Asoc iac ión C iv il TR IV IUM

• Centro de Educac ión y Comun icac ión Guamán Poma de Aya la

• CAFAE -IN ICTEL UN I

• Escue la Naciona l de Desarro llo Em presaria l

• Co leg io de Ingen ie ros de l Perú

• CORLAD Jun in

• CAFAE -OSCE

• CORLAD Lim a

P laneam ien to y P resupuesto

En materia de P lan ificac ión , P resupuesto e Invers iones, a l IV trim estre den tro

de l p roceso de p lan ificac ión estra tég ica se rea liza ron las s igu ien tes ta reas:

./ Se e laboró e l "D iagnóstico de l S is tem a de Adqu is ic iones Púb licas" con e l uso de

la m etodo log ia MAPS de la OECD , cuyo ta lle r de P resen tac ión de Resu ltados se

rea lizó e l 15 de jun io de 2016 y cuyo ob je tivo fue rea liza r una au toeva luac ión

sobre e l rég im en de con tra tac ión púb lica en e l Perú en re lac ión a las buenas

prácticas in te rnac iona les, de m odo de conocer las brechas que se han reduc ido

o cerrado respecto a l d iagnóstico rea lizado en e l año 2008 para 54 sub-

ind icadores ana lizados, ten iendo en cuen ta 4 com ponentes: M arco Leg is la tivo y

Regu la to rio ; M arco Instituc iona l y Capac idad de Gestión ; O perac iones de

Adqu is ic iones y P rácticas de M ercado ; y la In tegridad de l S is tem a de

Adqu is ic iones Púb licas. Este estud io fue rea lizado por e i MEF y e l OSCE con e l

apoyo de la cooperac ión in te rnac iona l: Banco M und ia l - BM Y e l Banco

In te ram ericano de Desarro llo - B ID .

./ Segu im ien to de l P lan Estra tég ico Instituc iona l 2012-2016 a l I sem estre 2016 , e l

cua l m uestra en genera l buen n ive l de avance de los P lanes de Acc ión

Estra tég ica ; s in em bargo , a lgunos de estos avances son m enores, por lo que

deben ser p rio rizados por los Ó rganos Instituc iona les responsab les .

./ Se aprobó e l P resupuesto Instituc iona l de Apertu ra 2017 por SI. 8004 m illones .

./ A s im ism o, se aprobó e l P lan Opera tivo Instituc iona l (PO I) 2017 con Reso luc ión

N ° 491-2016-0SCE /PRE a fin de ordenar las activ idades y la as ignac ión de los

recursos a las 45 m etas presupuesta les .

./ A l IV T rim estre se llegó a un avance de e jecuc ión de gastos (devengados) de l

91.7% (S/.82.1 m illones) con re lac ión a l P IM (SI. 89 .5 m illones).

29

j:)SCE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


En materia de Racionalización y Simplificación. Al IV trimestre se efectuaronlas siguientes acciones de actualización o modificación de documentos de

gestión de la institución:

./ Revisión de los lineamientos para el desarrollo del PAS 2016 .

./ Publicación de la adecuación del porcentaje de la UIT del TUPA del OSCE

./ Revisión de perfiles de puestos CAP .

./ Aprobación del ROF del OSCE mediante Decreto Supremo N° 076-2016-EF de

fecha 07/04/2016 ../ Remisión del Texto Único de Procedimientos Administrativos - TUPA aprobado

por el OSCE al MEF mediante el Oficio N° 631 -2016/SG de fecha 08/06/2016 ../ Aprobación de la directiva "Normas para la administración de la caja chica"

mediante la Resolución N° 052-2016-0AD de fecha 16/06/2016 ../ Aprobación de la directiva "Normas y procedimientos para el uso del Servicio en

el Centro de Documentación" mediante la Resolución N° 217 -2016-0SCE/PRE

de fecha 01/06/2016 ../ Aprobación de la directiva "Procedimiento del Sistemas Institucional de Archivo

del OSCE" mediante la Resolución N° 348-2016-0AD de fecha 15/09/2016.

Lo realizado durante el IV trimestre fue:

./ Aprobación de la directiva "Para la recepción, registro y distribución dedocumentos en mesa de partes y despacho de documentos por mensajería"aprobado con resolución N'514-2016-0SCE/PRE de fecha 30/12/2016

En materia de Cooperación y Asuntos Internacionales. Al IV trimestre se

desarrollaron las siguientes actividades:

./ Se realizó el evento de lanzamiento del autodiagnóstico del sistema de compraspúblicas, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco

Mundial. Fecha: 22 de marzo ../ Participación de un representante del OSCE (DTN) en el Taller de

concentración, colusión e identificación de ofertas anormalmente bajas en lascontrataciones públicas de la RICG en Paraguay. Fecha 24 y 25 de febrero .

./ Participación de un representante del OSCE (DTN) en la Reunión denegociación correspondiente a los capitulos de Comercio de Servicios, ComprasPúblicas y Aspectos institucionales del Acuerdo Comercial entre Brasil y Perú,

en Brasil. Fecha 14, 15 Y 16 de marzo ../ Participación de un representante del OSCE (DTN) en el Taller sobre Compras

Públicas Sostenibles (CPS), llevado a cabo en Bogotá, Colombia, los dias 05 y

06 de abril de 2016 ../ Participación de un representante del OSCE (PRE) en la Conferencia Regional

"Cuentas Claras: Gobernabilidad para un crecimiento con equidad en AméricaLatina y el Caribe", en la ciudad de Asunción, Uruguay, los dias 28 y 29 de abril

de 2016 ../ Participación de un representante del OSCE (DAR) 16° Conferencia

Internacional Anual "Dispute Boards: Una Herramienta Esencial para laConstrucción de Confianza en Proyectos", en la ciudad de Santiago de Chile,

Chile, los días 12 y 13 de mayo de 2016 ../ Conferencia de Presentación de Resultados del autodiagnóstico del sistema de

compras públicas, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y el

Banco Mundial. Fecha: 15 de junio de 2016 ../ Aprobación del proyecto "Formación de actores que intervienen en los procesos

de contratación pública a través de una plataforma de educación virtual", porparte de la Cooperación Suiza - SECO, con el financiamiento de US$30,000.00.

30

~SCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

,¡' Partic ipac ión de un represen tan te de l OSCE (DTN ) en e l Ta lle r de Innovac ión en

las Compras Púb licas, llevado a cabo en San Sa lvador, E l Sa lvador, los d ias 12

y 13 de ju lio de 2016 .

,¡' Partic ipac ión de un represen tan te de l OSCE (SDCC ) en e l Ta lle r sobre

P ro fes iona lizac ión en Compras Púb licas, llevado a cabo en U ruguay,

M ontev ideo , los d ias 18 y 19 de agosto de 2016 .

,¡' Se da in ic io e l 28 se tiem bre 2016 a l p royecto "Aná lis is , D iseño , Im p lem entac ión ,

P ruebas e Im p lan tac ión de Convoca to rias de P roced im ien tos de Se lecc ión cuyas

fechas de Partic ipac ión se encuen tra v igen tes en e l SEACE vers ión 3 .0 ." por 60

d ias háb iles , con financ iam ien to es de US$ 4,500 .00 .

,¡' Se da in ic io e l 07 se tiem bre 2016 a l p royecto "Aná lis is , D iseño , Im p lem entac ión ,

P ruebas e Im p lan tac ión de Serv ic ios W EB de l SEACE vers ión 2 .0 y 3 .0 ." por 80

d ias háb iles , con financ iam ien to de US$ 6, 000 .00 .

,¡' Aprobac ión de l p royecto "Serv ic io de asesoram ien to técn ico espec ia lizado en

con tra tac ión para e l d iagnóstico y consu lto ría destinado a de te rm inar la

v iab ilidad de la puesta en m archa de las func iones n ive l 3 de la D irecc ión de

Gestión de R iesgos, con financ iam ien to de US$ 12,000 .00 .

Lo rea lizado duran te e l IV trim estre fue :

,¡' Partic ipac ión de dos represen tan tes de l OSCE (DTN ) Semana de las Compras

Púb lica , rea lizada en Paris , F ranc ia , de l 5 a l 7 de octubre de 2016 .

,¡' Partic ipac ión de la P res iden ta E jecu tiva y persona l de la O fic ina Desconcen trada

de Chíc layo , en la X II Con fe renc ia Anua l de la R ICG , rea lizada en M ontego Bay,

Jam aica , de l 29 de nov iem bre a l1 de d ic iem bre de 2016.

G estión adm in is tra tiva

Gestión de recursos log is ticos y financ ie ros

,¡' A l IV trim estre , se convocaron 33 procesos de se lecc ión de l P lan Anua l de

Contra tac iones (PAC ) 2016 .

,¡' Asim ism o, se presen ta ron los Estados F inanc ie ros 2016 a l 111 trim estre , en la

fecha estab lec ida por la D irecc ión Genera l de Contab ílidad Púb lica (DGCP) de l

MEF .

,¡' Se efectuó e l con tro l p rev io de 6 142 com proban tes de pago .

M anten im ien to de s is tem as in fo rm áticos

A l IV trim estre se ha brindado soporte de s is tem as a procesos in te rnos de la

instituc ión con 6 946 so luc iones a inc idenc ias y a tenc ión de so lic itudes. As im ism o,

se han m on ito reado los s is tem as tecno lóg icos de la instituc ión .

G estión de recursos hum anos

,¡' A l IV trim estre e l P lan de Desarro llo de Personas 2016 se e jecu tó con 33

even tos de capac itac ión , en los que partic ipa ron 154 co laboradores, tan to de los

órganos de linea , apoyo y asesoram ien to en los cursos que o frecen los A liados

Estra tég icos de l OSCE .

,¡' Asim ism o, se rea liza ron 62 procesos de se lecc ión de persona l ba jo los

reg im enes labora les regu lados por los Decre tos Leg is la tivos N ° 728 Y 1057 Y se

31

A seE :Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

~ I Evaluación del Plan Operativo Institucional a l IV trimestre 2016

han dado 22 cha rlas de inducc ión a l pe rsona l que ing resó a la En tidad m ed ian te

los concu rsos CAP , CAS y p rac tican tes .

A la fecha se cuen ta con la p ropues ta in ic ia l de M anua l de Pe rfile s de Pues tos

(M PP ); no obs tan te , es tam os en un p roceso de Reo rgan izac ión po r lo que e l

P roceso de D im ens ionam ien to de l T ráns ito a l S e rv ic io C iv il, no pod rá con tinua r

en tan to se cu lm ine la R eo rgan izac ión de l O SCE . En ta l sen tido e l M anua l de

Pe rfile s de Pues tos F ina l de la en tidad , se rá cu lm inada una vez se haya

conc lu ido con la Fase de D im ens ionam ien to de la En tidad .

F ina lm en te , se v iene e labo rando y /o ac tua lizando los pe rfile s espec íficam en te de

los pues tos y p lazas vacan tes de l O SCE . E s ta ac tiv idad rep resen ta un 45% de

avance . C abe p rec isa r que se v ienen ac tua lizando los pe rfile s , espec íficam en te

de los pues tos y p lazas vacan tes .

D e fensa jud ic ia l de l E s tado

A l IV trim es tre se conc luye ron 260 p rocesos jud ic ia les6 en los cua les pa rtic ipó e l

O SCE en ca lidad de dem andan te o dem andado , en de fensa jud ic ia l de l E s tado .

La O fic ina de P rocu radu ría cum p le con la de fensa opo rtuna y e fic ien te de los

in te reses de la Ins tituc ión ; s in em ba rgo , la ce le ridad es tá su je ta a los ac tos de los

ó rganos ju risd icc iona les .

A seso ram ien to técn ico y ju rid ico

A l IV trim es tre se ana liza ron y rev isa ron 2 950 p royec tos de con tra tos , bases ,

no rm as , reso luc iones , conven ios y o tros docum en tos que exp ide e l O SCE .

A s im ism o , se em itie ron 834 docum en tos de aseso ram ien to lega l opo rtuno y

e fic ien te a los Ó rganos de l O SCE en m a te ria de adm in is trac ión y ges tión

ins tituc iona l e in fo rm es sob re recu rsos im pugna tivos .

A cc iones de con tro l y aud ito ría

A l IV trim es tre se rea liza ron 93 ac tiv idades de con tro l.

b ) P rob lem as y m ed idas co rrec tivas a n ive l de A cc iones C en tra les

P rob lem as p resen tados

i. La DGPP rem itió obse rvac iones a l P rog ram a P resupues ta l 2017 so lic itando

una m ayo r p rec is ión de los m ode los ope ra tivos y am p lia r las fuen tes de

in fo rm ac ión .

ii. La En tidad ing resó a un p roceso de reo rgan izac ión ins tituc iona l desde e l

18 /12 que ra len tiza la ap robac ión de los docum en tos de p lan ificac ión .

iii. La fa lta de ac tivac ión de pues tos CAS en e l A IRHSP po r pa rte de l M EF

gene ra ron sa ldos no e jecu tados a l c ie rre de l año 2016 , a fec tando e l avance

de e jecuc ión financ ie ra de l P liego OSCE .

6 ¡94 procesos judiciales concluidos a favor de la entidad

66 procesos judiciales concluidos en contra de la entidad

32

PSCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

111. EVALUACiÓN DE INGRESOS Y GASTOS

En esta sección se presenta el avance de la ejecución de ingresos y gastos al IV trimestre.

En dicho periodo se aprobó las incorporaciones de mayores fondos públicos por el importe

de S I . 27.1 m illones por la fuente de financiam iento 2 Recursos Directamente Recaudados

(RDRj?, SI. 12.5 m illones por la fuente de financiam iento 1 Recursos Ordinarios (RO)8 y

SI. 0.12 millones por la fuente de financiam iento 4 Donaciones y Transferencia (DT)9 Al IV

Trimestre 2016 el Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de gastos asciende a S I . 8 9 . 5

millones por toda fuente de financiam iento.

3.1. Captación de Ingresos

Con la incorporación parcial del saldo de balance en el presupuesto institucional del

OSCE, se tiene un PIM de SI. 77.0 m illones. La ejecución de ingresos al IV Trimestrepor toda fuente de financiam iento asciende a SI. 102 millones que representa el 132.5%

con respecto al PIM, incluido el registro total del saldo de balance. El avance de la

captación de Ingresos Corrientes por la fuente de financiam iento RDR, representa el146.3%.

En la Tabla 5 se muestra la ejecución de ingresos a nivel de genérica y fuente definanciam iento.

lepo :

Presupuesto Presupuesto Avance EstructuraFte.Fln. Gen SubGn Institucional Institucional T ota l E Jecucl6n porcen tual Porcentual

de Apertura M odificado del PlM del Ingreso2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 49 ,660 ,243 76 .923 ,004 101 ,924 ,148 132 .5% 99 .7%

INGRESO CORRIENTE 4 9 , 6 6 0 , 2 4 3 51 ,711 ,099 75 ,671 .799 146 .3"/. 14 .0%

~1,3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADM INISTRA TIVOS 39 ,924 .126 41 ,974 .962 59 ,861 ,013 142 .6 '/. 58 .6%

1.3 .2 DERECHOS Y TASAS ADMINISTRATIVOS 39 .176 .044 41 .226 .900 59 .095 .098 143 .3% 57 .8%

1.33 V E N T A D E SE R V IC IO S 748 .082 748 .082 765 .915 102 .4% 0.7%t5 OTROS INGRESOS 9 ,736 ,117 9 ,736 ,117 15 ,810 ,786 162 .4% 15 .5%

1.5 .1 RENTAS DE LA PROPIEDAD O O 588 .602 0 .6%

1.52 M U LT A S Y SA N C IO N E S N O T R IB U T A R IA S 9 .047 .889 9 .047 .889 13 .274 .677 146 .7% 13 .0%

1.55 IN G R E SO S D rJE R SO S 688 .22B 688 .228 1 .947 .507 283 .0% 1.9%

FINANCIAMIENTO 25 ,211 ,905 26)52 ,349 104 .1% 25 .7%"'1 .9 SALDOS DE BALANCE O 25 ,211 ,905 26)52 .349 104 .1% 25 .70 /.

1 .9 .1 SA L D O S D E B A L A N C E O 25 .211 .905 26 .252 .349 104 .1% 257%

4 DONACIONES YTRANSFERENcrAS O 120 ,318 274 ,425 228 .1% 0.3 ';'"1.9 SALDOS DE BALANCE O 120 ,318 274 ,425 228 .1% 0.3 !'.

1 .9 .1 SA L D O S D E B A L A N C E O 120 .318 274 ,425 228 .1% 0.3%

TOTAL 66 .213 ,657 102 .664 .323 102 .198 .572 99 .5% 100 .0%

r a b i a 5

E j e c u c i ó n P r e s u p u e s t a r i a d e I n g r e s o s 2 0 1 6 - I V T r i m e s t r e ( E n S o l e s )

PI' 059 OSeE

Fuen te : S IA F

E laboración U PPR .

La composición de la ejecución del ingreso muestra que el 74.0% corresponde al

Ingreso Corriente, el 26.0% al Financiam iento (Saldo de balance). Respecto al análisispor fuentes de financiam iento, tenemos lo siguiente:

34

R eso lución N " 080-2016-0SC E /PR E . del 22 .02 .2016 , po r S I 19 089 925 , R eso lución N ° 196-2016-

O SC E /PR E . del 17 .05 .2016 por S I . 6 121 980 Y R eso lución N ° 236-20 I 6 -0SC E lPR E del 28 .06 .2016 por S I .

2050856 .

R eso lución N ° 1 ¡ 1-20 I 6 -0SC E /PR E . del 16 .03 .2016 , po r SI. 9799548 , R eso lución N ' 116-2016-

O SC E lPR E , del 18 .03 .2016 por S I . 1 812630 Y R eso lución N ° 195-2016-0SC E /PR E del 1 6 1 0 5 / 2 0 1 6 por S I .

b',.,~~866364 .

'< ,$ ' 9~ .• R eso lución N ' 341-20 16-0SC E /PR E . del 12 .09 .2016 , po r S I . 120318 .

"

J'SCEI

IOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


M edidas correctivas

i. Se utilizó la evaluación al S istem a de Contrataciones Públicas bajo la

m etodología de la O ECD, com o fuente internacional que sustenta el análisis

causal para am bos años (2017 y 2018).

ii. Se viene trabajando en form a paralela los instrum entos de gestión

estratégica.

iii. A través de la O ficina de Adm inistración se solicitó al M EF la activación de

puestos CAS en el AIRHSP, sin resultados positivos.

2.3. Evaluación a nivel de Asignaciones Presupuestarias que no resultan en

Producto (APNO P)

La categoría presupuestal APNO P com prende una actividad para la atención de una

finalidad no considerada com o Acciones Centrales, orientada al pago de los

pensionistas de la entidad, cuya ejecución presupuestal acum ulada asciende a

SI. 205828, es decir el 98% del PIM .

a) Actividad ejecutada a nivel de APNO P

O bligaciones previsionales

A l IV trim estre se cum plió oportunam ente con el pago de las doce (12) planillas

correspondientes a 18 pensionistas a cargo del O SCE.

b) Problem as y m edidas correctivas a nivel de APNO P

No se presentan problem as con esta actividad.

33

AseE I O rg a n ism o S u p e rv iso r d e la s C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o (O S e E )

P I E va lu a c ió n d e l P la n O p e ra tivo In s titu c io n a l a l IV tr im e s tre 2 0 1 6

F F 2 : R e cu rso s D ire c ta m e n te R e ca u d a d o s

,/ E n D e re ch o s y ta sa s a d m in is tra tiva s , p rin c ip a l co n ce p to d e l in g re so co rrie n te , se

o b tu vo u n a va n ce d e l 1 4 3 .3 % , p o r co n ce p to d e in sc rip c ió n , re n o va c ió n d e

p ro ve e d o re s d e l E s ta d o e n b ie n e s , se rv ic io s y o b ra s , a s i co m o la e m is ió n d e

co n s ta n c ia s p a ra co n tra ta r co n e l E s ta d o , d e b id o a la e n tra d a e n v ig e n c ia d e u n

n u e vo T U P A a p a rtir d e l 07/07/2016.

,/ E n V e n ta d e S e rv ic io s , p re se n ta u n a va n ce d e l 1 0 2 .4 % re ca u d a c ió n p ro ve n ie n te

ú n ica m e n te d e lo s se rv ic io s d e a te n c ió n d e a rb itra je d e b id o a la p o lítica d e

d e sa rro llo d e ca p a c id a d e s e n fo rm a g ra tu ita .

,/ E n M u lta s y sa n c io n e s n o tr ib u ta ria s , cu ya e je cu c ió n e xce d e e n 1 4 6 .7 % lo

p ro g ra m a d o p ro ve n ie n te d e la e je cu c ió n d e g a ra n tía s d e re cu rso s d e a p e la c ió n

e n p ro ce so s d e se le cc ió n p re se n ta d o s a n te e l T rib u n a l d e C o n tra ta c io n e s d e l

E s ta d o y d e c la ra d o s in fu n d a d o s o im p ro ce d e n te s , a s i co m o la s m u lta s a p lica d a s

a p ro ve e d o re s , p o s to re s y co n tra tis ta s q u e in fr in g e n la n o rm a tiva .

,/ E n S a ld o d e B a la n ce , se re g is tró e l im p o rte to ta l a cu m u la d o d e SI. 2 6 .2 m illo n e s ,

p ro d u c to d e la in co rp o ra c ió n fin a n c ie ra d e l sa ld o d e b a la n ce d e l a ñ o 2 0 1 5 y su s

a ju s te s p o r d e vo lu c io n e s d e ta sa s a u su a rio s . D e e s te sa ld o fu e in co rp o ra d o a l

p re su p u e s to in s titu c io n a l la su m a d e SI. 2 5 .2 m illo n e s .

F F 4 : D o n a c io n e s y T ra n s fe re n c ia s

,/ A l IV tr im e s tre se cu e n ta co n u n sa ld o d e b a la n ce p o r e l im p o rte d e S I . 2 7 4 m il

p ro ve n ie n te d e l p re su p u e s to re cu p e ra d o d e l B a n co R e p ú b lica y sa ld o p o r la

d o n a c ió n d e l B a n co M u n d ia l; sa ld o d e l cu a l fu e in co rp o ra d o a l p re su p u e s to

in s titu c io n a l la su m a d e SI. 1 2 0 m il.

3 .2 E je cu c ió n d e g a s to s

E l a va n ce d e la e je cu c ió n d e g a s to s e n e l a ñ o 2 0 1 6 re p re se n tó e l 9 1 .6 % co n re la c ió n a l

P re su p u e s to In s titu c io n a l M o d ifica d o (P I M ) d e g a s to s .

E n la T a b la 6 se m u e s tra e l a va n ce d e la e je cu c ió n d e g a s to s p o r C a te g o ria

P re su p u e s ta l, P ro d u c to s y P ro ye c to s a p ro b a d o s p a ra e l P lie g o "

T a b l 1 l 6 E j e c l l c M n P r e s u p u f ! J t a l d e l G a s t o 2016 - u / I V T r im e s t r e ( E n S o l e s )

35

P l i e e o 0 5 9 : OSeE

""'.1'.0'1. ",.lll,,<loul 7a.KUU] 12.91uool ".52U&4 .• .....C.'Ollo,lo 1',•••• 1''' •• '.1 ¡ "'00,,<10 , ,",_yoct.

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0 •• 10. Cof,lul. ""010 d. C'p""'" "

.".~CONlAAT '\clONES PUB~IC"" EFlClfH1U :II._,lBS ".'11,12& 5Ul1,GII 10.UJ ...,. ",140.,"' IU","

~0211000 ""OOf.Fl"IZAClQIl ca. ~TE"'A Of. "OQUiSIClOHES V CONTRA,TAClO ••es DEl eSTADo1,3&1.S80 • 7J,a¡;t 7J.a&1 .,.

PAAA "'eJOAAFl su EflCENCIo'lA NIVEL•••••ClO"' .•.L

') 'IIJ'M AMPl.llClON DE LOS S£A~S DEsco ••ce •• ,AAOl)S DEl osee P"'~ l.'EJO~~ LA6 ~ ~ • n ~ n ~ ~ ~CONTRAT"'ClOI'<H f'\JIllCAS EN LA R,EOIOti DE CilJ"'l.'.oR<,;A.

'¡ I~Je Al,IPljl,OO •• DE LOS SEIlVlClOS DESCONCENTRAOOS CEL osee P"'AA I.IEJOIl,O,IlLAS'2.&1 • 33.&01 33."" r90~

CONTRAT"'CIOOlES f'\J1ll(;"'SEOl LA IlEQIOOl O£ ~RA

'¡ 2~"~, Al,IPllAOOOl CE LOS SERVIClOSOUCONCENTRADOS DEL OSCE P"'R,O "'EJORAR •••••S<01,:15e • 'U ,4 S : / Is','a2 al J~

CO"TRA''''CIONES f'\J1il.(;",se" lA IlEGION CE LOIl£TO

'¡ :l'61S!Ia "'I.IPllACQ" CE LOS SEIlVlClOSDESCO ••ce"TAAOOS DEl osee PAR.". "'EJOR.".R LAS'&6.(lla o '60,3OJ .tiO.J"J H "CONTR.".Uoo"ES f'\J8UCAS E""'" IlEOIOl< CE HUI.NCilliElCA

':1 .~1105 "'UPllAooOl DE LOS SERYIOOSO£SCOOlCE"TR.".OOS DEL osee P"'R.". "'EJOAAR lAS1a9~92 o 136,6'& 135,616 11S'lIo

CONTRA T",oo"ES f'\JIILCAS EN lA IlEGION DE "'V"'C\.ICI<O

':1 :1'6116' "''''P\lAClO'' DE lOS SERVIClOSOESCONCENTAAOOS DEL osa: PAAA I.IEJOR,OlllAS\1S,toO • '0',720 '0' 1lC ~ "CONTAAT-'ClOt<ES f'\JIILCASEN"'" IlEOIOOl DE ¡jUil,NUCO

'¡ :l'6lsn Al.'P\. •••CION DE lOS SER...clQSDESCO"CE •• rAADOS DEL osee P"'AA "'[JORAR""'5U'JIOO • 127.110 '21.11(1 ~ ~

CO"TRAIACIQtj€S f'\JIIlCASE""'" REOION DE SA'l UAIU"

".lOOlXlOl ACCIO'<ESCOl.'U'lES 'J.arO.~1 J6.lI.l9.S00 2',2'~,Sao lI.500.30J :lJ,HG,181 lIJa'llo

".l 000. ,s SEFWOOIlES f'\JIil.ICOS v PRoveEDORES DEL Esr AOO CC" <,;A.PAClDAO£SPAIlA LA'.612,!llIl 2G" lO. 2,.",33' a,169 2,QI,I20 1" a_OES11O'l DE V.S CON1AAlACIONES CON El. ESTAOO

":lOOlH16 >NSTRU"'ENTOS "I'I.E"'£"'AooS PAAA"'" CONTRAIACION PVIllCA A NNEL6,1!/9,!>6l1 6,.'9,511 6,a1J,92J 31.'95 816'l1oNAClON.ll 6661."9

".l 000.11 VP£OENfES SlJI'ERVlSAOOS I,lEJOAAN CO"TAATAC'Q"fS PUQLCAS v QE"ERNo'2.JS9,9ecl 'S.&5U09 , •. SIH.JoS. 12,0.9 '.,139 .• " ,,~

IIALOIl AGREGADO

':l 000'93 PROIlEEOOR£S¡jA~IT.o.oc6 PAAA PARTIG"AIl EOlL"'SCO"TItOI"'CiO'lES P\J9LCAS •. t35]U 6.536,"& 6,3.5,586 10.'6 6,)50,062 91J_

~'A(CIONU CENTAALU la.UO .• M U ,U •• 0 9 t 17.151.707 '12.0 •• 1•. 030.nl .1.$ •••

~ ' ASOONA(IONES Pllt'lUPUflTARlAS OUf NO IlUUlTAH EOlPllOOUCTOI J10,'40 ~10."O :rou~. • :roUJt If,""

TOTAl,. ••.•• 11.243 'l, lU U N 7'.310.12) la,601,1<I 11._,551 01 .••••

" '''." ''f C-ol. orl •••••• u u •• l.1 f •• <",.IPI" ." . ,,~

AseE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)~ I Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

Fuente: SIAF enero 2017

Elaboración UPPR

a) Ejecución de gastos en el Program a Presupuestal (PPI

El Program a Presupuestal (PP) "Contrataciones Públicas Eficientes" al IV trim estre

presenta un avance en su ejecución de gastos del 91.3% con relación a su PIM

asignado, a través de cuatro productos, ocho proyectos y acciones com unes.

Los proyectos relacionados a la am pliación de los servicios desconcentrados del

O SCE para m ejorar las contrataciones públicas en las regiones de Cajam arca,

Huánuco y San M artín presentaron los m ayores avances, con 90.0% del PI M ,

m ientras que los restantes tuvieron un avance en prom edio de 82.2% , a excepción

de la región Ayacucho que llego a 71.5% .

Los 04 productos, presentan avances de ejecución presupuestal alrededor de

92.4% en prom edio. Los m enores gastos están asociados a las actividades de

Diseñar y prom over m ecanism os adicionales que generen m ejores prácticas en los

usuarios del sistem a de com pras públicas y M antenim iento del catálogo único de

bienes, servicios y obras, con 84.8% y 86.1 % de avance, respectivam ente.

En acciones com unes donde se encuentran program ados los gastos corrientes para

el funcionam iento y operatividad de las 20 O ficinas Desconcentradas del O SCE asi

com o el m antenim iento e im plem entación de sistem as de contratación pública, se

tiene un avance de ejecución del 93.6% , por encim a del prom edio de ejecución del

PP.

b) Ejecución de gastos en Acciones Centrales

Al IV trim estre presentaron un avance del 92.5% de ejecución con relación a su

PI M , cuyos gastos están referidos a acciones de la Alta Dírección, apoyo,

asesoram iento, control y defensa judicial.

cl Ejecución de gastos en Asignaciones Presupuestarias que No resultan en

Productos (APNO PI

Al IV trim estre presentan un avance del 97.7% con relación al PIM , relacionado al

pago de pensiones.

36

j:)SCE O rgan ism o Superv iso r de las Con tra tac iones de l Estado (OSeE )Eva luac ión de l P lan Opera tivo Ins tituc iona l a l IV trim estre 2016

IV . RESULTADO DE LOS IND ICADORES DE DESEMPEÑO Y SEGU IM IENTO DE

ACC IONES DE COM IS IONES Y COM ITÉS

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PRODUCTO Y RESULTADO 2016 -IV TRIMESTRE

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Resultado espedf1co:

Contrataciones Públicas

Eflclentes

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NumefO p'om.d,o de P'OIlUU'"

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d"ico. Objeto: ¡"'R.'l

Num.fo P'OmedlO d. P'op"'.".'

1"."",<1<1" (Ptoc'd'miento""!al. Objeto, MrvI"oo)

Numero promdlo d •• prop •••••I ••

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"Oood. 11.03.2016, pERU CO""'RAS ko "lIm!do 1•• f ••ngon ••• obre ",,,,,,,do. Mo'to y SlIb •• t. In.e" •. COn Olido N' ,pERU cOMpR.u "po"ó ••••••.• nce 'n ••1 lndlQdOf d.1 PP N' 0]4; ConltOlOdon •• p ••bll •.•• HiJ:jenl ••

A.lmi.mo, .1Indltodo, 'Mon,o 'djudlc.do .10 to""Olldon •••• 1.tlrÓ<lI •.•• "tod. v", q ••• oct ••••m.nlO , •• "'Me el ••tl'ónl< •• k.n pe,dido vl,'n",. '"petltlo el ,e'lIh.do d ••1lnelltodo' a. ' •

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37



4.1 A nivel del Programa Presupuestal

De acuerdo con la D irectiva de Eva luación P resupuesta l, los ind icadores de resu ltado

específico de l P rograma Presupuesta l son eva luados en forma semestra l.

No obstante , e l IV trim estre ha sido medido, ten iendo que e l resu ltado de l número

promedio de propuestas b ienes y serv ic ios se llegó a 2.33 y 2.24 respectivamente , va lor

m ayor a 1.94 y 1.84 obten ido a l c ie rre de l año 2015. En caso de obras e l número de

postores promedio fue 2.19 cifra mayor a 1.46 de l año 2015.

Asim ismo, e l porcenta je de ítem s no declarados desiertos en los procesos de se lección

de l Estado se llegó a 86.1 % porcenta je mayor a los 81.3% del año 2015. En aque llos

proced im ientos de se lección con una duración mayor a 60 días háb iles llegó a 12.2% ,

porcenta je mayor a los 11.9% alcanzados en d ic iembre de 2015, por lo que se deben

hacer mayores esfuerzos en e l s is tema de compras para reducir d icho porcenta je .

Respecto a los ind icadores de producto , se redu jo en 3.1 % el número de operadores •••

log ísticos certificados deb ido a que la vigencia de su certificación concluyó en d ic iembre ••

de 2015.

E l número de proveedores con inscripc ión vigente que se ad judícó la buena pro

ascend ió a 25,547, c ifra menor a 39,346 proveedores ad jud icados a l IV trim estre de l

año anterio r, deb ido a que a partir de enero 2017 se incrementar la base de 3 a 8 U IT

contab ilizar para proced im ientos de se leccíón, reduciendo e l resu ltado.

Con respecto , a la tasa de crecim iento de l número de proveedores hab ilitados de l RNP

creció s ign ifica tivamente de 16.6% a 129.8% respecto a l m ismo periodo de l año

pasado, deb ido a la in troducción de cambios en la Ley de Contra taciones de l Estado y

su Reglamento que ob ligan a que a partir de ventas por 1 U IT e l proveedor debe

reg istrarse en e l RNP .

E l ind icador de producto re ferido a l "Porcenta je de procesos de se lección cuestionados

por incumplim iento de la im plementación de l pronunciam iento de l OSCE", presenta

como resu ltado 22.3% , porcenta je mayor a l m ismo periodo en 2015 (19.2% ), por lo

que deberá mejorarse la estra teg ia de in tervención.

Con respecto a las modalidades especia les de se lección (subasta inversa y conven io

marco) SI. 1,664.8 m illones fueron ad jud icados por las modalidades especia les de

se lección de subasta inversa e lectrón ica y acuerdo marco, re fle jando una d ism inución

de 1.3% respecto a l año 2015. Asim ismo, e l 67.6% de entidades púb licas utilizaron

estas modalidades, c ifra mayor a lo a lcanzado e l 2015 (65.0% ).

