แนวทางโครงการตำ�าบลตำ�นแบบการพั�ฒนา

สั�งคมและสัว�สัดิ�การ ปี� 2557

นายวิ�ทยา บุ�ตรเพชรร�ตน� กลุ่��มนโยบุาย สำ�าน�กพ�ฒนาสำ�งคม

กรมพ�ฒนาสำ�งคมแลุ่ะสำวิ�สำดิ�การ

Outputs ท��ตำ�องการ• เข้�าใจความหมายตำ�าบลตำ�นแบบ• ร#�หล�กการ • ร#�จ$ดิท��ม$%งหว�ง (End)• เข้�าใจกระบวนงาน• ทราบปีฏิ�ท�นการข้�บเคล'�อน• การปีระเม�นตำ�าบลตำ�นแบบ• การรายงานผล

ทบทวนงานตำ�าบลตำ�นแบบ• ม�ท�ศทางท��ชั�ดิเจน• เก�ดิร#ปีธรรมตำ�าบลตำ�นแบบหลายพั',นท��

• การยอมร�บข้องภาคสั%วนในพั',นท��

• เปี.นเวท�ข้องปีระชัาชันระดิ�บตำ�าบล

• คตำปี. ย�งไม%พัอใจ• ท�ม A ท�ม B ไม%เข้�มแข้0ง

• ข้าดิการปีระชัาสั�มพั�นธ1งาน

• ข้าดิค#%ม'อท��ชั�ดิเจน• ข้าดิการตำ�ดิตำามงาน• ในพั',นท��ไม%ม�แผนบ#รณาการ

น�ยามตำ�าบลตำ�นแบบ• ตำ�าบลตำ�นแบบ หมายถึ�ง พ !นท"#การบุ$รณาการควิามร�วิมม อของ

ภาคสำ�วินต�างๆ เพ #อดิ�าเน�นการพ�ฒนาค�ณภาพช"วิ�ตประชาชนใน พ !นท"# ซึ่�#งย�ดิกรอบุแนวิทางสำายใยร�กแห�งครอบุคร�วิเป-นหลุ่�กการ

โดิยการข�บุเคลุ่ #อนของกลุ่ไกในพ !นท"#• ตำ�าบลตำ�นแบบ หมายถึ�ง ร$ปแบุบุการพ�ฒนาสำ�งคมแลุ่ะการจั�ดิ

สำวิ�สำดิ�การสำ�งคมในม�ต�พ !นท"# ซึ่�#งดิ�าเน�นการตามกรอบุแนวิทาง สำายใยร�กแห�งครอบุคร�วิ โดิยม"ควิามม��งหมายให0คนในพ !นท"#ม"

ค�ณภาพช"วิ�ตท"#ดิ" ม"สำวิ�สำดิ�การถึ0วินหน0า• ตำ�าบลตำ�นแบบ หมายถึ�ง พ !นท"#ต�าบุลุ่ซึ่�#งม"การจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมไดิ0ดิ0วิยตนเองอย�างเป-นร$ปธรรมตามแนวิทางสำายใยร�กแห�ง

ครอบุคร�วิ จันสำามารถึเป-นแหลุ่�งเร"ยนร$ 0การจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมแลุ่ะการพ�ฒนาสำ�งคมแก�พ !นท"#อ #นไดิ0

ว�ตำถุ$ปีระสังค1ข้องตำ�าบลตำ�นแบบ• เพ #อสำ�งเสำร�มแลุ่ะน0อมน�าร$ปแบุบุโครงการสำายใยร�กแห�ง

ครอบุคร�วิ ในพระราช$ปถึ�มภ� สำมเดิ2จัพระบุรมโอรสำาธ�ราชฯ สำยามมก�ฎราชก�มาร มาเป-นแนวิพ�ฒนาค�ณภาพช"วิ�ต

