49
Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН Племнек Александр Иванович, Ассоциация региональных библиотечных консорциумов (АРБИКОН) Корпоративные библиотечные системы: технологии и инновации 23-29 июня 2008 г. Россия, Финляндия, Швеция

Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН. Племнек Александр Иванович, Ассоциация региональных библиотечных консорциумов (АРБИКОН) Корпоративные библиотечные системы: технологии и инновации 23-29 июня 2008 г . Россия, Финляндия, Швеция. История вопроса. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Итоги и перспективы проектной

деятельности АРБИКОНПлемнек Александр Иванович,

Ассоциация региональных библиотечных

консорциумов (АРБИКОН)

Корпоративные библиотечные системы: технологии и инновации

23-29 июня 2008 г.

Россия, Финляндия, Швеция

Page 2: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 3: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

История вопросаAlvin Toffler(*) обращает наше внимание на тот факт, что «…если

последние 50 000 лет существования человека разделить на отрезки жизни приблизительно в 62 года каждый, то окажется около 800 таких отрезков жизни.

Из этих 800 полных 650 прошли в пещерах. Только за последние 70 таких отрезков жизни стало возможным

эффективно передавать информацию от одного поколения к другому благодаря письменности.

Только в последние шесть отрезков жизни люди использовали печатное слово.

Только за последние четыре стало возможным измерить время с требуемой степенью точности.

Только в последние два использовался электрический двигатель. И подавляющее большинство всех материальных благ, которыми

мы пользуемся в повседневной жизни в настоящее время, были придуманы в течение настоящего, 800-го отрезка жизни».

* Амер социолог и футуролог один из авторов концепции “сверхиндустриальной цивилизации”

Page 4: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Справка

Кило = 10(3) 1KB = 1024B 2(10)

Мега = 10(6) 1MB = 1024KB 2(20)

Гига = 10(9) 1GB = 1024MB 2(30)

Тера = 10(12) 1TB = 1024GB 2(40)

Пета = 10(15) 1PB = 1024TB 2(50)

Экзо = 10(18) 1EB = 1024PB 2(60)

Зетта = 10(21) 1ZB = 1024EB 2(70)

Йотта = 10(24) 1JB = 1024ZB 2(80)

Page 5: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Насколько реальна угроза информационного беспредела?

Информационный бумажный беспредел перешел в информационный цифровой беспредел

Page 6: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Почему возникает проблема объемов информации?

1. Началась эра исследований с высокой скоростью порождения данных

2. Глобальное большинство информации появляется в цифровом виде

3. Данные порождаются в полуавтоматическом либо полностью автоматическом режиме

Page 7: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Информация к размышлению

В 1996 году пользователей Интернет – 48 Млн. человек

В 2006 году пользователей Интернет – 1 100 Млн. человек

К 2010 году ожидается 1 600 Млн. человек

Сегодня темпы роста производства информации в цифровом виде в развивающихся странах выше на 30-40%

Page 8: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 9: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Информация к размышлению

В 2002 году суммарный объем:

Cохраненной информации включая бумажные носители, пленки, ленты и пр. составил 5 EB (пять миллиардов миллиардов байт). Из них 92% сохранены на магнитных носителях (50% диски, 42% ленты(фото, аудио, видео))

Переданной по сетям информации составил 18 EB. Из них 97% - телефонные разговоры, 2% - трафик Интернет, <1% CD&DVD

* В исследовании не учитывалось тиражирование информации – только однократная публикация

В 2006 году объем сохраненной информации составил уже 161 EB В 2010 году ожидается увеличение объема до 988 EB что

составляет 6 кратный прирост

Page 10: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Предполагаемый профиль сохраняемого информационного массива к 2010 году

Из 998 EB в 2010 году:

Прирост новой информации составит 25%

Неструктурированная информация составит 95% (мультимедия, нетекстовое представление)

70% новой информации будет создано отдельными пользователями

85% данных будет находиться в институциональных хранилищах и будет контролироваться фирмами (что приведет к решительному изменению системы работы с информацией как в процессе производства так и в процессе использования)

Page 11: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

НЕОБХОДИМОСТЬ СМЕНЫ ПАРАДИГМЫ

Page 12: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Библиотеки и читатели в информационном контексте

Совокупный объем информации на бумажных носителях всех видов составляет 0.001% от учтенного общего объема информации (причем эта доля учитывалась не в форме текста а в форме изображения страниц с разрешением 600 точек на дюйм). Большинство из этих документов составляют офисные.