••

38

.oseE lo r g a n i s m o S u p e r v i s o r d e l a s C o n t r a t a c i o n e s d e l E s t a d o ( O S e E )

E v a l u a c i ó n d e l P l a n O p e r a t i v o I n s t i t u c i o n a l a l I V t r i m e s t r e 2 0 1 6

-- ------ - ----- - - ---- - - -

,4 . 2 S e g u i m i e n t o d e a c c i o n e s d e l a s C o m i s i o n e s y C o m i t é s

l E n e l m a r c o d e l o d i s p u e s t o p o r l o s p l a n e s d e a c c i ó n g e n e r a l e s y e s p e c i f i c a s d e l P E I 2 0 1 2 - 2 0 1 6 d e l O S e E , s e h a n c o n f o r m a d o a l g u n a s c o m i s i o n e s y c o m i t é s

c u y o s a v a n c e s s o n p r e s e n t a d o s a t r a v é s d e l a m a t r i z q u e s e m u e s t r a a c o n t i n u a c i ó n :

IPlan de ACci~n Especifico Indicador Uni~"d de medida

- -----tM i{?o16 -linedde

BaseResponsable ptaneado A......,.N y. de Accione, al IV trimestre• . .~ II;""SI'" aV¥lCe

O£Gl Fortdlecer y posicion.w- el rol supervisor del O S C E en los procesos de conlralilción púhlicd. ,21~",niciaWaspata

Xdeopl~S01óeoS<"leoccl6n

_So"'"""", Has.""""""",,~_ """"""w """"'~ _""óoJo 342"_ , •••••••••••,. --"'.""""""""~ ~.""""",.Io ~ l•.•••••atlaca6dad~eI~ del<lcuestion.lo:bspOl~OI!'f\Ia ""Ol < G 1 Hasu,J3/:

34lil'65

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Jr.l...S..UiótL...2Z..G.J..nIlli.ArooordcnEn eu¥l!O. pul'ltoót ¡gondl 1)WQltnf df.[SIlICiosf ""flo9+ncil df.~s $Ob'f~. fÓÓflót I"~s "~loót ~.eiof,ts Stnplolie~lS: l) cmI"fSfflI.~ P'~O modifoc.ado'" DiI~",l "'" df.Sittolt tlCOl'~O \ISQdtI lflÓolodoót tomp.lciÓIl df.p'wes "'" ~¡/onnaI:os ol>iQj,lOIlos.iNOImtOt ~ump/in'Otfllo'"cOt><Sciot>ts,USOJ lit\ISQ~. ti usu.io '" 9""'""oll;bl DGRtllOor.¡ i\suuc(1IIOotó. p•• ~Q(o::inlót 00 ~ll ••• ~orlrd.ili ofo;:óomodtIo oon coP. ¡JOC![fllirUd)con ti objtIo 'l"" st p<'~'" losótse ••ops. si ni COIrtspondtn, ~I00 """.i rtpllfl' por rtgión l ()(X) ~l "'" putd •••~..,,, ~O; di V"í!Cil _~ OSEACELosflSf'S '" II CClIllpOI'lciÓIlót1"tCiln. ~ ~ Dilt«"¡l dtI

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'lfOOldlll4o 1.Jobig.ICÓÓndtI r..;stro di,plI•••lo ",lo l",,, Ao1I_o. b)OlN tI*".i COITIIri;:Ido'tcOIdlll4o<k!'IIot*slaeo&nllll~, c) Sl:iEtlov •• i p.-ClpUtl;tIót ..,;Ibildl<!pillOti r'?sIlO:lI>I'l"ISu.'" ti obS"vilIono ót l•• tnti<lIÓtSqut ÍI>CIIIf'4ll¥lCOllsuOOloglClÓn.,Zeb \fsjñ.? M Z05 I\.co.It<dos-EnCU¥l!Oilpul'lloót19f"d• .ornCOOlr •••• í\ll'lHonNlOlÍ •• '""ót SUSftnlilll.¡>oJici6nMilOOor>alrtSptClO.lo ~lción •••••••dillldtl.t",., 30m 1POI: tndt dtjill S"l tIf'CfO~pos~ ót~. £~. CQllIrllillPOI'SIl mod-.»d,la sesión p1 O£ 2PI£. ActII'tdo1:'£nwilIJ(oilpo$lloclt ~ 1. OTNp.-tstnI ••ip<CIJIII'Sll~o«:luil",~S 6~>('SEJUOOilIllidlS""'p'tcisiótl,f'>9'Clo. ilIticoJoa-dtl RtglllhOnlot/'CI, " " * ' • • ~ ~ posib6d~ clt tI«>or•• lIl>IDi-tclIUO~ ~S'''IC~ 101rtTol~S¡J I"rooo .1I'oO<lfo;:..,;&,ót !~mt<llOS ltcni<:oS".Asimismo. "I"'f"Ilí lo>9Jitnl' ••••ión" rfSlAll<lolit ~ Consullori~:rUlN""lo.1I .p.:;lci6n ót ~ l,,'" 30225p••~eon-.i01 C""Oo-Il••.••mo "tm.Kiorl~ 2. Se lPfobó~ ••• Con.tjI) Onc'lil/o loDiltetiY~ót ~ ót lbsolución lit ConsullOlU 'Ct>SffVicior'MoS.•••

2.1.SI./nlOl1'Tlll'"etirE'fiol;p •• ala N' dO!'eclr"!W'fSlIoriosp ••• """ormil:. "0131 05s.Mntos' como 1¡ lit Cocr4>II~ clt Pr~s

CorMidec~id OOs~s ,,"/. '4u sesiÓn 3D Di lplli, At_do-s EnCUlll>loil~olit ioJ'Md:I'I Cl:hl'"""""" •• í",~FAS£. dtlCCN::lSC£W:tlpiblic.lpo •• ~s""""rllicior'Moun.nor'sdt8U'h FOImullIiploputSli df.l'll'Iisi6nde-~osIMosa: ccil•••ios [COll:GR. DlN~ lrb6lalJ 1) 5fliont.s '3'lo :$O>lt'Oibiod.idCOfll'SII""""" 00'l on Asmsmo. pltstnIilIí normt~ Pr.sidtnci.I idtnI{ICindoLosEncidlóti 'l'" Sf ~¥l '" lOIli cltaIIo riloS9'J(bola IO¡~)POIlI>Ortal'l'l'l'll, deoCQllIIII~

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El Busc.dt- •.••"'P'f'tación tbmMiII ••enConlr<ol~~ ESlado e-s ~he<T"--'a ..,,¡giobW~ .:dp.,. bt\.lS1.Ullios. pcoYH(bu ~ lodoJlos prol~'*s ~ l~ qH

Pr..weor"dlI'I lespa<<'O<' ~~"'" conc>oe<lls i"Jt"PCf{~ o aclacllciot1olP.f<ll'll'dada•• la norrn<ol••••de Cor.trlllileÍClrl<'Sd..l Úl..io ll.." R.gamento ~ Or~.sl ~

•u<onsPa<i'<>Oi<od..btcr.~P•••.oepclóo de pcecicllbldad de los

LB202 e.-:éd.. - " . o;x Enl<owebinsliluc:ionalSf'en:::c.>etYl••registrild<o•••.•••eocvl"5l ••doodeolosusu.ariC>S~I..gma< Sl.9"'enol.asden>ejor ••1M cil:ado~e.ador. o.- diclu il'ftOUl'st•• ,,,<lktad •••se~~

l~poI"¡oscrc•• eros d..l OSCE fPOI~a)

C»d", . . / . .,....de los tm usu",ios """'twold:adoel~, el 35.11%le1:pa<l'Ce.:d 1l.1431 asmsmoel96_ZZ (1154)lovolvc:>rl••• \dl:a<. d...n01triodowq..e es LI'\i •.•••••I~a~

1149/1193 OI_<ooÓrl u d y .amg<obko""'" P"lrrol" COI'lOC.,la i"JtoHpff{~ ~ ••QU<'el o s e E ha....-ido lopri;lol's. aeutfdos de su pI.M y pI~05 con "'~"s~:

obi<'",,~ ••l Amhmo. de los t m ~ados. el 13. 7'/. sor,,:w I'fltidad pWk¡. e1lZ.9"/. son d.. e~e-u prOuHdcu • . , ¡ S.SX dusrudlOs de abog~s ~ ~ 7.8"/. son ooos

12.3, I Sist~-':it !<osIPSpcRSl<os•• ,oonaO'o1!<S1as. ~s.ob ••••.••KIon<'s. ~ y ,

I~ ooa como.ri::Q50 l'II'Mlid•• POlCf'r'll.,df'Clir<'li01 stsc•••.•.•.•••i:.ados OTNlCorniréde- "B4 1)).00%: :Se>ha ~<odo ~ ~ enl'l port'" ir>stivcional1Juscador de-~"'p' •• <ooiéoNorrn<ol••••en Cootr <oI.-c:iono;>s1M ESlado" ec7l t 7 8 4 s<MT.las,ElH es el s;g..;...-.r••I ~por ~ OSCE. con la fo.alKlad de- ~. . . . . . • "'~ lB2012 " . . , . . """ti • •hrrp>:l/daos googko oorro'formsldl142G2P'&rwUelt£l.irbkiSM..~2l<2t~'OIm

Id•••-diur ~~n eom.nts y

~ •.•••Olmil:<lIlos cr~•• ios ioPicados "" ,I <ichaSN •• ~

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psc E IO rg a n is m o S u p e rv is o r d e la s C o n t ra ta c io n e s d e l E s ta d o (O S e E )

IL_E_v_a_lu_a_C_i_Ó_"_d_e_l_p_la_"_o_pe_,a_l_iV_O_I"_S_1_il_U_C_i_O_"_a_1 a_I_I_v_I_'_im_e_S_I'_e_2_0_1_6 _

Metas 2016 ¡

P1an de Acción Especifico Indicador L h d ld de meódolinearle

Responnbl""de "

Acciones. IV trimestre

a.- 1'1_ •••• . ._ / \ /• . . .~ l . - . . . .u • • y ~

,~.p.clO <loC1Qn ~ Olm.pall.<» •.•. ~t .•• r.~~oolaSJ9."'tNU,¡,c<:"""'Ii:

I -S. al...r-d<>ronloJ 'equeI~05 (M.ma......x. N'04 'l4-2lr6UiOSllos c~ han sido_licms polla OTN~. Mo1moIandoN' 68l-206UTN y allM' do.correos

0 1 8 u s c » o <:McuQneo". EstOSr~os •• ~Ml ff1 Plod>cd6n A kll.cha •• t... --.do ~lz:andodicho oJoPk- por lo. usuarIOS nt •• f'IM d.l. SCNJ. aN •• dt facolo:ar.t ilCC.SO ,)

- óoWormf'S1 r o % Idicho S/Sll"ll'>.laObO$<;lI'4'OSdO'!", •• is

2.J.Z P"..... ,) 6sposiciDn do> los~ , : -El ap'c"'1II(I e-stá chMado para reogis1'al~ fL100..1. coosuit., hasta ~ •• ~ opr.ión: ~S.IIl.....:m...D <le opiniÓn; ff1 ~;"rHÍn le 't9s~ an los altíoYo' <lela ley ~

'}'\4'0' do- "''"lis. la sislemMización M6dulo <leconsulta Ml SEACEL B Z 0 2

m~f.deo :109_0.1 ~ ffi •••.•,..l.c;ion..oos

do Re-s~.

" "

T,ibt.naI, <loCII,••••• .Jo calodadlOTl

opiniI:lnes.pr~osOlBuscWol~

' II M.danI. ReJQlución N' 181.2U'6-OSCf1Pl=lE.'f aprobaron la. modiIica<:icnH al "&..scado< <lehHpI"ac;óo Pbmaolivl Pn Contr",,,,,,icInoosdi'I Est<'do-. ~ nc •••.••~ ••••••.•••a

IrotOfp'l'I.oción lXlX ' inte<facf P"') ,1!'\Ii••• 1a~"P'''.cl6n l'fTlIlidaIflp«!O o;l.la l¥'\> K l3225. 5" R.gI.meoto y o.~IIU;o •. ~r doo~ #<Nlid;o,.sprcto dr.JO.le'lJ K U17. 5'"R.9a1MfllO yNoI~ •••;¡..,Conu ••.ocion "_M

OEG3: Optimizar el Pf(lGeso de contratación püblica medicmle la mejora e innovaciÓfl de Jos rnecarismos de conlr<Jtaciones pUbliC<lS V el uso intensivo de I~ nc:Alr.ws delp1oc.so diowltocc:ión M:P N"00l-20'5-OSCE s.,.wól;o COOl!M..:ié:ntMl~ dioi:onslA:OIí. p;¡ra el ~líco dIoIaPlOll_DITTlaT~a del OSC£.

"~. p;¡ra tal fn el CCr(IMON' 49-2lT5-OSC£ ooola empIes;o ..-.e<llgad<ldroIWlI.ÓCÓO.

6. 1ElDlrM.~.IP1M'l I-ka. F£Tl ~ SEACE.labOI ~y - O&AIDJn lPEn 'PE11 ro/.o.:n. consUtlllÍa consfa do.4 _~. de los c:uMH el 4' _.gabl. COII•• ~ ala ~~ dtl PI¥l EAa'jgil::o dioT~as de la WOIrnaoIÓn. PET\ a1,a.p<'eIO.

Esllalfogioodr TecncIo9'asdl' _ . loh;obiendo lool'fl'P""'" consukOla'''W.oo el ¡..,~o de las obs_aciorws; m.danI:" Mrm;:rando t i 7a3-ZOllo\JAST de fMa:JJl'1Z/2lJ1l ••• brind;¡ Ioo00NOIrrOdadcM .ot. 4'0

WOflTIaCii:r,- 'SEAC£.1>*- opm-;::ar~ . • . . . .

bs(lOfJllMaciorwl po1>k&sOueda~. suaplobación.

1~"eoHI@'IflOJ

:lo: PETI • S£ACE - SGl's.<Jn ro/. OX ~/. Es 1nport;rol.!1'lrOácnaI~"'lr'aa,inbs~~ afrldepo¡:\o><rdJi los ajusll'S .-..«sMlo$w ~do i/!"I\>I'YQPEl207-201'3.

L PI~CIO Nur.o l4óduIo d.. PAC IV •••.siOn 3.01

,Sr ~ dr-•• ,oI¥'do,.,.."". '~Ol como ll'If'ioIa"" COOIdnaci6n con la OrKC¡,y, del SEACE

:En,",~drdocirn>lx ••• ~onlas Pl~~s oMrr>é:OJo.t;¡j !T"II=.tSq.I9nc~

"'do , . . . " Jnplo¡omrnlado.

" "

lB2013 P1oc::lOt:I /l.drcuaciooes a la"'" D225 y iIIcMooE.oceoldel p ( l [ ; p"';O las Caigas masNas

S£ACEV~S>ÓIl3.0 6mó<Uo. SGl'So'JAST 03""', ~ -~~ ,1V'su»..aeión doola J'>DfMOCI.lI••••a doola COIWOCalona"" la \lis'a po:bIcay Pl",ada del m6dJo PAC

5 0 % " " '"e-. •••••.6<I\ e-. ••o<!oO\ 'AetuaN:~dr-~drl'M 'dda.

(ID/.] ,. Prrp.llatillosp",a Ioo~a"" p¡oduccióIl:: • Aceeoso ilIAom.iloco"" el SEAC£v2.3. p.bkaClÓn deo!"""",al doo•••so dooI...5doJo.cap~iICIÓn a loo....dad dooalornción i/ " • ....,..;,;,.

6,11 ElaOO'. y ...-.-'" .1 plan de

:50- ~ p¡eIIisI;ola pue114 ro plD<LcciOndl'Sde" 1<010dr- _o del2017

~~deISEACEv3.0 :lo: de ••••~ dec~odrlpl ••.•

P,-~IO ~"O Módulo d.. CU6S0 (VIPf'M>n 3_0):E124 de~ ••• ~ coo el ~fiI ~oonaI del módYIoa.eso del SEN:£. VJ,O. qoR roeUyr 128 casos dotouso.lo c •.•a1fu. ,...-.ibdo a la Uridad de G.SloÓlldr 0. ••• 1010de

doo~acíóndel S£ACE , SoI""aoeop.llaqoR ,••ak:~ rl doosaofO'Odel J'O.le'JOmódJo deoa.eso del SEN:£. VJ.O. pos, •••iOIJI'I<'nI••1a5<1>drl!'Coiónde G...li6n Funcional del S£ACE leoa5.zalalaspI•.•••b.a.

f~.drlrurYOmódJo

'A.C::lOlCb oxao. Q\IO'looOrfi'Ocióndel S£ACE •••••.••OOOI<in~COIlla OICnl dr T~ u <:»lrJollnación del M:F .00,. el U$O<:»un únoeo C.tI~ ~ los sist"",;¡. rrlorm •• ocos SGA

ro/' CLfISO:6O\ 70"/.y SEACLIo waI ~ . , j.."Ia~ deoCOI"Ilinualrol""'oque del D.BSO I

e-. ••o~_ P'o,ecto ••••••••• Módulo de ConUalos (V •••.SM>n3.01

SGl'So'JASTSv eo.Mrw>O\;I •• p<!Ch:ao;;ón dr ~ =sos doo•.••0 di! los XJ6casos de uso prO'YiSlos.;¡ 1••••• del mes dr _o sr concluir á """los tz cuos <:»•.•••0'.5t;rolfl,

• C"¡" indcao- qoR los 94 casos <Ir ...so lue<on ,0'ITIi000Sa la llrWIad dr Gesn6n dooDeo.""",," dr- Sol, ••,}! •• pala rl nieto del drllllrolo.lo CIMIl~ seo'eoah.llá con los tz ~1OS dr •..•so

LB2013 'leo•• .,.,..S I1 J X

Ii 13Elaboralrlplandr~. A..n de <iwóo eornpIemenlación del:

IlXlX ~/. ~/. :Acwodad qo.wno •• ".eutó rfl el peo¡iodo2lJ12.2OlS.

rnpIrn>rolac:icín del SEACE [10'4,01 SEAC£ 1Á.0.Jabo¡ ~ y a¡l!obado:

6.14Elaboral..l plan de r;keóoeoPlanck>~ eo~.JCIÓndrl

'Seo """,........va ro~orol Sst ••.•••••delnl~ deNe<Jocios.~ "ID'lJ5CE"."","p"'me ••conI.ll ilIAom..iric..-...nleoconirdcadoll's l'11¥f>tic:osdrlJT\E'lcado

rnpIrn>rolaeicín del Ss, ••••• <:» zon i .11a1a1dr forma oportuna. ~l' Jl>.Jf!'st,;o.,.,la ••rb del QSCf con ••••'a pÜlfIl:a I,u ,eoponK ,Jrdc_d,,,," oM ",,",cado ",'alaI. i) pI......oorl qo.weonI' iIIan con el Esradoy IÍ)

ht~'4dr~IV.101Sisrrma<:»Ior~d.~

" " "

""SlB lXlX ro/. ro/. concr .tIaciones poi ~id;od As••.••mo. C.-.Ia con ,~eos nli'lnos: dio: ilBuu:adoI deo,}I'lI~eos. iJ MoNDlO'Odr drI •••"..,idos plDvHÓDlfl. ¡ , ]~adOI deoconu.xos POI

vlO rI.oo..oo yapobado ~doo3UT aBLlT y •••)(;¡.>/ico<¡••rdcbdorfldoouámil""rl"aOz:ados...,IM 00

-

••,

jJSCE O r g a n i s m o S u p e r v i s o r d e la s C o n t r a t a c i o n e s d e l E s t a d o ( O S e E )

E v a lu a c ió n d e l P la n O p e r a t i v o I n s t i t u c i o n a l a l I V t r im e s t r e 2 0 1 6

linea deM~as 2016 01Plan de Acción Espedfico Indicador Unidad de medida

B.".Responsable PLvteildo A"aoc~1V X d e Acciones al IV trimeitre

A n u ~ «iones e,

, '""""'¥lle •••;J8\'1ClQ QII""""""aaon. .~aaon. ''''l''"i1 ~M.1nl~o óeI:islema .. , . . . '"'9""">.5('11'_0 •• optnIz:aoon •.••.o.bbffilpO$•.••.~ p'~t.L.aSlcomo: ll>!'lO'MPIl PIówño dEolos siglMnl~ 4 mOcUos:

I l.h:ScarbesdelIDefCadol'slitl~

N' ~roól:Uos deocon~aslr~l'S : 2. Conttalaciooespor('lllid,)(j61S~arE'lrbrldEo I 3 P'lOio'Hdorl'S~cortlal¥leonelE$ladoJnpkomenlación<kl SiSl~a d.

~ada$deISi!temade LB20U SGfS 4""" 7...." 115%: 4, r.icadorl'SÓl! U.YNlM!.ab:ac!os porlasOO

N~dl'~(Vsl0'n~dP~V10

:Se ~aron los $lQUil"nl.13 módo.JosPIl P/~Iema <koncftgencia de-tk>gocios:

I 1.RE>tl'l~ PIl OO'1T.1laoionE-Shasta 8 UT

: 2.~ade¥l\~.SPllContlllac::iorlE's

, 3.t0b'6QfOlOOl'proo.-dolPl% de.lviJl'lUdE.o~odelplan lB200

SGfS "" ro/' ro/' $ @ f'Ialx.ó ~l1S t ~ del dseóo 00 e><traccióny e~ación del SisIPma deonc~ de Negocios.dlo~~oom 25% ,

R.speeIQ.I S£ACE - 5W

:Se han leYado ae<obol~ en agoSIOy~e l'Oll'eel OSCE y!'fF don&.-~ 'e,wMtlI'l COOIdin~S ~as a ~ MejorM para la N~ación SEACI -SPf.

ll>l'g) del ~ flJ'lcionat f('.Hzmpor la SGfS. Sf' PIWiÓa la lGlS el i2.Q9,~ 1<1Sok:ltud 00 M<n~o ti 43-20l3ISGfS - 'ModlbtiÓn dEoCCPYP,~siCn P'I~I;¡Jo.laooal Sf' E'I'lCUenlr.6.5.'E1aborao~pl~.dt>

5I:u('SW,1M ""'~tdtodto$<1llolopal.1talS.

ni'lCClOMliÓndoIlSEACI con fl SlAF tilo P'lCIpUE'$l.l'iaborad" ~ aprobada <ffAWro/' Se ~aoon 02 C~$O$de prueb.s h..nctonaI..s de 1M:13 i'Se.flilf1OSde pruoobapao.1.1\Iindi'lenciil MlCCP dE-scW'" SEACE.dchos ~$O$ SOI\

~ alros $ÍSli'lTIilStM' hil',l¥l s.ido pao"St'lpll'$E'IlIada a1!'EF SGfS ~ ; ;. . . l~o,doIlplOCE'$O", 35%idenlhcadoo como rÑ;>v¥tM.•2. Rt-c~~dtIt~t

Rt!SpPCIO" OI'os SIS(-"I

Asolclvddel.1~l'lX:ióndl'lR'P,DTN. TC( yOAR. sl!'l!'Sl.ill1eai.l:MJdolascoor~,,""'tct<l$de~ilI' plogewolml"f1ll!'~Regr;aciÓnCUl~Cmedances.....ooo'Wt'b "tr,Ms de

'ne<nel

OEG4. tnaementar el impacto de las oficina:! de3Concenl:radas del o s e E a nivel n,¡ •8.1 Fonaleet'l, hertme<1lar

T"UÓl!'~dE'dt>m"nd.u Otlu4n6n¥fIlciOf"Slf9W.llrlwl~tf\ lis ();cNsooof_sC\t$e()netfllridu tf\.tptriOOo_~ .• mnh ••••lltod!do 14,6!iltrmu'CorooldtRtqli$.OSdtNC1f1eión,~.ción~~g adu~t la deseonceroición ComitC:dt14651149'61

o-S<1$ alasedl-otrtralpl~e LB2012 es-"" 3 "2% BíffiK,s.Mcios.~~dtE~¡,d,~odr~.Com¥~dl'EjtWOIul~tlde(t.r~tf\lufof'gÍOlltS~Ai~~~CulQO.~~.l1J¥,ea,o.dPf~delDSCEenlas

de las:f<1tidades de rWwInobNcionalOtSeot«tltrm.

"2% ~.z.lu,pu ••Pue ••• fVJCI,PuffloMildonlclo. TlCl'\l,T.apolo TI~.T\ITlbt$,~.~"liP;os. klq..rdKnotstrl ~fI~usuri:l~\l'lIlliJ'Ol~o~l9fstionMlos el,wo, ' 1oIci\a$ ~adas tr¥MtS. eooIr~ j I,¡rcoronll ~llSU¥iQ alooll'lli'l ~ tltdH" ~U1OSpa trtil~ j\.iTII. Cu,al<lS<lti dr ~

LB20n,

B.\'EIaborill"~iI"elpI¥l % de ~.lCiál del pi.¡ de100 """'¡~ OJ%

'00 • • •~~nnr~ flllrrntslr~ st lPyÓ j c<lbofllf'!¥l:IfTlI('flfOdr Lu ()icilu ~ldu tf\ lIcioJd<lddtA,lCUCho (111.0001&)1tI¥le1lltlicl( l1.a52016J.• lq.ilosll!l0420lliJA Lif..:N ti osa: liHI ~u conkncionH:

d.de~acióndelDSCE • dtsconcenlracilrl (PP1 Otscono;tdr~ 300 : 6tSConctOtrld~ tf\ .••••••.•¡lO1rf9lOllts dfl ¡¡asnilJeInac;on~

8,12~ ••• "'pbocon %deo~dtmeoiSdE-l~ LB20U cm ro/' . , . / , . , . / , :$l' ~I ~~ lI11ncono~nu lCÍÓnllf'los IrÍlnilts. tilI'gollf LiOTN(P1001••.•• 6t Ac~iÑmiffilo 1~o .• si como ~~~illClÓll ~$pfcillí:l~alfu-.cior,ps;deSC(II'ICf'l'tfild~s oIicrIa pk¡co deo~rada 7ll"/,

8.\3RE-,;sar.r~t % dt oIlCinas de-$COl'IC~ladas20n ro/' 'El ¡ : ( J ' aprobado conO, S, t i 01&-201Hf e!07.04 21J'6 C1eala CWienlde Úrgaros 0es00neE'IlII ms qoMnlJe<1t'a $UC<IIgoI.t~ de flllOiclnt1 ~ OOIMdadlosdeSOOl'lW'llraiÍaSdel osa: en sus~i11lal'$llUCl •.•acwg.nc" C1pl'l¥lOOcon ruevas h.nciones5;.: - 2000 2000 "" : re~<I$ ~ lE'<IÍcwialeS.deoaeuefdo a I.tnormao:iII~y docU'I\eOIosde ~ión apkabIHdel DSCE P<IIa as~ilI' I.t ~e-nladas

OEG5. Optimizar la gestión de recursos y mejorar de forma continua los procesos internos del O S C E . para cmhibur a la excelencia operativa

3_4Ca-.soida e! sistema deoconIrol % delridldesCWgDoilSq,A"LB2012 " " ' ' ' ' ' ""

54IS7ffiX 'De 57 metas ~otS alas~s cwgincas. en 54 hao aIcaltaóo a'Ja"ICeS1J\irPl!'Sde 85% &.oIoprog amado, InernodelOSCE a1c.anzitlw,~met.s~as Org¥wcilS as;.:

9_4.1E1aborart'~arOl1Pan x de ~ del p/,¡n de mejot. del LB20n •En e! iiño 2015 se P'og.lrflÓ la p'ewnlaoión de 1M:~s de ~sgos ~ P1il1"l1.'$de ME'p~ nlJicn.¡s ~adas (COLstl ~go ene! ¥ro 2015 se ~con la loIaid.tddP I.ts 2000 qMnl!'S. . . , - - .

de .lCtMdadesp,¡r ~ fortak>ct'f1.1 eonnolnemo¡x:ráru CEpI_s CO••.•IiI¡de " " " " "

, , ~ -"" , CUTlpklon con [~pll!'Se-nlaco5nÓl!'Io~Cll~ PI.1es de fi¡o~ y P1¥"1tSde",,*,.il.

~"\"''''.,;coiU'. del conlrol Remo en e/osa:

~<Ici6n ' C~pll!'Cisill' qR el c:om.é de CoMoI hteroo corrsicSPróla ~irciOO de los P1il1"l1.'$deogeslióo1 PIarlH di! mejor. di! 06 o.ec:ciones o)u o.cnas; w erroargo ar •.••.l!ttlill'st' w,aprob<lci6n del R:J". "~ 2E1aborill' t~ ••"'P..1n

delSislernadE- :medanl~ CJe.e<<<oSupremo t i 016.20J3-ff (O7-{)4.201l, se h.l r~ los cil<lÓosp1il1"l1.'$allM, <k>bidoa q.>ee! ciloldoCOITlJélil!'nt'qR f"laUar las ~s a r~ail •• ~ haber SIdornodiicada I.tO t i dtplane-sÓl!' 9Mmdeoritsgos

lB20n Conuolhtemo l!'StrUCtlJ'iOIg.tr.ea deolü'lsltución; por lo ~S10 se ~ la meo••"'" ell Tlineslre del201i ¡ ¡ j ID/,.

~(*=dtrlE'sgosp •• ~IoS tIabofitdos pa lo~órg<ll105

OS"",",. ",oscr 03Pl_s , , " ' - ro/' &1 eflV Trne-stre 20'6. t1Corni1".deoCoMoI ne<rcl sokiló ~ Me de I.tOÓ'lil Ól!'Qganos~.tdos el ilPOYOp,¡r.•ellictado dt I.tcapacil<lci6n dil~ al Pl'lsonal de las 00 sobre_ . . . . . . iwoIucr~s:~<lCióndelSisrerrna Ól!'Conlrol nemo "lf"Iado" C-.lbo~a VrdeoCotierl'OCi.lt'l 12.1l201l dMde las '6:lJ h"sta las ftlJ horas a 6lUab'¡¡adorM de las cn:S deola eotid.ld't,~,c;~

'Sto puso a~.td lit los 1raba¡~tS del OSC£. OOmoehbs dt emer9€'f"Cia~ 02 m.tle<asdt s~ pill' St'IIriz.tdIS MClSO' de SÍSIf'lOIo aI!,Ul otro il>COnt~O no tSPtl.tdo, tanlO en la ~ eMIr ¡ ¡ j como M ef tdlicio "El_00 ,

Gro.p:ldeollabajoP<lla~oóndeo .Sto rtalit:ilIon las coordnacionescon la ~ deoJtSIÍs MaRa par" el Smi1lClO de sismo ~ l$U'laminoc:tI.Ino. QOHSf'kvaría • C-.lboM I.tZciI $t'fMIl" de oeMx~ 20'6, Asmsmo.l.ts ~ acciones nttmaS rta/izadls fUt'f0l\Aoaooes mas res,¡,kantl!'S m ; OOJ a&oerrl'l'lCia• bs brigad1l:"s 1 con '" pt'lsonal deoseg..widad;Itpnt.ldo de tonas 00 s~ ~ zonotSdt f"I.lCU<llXnYmati'lial de dlu5Knlil!'Sgosde Oesa51leS delOSCE

.~ han delill'lolado los sigMnles ilslP.fTI«\tos lécnicos: rN!efial de diíu$iÓnpar••ew>ntos como ~OS. COIl(eniendopil<.llolSa s~ (iInles. ó..ofl1(~~poSlerior OIlXlsm.Jac¡o o ew>nto run.

Se h~ diooddo el sI'roJaaorocx:n.no pPI sismo el O de oc::n.bt'. amp/I~~ ~ senst:.6l;aciÓn en la realíz;aciÓny pilI'l~doIl si'robcro de sismo a lravK de I.tpt,.bkilCión di!' thchE's normaIMK enlos pt'IlÓdrcO'Irru<ks y ~s1/Íacorreo Il'IolsiYoa los trabajador ••s dt OSC£. demoSlIando ~orriso ~ responslbidad

~

.

' " ,• I ~ ~

••••••••

jJSCEOrganismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)


V . LOGROS INST ITUC IO NALES

• S e te rm inó la cons tru cc ión de l desa rro llo y se desp legó e l nuevo m ódu lo de l PAC en e l

am b ien te de P roducc ión de l SEACE ve rs ión 3 .0 , que desde e l 01 de ene ro es ta rá

s iendo usado po r todas la s en tidades de l E s tado .

• S e ha lanzado e l S is tem a de In te lig enc ia de N egoc io s denom inada "CONOSCE " que

pe rm ite con ta r au tom á ticam en te con ind icado res es tad is tico s de l m e rcado es ta ta l de

fo rm a opo rtuna . A c tua lm en te m ues tra en la w eb de l O SCE con v is ta púb lica lo s

repo rte s de : i) in d icado res de l m e rcado es ta ta l, ii) P ro veedo res que con tra tan con e l

E s tado y iii) C on tra ta c iones po r E n tidad . A s im ism o , cuen ta con repo rte s in te rnos de : i)

B uscado r de an teceden tes , ii) M on ito reo de de te rm inados p roveedo res , iii) A na lizado r

de con tra to s po r deba jo de 3 U IT u 8 U IT y iv ) G rá fico s e ind icado res de trám ite s

rea lizados en la s OO .

• La ta sa de c rec im ien to de l núm e ro de p roveedo res hab ilita dos de l RNP fue de 129%

respec to a l m ism o pe riodo de l año pasado .

• S e cu lm ina ron lo s ú ltim os 07 p royec to s de Am p lia c ión de lo s se rv ic io s

desconcen trados de l O SCE pa ra m e jo ra r la s con tra ta c iones púb lica s en la s

R eg iones , cum p liéndose as i con la s 1500 p rog ram adas .

• S e e labo ró e l "D iagnós tico de l S is tem a de A dqu is ic iones P úb lica s " con e l u so de la

m e todo log ia M APS de la O ECD , cuyo ob je tivo fue rea liza r una au toeva luac ión sob re e l

rég im en de con tra ta c ión púb lica en e l P e rú en re la c ión a la s buenas p rác tica s

in te rnac iona le s , de m odo de conoce r la s b rechas que se han reduc ido o ce rrado

respec to a l d iagnós tico rea lizado en e l año 2008 pa ra 54 sub -ind icado res ana lizados ,

ten iendo en cuen ta 4 com ponen tes : M a rco Leg is la tivo y R egu la to rio ; M a rco

In s titu c iona l y C apac idad de G es tión ; O pe rac iones de A dqu is ic iones y P rác tica s de

M e rcado ; y la In teg ridad de l S is tem a de A dqu is ic iones P úb lica s . E s te es tud io fue

rea lizado po r e l M EF y e l O SCE con e l apoyo de la coope rac ión in te rnac iona l: B anco

M und ia l - BM Y e l B anco In te ram e ricano de D esa rro llo - B ID .

• S e ges tionó y se ob tuvo la au to rizac ión pa ra la in co rpo rac ión de 03 M od ifica c iones

P resupues ta ria s a n ive l In s titu c iona l po r la fuen te de financ iam ien to R ecu rsos

D ire c tam en te R ecaudados (RDR ), 03 po r m ayo res fondos po r la Fuen te de

F inanc iam ien to 01 R ecu rsos O rd ina rio s (RO ) y una M od ifica c ión P resupues ta ria po r la

Fuen te de F inanc iam ien to 04 D onac iones y T rans fe renc ia s .

~seE I Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)P L:.:aluaCión del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

ANEXOS

45

¿"'IlE . 1 O r g a n i s m o S u p e r v i s o r d e l a s C o n t r a t a c i o n e s d e l E s t a d o ( O S e E )

...•..'-t E v a l u a c i ó n d e l P l a n O p e r a t i v o I n s t i t u c i o n a l a l I V t r i m e s t r e 2 0 1 6

~ . . .- - - . - . _ - - - " - , - - _ . -

CÁLCULO DE INDICADOR DE

GESTiÓN

OPERATIVA

46

A n e x o W 0 1 : C a l c u l o d e l I n d i c a d o r d e G e s t i ó n O p e r a t i v a ( p o r O b j e t i v o s ) d e l O S C E a l 1 1S e m e s . . . e l a ñ o f i s c a l 2 0 1 6

Meta fisica Nivel de Calculo del avanceoonderadoAportePESO

OBJETIVO ESTRA TtGICO GENERAL (OEG) Unidad de medida de la cumplim iento Peso por actividad % de cumplim iento Ófganol UnidadDEL

actividad! aedón de Programación EjecuciónAvance %

(%1 de meta delOEG ponderadoponderado

OrgánicaDEG

ACTIVIDAD O PROYECTO DE INVERSiÓN inversión (b) (e)trimestral

física ( e ) (ij. ( " e )delOEG

responsable( '1 (d)". (c1b) e' = '\/e1 del OEGn r = '\{fl del OEGn

( 9 ) . (,'r)

0.256 OEe 3. Optim izar el proceso de contratación publica mediante la mejora e innovación de los mecanismos de contrataciones publicas y el uso intensivo de las TIC Sumatona de actividades => 1 . 0 0 0 9 8 % , ,%

APROBACION VIO ACTUAUZACION DE FIC~ TECNICAS V DIFUSION DE LA MODAUDAD DE SUBASTA INVERSA PARA LAINFORME T~CNICO , ,

1 0 0 % ~ 1 0 0 % 0.015 2 % DTN. SPEAOOUISICION DE BIENES V SERVICIOS COMUNES

DISEÑAR V PROMOVER MECANISMOS ADICIONALES QUE GeNEREN MEJORES PRACTICAS EN LOS USUARIOS DEL SISTEMA DEDOCUMENTO 6 5 7 1 1 0 9 % • 1 0 9 % 0 0 8 4 9 % DlN/SDNO

qCOMPRAS PUBLICAS

>-~ IMPlEMENTACION DE CATALOGOS ELEcmONICOS DE CONVENIO MARCO CATALOGO ELECTRÚNICO , ,1 0 0 % ' i 1 0 0 % 0.014 1 % DTNlSPE

~oMEJORAMIENTO DE LOS MOOULOS DEL SEACE DOCUMENTO 1 1 1 1 1 0 0 % 1 " 1 0 0 % 0.076 8 % OSEACElSGFS~~

0,-,~w MANTENIMIENTO DEL CATAlOGO UNICODE BIENES. SERVICIOS V OBRAS ITEMS 47,600 62,766 1 3 2 % 1• • 115% 0.022 3 % DSEACElSCGU'-'>-"o ATENCION DE OPERACIONES REGISTRAlES EXPEDIENTE TRAMITAOO 1,045,331 1,093.479 105% ~ 105% 0.102 1 1 % DRNP/SORo'"0,,- ATENCION DE SOUCITUOES DE INFORMACION REGISTRAl ATENCION 74,565 79,028 1 0 6 %

¡;ji1 0 6 % 0.021 2 % DRNP/SIR

'"" - FISCAl1ZACION DE VERACIDAD DE LA tNFORMACION DE LOS EXPEDIENTES DE PROVEEOORES EXPEDIENTE PROCESADO 1,429 1,498 105% 105% 0.031 3 % DRNP/SFOR

DISEÑO E IMPLfMENTACION DEL REGISTRO NACIONAL DE PROVEEOORES (provecto) SISTEMA 1 O 0 % f~ 0 % 0 0 5 4 0 % OnRNP

MANTENIMIENTO E IMPlEMENTACION DE SISTEMAS DE lAS CONTRATACIONES PUBLICAS" INFORME TECNICO 1 4 2 1 4 5 101% " 101% 0.534 5 4 % UGOSItIAST

DESARROllO DE PROCEDIMIENTOS REGISTRAlES ESTANDARIZADOS PROCEDIMIENTO 2 1 2 7 1 2 9 %• • •

115% 0047 5 % DRNP

0,302 OEG1: Fortalecer y posiclonar el rol supervisor del OSeE en los procesos de contratación publica Sumatoria de actividades => 1 . 0 0 0 107% 3 2 %

~ INVESTlGACIÚN. DIFUSION V ORIENTACION PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PUBUCAS - LIMA INFORME 3 8 4 7 124% ~ 115% 0.257 3 0 %OElIUAUSI

o OCOAJPIM~

SUPERVISION A LAS ENTIDADES BAJO El AMBITO DEL REG1MENDE CONTRATAC1ON PUBliCA EXPEDIENTE 2,021 4,010 1 9 8 % rT 115% 0.229 2 6 % DGR

"" 1 0 8 %o RESOlUCION DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS SANCIONAOORES V RECURSOS DE RECONSIOERACION EXPEDIENTE RESUELTO 2 . 8 2 0 3,048 1 0 8 % 0 0 9 6 1 0 % TCElSTCo

'" DIFUSION DE LAS ACTAS DE CONCIUACION. LAUOOS, SENTENCIAS QUE RESUELVEN EL RECURSO DE ANULACION DOCUMENTO 8 0 4 8 0 4 1 0 0 % f..f 1 0 0 % 0.102 1 0 % DAR" -

SOllJCION DE CONTROVERSIAS DURANTE EL PROCESOS DE SELECCION EXPEDIENTE RESUELTO 6 4 6 6 2 3 9 6 % f;¡O 9 6 % 0.316 3 0 % TCElSTC

0.169 OEG 2, Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor participación de los actores del proceso de contrataci6n publica Sumatoria de actividades => 1 . 0 0 0 101% 1 7 %

>-~ CAPACtTACIÚN A OPERAOOOES PÚBLICOS EN MATERIA DE CONTRATACIONES PERSONA 3,100 4,501 145% • 115% 0,615 7 1 % DTN/SDCC

00000

ACOMPAÑAMIENTO TECNICO A LAS ENTIDADES PUBLICAS CONTRATANTES SELECCIONADAS INSTlTUCIÚN 3 0 2 8 9 3 % : i 9 3 % 0.321 3 0 % OTN/SDNO"w015o", I~it"- TENER UN SISTEMA INFORMATlCO IMPLEMENTAOO (Proyecto) PORCENTAJE 0 1 O 0 % 0 % 0 0 6 4 0 % DTN/SDCC

0.163 OEG 4. Incrementar el impacto de las oficinas desconcentradas del OSCE a nivel nacional Sumatoria de actividades => 1.000 9 7 % 1 6 %

IMPLEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN lAS OFICINAS DESCONCENTRADAS" INFORME 5 8 5 8 1 0 0 % 1 • • 1 0 0 % 0,878 , ,% OCD

~ AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRAOOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LA

•" PORCENTAJE 10.0 10.0 1 0 0 % 1 0 0 % 0 . 0 0 3 0 % OADIUABA- REGlaN DE CAJAMARCA-<

AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LA' - ' PORCENTAJE 14.3 14.3 1 0 0 % 1 1 1 0 0 % 0 . 0 0 6 1 %: o

REGION DE PlUMOAOIUABA

r o

."" - AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAA lAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LA

"z PORCENTAJE 3 5 0 35.0 1 0 0 % 1 0 0 % 0,027 3 % OAD/UABAo REGION LORETO¡¡¡

AMPlIACION DE lOS SERVICIOS OESCONCENTRAOOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LA'" PORCENTAJE 6 2 0 62.0 1 0 0 % jj 1 0 0 % 0,025 3 % OAD/UABAw

REGION DE HUANCAVELlCA>

" AMPUACION DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRAOOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LA litw PORCENTAJE 35.0 3 5 0 1 0 0 % 1 0 0 % 0,026 3 % OADIUABAo REGION DE AYACUCHO~o AMPLlACION DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRAOOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LA~ PORCENTAJE 7 . 5 7 5 0 % ~ 0 % 0,016 0 % OADIUABA' - ' REGION DE HUANUCOw

15 AMPLlACION DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRAOOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PUBLICAS EN LAPORCENTAJE 7 . 5 7 5 0 % <> 0 % 0.019 0 % OAO/UABA

'" REGION DE SAN MARTlN" -

0.110 OEG 5. Optim izar la gesti6n de recursos y mejorar de forma continua los procesos inlenJ.~el OSCE, para contribuir a la excelencia operativa Sumatoria de actividades => 1 . 0 0 0 1 0 0 % 1 1 %

GESTION ADUINISTRATIVA" • DOCUMENTO 2 7 2 5 9 3 % 9 3 % 0,660 6 2 % DAD

~~ASESORAMIENTO T£CNICO V JURID1CO /<!' " ;

," DOCUMENTO 2 , 6 0 0 2 , 9 5 0 113% ~.• 1 1 3 % 0.043 5 % OAJ

(5~ACCIONES DE CONTROl V AUDITOOlA 1 ; 1 n l' r , INFORME 8 6 9 3 1 0 8 % ;.¡ 1 0 8 % 0.017 2 % OCI

,,~ DEFENSA JUDICiAl DEL ESTAOO 13 ' \ " - " \~ ./'1~ ' / DOCUMENTO 2 0 0 2 6 0 1 3 0 %: ¡ - 115% 0 . 0 6 5 7 % PROC

"z GESTION DE RECURSOS HUMANOS •,

• • ~ ~ • . ! J ' EVENTOS 2 ' 3 J 1 3 8 % • • 115% 0.074 9 % UREH-<~

PlANlFICACION V PRESUPUESTO" ' /, DOCUMENTO 6 3 8 1 1 2 0 % ' # 115% 0 . 0 6 4 7 % DP.