ประชากรกลุ่��มเป5าหมายแลุ่ะครอบุคร�วิให0ม"ควิามเข0มแข2ง• เพ #อสำ�งเสำร�มสำน�บุสำน�นให0ครอบุคร�วิ ช�มชน แลุ่ะท0องถึ�#นม"

ควิามเข0มแข2ง ม"การพ�ฒนาสำ�งคมแลุ่ะสำวิ�สำดิ�การสำ�งคม ให0ก�บุประชาชนกลุ่��มเป5าหมายไดิ0อย�างเหมาะสำมก�บุพ !นท"#

• เพ #อสำ�งเสำร�มให0เก�ดิต�าบุลุ่ต0นแบุบุการพ�ฒนาสำ�งคมแลุ่ะสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมท"#สำามารถึแลุ่ะเป-นแบุบุอย�างแก�พ !นท"#ต�าบุลุ่/ช�มชนอ #นไดิ0

จ$ดิท��ม$%งหว�ง (End)

“ต�าบุลุ่/ ช�มชน สำามารถึจั�ดิสำวิ�สำดิ�การ สำ�งคมไดิ0ดิ0วิยตนเองอย�างม"ประสำ�ทธ�ภาพ

”ไดิ0อย�างม"มาตรฐาน

หล�กการตำ�าบลตำ�นแบบ• กระบุวินการดิ�าเน�นงานโดิยใช0ร$ปแบุบุสำายใยร�กแห�งครอบุคร�วิฯ

• ระบุบุข0อม$ลุ่ควิามจั�าเป-นพ !นฐาน (จัปฐ.) แลุ่ะ กชช. ๒ ค

• ก�จักรรมการพ�ฒนาสำ�งคมแลุ่ะการจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคม ท"#สำอดิคลุ่0องหร อตอบุสำนองก�บุวิ�ถึ"ช"วิ�ต สำภาพป8ญหา

ศั�กยภาพ แลุ่ะควิามต0องการของกลุ่��มเป5าหมาย โดิย น�า ๕ วิ�ถึ"สำายใยร�กแห�งครอบุคร�วิ มาเป-นกรอบุในการ

ดิ�าเน�นก�จักรรม

5 แนวทางสัายใยร�กแห%งครอบคร�ว/เบญจว�ถุ�

• เล�,ยงล#กดิ�วยนมแม%สั$ข้อนาม�ยในคร�วเร'อน • พั�ฒนาอาชั�พัตำามหล�กเศรษฐก�จพัอเพั�ยง• ครอบคร�วอบอ$%น• สัรรค1สัร�างการจ�ดิการสั��งแวดิล�อมท��ดิ�• เร�ยนร#�ตำลอดิชั�ว�ตำ

ค อ แผนงาน 5 แผนงานต�าบุลุ่ต0นแบุบุ

กลย$ทธ1การพั�ฒนาควิามสำ�ขประชาชน ค อ มรรคผลุ่ของงาน

ครอบุคร�วิเป-นฐาน หม$�บุ0านเป-นหลุ่�กสำายใยร�กก�อสำาน ผสำานงานผสำานใจั บุ$รณาการค�อยเป-นไป ดิ0วิยกลุ่ไกของข0อม$ลุ่

เพ�#มพ$นอย�างพอเพ"ยง ร0อยเร"ยงเพ #อพ�#งตน

พั�ฒนาอาชั�พัตำามหล�กเศรษฐก�จพัอเพั�ยง

ครอบคร�วเข้�มแข้0งสัรรสัร�างการจ�ดิการ

สั��งแวดิล�อมท��ดิ�

เล�,ยงล#กดิ�วยนมแม% สั$ข้อนาม�ยในคร�วเร'อน

เสัร�มสัร�างครอบคร�วอบอ$ %น

สั%งเสัร�มการเร�ยนร#�ตำลอดิชั�ว�ตำ

แนวทางการดิ�าเน�นงาน๑. เตำร�ยมการ: เตำร�ยมคนเตำร�ยมพั',นท��๒. ดิ�าเน�นการ ๕ ร#� :ร#�ชั$มชัน ร#�ปี:ญหา ร#�ว�ธ�การร#�งาน และร#�ตำ�ดิตำาม