КНИГИ составляют всего 2.4% от 0.001% (в сканированном виде)

БУМАГА – самый дорогой из современных носителей Читающий человек за всю жизнь потребляет максимум 1GB

информации в текстовом формате За год в мире порождается 4 TB информации в текстовом виде

Page 13: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Феномен открытых информационных массивов

1. Новые научные инструменты

Большой Адронный Коллайдер(CERN) генерирует 1.5GB в секунду, что приводит к порождению 1 EB в день! Для сохранения используется дисковый массив площадью 1 кв.км.

2. Новые научные модели

Раскрытие генома человека потребовало анализа 1 Млрд. цепочек

Глобальные модели климата

3. Новые научные коллективы

Для изучения генома мухи дрозофилы создано 195 научных коллективов

4. Новые знания о свойствах больших информационных массивов

Большинство открытий из наблюдений телескопа Hubble сделано при анализе открытых массивов

Page 14: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Мы уже находимся в состоянии кризиса Скорость порождения информации не позволяет

производить даже грубый отбор Современные технологии уже не справляются с

необходимостью регистрации информационного потока

Хранение информации требует существенных затрат

В ряде случаев стоимость затрат на репозитарное хранение значительно превышает стоимость самой информации

Практически не решена проблема сохранности и архивации. Уже были прецеденты потери значительных объемов информации

Человечество не успевает осмыслить накопленные объемы информации

Page 15: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Некоторые факты Уже накоплены значительные информационные массивы – так

банк данных о солнечной системе содержит более 1 миллиарда документов (примерно 250.000 документов о каждой планете). В США есть архивы превышающие 100PB(аэропорты, медклиники, морские порты, военные архивы). Архивы France Telecom превысили 25 PB. Объем цифровой библиотеки LC на сегодня составляет 7 PB

Зачастую извлечение информации из цифровых библиотек занимает часы

Ненадежность устройств хранения влечет проблему логической и физической миграции данных практически не разрешенную на сегодня.

Новые данные порождаются быстрее, чем осуществляется перезапись старых данных

Все чаще термин “архивное хранение” подразумевает ВЕЧНОЕ ХРАНЕНИЕ

Хранение – дорогое удовольствие

Page 16: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Факты Дилемма с дисками –

На сегодня максимальный объем диска = 1 TB. 1PB можно записать примерно на 1200 дисков. Диск потребляет 15 ВТ в час. Таким образом 1200 дисков потребляют 18 КВт в час по цене 0.32 USD = $5.76. За 10 лет - 87.600 часов => 504,576.00 USD

Учитываем примерно равные затраты на охлаждение -- получаем 1,000,000 .00USD

По теореме Мура сумму можно удвоить.

ИТОГО примерно: 2,000,000.00 USD

Page 17: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Факты Дилемма с сохранностью – срок службы носителей

определяет время сохранности.

Срок службы дисков – 5 лет!

Срок службы лент – 7-10 лет (требуется перемотка до 4 раз за этот срок)!

Срок жизни информации от 1 дня до пожизненного. Прочие носители

Папирусы – более 3000 лет.

Низкокислотная бумага – книги Гутенберга живы.

Фотопленка – 140 лет и остаются в приемлемом состоянии

Живопись – 21000 лет и сохраняется в нормальном состоянии (Французские пещеры)

Page 18: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Тенденция изменения стоимости различных систем хранения

Page 19: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Реальность

Необходимость перезаписи архивов каждые 5-7 лет

Время перезаписи в ряде случаев превышает недели и месяцы

Скорость поступления новых данных выше, чем скорость перезаписи архивов

Процесс миграции данных бесконечен, что влечет бесконечные финансовые траты

На сегодня только дисковые массивы гарантируют 100% корректную миграцию информационных массивов

Page 20: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 21: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 22: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Лавина информации: бедствие или шествие свободы?

Одна из возможных тем для обсуждения на конференции АРБИКОН

Page 23: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Тенденции Использование интеллектуальных обьектно-

ориентированных хранилищь Переход к глобальному сетевому сервису

хранения(архивирования) данных Использование больших файлов(сейчас терабайты,

в перспективе петабайты) Увеличение количества файлов Хранение информации в сети Широкое использование GRID – технологий

Таким образом мы стремимся к обеспечению прозрачного и унифицированного доступа на логическом уровне к гетерогенным информационным ресурсам распределенным в сети

Page 24: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Наше “библиотечное” будущее – БИБЛИОГРИД?