CONDUCCIOO V ORlfNTACION SUPERIOR DOCUMENTO " 9 % 115% 0077 9 % s e " ,

1 . 0 0 0 Result~do dellndiud04' de Gestión Opefativa I g'= :Llg) 1 ., '.101% Muy Bueno

• SI (CIb) > 115%, se conSIdera Sólo 115% como parametro del SlSlema de evaluaoon presupuestarla En el caso de actividades con más de una mela (resalladas) el avance comprende el promedio simple del porcenlare de avance de sus melas

las actividades con mas de una meta obtienen su resultado del promedIO simple de los porcentares de avance de sus metas físicas.

.oseE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

RESUMEN DE EJECUCiÓN

FíSICA Y FINANCIERA

47

RESUMEN DE EJECUCION FISICA y FINANCIERA DE LAS METAS PRESUPUESTARIAS AL IV TRIMESTRE OEL ANO 2016

PLIEGO 059: ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO

A NIVEL DE CATEGORiA, PRODUCTO/PROYECTO Y META DEL oseE

Dimensión Fis¡ca D imensión financiera (SI.)Unidad

"''' -- •••• Actividad/Acción de inversión

Avance Orgánica

-" ""'- ••••Prog. al IV Ejctc, al IV E jecucion .IIV Avance

.1

Unidad de MedidaTrlmest. Trimestre

trimestral P1MTrimestre % Anual responubie

%

69,817,125 63,740,992 91.3%

PRODUCTO l. SERVIDORES

PERSONA14,500 12,858 ''''

2,644,104 2,421,120 91.6% OTNpuaucos y PROVEEDORES

CERTIFICADA

DEL ESTADO CON

"CAPACITACiÓN A OPERADORES PUBLICaS EN MATERIA DE CONTRATACIONES

PERSONA 3,100 4.501 145% 1.866.400 1,709,056 91.6% DTNlSDCC

CAPACIDADES PAAA LA

GESTION DE lAS

CONTRATACIONES CON El

"ACOMPAÑAMIENTO TECNlCO A LAS ENTIDADES PUIlUCAS CONTRATANTES SELECCIONADAS

INSTlTUCION 30 "93% 771.704 712.0&4 916% DTNlSDNO

ESTADO

EXPEDIENTE 5,487 7,681 ,- 15,855,909 14.139,414 93.0% OGRlTCE

PROOUCTO 3. EXPEDIENTES "SUPERVlSION A LAS ENTIDADES alUD EL AMIlITO DEL REGIM (N DE CONTRATACION PUBLICA

EXPEDIENTE 2.021 4.010 196" 5,590,286 4,974,212 B9.0% 00'

SUPERVISADOS MEJORAN EXPEDIENTE

CONTRATACIONES "SOllJQON ~ CONTROVERSIAS OUAANrE EL PROCESOS ~ SELEcaúN RESUELTO '" 623 ""

2,355.369 2.281,417 96.9% OAA

PUBUCAS Y GENERAN EXPEDIENTE

VALOR AGREGADO 31 RESOLUCION DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS SANCIONADORES Y RECURSOS DE RECONS\DERACION RESUELTO2,820 3.048 '08" 2.506,405 2.256,110 90,0% TCElSTC

"DIFU$ION DE lAS ACTAS DE CONCIlIACION. LAUDOS. SENTENCIAS QUE RESUELVEN EL RECURSO DE ANULACION DOCUMENTO 80<1 "" H"l'I' 5403.647 5,227,675 96,1% ,C,

00w~Z

INSTRUMENTOS 73 79 108% 6,449,511 5,651,119 87.6% OTNwÜ

ii' "APROBACION YfO ACTUALlZACION DE FICHAS TECNICAS y D!fUSION DE LA MOOAUDAO DE SUBASTA INVERSA PAAA LA INFORME TECNICO 4 4 '''''''

555.996 433.206 71.9% OTN-SPE

w PRODUCTO 2_ ADQUlSIC ION DE BIENES Y SERVICIOS COMUNES

'"INSTRUMENTOS

DISEÑAR Y PROMOVER MECANISMOS ADICIONAlES QUE GENEREN MEJORES PRACTICAS EN LOS USUARIOS DEL SISTEMA< IMPLEMENTADOS PAAA LA

"DOCUMENTO 65 71 '09" 2,105,279 1,784,650 84,8% DTNlSDNO

'l CONTRA T ACION PUBLICA ADE COMPRAS PUBLICAS

m NIVEL NACIONAL

"MEJORAMIENTO DE LOS MODULOS OEL SEACE

DOCUMENTO 11 11 '''''''2,425.260 2.320.256 95.7% DSEACElSGFS

oo00 "

MANTENIM IENTO DEL CATAlOGO UNICO DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS "'"'47,600 62,166 132% 823.056 708.758 86.1% DSEACElSCGU

wZ

"CATALOGO

4 '00" 539,924 14,9% O'''''''''O

IMPLEMENTACION DE CAT AlOGOS ELECTRONICOS DE CONVENIO MARCO ELECTRONICO • 404,249

Ü<

PROVEEDOR260,069 312,128 120.0% 6,536,828 6,360,052 97.3% ORNP

~ HABIUTADO

< PRODUCTO 4«PROVEEDORES "

DESARROlLO DE PROCEOlM lENTOS REGISTRALES ESTANDARlZADOSPROCEDlM lENTO 21 "

129% 1.743,886 1.694,152 91.1% DRNP

~Z

HABILITADOS PARAEXPEDIENTE

O

"ATENCION DE OPERACIONES REGISTRALES

1,045,331 1,093,479 105% 3,264,421 3.208,421 983% ORNPISORE

O PARTICIPAR EN LASTRAMITADO

~ CONTRATACIONES

"ATENCION DE SOUCITUOES DE INFORMACION REGlSTRAL

ATENCION 74,565 79,028 '06% 665.086 628,501 94.5% DRNPISSIR

~PUBUCAS

37 FISCALIZACION DE VERACIDAD DE LA INFORMACION DE LOS EXPEDIENTES DE PROVEEDORES

EXPEDIENTE1.429 1,498 '05" 863.435 62B.988 960% DRNPISFOO

w PROCESADO

oo

PROYECTOS

2,m,927 823,090 35.9% OSEACE

o00w PROYECTO 1,«o MOOERN1lACION DEL

'"DISEÑO E IMPLEMENTACION DE PROCESOS OEl REGISTRO NACIONAl DE PROVEEDORES

SISTEMA, O

""1,232.540 3,947 03% on

< SISTEMA DE ADQUISIC IONES~YCO«TRATACIONES DEL<« ESTADO PARA MEJORAR SU

g EFICIENCIA A NIVEL "TENER UN SISTEMA INFORMATICO IMPlEMENTADO"

SISTEMA 0.1 01

"'"155,040 69,920 45,1% SDC-DSEACE

« NACIONALo

903,347 749,224 82.9% O'"

••AMPLIACIóN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS EN LA PORCENTAJE 100 100 '''''''

25.500 22,950 90.0% O"'""",,,REGiÓN CJUAMARCA

SOAMPLIAC iÓN DE LOS SER'v1CIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PúBUCAS EN LA PORCENTAJE 14.3 143 '''''''

42.281 33.401 79,0% OAONABA

REGIÓN PIURA

"AMPLIAC iÓN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA PORCENTAJE " "

11)11" 202,258 164.482 81.3% OADNABA

PROYECTOS REGIÓN LORETO

FORTALECIM IENTO AMPLIAC iÓN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PAAA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA

INSTITUCIONAL " REGIÓN HUANCAVELICA

PORCENTAJE 62 62 lOO" 186,016 160,343 86.2% OAOIUABA

"MW lIACIÓN OE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PúaucAS EN LA PORCENTAJE 35 35 '''''''

189,592 135.618 71.5% OAONABA

REGIÓN AYACUCHO

~ "AMPLIACIÓN OE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA PORCENTAJE 7.5 7.5 '00" 115,800 104.720 90.4% OAOJUABA

REGiÓN HuANuco

~~,...~:\ ~~tam ltf/

~AMPLIAC iÓN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA PORCENTAJE 7.5 7S '''''''

141.900 127,710 90,0'11> OAOMABA

", REGIÓN SAN MARTIN

[tí 1:{~\

~~ f.

•O cE.'I _

.oseE Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

RESUMEN DE EJECUCiÓN

FíSICA Y FINANCIERA

47

RESUMEN DE EJECUCION FISICA y FINANCIERA DE LAS METAS PRESUPUESTARIAS AL IV TRIMESTRE OEL ANO 2016

PLIEGO 059: ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO

A NIVEL DE CATEGORiA, PRODUCTO/PROYECTO Y META DEL oseE

Dimensión Fis¡ca D imensión financiera (SI.)Unidad

"''' --•••• Actividad/Acción de inversión

Avance Orgánica

-" ""'- ••••Prog. al IV Ejctc, al IV E jecucion .IIV Avance

.1

Unidad de MedidaTrlmest. Trimestre

trimestral P1MTrimestre % Anual responubie

%

69,817,125 63,740,992 91.3%

PRODUCTO l. SERVIDORES

PERSONA14,500 12,858 ''''

2,644,104 2,421,120 91.6% OTNpuaucos y PROVEEDORES

CERTIFICADA

DEL ESTADO CON

"CAPACITACiÓN A OPERADORES PUBLICaS EN MATERIA DE CONTRATACIONES

PERSONA 3,100 4.501 145% 1.866.400 1,709,056 91.6% DTNlSDCC

CAPACIDADES PAAA LA

GESTION DE lAS

CONTRATACIONES CON El

"ACOMPAÑAMIENTO TECNlCO A LAS ENTIDADES PUIlUCAS CONTRATANTES SELECCIONADAS

INSTlTUCION 30 "93% 771.704 712.0&4 916% DTNlSDNO

ESTADO

EXPEDIENTE 5,487 7,681 ,- 15,855,909 14.139,414 93.0% OGRlTCE

PROOUCTO 3. EXPEDIENTES "SUPERVlSION A LAS ENTIDADES alUD EL AMIlITO DEL REGIM (N DE CONTRATACION PUBLICA

EXPEDIENTE 2.021 4.010 196" 5,590,286 4,974,212 B9.0% 00'

SUPERVISADOS MEJORAN EXPEDIENTE

CONTRATACIONES "SOllJQON ~ CONTROVERSIAS OUAANrE EL PROCESOS ~ SELEcaúN RESUELTO '" 623 ""

2,355.369 2.281,417 96.9% OAA

PUBUCAS Y GENERAN EXPEDIENTE

VALOR AGREGADO 31 RESOLUCION DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS SANCIONADORES Y RECURSOS DE RECONS\DERACION RESUELTO2,820 3.048 '08" 2.506,405 2.256,110 90,0% TCElSTC

"DIFU$ION DE lAS ACTAS DE CONCIlIACION. LAUDOS. SENTENCIAS QUE RESUELVEN EL RECURSO DE ANULACION DOCUMENTO 80<1 "" H"l'I' 5403.647 5,227,675 96,1% ,C,

00w~Z

INSTRUMENTOS 73 79 108% 6,449,511 5,651,119 87.6% OTNwÜ

ii' "APROBACION YfO ACTUALlZACION DE FICHAS TECNICAS y D!fUSION DE LA MOOAUDAO DE SUBASTA INVERSA PAAA LA INFORME TECNICO 4 4 '''''''

555.996 433.206 71.9% OTN-SPE

w PRODUCTO 2_ ADQUlSIC ION DE BIENES Y SERVICIOS COMUNES

'"INSTRUMENTOS

DISEÑAR Y PROMOVER MECANISMOS ADICIONAlES QUE GENEREN MEJORES PRACTICAS EN LOS USUARIOS DEL SISTEMA< IMPLEMENTADOS PAAA LA

"DOCUMENTO 65 71 '09" 2,105,279 1,784,650 84,8% DTNlSDNO

'l CONTRA T ACION PUBLICA ADE COMPRAS PUBLICAS

m NIVEL NACIONAL

"MEJORAMIENTO DE LOS MODULOS OEL SEACE

DOCUMENTO 11 11 '''''''2,425.260 2.320.256 95.7% DSEACElSGFS

oo00 "

MANTENIM IENTO DEL CATAlOGO UNICO DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS "'"'47,600 62,166 132% 823.056 708.758 86.1% DSEACElSCGU

wZ

"CATALOGO

4 '00" 539,924 14,9% O'''''''''O

IMPLEMENTACION DE CAT AlOGOS ELECTRONICOS DE CONVENIO MARCO ELECTRONICO • 404,249

Ü<

PROVEEDOR260,069 312,128 120.0% 6,536,828 6,360,052 97.3% ORNP

~ HABIUTADO

< PRODUCTO 4«PROVEEDORES "

DESARROlLO DE PROCEOlM lENTOS REGISTRALES ESTANDARlZADOSPROCEDlM lENTO 21 "

129% 1.743,886 1.694,152 91.1% DRNP

~Z

HABILITADOS PARAEXPEDIENTE

O

"ATENCION DE OPERACIONES REGISTRALES

1,045,331 1,093,479 105% 3,264,421 3.208,421 983% ORNPISORE

O PARTICIPAR EN LASTRAMITADO

~ CONTRATACIONES

"ATENCION DE SOUCITUOES DE INFORMACION REGlSTRAL

ATENCION 74,565 79,028 '06% 665.086 628,501 94.5% DRNPISSIR

~PUBUCAS

37 FISCALIZACION DE VERACIDAD DE LA INFORMACION DE LOS EXPEDIENTES DE PROVEEDORES

EXPEDIENTE1.429 1,498 '05" 863.435 62B.988 960% DRNPISFOO

w PROCESADO

oo

PROYECTOS

2,m,927 823,090 35.9% OSEACE

o00w PROYECTO 1,«o MOOERN1lACION DEL

'"DISEÑO E IMPLEMENTACION DE PROCESOS OEl REGISTRO NACIONAl DE PROVEEDORES

SISTEMA, O

""1,232.540 3,947 03% on

< SISTEMA DE ADQUISIC IONES~YCO«TRATACIONES DEL<« ESTADO PARA MEJORAR SU

g EFICIENCIA A NIVEL "TENER UN SISTEMA INFORMATICO IMPlEMENTADO"

SISTEMA 0.1 01

"'"155,040 69,920 45,1% SDC-DSEACE

« NACIONALo

903,347 749,224 82.9% O'"

••AMPLIACIóN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS EN LA PORCENTAJE 100 100 '''''''

25.500 22,950 90.0% O"'""",,,REGiÓN CJUAMARCA

SOAMPLIAC iÓN DE LOS SER'v1CIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PúBUCAS EN LA PORCENTAJE 14.3 143 '''''''

42.281 33.401 79,0% OAONABA

REGIÓN PIURA

"AMPLIAC iÓN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA PORCENTAJE " "

11)11" 202,258 164.482 81.3% OADNABA

PROYECTOS REGIÓN LORETO

FORTALECIM IENTO AMPLIAC iÓN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PAAA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA

INSTITUCIONAL " REGIÓN HUANCAVELICA

PORCENTAJE 62 62 lOO" 186,016 160,343 86.2% OAOIUABA

"MW lIACIÓN OE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PúaucAS EN LA PORCENTAJE 35 35 '''''''

189,592 135.618 71.5% OAONABA

REGIÓN AYACUCHO

~ "AMPLIACIÓN OE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA PORCENTAJE 7.5 7.5 '00" 115,800 104.720 90.4% OAOJUABA

REGiÓN HuANuco

~~,...~:\ ~~tam ltf/

~AMPLIAC iÓN DE LOS SERVICIOS DESCONCENTRADOS DEL OSCE PARA MEJORAR lAS CONTRATACIONES PúBLICAS EN LA PORCENTAJE 7.5 7S '''''''

141.900 127,710 90,0'11> OAOMABA

", REGIÓN SAN MARTIN

[tí 1:{~\

~~ f.

•O cE.'I _

Dimensión FIsk;:. Dimensión fil1llncier. (SI.)Unidad

,...•••• ••"'""""" Actividad/Acción de Inversión

Prog •• 1W Ejec ••• INAv ••nee

Avance Orginica-......

P royoda •••• Unidad de Medida trimestral P IMEje<:uclon al IV• Tr1rne$t. Ttime$tnl

"Trimestre %Anu.al re$ponnble

36.039,840 33,746.187 93.6"1- 001

INVESTlGAClÓN. OIFUSION y ORIEmACION PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PU8UCA.$-UAUS INFORME 4 4 100% UAUS

INVESTIGACiÓN. DlFUSION y ORIENTACION PARA M€..IORAR LAS CONTRATACIONES PU811CAS-OEI INFORME ,. 35 135% ü"• 6.273,146 5,755,363 91.7%INVESTIGACIÓN. DIFUSlON y ORIEmACION PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PUllllCAS.UPIM INFORME 4 4 '00%

"""w INVESTIGACiÓN. DlFUSION y ORIENTACION PARA MEJORAR LAS CONTRATACIONES PUIlUCAS-COD INFORME 4 4 '00% O COw

"z , IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS OESCONCENTRADAS.HUARAZ INFORME 4 4 '00% 573.860 542.397 94.5% """""'w

U3 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN lAS OFICINAS DESCONCENTRADAS-A6ANCAY INFORME 4 4 100% 177,039 161,138 91.0% Abancav

¡¡w • IMPlEMENTACIÓN DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRADAS-AYACUCHO INFORME 4 4 100" 555,881 517,811 93.2% AreqUlp"w<O

5 IMPlEMENTACIÓN DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS CESCONCENTRAOAS-AREQUIPA INFORME 4 4 '00% 629.229 600.940 95.5% A ,"""""~m

IMPlEMENTACIÓN DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRAOAS-CAJAMARCA INFORME 4 4 100% 528.275 501,036 94.8%

~ • Cajama,ClIA

W7 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS DESCONCEmRADAS-CUSCO INFORME 4 4 100% 6-42,314 594.935 92.6% ClIS(:O

wZO

8 IMPlEMENTACION CE NUEVOS SERVICIOS EN lAS OFICINAS DESCONCENTRADAS-HUANGAVElICA INFORME; 4 4 '00% 572,066 563.241 985% H"anca ••.elicaU

~ • lMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRAOAS--HUANUCO INFORME 4 4 '00% 573,922 537.770 93.7% H,,~nUC(t~ ACCIONES COMUNES

" 10 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRADAS-ICA INFORME 4 4 .00% 579,331 552,170 95.3% k.zOO

"lMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN lAS OFICINAS DESCONCEmRADAS--HUANCAYO INFORME 4 4 .00% 552,073 518.223 93.9% J"nin~

<

" lMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS OESCONCEmRADAS- TRUJlllO INFORME 4 4 100% 60< ,000 591,662 98 ."" la lJbef1ad"Ww

13 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OfICINAS DESCONCENTRAOAS.CHICLAYO INFORME 4 4 '00% 582,604 557,169 95.6% lambal"'Qtle~A~

14 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN lAS OFICINAS DESCONCENTRAOAS-IQUITOS INFORME 4 4 '00% 485.388 394,139 812% .~~ww~

15 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVlCIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRADAS-PUERTO MAlOONAOO INFORME ,4 100% 155,746 143,581 92.2% Madr" d •• Doos

A

<~16 MPlEMEmACION DE NUEVOS SERVlCIOS EN lAS OFICINAS OESCONCENTRADAS-PlURA INFORME ,

4 .00% 643,419 617.668 98 ."" "."<~8 17 IMPlEMEmACION DE NUEVOS SERVICIOS EN lAS OFICINAS CESCONCENTRAOAS--PUNO

'~O RM < ' 4 4 .00% 584,298 569,745 97.5% p"~~IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS OESCONCENTRADAS- TARAPOTO INFORME 100%

A 164 4 614,934 582,191 94.7% San ",,"11'"

" IMPLEME;NTACION DE NUEVOS SERVlCIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRADAS- TACNA INFORME A 4 .00% 279,743 249,079 89,0% ,~20 IMPlEMENTACION DE NUEVOS SERVlCIOS EN LAS OFICINAS oeSCONCENTRADAS.TUM8ES INFORME 4 4 '00% 169,035 151,384 89.6% '"-" MPlEMENTACION DE NUEVOS SERVICIOS EN LAS OFICINAS DESCONCENTRADAS-PUCAllPA INFORME 4 4 '00% 286,590 224.567 n.8% Ucaya~

"MANTENIMIENTO E lMPlEMENTACION DE SISTEMAS DE lAS CONTRATACIONES PUBUCAS.UGOS INFORME TÉCNICO 130 133 '02%

19,914,947 18,819.978 ••• ,% ""O SMANTEN~ENTO E IMPlEMENTACION DE SISTEMAS DE lAS CONTRATACIONES PUBlICASUAST INFORME TECNICO " "

100% ~"19,494,099 16,OJ9,731 92.5% O A

41 CONDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN SUPERIORDOCUMENTO 38 68 '"'' 2,099,081 1,793,396 654% 'GE

w 43 GESTIÓNADMINISTRATNADOCUMENTO 15 13 ,,% 9,813,207 9.419.179 98 ."" 040~ 45 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSEVENTOS 24 33 138% 1,350.401 1.272.675 94.3% ""'"

<

~ 44 ASESORAMIENTO TÉCNICO Y JURIDlCODOCUMENTO ',600 2.950 113% 767,944 686,476 67.1% o '"w 39 PlANEAMIEJolTO y PRESUPUESTOOOCl.Jt,l£NTO 24 30 125'll> 645,433 812,268 93,6% -..O SIIN PRODUCTO

COOPERACIÓN Y ASUNTOS INTERNACIONAlESINFORME

"39 134% 304,585 284.972 98.0%

""'"w 40W

RACIONAlIZACiÓN y SIMPliFICACiÓNDOCUMENTO lO

"100% 594,158 562,314

z 38

98 "" """'O

O 47 DEFENSA JUDICIAL O H ESTADODOCllMENTO '0 0 2 llO ."'" 1.179,072 993,899 843% PRO CO

ACCIONES DE CONTROL Y AUDlTORIAINFORME 86 93 'O S% 318.397 266.231

< 48

83.6% 0042 MANTENIMIENTO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS

INFORME

" " 100% 2,201,621 1.926,117 87.6% UASTz .

SIN PRODUCTO 48 OBLIGACIONES PREVlSlONAlESPlANilLA

" " .00% 210,640 205,828 97,7% UREH• O

TOTAL89521 664 81986551 91.6%

(."""rj~"SIAF a enero 2017

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PSCEI

I ~~ganismO Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSeE)

~.~~"~aCI6n _~elPlan operat_l_:~ Insti~.~~ional ~~ IV trirn_"_s_tr."._2.0.1.6 ." _

INDICADORES DE

DESEMPEÑO

48

IN D IC A D O R E S D E D E S E M P E Ñ O P O R P R O D U C T O Y R E S U L T A D O 2 0 1 6 . IV T R IM E S T R E

RESUU"'OO/Unldood. fr.cu.ndfo " "

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m.dlda, . . . . , . . ,. . . •, ,. . ., .••ccl_ •••••• ,.dor •• d.llmp"rt ••/~d •••••• "',n RltpOnMbl.

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Núm"" p,omod,o dI p'opuc.un

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Núm.,o p,om.dio do p.opu'''.' E.onomico..

ContratacIones Públicas 3 p, ••• nlodl' (P' ••••dlm;.nl •• Núm., •• S.m.m.1 1.46 2.19

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"0_1 18.0' 1016.PE'U COMPRAS~I •••••"ido 1•• f"nClOn"""b,. Ae"••do.MI'co , Su•••".I" •••••. con0';':10N' • P£RVCO,,"PRAS'.1>0'10.u OVI"CIIn •• indino,," do' PPN' O)' C••.•l<ol• .-. .úbllc•• [1Ie,"",,,. l,oÓmi""",•• ,"Oiol<l","•••"",o o<lludJcooo",'.

<onl'''"cion., "OCl,onl(l'. 'odo vil q"".ct,,.I ••••nlll •• AMCIIItCl'Onlcl'~.n PI,dIOOV'••.••••I. '111011,1&•• ,","".do dol IndiCid."ropo' 1...,quo •• ' ••.•••pll'. 00' •• lNlud •••.9.A

TASLA 14

PROGRAMA PRESUPUESTAL (PP):

0034: Contrataci0n815 Pública. Eficientes

OEG 3

RESULTADO ESPECIFICO: Contrataciones Publicas Eficientes

Nombre del Indicador; Numero Dromedio de propuesl"s presentadas (Bienes)

PLIEGO: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado. OseE

DEFINICI N

Numero promedio de propuestas presentadas en los Ilems de los procedimiento de selección competitivos convocados para la contrataCiÓl'l de Bienes

DIMENSI N DE DESEMPENO

EficaCIa

VALOR DEL INDICADOR

Número promedio de propuestas presentadas en los items de los procedimientos de selección competitivos convocados para la contratación de Bienes- , n .nual "'~, ro ••2012 2013 20,. 2015" 20,. 2017 201. 201, 2020

~ 1025SS 105 J1S .5139 10.612 15 !iof5 032.

"'" «115 45 g.o6

Oo~~ 13113 105S1 ss SIS 53999 ~'" 11039 11219 U~2 11516

.0 ••'todO ," '''' " '" "2,35 1.3. '" '"

Compo.lei6n Irimes, •.•1EJECUCION AÑO 2016

A11 SEt.!. IISEM.Num.<allo<

"'"438511

o.nomlnallor

"'"18841

Ruullallo 2.19 2.33

o.egÍ/n lIpo 11"~ 11. $ ••~"r por ttl mod.hdlOd ~ Pflr. btf>nM (e) enR""r<ln"",lHooOl\cl"" d~ Esluc1",•• InI~'!l ••nei. d •• Nf>gOcono

""::::: N" 101" a" ,' ••ms a •• 10. ~s a" ~n f'lI" llof>I'>e8(IS) en'"

JUSTIFICACI N

"El conlfI"dQ d. l. rlCht ha .>do 1I<:I""I"td" o.egiln la nuev. Ley N' 30225 V OU'''lll'm'''''oTodno 1M pt'OP<fflS"'"q"" oon p' ••••_td"". oon ••••.alotd ••" •••lg•••• " d" ••lit. ~ ••n •••• -...n.,; ••••__ d ••••••••••••"""'IItI. (r>o<;Utnplor=n .c:rftd•••••• eumphr••••••.••o d •• lo. "'$"""'m',,",08IIk:tIIco&mlnomos. o no .Iea"" •• el punI&1" mlntm<» S •• opla po. mftdir '" ","">edlO 11. ""'putI.l~s pr •••en1lldu y no el promoodood. propo",,,, r•••el••.••••••••Ildm~>dao ylo ClIlifo:lld••porqu •• no. onl"' •••• med"" que l ••n .tfl'c:l:'IItI ••• ~ ••••••.ctdo d •• 1&conI •• ttción pUbloc:apa'a Ie&""'v~o •.•••, d •• l.1 m&__ ' que ••• g_. un .mto •••.•••d" compolenaa

La a~'sl ••1IOad. b" •••• u d •• """""" ti ••••••.ctdo mal"'. afecla d. rnaner. g_al y 1,,,,,,,v~1 a todo al ••••••.ctdo. Y te rrnln,r'••••ta • l"v" do una ' ••••UGciOnen" ni/m"", d •• PfTlilU""t •••

"'''0''''1''''''

En cambIO. al prnmed", d •• proPlJ"llIM adn'lllod••••Y caJlfJ<;adas. IIllSCarl. 1M pmpu""IM da aQUfOIk>lIpmv~ •• s qu •• perotHemn que tenlan Oporlunodad da p ••rlIOP" y gan ••,. ptn) que su

prnpuesl •• fua d ••••••l'mad •• por otras cauaao dlSlinlts • ItA llBfl"etu d •• /ICCfl"" lI'OP'.m..me dochM (impenoll par •••••• bor •• ptOPlJ"IIl•• U olms ~os alribu,b"'" lt!lpedroc:ttnant •• "etda proced,m>enlO 11"IIler;Q6n)

LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS

Lim~B<:io"""L& proPlJ"llt. ",esenIada ••" ••••.•luada pa,,, _ si cumpla con loa ro:oquanrt'08tl\oelécniocos mlnlfl'lO$(RTM). tilo evrnpla. N Itl!rNlod&.LU89" que 1&""'''''''''la ••••admlliCl•.• s CIIIoTIcada

."ll"" Iotl puntal"" "'!lnado". Si ••lcanl" ~ puntaj •• m¡n~ .••• PII" •• la "" ••lua<;i6n 11" ttl propuesta "",,0161'l'11etH••sta Bqullen ••mos trus nomanclt!uru que 'oobtn la" prnPU"S!"",,,,,,,",adl. adm~od. y calif,<;a<ll El pres,,", •• lndlcador mo::l•• al promedio d •• lit. pmpues!as ",,,,,,,",adas Sin "'"'hervo, la lof0rmt06n qua r"9 ••lran tM entodad ••• ¡>Ubl>Ctt..., la b •••• d ••

datos del SEACE en algunos callOl con ••••pond •• las propues!a. p,,,,,""'adM. an 01•••• Iali ftdm~>d88o. las califJcadas. mollVOpo' el cual ••••''''lu~''' dapo..-a' lit da!. a irvr ••••". cadauna d"lIls 11<:1••• d" 'Nu_ados adJUnfItl &1procedmlento 11"Sllir><:d6n.• nI'!d •• Vllod", 1•••.•lol'TTltCi6n

P •••• t.1 1IrI.••• tom, una """",t ••• l8t!ori. d" 6Cltt. ,,',n de lt"limar 01promedio lanlo d •• 1••• propuetl •• pr"""nlad •• como d •••••• admll>d••" Y cal.lica,h •• En ctOoO.l pro,""",", obl.Ndocon ""t& ~lr. difiera ma" ,11" d'" margon d •• enot. 'eapedo ti pmmedlO que 'ffOja la baoo da dato. (que co"' ••••ponde &1UnillBr$O). se ,oalOla la oo ••ltQI)(In. No obala"' •.••• 'mpo"""'.,ecordar Iali lrm~aClO"'" PfI" It conocOOn en al "'" 2012, Pu'" debido • problame •• en al SEACE .uscrIado •• en no_mbra de 2012. no ••• pued ••n ••••.ualiZtr hasla'" momonl0 lalotalidlld da loa documenl", PUbllCadot en al SEACE

PRECISIONES T CNICAS

"Es un indictdo< en b&se &1UnIvfI'lIOd •• 1t onlormaet6n que '''llislran 1•• ,,",idlldltS pUblicP"" 1" baH da da.os d~ SEACE d•• 1•• tc:l:•• d •• ' •••u~1ldoa 1Id)""le".1 pm<:ediml"nto d ••s ••le<:a6n complll~'IItI

'L. ,""",oclOn ••• ""Ioze un. v"l ",teb<loztd. ttl da!. en'" SE"'CE sobr"lo" 11","" adJUCl.cado. en lo. pl'OCftd,,"''''''oa 11•• oa\<!>CCl6nOOmplllJfVO'.lo cual cultn ••••a tttnt<:umdc un !........,¡, ••pOttanc>,.I ••1Iotltcalan an .•••••

, Un pm<:edim_o d •••• I&OciOncomPllt~lvo puede ,a.1ozMH "sagun n!Olt(;o6nd •• Ireme". E"ta "llnrfoce qua cad. 110lmrep'esents un pmced,_lo meno< d_ro "'" pm<:ed,mis"'Opnnc:ip••1y lo q"" tuCfIid. co" un 11"." roo&red. ale. otro. El nivel de compelanc:ia 11•• provll<ldo•••••••• obll •••••.a "" dicho n ••••'"

, S&)Ole. proced'miotnl'Ol d •• taIeco6n compet.OVO&pa •• la oonI'tI.0:;i6n d. bit""" tOn, U<::rtaQ6nPUblK:a(LP). Adjudicacin ••••• Sm(ll,rlClld••'Ctd" topo d" proced1mltnlo d" ~n =mpf>I.rvo oompro<nela d,••tinlOSmontOS. pIaroa V envergtd",a. motivo poi"al euella dtla." aneliZa po' Ilems segUn l'po d. proced,m_

, Solo ae con~>d",. ~ Itams 0J'0I0objftto cont'ac:l:••.•I ••""" lltoonItt• Veoioa prov&edores pueden p' ••••••..•••••••a un pm<:ed'm,ltnlo !onn&ndO un <:orI$OtClO_S. co"">do,, que un COnlOrtio ••• un solo pO.lor; an l. prKloc:a, la unodad liS med>da al ttl pmOUOll'por ;1",",

, L. modict6n so 'eaNl' al lermino da! primOf lnmeslre poal ••••••.tI ••1Iofl5Gtl en .nah.ia

, Sa analiU. l"nto le inlonnaci6n qua ae obtiol\fl d •• lot '''pOrles QOJ8a'roja la Oirecci6n del SEACE COmola inlormaet6n obl ••.•>dede une mu"atr. da lid ••••publicad •.••"n '" SEACE.

METODO DE CALCULO

Indicador: "Número promedio de propuestas por procedimiento chlislco convocado para bienes"

NIPP-IMee

NTPSB

Dónde:

NTPPxIMCB = NO total de propuestas presentadas por los postores en cada item "j" segun tiPO de proceso de selección "j" por la modalidad clásica para

bienes (B) en el periodo.

NTPSB = N" total de items de los procesos de selección para b<enes (B) en el periodo

PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES

Semestral

FUENTE DE DATOS

CONOSCE

Inatrumentoa de recoleccIón de Información

In!orma06n obten>da del CONOSCE

'UI)tNOCA 1 PROCEDIMIENTO I "E" I POS1OR I

I "" I o\S.~.201~Sl"£o\C£.1 I , I , IJ'lChIId ••• ~ de Inlo'rnllC:t6n.d. ttl mo:.<l,a do lid", •.• lecciofItde (auja1Q a dlllpOnI!I~idlldde onlo"",,,:i6,,. sei\aledo en 'Umilaclon ••••)

I Obj.to ~po I'~,_nl~ n_totrvCKI 1 Itfm I Num.ro.~ I Num<'rod. P"'¡:>uf1I&$qut paun I ~~luac+6<lec<mómlu

II£NES I "2799T61 , , ,

Areas res onsablea del re orte del Indicador

Of•••••••d. EsIOOIO'" Inl••ligancaa de Negocio •• .r'.