กลไกการท�างาน คณะกรรมการอ�านวิยการ คณะท"#ปร�กษา CAT คณะกรรมการดิ�าเน�นงาน คณะกรรมการระดิ�บุพ !นท"# ภาค"เคร อข�ายการพ�ฒนา ท�นทางสำ�งคม ทร�พยากร ระบุบุข0อม$ลุ่สำารสำนเทศัเพ #อการพ�ฒนา

แผนภ$ม�กระบุวินการดิ�าเน�นงาน

หล�ก ๒ เตำร�ยม• การเตำร�ยมคน (ตำ.๑) • การเตำร�ยมพั',นท�� (ตำ.๒)

ท�ม A = ท�ม พัม.จ�งหว�ดิ• โครงสัร�าง : พมจั. ประธานคณะท�างานผอ.สำสำวิ. ท"#ปร�กษา ห�วิหน0าหน�วิยงาน พม.

ในจั�งหวิ�ดิ เป-นกรรมการ ผอ.ศั$นย�พ�ฒนา สำ�งคม เป-น เลุ่ขาน�การ

• บทบาทหน�าท�� : การอ�านวิยการ ค�ดิเลุ่ อก พ !นท"# น�เทศัต�ดิตาม

• output : การประช�มป>ลุ่ะ ๔ คร�!ง

ท�ม B = ท�ม พัม.ตำ�าบล• โครงสัร�าง : ห�วิหน0าหน�วิยงานเป-นประธาน

คณะท�างาน ผ$0แทนหน�วิยงาน พม. พสำ. รอง ประธานคณะท�างาน ผ$0แทนหน�วิยงาน

ศัพสำ. เป-นเลุ่ขาน�การ ผ$0แทน สำสำวิ. เป-นผ$0ช�วิยเลุ่ขาน�การ

• บทบาทหน�าท�� : สำร0างต�าบุลุ่ต0นแบุบุตาม กระบุวินการ บุ$รณาการแผนลุ่งในต�าบุลุ่

ต0นแบุบุ• output : 1. เป-นพ"#เลุ่"!ยงให0ก�บุท"ม C 2.เก�ดิต�าบุลุ่ต0นแบุบุตามเป5าหมาย

ท�ม C = คณะท�างานข้�บเคล'�อนตำ�าบลเชั�งบ#รณาการ

• โครงสัร�าง : ผ$0น�า อปท. ผ$0น�าพ !นท"# อาสำาสำม�ครหน�วิยงานในพ !นท"#

• บทบาทหน�าท�� : เดิ�นงานต�าบุลุ่ต0นแบุบุตาม กระบุวินงาน จั�ดิสำวิ�สำดิ�การให0กลุ่��มเป5าหมาย

เป-นผ$0ประเม�นศั�กยภาพ• output : 1. ท"มงาน 2. แผนบุ$รณาการ

3. เป-นต�าบุลุ่ต0นแบุบุตามกระบุวินงาน 4.ข0อม$ลุ่ประเม�นศั�กยภาพต�าบุลุ่ต0นแบุบุ

การค�ดิเล'อกพั',นท��ตำ�าบลตำ�นแบบใหม%• เปี.นพั',นท��ข้ยายผลตำ�าบลตำ�นแบบ ฯ ในปี� ๒๕๕๕ และ ๒๕๕๖• เปี.นพั',นท��ท��ไม%เคยดิ�าเน�นการตำ�าบลตำ�นแบบใหม%มาก%อน• เปี.นพั',นท��เปี=าหมายการจ�ดิท�าแผนท��ท$นทางสั�งคมข้อง