GRID дает возможность объединить вычислительные ресурсы в единое множество и управлять этим множеством как единой системой, что снижает затраты на администрирование. Поскольку невозможно администрировать программное обеспечение на сотнях и тысячах компьютеров одновременно, реализуется целая инфраструктура самонастройки, самотестирования, самоконфигурации. Т.е. необходимость сложного администрирования отдельных узлов отпадает и это тоже снижает затраты на администрирование. Управление всей GRID системой возможно "с единого пульта«

Grid не следует рассматривать как абсолютно новую и не совместимую с существующими технологию, напротив, Grid может успешно использоваться как дополнение к уже существующим протоколам и сервисам для предоставления и получения более качественных услуг в рамках чёткой стандартной модели.

Page 25: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Технологические требования, предъявляемые к Grid, определены следующим образом:

1. Гибкие отношения доступа (client-server, peer-to-peer). 2. Чёткий высокоуровневый контроль над использованием

ресурсов. 3. Многоуровневый контроль прав доступа, локальные и

глобальные политики доступа. 4. Поддержка распределения различных ресурсов - программ,

данных, устройств, вычислительных мощностей. 5. Поддержка различных моделей пользования -

многопользовательской, однопользовательской, режимов performance-sensitive и cost-sensitive.

6. Контроль над качеством предоставляемых услуг, планирование, резервное предоставление услуг.

ВАМ это ничего не напоминает???

Page 26: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Глобальные проекты, косорциумы стран

Page 27: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 28: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Итог 10 лет сотрудничества

1 этап (1996 – 2003) – создание инфраструктуры распределенной корпоративной библиотечной сети России

2 этап (2003 -- 2006) – стабилизация межкорпоративной базовой (универсальной) инфраструктуры

3 этап (2006 -- ) – переход к специализированным сервисам на основе базовой инфраструктуры (Реорганизация АРБИКОН)

Page 29: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Направления реорганизации-1

признать созданную базовую инфраструктуру основой для развития корпоративных сервисов АРБИКОН;

дать возможность каждому члену АРБИКОН участвовать только в тех направлениях, которые совпадают с целями и задачами данной конкретной организации;

ввести проектный принцип в развитие новых сервисов, когда заинтересованные организации объединяются для развития нового корпоративного сервиса;

Page 30: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Направления реорганизации -2

отойти от принципа общедоступности всех ресурсов и сервисов– теперь доступными и бесплатными для библиотеки становились сервисы только тех проектов, в которых она участвует, а так же базовый сервис распределенного поиска и заимствования БЗ между партнерами ассоциации;

сделать проекты АРБИКОН открытыми для участия организаций, не являющихся членами АРБИКОН;

ресурсы и сервисы проектов АРБИКОН сделать доступными для внешних пользователей, при этом члены АРБИКОН имеют льготу на их использование.

Page 31: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Основные принципы функционирования проектов АРБИКОН

Интеграция через специализацию – каждая организация обеспечивает качественно подготовленный ИР по своей отрасли знаний

Специализация через интеграцию – каждая организация использует ресурсы партнеров для формирования полного виртуального фонда по своей отрасли знаний

Однократный ввод и многократное использование - минимизация дублирования при создании, вводе и описании ИР

Page 32: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Cервисы проектов

Проект МАРС (межрегиональной аналитической росписи журнальных статей), создающий информационный ресурс аналитической росписи около 1300 российских журналов (800.000 аналитических записей, пополнение – 1000 записей в день)

Проект ЭДД электронного заказа и доставки документов на основе сводного каталога журналов (около 5000 наименований журналов, доставка около 1200 страниц в день)

Проект распределенной электронной библиотеки ЭПОС (электронное полнотекстовое собрание) 38000 документов

Page 33: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Статистика по участникам проектов

МАРС 154 участника (60 – члены АРБИКОН, 94 – не члены

АРБИКОН) 65 пользователей (46 –члены АРБИКОН, 17 – не члены

АРБИКОН, в т.ч. 1 физ. лицо) 16 кандидатов

ЭДД 136 участников (59 – члены АРБИКОН, 77 – не члены

АРБИКОН) 8 кандидатов

ЭПОС 73 участника (51 – члены АРБИКОН, 22 – не члены

АРБИКОН) 9 кандидатов

Page 34: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 35: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 36: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Проект ЭДД

Цель - создание современной службы электронного заказа и доставки копий статей за счет распределения обязанностей по обслуживанию заказов между организациями – участниками Проекта.