íi 'I ~'J1J ~ ~í fA)/ "\ ;:

";,, 0"'0' Z"',,- ~03CYJefe de ( ,cma de EstudiOS e InteligenCIa de NegOCIO

~sponsa e del Cumplimiento del Indicad,

Teléfo o: 613.5555 Anexo t 157

E~ il: mu,oy@oSC",Kob,P.!t

T A B L A 1 4

P R O G R A M A P R E S U P U E S T A L (P P ) :

0 0 3 4 : C o n tra ta c lo n e l5 P u b lic a s E f lc le n te l5

O E G 3

R E S U L fA D O E S P E C IF IC O : C o n tra ta c io n e s P u b lic a s E f ic ie n te s

N om b re d e l In d ic a d o r : N u m e ro P ro m e d io d e p ro p u e s ta s P re a e n ta d a s IO b J e to : S e rv ic io s \

P L IE G O : O rg a n ism o S u p e rv ll5 0 r d e la e C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o . O S C E

D E F IN IC I N

N um e ro p ro m e d iO d e p ro p u e s la s p re s e n la d a s e n lo s ile m s d e lo s p ro c e d im ie n to d e s e le c c ió n c o m p e t it iv o s c o n v o c a d o s p a ra la c o n tra ta o ó n d e S e rv lc io s

D IM E N S I N D E D E S E M P E N O

E r lC ilo a

V A L O R D E L IN D IC A D O R

N um e ro p ro m e d io d e p ro p u e s ta s p re s e n ta d a s e n lo s I le m s d e lo s p ro c e d ,m ie n to s d e s e le c c ió n c o m p e t it iv o s cO n v o c a d o s p a ra la c o n lra ta c i6 n d e S e rv iC io s

Com osicion anual eculado ~ (la o

2012 20U 2014 2015' 2015 2017 2011 201$ 2020

••••"''''00ÓD' 57287 67 02. 65460 76094 70795 3S2&O 36290 37279 38285

0 ." " " , ,_ .0819 U," 42 207 41395 .6533 IS 355 15 S09 156£>4 15820

Re""'la"" 1.40 LO<> 1.55 ,~ 1.52 2.30

'"2.38 2,42

-e-_._.'-.1<J.,

ComposiCiÓn lrimulr.1

Nu••••'.do'

Oenomln.do'

Ruull.do

E JE C U C I N ANO 201.

AIISEM. IISEM.

1425-4 '"''00" 16 OSl

2.19 2,24

A C C IO N E S G E N E R A D O R A S D E IM P A C T O

El Estado ha adJIId'cado.2 207 U••••••en S",,"iOOs. En dIchas oont'alacoon"" el número de P<»lO<" fue de 1.55 PO' pmceso. 8tI dlldr, tuvo un hlllt'O 11IO'•••••en10 oon "'.PedO al perIOdo

''''J U s n F IC A C I N

• El oonlenido de la f,cha ha ado acluahlada MIl"'" la n"""a LeVN' 30225 YSU'eglamonlOTodaa laa propuealM lI"" llOnP'"",,",ad ••••.IIOnevaluadas A1gunaa de 011••• puod"" _ ••1,mlnadM PO' dlvef'llOSmotlVl)S(no cumplir con aen.d,ta' fIl cumpl,miflnlo de los 'oquonmlenloslflcr>OCO'mlnlrnos," no alcanzar el p""s)e mi"'mo). S" opla po1 mA</"al promediO de propueaUIS pnosenladas y no al p,omedoo <la pmpueal ••• f,n¡ojm&nteedm~,dn y/o callf'cadaa. potque

no&'nt •••.""" med" QlHIlan al,adlvo", el m •••.cado d&le cont"ta<;!Ón pUbl'CllPII,a los provDedorM. dlllal manera que &flgonere un ambionte de oomptrlendaLa IIxi«lenQ/Id" b/l"' •••aa da lICCO!«l11 m"rClldo ""'111/11.arOlda de ma_a 9_/11 V l'arosvlli'ul a lodo al me,cado, y ••• man,f'lOStaa 1'lIv&8de una ,educo6n lO"el ..umero de pmpuelllas

Pi'"",,",adllSEn camboo.•• 1Pi'omedoodo Pi'opu8Slas adm~od8$ y cal,ficadas, dMCarta 1••• propo""t ••• d& aquellOIlprovlM'ldo,,,,,'1"" pe,cibiemn '1"" lenl/110Opoflunidad da panlClpar y gll"a'. pom '1"" supmpo",,'a f"" d•••••sarnlldas PO'Olr••• ca""a. dl8tJnlu. 1"" ba"' ••••••de IlCCOIOpropiam"",,, dlchu (impe<ic:iapara elabo'a' pmPUflSI""u 01'01 aapOIG/o~atribulbles Mpodf,camllfl!e a cada

proC&aOda allCCIÓ")

L .IM IT A C IO N E S y S U P U E S T O S E M P L E A D O S

Limillclonu,

l. propueala prese"!ada ••••""aluada para VII'11;cumpll 00" 101'IoQUa<imienl""léc:nioo~ml""nos (RTM).•.• lo cumple, ••• admItida Luego '1"" la proPlJ•••ta u a<Im~'da.••• callf'cade lag'"los punla¡es u'IInadol. 51 alcanzl al ptlIltalfl ml"nno, &01pasa a la ""aluació" de la propue.sla """nómIca tiula lIQull...-no",,'& nomor>ClalurflS'Iue 'lIdban 1••• propueslM pr-.nladaadmnlda y cahf,cadll El pr""en!lI indIcador mld/l •• promedio dfl 1••• prop.-al pr••••"nlad ••• S>" "mbargo. la inrorma<;!Ó"qu" "o;¡lamIn lall enllCllld"'"pública. en la b#oa.ede dllloll del

SEACE ••n a~uncll callOl oort""ponde a tu propueal811p' •••"'rrtad•••. en 01'01 la. admllid ••• O a 1••• cal,f":adall. mollVOpo1 el cual se ''''l'''''''' depur.r la dala e 'ng'''lIa' I cada una de 1""adaa de r",,""ado. adjuntas al procadlmie<1l0do aele<:66n oom"""'lvD. a fInde valida. la inrormación

Ps'a lal f,n.••• loml una m.-t'a alMlona da adM. a fIn da eatlma' el promedio la"'o de las propueal/lll prMOlntllda. oomo d" 1011admrlld"" y calif,cadas En ca",,'" prom""' •••Oflleno<loOOn•••la mu""t'a d,f,•••a mh all6 del margan da arm" 'Mpac10 al promedio que IIfJOjal. b ••.•••da dalos ('IU" oom.spande al U",VIIi'IIO).!lO,,,alil'.llla COlTeccoOn

P R E C IS IO N E S T E C N IC A S

• Es un Indicador en ba.e al U•••.••••••••de la informadón qua '''llllll,an las ontldad ••• pUblicas /In la base de dalol dal SEACE d" 1••••ada~ da 'Nuftadol adjunta. /11proced,m,,,",O daselea:i6n

• la med;ci6n se .,.s;'la una vel 8$labililada la data en al SEACe IOhfeloe 11""" adludlcado' en los procedim,entos de .ela<;QÓnoompallt;voe. lo f;l,a1c;ulmllla l'anBCl.Jfridoun rnmea!fepo.r ••••••' al allo f,scal en ",,'ha ••

• Un proctodlmi••nto de aele<:<:>6npuede ,eahl."" .segUn ".lIClÓn de n"",a" Eskl ~ig",flCll'1•••••cada It•••••"'pr88fOnla un pmc8dlm;.,..,to meno' "enl", del proced'ml,,",o Pl"fIC'paly lo QUtIsucooa oon un It•••••no alacta e loa 01",,,_El nrv'" de compelenr:ia de prov89do'&II" obMorva"" dIcho nrv'"

• Lolllpo$l!e proc8d,mlenlo" de 8McciOn pa,a la contraladOn de .ervl<:l<>ason: LiClladO"PUblica (LP) y Adjudlc;aciones Simpl,flCad"" (AS}'Cada "po da proc8d,mionJo de 5IIleoci6n oompromefe di"tlnloa monto". plaroa V enva<gadura. molivG PO' al cual la dala", analila poIlt •••••" '''lll611IPO de proced'miento

"Solo SIloons01",ra los 11•••••" cuyo obj"'o COWllClualsea """iclolI

'Va"". provoodo'es PUflden p'l'OSenta'llee un procedimiento 'Gmlando un 00"110'00. Se CDfIaklflfa'Iue un COn80roo'" un solo po$IO': an la p'édica. la unidad de m"'''da os la propueslaPO' 1,,,,,,'LII mod,oo"", ,aahu all~;no dal primer lrim"""e poSl""'O' al aIIo filClll ••••/1M!>."

• Se anahu. lanlO lallllorma.:;6" 'l'Ja se Obtiene de loe ,eport88 que e'mja la O"ec06n del SEACE como la lIlformaco6nobtanida de una mu""t'a de actas publIcadas en 01 SEACE

M E T O D O D E C A L C U LO

In d ic a d o r ; "N u m e ro p ro m e d io d e p ro p u e s ta s p o r p ro c e d im ie n to c lh lc o c o n v o c a d o p a ra s e rv ic io s . '

NIPP

N T P S S

I

I

I

I

m"P~OCE50 1

cP.CLA'ilCQ.nlOlfi.tllcr.O"(~U.1 11 1~~1I7

D 6 o d e :

N T P P x lM C S = N ° lo ta l d e p ro p u e s ta s p re s e n ta d a s p o ' lo s p o s to re s e n c a d a ile m 'i ' s e g u n t iP O d e p ro c e d im ie n to d e s e le C C l6 n ' t p o r la m o d a lid a d c lé s ic a

p a ra s e rv ic io s (S ) e n e l p e r io d o .

N T P S S = N O total d e ite m s d e lo s p ro c e d im ie n to s d e s e le c c i6 n p a ra s e m c io s (S ) e n e l p e n a d O

P E R IO D IC ID A D D E L A S M E D IC IO N E S

S em e s tra l

F U E N T E D E D A T O S

CONOSCE

In lt ru m e n lo l d e re c o la c c i6 n d e In fo n T la c l6 n

información obtenida d'" CONOSCE;

1 "_COIlVQCA 1

II"

II

I

Ficha de recojo d•• ;nfO""a<;!Ón,dela m"",l'a do ad8ll saleccionadll (sujlllo a d'lI(H)"ibHidadde información .• eI\alooa en "llmlll1dones").

" '. . - ro l l._ . ." .•

A re a s fe l o n s a b le s d e l re o r te d e l In d ic a d o r

OI'QNl de Estud'Oso Intfll>gonciade Negocoos / I , /-

/ / ?

~~o- (J IJLe d e 011:1.. d e E s tu d ,o s e ln te l e n C la d e N e g O C IO S ~ J

R e S P o ~ ;b le d e l C um p lim ie n lO d e l In d ic a d o r • O S C ~ -

T e re fo n o : 6 1 3 "5 5 5 5 A n e x o 1 1 5 7!E ~ ,. I, . " , , , . , , , • • " '"

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Tabla 14

Programa Presupuestal N° 034

"Contrataciones Públicas Eficientes"

OEG 3

RESULTADO ESPECIFICO: Contrataciones Públicas Eficientes

I N D I C A D O R : P o r c e n t a j e d e ¡ t e m s d e p r o c e s o s d e s e l e c c i ó n c l á s i c o s q u e n o f u e r o n d e c l a r a d o s d e s i e r t o s

PLIEGO: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado" OSCE

DEFIN1CI N

Porcentaje de items de procedimientos de selección compelltivos Que tueron adjudicados Sin inconvenientes o Que se encuentran en proceso de

adjudicación.

D1MENSi7iN DE DESEMPENO

Eficacia

VALOR OEL INDICADOR

Porcenlaje de ilems de procedimientos de selección competitilivos Que no tueron declarados desiertos en la modalidad de contratación.

Composición anual Ejlculildo Prov-ctado

2012 2013 201' 201~. 2016 2017 2018 2019 2020

" " " " ' "121190 126048 108197 117 990 112011 otO 086 ••••• 41245 41849

0-_, 155015 158352 134 045 145049 142208 46581 47047 47517 47992

R•••ullltdo 18.0"10 " . • . • 8ll.7'fo 11.J"Io 11,1'11. al.!'''" 111.4'11. SS,S'1t 17.2'4

Vanable N. de Ilems de prQCOl..~S00 selecoon ClA~ICOSen e:s!3do con buena pro Y

Sin 'eg'stro de buen/! proResponsable Oficina de ESIlIdias e Inteligencia de NegocIOS

Vanable: N" de llems de ptl)CeSOS de seleeaon dásocos en esllldo con btJena pro.

desienos y s," reg'stro de buena pro

Composicl6n 1Mm•• l••"EJECUCl NA 02016

AII SEM. IISEM.

NUmlrado' 21464 45089

D,nomlnador " . • . 52370

Resullado 84.3"4 86.1.10

Acciones eneradoras de 1m acto

Se mantiene po' eocima clel !lO% el pnx;entaJe de ilems Que ClJet'ltan con buen¡¡ pro o QUIl.pOlendalmenle podrla" tener algún gltf\lldor Vislo clel Jado opuesto. se ma"bene eslableel potCe"la¡e de ptl)CeSOS que 50" declarados des,ertos

JUSTIFICACI N

" " ! r conle'ñi'il<i"di ,a l'i'CI'ii1'ii S<OOac ua <1iI a tegun a nue~1

"y su .eg amen o

Es de esperllr QUll!OdO proced,miento dI! Selección compe\Jb\lO Que se COtlIlOC8.Cll6tlte ~nalmllf11e con una buotIa pro, denlro de 105 plazos correspondtentes y con el mayo. fIÚrtlero

de PO$lOres. tal Q<¡eeseguren la selecoón de ta mejO. propuesta Si se lOma una1l:llOg'afia del 8$llldo de los proced<mienloS de selecciOn compebll\lOS a una techa determinada. ¡;e!endré los siguientes esllldos

'Con buena pro (Buena pro, Buena pro con¡;enbda) a OJando hay un ganador para el procedimiento

• Vado, Pendoente. Con-.oc.ado y En Proceso" Sin regiSlt'll de buena pro (es un Indicador que el proceso aún sigue en marcha)

• Nulo a eSle estaOO es temDOl'al. poSiblemente el proceso 'o\Iel~aa retomar su marcha

• Cancelado = cuando la entidad desiste de conbnua' con el procoomlenlO

• Desierto = CUllfldo no ""'bo postores o ninguna propuesla cal,~oO

• No SUSCl"biócontralo" luego de otorgada la buena pro. el paSlOr no se aceroO a ~rmar conJralO

~e e:~ .•~IO -;a:::::~IYI~~~ _~USC::~~;~~IO.:; cas:,:(nes~les y ~~,co: !,or lo lanlO. los :2 estados de~"'bvos que queda e Inleresan medir son: -Buena pro. y

LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS

Supuestos:

El estado veclo o SIn 'eg'stro de la buena pro. para IOdos 105 CIIS0S Indica que el proced,m'lmto esla en ma'cha Se descana la pos,boltóad de Que elloglsbOO haya .ot",daOO" de

te9'strar 111buena pro o Que haya vuelto a 'eo;:¡iSlrarel pt'OCéchmiento, abandonando el regislt'll IniQaI

PRECISIONES mN1CAS

• La dala se analiza po' Ilems según bpo de procedlmlenlo

• Un pO'centaJe de los procedimientos de SelllCCi6n compebbvos es desarrollado pO' ilems, por lo Que en algunos casos el proce<lim,enIO Queda desierto paroalmenle, lo quegllf'e'3 la l'\OCestdaclde elaborar ellndicaóof a nivel de ftem$ y no por procedlm,enlo

• Este ,nd,Cll<io' se basa en el 'eg'slro del t'FÚfllerode 11ems QUe presllf'llan los fflillldos Buena Pro. en proceso y 105 desiertos en llOlaoon Pilbllca (lP). Concu~ PúbliCO (CP) yAdjOO'C8Ci6nSimpl,~cada (AS)

• Es un ,ndlcado. en base al Un,verso de la ,nlormllCiOn Que te9iSlrllrllas enbdades 0Ubl~ en la base de dalO$ clel número de ¡tems par esta<io (bueM pro. en proceso, des;er1OS)del procedimiento de selección compebbJ1vo del SEACE

• El eslaOO delllem en pmceso corrcspande a aQuellos procedom,lIf'ltos Que a la locha de elabo.ación del repOrte de COtltraladones 8Ún no contatlll con 111Buena Pro '89,slrad.l

• No se 1ntlll'Ve en el anal,s,s bs proced,millf'llOs de selllCdón compebU\IOS en cstado cancelado o nulo pues son proCOOm1enloS de selew6n COmpellt,\IOS que regresaron ala etapade con\lOC8lOna continuaron su ciclo

• Un pnx;edlmoenlO de 6~ección compe~b\lO puede .eahZ8~e .según 'e1ación de tlems •. ESIo S'!lno~ca Que cada Ilem representa un pt'DCedimienlQ mllflO' 00nlt'll del proced,moenlOptin¡;jpal y lo QUlIsuceda con un ¡tem no IIfecta a los olt'lls

METODO DE CALCULO

Indicador: "Porcentaje de ltems de procedimientos de seleccIón Que no fueron declarados desiertos"

NIPSBPSRBP

"lO<)

NIPSBPDSRBPDónde:

NIPSBPSRBP" N" de Items de procedimientos de selección en eslado con Buena Pro y Sin regislro de Buena Pro

N1PSBPDSRBP: N° de items de procedimientos de selección en estado con Buena Pro. desiertos y sin registro de Buena Pro


Semestral

F ENTE D DAr

CCNCSCE

Áreas responsables del reporte del Indicador

C~cJna de Estudios e tnlel'9enda de Negocios

R Mlguel'CarOy Zelaya

efe de Qfi na de Estudios e Inteligencia de Negocios

3S nsable del Cumphmienlo del Indicad

elélono: 613.5555 Ane~o 1161

E-mail: mc.).oy@oscl.¡lob.pe

TABLA 14

:esptsable del Cumplimienlo dellndicad(

T éfono: 61305555 Anexo 1157

E-mail; [email protected]_pe

Programa Presupuestal N° 034

"Contrataciones Públicas Eficientes"

OEG 3

RESULTADO ESPECIFICO: Contrataciones Publicas Eficientes

Nombre del Indicador: Porcentaie de nrocedimlentos de seleccl6n cuva duraci6n es Inual o mayor a 60 dfas hábiles

PLIEGO: O anlsmo Su ervlsor de las Contrataciones del Estado. OSCE

DEFINICI N

Porcentaje de procedimientos de selección (Licitaciones y Concursos Públicos) cuya duración desde la convocatoria hasta el consentimiento de la buena pro es igualo

mayor a 60 dias habiles

DIMENSI N DE DESEMPENO

Eficacia

VALOR DEL INDICADOR

Porcentaje de procedimientos de selección cuya duración es igualo mayor a 60 dlas hábiles

Compolición anual c\ltado .,. ctado

2012 "13 2014 20'5" 2016" 2017" 2011 2019 2020

- '" ". '" ". '51 '50 J5J ,.., ,..,O6nomi""do< a 153 5 ", ""

6159 51" 3 090 3121 3 '52""

,-'" 12.1% 1J.ll"4 13.1% 11.11"4 13.0"10 11.7"4 IU"•• \1,O'Jl, '0,1%

's..~ •••••• ,_, ••••,•••••••.••••.•••••• _, ___ ,."..... "''''0 l'OU

Vanable "ID de ptOCed,m,entoto 6e toelección (LP.CP) ron consantimienlD de la Buena Pro.cuya duración

fue ma.,.or a 60 diStoRespontoable, Qfidna de Etotudios e Inlellgencla de Negoaos

Van;l(lle ND de ptOCedlmocnlDs de selecdéln (LP-CP) que cuentan con el consentimil!f11D de la buena pro

relJ'to:rada en el SEACE

EJECUCI NA 02011CompOllción IMmU!""

AIISEM. IISEM.

Nu •••• r.dOf

"'58

OInomlnador '51 3757

Rllultado 6.5% 12.2%

ACCIONES GENERADORAS DE IMPACTO

JUSTlF1CACIñÑ

• El contendo de la Iict>s ha sloo actualizada segUn la nueva Ley N" 30225 y tou reglilmenlO

Entre la convoealOna y la pt"ll5anlaQOn de propull5laS en los Coocursos y Lio~ públoeas hay t6l D1uo no mel"()r ÓIl 22 dlas héb,les Si a eilo se s •••••a un plazo de 3 dlas para Olorgar la buena pro y 8

días para que la buena pro quede consentida (en el supuesto que hay 2 o m.u poslo/es y Mlnguno impugna). tenemos 33 dlas hébiles Si se eslilblece, 00 m_a ad-hoc, un plazo de 26 dias hébiles pafa

resolver posibles COf1lro~,8S (observllCil;)ncs a las bases o ImPUg'l8Clones). Illf'oemos Ql>Olos proced>moentos de selección de Ucilaaón y ConCIJrso PúbHro que duran 60 o mlls dlas Mbiles estlln

Co1I,~::adoscomo a1lameote loefloentes (<lebioo a observaoones y elev8ciOnes de bases, incluso hasta POStenorBS ImPUgnaciones en el mismo pro<:e5O, o a las nulidad85 QUe relrolraen el proceso a etapas

anlel"()res. a postergackmes, y Olros lactores QUe relrasan el normal desenvolvimienlO del proceso de selecclOn). motvo por el cual es oecesano 100000rl!f1su reducd6n

El iM,cador Unlcamente toma ínlotmaci6n de los pn¡.cedimienlOS de selección por licitadOn y COf1CUI'SOpúblico debido a que son 105 que mas tempo toman y concentran un mayor gasto

Si los productos Que ofrece ei programa presupuesta! tuVIesen el impac10 deseado en el régimen general de ¡;onlrlltadOn públICa. esto se vena reftDJaoo en la reducOOr1 gradual de los plazos lOmatlos en~-LIMITACIONES Y SUPUESTOS EMPLEADOS

L1mit.clones: el indicador considera los procesos QUe a la fed'18 de c:orte cuenlen con el consenhmlQfllD de la buena pro reg,strada en el SEACE

Supuestos: El célculo Que realiza el SEACE. toma romo iNCio la fed1a de O3fI'o'X8toria

PRECISIONES T CNICAS

• La med'ción se hace sobre las hdlaCJOl">eSy ro~s p¡Jbliros al p'll5en1ilr el mayor poroenta¡e de relTaso rDSpec\O a los dem.u hIlOSde proee<ifm'enlO de selección. Intemamente, en los llern.u procesosse m,de el plazo m¥r a 30 dlas

• Para e!eclos de la med'ción, se loman en c:uenla IIISIlOl8ciones y conc>.JfSOSpúbliCOs qUll cuenlan con la buena pro o:lI'\sentda reg'SIT<l(1aen el 5EACE (llQI.Jvale<1leen promedio al 99% OOIlOtal deproced,mientos de LP-CP con buena pro)

. La d!slnbución del nllml!f'O de proceóm'e<11O d<l seloco6n. según los dl8S Mboles lranswmllos es desde la convoc.alDfi9 hasta ronw ron el ~enhmtenID de la buena pro, ronslOOranllo los plazos

mlnimos P'OVIslOSen la normativa de conlralaClO/'leS

• Dallo que el SEACE muestra el ~CuIO 8 nlvellle Ilam, poi simpUci(l¡l.d. se calcula ei promedl(J por proceso .

. En promelll(J, losll'l)Cedlmil!f1IOS de Llcltadón PúbllC& y CO!1CUI'5OPUbI'ro duran 42,8 dlas Mbiles

METODO DE C LCULO

Indicador: Porcentaje de procedimientos de selección cuya durac1ón es mayor a 60 dias

NPSLP-CPCBP>60D'100

NPSLP.CPCBP

Cónde:

NPSlP-CPCBP>60D = N" de proced,mlentos de selección (LP.CP) con consentimiento de la Buena Pro, cuya duración flJe mayor a 60 dias

NPSLP.CPCBP = N" de procedimientos de selección (LP-CP) Que cuentan con el consentimiento de la buena pro registrada en el SEACE


Semestral

FUENTE DE DATOS

CCNOSCE

Instrumentos de recolecci6n de Información

I N_CONVOC./l jrlC_R[G_CONS_.4 PROC_TN'O_StG~ P.OC_ITtM I PRoaSO l[(Ar_OlA,S_N~._r

I }O691~l I O8/OS¡rolSI"

I , IlPl.rolSMOY-11" l

Areas res onsables del reoone del Indicador

Oliona de Estudl(JI e Inle1igencia de NllQOO<l5

(ffJ -~""•••\lIlt"~

/- 17---J) :1 ••';j ~

( Miguel Caroy Zelaya\ j17

efe de Oficina de Estudios e C~•

TABLA 14

PROGRAMA PRESUPUESTAL (PP):

0034: Contrataciones Públicas Eficientes

OEE4

RESULTADO ESPECIFICO: Contrataciones Públicas Eficientes

Ámbito de control

PRODUCTO: Servidores Públicos y proveedores del Estado con capacidades para la gestión de las contrataciones

con el Estado

Nombre del Indicador:

Porcentaje de profesionales y técnicos de los OEC certificados de acuerdo a niveles de gobierno

PLIEGO: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE

DEFINICION

Este Indicador permite medir el porcentaje de funcionarios y/o técnicos certificados de acuerdo a niveles y perfiles.

DIMENSiÓN DE DESEMPEÑO

Eficacia

VALOR DEL INDICADOR

Composición anualEjecutado Proyectado

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Numerador 1,465 6,872 9,700 13,555 14,500 2,470 3,620 6,090

Denominador 22,716 22,716 22,716 22,716 14,500 14,500 14,500 14,500

Valor 6% 30% 43% 60% 100.0% 17.0% 25.0% 42.0%

Fuente' Re istro administrativo de certificados

PROGRAMACI N ANO 2016

Composición trimestral AII AlUAIIIITRIM. Al IV TRIM.

TRIM, TRIM,

Numerador 2,000 11,000 13,500 14,500

Denominador 14.500 14,500 14,500 14,500

Valor programado (A) 14% 76% 93% 100.0%

EJECUCION ANO 2016

Composición trimestral AII Al 11IIITRIM, IVTRIM,

TRIM. TRIM.

Numerador 9,959 11,311 12,486 12,858

Denominador 14,500 14,500 14,500 14,500

Resultado de la formula (B) 69% 78% 86% 88.7%

JUSTIFICACiÓN

Las personas que laboran en el OEC de las Entidades publicas a nivel nacional, realizan las actividades relativas a la gestión

logística al interior de una Entidad; por lo cual es determinante que reunan las competencias necesarias, tanto laborales como

académicas que contribuirán a asegurar que las Entidades del Estado cumplan con sus objetivos institucionales.

La certificación es una categoría que otorga el OSCE a los profesionales y/o técnicos públicos que, en razón de sus funciones,

intervienen directamente en alguna de las fases de contratación y se someten al Procedimiento de Certificación. Está estructurado

por etapas de certificación:

Primera etapa es igual para todos los profesionales y técnicos sin distinción de niveles; cuyo objetivo principal fue disponer de la

base de los datos de los profesionales y técnicos logísticos de las Entidades del país: dotar a las Entidades del Estado del recurso

humano que cuenten con experiencia laboral y académica mínima, lo que contribuye en alguna medida a cumplir con sus Objetivos

institucionales y; dar paso a la profesionalización de las compras públicas. Se inició en el año 2010 con la aprobación de la Directiva

W 010-201 O-OSCElPRE, cuya vigencia fue desde el inicio por dos años; posteriormente se efectuaron varias modificaciones a

dicha Directiva, una de ellas ampliar la vigencia de la certificación. De acuerdo a lo establecido en el artículo 5° del RLCE, en esta

primera etapa el OSCE hace constar que un profesional y/o técnico del OEC de una Entidad cumpla con los requiSItos señalados y

adicionalmente, deba aprobar el examen de verificación de conocimientos y por ultimo presentar la documentación sustentatoria.

El censo realizado por SERVIR el año 2014 permitió proyectar el universo de profesionales y técnicos, que oscila alrededor de

10,000 operadores logisticos, cifra que tenía coincidencia con el universo calculado para otros sistemas administrativos como

Recursos Humanos o Presupuesto segun lo manifestado por SERVIR. Por otro lado, al término del año 2015 la cifra de

profesionales y técnicos registrados en el Sistema de Certificación del OSCE ascendió a 13 555 Y posteriormente, tras un proceso

de renovación de esta condición en 2016, esta cifra se aproximó 9 000.

Estos resultados refuerzan la necesidad de implementar la segunda etapa de la certificación, la cual estara concebida por niveles y

perfiles de competencias: los profesionales y/o técnicos que estén certificados en la primera etapa, pasen automáticamente a

formar parte del segundo nivel de certificación por niveles y alcanzar progresivamente los diferentes niveles establecidos

(proyección que se espera lograr a partir del año 2017): siempre y cuando se demuestre competencias para ello, contribuyendo

con ello garantizar que siempre se cuente con personal idóneo para realizar determinadas funciones en un OEC, dando paso a la

generación de una carrera publica para el area de compras; implementación prevista para el segundo semestre del año 2016,

paralelamente se está elaborando la Directiva de certificación por niveles y su correspondiente aplicativo.

LIMITACIONES y SUPUESTOS EMPLEADOS

Limitaclones.-EI número total de miembros del OEC a nivel nacional, para la implementación de la certificación en la primera etapa se ha

estimado teniendo en cuenta un universo de 22 716 personas sobre la base de la información obtenida del SEACE. Reajustando ésta

cantidad en el año 2016 a 14,500 profesionales V t€lcnicos sobre la base del estimado de varios aspectos, la cantidad de profesionales

y/o técnicos certificados al cierre del 2015, el incremento proporcional que se espera contar de los profesionales ylo técnicos que se

certifiquen hasta el cierre del año 2016; y teniendo en cuenta además la migración que se efectuará dellotal de los profesionales Vio

técnicos al primer nivel de la certificación por niveles cuando se implemente.

Supuesto.- Las Entidades Públicas garantizan que los miembros de las OEC rindan los exámenes individuales para obtener certificación.

PRECISIONES TÉCNICAS

Para la prim era etapa:Se consideró la base de datos de operadores del SEACE a nive l naciona l en las entidades de

los d iferentes n ive les de gobierno habiéndose obten ido un tota l de 10513 operadores del SEACE

'Luego se estim ó la población obje tivo de los profesiona les y/o técn icos que laboran en los OEC en los d iferentes n ive les de

gobierno, multip licándose por 2 considerando que por cada operador de l SEACE hay otro profesiona l y/o técn ico en el OEC .

Estim ándose un universo de 22,716 profesiona les y técn icos en todo el Estado Peruano, según la sigu iente d istribución:

• Gobierno naciona l: 3,242 8x417x2 : 6 672

• Gobierno reg iona l: 4,021 9x440x2 ; 7920

• Gobierno loca l: 3,250 2x2031x2;8124

Para la segunda etapa:Se ha considerado la base de datos de sistema de certificación a l c ierre de l año 2015 asi como

otros aspectos para e l rea juste de aproximación del un iverso

Un aspecto que se ha ten ido en cuenta fue en el CENSO realizado el ario 2014 por SERVIR de las 2,800 entidades que se encuentran

en el Registro de Entidades Contra tantes (REC), só lo abarcó a 1, 473 entidades, de los cuales partic iparon 6,158 operadores logísticos;

s iendo que a esa fecha ya se contaba con 9,700 profesiona les log isticos certifICados. Por lo que, los datos de dicho censo, s i b ien

constituye in formación importante , a l no abarcar a todas las instituc iones del Estado, no se podria conclu ir que la cifra brindada es el to ta l;

pero sirve como un ind icador para estab lecer un promedio de operadores por tipo de entidad

Adic iona lmente, cabe ind icar, que la ú ltim a modifica06n de la D irectiva sobre e l P rocedim iento para la certificación de profesiona les y

técn icos que laboran en los OEC de las entidades previó que en el procedim iento de renovación, e l pro fesiona l y lo técn ico in ic ie

nuevamente e l procedim iento de certificación, reg istrándose, presentando la documentación sustentada y rind iendo el examen de

conocim ientos, procedim iento que también tuvieron que rea lizar los profesiona les que deseaban certifICarse por prim era vez.

A l c ierre de l año 2015, se tuvo 13, 555 profesiona les certificados; a l 11trim estre de l ano 2016, a pesar de la renovación que ten ian que

rea lizar los operadores, ya se contaba con 11,311 operadores log isticos certífcados. Por otro lado, se están rea lizando las acciOnes

necesarias para la implementación de la certifICación por n ive les, en la que se considerará que los profesiona les certificados actua lmente

pasen automáticamente a l prim er n ive l de la certificación por n ive les de competencias. Por lo que el rea juste en la aproximación del

un iverso de profesiona les y técn iCOS de los OEC asciende aproximadamente a 14,500 ten iendo en cuenta los sigu ientes aspedos:

P royección de profesiona les de l OEC .Censo de Servir ario 2014 10000Base de datos de profesiona les ylo técn icos certificados 2015 ; 13555

Proyección de profesiona les ylo técn icos certificados a l c ierre de l año 2016 14500

M igración que efectuará del to ta l de los profesiona les ylo técn icos a l segundo nive l de la certificación por n ive les cuando se implemente

14500

Respecto a l ario 2017, se tiene previsto certificar a 2,470 profesiona les y técn icos que m igran a un sigu iente n ive l. Igua lmente para e l año

2018 y 2019 m igraran de nive l 3,620 y 6,090 respectivamente,

MÉTODO DE CÁLCULO

Ind icador: Porcenta je de profesiona les y técn icos del OEC certificados de acuerdo a nive les de gobierno

NAPTC

NTPTOEC.'00

Dónde;

NAPTC= Numero acumulado de profesiona les y técn icos certificados.

NTPTOEC= Numero to ta l de profesiona les y técn icos que laboran en OEC .

PER IOD IC IDAD DE LAS MEDIC IONES

T imestra l

FUENTE DE DATOS

Registro adm in istra tivo de certificados efectuados por Operador T I

BASE DE DATOS

Base de datos de operadores del SEACE y S istema de certificación.

Instrumentos de reco lección de datos

N"M Dnr"M_NTn N"M r-RTI AP- PAT APE MAT N t"'lMBRJ=.c::.f"''' in i"in f"''' fin rt"'lRREt"'l

ÁREA RESPONSABLE

Subdirección de Desarro llo de Capacidades en Contra taciones del ;st~ f'n , ..,.

" '."'~~~

~~"c.;'Ó'O ,(): Jorge C bián C ruz

SubdIrector de Desarro llo de Ca aeidades en Contra taciones

del Estad

Telé fono: 613-55 Anel(o 1144

E-mail: eablan osee. ab.

Ficha del indicador de desempeño

PROGRAMA PRESUPUESTAL (PPl:

0034: Contrataciones Públicas Eficientes

OEG3

RESULTADO ESPEcíFICO: Contrataciones Públicas Eficientes

Ámbito de Control: Instrumentos Implementados para la contratación pública a nivel nacional

Indicador: Porcentaje de entidades que utilizan las modalidades especiales de contratación (subasta Inversa, Convenio Marco. ahora

Acuerdos Marco - u otras modalidades especiales).

PLIEGO: Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE

DEFINIC iÓN:

Este Indicador perm itirá medir el porcentaje de entidades que utilizan la Subasta Inversa Electrónica, Convenio Marco - ahora Acuerdos Marco.

DIMENSION DESEMPEÑO:

Eficacia

VALOR DEL INDICADOR

Composición anualEjecutado Proyectado

2012 2013 2014 201S 2016 2017 2018 2019 2020

Numerador 1390 1836 1893 1966 204S 2070 2174 2278 2382

Denom inador 2806 301S 302S 302S 302S 3025 3025 3025 3025

RESULTADO 49.5% 60.9% 62.6% 65.0% 67.6% 68.4% 71.9% 75.3% 78.7%

Composición trimestralEJECUCION AÑO 2016

AIISEM. 11 SEM.

NQde Entidades que utilizaron Subasta Inversa Electrónica y Acuerdos Marco. 1,895 2,045

N2 de entidades registradas en el SEACE 3,025 3,025

Resultado de la formula (B) 62.6% 67.6%

JUSTIFICACiÓN

Medir el porcentaje de usabilidad de fichas técnicas del listado de bienes y servicios comunes y de los Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco

por parte de las entidades públicas respecto del total entidades contratantes.

LIM ITACIONES y SUPUESTOS EMPLEADOS

lim itaciones en lo correspondiente a Subasta Inversa:

1.. La Subasta Inversa es un procedim iento electrónico y se realiza a través del módulo correspondiente del SEACE.Se presentan entre otras las

siguientes ocurrencias: Lim itación en algunos departamentos en el acceso a internet e interm itencias de la plataforma del SEACE.

2 .• E l comportam iento variable de las contrataciones públicas, influenciado por factores externos (político, normativo/legal, social, económ ico).

3 .• E l empleo de procedim ientos de selección distintos a la subasta inversa electrónica para contratar bienes con fichas técnicas vigente.

4.- Contrataciones Directas para la contratación de bienes con fichas técnicas vigentes (combustibles y medicamentos).

5.- la paralización de obras por adm inistración directa (materiales de construcción y combustibles).

6.- En el año 2016, con la entrada en vigencia de la nueva ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante Decreto legislativo W 30225, y

su Reglamento, aprobado mediante Decreto Supremo N° 350~2015~EF, se determ inó como supuesto excluido de la aplicación de la ley, las

contrataciones cuyos montos sean iguales o inferiores a ocho (8) Unidades Impositivas Tributarias vigentes al momento de la transacción.

Asim ismo, se determ inó la convocatoria de un bien o servicio común mediante el procedim iento de adjudicación simplificada luego de la

segunda declaratoria de desierto de una Subasta Inversa Electrónica.

lim itaciones en 10 correspondiente a Catálogos Electrónicos:

1.. los Catálogos Electrónicos, se encuentran alojados en la plataforma del SEACE,por lo que se gestiona en dicha plataforma. Se presentan

entre otras las siguientes ocurrencias: lim itación en algunos departamentos en el acceso a internet e interm itencias de la plataforma del SEACE.

2.- E l comportam iento variable de las contrataciones públicas, influenciado por factores externos (político, normativo/legal, social, económ ico).