กระทรวง พัม. • เปี.นพั',นท��ซึ่?�งปีราศจากความข้�ดิแย�งทางการเม'องท�องถุ��น• เปี.นพั',นท��สั#ง หร'อพั',นท��น�คม พั',นท��ความม��นคง พั',นท��เน�นข้องจ�งหว�ดิ

• ผ#�น�าชั$มชัน ผ#�น�าท�องถุ��นยอมร�บแนวทางโครงการตำ�าบลตำ�นแบบ

ท�!งน"! พ !นท"#ต0นแบุบุใหม� ควิรผ�านเกณฑ์�อย�างน0อย ๔ ใน ๖ ข0อ

หล�ก ๕ ร#�๑. ร#�ชั$มชัน ค อ การร$ 0พ !นท"# ร$ 0คน ร$ 0ประเพณ"วิ�ฒนธรรม๒. ร#�ปี:ญหา ค อ ร$ 0ข0อม$ลุ่ป8ญหาควิามต0องการของต�าบุลุ่๓.ร#�ว�ธ�การ ค อการแปลุ่งข0อม$ลุ่มาเป-นโครงการ/ก�จักรรม

๔. ร#�งาน ค อ ร$ 0กระบุวินการดิ�าเน�นก�จักรรมท"#ก�าหนดิ เป-นเมน$ในการแก0ไขป8ญหาในช�มชน ค อ ต0องม"แผน

บุ$รณาการ๕. ร#�ตำ�ดิตำาม ค'อ การประเม�นผลุ่ท�!งก�อน ระหวิ�าง แลุ่ะ

สำ�!นสำ�ดิการดิ�าเน�นงาน

End : “ต�าบุลุ่/ ช�มชน สำามารถึจั�ดิสำวิ�สำดิ�การ สำ�งคมไดิ0ดิ0วิยตนเองอย�างม"ประสำ�ทธ�ภาพ ไดิ0

” อย�างม"มาตรฐานInbound Logistics

Operations Outbound Logistics

Marketing & sales

After Sale Service

ม�ข้�อม#ลสัถุานการณ1ทางสั�งคมและข้�อม#ลการจ�ดิสัว�สัดิ�การข้องตำ�าบล/ชั$มชันท��พัร�อมใชั�

งาน เปี.นปี:จจ$บ�น

สัามารถุจ�ดิกล$%มศ�กยภาพัตำ�าบล/ชั$มชันและก�าหนดิแนวทางการจ�ดิสัว�สัดิ�การ

สั�งคมท��เหมาะสัม

ตำ�าบล/ชั$มชันม�ศ�กยภาพัในการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมไดิ�อย%างเหมาะสัมก�บ

พั',นท��

ตำ�าบล/ชั$มชันสัามารถุปีร�บปีร$งและพั�ฒนาการจ�ดิสัว�สัดิ�การ

สั�งคม ไดิ�ดิ�วยตำนเอง

ปีระชัาชันร%วมผล�กดิ�นให�การจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมข้องตำ�าบล/ชั$มชันเปี.นไปีอย%างม�มาตำรฐาน

Output : ระบุบุข0อม$ลุ่การจั�ดิสำวิ�สำดิ�การของต�าบุลุ่/ช�มชนท"#พร0อมใช0งานเป-นป8จัจั�บุ�น

Output : ข0อม$ลุ่กลุ่��มศั�กยภาพต�าบุลุ่/ช�มชนดิ0านการจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมท"#

เป-นป8จัจั�บุ�นสำามารถึใช0ประโยชน�ไดิ0

Output : ต�าบุลุ่/ช�มชนม"ร$ปแบุบุการจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมท"#

เหมาะสำมก�บุพ !นท"#

Output :ม"การบุ$รณาการควิามร�วิมม อในการจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมร�วิมก�บุหน�วิยงาน

แลุ่ะภาค"เคร อข�าย

Output : การจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคมของต�าบุลุ่/ช�มชนเป-นไปอย�างม"มาตรฐานแลุ่ะเก�ดิควิามต�อเน #องในการดิ�าเน�นงาน