Впервые в стране создается сводный каталог журналов ( с указанием списка библиотек-держателей) на основе оригинальной технологии автоматизированного сбора данных.

Программное обеспечение формирования заказа и доставки информации потребителю предоставляется всем участникам Проекта бесплатно.

Page 37: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 38: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Статистика проекта ЭДД

I кв. II кв. III кв. IV кв. I кв.

Поступило, шт.

611 978 673 2464 2270

Отправлено / Получено, шт.

360 / 301

685 / 615

440 / 395

1696 / 1590

1724 / 1660

Отказы, шт. 66 136 85 419 600

Получено, %

49 63 59 65 73

Количество, ед.

1475 3064 1889 7998 10735

Время реакции, ч.

93 110 152 164 577

Page 39: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 40: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Инновационные решения

Набор компонентов, позволяющих «собрать» систему требуемой функциональности

Открытые стандарты – гарант совместимости

Использование программных систем с открытым исходным кодом

Портальные компоненты для объединения ресурсов и сервисов

Page 41: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

О стандартах

Форматы записей (MARC, DC)

Протоколы: HTTP – интерфейс пользователя Z39.50 – распределенный поиск, доп.

сервисы SRU, SRW, OAI - поиск, доп. сервисы Механизмы взаимодействия компонентов –

XML/RPC, WSDL,…

Page 42: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Новые проекты АРБИКОН 2008 года

1. Проект КОРСАР - Сводный издательский план учебной и методической литературы

2. Проект «Сводный каталог периодики библиотек России»

Page 43: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Проект КОРСАР

- Круглый стол на V конференции АРБИКОН, июль 2007 г. – идея

- Издательство «БХВ-Петербург» (член АРБИКОН)

- Февраль 2008 г. – проект открыт для библиотек

Page 44: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН
Page 45: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Проект КОРСАРВ рамках проекта предполагается: изучение потребности в переиздании

литературы среди организаций - членов проекта; обобщение заявок и формирование сводного

плана издания учебной и методической литературы;

заключение авторских договоров на переиздание учебной и методической литературы;

издание по согласованному плану учебной и методической литературы, имеющей общий спрос;

поставка изданной литературы участникам проекта по льготным ценам.

Page 46: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Приглашение к участию

Любая библиотека, после прохождения подготовительного этапа, может стать участником проекта вне зависимости от того, какая именно библиотечная система используется для автоматизации библиотечных процессов.

Естественно, более современные библиотечные системы, в состав которых включены функции обмена данными и взаимодействия с библиотеками-партнерами, позволят использовать корпоративные сервисы наиболее эффективно.

Все сервисы АРБИКОН реализованы на основе компонентов АБИС «Руслан».

Page 47: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Сводный каталог периодики библиотек России

обеспечить перевод информационного массива сводного каталога периодики России в формат RUSMARC;

разработать программного и организационно-методического обеспечения для создания и использования сводного каталога периодики России, включающего информационный ресурс аналитических записей из 1500 российских журналов;

обеспечить доступность сводного каталога периодики России для библиотек Росси в режиме 24*7*365;

довести обьем сводного каталога периодики России до 1 000 000 записей;

оказать содействие библиотекам РФ, привлекая их в качестве участников и пользователей сводного каталога периодики, для оптимизации процессов обработки литературы и обслуживания пользователей в части периодических изданий.

Page 48: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Ближайшие перспективы развития Проектов АРБИКОН

Взаимодействие с крупнейшими коммерческими провайдерами контента на взаимовыгодной основе

Привлечение в проекты зарубежных партнеров, локализация технологии на иностранных языках

Установление партнерских отношений с корпоративными сетями ближнего и дальнего зарубежья

Совместный проект с OCLC

Page 49: Итоги и перспективы проектной деятельности АРБИКОН

Спасибо за внимание !

http://www.arbicon.ru

E-mail: [email protected]

г. С-Петербург, 2008 г.