Supuestos: Con este indicador se medirá el uso de los Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco y la Subasta Inversa Electrónica por parte de

las Entidades Públicas y, por ende, observar la variación respecto de su alcance. A l respecto, la obligatoriedad de uso establecida a nivel

normativo, se encuentra supeditada a que la Entidad Pública pueda satisfacer su necesidad específica (a nivel de bien/servicio y condiciones), por

ende, considerando que estas herram ientas se generan en el marco de un determ inado nivel de estandarización, el indicador en cuestión

también se encuentra supeditado a dicha satisfacción. Por otro lado, para el caso de Catálogos Electrónicos de Acuerdos Marco, se tiene previsto

para finales del 11 semestre del año 2017, que la Central de Compras Públicas - PERÚCOMPRAS cuente con su propia plataforma electrónica de

la cual se obtendría la información necesaria para las formulaciones y seguim ientos del presente indicador.

PREC IS IO NES TÉCN IC AS

. E l in d icado r se ca lcu la u tilizando , com o num e rado r, e l núm e ro to ta l de en tidades que u tilizan S ubas ta In ve rsa E le c trón ica y lo s C a tá logos

E le c trón icos de A cue rdos M a rco y com o denom inado r, e l núm e ro to ta l de E n tidades P úb lica s reg is tradas en e l SEACE .

. P a ra la secc ión E je cu tado , se ob tiene de la in fo rm ac ión que nos p ropo rc iona e l OSeE .

M ÉTODO DE CÁLCU LO

In d icado r: P o rcen ta je de en tidades que u tilizan la s m oda lidades espec ia le s de con tra ta c ión (subas ta In ve rsa , C onven io M a rco - aho ra A cue rdos

M a rco - u o tra s m oda lidades espec ia le s l.

NEUS IEAM.100

NERS

Donde :

N ES IC EM = N !i! de En tidades que u tiliza ron Subas ta In ve rsa E lec trón ica y A cue rdos M a rco .

N ERS = N2 de en tidades reg is tradas en e l SEACE

BASE DE DATOS

Base de da tos a lm acenada en e l SEACE , de acue rdo con lo d ispues to en e l lite ra l d ) de l num e ra l 3 .3 de la C láusu la Te rce ra de l C onven io de

Coope rac ión In te rin s titu c iona l en tre O SeE y PERÚ COM PRAS de l12 de feb re ro de 2016 .

IN STRUM ENTOS DE RECO LECC iÓ N DE IN FORM AC iÓ N

PER IO D IC ID AD DE LAS M ED IC IO NES

T rim es tra l

FUENTE DE DATOS

Con tra ta c iones rea lizadas po r la s E n tidades P úb lica s a tra vés de lo s C a tá logos E le c trón icos de A cue rdo M a rco y S ubas ta In ve rsa E le c trón ica la s

cua le s son reg is tradas en la p la ta fo rm a in fo rm á tica de l SEACE , en tan to se im p lem en te la p la ta fo rm a de la C en tra l de C om p ras P úb lica s ~ PERÚ

COM PRAS .

Á reas responsab le s de l repo rte de l ind icado r

V a riab le : N úm e ro de en tidades que usa ron S ubas ta In ve rsa E le c trón ica y R esponsab le : PERÚ COM PRAS a tra vés de la D ire cc ión de A cue rdos

C a tá logos E le c trón icos de A cue rdos M a rco M a rco y D ire cc ión de S ubas ta In ve rsa , re spec tivam en te .

V a riab le : N úm e ro de en tidades reg is tradas en e l SEACE Responsab le : O SCE .

F icha del ind icador de desempeño

P R O G R A M A P R E S U P U E S T A l ( P P ) :

0034: Contra taciones Públicas E fic ientes

O E G 3

RESULTADO ESPEC fF ICO : Contra taciones Públicas E fic ientes

Ámbito de Contro l: Instrumentos Implementados para la contra tación pública a n ive l naciona l

Ind icador: Porcenta je de l monto ad jud icado por modalidades especia les de contra tación (Subasta Inversa, Convenio Marco - ahora Acuerdos

Marco u otras modalidades especia les)

PLIEGO : O rganismo Supervisor de las Contra taciones del Estado - OSCE

D E F IN IC iÓ N :

Este Ind icador perm itirá medir e l porcenta je de l monto ad jud icado por Subasta Inversa E lectrón ica y Convenio Marco - ahora Acuerdos Marco.

D IM E N S IÓ N D E S E M P E Ñ O :

Eficacia

V A L O R O E l IN D IC A D O R

Composic ión anualE jecutado Proyectado

2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 S 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0

Numerador 1 8 4 S 2 5 5 8 2 4 2 7 2 8 3 4 .7 1 6 4 4 .8 2 2 8 6 2 5 0 9 2 7 0 6 2 9 3 7 .1

Denom inador 1 8 7 7 9 1 8 1 1 5 1 7 9 2 4 2 1 ,9 2 4 2 1 ,9 2 4 2 1 ,9 2 4 2 1 ,9 2 4 2 1 ,9 2 4 2 1 ,9 2 4

R E S U L T A D O 9.8% 14.1% 1 3 .5 % 1 2 .9 % 7.5% 1 0 .4 % 1 1 .4 % 12.3% 13.4%

Composic ión trim estra lEJECUC ION ANO 2016

A IISEM . IISEM .

Monto ad jud icado por Subasta Inversa E lectrón ica y Acuerdos Marco. 8 6 8 .4 1 ,6 4 4 .8

Monto ad jud icado to ta l de b ienes y serv ic ios sin obras n i Petra Perú 1 4 ,1 9 7 1 4 ,1 9 7

Resultado de la formula (B ) 6.1% 11.6%

J U S T IF IC A C iÓ N

Medir e l porcenta je de l monto contra tado por parte de las entidades públicas a través de Subasta Inversa y Catá logos E lectrón icos de Acuerdos

Marco respecto de l monto to ta l de contra taciones del estado (sin considerar los montos contra tados por e jecución y/o consu ltoría en obras n i

PetroPerú).

L IM IT A C IO N E S y S U P U E S T O S E M P L E A D O S

lim itaciones en lo correspondiente a Subasta Inversa:

1 .- la Subasta Inversa es un proced im iento e lectrón ico y se rea liza a través del módulo correspondiente de l SEACE. Se presentan entre otras las

sigu ientes ocurrencias: lim itación en algunos departamentos en el acceso a in ternet e in term itencias de la p la ta forma del SEACE.

2,- E l comportam iento variab le de las contra taciones públicas, in fluenciado por factores externos (po lítico , normativo /lega l, socia l, económ ico).

3 .- E l empleo de proced im ientos de se lección d istin tos a la subasta inversa e lectrón ica para contra tar b ienes con fichas técn icas vigente ,

4 .- Contra taciones D irectas para la contra tación de bienes con fichas técn icas vigentes (combustib les y medicamentos).

S .- La para lización de obras por adm in istración d irecta (materia les de construcción y combustib les).

6 .- En e l año 2016, con la entrada en vigencia de la nueva ley de Contra taciones del Estado, aprobada mediante Decreto leg is la tivo W 30225, y

su Reglamento, aprobado mediante Decreto Supremo W 350-2015-EF, se determ inó como supuesto exclu ido de la ap licación de la ley, las

contra taciones cuyos montos sean igua les o in ferio res a ocho (8) Unidades Impositivas Tributarias vigentes a l momento de la transacción.

Asim ismo, se determ inó la convocatoria de un bien o servic io común mediante e l proced im iento de adjud icación simplificada luego de la segunda

declara toria de desierto de una Subasta Inversa E lectrón ica.

lim itaciones en lo correspondiente a Catá logos E lectrón icos:

1 .- Los Catá logos E lectrón icos, se encuentran a lo jados en la p la ta forma del SEACE, por lo que se gestiona en dicha p la ta forma. Se presentan entre

otras las sigu ientes ocurrencias: lim itación en algunos departamentos en el acceso a in ternet e in term itencias de la p la ta forma del SEACE.

2 .• E l comportam iento variab le de las contra taciones públicas, in fluenciado por factores externos (po lítico , normativo /lega l, socia l, económ ico).

Supuestos: Con este ind icador se medirá e l uso de los Catá logos E lectrón icos de Acuerdos Marco y la Subasta Inversa E lectrón ica por parte de las

Entidades Públicas y, por ende, observar la variación respecto de su alcance. A l respecto . la ob ligatoriedad de uso estab lecida a n ive l normativo .

se encuentra supeditada a que la Entidad Pública pueda satisfacer su necesidad específica (a n ive l de b ien/serv ic io y condic iones), por ende.

considerando que estas herram ientas se generan en el marco de un determ inado nive l de estandarización, e l ind icador en cuestión también se

encuentra supeditado a dicha satis facción. Por otro lado, para e l caso de Catá logos E lectrón icos de Acuerdos Marco, se tiene previsto para fina les

de l 1 1 semestre de l año 2017, que la Centra l de Compras Públicas - PERÚ COMPRAS cuente con su prop ia p la ta forma electrón ica de la cua l se

obtendría la in formación necesaria para las formulaciones y seguim ientos de l presente ind icador.

PREC IS IO N ES T~CN IC AS

. E l in d icado r se ca lcu la u tiliza ndo com o num e rado r la sum a de l m on to ad ju d icado po r S ubas ta In ve rsa E le c tró n ica , con s id e rando pa ra e s te ca so ,

lo s p ro ce sos de se le cc ió n ad ju d icados y e l m on to ad ju d icado a tra vé s de lo s C a tá lo gos E le c tró n ico s de A cue rdo s M a rco , con s id e rando pa ra e s te

ca so , la s ó rdenes de com p ra y /o se rv ic io pub licadas po r la s E n tid ades P úb lica s , y com o denom inado r a l m on to ad ju d icado de b ie nes y se rv ic io s

s in cons id e ra r lo s m on to s con tra ta dos po r e je cu c ió n y /o consu lto ría en ob ra s n i P e troP e rú .

. P a ra la se cc ió n E je cu tado , se ob tie ne de la in fo rm ac ió n que nos p ropo rc io na e l O S eE (B ase de da to s y d ispon ib ilid ad de lo s R epo rte s de

con tra ta c io nes púb lica s em itid o s po r e l OSeE ).

M ~TO DO DE CÁLCU LO

Ind icado r: P o rcen ta je de l m on to ad ju d icado po r m oda lid ades espec ia le s de con tra ta c ió n (S ubas ta In ve rsa , C onven io M a rco - aho ra A cue rdo s

M a rco u o tra s m oda lid ades espec ia le s )

M AS IE AM-lOO

M ATBS

D onde :

M AS IECM = M on to ad ju d icado po r S ubas ta In ve rsa E le c tró n ica y A cue rdo s M a rco (en M illo ne s de so le s )

M ATBS = M on to ad ju d icado to ta l d e b ie nes V se rv ic io s s in ob ra s n i P e tra P e rú (en M illo ne s de so le s )

B ASE DE DATO S

B ase de da to s a lm acenada en e l S EACE . de acue rdo con lo d ispues to en e l lite ra l d ) de l n um e ra l 3 .3 de la C láu su la T e rce ra de l C onven io de

C oope ra c ió n In te rin s titu c io na l e n tre O SCE y PERÚ COM PRAS de l 12 de feb re ro de 2016 .

IN S TRUM EN TO S DE RECO lECC iÓ N DE IN FO RM AC iÓ N

PER IO D IC ID AD DE LAS M ED IC IO N ES

T rim es tra l

FU EN TE DE DATO S

M on to s ad ju d icados po r la s E n tid ades P úb lica s a tra ve s de lo s C a tá lo gos E le c tró n ico s de A cue rdo s M a rco y S ubas ta In ve rsa E le c tró n ica , lo s cua le s

son reg is tra do s en la p la ta fo rm a in fo rm á tica de l S EACE . en tan to se im p lem en te la p la ta fo rm a de la C en tra l d e C om p ra s P úb lica s . P ERÚ

COM PRAS .

Á rea s re sponsab le s de l re po rte de l in d icado r

V a ria b le : M on to ad ju d icado po r S ubas ta In ve rsa E le c tró n ica y C a tá lo gos R esponsab le : P ERÚ COM PRAS a tra ve s de la D ire cc ió n de A cue rdo s

E le c tró n ico s de A cue rdo s M a rco M a rco y D ire cc ió n de S ubas ta In ve rsa , re spec tivam en te .

V a ria b le : M on to ad ju d icado to ta l d e b ie nes y se rv ic io s s in ob ra s n i P e tro R esponsab le : O SCE a tra vé s de la O fic in a de E s tud io s e In te lig en c ia

P e rú de N e 'o c io de O SCE .

FORMATO 06 C : F ICHA DEL IND ICADOR DE DESEMPENO

PE I 2012.2016 de l OSCE

OEG3

PRODUCTO : Instrumentos im plementados para la contra tac ión pub lica a n ive l naciona l

IND ICADOR : Porcenta je de item s de proced im ientos de se lección re lac ionados adecuadamente con e l cód igo CUBSO

PLIEGO : O raan ismo Superv isor de las Contra tac iones de l Estado. OSCE

DEFIN IC ION

Este Ind icador perm itirá medir que tan adecuada es la c las ificac ión de la demanda esta ta l segun e l uso de l Catá logo Único de B ienes, Serv ic ios y Obras - CUBSO en

el reg is tro de las contra tac iones en e l SEACE de parte de las Entidades Pub licas,

D IMENSION DE DESEMPENO

Eficacia

VALOR DEL IND ICADOR

om ." n anu il.2013 2014 "'16 2016 2017

~Denom inador

RESULTADO

ComposiC ión trim estra lp, ramaclon año 016

ITR IM 11TR IM IIITR IM IVTR IM

N m, , 1,935 4,515 7,225 10,085

Denom inado ' 2 ,650 6.100 9,550 13,050

Valor programado 73% 74"1. 76.,.. 77.1.

nmestra

Vanab le Responsab le SubdIrección de Cata logación y Gestión de usuanos de l SEACE

Composic ión trim estra lEJecuclón2016 • Ejecución Acumulada

ITR IM , IITR IM ,' llITR IM , IV TR IM ,

N m, 2,210 5,133 7,787 10,943

Denom Inador b 2.555 6,039 9,576 13.208

Resu ltado e-ecutado 86% 85% 81% 83%

JUSTIF1CAC ION

La revis ión de l uso adecuado de l CUBSO de parte de las Entidades, tiene como marco normativo e l Reg lamento de la Ley de Contra tac iones de l Estado, aprobado

por D .S . 3SD -2016-EF , y la D irectiva N ° 007-2016-0SCE lCD CUBSO aprobado con Reso luc ión W 014-2016-QSCE lPRE .

la c las ificac ión adecuada de la demanda esta ta l, segun e l CUBSO : perm itirá a los proveedores identificar oportun idades de negocio , conform e a sus g iros de

negocio ; a las Entidades contar con in form ación para rea lizar estud ios de mercado: asi como rea lizar estud ios sobre la demanda de l Estado, prop ic ia r nuevos

mecan ismos de contra tac ión y contribu ir a la transparencia en las contra tac iones pub licas,

L IM ITAC IONES y SUPUESTOS EMPLEADOS

lim itac iones:

- Uso inadecuado a l se lecc ionar e l CUBSO .

• E l cuaso no contenga e l b ien , serv ic io u obra a contra tar segun la necesidad de la entidad.

Supuestos: ' .•.•

- Exis tencia de una cu ltu ra de l buen uso de l cuaso, a traves de la rev is ión de l uso de l CUBSO y apoyo tecn ico brindado.

- Cumplim iento de la normativa , es decir e l Reg lamento de la ley de Contra tac iones (A rticu lo N ° 253) y D irectiva W 007-2016-0SCE iCO .

- E l CUBSO contenga e l b ien , serv ic io u obra a contra tar segun la necesidad de la entidad.

PREC IS IONES TECN ICAS

E l numerador "ltem s de proced im ientos de se lección re lac ionados adecuadamente con e l cód igo CUBSO~ se proyectó sobre e l h is tó rico de l 2015.

E l denom inador ~ item s de proced im ientos de se lección revisados en re lac ión a l uso cód igo CUBSO~ corresponde a la muestra obten ida de ap licar la Técn ica de

Muestreo P robab ilis tico , Se lección A leatoria y la d iv is ión de estra tos segun e l ob je to de contra tac ión de los proced im ientos convocados.

Nota : E lle r trim estre no se reportó dado que se contaba con otro ind icador "M onto de b ienes y serv ic ios vía contra tac iones e lectrón icas~ e l cua l se excluyó por la

entrada en vigencia de Peru Compras.

METODO DE CALCULO

Ind icador: Porcena je de item s de proced im ientos de se lección re lac ionados adecuadamente con e l cód igo CUBSO

Fórmula de cá lcu lo : N IPRACUBSO

N IPREVCUBSO %

Donde las variab lesr~ resentan:

N IPRACUBSO = N° de ítem s de proced im ientos de se lección re lac ionados adecuadamente con e l cód igo CUBSO

N IPREVCUBSO = W de item s de proced im ientos de se lección revisados en re lac ión a l uso cód igo CUBSO

PER IOD IC IDAD DE LAS MED IC IONES

Trim estra l

FUENTE DE DATOS

Base de datos de l SEACE .

A reas responsab les de l reporte de l ind icador

Subd irecc ión de Cata logación y Geshón de usuarios de l SEACE

afae l A rauzo Agüero

S r de Cata logación y Gestión de Usuarios

de l SEACE (e)

T elé lono: 613.5555 Anexo 2355

E -mail: ra rau lO@ o~(e.gob_M

F IC H A D E L IN D IC A D O R D E D E S E M P E Ñ O

PE12012-2016 del oseE

OEG3

PRODUCTO : Proveedores habilitados para participar en procesos de contratación pública

Nombre del Indicador:

Porcentaje de trámites que son declarados nulos respecto al total de expedientes fiscalizados

PLIEGO: O aoismo Su arvisor de las Contrataciones del Estado - oseE

D IF IN IC IC N

Este Indicador permite medir el porcentaje de trámites que son declarados nulos respecto del total de expedientes fiscalizados

OlMENS10N DE OESEMPENQ

Eficiencia

VALOR DEL INDICADOR

om ose n s O l l a ~ , , ,

~~f 16' 359 ",.. "'" '"Denominador 982 '00' 1500

"'" "'"RESULTADO ,,% 17.11'10 3 5 .8 6 % 1 2 .1 3 % 1 2 .5 0 % 1 2 .0 0 '%

C o m p o s i c l 6 n l r im e s t " lm ramac nano 2 0 1 6

N u m $ r l l d o r " " '" '"Denominador ' ' ' '

•.,"'''' ''''

Composición trlme5!r.1e"ecue nano 2 0 1 6

N, ," " "

,,,Q9nom,nadOr ", '" '" ''''v.•• ,"", 8 .3 9 % 9 .3 % 9 .1 % 7 . • • •

Tnmestral

Variable: NOexpedientescon propuesta de nulidadResponsable:Subdirecci6nde FlScslilación y DelecCiónde R,esgosde la

Variable: N" total de informes de condusiónInformaciónRegistral

Acciones generadoras de impacto

JUSTIFICACIÓN

El procedimiento de fiscalización posterior a los trámites aprobados ante el Registro Nacional de Proveedores (RNP) permite identificar a las

personas naturales y iuridicas que transgreden el principio de presunción de veracidad, lo cual genera restricciones legales y daños económicos a

los competidores legales, pero fundamentalmente perjuicios a los potenciales entidades contratantes del sector publico nacional, con la

consecuente afectación a los recursos públicos comprometidos.

LIMITACIONES y SUPUESTOS EMPLEADOS

No aplica.

PRECISIONES TECHICAS

Es un indicador elaborado de los resultados de fiscalización posterior realizado a muestras obtenidas de forma semestral. La medición se realiza al

término de cada trimestre.

METODO DE CALCULO

Indicador: Porcentaje de trámites que son declarados nulos respecto al total de expedientes fiscalizados

NECPN

NTIC' lO O

Dónde:

NECPN= N° expedientes con propuesta de nulidad

NTlC= N° total de infonnes de conclusión


Trimestral

FUENTE DE DATOS

Cuadros de informes de conclusión de los procedimientos de fiscalización posterior

Areas responsables del reporte del indicador

SubdirecCiónde FiscalizaCióny Deleeei6nde Riesgosde la InformaciónRegisll'al

Hugo Vigil e

Subdirector de Fiscalización tección

de Riesgos de la lnfonnación Regístr

Teléfono: 6 1 3 - 5 5 5 5 Anexo 1174

E-mai! : b~lg!!.@Q.~u<:¡_b~

F ICHA DEL IND ICADOR DE DESEMPEÑO (Re fo rm u lado )

P E 1 2 0 1 2 .2 0 1 6 d e l OSeE

DEG 3

PRODUCTO : P roveedores hab ilitados pa ra pa rtic ipa r en p rocesos de con tra tac ión púb lica

Nom bre de l Ind icado r:

Tasa de crec im ien to de l núm ero de p roveedores hab ilitados de l RNP

PLIEGO : O r an lsm o Suoerv lso r de las Con tra tac iones de l E s tado - OSeE "O IF IN IC ION -M ide la va riac ión en e l tiem po de l num ero de p roveedores v igen tes en e l RNP . as ! com o la pe rm anenc ia de los p roveed< .,re ,;; ¡a inscritos

O IM ENS ION DE OESEMPENO -_ ..._ .-

- -E ficac ia

VALOR DEL IND ICADOR,

Com pos.ic lón anua l E jecu tado _". P royec t"c lo

2 0 1 2 2013 201. 2 0 1 5 2 0 1 6 2017 2 0 1 8

H" d e p row e d o n s h a b il i ta d o s 134 ,643 134 ,765 1 1 7 ,3 2 6 136 ,744 2 5 0 ,0 6 9 2 6 2 ,1 7 5 2 6 4 .2 9 9

% de crec im ien to , ." " -12 .94% 1 6 .5 5% 90 .19 "- 0 .8 1% 0 .8 1%

Com pos ic ión trim estra lR e . P rog ram at:IO n ano 2016

A lI TR IM A l 11TR IM 1 1 1M A IIVTR IM

Núm ero de p roveedores hab ilitados 208 ,806 I 254 ,494 271 .939 I 260 ,069

Porcoo ta 'e de C f9C Im ien top r ram ada 52 .10% 86 .11% 98 .87% 90 .19%

Com pos lc lO n trim estra leC lle ;; n a i'lo

1M A l 11TR IM A l liT 1M A IIVTR IM

NP 2 0 1 8 _• • .m .; N um ero de p roveedores hab ilitados (A l té rm ino de l4 "T rim estre 2016 ) 208 ,806 256 .598 288 ,002 314 ,296

NP 2 0U : Núm ero de p roveedores hab ilitados (A l te rm ino de l año 2015) 136 ,744 136 .744 136 .744 136 ,74 -4

Porcen ta je de crec im ien to e jecu tado :{ (N P Z 0 1 " ''' ' ' ' ' '- N P 2 0" l / (N P 2 0" l ).'00 5 2 .7 0% 87 .65 "- 110 .61 "- 129 .84 "-

Va riab le ; N " de P roveedores Hab ilitados t Responsab le ; D irecc ión de l R eg is tro N ac iona l de P roveedores

Acc iones generado ras de Im pacto

E l s ign ifica tivo increm en to de l num ero de p roveedores v igen tes en e l RNP a partir de d ic iem bre 2 0 1 5 respec to a lo reg is trado a l c ie rre de l cua rto trim estre

de l 2 0 1 6 , es exp licado fundam en ta lm en te po r e l inc rem en to de inscripc iones y renovac iones en los reg is tros de Serv ic ios y B ienes , 1 4 6 .1 6% y 8 2 .4 3%

respec tivam en te , e llo a pesa r que en este m ism o periodo se reg is tr6 ca ldas en los reg is tros de consu lto r y e jecu to r de ob ras , con reducc iones de l -1 5 .8 4%

y -8 .4 9 0 /0 respec tivam en te . La s ign ifica tiva ca ida en los reg is tros de e jecu to res de ob ras tam b ién se exp lica po r la s ign ifica tiva ca lda de los llam am ien tos de

los p rocesos de con tra tac i6n de obras y la en trada en v igenc ia de la nueva Ley y Reg lam en to de Con tra tac iones .

E l s ign ifica tivo increm en to de l num ero de p roveedores con inscripc ión v igen te en e l reg is tro de se rv ic ios , se exp lica po r e l cam b io no rm a tivo p roduc ido a

pa rtir de l 9 de enero de l 2 0 1 6 , fecha desde e l cua l e l um bra l pa ra la ex igenc ia de la v igenc ia en e l RNP ba ja de 3 U IT a 1 U IT , lo que ha s ign ificado la

ob ligac ión de Q ue personas que con tra taban m ed ian te con tra tac iones d irec tas m enores a 3 U IT y m ayores o igua les a 1 U IT , desde esa fecha

necesa riam en te pa ra p rovee rle se rv ic ios a l E s tado deb ían con ta r con esta v igenc ia , lo cua l ha com prom etido a un s ign ifica tivo num ero de personas,

fundam en ta lm en te pe rsonas na tu ra les , Tam b ién a m ostrado un s ign ifica tivo increm en to e l num ero de p roveedores v igen tes en e l reg is tro de b ienes ,

cons ide ram os tam b ién exp licado po r e l cam b io no rm a tivo , aunque en m enor p ropo rc i6n res to a l de se rv ic ios . Igua l s ituac ión respecto a las ob ras y

consu lto rías , donde adem ás e l flu jo s iem pre fue m enor, y aun as l su fre ca ídas .

JUST IF ICAC ION

E l con ta r con e l num ero adecuado de proveedores hab ilitados constituye una de las ga ran lias de la con tra tac ión púb lica e fic ien te , pues reduce e l n ive l de

p rocesos dec la rados des ie rtos , as l com o, aum en ta la tasa de partic ipac ión de p roveedores po r p roceso de se lecc ión , ob ten iendo con e llo , m e jo res

p ropuestas y en consecuenc ia m e jo res b ienes , se rv ic ios y ob ras que requ ie ren los c iudadanos.

La fa lta de va lo r ag regado de l RNP , es dec ir, m ecan ism os de fide lizac ión pa ra los p roveedo res reg is trados en e l RNP , ha ocas ionado que m uchos

p roveedo res no renueven su inscripc ión y en e l tiem po so lo se reg is tren y m an tengan su reg is tro aque llos que tienen a ltas expecta tivas de con tra ta r.


L im itac iones : P rob lem as técn icos de acceso a repo rtes po r p rob lem as en los s is tem as de in fo rm ac ión y en lo que co rresponde a la cap tac ión de m ayor

num ero de p roveedo res , e l hecho de que aun no se puedan im p lem en ta r acc iones p rom oc iona les segun tendenc ia de las dem andas de los p rocesos de

con tra tac ión p rev is tos en e l m ercado de las con tra tac iones pub licas .

Supuestos : U n proveedor puede esta r inscrito en m ás de un reg is tro (b ienes , se rv ic ios , consu lto ría de ob ras y e jecuc ión de obras), só lo se tom a RUCs

d is tin tos , po r 10 que podem os exp resa r que en e fec to se tra tan de personas d ife ren tes .


En e l pe riO dO de eva luac ión se ha ob ten ido e l núm ero de p roveedores (rucs d is tin tos) que se encuen tren con inscripc ión v igen te en e l RNP . Se cons ide ra en

e l con teo de las pe rsonas na tu ra les y ju ríd icas (RUC ) Q ue m an tienen su inscripc ión v igen te en e l R eg is tro N ac iona l de P roveedores (RNP )

METODO DE CALCULO

Ind icado r: Tasa de crec im ien to de núm ero de p roveedores hab ilitados en e l RNP

Tasa de crec im ien to = (NP (i+1 ) - NP i) I NP i)

D ónde :

NP i: N úm ero de p roveedores en e l pe riodo i

NP (i+1 ): N um ero de p roveedores en e l pe riodo (i+1 )

PER IOD iC IDAD DE LAS MED IC IONES

T rim estra l

FUENTE DE DATOS

Base de Da tos de l RNP

reas responsab les de l repo rte de l ind icado r

D irecc i6n de Reg is tro N ac iona l de P roveedores

A~ Luzga rda Q u illam a Torres

"'" D irec to ra de l RNP

Te lé fono : 613 -5555 Anexo 2211

E -m a il: Iqu illa -na@ osce .gob .pe

mailto:[email protected]

F O R M A T O 0 6 C : F I C H A D E l I N D IC A D O R D E D E S E M P E Ñ O N ~ 1 1

PE I 2 0 1 2 - 2 0 1 6 de l O SCE

OEG 3

PROOUCTO : P roveedo res hab ilitados pa ra pa rtic ipa r en p rocesos de con tra tac ión pub lica

N om bre de l Ind icado r:

Inc rem en to de p roveedo res ad jud icados con la Buena P ro

PL IEGO : O rgan l5m o Supe rv iso r de las C on tra tac iones de l E s tado - OSCE

D IF IN IC I N

Este Ind icado r pe rm itira m ed ir e l inc rem en to de p roveedo res ad jud icados con la Buena P ro

D IM ENS I N DE DESEMPENO

E fic ienc ia

VALOR DEL IND ICADOR

Com o.lc lón enue l E jecu tado P royededo

2 0 n 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 S " 2 0 1 6 2 0 1 7

N " " • • • • d o rN o A p l i c a

4 0 .6 4 6 3 1 .6 8 0 2 4 .0 0 0 2 4 ,2 4 00 _ _

3 8 ,0 4 5 3 1 .2 3 3 2 2 .0 0 0 2 3 ,1 0 9

RESULTADO

" " " . -' s . ~ .m • • •' • • •I d o " • • • • •~ • • • •_ 'o o d • • • • _ • • _ • • • • • • o ;10'5-

Vaneb le , N " de p roveedo res ilQ .If11U ladoQ ue S 6 ad llJ l!lC 8 flla auena P ro a l m es "n " de l . r - . oR~Q ()flS ab le de l eum phm 'en to TOOOS

Va"ab le N " de p roveedo re~ acum u ladO oue ~e ad )ud 'C < lro t'lla Buena P ro 1 1 1 mes an te rio r de l R esponsab le de l rePO "le : O fir.iM de ES lud ioS e In te l>gen r.la de Negoc ios

,00

EJECUC iÓN AF iO 2 0 1 6

Com pe lic lón trim •• I ~ 1

A II ••••••• t •• A IU "m flltre

N um erado . 1 6 .7 7 5 2 5 .5 . 1 7

Denom inado ' \ 6 . 4 9 5 2 3 .5 7 l

R •• u ltedo .- '"c •••• " ' •• _ •••••• l . _ • • ._ . _ - . . . . • • • • • 1 & ." ' • • • • ~ • • , • • • • • • •1 0 , l o ! u n e " 'n . _ • • • • • • • • •, _ . 1 , , " " o , , " , . _ . • • • « .0_ _ '" l o p ••• _ •••• E l"" •.••••.•••••• ' • __ •••,. ,,_ ••.•••••

_ • • • • ~ . n l o '_ • • • • • • • " " ' . n l o • • • • • • •d '" • • • • • • • • •( " ,O " _ • • • • • •q , • • •_ o o • • •o t o

ACC IONES GENERADORAS DE IM PACTO

JUST IF ICAC I N

" E l con ten ido de la ficha ha s ido ac tua lizada segun la nueva ley N . 30225 Y su reg lam en to .

P a ra Q ue una em presa pueda se r pos to ra en p rocesd im ien tos de se lecc ión Q ue se reahzan ba jo la ley de Con tra tac iones de l E s tado . requ ie re

es ta r inscrita en e l R eg is tro N ac iona t de Porveedo res (RNP ) y no es ta r sanc ionada e im ped ida de con tra ta r con e l E s tado . A s im ism o . es necesa rio

incen tiva r la pa rtic ipac ión de p roveedo res en e l m ercado pub lico . Q ue con lleve a tene r una m ayo r can tidad de p ropues tas em itidas s in e rro res y

ev ita r e l Inc rem en to de l num ero de p rocesos dec la rados des ie rtos , e llo con una e fic ien te y c la ra e labo rac ión de tos aspec tos técn icO s de las bases .

en tre o tros ; a fin de am p lia r la com pe tenc ia de pos to res en cada p roced im ien to de se lecc ión


No ap lica


E l ind icado r se ca lcu la u tilizando e l num ero de p roveedo res ad jud icados con buena p ro en e l m es "n~ de l ano y e l num ero de p roveedo res

ad jud icados a l m es an te rio r de l ano , Se cons ide ra num ero de p roveedo res d is tin tos (desag regando conso rc ios ) en los s igu ien tes p roced im ien tos '

liC itac ión y C oncu rso Pub liCO , Ad jud icac ión S im p lificada . Se lecc ión Ind iv idua l de C onsu lto res . S ubas ta Inve rsa E lec trón ica

M ETODO DE CALCULO

Ind icado r: Inc rem en to de p roveedo res ad jud icados con la Buena P ro

NPAABPM

NPAABPMA' l O O

Dónde :

NPAABPM = N ° de p roveedo res acum u lado Q ue se ad jud ican la Buena P ro a l m es -n - de l ano

NPAABPMAc N ° de p roveedo res acum u lado Q ue se ad jud ica ron la Buena P ro a l m es an te rio r de l ano

PER IOD IC IDAD DE LAS MED IC IONES

Sem estra l

FUENTE DE DATOS

CONOSCE

A ren responsab les de l repo rte de l Ind icado r

O f¡Q na de Es ludoos llln lehgenc ia de Negoc ios

e fe de O fona

Te~ f

E -

¡gue l

e Estud iO e In te igenc ia d

o : 6 1 3 .5 5 5 5 Anexo 1 1 6 1

~ : m ta .ov@ o~e ,gob ,p t"

FORMATO 06 C: FICHA DEL INDICADOR DE DESEMPEÑO

.PEl 2012-2016 del OSCE

OEG 1

PRODUCTO: Expedientes supervisados mejoran contrataciones públicas y generan valor agregado

Indicador: Porcentaje de procesos de selección cuestionados por Incumplim iento en la Implementación del pronunciam iento del OSCE

PLIEGO: Organismo Supervisor de las ContratacIones del Estado - OSCE

DIFINICION

Este Irn:licador perm itira medir el porcentaje de procesos de selecci6n cuestionados por incumplim ienlo en la implementación del pronunciam iento del OSCE.

DIMENSiÓN DE DESEMPEÑO

Eficiencia

VALOR DEL INDICADOR

ComposIción anualE ecutado Pro ectado

2015 2016 2017 2018

RESULTADO 19% Hasta 39% Hasta 38% Hasta 37%

ComposIción trimestralPorgramaclón año 2016

AIITRIM AIIlTRIM AIIIITRIM AIIVTRIM

Numerador 15 40 70 100

Denom inador 210 460 730 1000

RESULTADO Hasta 39% Hasta 39% Hasta 39% Hasta 39%

Composición trimestralE ecuclón año 2016

AIITRIM Al 11TRI M AIIlITRIM ArfVTRIM

Numerador 81 '85 226 343

Denom inador 407 630 914 '635

RESULTADO 20''10 29% 25% 22%

Acciones generadoras de Impacto

Se ha logrado atender la totalidad de solicitudes de elevación de Bases denlro del plazo legal. Adicionalmente, se na pnorizado la atención de comunicaciones

de implemenlación de Pronunciam ientos de aquellos cuya evaluación ha sido lundada. a tln de soli{:llar!e a la Entidad que vuelva a integrar las Bases. y con

ello sanear el proceso de selección, empleandose en los casos necesarios los mecanismos correctivos. a fin de asegurar la elicacia del Pronunciam iento.

JUSTIFICACIÓN

Se eligió este indicador dado que los pronunciam ientos del OSCE tienen por finalidad sanear las reglas de competencia en aquellos procedim ientos "selección que hayan sido cuestionados por los participantes al considerar Que el com ité especial vulneró la normativa de contrataciones en las bases. l,

implementación de las disposicIOnes del pronunciam iento por parte del com ité de selección es obligatoria bajo sanción de nulidad.

Del análisis de información se ha determ inado Que existe una tasa de procesos de selección de las entidades en los cuales se incumple con implementar los

pronunciam ientos dispuestos por el OSCE, pudiendo restar eficiencia al proceso de contratación y/o aplazando la culm inación del proceso de compra.

LIM ITACIONES y SUPUESTOS EMPLEADOS

Lim itaciones: La información que se genera en atención a las acciones de supervisión que realizamos no se encuentran en lTl solo sistema, dado que

trabajamos con cuadros Excel, el sistema documentaría y el SEACE. lo Que dificulta las labores de seguim iento de manera oportuna, así como la Obtención de

Información actualizada para elaborar reportes o estadisticasSupuestos: E l cumplim iento de este indicador se encuentra sujeto a Que las entidades públicas supefVIsadas y proveeóOres interesados tengan interés en

mejorar los procesos de contrataCión. Además se presentan situaCiones en las Que los partiC ipantes remrten comunicaciones aduciendo lJl8 Incorrecta

Implementación del pronunciam iento, a pesar Que la entidad integró sus bases correctamente.

PRECISIONES TÉCNICAS

Se esperaba que para el cierre del año 2016 se cuente con un tope de 39% de procesos de selección en los cuales se generó cuestlonam ientos a la correcta

Implementación de las entidades publicas respecto del prQ flunciam iento del OSCE. En lal sentido. se advierte que se ha obtenido cifras menores a dicho tope.

lo cual demuestra que las entidades lI'l mayor acatam iento de las disposiciones del OSCE contnbuyendo con ello al saneam iento de sus procesos de compra,

lo cual redunda en una mayor eficiencia en sus contrataciones.

MÉTODO DE CÁLCULO

Indicador: Porcentaje de procesos de selección cuestionados por incumplim iento en la Implementación del pronunciam iento del OSCE

NAP"00

NAIPI

Dónde:

NAP= N" acumulado de Informes de Incorrecta Implementación de Pronunciam ientos al mes "n" del año

NAIPI= N° acumulado de Pronunciam ientos al mes "n" del año


Mensual

FUENTE DE DATOS

Base de Datos de la Subdirección de Identlhcación de Riesgos Que afectan la CompetenCia

Areas responsables del reporte del Indicador

Subdirección de Identlhcación de Riesgos que afectan fa Competencia -

~.~~

.......~;:¿.....................P¡;me H~ Tacchlno

Responsable del cumplim iento del Indicador

Teléfono: 613-5555 (AneKo 1201)

E-mail: Ihawklnseosce.gob.pe

F O R M A T O 0 6 C : F IC H A D E L IN D IC A D O R D E D E S E M P E Ñ O

P E I 2 0 1 2 -2 0 1 6 d e l O S e E

O E G 1

P R O D U C T O : E x p e d ie n te s s u p e rv is a d o s m e jo ra n c o n tra ta c io n e s p ú b lic a s y n e n e ra n v a lo r a g re n a d o

In d ic a d o r : P o rc e n ta je d e In fo rm e s y D ic tá m e n e s e m it id o s d e n tro d e l p la z o le g a l

P L IE G O : O rQ a n lsm o S u n e rv is o r d e la s C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o - O S C E

D IF IN IC IO N

E s te In d ic a d o r p e rm ite m e d ir e l e l p o rc e n ta je d e e x p e d ie n te s d e c u e s lio n a m ie n to s d e p a r te q u e d a n o r ig e n a in fo rm e s o d ic tá m e n e s p ro c e s a d o s d e n tro d e l p la z o le g a l.