ระบบข้�อม#ลข้องตำ�าบลตำ�นแบบ• ข0อม$ลุ่ จัปฐ. กชช. 2 ค.• ข0อม$ลุ่ อปท. 1• ข0อม$ลุ่ของ อปท. แลุ่ะหน�วิยงานในพ !นท"#• ข0อม$ลุ่คร�วิเร อนเพ #อการจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคม

ปีระเภทข้องตำ�าบลตำ�นแบบ 4 ตำ�าบลตำ�นแบบ• ต�าบุลุ่ต0นแบุบุใหม�• ต�าบุลุ่ต0นแบุบุเดิ�ม• ต�าบุลุ่ต0นแบุบุขยาย• ต�าบุลุ่ต0นแบุบุมาตรฐานการจั�ดิสำวิ�สำดิ�การสำ�งคม

กระบวนงานตำ�าบลตำ�นแบบ ปี� 57

• ตำ�าบลตำ�นแบบใหม% = 9 ข้�,นตำอน• ตำ�าบลตำ�นแบบเดิ�ม = 5 โครงการ• ตำ�าบลตำ�นแบบมาตำรฐาน = 12 ตำ�าบล

9 ข้�,นตำอน ตำ�าบลตำ�นแบบใหม%• ค�ดิเล'อกพั',นท��ตำ�าบลตำ�นแบบ• จ�ดิท�าเวท�ค�นหาศ�กยภาพั และแตำ%งตำ�,ง ท�ม C• พั�ฒนาศ�กยภาพัท�ม C• สั�ารวจข้�อม#ลคร�วเร'อนเพั'�อการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคม

• ปีระชั$มเชั�งปีฏิ�บ�ตำ�การจ�ดิท�าแผนปีฏิ�บ�ตำ�การตำ�าบลตำ�นแบบ

• จ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมและการบ#รณาการภาคสั%วนตำ%างๆ

• ตำ�ดิตำามผลตำ�าบลตำ�นแบบ• ถุอดิบทเร�ยนตำ�าบลตำ�นแบบ• ปีระเม�นการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมตำ�าบลตำ�นแบบ

5 โครงการตำ�าบลตำ�นแบบเดิ�ม• โครงการพั�ฒนาศ�กยภาพัและเสัร�มสัร�างความเข้�มแข้0ง

• โครงการจ�ดิท�าแผนปีฏิ�บ�ตำ�การตำ�าบลตำ�นแบบ• โครงการคล�น�กสัว�สัดิ�การสั�งคม• โครงการปีร�บปีร$งร#ปีแบบการจ�ดิสัว�สัดิ�การ• โครงการตำ�าบลแม%แบบการจ�ดิสัว�สัดิ�การ

สั�งคม

ค.พั�ฒนาศ�กยภาพัและเสัร�มสัร�างความเข้�มแข้0ง

• หา training needs การพั�ฒนาศ�กยภาพัจากตำ�าบล/ ชั$มชัน

• จ�ดิท�าหล�กสั#ตำรการพั�ฒนาศ�กยภาพั• ดิ�าเน�นการพั�ฒนาศ�กยภาพัตำามหล�กสั#ตำร• ตำ�ดิตำามผลและปีระเม�นผลตำามเกณฑ์1ตำ�าบล

ตำ�นแบบฯ• สัร$ปีรายงานผล

Unit cost : 33,630 บุาท/ต�าบุลุ่

โครงการจ�ดิท�าแผนปีฏิ�บ�ตำ�การตำ�าบลตำ�นแบบ

• จ�ดิเวท�ว�เคราะห1ศ�กยภาพัตำ�าบลตำ�นแบบฯ• ปีระชั$มเชั�งปีฏิ�บ�ตำ�การจ�ดิท�าแผนการพั�ฒนาสั�งคมและการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมตำ�าบล