D IM E N S IO N D E D E S E M P E N O

E fiC Ie n c ia

V A LO R D E L IN D IC A D O R

a o r e )6 C U a

nm e s tra lN u m e ra d o r : N um e ro to ta l c e e x p e d re n te s d e c u e s t lo n a m le n to s d e p a r te p ro c e s a d o s d e n tro

d e l n ia z o le n a l

D e n om in a d o r : N um e ro to ta l d e e x p e d ie n te s d e e u e s t lo n a m ie n to s d e p a r te Q u e d e b e n s e r

o ro c e s a d o s d e n tro c e l p la z o le g a l

J U S T IF lC A C 1 0 N

ro ra fT ll lc n lIc u m u a a 1 1 o

A l 1 1T R I M A IIH T 1M2 3 0 3 6 5

2 3 0 ~ 5

1 0 0 .0% 1 0 0 .0%

e c u c n a c u m u la d a lin o

A l 1 1T R 1M A lll l T R IM4 4 7 7 5 5

4 5 4 7 6 6

9 8 .5% 9 8 .6%

5 0 0

1 0 0 .0 0%

•2 0 1 6

A IIV T R IM

" "" "9 9 .2 '

A l T R IM

'"'"1 0 0 .0%

2 0 1 5

"60

1 o o .0 0 'J l ,

2 0 1 4

2 1 6 0

2 1 6 0

1 0 0 .0 0%

1 "

2 0 1 3

'5 3 0

1 5 3 0

1 0 0 .0 0%

A IIT R IM

'39

'"9 1 .5 5%

A IIT R IM

10'

1 0 6

1 0 0 .0 " /0

, 1 2

1 7 8

2454

8 0 .6 0%

m 'a ,

e n om 'f la O f

C om p o s ic ió n tr im e s tra l

C o m p o s ic ió n tr Im e s tra l

D e n om in a d O < '

R E S U L T A D O

om o s e n B n U lI

a l l fO íl 'am a

E s te m d lc a d o r s e b a s a e r 'I e l c u m p lim ie n to d e l p la z o e m p le a d o p a ra e l p ro c e s a m ,e n to y tra m ita c iÓ n d e e x p e d ie n te s d e e u e s t ,o n a m ,e n to s d e p a r te . Q u e e s d e 3 0 d ía s h á b ile s . y d a c o m o

re s u lla d :) e l p o rc e n ta je d e In fo rm e s y D ,c tá m e n e s e m it id o s d e n tro d e d id 'lo p la z o .

L IM IT A C IO N E S Y S U P U E S T O S E M P L E A D O SL Im ita C Io n e s :L a s is te m a t iz a C Ió n d e la in fo rm a C ió n s e re g is tra e n e x c e l. s e re q u 'e re fo r ta le c e r la S is te m a t iz a C ió n a ! In d e o t lte n e r c a to s c o n m a y o r c e le r id a d e l v a lo r d e lln o ,c a d o r , a e le c to s

d e s u m e d 'c ió n .

S u p u e s to s : S e m !o rm a ta p ro a u c t lV ld a o d e lo s In fo rm e s y 'o D ic tá m e n e s e m lt lC o s e n e l p e n c a o c o r re s p o n d ,e n te a l s e g u n d o s e m e s tre d e l p re s e n te a ñ o . 1 0Q u e c om p re n c e to In fo rm a d o e n e l

P la n O p e la t lv o In s t itu c io n a l re s p e c to d e la s s o liC I tu d e s d e d ic tá m e n d e c u e s t io n a m ie n to s re la t iV o s a r ie s g o s d u ra n te e l p ro c e d im ie n to d e s e le c c ió n . a s í c o m o o tro s r ie s g o s id e n t l l ic a d o s e n

!a a te n c ió n d e e x p e d ie n te s re o b id o s a p e d id o d e p a r te d e n tro d e l p e r io d o in d ic a d o

P R E C IS IO N E S T E C N IC A S

E l p la z o le g a ! e m p le a d o p a ra e l p ro c e s a m ie n to y tra m ita c ió n d e e x p e d ie n te s d e e u e s t io n a m ie n to s d e p a r te e s d e 3 0 d ía s h á b ile s . E s u n m d le a d o r e n b a s e a l u n iv e rs o d e e x p e d 'e n te s d e

c u e s t io n a m le n to s d e p a n e p ro c e s a d o s y e l re g ,s tro d e la d o c u m e n ta C ió n Q u e s e g e n e ra l p ro d u c to d e l p ro c e s a m ie n to .

M E T O D O D E C A L C U LO

In d ic a d o r : P o rc e n ta je d e e x p e d ie n te s d e c u e s llo n a m le n to s d e p a r te p ro c e s a d o s d e n 1 ro d e l p la z o le g a l c o n re s p e c to a l to ta l d e e x p e d ie n te s d e c u e s t lo n a m ie n to s d e p a r te d e n tro

d e d e te rm in a d o p e r lo d o .

N T E P T A P L < 3 0 0

N T E E P T A P L > 3 0 0

D ó n d e :

N T E P T A P L l : N um e ro lo ta l d e e x p e d le n le s d e c u e s llo n a m le n to s d e p a r te p ro c e s a d o s d e n tro d e l p la z o le g a l

N T E E P T A P L :: : N u m e ro to ta l d e e x p e d ie n te s d e c u e s llo n a m le n to s d e p a r te Q u e d e b e n s e r p ro c e s d o s d e n tro d e l p la z o le g a l

\

11

d

~ ~ ~...1.. \l ..l ""! •••••••••••••

u lla p ,s p ll la g a M q n s a lv e

d Ire c to ra ( e ) - .d e P ro c e s a J , ie n to d e R le s o s

e lé lo n o : 6 1 3 -5 5 5 5 A n e x o \ . 1 1 5 8

s

P E R IO D IC ID A D D E L A S M E D IC IO N E S

C o n s o lid a d o a n u a l.

F U E N T E D E D A T O SC u a d ro E x c e l a d m in is t ra d o p o r la S u o d lfe c c ,O lt d e P ro c e s a m ie n to d e R ie s g o s a n te s S u b d ire C C ió nd e A te n C ió n d e D e n u n C Ia s .L a D a ta p ro p o rC io n a d a c o r re s p o n d e a l re g is t ro in te rn o d ~

S u b d ire C C Ió nd e P ro c e s a m ie n to d e R ,e s g o s Q u e o b ra e n u n a rc h iv o E x c e l. / ' . . • . . .

A re a s re s c o n s a b le s d e l re c o r te d e l In d ic a d o r I "-

S u b d ire c c ió n d e P ro c e s a m ie n to d e R íe s g o s . /" " . Ij/

/l ' i .J ~

E -m a il : la s p i! ! a u@ o sc e g o b .p e

mailto:[email protected]

@SCEI Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE)Evaluación del Plan Operativo Institucional al IV trimestre 2016

. ._-----_ .•._---_ ..._--_.-'_._--_._'--_ ..•... _ ...._- -,...- - _. -

REPORTES DE EJECUCiÓN

MENSUAL DEL POI

49

. ' . .

F O R M A T O N " 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F ls lC A S D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L

( IV T r im e s tre 2 0 1 6 )

U n id a d O rg lln lc a /re s p o n s a b le : S U B D IR E C C IO N D E N O R M A T 1 V IO A D

O b je t iv o In s t itu c io n a l d e l O S C E •C o n tr ib u ir c o n e l d e s a r ro llo d e c a p a c id a d e s y a u n a m e jo r p a r t ic ip a c ió n d e lo s a c to re s d e l p ro c e s o d e c o n tra ta c ió n p ú b lic a .

a n o 2 0 1 6 :

C a te g o r ía P re s u p u e s ta l" ; P ro g ra m a P re s u p u e s ta l "C o n tra ta c io n e s P u b lic a s E f ic ie n te s "

P ro d u c to /P ro y e c to 2 1 : S e rv id o re s p ú b lic o s y p ro v e e d o re s d e l E s ta d o c o n c a p a c id a d e s p a ra la g e s lió n d e fa s c o n tra ta c io n e s c o n e l E s ta d o .

A c t iv id a d 1 A c c l6 n d e In v e rs i6 n :A c o m p a ñ a m ie n to T é c n ic o a la s E n t id a d e s P ú b lic a s c o n tra ta n te s s e le c c io n a d a s .

N . M e ta : 0 2 3

U n ld ,1 d d .M e la P ro g ra m a d a

P ro g r .M e la e je c u ta d a

E je c u c ió nN . T A R E AM e d ld ¡ IV T r im . IV T r im .

% A v a n c e

E o e F .O M " A O , M .y J u n J u ! A g o 5 .1 0 " N o v O" E n . F .O M " A O , M .y J u n J u ! A g o S••0 ,1 N o v D ie

T a re a s m o n ito re a d a s p o r la O G P P -M E F (M E T A ) :

P A E . 4 .3 . B r in d a r a c o m p a ñ a m ie n to t é c n IC O l i la s e n t id a d e s p ú b lic a s c o n rn lf l ln fe s s e /fH ;c io n a d a s

E n t id a d e s q u e c o n c lu y e ro n c o n la s a c t iv id a d e s d e

1 a c o m p a J ia m ie n to , a s e s o ra m ie n to te c n ic o y In s t lT < ;C lO n < !8 1 5 1 5 7 5 I 1 3 86.6% ( l )

s e g u im ie n to p re v is ta s e n e l P A S 2 0 1 5 .

E n tId a d e s . n 1 . , q u e

"d e s a r ro llo ! . ,

2 a c t iv id a d e s d e a c o m p a ñ a m ie n to y a s e $ o ra m ie n !o In s M U C lO n < lS 1 5 1 5 O

té c n ic o p re v is ta s e n e l P A S 2 0 1 6

T a re a s n o m o n ito re a d a s p o r la O G P P .M E F J /;

P A E . 4 .3 .2 D is e n .r y e je f ; u t . a r e l p r o g r l lm a d e a c o m p a n a m ie n to

1 P r im e ra V is ita d e S e g u im ie n to : P A S . 2 0 1 5 F O lm a lO 4 1 1 1 5 4 1 0 1 4 9 3 '1 < . ( ; )

2 P r im e r C o n tro l d e P ro g re s o : P A S - 2 0 1 5 F o fm a lO 4 1 1 1 5 2 1 1 1 3 9 3 ': 'o / I J

3

D e s a r ro llo d. T a lle re s d. F o r ta le c im ie n to d.1 5 7 7 1 4 9 3 % ( 1 1

C a p a c id a d e s T e c n ic a s . 2 0 1 5T a l l " , , , , , 1 0 5

4 S e g u n d a V is ita d e S e g u im ie n to : P A S - 2 0 1 5 F o rm a lO 1 0 5 1 5 7 7 1 4 9 3 ~ o ( I J

5 S e g u n d o C o n tro l d e P ro g re s o : P A S . 2 0 1 5 F O I 1 'l l< l IO 1 5 1 5 1 0 4 1 4 9 3 % ( 1 )

P A E . 4 .3 .3 . E v a / u a r e l d e s e m p e n o d e l a s e n t id a d e s q u e p a r 1 J c lp a r o n e n e l p r o g r a m a d e I I c O m p a n a m ie n t o

6E v a lu a c ió n d e R e s u lta d o s F in a l y C ie r re : P A S -

In fo rm e 1 5 7 5 1 1 3 8 6 .6 % ( i)2 0 1 5

1 5

1 d l! ':2

N ' TAR EAU n ld ld d e

M ed ld l

M eta P rog ram ada P rog r. M ltta e je cu tad a

.,1 . ,.1 •• IV T rim . ..1 "~FebMarAbrMayJunJull~o5~~tN~I~C Ene~MarAbrM~JunJuIAgoS~OctN~I~

E je cu c ió n

IV T rim .% A van ce

P A E . 4 .3 .1 . E l .a b o , . , e l d ía g n ó s b c o a n u a l d e e n t i d a d e s pub /icé is c o n t r a t a n t e s q u e v a n a p a r t J c i~ , en e l a c o m p a ñ a m ie n lo ré cn ico .

PAE . 4 .3 .3 . E va llla r e l d e sem peño d e la s en lid ad e s que pe r1 ic íp a ro n en e l p rog ram a de acom pañam ien to

P AE . 4 .3 .2 D iseña r y e je cu fll' e l p rog ram a d e acom pañ am ien to

Le va n tam ie n to d e in fo rm a c io n

C on fe re n c ia s p a ra e l F o rta le c im ie n to d e

C apa c id a d e s T é cn ica s

I I I I I I 1 I 1 I I I I I I I 1 I '''''''I I I I I I 1 I I 1 I I I I I I 1 I 100%

15 15 14 1 15 100%

8 7 15 13 2 15 100 "b

8 7 15 7 8 15 100%

15 15 15 15 100%

15 15 15 15 100%

15 15 15 15 100 '! 'o

8 7 15 R 7 15 100%

15 15 15 15 100 ""

15 15 15 15 100%

O O

O O

O O

O O

O O

,1 I

I ' I

A ctill\

A cta s

A c ta s

In fo rm e

F o rm a to

F o rm a lo

In fo rm f'

F o rm >110

F o rm a lO

F o rm a lO

P rog r> lm ll

y

yP rim e ra V is ita d e S egu im ie n to

A com pañam ie n to : P A S _ 2O t6 M

P rim e r C on tro l d e P ro g re so : P A S - 2 0 1 6 , . )

S egunda V is ita d e S egu im ie n to

A com pañam ie n to : P A S - 2016 1 '1

S egundo C on tro l d e P ro g re so : P A S • 2 0 1 6 (;1

E va lu a c ió n d e R e su lta d o s F in a l y C Ie rre : P A S -

20161 'l

M esa s T é cn ica s d e S o c ia liz a c ió n d e l D ia g n ó s tic o

d e A spe c to s O rg a n iza c io n a le s d e la E n tid a d

F o rm u la r e l P A S . 2 0 1 6 .

F o rm u la r e l P la n d e T ra b a jo A nua l 2 0 1 6

M esa s d e p fe se n ta c ió n d e l P A S - 2 0 1 6 .

A cep ta c ió n d e l P ro g ram a '1 C om p rom iso s d e l

P A 5 - 2 0 1 6 .

M esa T é cn ica d e A b so lu c ió n d e C on su lta s

D ia g n ó s tic o d e A spe c to s O rg a n iza c lo n a le s d e la

E n tid a d P A S - 2 0 1 6

D ia g n ó s tic o S itu a c io n a l d e la s C on tra ta c io n e s d e

la E n tid a d P A S - 2 0 1 6

M esa s T é cn ica s d e SO C ia liz a c ió n d e l D ia g n ó s tic o

S itu aC lo n a l

9

8

7

6

5

2

3

,

10

15

13

16

11

"

12

CA RLA FLO RES M ON TOYAS ubd irec to ra d~ N onna tiv id ad

I

1 / S eoñ a la r s i fo rm o l p a rte d e un P rog ram a p re supu es ta l; A cc ió l'l c en tra l o A PN O P

2 /S ó lo , i fo rm a p a rte d e un p rog flm a p re supu es ta ! . reg is tra r e l p ro du c to a l cu a l se en cu en tra a so c iad a la A c tiv id ad

¡1 }e c> flfo r_ l"u pa rrtJd<>D l "w m rr d rl PO lO /IV r"m r.trr ;0 1 5 . <h la . qw n rt /1 5 } r f> t)d a tlr ' .r /r< e Jonod ". < - - '''¡m rn tr. u no ¡J} no>ac rp rÓ tl< Irr" r l> < l'rn ~ PA .S .'0 1 5 , (o cuo l,m PO O ,lH /iroo leo '''''' r i Jo oo ,¡d r lo '!r<w ;~ 'a . m rf" . P 'D 9 ,am ado ,

(¡J I ~ /la p rr"u rC ' o " '" r l 'O ' o ro ",d ad r, .r ,ro ¡ ':o '" '' d tn an lr r l r~ "" ,,, p rr.u ~ .to I ;O J 7

:!. d e :! '

U n id a d O rg á n ic a / re s p o n s a b le

O b je t iv o E s tra té g ic o

C a te g o r la P re s u p u e s ta l11

P ro d u c to /P ro y e c to U

A c t iv id a d I A c c ió n d e in v e rs ió n

F O R M A T O N ° 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F ls lC A D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L -2 0 1 6 . IV T R IM E S T R E

S u b d ire c c ió n d e D e s a r ro l lo d e C a p a c id a d e s e n C o n tra ta c io n e s d e l E s ta d o

D e s a r ro l la r la s c a p a c id a d e s d e s e rv id o re s p u b lic o s e n la g e s t ió n d e la s c o n tra ta c io n e s p u b lic a s y d ifu s ió n d e in fo rm a c ió n fo c a liz a d a a p ro v e e d o re s d e l E s ta d o

P ro g ra m a P re s u p u e s ta l

s e rv id o re s p u b lic a s y p ro v e e d o re s d e l E s ta d o c o n c a p a c id a d e s p a ra la g e s t ió n d e la s c o n tra ta c io n e s c o n e l E s ta d o

C a p a c ita c ió n d e lo s o p e ra d o re s p ú b lic o s e n m a te r ia d e c o n tra ta c io n e s

P ro g ra m a c ió n M e n s u a l M e ta E je c u ta d a E je < : .A l

"U n id a d d e P ro g . A l

A v a n c "N ' T A R E A'VM e d id a IV T r lm .

E n e fe b M . , A b , M .y J u n J u ' A g o set Oet N o v O ic E n e fe b M . , A b , M .y J u n J v l A g o 5et Oet N o v O ic T r im .

T a re a s m o n ito re a d a s p o r la D G P P .M E F (M E T A ) :

100 100 260 260 260 260 260 260 360 360 360 260 3 ,1 0 0 13 103 301 42' 452 540 436 513 534 503 3'5 282 4 ,5 0 1 1 4 S %

P A E . 4 .1 .4 D is e ñ a r , im p le m e n ta r V e v a lu a r e l P la n d e d e s a r ro l lo d e c a p a c id a d e s d e lo s

o p e ra d o re s lo g is t ic o s ( le ra e ta p a )

F o rm a c ió n d e a c to re s p r io r iz a d o s (O E C v A re a s

P e rs o n a s1 u s u a r ia s ) d e la s e n t id a d e s p ú b lic a s e n U m a y e n 100 100 260 260 260 260 260 260 360 360 360 260 3 ,1 0 0 13 103 301 42. 452 540 436 513 534 503 395 282 4 ,5 0 1 1 4 5 "

e l in te r io r d e l p a ís l lc a p a c ita d a s

T a re a s n o m o n ito re a d a s p o r la D G P P -M E F J / :

P A E . 4 .1 .2 C o n t in u a c ió n d e l p ro c e d im ie n to d e c e r t i f ic a c ió n ( le ra e ta p a )

P ro fe s io n a le s y

2 C e r t i f ic a c ió n d e P ro fe s io n a le s y té c n ic o s té c n ic o s 5000 6000 1 1 ,0 0 0 7 9 1 3 1 1 5 4 644 481 340 531 390 462 m 210 121 28. 1 2 ,8 5 8 117%c e r t i f ic a d o s

P A E . 4 .1 .3 D is e ñ a r e im p le m e n ta r e l s is te m a d e c e r t i f ic a c ió n p a ra lo s o p e ra d o re s lo g is t ic o s

(2 d a e ta p a )

P ro fe s io n a le s y

C e r t i f ic a c ió n d e P ro fe s io n a le s V té c n ic o s po, té c n ic o s

3500 0%3

n iv e le s y p e r f i le s c e r t i f ic a d o s p o rO

n iv e le s

S u p e rv is ió n d e l d is e ñ o e im p le m e n ta c ió n d e l

4 S is te m a d e C e r t i f ic a c ió n p o r n iv e le s y p e r f i le s In fo rm e 1 1 0.5 0.3 0.8 80%p a ra lo s o p e ra d o re s lo g ís t ic o s

~ e ñ o V e la b o ra c ió n d e l P ro y e c to d e D ire c t iv a

5/", \U r ta o ~ im P le m e ~ e r t i f ic a c i6 n p o r D o c u m e n to 1 1 1 1 100%

n 0 1e, . " -~

. v,,>" '" . -Ji 1+ t. G>"O ~Tg

M e ta E je c u ta d aE le c . A l

"U n Id a d d eP ro g ram a c ió n M e n s u a l P ro g . A l A v a n c e

N' T A R E A 'VM e d Id a

E n e I F e b 1 M a r Ab, M .y J u n I J u l 5 e t I O c t I N o v D ieIV T r lm .

E n . F e b I M a r A b r I M a y J u n I J u l lA g o 5 e t I O c ! H o v I O le T r lm .A,o

P A E . 4.1.4 D is e ñ a r , Im p lem e n ta r y e v a lu a r e l P la n d e d e s a rro llo d e c a p a c id a d e s d e lo s o p e ra d o re s lo g is t ic o s ( le ra e ta p a )

D is e ñ o , im p lem e n ta c ió n y e v a lu a c ió n d e

P ro g ram a s d e fo rm a c ió n fo c a liz a d a s d e a c to re s

& p r io r iz a d o s (O E C y a re a s u s u a r ia s ) d e la s E v e n to 2 2 & & & & & 12 12 10 2 70 1 4 & 10 11 12 11 17 1& 14 11 7 120 171%

e n tid a d e s p ú b lic a s e n L im a y e n e l in te r io r d e l

p a ís

7 D is e ñ o , Im p lem e n ta c ió n y e v a lu a c ió n d e

P e rs o n a s120 120 120 180 180 3&0 58 8& 53 22 23 19 2&1 73"

P ro g ram a s d e fo rm a c ió n fo c a liz a d a s d e o tro s

c a p a c ita d a s

-a c to re s p r io r iz a d o s d e la s e n t id a d e s p ú b lic a s e n

8 L im a y e n e l in te r io r d e l p a ís 21 E v e n to 2 2 2 3 3 6 2 2 1 1 1 1 8 133%

Is e "o , Im p ,em e n la c ió n y e v a lu a c ió n d e c u rs o s

9v ir tu a le s s o b re e l n u e v o e n fo q u e d e la

C u rs o s 1 1 2 O 0%

n o rm a tiv a d e c o n tra ta c io n e s e n e l m a rc o d e lo s

10D is e ñ o y e la b o ra c ió n d e m a te r ia le s e d u c a t iv o s M a te r ia l

1 1 1 1 3 1 1 1 3

,_y /o m a n u a le s d e c o n tra ta c ió n p ú b lic a e d u c a t iv o

P A E . 4.1.5 S e le c c lo n a r / c o n v o c a r c a p a c ita d o re s

11S u p e rv is ió n d e l P ro c e d im ie n to d e In c o rp o ra c ió n

P ro c e s o 1 1 1 1 1_

d e C a p a c ita d o re s d e l O S C E

E je c u c ió n y s u p e rv is ió n d e ta lle re s p a ra

12 m e jo ra r la s h a b ilid a d e s té c n ic a ylo E v e n to 1 1 1 1

,_p e d a g o g ic a s d e lo s c a p a c ita d o re s d e l O S C E

P A E . 4.1.6 D is e ñ a r , im p lem e n ta r y e v a lu a r e l P la n d e d e s a rro llo d e c a p a c id a d e s d e lo s o p e ra d o re s lo g ís t ic o s e n fu n c ió n d e lo s n iv e le s d e c e r t if ic a c ió n

Im p lem e n ta c ió n d e l P ro g ram a d e m o n ito re o y

13s u p e rv is ió n d e la c a lid a d d e lo s e v e n to s A c t iv id a d e s d e

3 3 3 3 3 3 4 4 4 30 3 3 3 3 3 3 & 8 5 4 4 3 48 1&0%

re a liz a d o s p o r e l O S C E y p o r la s in s t itu c io n e s M o n ito re o

e d u c a t iv a s q u e t ie n e n c o n v e n io c o n e l O S C E

" " ,U " IV II '"V II " ,-1 Ie 1 U O ~t;) lIa ll:~ g II , .V ) e l 1 1 1 1vo:

14m e jo ra r y /o re tro a lim e n ta r lo s re s u lta d o s d e l

E v e n to 1 1 1 1

,_m o n lto re o y e v a lu a c ió n d e la c a lid a d d e lo s

Im p lem e n ta c ió n d e l P ro g ram a d e m o n ito re o y

s u p e rv is ió n d e l d e s em p e ñ o y /o p a r t ic ip a c ió n

15 d e lo s C a p a c ita d o re s d e l O S C E e n lo s e v e n to s In fo rm e s 1 1 1 1 3 1 1 1 3

,_re a liz a d o s p o r e l O S C E y p o r la s In s t itu c io n e s

e d u c a t iv a s em e tie n e n c o n v e n io c o n e l O S C E

~ ~ in c o n lo s C a p a c ita d o re s d e l O S C E p a raE v e n to 1 1 1 1 1

,_O l im e n ta c ió ~ e ñ o

l . o~ E . ! - r¡ 1 .

~ O ~Qr-::'OkG,Q tir ~.~_~

-

yrogramaclón Mensual I~ Meta Ejecutada EJec.~l "Unidad de Prog. AlAVilnreN ' TAREA IV

Medida'n . F .b M" A b , M.y J u n 'u l A g o S e t O e t N o v Die

IV Trim .'n o F .b M" A b , M.y J u n 'u l A ,o S e t O e t N o v DI, TrI"l.

PAE, 4.5.2 Diseñar, implementar V evaluar el programa de difusión

Diseño, implementación V evaluación deEvento 2 2 2 2 1 2 2 2 1

" 2 1 2 1 1 1 1 1 2 8 175%

1 7 Programas de difusión para los diferentes

actores 1/ Personas1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 5 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 6 0 8 1 0 5 0 7 2344 1771 1 0 0 5 7 5 '

informada4,835 5 9 7%

Evento 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 8 .7%Diseño, implementación V evaluación de

1 8 Programas de difusión para los proveedores

priorizadoS4/ Personas1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 9 0 4 5 3 4 9 7 7 4

informada1 0 0 .0 0 1 1 4 5 3 9 . .."

1 / A c tO l 'e s p r lo r l la d o s

2 / O tro s a c tO f t! 'S p r lo r t ta d o s

4 / P ro v e e d o re s p r io r t la d o s

~.JORGE (OB AN CRUZ

5ubdirect de Desarrollo de Capacidades

en Contrata ones del Estado

¡> ro le s lo n a ~ s V le e n ie o s d e l o e c d e In

P e r s o n a l ; td m in is t • • •t iv o d e la s á re a s u s u a r ia s m á s • .• p re ~ n ta t iv a s d e l g a s to s q u e e le e tu a n lo s re q u e r im ie n to s d e b ie n e s y s e rv ie io s d e I ,IO Se n t id a d e s p u b l ie a s .

P ro fe s io n a le s y tk n ic o s d e lo s ó r ¡a n o s d e l in .a d e la s e n t id a d e s p ú b l íe a s q u e in te rv ie n e e n e l p ro c e s o d e e om p ra

A u d ito re s , a s e s a re s t .¡ a le s .

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c o n tra ta c io n e s ; P ro fe s io n a le s y tk n ic o s d e lo s O E C , p ro fe s io n a le s a dm in ~ tra t iv o s d e la s á re a s u s u a n a s , p ro fe s io n a l t ts d e lo s ó r ¡a n o s d e

l in e a , a l ld i to re s , n e s o re s le ta le s d e la s e n t id a d e s , M Y p e s , em p re s a s p ro v e e d o rn d e l E s ta d o

C o n fo rm a d o p o r lo s d if e re n te s a c to re s p u b l lc o s y p r iv a d o s q u e in te rv ie n e n d e " I lu n a fo rm a c o n la a p l ic a c ió n d e 1 " n O rm lt iv a d e

c o n tra t" " lo n e s : P ro fe s io n a le s y tk n ic o s d e lo s o e e , p ro fe s lo n " le s a dm in is t r a t iv o s d e la s á re a s u s u a r ia s , p ro fe s lo n i l l le s d e lo s Ó 'l i l ln O S d e

l in e a , i l Iu d i to re s , a s e s a re s le g a le s d e I " s e n t ld i l ld e s . M Y p e s , em p re s a s p ~ o ra l d e l E s ta d o

Desarrollo de Capacidades en Contrataciones del Estado

fO RM A rO N I~A

REPO RTE [)( A V A N a TR IM ESTRA L [)( lA S M ETA S ~ lslCA S [)(l P I.A H O PERA nvO IN Sm uclO N A li10U iJ

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Calego,la P,nupuulal ,.

P,oducto I Proyecto"Actividad ¡Acción d. Inver.16n

R E P O R T E D E A V A N C l:. D E L A S M E T A S F IS IC A S D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L (2 0 1 6 }- IV T R IM E S T R E

SUI.'1f<>CCIOtld. C ••lalog •••..xm y Gastlll" de U'u •••'" del SEACEQpt,,,,,,., ,,1proce!lO <1"""nt'alaeró" PUI>lICl'",,,,l,ante 1" '''''Jota ••m'lOva'.«ln d9 lo. mHCanoSmoSdIOoonlrat9l;IÓn publ,ca y ,,1U!IO,nlo".,vo de las TIC

: Pr<>g,am" P'''''''¡>U<Is131Instrum"nto, Implemonla<los P"'" la oonl,,,tac,On pUblica a '''vel NaCIonal

; Manlenimi ••nlo del C••lilogo Unjco de aie" •• , Servicios y Ob'n

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AleflClÓnd" """"I",l"s d" Olgan,sn>01 '1u" alo'e"" fu"e,,",n de oonl'oI

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TtadLJCCión(del khllm. BSP'llIolllllcloma ingllHll de palabra. de

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P.I.b,. T,.d<K~' O O O "'" ' U '" U '" U '" U '" U '" U '" U '" U '" 102000 U O O O !SIO 12820 914g ,,,.. "O, "'" 'HilO 19113 ••••• '"F,¡;tlll" de Selll«l<'ln (lile .&lM bajo el T.8111dode L,bre Comlltoo

"AclualllaQón d •• ,nforml'CtÓn de oonlllClo de ~ ptOveoooraa Conla<10 po<

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ad¡udlCllC.noa del CaI'1ogo EllldlÓni<:o d. Acuerdo Marco ~1.IOllO

"Comlil'ltCltOOnde •••cl",,06n de proveedor edJudocatarlo lIelos P,ov~~dot e,cl",do

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,,~ 116"Cat,logos ElodrOnocol de Acuerdo MII'CX1 j>(J' Co\~IOII)

ReotlCXlrpo'lI<:ióndel Pro"eedo' erl,udic.olltio en 101 Cetélogo. P'''''Hdor

" EleClrOntODSde Acuerdo Marro ,,,inCotP'O'.do" " "

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"Atet>ell'>nde ronsulll' lOb<e le operIT,,,odad de los. C81A1ogo.

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"Monotor..., del ulO erlecuado del CUBSO por pII"e de lal enlodadas

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1/ Se""'", •• I",m. POI'I'"" "" Ptog<."'. 1""",,_",., &CelÓn el""" O 4PNOP

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ME; :'É I:'J l.A A uzo 'A G 0E R O¡recto r de C ata logación Y G estiónde U suarios de l S E A C E (e)

F O R M A T O N ° 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F is lC A S D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L

( IV T r im e s lr e 2016)

Un idad O rgán ica I responsab le : S U B O IR E C C IO N D E N O R M A T IV ID A D

Ob je tivo Es tra tég ico : Op tim iza r e l p roceso de con tra tac ión púb lica m ed ian te la m e jo ra e innovac ión de los m ecan ism os de con tra tac ión púb lica y e l uso in tens ivo de las T IC .

Catego ría P resupues ta ll,: P rog ram a P resupues la l"C on tra tac iones Púb licas E fic ien tes"

Producto/Proyecto 2/: In s trum en tos im p lem en tados para la con tra tac ión púb lica a n ive l nac iona l.

Activ id ad I Acc ión de inve rs ión : D iseña r y p rom over m ecan ism os ad ic iona les que generen m e jo res p rac ticas en los usuario s de l s is tem a de com pras púb licas .

M eta : 026

eí anchezK a r~

ctJ/}, D (' <1'1

l i\RLA FLORES MONTOYA '"((1 'l~OoSUbd irec to ra de Nonnativldad '-o o " O ~ ~

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1 / S eña la r SI fo rm a parte de un P rog ram a p resupues ta l, ACC Ióncen tra l o APNOP \ ' OSC'i. -

2/ Só lo SI fo rm a parte de un p rog ram a p resupues ta l, reg is tra r e l p roduc to a l cua l se encueh tra asoc iada la A c tlv ld a

U n idad de M eta p rog ram ada P rog r. M e ta E jecu tadaE jecu -

%N ' T A R E A ciónM ed ida IVTrim. AvanceE n e F e b I M a r i A b r l M a v IJ u n IJ u l1 A a o l S e l l O e l l N o v I D ie E n e 1F e b 1M a r i A b r l M a v I J u n I J u l l A a o I S e l l O e l l N o v 1D ie IVTrim.

Tareas m on ito readas po r la DGPP -M EF (M ETA ):

PAE . 5 .1 .2 E labo ra r una p ropues ta consensuada de m od ificac ión in teg ra l de l m arco nonna tlvo pa ra inc rem en ta r la e fic ienc ia de los p rocesos de con tra tac ión púb lica a pa rtir d e los es tud ios rea lizados

1 E labo rac ión y /o adecuac ión de D irec tivas I Docum en to 19 3 I I 1 2 25 19 3 I 2 3 I 2 1 I 1 I 31 124%

PAE . 5 .1 .3 E s tandariza r docum en tos u tilizados du ran te los p rocesos de con tra tac ión púb lica .

2E labo rac ión ylo adecuac ión d e Bases

17 33 15 32 97°10Es tandarizadasDocum en to 1 15 17

E labo rac ión y /o adecuac ión de docum en tos de

3 o rien tac ión (in s truc tivos . fo rm a tos , gu ias , en tre D ocum en to 2 2 1 1 1 7 1 1 2 1 2 1 8 114%o tros )

Ta reas no m on ito readas po r la DGPP .M EF :

G erenc ia P ennanen te

Em is ión de in fo rm es m em orandos a tend iendo

1consu ltas y ped idos de in fo rm ac ión fo rm u lados

Docum en to 8 8 8 8 8 8 6 8 6 6 6 6 96 3 26 17 13 11 11 20 15 22 8 7 25 178 185%po r En tid ades que e je rcen func ión ju risd icc iona l

fisca lizac ión o de con tro l.

2Em is ión d e op in iones abso lv iendo consu ltas

8 8 8 8 96 10 16 14 27 25 12 18 11 25 210 219%sob re la no rm a tiva de con tra tac iones de l E s tado .D ocum en to 8 8 6 6 6 8 6 6 10 31 11

Tareas no p rog ram adas :

.~ \ \d e N Q

~ ~ .Q~~" :t'~. ./ .< . :7

( f } I~ / ~(1 ~'\Y//\..OSCt' y' .

'O"'ñ~F irm a , nom bre y se llo ~ s p o n s a b le de M etalt"t- I t ,

F irm a y nom bre~ \g ~ ~ :d o r d e M e ta

f~ o- et'oc \. .

1 de 1

FORMATO N" 06-A

REPORTE DE AVANCE TR IMESTRAL DE LAS METAS FíS ICAS OEL PLAN OPERATIVO INSTITUC IONAL (2016)

: D irección de Gestión de R iesgoS

: For1a le< ::e r y posic lO fla r e l ro l superv isor de l OSeE en los procesos de contra tac ión pUblica

: P rograma Presupoesta !