ตำ�นแบบ ฯ• บ#รณาการแผนการก�บหน%วยงานในพั',นท��• รวบรวมแผนและสัน�บสัน$นการดิ�าเน�นงาน

ตำามแผน• สัร$ปีรายงานผล

Unit cost : 34,100 บุาท/ต�าบุลุ่

โครงการคล�น�คสัว�สัดิ�การสั�งคม• จ�ดิท�าคล�น�กสัว�สัดิ�การใน ศพัสั. จ�ดิหน%วย

Mobile• อบรมเจ�าหน�าท��คล�น�กสัว�สัดิ�การ (โดิยสั%วนกลาง)

• ให�บร�การค�าปีร?กษาแก%ตำ�าบล/ชั$มชัน/จดิหมายข้%าว

• ออกหน%วย Mobile ให�ค�าปีร?กษา แนะน�า แก% ท�ม C

• สัร$ปีรายงานผล

Unit cost : 25,000 บุาท/ต�าบุลุ่

โครงการปีร�บปีร$งร#ปีแบบการจ�ดิสัว�สัดิ�การ

• ปีระชั$มท�ม A ก�าหนดิพั',นท��และเตำร�ยมความพัร�อม

• จ�ดิท�าเวท�พั�ฒนาร#ปีแบบการจ�ดิสัว�สัดิ�การ ชั$มชัน / ท�องถุ��น

• จ�ดิท�าแผนชั$มชัน/ท�องถุ��นในการปีร�บปีร$งการจ�ดิสัว�สัดิ�การ

• ดิ�าเน�นการตำามแผนปีร�บปีร$ง• สัร$ปีรายงานผล

Unit cost : 75,000 บุาท/ต�าบุลุ่

โครงการตำ�าบลแม%แบบการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคม

• ก�าหนดิพั',นท��ตำ�าบลแม%แบบจากข้�อม#ลผลการปีระเม�น

• Workshop ท�ม C ภาค�ในพั',นท�� เพั'�อก�าหนดิร#ปี แบบ ท�ศทาง แนวทางข้องตำ�าบลดิ�านสัว�สัดิ�การ

• จ�ดิท�าแผนการพั�ฒนาตำ�าบลแม%แบบ• ดิ�าเน�นการไปีสั#%การเปี.นตำ�าบลแม%แบบตำามแผน

• ถุอดิบทเร�ยน• สัร$ปีรายงานผล

Unit cost : 75,000 บุาท/ต�าบุลุ่

ค.ตำ�าบลตำ�นแบบการจ�ดิสัว�สัดิ�การท��ม�มาตำรฐาน

• จ�ดิท�ามาตำรฐานการจ�ดิสัว�สัดิ�การข้องตำ�าบล / ชั$มชัน

• ฝึEกอบรม และดิ#งานการจ�ดิสัว�สัดิ�การตำ�าบลท��ไดิ�มาตำรฐาน

• สั%งเสัร�มตำ�าบลน�าร%องการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมท��ไดิ�มาตำรฐาน

• ถุอดิบทเร�ยน และสั�งเคราะห1ร#ปีแบบการจ�ดิ สัว�สัดิ�การตำ�าบล / ชั$มชันท��ไดิ�มาตำรฐาน

• สัร$ปีผล และรายงานผลเป5า : 12 ต�าบุลุ่

ปีฏิ�ท�นตำ�าบลตำ�นแบบ ปี� 57เดิ'อน สั%วนกลาง จ�งหว�ดิธ.ค. 56 workshop/ ผล�ตำค#%ม'อ ค�ดิเล'อกพั',นท��

ม.ค.-ม�.ค. 57

จ�ดิท�าระบบตำ�ดิตำาม/แบบรายงาน

เวท�ค�นหาศ�กยภาพั/พั�ฒนาท�ม C/ท�าแผน

ท�าตำ�าบลมาตำรฐาน พั�ฒนาตำ�าบลเดิ�ม/ รายงานรอบ6 เดิ'อน

เม.ย.-ม�.ย. 57

ตำ�ดิตำามในพั',นท��/เตำร�ยมปีระเม�น

สั�ารวจข้�อม#ลคร�วเร'อน/บ#รณาการแผน

ท�าตำ�าบลมาตำรฐาน พั�ฒนาตำ�าบลเดิ�ม

ก.ค.57 เตำร�ยมปีระเม�น/ ปีระชั$ม9 เดิ'อน

รายงานรอบ 9 เดิ'อน/ถุอดิบทเร�ยน

สั.ค.57 จ�ดิท�า KM ปีระเม�นศ�กยภาพัตำ�าบลตำ�นแบบ

ก.ย.57 จ�ดิกล$%มศ�กยภาพั รายงานผลรอบ 12 เดิ'อน/สัร$ปีงาน

การปีระเม�นตำ�าบลตำ�นแบบ• เผยแพัร%ผลการปีระเม�นปี� 56• ดิ�าเน�นการปีระเม�นตำ%อเน'�องปี� 57• ปีร�บปีร$งเคร'�องม'อการปีระเม�น• ใชั�ปีระโยชัน1ข้�อม#ลผลการปีระเม�น

การรายงานผล• ร ายงานผลปี�ละ 3 คร�,ง : 6/9/12 เดิ'อน• ปีร�บแบบรายงานผลให�สั�,นแตำ%ไดิ�สั��งท��จ�าเปี.นตำ�องใชั�งาน

• เพั��มการตำ�ดิตำามผลโดิยการปีระชั$ม และการลงพั',นท��

ปี:จจ�ยความสั�าเร0จข้องตำ�าบลตำ�นแบบ• ความเข้�าใจข้องผ#�บร�หาร อปีท.และผ#�ปีฏิ�บ�ตำ�งาน

ใน อปีท.• การยอมร�บและใชั�เบญจว�ถุ�เปี.นกรอบในการจ�ดิสัว�สัดิ�การ

• ท�ม พัม. จ�งหว�ดิ/ ท�ม พัม.ตำ�าบล• การค�ดิเล'อกพั',นท��• ความเข้�มแข้0งข้องท�ม C • การบ#รณาการท$กภาคสั%วนในตำ�าบล• การจ�ดิกล$%มตำ�าบลตำ�นแบบอย%างม�ปีระสั�ทธ�ผล

Outputs ตำ�าบลตำ�นแบบปี� 57

• ตำ�าบล A ร�กษาค$ณภาพัไดิ� โดิยไม%ตำกมาเปี.น B• ตำ�าบล B ข้ย�บมาเปี.น A มากกว%าร�อยละ 40• ตำ�าบล C ข้ย�บมาเปี.น B หร'อ A มากกว%าร�อยละ

15• ตำ�าบลตำ�นแบบม�ผลการปีระเม�นโดิยรวมดิ�กว%าปี�

56• KM ตำ�าบลตำ�นแบบ• ท�าเน�ยบตำ�าบลตำ�นแบบ ปี� 54-56

ความท�าทาย• สั%งเสัร�มการศ?กษาว�จ�ยตำ�าบลตำ�นแบบ• ผล�กดิ�นตำ�าบลตำ�นแบบให�เปี.นงานแถุวหน�าข้อง

กระทรวง• สัร�างนว�ตำกรรมการจ�ดิสัว�สัดิ�การสั�งคมในตำ�าบลตำ�นแบบ

• จ�ดิงานว�นตำ�าบลตำ�นแบบ พัร�อมมอบโล%เชั�ดิชั#เก�ยรตำ�• การเข้�าสั#%มาตำรฐานการจ�ดิสัว�สัดิ�การ• ผล�กดิ�นตำ�าบลตำ�นแบบสั#%ปีระชัาคมอาเซึ่�ยน

ว�ทยา บ$ตำรเพัชัรร�ตำน1 O 2659 6124 083 - 1306007

ข้อข้อบค$ณ