: Exped ien1es superv isados mejoran contra1acioocs pUblicas y generan va lor agregado

: Superv is ión a las entidades ba jo e l ámb~o de l rég im en de contra tac ión pUblica

Unidad O rgán ica I responsab le

Obte1 ivo Estra tég ico

Categoría P resupoesla lt!

p roduct()'P royect0 2 l '

Activ idad I Acción de invers ión

N "Me1a"

TareasMela Unlc lad de Meta P t-ogramada _ . A l Meta E jecutada E jce . A l "de

I dA ~ I MedIda ENE I FEB MAR I ABR I MAY I JUN IV trim ENE 1 FEO I MAR I ABR I MAY I JUN I JUL 1 AGO OCT I Noif D IC IV trimJUL A O O S E l " O C T N O V O I C S E l " Avance

Tareas m001toreadas por la OGPP-MEF (META): 2 < > 2 1 111 I 111 111T 117T 127T 127 1 7 0 1 9 5 1 5 7 2 6 5 2 6 5 2 6 5 2 0 2 1 249 I 281 I 194 1 159 I 204 I 224 I 266 I 320 I 346 581 I 604 1 582 4010 1 9 8 %

P .A ..E 2.1 .2 Im plementar e l p lan de superv is ión de los procesos de cootTatacl6n púb lica en base a la estra teg ia red iseñada

1

Procesar las so lic itudes de d ictamen sobre barreras de6 1 7

Exped lCnte de3 5 3 5 3 5 3 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 6 4 6 4 6 4 6 1 7 1 3 6 0 5 7 4 6 5 3 7 0 8 7 1 1 1 1 2 0 3 1 1 3 0 6 3 0 5 249%

acceso y riesgos durante e l procedtm iento de se lección Superv is ión

1539

P rocesar las so lic itudes de e levación de observaciones aE llpCdiente de

2 las Bases rem itidas po i' las Entidades Púb licas e 1217 7 0 7 0 7 0 7 0 7 0 7 0 6 5 1 2 5 9 5 1 6 4 1 6 4 1 6 4 1217 2 0 8 1 9 2 1 1 3 9 3 1 3 4 1 3 2 1 3 4 ,., 2 1 3 2 4 5 2 4 6 2 3 5 2128 175%

intervención de oric io en CO fllfa tac iones d irectasSupe lV iS ión

P rocesar las so lic itades de d ictamen e in form es sobfe' . 7

Exped iente de6 6 6 1 2 1 2 1 2 4 0 2 5 1 7 1 7 1 7 1 7 1 8 7 2 . 2 9 2 4 2 0 1 7 2 2 2 . 1 3 2 5 5 0

3incorrecta ¡m plcmentaci6 fl de l prO flunciam icn 'o Superv is ión

4 5 4 2 3 4 3 1 8 3 %

Tareas no monllO l'eadas por la OGPP-MEF:

P .A .E 2.1 .2 Im plementar c l p lan de superv is ión de loa procesos de contra tadórt púb lica en base a la estra teg ia red iseñada

1

Exped ientes de Superv is ión (D ic lamenes sobre5

Exped iente deO O 1 O O 1 O O 1 O O 2 5 O O 2 O O O O O 6 O 3 2 1 3 2 6 0 %

contra tac ión d irecta) Superv is ión

2

Exped ientes de SupeN is ión (In 'a rm e TéCnico de1 2 0

Exped iente del O l O l O 1 0 l O 1 0 l O 1 0 l O 1 0 1 0 1 0 1 2 0 O O O O O 1 O O 3 5 4 4 1 7 , , %

supoestos exclu idos) Superv is ión

3

Exped ientes de Supe lV is ión (D ictamenes sobre supoestos7

Exped iente deO O 1 O O 2 O O 2 O O 2 7 O O O O O O O O O O O O O 0 %

exclu idos) Superv is ión

4

Exped ientes de Superv is ión (tn lo rm e Macro cua lita tivo2 4

Exped iente de2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 O O O O O O 1 O O O O O 1 .%

sobre actos prepara torios) Superv is ión

5

Exped ientes de Superv is ión (In torm o Macro sobre riesgos4 0

Exped iente de1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 4 0 O 1 2 O 2 4 3 9 1 7 4 O 3 3 8 3 %

de Iraccionam ien lo) Superv is ión

6

Exped ientes de Supe lV is ión (In form es Macro sobre2 4

Exped iente de2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 O O O O O 1 O O O O O O 1 4 %

reQuis itos excesivos) Superv is ión

Exped ientes de Superv is ión (tn lo rm e Macro sobre Exped iente de2

r~ VN 2 2

7defic ienC ias en la c jecuci6 fl contractua l)

2 4Superv is ión

2 2 2 2 2 2 4 O O O O O O O O O O O O O 0 %

11 Seña lar S I fo rm a parte de un P rograma Presupuesta l ACC ión cen lra l o APNOP ,,¡2 J S o l o " l o n n a p o " d . " " ' ' ' ' . ~ ~ ' ' ' ' ' , " , , ' ' ' . " ' g . ' ~• •, , , " ' , c t . " '""7 'o t~"''''. la Activ"

( ~ : : : ; - !

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Jt ::M rI en Fa l J h Uontop

Nombre, se llo y firm a de la Responsab le de Meta

\ ! /Nombre, seU ":;; I~~ I Coord inador de Meta

~-

[ , . .

F O R M A T O N i 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F íS IC A S D e l P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L (2 0 1 6 ) . IV T R IM E S T R E

Unidad Orgánica / responsable:

Objetivo Institucional del OSeE - ai'lo 2016:

Categoría Presupuestall/:

Producto/Proyeetou:

Actividad / Acción de inversión:

N" Meta:

Dirección de Arbitraje (DAR)

Fortalecer y Posicionar el Rol Supervisor del OSCE en los Procesos de Contratación

Programa Presupuestal

Expedientes de Contrataciones Públicas Supervisados

Difusión de las'Actas de Conciliación, Laudos, Sentencias que resuelven el Recurso

3 1

% AvanceIE J e c . A l IV

A g o I S e p I O c t I N o v l..O le t r lmJ u '

M e l l E j - e u ta d "

Ene I Foil I mar I Abr I M ,y I Jun

I Prog. Al

Oct I Nov I Dic I IVtt1mS < p

.M e ta Programada

mar I Abr I MaV I Jun I Jul lAgo

TantasI dUnIdad de IMedIda lEne I Feb

Tareas monitoreadas por la DGPP-MEF (METAl:

PAE. 3.1.6 Sistematizar la JurisprudencIa arbitral. actualizarla '1 publicarla

Orgamzaci6n, dlgrtalizaci6n,

1 actualización '1 publicaCl6n de .Iaudos.

actas de conCiliaCión. sentenCias '1

demás junsprudenCla aroltral

Documento 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 10000%

Tareas no monitoreadas por la DGPP-MEF:

PAE. :U .1 Elaborar e Implementar un Plan de mejora continua de ios servicios arbltnles

2 EjeCl.Jción del Plan de Mejora

COfItlnua de los ServiCIOS Artlitrales Documento O O O O O o o o o o o o o o o o o o o o 10000%

000%

100,00%

oo

o

o

o

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oo

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o

o

o

oo

o

o

o

Infame

3 Mapeo '1 modelo conceptual AS.IS de Documento

lOS procesos y procedimIentos

PAE. 3.1.4 Elaborar It Implementar un plan de dllSconcentracl6n de ios servicios arbitrales

E¡ecuci6n del plan de

4 desooncenlraCión de los serviCios

arbitrales

30 30 30 30 45 45

5 0 5 0 5 0 5 0 7 5 7 5

100,00%

16022%

121,20%

12333%

10833%"

7 l I

909

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3 4

6 8

2 0o

4

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'6 2

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2

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6 4

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1 1 6

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1 7o

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8 8

'26

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3

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4 5 4 5

7 5 7 5

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7 5 7 5

4 5 4 5

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3

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1 5

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o

3

o

o

6 0

3 0

6 0

PAE. 3.1.5 Elevar las competencIas V credibilidad de los arbitros del RegIstro del oseE

ActualizaCIón permanente de la

5 Nómina de ÁrtlJIros del OSCE que Documento 3 3 3

~

(J ,b ~ d e ~ ~ . 3 ~ : : : : :~ :~ : : '1 ::::::rud'"," .rt""I, ool"lI"rt. Ypubll"rt.;: Coadyuvar en la promoción de

~ alianzas estratégicas que realice el

. . c t : OSCE en malena de arbltrale SODre Informe O O O

\\ ::~~:it:::~d:na::\::O

\l 7 publicados por el OSCE Laudo O O 15

Tare •• no programadas en el POI 2016 (encargadas en el periodo)

/ Atención de las soliCitudes de

~

/ 8 Insta". ""'. de Árbitro Único o Tnbunal:...-- Artlllral Ad Hoc

(\ Atención de soliCItudes da

" 1 9 DeSIgnación ReSidual de Árbitros para Documento

Arbllralos Ad Hoc (propuesta de (") 30

árollrosl.

.-A te n c ió n d e so liC Itu d e s d e In sc tip d ó n

D o cu m e n to10 y r8 rlO va c ió n d e R e g is tro d e Á rb itro s 2 2 2 2 2 2 10 10 10 10 10 8 70 12 12 13 2 7 7 8 6 8 ,

6 11"

1 3 8 5 7 %(N ó m in a d e Á rtlltro s d e l O S e E )

{")

11A te n C ió n d e so liC itu d e s d e

In fo rm e O O 10 8 8 8 O 3 • 7 O 18 41 177.14%R e cu sa C ió n d e Á rb itro SO O 'O 9 9 8 70 12 9 15 1 14

'"A d m lflis tra c i6 n d e a rtw a ie s A d H o c y

12a rb itra je s a d m in is tra d o s b a jo e l E xp e d ie n te

360 360 360 360 360 360 300 300 300 300 300 300 3960 346 375 378 32' 354 354 32. 391 393 393 286 29' 4212 1 0 6 3 6 %R e g la m e n to d e l S is te m a N 3 C IO fla l d e (" ')

A rb itra je . S N A

Ic t,v ,d a d e s d e Ise a Iza O O n d e a

,n fo rm a C ló n p ro p o re io n a d a p o r lo s

13 á rt"tro s e n su p ro ce < :h m ie n to d e In fo rm e O O O O O O O O 2 2 2 2 , O O O O O O O O O O O O O 0 0 0 %

In scn p c i6 n e n e l R e g is tro N a C iO n a l d e

Á rb itro s

A c tiv id a d e s d e n sca h za C l6 n d e la

in fo rm a C IÓ n p ro p o rc io n a d a p o r lo s

14s& e re la n o s a rb itra le s e n su

2 2 2 O O O~ p ro ce d im ie n to d e In scn p c i6 n e n e lIn fo rm e O O O O O O O O 2 , O O O O O O O O O O 0 ,0 0 %

(l;de~ R e g is tro N a c io n a l d e S e c re la n o s

, '" A rb itra le s

~ • # A te n c ió n d e so liC itu d e s d e

'O r/'a C le d ,la C ló n d e in s titU C iO n e s In fo rm e O O O O O O O O O O O 1 1 O O O O O O O O O O O O O 0 0 0 %a rb ltra la s. C~; T ra m Ita c ió n d e d e n u n c ia s so b re e l

~ 16 C ó d ig o d e ~ tica e n C o n tra ta c io n e s d e l D o cu m e n to O O O O O O O O O O O 1 1 O O O O O O O O O O O O O 0 _ 0 0 %

E sta d o

1 / S e ñ a la r s i fo rm a p a rte d e u n P ro g ra m a P re su p u e s ta l; A cc ió n C e n tra l o A P N O P

2 / S ó lo s i fo rm a p a rte d e u n p ro g ra m a p re su p u e s ta l, re g is tra r e l p rO d u c to a l cu a l se e n cu e n tra a so c ia d a la A c tiv id a d

(.) S e e n tie n d e p o r d o cu m e n to ca d a u n a d e la s p ro p u e s ta s d e d e s ig n a c ió n d e á rb itro p la n te a d a s p o r la D ire cc ió n .

(U) S e co n s id e ra n to d a s la s so lic itu d e s e va lu a d a s p o r la D ire cc ió n .

( ••• ) la u n id a d d e m e d id a se re fie re a l m o v im ie n to d e e xp e d ie n te s d e m a n e ra m e n su a l.

ombre, sello y fir del Responsable de Meta

JO S É L U IS R O JA S A L C O C E RD ire c to r d e A rtlitra Je •

Nombre J firma del Coordinador de Meta

/ 'rN b r:J -f\- 6 (n MI::' -rn f' I f 'r

FO llM A ro ••• o& - .••

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Unidad Org'nica/responsable

Objetivo Estrat'gico

Categoria Presupuestal

ProductolProyecto

ActlvidadJAcclón de inversión

FORMATO N" 06.A

REPORTE DE AVANCE AL IV TRIMESTRE DE LAS METAS FíSICAS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL. 2 0 1 6

(Mela físICa)

. $eclelaria del Tribunal

: Fo.,.leeer y poSK:lOnarel rol supervisor del oseE en los procesos de contratación públic.

: ContrataCIOnesPublicas Eficientes

: Expedientes de contralaciones publICas supervisados

: Resolución de expedientes adm inistrativos sancionadores y recursos de reeoI'Isideración.

UnIdad Programación MeMual Prosr. Meta EjKutadaEjec. N

"I d Tareas d oFeb~r Agost Septle Oc1ubr Novle Die.m

I V

E o 1 Febrer Agost ...•. """"" - : ¡ D l< 1 o m Trim • AvanceMedida EM~ Marta Abril Mayo Junio Julio Trtm , Marta Abril Mayo JunIo Julio

• • mbr. • mb~ b~nero o • mb~ • m... •••

Taraas monitonladas por la DGPp.MEF (META):

"" '"6,. 6,. 6 0 0 6,. 6,. 6 0 0 6,. 6,. 6 0 0 6 0 0 7 0 5 0 .4 1 3 1 6 3 3 I 5 1 3 '" " "

7 4 3 5 1 6 I 7 2 4 I 5 9 1 I 7 1 6 1 5 3 S 1 5 3 7 6 7 1 7 ".PAE. 3 .2 .4 Optim ilar los procedim ientos de aplicación de sanciones para rll'ducir et tiempo ckI atenei6n

Proced,m ientos Adm in,strativos de aplicación de sanción y de re<:ursos

impugnativos rem itidos por la Sserelaria del Tribunal a las Salas del Tribunal,Exped,ent, dentro de los plazos legales y procadim iento admmiSltativo de aplicación de

'" 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 '8 8 . '5 0 3 1 ' 3 2 7 '" 2 6 0 '" 2 1 . '" '3 0 "6 '" '" 3 1 2 4 •••sanción oond" no e.ista indlC.ÍOsuficiente pare el inielo del procedim iento •adm lnistrallvO saneionador, dispone el archivo del expedienle

PAE. 3 2 .1 Sislematizar y difundir las resolueiones y acuerdos del Tnbunal de ContralaClOnes del Eslado para inCTementar la transparencia en los procesos d" solución de impugnaciones, y procedim ienlos adm inistrativos sancIOnadores

, Procadlm ienlos Adm inislrativos COI'I"tapa de ejseueión concluida rem!lldos al Expedlent

'" '" 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 '0 0 3 0 0 3 5 0 0 1 5 4 I 3 2 0 '8 6 '" " '" 2 9 7 '".., ••• 2 8 4 1 ) . 4 4 I 3 5 9 3 1 0 3 %Archivo Perifénco del Tnb1,l1'l81.

•Ta •••a. no monito •••• das por la DGPP-MEF:

PAE. 3 .2 .4 Op\lm lzar los procedim ienlos d" aplicación de sal'lC ior1espara redueir elliempo de alención

comunicar fisie8mel'lte • ,.. partu d o l procedim iento adm il'lislralivo d ., aplicación de sanci61'1y de reClJBOS impugnativos los aclos adm il'listralivosCédula

6 0 0 '0 0 8 0 0 6 0 0 6 0 0

""8 0 0 8 0 0 8 0 0 8 0 0 BOO BOO 9 6 0 0 '" 1 7 4 1 ",. 1 5 3 3 1 7 0 6 1 4 7 2 1 5 5 1 1 5 0 1 1 4 8 1 1 & 3 ' 1 1 • • . 7 1 1 6 9 6 4 1 7 7 .

expedidos por el Tnbunal notrflC3da

NotifICar por edicto a través del D iario Oficial E l P8f\,lano los pronunciam ientos

del Tnbunal, sean eslos dacreto, Acuerdos o Resoluciones, cuando no se tiene, dom iCilio cierto de los proveedores, partIC ipantas, posloru ylo contra1is\lsll'lforme O O 1 O O 1 O O 1 O O 1

,O O 1 O O 1 O O

,O O

, ,1 0 0 'considerados parte en ,,, procedim i8l'llos adm inistrativos saneion8dores,

uim lsmo la publ;cación d . los Awerdos d . Sala Plel'la del Tnbul'lal deContrataCJOnesdel Estado

, Desarrollo de iICCIOn8Sp.ra rt!'ducir e1liempo de alenciOn de los procedim ientosIl'IfO lTl'l< l! O O

,O O 1 O O 1 O O 1 • O O 1 O O

,O O

,O O

, ,,_

adm inistr8livos sancionadores.

PAE. 3 2 ,1 Slstem8li¿ar y difundir las reSOlucionesy acuerdos del Tribunal de COf'Itrataeiones del Eslado para incrementar la lral'lsparel'lcia el'llo$ procesos de sOluelón de Impugnaciones, y procedim ientos adm inistratIVOssancionadores

ComunICaCión " • • sal'lclOOllS " Inhabilitación lemporal y," definitiva

•impuestas por el Tribunal de las Conlrataciones del Estado a 1, D irección del

ll'lforme O O,

O O 1 O O 1 O O 1 • O O 1 O O,

O O,

O O 1, ,_

Registro Nacional de Proveedores y mult8$ impuestas comUnicadas 8 la Ul'lidadde Finanzas

Prolección de la información de los procesos adm inislrativos, ,tención de,préslamos de expedienles del Archivo Periférico del Tribul'lal y rem isión de Infonne O O

,O O 1 O O 1 O O

, ,O O 1 O O

,O O

,O O 1

, ,_expedientes el Arehivo Central

S islem"izaclón y difusión de 18$ Resoluciones y Acuerdos eXpedidos por las6 Salas del Tribunal de Contrataciones del Estado mediante la implemenlaciól'l de InfOrme O O

,O O 1 O O 1 O O 1

,O O 1 O O

,O O

,O • 1

,1 0 0 %

un sistema informábco

Programación • implemel'ltación d o ' Sistema Inl"grado d . Geslión"7 Expedillll'lles (SIGE) como medio de optim iz,ci6n de procesos del expediente Informe O O

,O O

,O O 1 O O

, ,O O 1 O O 1 O O 1 O O 1

, ,_usando las Teenologlas de la Il'Iformación y Comunicación (expediel'lle digital).

Gerel'lC i8 Permanel'lte

, AtenCIón

"copias aUlel'lllcadas y rem isión d . al'ltecedentes y" otros

O O 1 O,

O • , , 1 _documentos solicitados por Tral'lsparencia y/o Entidad", PUbllC ils,

Informe O O,

O O 1 O O 1 O O, ,

O 1 O O

, Atención de programación de lecturas de expedlenles. desarrollo de Audiencias'o f o < m e O O

,O O

,O O 1 O O

,• O O 1 O O 1 O O 1 O O

,• ,-Públ;cas y O lros Sim ilares en relaciOn alcs proces~,=-e~~~~2s del Tribu",l

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Eslado situaciooal de los procedim ientos ~,nistrali~~""~ciól'l de

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R E PO R TE D E A V AN C E TR IM E S TR A L D E LA S M E TA S F IS lC A S D E L P lA N O P ER A T IV O IN S T IT U C IO N A L

(IV T rrn e s tre 2 0 1 6 )

D ire c c ió n d e l R N P

O P T IM IZ A R E l P R O C E SO D E C O N TR A TA C IÓ N PÚ B L IC A M ED IA N TE LA M E JO R A E IN N O V AC iÓ N D E lO S M EC AN ISM O S D E C O N TR A TA C IO N E S PÚ B L IC A S Y E l U SO IN TE N S IV O D E LA S T IC

P ro g ram a P re su p u e s la l

P ro ve e d o re s h a tN lita d o s p a ra p a rtic ip a r e n la s o o n tra ta d o n a $ pU b lic a s

D e sa rro lo d e p ro ce d lm ie r1 IO Sre g is ll'a J e s e s llln d a r iU ld o s

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2/ Sólo 01fo.ma parte de un p'<>g•• ma p'e.upue.tal. .el;"'.' el p 'odu<;10 al C\Jalle e~entra a\Odadala A<;1Mcl.d

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F o rm a to N ° 0 6 .A

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(IV T rim es tre 2 0 1 6 )

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CatetOrl. P re su p u e s ta l" :

P ro d u c to /P ro y ec to 1 /:

A d lv Id .d / A cd ó n d e In v e rs ió n :

S u b d ire cd ó n d . F i$C illliz Je ió n V O e tK c iO n d. R IeS llo s d. " ln fo rT N dO n R 'llis tr lO l

OPTIMIZAR El PROCESO DE CONTRATACiÓN PÚBLICA MEDIANTt LA MEJORA E INNOVACiÓN DE LOS MECANISMOS DE CONTRATACIONES PÚBLICAS V El USO INTENSIVO DE LAS TIC

P ro e rlO rn J P re su p u e s t,I

P ro IIe ed o re s h ab ilit ,d o s P '" p a r tic ip a r en " s o o n tr lO ta c lo n e s p ú b lic J ls

f ise ,lilJ e ió n d e v e rlc id ad d e " in fo rm ac ió n d e lo s ex p ed ien te s d e p ro v eed o re s

U n id ad d e M e t •• p ro g n lln ad a P ro g r . rv M e l.I E je cu tad . E j< c . n i "N" TA R EAM ed id . T rlm . T rim .

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O e le rm ln ac iO n d e I .c to re s d e r ie sg o re cu rren te s enP ro p u e s ta s, la in fo rm adO n y do cum en ta c ió n p ro p o rc io n ad a p o r O O t O O O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O ••

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1d e le rm ln ac lO n d e u n m ap a d e rie sg o s co n 0 1 fin d e P ro p u e s ta s

O O O O t O O O O O O O 1 O O O O O O O O O O O O O • •o p tim iz a r la se le c c lO n d e la m u e s tra a le a to r ia d e lo s d e D iS e fio

p ro c ed im ien to s a se r f isc a liz ad o s .

1 / S e f i,! ., s i fo n n , IU '''' d . u n P fO lll 'l lm a p re su p u e s t,l; A cc ió n cen tl 'l l l o A PN O P

2 / S ó lo s i fO rTN lU '''e d e u n p rO ll 'l lm .ll p re su p u e s ta l, r 'l l is lr lO r e l p ro d u c to ,1 c1 ,ll1 se en cu en tl 'l l u o c lad , 1 , A e tiv ld ,d

FORMATO N° 06.A

RfPORTf OE AVANCETRIMESTRALOf LASMElAS rlSICAS DELPlAN OPERATIVOINSTITUOONAl (2016) IVTRIMESTRE

Unodad Organica I ~sponsabla: Unodad d~ Aleotion al Usuano

Objetivo Inslituciorwl del OSeE. a"o 2016: Opt,m 'zar el p'DCeSOde conlrataClóo med,ame l. me/Ofa e ,nnoyaa6n de los m~msmO$ de contratacIÓn pU~lc.a 1 el uSO IllleOSlYOd" las llCs

Calegorla P~supuntal": P'O\l'ama P~supu,,!>lal- AeClón Com':'n

ProductO/ProyeCIO": Sm ProdlH;lo

Act,Yidad 1Accl60 d. onvers,6n: lnveshQaCl6n, o.rUS<Ófl1Onemadl)n para '-4"lora, I<IsCon1ralaClones Put>rcas

N"d. mela: ,

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laf1lu monitorudu por la OOPP""EF IMElA): Inlorme , I I I , I I I I I I I I I , I , I I I , I I I I I I ' I I I ,I "0"

PEll.3.1 El.lbora, a implemanlar el plan anual para lonalecer el UfVicio de atenci6n al usuario que brinda el OSCE

, OoenlaclÓn para mejorar las ConlralilCl'OoesInrarme , I , , , I • , I ' I

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Ta •• u no monlto •• adal por 1.1OOPP-MEf:

PEI 1.3.1 Elabon" e implementar el plan ••ou ••l para ton. leca, el.efVicio de alenclón ••1 u.u ••,ío que bonda al OSCE, que ioduya:

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, Elnoda, 111'i«Viein fl•• alfJ'RCiOOp'''Ie<eRle PorCtlntale '" '''' '" '''' '''' '''' '00 '00

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,,,,., A(:tualilaClÓn Óf'1WmP""d1O de lolo<miloon

Docum •.nlo , , , , ,,,,.o.bloooréfoca

8 ConSP.rVaCK'lnae docum •.n10S InrOf'llle , , 2 °, , 2 78O"

7 Conducir ,,1 Proceso de El,m ,nación AO', , , ,

""8 Organ'zación de Documentos Metro Irneal " " " " '''' " '" " " "

,'" " "'", Alen(:IÓn de SefV\CIQAlch'y;SlICO Unidad

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"Cuslodla exlema de documenlO)S Informe , , , , , , , , , , , ,

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""ormulatión ylo segulm,ento tI•.1PrO\l,ama de

Oocumemo , , , ,''''.Con1rol de Documentos

"Aprobaa6n de Ifansrerencia de documenlos Inrorme , , , ,

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"SuPt'rv,slón de Ard'lIvos lo'or"'e

, , , , , , , ,'''''''

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A lenci6n

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, TranslereRC lI dOC lJm enlalll PERU C O M PR AS In fO I1T le, ,-

, Desenpel(ln (le Oocum enIO$ 1"•••,,1 .'>0 , ,-3

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Un~d de Pr •••••• lmOI'" 'n,,"udoftol

Fort.1ece< y pooItlono' el 01ll""'*"1oof del OSCE en Iot "'OC...,. d. ","Irol.ao.. pUbIa

Proerlmo PrlKUp~esloV Acd6n Com~1I

SIn ProdlKlO

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FORMATO N.06-A

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Formato N° 6 A

EVALUAC IÓN DEL PLAN OPERAT IVO INST ITUC IONAL . IV T rim es tre 2016

(M e ta fis ica )

O F IC INA DE ESTUD IO S E IN TEL IG ENC IA DE NEGOC IO S

O p tim iza r e l p roceso de con tra tac ión púb lica m ed ian te la m e jo ra e innovac ión de los m ecan ism os de con tra tac ión pub lica y e l uso in tens ivo de las T lC S

pp C on tra tac iones Pub licas E fIC ien tes . A cc ión C om un

S in p roduc to

nves tigac ión , D ifus ión y o rien tac ión pa ra m e jo ra r la s C on tra tac iones Pub licas

Unidad Orgánica:

Objetivo Estratégico:

(atel!:ada Presuauestal 1 :

Producto/Provecto ,ActIvidad / Acción de InversIón: ,

Unidad M ." Programacl6n Mensual Meta Ejecutada

N" TAREA deProllr. E jec.

Anual IV IV % Avance

Medida Ene Feb Mo< Ab, M. Jun Jul I "ao I Seo' Oct I No .••I Ole Trim . En. F •• M" Ab, M . Jun Ju' A o Se OCt Nov Die Trlm .

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1 Determ inar los niveles de competenda en el mercado estalal In","", , 1 1 1, 100 .0%

2Monibreo de principales Indicadores de conlJala6ones balo la nueVil

Informe 1, , , , 100 .0%

nonnativa

3 Estudio de Participación Mype Informe 1 1 1, , 100 .0%

, Presentación de indicadores y parametros para Conwrso enre ooes In","", , , , , , 100 ,0%

PAE. 6.1.5 E¡ecut.arel plan de lmplementaclóndel Sl,lemade InleUgenclade Negocio

5Inlonne de monitoreo de datos esladisti(:os do sistema de 61

In"""" 2 1 1, , , , , , 100 .0%

implementados

6 Informo de alertas generadas por el sistema de inteligenda de negodos In","", • 1 1, 1

, , , , , ,1 • ,

"2&0 .0%

7 Informe de implementación de 01 datamart In"""", , , 1

, 100 ,0%

8Mantenirriento, opbm izadón y adeWaOOn del Sistema de Inteligenciade

Informe , 1, , 1 , , 100 .0%

Negocio

PAE. 7.'.1 Realizare,tudios enfocados a ldentlficarlactore, que desalientan la nartlclpacionde tos proveedores en los procesos de selección,ldentlflcaroportunldades de mejora

9IdenUieaclón de cuellos de bolena o barrefas que presentan en los

In"""'" 1 I 1 I I 1 I I I I I , I I I I 1 I T1 11 1 I 100 .0% Iprocedim ientos de sele«ión

Tareas no monitoreadas por la OGPp.MEF:

, Informe Anual de eoo.ataeiones PUblicils In","", 2 , 1, , 1 1 100 ,0%

2Estudios resultanleS de aplic:atión de sistema de Inteligenda de negodos

'n","", 3, , , , , , 1

, 100 ,0%

'1 mineria de da.,s

3Preparadón de repor1es focalízados, a solicitud de diferen~ aroas e

R.""", 8 1, , 1

, , • , , , , • 1,

"17S ,O%

instituciones

, InformeAnual de eoo.ataciones PUblicas por Región In","", 3, , , , 1

, 1000%

5 MetoóDlogia, para superviSión de procedím ien"s de selecc;on In","", 2 , , , , 1 1 100 ,0%

1/ Se~alar si forma parte de un Programa pre\upue~tal; Acción cenlral o APNOP

2j Sólo \i forma parte de un programa preiupue\tal. registrar el produClOal cual \e eocuentra a~ocjada JaAClividad

1/ En el u\o de pertenecer a un Programa pre\upue~lal.la meta COin(idír"con la unidad de medida Vcantidad ulilizada para defInIr la ActivlC lad/ Acciónde inversión

HAYA

lIgencia de Negocios ( e l

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O bje tivo InstitudoO illIdel O SCE . 011 \0 Optirn ilar la r.~~ tl6nd t" r!!C ursos V m f'jo rilr de fo rm a con tinua 'os p rOC f'SO S¡n tf'rnos d f'1O SC l, para con tn txnr a l;¡ .llce lenda opefa liva .

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Pfodueto /P roy« ;toJJ; S IN PRODUCTO

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C a le g o ,ill P ,e su pue s lllliJ . A cc io n e s C en tra le s

P ro d u c to /P ro ye c to " : S in p ro d u c to

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U n id a d O rg á n ic a / r e s p o n s a b le :

O b je t iv o E s t r a té g ic o G e n e r a l :

c a te g o r la P r e s u p u e s ta l1 f

:

P ro d u c to /P ro v e c to 2 / :

A c t iv id a d / A c c ió n d e in v e r s ió n :

F O R M A T O N ll 0 6 .A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F ls lC A S D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L ( 2 0 1 6 )

(A L IV T R IM E S T R E )

U n id a d d e P la n e a m ie n lo y P r e s u p u e s to - O P M

O p t im iz a r la g e s t ió n d e r e c u r s o s y m e jo r a r d e fo rm a c o n t in u a lo s p r o c e s o s in te r n o s d e l O S C E p a r a c o n t r ib u i r a la e x c e le n c ia o p e r a t iv a

A c c io n e s C e n t r a le s

S in p r o d u c to

P la n e a m ie n to y P r e s u p u e s to

U n id a d d eP ro g r am a c ió n M e n s u a l _ . . M e ta E je c u ta d a

• • • • •N ' T A R E A

'M e d id a " '~ ,F e b I M a r M ay lJ u n O c t lN o V

" '~ ,1 / ,A y " ,n c . , - . ,

E n e F e b M . , A b r M a y J u n J u l A g o S e p O c ' N o v D ie E n e A b r J u l A g o S e p D ie

T a re a s m o n i to l '9 a d a s p o r la D G P P .M E F (M E T A ) : D o c u m e n to 1 4 • 4 3 1 3 2 1 2 • 3 2 4 1 I 4 2 1 3 1 3 1 4 1 3 3 2 2 I • 3 3 . 1 2 5%

P ro c e s o d e P la n e am ie n to E s t r a té g ic o

P A E . 9 .1 .3 E la b o r a r e im p lem e n ta r u n p la n d e g e s t ió n d e l d e s em p c r 'lo p a r a la p la n a d i r e c t iv a d e l O S C E .

1 E v a lu a c ió n d e l P la n E s t r a té g ic o In s l i tu d o n a I2 0 '2 .2 0 1 6 In fo n n e 1 1 2 1 1 2 1 0 0% A C P

2 F o rm u la c ió n d e l P E 1 2 0 1 6 . 2 0 1 9 D o c u m e n to 1 1 1 1 1 0 0% M T T

3 E la b o r a c ió n d e M em o r ia In s t i tu c io n a l 2 0 1 5 D o c u m e n to 1 1 1 1 1 0 0% A C P

, I n lo n n e d e r e n d ic ió n d e c u e n ta s d e l a r 'lo 2 0 1 5 . D o c u m e n to 1 1 2 1 1 1 3 1 5 0% M U H

P A E . 9 .5 .1 D is e ñ a r e im p lem e n ta r e l m o d e lo d e c o n t r o l d e g e s t ió n d e l O S C E

5

E v a lu a c ió n t r im e s t r a l d e la s M e ta s y A c t iv id a d e s P ro g r am a d a sD o c u m e n to 1 1 1 1

,1 1 1 1

,M L L H

e n e l P la n O p e r a t iv o In s t i tu c io n a l 1 0 0%

6 R e d is e ñ o d e l P ro g r am a P re s u p u e s ta l p a r a e l a ñ o f is c a l 2 0 1 7 D o c u m e n to 1 1 2 1 1 21 0 0%

C P .M L L H

7 F o n n u la c ió n d e l P r e P O I y P O l2 0 1 7 D o c u m e n lo 1 1 2 1 1 2 1 0 0% M U H

P ro c e s o d e C o n tr o l P r e s u p u e s ta l

P A E . 9 .5 .2 E la b o r a d ó n d e l p r e s u p u e s to e s t r a té g ic o

8 C o n c i l ia c ió n d e l M a rc o le g a l d e l P r e s u p u e s to 2 0 1 5 Y 2 0 ' 6 D o c u m e n to 1 1 2 1 1 21 0 0%

H P O

9 P ro g r am a c i6 n M u t t ia n u a l d e l P r e s u p u e s lo 2 0 1 7 .2 0 1 9 D o c u m e n to 1 1 1 11 0 0%

H P O

1 0

P ro y e d o d e P re s u p u e s to 2 0 1 7 a n te e l M E F y C o n g re s o d e laD o c u m e n to 1 1 2 1 1 2 H P Q

R e p u b l ic a 1 0 0%

1 1 E v a lu a c ió n p r e s u p u e s ta l a n u a l ( 2 0 1 5 ) y s em e s l r n l ( 2 0 1 6 ) D o c u m e n to 1 1 2 1 1 21 0 0%

M lL H

1 2

G e s t ió n p a r a la in c o rp o r a c i6 n d e m a y o r e s fo n d o s p U b l ic o s aD o c u m e n to 1 1 2 1 2 2 1 1 7 H P O

N iv e l I n s t i tu c io n a l " 0 %

1 3 A p ro b a c ió n d e l p r e s u p u e s l0 d e l a r 'io 2 0 1 7 R e s o lu c ió n 1 1 1 11 0 0%

H P O

P á g in 3 1 d e P O I 2 0 1 6 . e V 3 1 u 3 ( ió n 4 to t r im e s t r e .K ls

Un idad deP rog ram ac ión M ensua l

P rog r .Meta E jecu tada

OH.••• TAREA "Av.nn L Id .rMed ida

Ene I Feb Ju ' Ago Se. I Ocl 1 Nov I O;c •••••••Ene 1 Feb M •• Abr I May Jun I Ju l NÓVIDIC

AnualMar Abr M ay Jun Ago Se. Oc.

Tareas no m on ito readas po r la DGPP .M EF SI;

P roceso de P laneam ien to Estra tég ico

PAE . 1 ,4 ,2 . Fo rm u la r e im p lem en ta r e l p lan ins tituc iona l de lud la con tra la co rrupc ión a lineado con e l p lan sec to ria l y e l p lan nac iona l

1In fo rm e lJ ím estra l de avance en ap licac ión de m ed idas

In fo rm e 1 1 1 1 , 1 1 1 1 , 100% M tLHan lico rrupc ión

2Form u lac ión de l P lan Ins tituc iona l de lucha con tra la

D ocum en to 1 1 , 1 1 '0% M llHco rrupc ión 2016 de l OSeE

PAE . 9 .1 .3 E labo ra r e im p lem en ta r un p lan de gestión de l desem per'io pa ra la p lana d irec tiva de l OSCE

3Reporte m ensua l de m e las e ind icado res de la P res idenda

Reporte 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 8 67% ACPE jecu tiva

,Segu im ien to de Ind icado res de l P rog ram a P resupuesta !. D ocum en to 1 1 1 , 1 1 1 , 100% ACP

PAE . 9 .5 .1 D iseña r e im p lem en ta r e l m ode lo de con tro l de gestión de l OSCE

5 Mod ificac ión de l PO I 2016 por va riac iones p resupuesta rias . D ocum en to 1 1 1 1 , 1 1 1 1 1 S 125% MLLH

6 Levan tam ien to de obse rvac iones a l P royram a P resupuesta !. D ocum en to 1 1 2 1 1 1 3 150% ACP

7Segu im ien lo de l P lan de M e jo ra de l C on tro l In te rno de la

Docum en to 1 1 , 1 1 50% MTIUn idad_

G erenc ia Perm anen te

E labo rac ión de M atriz de M etas e Ind icado res de Po liticas

• Nac iona les de O b liga to rio C um p lim ien to de l SEF ,a ca rgo de l D ocum en to 1 1 1 1 100% M llHOSCE

9 Eva luac ión de ind icado res de Po liticas Nac iona les de l SEF In fo rm e 1 1 , 1 1 , 100% M llH

10 In fo rm e para eva luac ión anua l de l PESE M 2012-2016 In fo rm e 1 1 1 1 100% ACP

11Rev is ión de fo rm u lac ión y eva luac ión de p lanes m enores po r

D ocum en to S 6 1 12 S , , , 1 11 108% ACPÓ rgano Ins tituc iona l.

P roceso de Con tro l P resupuesta l

PAE . 9 .5 .2 E labo rac ión de l p resupuesto es tra tég ico

12 In fo rm e de segu im ien to y eva luac ión de la e jecuc ión de lD ocum en to 1 1 1 1 , 1 1 1 1 , 100% "PQpresupuesto de l OSCE

Gerenc ia Perm anen te

13Eva luac ión de so lic itudes de ce rtificac ión de cn~d ito

C ertificac ión 110 ISO 150 '''' '" '''' 1SO '" 150 1SO '''' '''' 1810 127

'" '" 196 1SO 119 110

'" 158 '" CGOpresupuesta l 97 '" 1835 101%

"Form a lizac ión de m od ificac iones p resupuesta rias a n ive l

In fo rm e 1 1 1 1 1 1 , 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100% "PQfunc iona l 1 1 1

15 Segu im ien to a la recaudac ión de ing resos po r concep tos Docum en to 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100% CGO

16 P royecc ión de gastos po r m e ta p resupuesta l. D ocum en to 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 100% CGO

Pág in< l 2 de PO I 2016 - eV< lluac lón 410 trim estre .~Js

Unidad deProgramación Mensual ,_. Meta Ejecutada .,...

N° TAREA % Ava"". UOo.

Medida "'~I •••••Ene FeO Mar AOr May Jun Jul Ago Sep Ocl No. Die Ene FeO Mar AOr May Jun Jul Ago Sep Oc! No. DI<:

17 Proyección de ingresos por principales conceptos. Documento 1 1 1 1 1, 1 1 1 1 1

,100% eGO

Tareas no programadas

18Seguimiento a entregables para el Informe de Transferencia de

Informe o 1, 1

, MfT-MHS8

Gestión.

"Apoyo técnico a redacción del Pilar 11del Autodiágnostico del

Documento O 1 1 1 1 • MfT.MHS8

Sistema de Adquisiones Publicas.

Página 3 de POI 2016. evaluación 4to trimestre .• ls

FORMATO N2 06-A

REPORTE DE AVANCE TRIMESTRAL DE lA S METAS FíSICAS DEl PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (2016)

IV TRIMESTRE

Unidad O rllanio;.;l/ responsable: Unidad de Cooperación V Asunlos Inlernacionales

Objetivo Inslituclonal del O seE - al'toOptim ll .•r '" 1I••• lión de 10. recursos V ••.•••jor .• r de fo .m .• conlinua los procesos ¡nl •••nas d ••l OSCE p .••a contribuir la e~c ••¡"nci<J op<"raliva

201S:

(al"1I0 .1 .• Pr ••supu ••sul!J: A cdon ••s (enlra!.es

P toducto/ProyectolJ : $ ln producto

Activ idad / A ttión de In" ••nlÓn: P laneam lf'n to V Pr ••,upu ••• IO

N tdem eta ""

, ¥r'••••¡.'J\¡~,,:"~~~,~I~;;;'~\i¡i~I;WF".h~'1A8~¡''''Y INUHP,!~I'AGO .IlISÉT ~l"~r~i¡ .I~~'•....I:~Y'I_~;-A~

Tareas monltoreadu por la OGPP.MEF (META l: 1 O I , O I 2 1 I 7 I • I , OT3T4 29 314 1 1 7 t 2 I 2 9 I 7 O O 1 3 39 134%

PAE 11.3 .1 Elaborar un portafolio de proyectos a ler financiando. I trav6s de fuente. cooperantes

1IdentlflC3r y eY llulrÑ entes defln lncllm lento ~~ II

Infor ••.••• 1 O O O 1 O O O O O O O , 1 O O 1 O O , O O O O O , 250%

C3rterl de proyectos dI!! oseE .

, Gestionar lIS fuentes de financiam iento para proyectos delInfor ••.••• O O O O O O

, O O O O O , O O 1 1 O O O , O O O O , 260%

osa

, Reportar lV an<es en la ejecucl6n de los proyectos dI!! oseE . Info •••.••• O O O O O O 1 O O O O O 1 1 O O 2 O 1 1 O O O O O, 500%

GerencIa Perm anente

E laborlr I!!lm orm e de Cooper.cl6n T tm lC3 V ASuntosInfor ••.••• O O O O O O O O O O O 1 1 O O O O O O O O O O O 1 1 100%

In ternacionales,In /o"" •• Anual d •• 1DUnidad de Coop••roción y Asunros 1

Intf'm etcietnetln

Identlflcar e Inform lr In m ejores pricticls in tem adonal ••.•Inform •• O O 1 O 1 1 1 O , O O , • O , O , O O , O O O O , • 89%

en conI~Udones públlC31

W f'bcon/ •••••nc ••• etb••• Pr ••s ••nroción d ••lln /o"" ••/ino l .ob,e lo

promoción de lo porticlpoclón de los PYMES"n los CPwrdn,

, ••n mCIrI:o01 PfOQ romo de Compros Público . SO .unibl ••••1

PfOQ romo morco d •• lOollo . (lOY fp SPPProgrommeJ d ••1

UN fP - Noclonn Unid< l5J.

In /~ ¡ino lsobrr lo promoción d •• lo portklpttclón d •• lo . 1

PYMU ••n los CP ~e,dn (id iomo In¡¡lb}.

G estionar y realllar H j"ulm lento .101 convenlol deInfor ••.••• O O , O O O , 5 O O , 1 14 1 , O 1

, 1 , , O O 1 O " 107%

(o lilborad6n InterlnstltudO l'l.llU lC l'ltos por I!! OSCE

6

Ad ••ndo N i 02 01 Conwnio d •• Cooprroci6n Inrerlnstitucional

con rllNH (.uscrito 12 d •• nO ll'emb ••• dr ZO J6)

1

(~~> ••••••••

~'OS 1i..J 1-

- . ••••• "J i'.Id T _ U ' - " , , - .

.." !" . D I C . I ~ , ! : ! , " " "- •••• ••• ••••• ~••••y J U N J U L A G O se r O C T

-D I C T _ aNl F E a - I , • • • • • J U N " ,u tJ A G O se r O C T N O V 711 ' --Tue •• no m on lto re ld •• po r l. D G PP -M EF : O , 1 , O , 1 , 1

•1 ,

" 1 1, , 2 ,

1 , O 2 2 7 27 123%

G erenc ia P enn& nen te

I

P rop lcb r fft,ln lones p r~ c lJ le s y v irtu a les ton l. R ~[yen to O I O I O O O I O I O I

, O I O I O O I 1 O O I O , 100%rn l~ ••m m un , de C O m pru G ube 'fn llT len ta le s (R IC G J

X II C on fe ren rlo Anua l de la R I(G , reo lllodo en M on lego 8a~ ,

1Jam o /(o , del 19 de n~mbr,. 0/1 dtd;r~mbrt de 1016.

7P rom over la pa rtldpac lón de O SeE n fe9 rew n t.dón de l

E Jtado peruano . n even to s , p ;1 san t/u ln ll!llladona ln y en[v en to O O O I O I O 1 O O I O

•O O I I 1 O O O O I O O

•100%rond ,s de nqodK lón de .cue rdo t com erda les en m .•te rla

de con tra tad~ ," p lib lla

S fom ono de k JJ Com pras Pub /k ll, rP a lilado en P llriJ , franc la ,

Ide l5 0/1 de oc tub re dI! 10J6 .

,

D ifund ir even to s ln te rn adona le ll q u e p rom ueY e ti O S ((, l 'E "" ,.,lo d ifund ido O 1 O I O I O I O I O I • O O I O I 7 O 1 O O I • 10 167%R IC G y 01 ,1S '!!d es n .do " ,le s e In te rn adona l"-

Noto de P renso oseE ; OCOEp rnen to rd 11In ic io s de l 1017 un

fif"d io sob re lo conuo toc ión púb lico ~n ~ I PVÜ f~ cho ; 09 d~ ,nov lf'm b r~ d~ 10J6 .

Noto d~ P r~nso O seE :O seEprn~n t~ ~n X II con /~ r~nc ia onuo l,

d~ R ICG~n Jam o lcO ,f~ho : 11 d~ d lc l# :m br~d~ 10J6 .

Noto d~ P '~nJo O seE ;OSCEr Co lom b ia Com pro f/ic~n t~

Jn l~ rcom b ;on rxpn ;~nc íoJ ~n JU~M sión d~ co tc llo9 °s ,~ I~ trón lco l. F~ho : J3 d~ d ic~m b,.. d~ 10J6 .

Noto d~ P r~ "JO :OSeEr Ch ilK om pm ;n l~ rcom b ion

~ Jtp~ ri~ "c io J~ " Iu~ rv /lión d~ co tc lloQ O I ~1~e tr6nkos_F~ho : ,JS d~ d lc~m br~ d~ 10J6 .

Noto d~ P r~nJO :OSCEin tncom b io ~ .~ rir"c iD l.ob~

r~ ¡¡iltm d~ pro 'R ~do r" con / o C6m om d~ Co ltW rc iode ,809016 .F~cho :21 d~ dk~m b,.. d~ 10J6 .

• O lfund lr opo rtu " ld~d ft d e cap~d lldón en e l ex te rlo f en

coo rd ln ldón con 11 U n ld~d d . R R H H ( & e a l

O portun id~desO O I O O I O O I O O 1

•I O O I O O O I O , O , • 150%

ln t«n ldo "~ lftld ifunchd~1

O ij"J ión d~ b~o l pcJrc Í( 'J I~ 1v lrtuo l" de /o OCA ,

cO fT~Jpond le "te o /IV T rim eJtre 1O J6 .M em orando N ' 011 -I

1016 /UCA I de le cho 11 de octub r~ .

O il"J ión de b«O I po rc la le J v lrt"o /n de lo OCA .M em orondo

IN ' 016 .1016 /UCA I de lechD 18 de d IC lm ebre .

O f/us ión d~ 8 t'C O J po rc ;o l~s M oestrlo v lrt"o l ~n Com pro l

Púb llcaJ de ID UNSAM .M ~rrw ra "do N '019 -1016 /UCA I de,

«ho 19 de d ic iem bre

~ ~ ~l ~ ! )

~

Iden tificac ión ., po stu l,dón , P rem ios In llffil,c lon ,les en

l_ s de C om pn ls Pub lleas In te rnac lon<1 lesl

Id~nrif/(acl6n d~1Pr~mlo al ~ rv ic io Priblico d~ 10$Nocionn

Unido$ 1017.

Postu lac lo l'M !s o o o o o o o o o o ""

11 S .~ .IIt04 " ,"" . pon . oh ••••' •••••• " '. __ .1 ; _ c .m ,o IoA '," ,O O '

U >o lio~•••.••••••••••••""••••••••••••_ to l"P<~"""_~ ''''''' _ _ '_ ''''''_ ''''

A A ' G ab rie l, (h iY e 'I R u lz

C oo rd lr\< 1do r de M et'

FO RM A TO N i 0 6 -A

R E PO R T E D E A V A N C f T R IM E S T R A L O E lA S M E T A S F IS lC A S D £L P L A N O P E A A n vO IN S T IT U C IO N A L 1 2 0 1 6 1 . IV T R IM E S T R E

U n id a d d e D rg a n lu d ó n '1 M od e rn iz a c ió n

O p tim iz a r 1• • g e s t ió n d e re c u rso s '1 m e jo ra r d e fo rm •• c o n tin u a lo s p n x e so s in te rn o s d e l o s e e . p a ra c o n tr ib u ir . 1• • e l tc e le n c l . o p e n lth r l

A C tlo n e s C e n tra ~ s

S ln p ro d u e to

R aC lo n a liz .a c 1 ó nV S Im p lif ic a c ió n

U n k b d O rg 'n lc a / re sp o n sa b '- ':

O b Je tiv o In s t i tu c io n a l d e lO S C E- 1 1 1 02 0 1 6 :

~ t • •g o r ia P te su p u e su l" :

P ro d u c to /P to .,K to .> J :

A c tM .h ,d / A c d ó tI d . InY e rs l6 n :

N"Mlru'......-N '-

_ .. - I I " ro g . A 1 1 - - I ___Al.

•- • • • ••• - ••• ••• J ."" - O to I I I Itr IM I E sw I ,. - • • • ••• •• •••••1 •• loccl,..,., • • • - ~ '

T ...- m on _ p o r 1 .1O O I 'fO -M E F(M E T A " O O O, , , , , ,

O O,"

O O 1 O, , ,

O,

1, ,

" " ,..PAG 1 0 .1 O p tIm lu r lo . p ro c n o .ln tem o s cM lOSeE e n b o a• • a l p re su p u n to " IO n Id o

1 E la b o ra c ió n d e rN n u a le s d e p ro c e d im ie n to s D o c um en to 1 1 1 1 ".., R ev is ió n o m o d if IC aC ió no e la b o ra c ió n d e In s tN d lv o s

o d lre d lY .s o U n e• •m 1 e n to sD o c um en to 1 1 1 , 1

,1 1 , ,

1 0 ",..

A c tu a llz o lro S u p e rv is a r l . e la b o ra c ió n d e : m ap .• d e

, p ro c e so s , m a tr lz d e p ro c e so s '1 f lc h u tik :n lc a s d eD o c um en to 1 1 1 1 1 '"p ro c e so s d e la t l '\S t l t lJC ló na s ! tom o su s re sp e c tlY o s

S O

f tu Jo s ram a s e In fo rm e f in a l d e l M .p • • d e P ro c e so s

4 Id e n ttf lc • •c ló n d e m e jo ra s d e p ro c e so s D o c um en to 1 1 1 1 "'".......•- -R ev is ió n o K tu a llz a c ló n o m o d if ic a c ió n d e

Sd o c um en to s d e B e s tió n d e la In s t l t lJC l6 n

D o c um en to 1 1 1,

1, ,

"''''T•• • • I 'O rn o n l• • • • .• • • • • •p o r la O O P P .M E f:

G e re n c :{ . P e rm an e n te

1 E l• •b o rJ .C ló n d e D ia g ram a s C O n te x tu a le s D o c um en to 1 1 1 , 4 1 S ",..R ev is ió n o a c tu a liz a c ió n O e la b o rJ .C 1 ó nd e F o rm u l.r io s,o ¡U ~ s ¡ 'u t l t lJC lo n a le s o d e a y u d a .

D o c um en to 1 1 1 4 S -, R ev is ió n d e p e r l1 ~ s d e p u e s to s D o c um en to , , , , , , , , , , , , 2 4, , 1 3 1 6 O O 2 7

" ",

O O lO S "O S

~

e n c u e n tra a so c la d ll l A c tM d ad

Fo rm a to N ° 06 .A

R EPO R TE D E AVANCE TR IM ESTR A L D E LAS M ETAS F íS IC AS D E L P LAN O PERAT IVO IN S T ITU C IO N A L -IV TR IM ESTR E 2016

U n idad O rgán ica I re spon sab le

O b je tivo E s tra té g ico

C a tego ría P re supues ta r 1 1

P roduc to /P ro ye c to 2J

A c tiv id ad J A cc ió n de in ve rs ió n

O F IC IN A D E ADM IN IS TR AC iÓ N

O p tim iza r la ge s tió n de lo s re cu rso s y m e jo ra r d e fo rm a con fo rm e lo s p ro ce so s in te rn o s de l O S eE pa ra con tn bu ir a la e xce le n c ia ope ra tiva

A cc io ne s C en tra le s

S in P rodu c to

G es lló n A dm in is tra tiva

NO TAR EA Á rea F unc io na lU n Id ad de Me'" P rO Q ram ac ló n M ensua l P rog ram ado E je cu c ió n M ensua l E je cu ta do %

M ed id a A n u a l O c ! N ov D ie IIIT r im es tre O c ! N ov O l e 111T rim es tre E ie cu c ló nTa rea s m on lto re ada s po r la D G PP .M EF (M ETA ): 1 4 1 O 1 1 4 1 1 O 1 5 1 0 7 %

O F IC IN A D E AOM IN IS TR AC IO N 7 1 O O 7 1 O O 7 1 0 0 %

PAE . 9 .4 .2 E la bo ra r e im p lem en ta r e l P la n de ges tió n de rie sgo s pa ra lo s p ro ce so s ope ra tivo s

1

A c tua liza r e l P la n de G es tió n de R ie sgo s de la s D ire cc io ne s u O fic in a deD ocum en to 3 3 3 100%

O fic in a s A dm in is tra c ió n

2

A c tua liza r e l P la n de M e jo ra de R ie sgo s pa ra lo s p ro ce so s O fic in a deD ocum en to 3 3 3 100%

ope ra tivo s de la s D ire cc io ne s u O flcm as A dm in is tra c ió n

3 S ens ib iliz a r y capa c ita r e n C on tro l In te rn oO fic in a de

C ha rla 1 1 1 1 1 100%A dm in is tra c ió n

U N ID AD DE F IN AN ZAS 4 O O 1 4 O 1 O 5 1 2 5 %

G e ren c ia P e rm anen te

1

Fo rm u la c ió n de E s ta do s F in an c ie ro s y P re supues ta r io s deU n id ad de F in an za s O fic io 4 1 4 1 4 100%

fo rm a tr im es tra l y a nua l.

U N ID AD DE ABASTEC IM IEN TO 3 O O O 3 O O O 3 1 0 0 %

PAG 9 .3 O p tim iza r e l a ba s te c im ie n to opo rtu no de l O SC E pa ra e l cum p lim ie n to de su s fu n c io ne s .

1 E labo ra r e l P la n A nua l d e C on tra ta c io ne s 2016 P rog ram ac ió n In fo rm e 1 1 1 100%

2

E fe c tu a r segu im ie n to y e va lu a c ió n de l P la n A nua l d eP rog ram ac ió n In fo rm e 2 2 2 100%

C on tra ta c io ne s

T a rea s no m on lto re ada$ po r la D G PP .M EF 3 I:

UN ID AD DE F IN AN ZAS I 3556 I 3 4 6 2 7 7 2 7 7 3 5 4 1 6 7 0 I 5 6 6 3 8 4 7538 2 1 3 %

G e ren c ia P e rm anen te

1 E je cu ta r con tro l P re v io de lo s ga s to s U n id ad de F in an za sC om p roban te de

6589 7 1 6 7 4 5 8 8 6 6589 5 0 7 4 4 7 7 0 9 6142 93%D aoo

2 S egu im ie n to y e je cu c ió n de G a ran tía s . U n id ad de F in an za s In fo rm e 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 100%

rUN ID AD DE ABASTEC IM IEN TO 1 7 7 8 1 7 5 1 3 9 1 3 9 1 7 7 8 3 3 6 2 8 4 1 9 3 2963 167%

\ " ~E . 9 .3 .2 O p tim iza r lo s p ro ce so s de rea liza c iÓ n de ac to s p re pa ra to r io s y ge s tió n de con tra to s de l O SC E , im p lem en ta ndo la s m e jo re s p ra c tica s a l re spe c to

( " U I \ ~~ , 1 E labo ra r in d ica do re s de ges tió n T odos In fo rm e 2 2 2 100%"Olll ••••

E labo ra c ió n de es tu d io s de m e rcado baJo p ro ced im ie n to de2 E s tud io de M e rcado

E xped ie n te2 3 2 3 1 1 1 O 3 7 161%

se le cc ió n ap rO bado

~ 4 : - : - ~. E labo ra c ió n de es tu d io s de m e rcado fu e ra de l am b ito de la l e yE s tud io de M e rcado

C uad ro3 9 0 3 5 3 5 3 5 3 9 0 9 4 4 5 5 5 1019 261%

,. P ¿ " ' $ ; ~ de C on tra ta c io ne s de l E s ta do com pa ra tivo,f,."~ '0 \~ $ ' f -

~.I\d~~

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l~ ~ ¡.~~ _ c

' \ . . ! ¡ . •.......s ..

Form ato N ° 06-A

REPORTE DE AVANCE TR IMESTRAL DE lAS METAS F íS ICAS DEL PLAN OPERAT IVO INST ITUC IONAL. IV TR IMESTRE 2016

Unidad O rgán ica / responsab le

O b je tivo Estra tég ico

Ca tegorla P resupuesta l11

P roducto /P royecto 2J

Activ idad I Acc ión de inve rs ión

OFIC INA DE ADM IN ISTRAC iÓN

Optim iza r la gestión de los recu rsos y m e jo ra r de fo rm a con fo rm e los p rocesos in le rnos de l OSeE para con tribu ir a la exce lenc ia opera tiva .

A cc iones Cen tra les

S in P roducto

Gestión Adm in is tra tiva

N ° TAREA Á rea Func iona lU n idad de Meta I P roQ ram ac16n M ensua l P rog ram ado E lecuc lón M ensua l I E jecu tado %

Med ida Anua l I Dcl Nov D ie IIIT rlm estre I Oet 1 Noy I Dlc I J II T rim estre E jecuc ión

G erenc ia Perm anen te

4 Convocar p roced im ien tos de se lecc ión P rocesos de se lecc ión Bases aprobadas 23 23 9 3 1 40 174%

5 Form a lizac ión y con tro l de con tra tac iones E jecuc ión con trac tua lContra to y /o

23 2 23 3 7 5 35 152%adenda

6 E fectua r con tra tac iones m enores a 8 U ITs E jecuC ión con trac tua l O rdenes 420 40 40 40 420 57 27 52 987 235%

7 Movim ien tos de en tradas y sa lidas de A lm acen de l OSCE A lm acen In fo rm e '2, , ,

12 1 1 , 12 100%

8 Inven ta rio G enera l de Ex is tenc ias A lm acen In fo rm e ,1 2 200%

9 Manten im ien to de ins ta lac iones e in fraestruc tu ra SSGG In fo rm e 8 8 5 3 'O 43 538%

'O F isca lizac ión de exped ien tes de con tra tac ión E jecuc ión con trac tua l D ocum ento 30 30 8 5' O '07 357%

"F isca lizac ión de exped ien tes de con tra tac ión fue ra de l am b ilo

E jecuc iÓ n con trac tua l D ocum ento '93 30 193 49 24 O 575 298%de la ley

'2A tenc ión de activ idades de no tificac ión y com is iones de

SSGG So lic itud 300 30 30 30 300 45 39 19 383 128%serv ic io

13 A tenc ión de So lic itudes rem itidas a Serv ic ios G enera les SSGG So lic itud 300 30 30 30 300 48 66 45 459 153%

Asignac ión , desp lazam ien to y reg is tro de los b ienesCon tro l Pa trim on ia l In fo rm e '2

, , ,12 1

,12'4 pa trim on ia les

1 100%

15 Inven ta rio de B ienes Pa trim on ia les Con tro l Pa trim on ia l In fo rm e, ,

1 100%

~Ú1 f •••".¡¡

16Superv is ión de la in fraestruc tu ra de las O fic inas

Serv ic ios G enera les In fo rm e 2 2 3 3 150%

({u ~ Desconcen tradas

17 A ltas y ba jas de b ienes m ueb les Con tro l Pa trim on ia l In fo rm e 10,

1,

10 2 3 O 20 200%

..~ .-'8 D ispos ic ión fina l de b ienes m ueb les Con tro l Pa trim on ia l In fo rm e 4 1 4 1 5 2 '6 400%

'9 Adm in is trac ión y Con tro l B ienes Pa trim on ia les Con tro l Pa trim on ia l In fo rm e 12 1 1 1 12 1 1 1 '2 100%

",,~r<e;,~

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• O 9.;1

F o rm a to N ° 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F íS IC A S D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L - IV T R IM E S T R E 2 0 1 6

U n id a d O rg á n ic a I re s p o n s a b le

O b je t iv o E s t ra té g ic o

C a te g o r la P re s u p u e s ta l ' l

P ro d u c to /P ro y e c to 21

A c t iv id a d / A c c ió n d e In v e rs ió n

O F IC IN A D E A D M IN IS T R A C iÓ N

O p t im iz a r la g e s t ió n d e lo s re c u rs o s y m e jo ra r d e fo rm a c o n fo rm e lo s p ro c e s o s in te rn o s d e l O S e E p a ra c o n tn b u ir a la e x c e le n d a o p e ra t iv a

A c c io n e s C e n tra le s

S in P ro d u c to

G e s t ió n A d m in is t ra t iv a

N ' TAREA Á re a F u n c io n a lU n id a d d e Mela P ro g ra m a c ió n M e n s u a l P ro g ra m a d o E e c u c l6 n M e n s u a l E je c u ta d o %

Medida Anual Oel N o v D ie I I IT r im e s t re Oel N o v Ole 1 1 1T r im e s t re E le c u c ló n

20 S u p e rv is ió n e je c u c ió n d e P ro y e c to d e In v e rs ió n P ú b lic a A rq u ite c ta In fo rm e 3 3 4 133%

2' In fo rm e d e c ie r re d e p ro y e c to s d e In v e rs ió n P ú b lic a A rq u ite c ta In fo rm e 9 3 9 2 2 1 9 1 0 0 %

11 S e l'a la r s i fo rm a p a r te d e u n P ro g ra m a p re s u p u e s ta ! ; A c c ió n c e n tra l o A P N O P

21 S ó lo s i fo rm a p a r te d e u n p ro g ra m a p re s u p u e s ta l, r e g is t ra r e l p ro d u c to a l c u a l s e e n c u e n tra a s o c ia d a la A c t iv id a d

3 / ln c lu ira n a q u e lla s ta re a s e n c a rg a d a s lu e g o d e la a p ro b a c ió n d e l P O I

e -M e ta

FO RM A TO N ' 06 -A

R EPO R TE C E A V A N C E TR IM ESTRA L O E LA S M ETA S F iS IC A S D E l P lA N O PERA T IV O IN ST ITU C IO NA L (2016 ) .IV TR IM ESTR [

U n id ad O rr..o ín l( .1 / re~ pon~ ab le : U n Id ad d e A rqU lt~ (tu rd y S opo rte d e T I.'< f1 o lo g ¡a~ d~ In fo rm ac ió n y C om un i(dC lO neS

O b je tiv o In s lllu o on ,,1 d (" l oseE • .a ñ o 201( O p tJm ilC lr ld g e s ltó n d e rt '(u r 'SO s y m e jo ra r d e IO lm d (onunu •• lo~ p t'o ce 'SO \ ¡n IC H IO S de l O seE . p o tra con tr ibU ir •• Y C llc t 'len (i.l o p e fa tiv .l.

C a tcg o ria P rE 'SU PU e~ la l'/: A C C IO N ES C EN TRA LES

P rodu c lo /P ro y e< to J /: S IN PROOUGO

A ctiv id ad I A cc ió n d e in " 'e f \íó n : M < !n ten im ien l0 d e \1 \1 (!m .l~ in fo rm ~ tko s

N- Met.1: 42

Tareasmonitoreadas'pafla'OOPP,.:-MEF:' Íi'lk..~ .;M..' ..•J:d::tI!llf~"Y.:..~;'~,,":t;;m!;.lh I ~L J1~ ¡ '; 't ~ • • ._ _ ~ -m " .. 'J .r :.:-p ..• •• .J '.:: ..~ .~ '~ .! .tS .:n ~ .t_ ~ e o -.~ ,

PAe10.2.1,ELltiorar..eJmDlemQntar.ol P.lan'de'tocnoloaI38:do Infonmlción'oo ra los-pro"cesos Intemos~~'~lI.;;'_fm(I;,;~..oN'l~ f'io.~~d ~ .J ;J :$ ~ --:tlt: ' "";.J .••.,.. ..- ': .~ ~ --"~ " .lo ~ :: '" ';:~ ~ ~ .f t,f

Soporte de sistemas a

1 procesos inlemos INFORME I 1 1 1 1 1 I 1 1 1 1 1 12 I 1 1,

1,

1 1 1 1 1 1 12 100

institucionalesTarcasJ~o'monilorcadas 'por la DGP.P.-MEF:.•~ 1::.4•.:)~~.~"~~,,,,, f...•.•.:~';:. '\,.!i.:lI - lO >

.~!I-~~ ~ -k ..t.- .!J1 : '! '~ < ;:~ .;¡- ' ~~ ; ~ l:o :';.!~,•• V:!X .,•.:.b:t~.•~ 1 ,- :! rw .t 'i\~ -b ~

PAE:-•.10.2;1,"Elaborar.e Implementar.el.P.lan'detecnoICXllas-de Infonnaclón D<ra los'orOCe5oS In lem O S ';-Q "~~ r~ ~ _~ ': '~ ~ " ,- t~ S :~ i'.• .rd ~ ;¡~ ''- 'r -f , .0 f ; ';-" t!-~ ' . • rrwl"o::'!1{H:'i.r¥!::iI~ ~ J '4 1

HesoluoondelnOdenaasy

1 atención de solicitudes de SOLICITUD 800 800 800 800 800 800 800 800 600 600 600 600 8 .8 00 607 652 595 551 650 510 530 621 628 512 580 510 &.94& 79

sooorte técnico

2Gestión y monitoreo de

DOCUMENTO - - - 1 1 - - 1 1 - - - 1 - - - 1 100lecnologias de la intormaci6n - - -Implementación de Video

3Conferencia en las Oficinas

INFORME 2 100Desconcentradas y Sede

1 . 1 - - - - - - 1 . - - - - - 1

Cenlral

Mantenimiento preventivo y4 coffedivo de Impresoras del INFORME . - 1 - - 1 - 1 - . 1 • - - 1 - 1 - , 1 • 100

OSeESoporte y mantenimiento de

5 licencia de correo elCC1.romco INFORME 1 , 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 l 1 1 1 1,

1 1 1 1 1 1 1 1 l 100

institucional

6 In",entario de Software INFORME . - - . - - - 1 1 - - - . - - - 1 I 100

7 Inventario de Hardware INFORME . - - - - - - - - . 1 I - - - - - . . - - . 1 1 100

Mantenimiento preventivo y8 correctivo de :;crvidores del INFORME 1 1 I 1 1 1 1 I 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 1 1 I 1 I 1 1 I 1 l 100

OSeE ., -~~~/~;Z:?V

. ~ * ,,'" '3 o 'I0Q < ¡ ,

1 / S eñd l.u ••i fO lO ld po1n •.•d p un P ro s~m a P rl?S .u pu e"U I; A C C Ión C cnu ;¡¡1 o A PN O P

2 j S ó lo ••1 fo rm :. p a rtc d e un p ro f,r ;lm .l p re~ upu ( '~ 13 t. rC '8 's tra ' e l p lo du c to ,,1 cu a l ••e t. 'l\C u en tfa a so n add 1 " I\ch vh :b d

F O R M A T O N ' 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E T R IM E S T R A L D E L A S M E T A S F ls lC A S D E l P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L ( 2 0 1 6 )

U n id ad O rg án ica 1 r ~ s p o n s a b l~ : O fic in a d ~ A s ~ s o r J a J l,lr id lc a

O b J ~ t iv o J n s titl,lc io n a ld ~ l O K E . a ilo 2 0 1 6 : O p tim iz a r J ag ~ s t i ó n d ~ J o srK u rs o s V m ~ J o r a r d ~ fo rm a c o n tin u a lo s p rO ( " ~ s o s I n t~ r n o s d ~ 1 O S e E p u a c o n tr ib u ir la " .c e le n e /a o p e ra tiv a

C a t••g o ria P r ~ s u p u e H a l l / : A c c io n e s C ~ n t r a l " s

P r o d u c to /P r o v ~ e to l / : N o a p lic a

A c tiv id a d 1 A c c ió n d e in v e rs ió n : A s e s o ra m ie n to tk n lc o V ju ríd ic o

N 'M e !a :

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T a r.u m o n llo ru d u p o r l. O Q P P .M E F {M E T A ): ••• ,~,~'" '" ". ,~,~

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P A E 1 .1 .n ..

A n a liz a r y revisar lo s p ro y e c to s d e

1 c o n tra to s , B a s e s , N o rm a s , R e s o lu c io n e s , D o c u m e n to 3 2 0 7 0 9 S S S 8 0 3 1 0 8 0 1 0 0 S S 1 1 5 1 1 0 1 2 0 1 4 8 0

'" "8 9 1 8 4 3 1 ' '"

9 S 1 0 5 1 9 1 1 2 7 ,., 1 & 3 2 1 1 6

C o n v e n io s y o tro s q u e e lq lld a e l O S e E

A s e s o ra m ie n to le g a l a lo s Ó fg a n o s d e l

2 O S e E e n m a te ria d e A d m in is tra c ió n yD o c u m e n to 8 0 1 1 0 S S S S 1 1 0 'O 1 0 0 8 0 S S 'O S S 9 S 1 0 0 0 8 8 4 7 8 1 6 2 6 5 8 1 6 7 8 4 8 7 9 4 9 7 4 5 8 3 4

G e s tIÓ n d o la In s trtu c lO n a l y e m is ió n d e

In fo fm e s s o b re R e c u rs o s

O O

T••.•••• n o m o n lto ru d •• p o r la O G P P .M E F :

P .A .E 1 .1 .n ..

1 O O

2 O O,O O

4 O O

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T ,r ." n o p < O ll•• m .d •• e n .1 P O /2 0 1 S (.n ~ e rg .d e •• n .1 p .r lo d o )

1 O O

2 O O,O O

O O

V irm a d e l R e s p o n s a b le d e M e ta

11 S ~ i l a l . r s i fo rm a p a n ~ d e u n P ro g ra m a P re s u p u e s ta l; A c c ió n C ~ n t r .1 O A P N O P

21 S ó lo s i fo rm a p a n e d e u n p ro g ra m a p re s u p u e s ta l. re g is tra r e l p ro d u c to a l c u a l s e e n c u e n tra a s o c ia d a la A c tiv id a d

N o m b r irm a d e l C o o rd in a d o r d e M e ta

FO RM ATO N lI 06 -A

R EPO RTE D E AVANCE TR IM ESTRA L D E LA S M ETA S F ls lC A S D EL PLAN O PERA T IV O IN ST ITU C IO NA L A l IV TR IM ESTRE (2016 )

r

U n id a d O .s tn ic ill re spon sab le .

O b Je tN o In s tItu c io n a l d e l O S C E - a i'io 2 0 1 4 :

~ te& O rlil P re s"pu es t.1 1 /;

P rodu c to /P roY lK to " :

A C liv id adI A cc ió l'ld e in v e rs ió n :

O fiC in a d e P ro cu ra d u ría

O p tim iz a r la g e s tió n d e re c u rs o s y m e jo ra . d e fo rm o l c o n tin u a to s p ro c e so s In te rn o s d e l O S eE , p a ra c o n tr ib U ir a la e ~ ce le n c ia o p e ra lfV iI

A c c io n e s C e n tra le s

S ,n P rodu c to

D efen sa Jud ,e ia l d e l E s tado

~ T_,

• • • • • • • d o llIeW ~ ••••••• . . . '. ' " ' . .• . • -- T - 'l io ~ v_ l_- . . ., " '1 ':.2 MES:! •••••T_ " . . .• • .

• • • • •••• •"T • • • • • • • • . . . , ... " M £S 12 M eS 1 M U 2 M E n • • • • •••• • • • • ."T• • • • M E " "E S tO M ES lt M ESU

T__ m on t1o rN dU po I 111OG PP -M EF (IIIIE TA ,:

" " " " " " " " " " " " ••• " " " ", ,

" " " " " " ""

1 P ro ceso s Jud ic ia le s con c lu id o s a l m es D ocum en to 15 15 10 15 15 20 15 15 20 15 15 20 200 11 12 22 13,

2 17 31

"21 47 36 260

" '"

1 P ro ceso s ju d ic ia le s In ic iado s a l m es D ocum en to 20 22 25 22 25 22 25 22 25 15 15 15 283 35 42 20 51 36 37 72 79 59 28 43 11 513 181%

2E labo rac ió n d e d em andas /d enunc ia s

125 '1 1 .(F o rm u lac ió n - C on te s tac ió n )

D ocum en to 20 72 25 22 15 22 15 72 15 15 15 15 283 35 42 lO

" "

29 15 40 4 ' 3 6 20 17 3 355

R ecu rso s im pugna to rio s (ap e lac ió n ,

3 ca sac ió n , repo sIc ió n , q u e ja s d e d e recho , D ocum en to 12 15 12 I I 15 12 15 12 15 13 15 12 160 16 14 17 28 22 lO 72 13 11 16 13 5 197" '"

e tc .)

A b so lu c ió n d e tra s lado s (A leg a to s ,

4 ex cep c io n es , cu es tIo n es p rev ia s , ta ch as , D ocum en to 15 17 17 l ' 17 l ' l ' 1 7 15 l ' 17 l ' 210 17 14 13 22 l ' 11 lO,

15 13 5 7 155 ,. .des is tim ien to s , e tc .)

5D ilig en c ia s (A ud Ien c ia s . V Is ta d e C au sa - G es to ria s

" "P rev en tiv a s - M an ife s tac io n es PN P I L ega le s37 27 50 35 42

" "34 40 45 38 45 27 460 15 21 lO 33 37 40 15 44 45 46 39 19 194

•E sc rito s d e T ram ite V ac tiv id ad

D ocum en to 110 29. , .

adm In is tra tiv a en sed es ju risd icC ion a le s110 117 110 110 117 110 210 117 120 123 112 1366 99 80 145 104 10 . 121 •• 84 128 93 84 1159

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1 / S e ll.la r s i fo rm a pa ru d e un P ro lram a P re supu e~ ta l; A cc iónC en tra l o A PNO P

2 / S ó lo ~ ifo rm a pa rte d e un p ro e ram a p re sup~ s ta l, re li~ tra r e l p rodu c to a l cu a l ~ e en cu en tra a~O C ¡ad llaA c tiv id ad

•F O R M A T O N " 0 6 -A

R E P O R T E D E A V A N C E S A L IV T R IM E S T R E D E L A S M E T A S F fs lC A S D E L P L A N O P E R A T IV O IN S T IT U C IO N A L . 2 0 1 6

( IV T r im e s t re 2 0 1 6 )

U n id a d O rg á n ic a I r e s p o n s a b le :

Objetivo Estratégico:

C a te g o r ía p re s u p u e s ta I1! :

P ro d u e to /P ro y e c toU

:

A c t iv id a d I A c c ió n d e in v e rs ió n :

Ó rg a n o d e C o n tro l In s t i tu c io n a l

O p t im iz a r la G e s t ió n d e lo s R e c u rs o s y M e jo ra d e fo rm a c o n t in u a lo s P ro c e s o s In te rn o s d e l o s e E p a ra c o n t r ib u ir a la E x c e le n c ia O p e ra t iv a

Acciones Centrares

S in P ro d u c to

A c c io n e s d e C o n tro l y A u d ito r ía

. " ~ 1 f . ;~ '; I , ' ; t. M e • • _ " " iR 1._ f'iOOí: ~ , , ; :~ ~ ;

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T a re a s m o n lto re a d • • p o r !a D G P P .M E F (M E T A ) : S 11 16 17 S S,

S 3 3 • S 86 S 11 16 17 S S, 3 S • 3 11

"

,_1 S e rv ic io d e C o n tro l In fo rm e o o o o o o o o o o o 1 1 o o o o o o o o o o o 1 1

S e rv ic io d e C o n tro l N o P ro g ra m a d o In fo rm e o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 1 1

2 S e rv ic io s R e la c io n a d o s In fo rm e S 11 16 17 S S, , 3 3 • • • • S 11 16 17 S

, , 3, • 3 10 91

10'"

T a r • • • n o m o n lto re a d a s p o r la D G P P .M E F :

l IN /A I I I I I I I I I I I I I o I I I I I I I I I I I I o I

1 / S e n a la r s i fo rm a p a r te d e u n P ro g ra m a P re s u p u e s ta l; A c c ió n C e n tra l o A P N O P

2 / S610 s i fo rm a p a r te d e u n p ro g ra m a p re s u p u e s ta l, r e g is t r a r e l p ro d u c to a l c u a l s e e n c u e n t ra a s o c ia d a la A c t iv id a d

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) 2016 EVALUACiÓN