중소기업의 Innovation을위한 PLM추진전략 5 중소기업이당면한현실 Formal New Product Development and Introduction (NPDI) Processes Defined? % of responses 36% 17%

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중소기업의 Innovation을위한PLM추진전략

PRESENTED BY: 이승구수석

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목차

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중소기업의당면한현실

거시적문제점

대기업과비교되는환경적투자부재

IT에대한마인드부재

고립된섬과같은정보의부재

비즈니스프로세스의부족

전문인력의부족

. 기업이란크던작던간에하는일은비슷하다. 특히 PLM의대상이되는대부분의제조업체라면더더욱그렇다.

내부요인

외부요인

환경적요인

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중소기업의당면한현실

중견업체의요구사항이나문제점을파악하고분석하다보면비슷한문제에접하고있다는느낌을지울수없다.아래의문제점은모두의문제점이다.

GlobalizationGlobal 경쟁력확보및 Global Standard

요구증대

개발기간의단축고객요구의다양화로인한개발기간단축

품질요구사항의 증대고객 및 OEM업체로부터의 등의

품질요구사항의 증대

외부요구사항

기회와위협이상존하는환경에서지속적인생존및성장을위해서는…

외부요인

내부요인

R&D IT 환경의미래

제품, 공정의동시설계를위한기반환경

Workflow기반의설계변경

결재프로세스구현

전제품개발주기를지원하는기반환경

Multi-CAD관리

고객,협력사,사내간의긴밀한협업환경

비용의 절감재활용 및 프로세스 개선을

통한 비용의 절감 필요

Intellectual PropertyR&D Know-How의 축척

관리의 필요성 증대

•프로젝트관리의어려움•기술자료관리및공유체계취약•도면/문서등의변경이력관리미흡•부서간정보공유의어려움•설계및개발업무의생산성저하•제품설계변경에따른제품변경이많다•외주업체에정확한버전의도면이배포되지못하는가공오류

--------------------------------------------------

R &D 분야의문제점및현황

제품개발기간의지연

제품개발원가상승

품질및고객신뢰성저하

시장점유율및경쟁력저하

기업수익성악화

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중소기업이당면한현실

Formal New Product Development and Introduction (NPDI) Processes Defined?% of responses

36%

17% 14%

25%

25%

12%

20%

18%

20%

18%

39%

54%

SMB (under 500) 500-4999 Enterprise (Over 5000)Company Size

Formal NPDI Process, 2+ Years

Formal NPDI Process, < 2 Years

Implementing an NPDI Process

No Formal Process in Place

38%57%

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PLM 성공과실패

추진 과제개선 방향실패 요인

• 이상적인 ROI의 추구

• 투자재원부족• 잘못된제품의선택• 높은 Custormization 비율• 비효율적투자• 교육의부족• CAD 표준환경• 개인별스킬부족• 통일된네이밍규칙• 라이브러리관리방안부재• 전문지원인력부족• 그리고……

• 넓은인원의참여유도• 교육과홍보에대한배려• 자신에맞는눈높이의성과추구• 전담인력구축

• 투자재원의확보• 효율적인투자방법에대한자문• 필요한시스템이라는공감대형성• 최소한의 Custormization

• 회사에맞는제품의선택• 구축기간의최소화• 비즈니스프로세스의정립

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PLM 성공과실패

Who Funds the Budget for Enterprise Applications?% of Application Budget Funded by IT vs. LOB

75% 73%63%

43%

25% 27%37%

57%

ERP Supply Chain CRM PLM

Line ofBusiness

IT

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Teamcenter Express소개

빠른설치와빠른적용 쉬운인터페이스

최적의효율적인투자(저비용고효율)

새로운기술적용을위한유연성(J2EE,.Net)



Velocity Series

Engineering Architecture

Unified Architecture



Microsoft standard environment의 지원

Windows Server 2003 x86 & x64Windows XP or Windows Vista x86 & x64 clientSQL Server 2005Small Business ServerOffice 2003 & 2007.NET 2.0 FrameworkIIS를이용한Web 지원

English, French, German, Japanese, Korean,

Traditional/Simplified Chinese, Russian, Spanish,

and Italian

Rich Client

Thin Client


Schedule Management ►Microsoft Project와유사한사용법

Teamcenter Workflow와연동 Task처리

► Microsoft Project로 export/import기능제공

► Template을통한프로젝트생성

► Project Knowledge Sharing

► Real-Time Shcedule Collaboration

► Task Management

► Gantt Charts

Teamcenter

Visualization

Multi-CADPSM

IDEAS Mgr Catia Mgr Pro/E Mgr



1

2

3

4

5

Preconfigured PDM Dataset, workflow, SAP Gateway,Xpres pcf etc.)

Upgrade possible : Express에서 Engineering으로바꿀수있어초기투자비를절약

Low cost : 저렴한가격 (MSSQL, 2003Server. ETS,OFFICE Integration etc.)

Single Install & Configuration : 한번의 Install로 Express가지원하는모든기능을설치지원합니다.

Easy to apply :쉽게접근할수있는환경제공For S

moo

th Tr

ansit

ion

Teamcenter Express의장점

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고객사례

• Siemens는강력한솔루션과고객과의긴밀한파트너쉽을통해다양한사업군에 PLM 관련시스템을성공적으로구축하고있습니다.

PDM I/F

구분 고객명사용자수

PMS도면/문서

BOM Work-flow

설계

변경

CAD 연계

ERP 연계

타 PDM 연계

비고

GM Daewoo 현재진행 중

삼성전자 DA 현재진행중

삼성전자 2004. 1 ~ 2004.7

삼성 SCP (정밀유리코닝) 2002.9 ~ 2003.4

삼성 SDI 현재진행중

삼성전자반도체 1998.3 ~ 1999.1

삼성전기 2003.4 ~ 2004.10

자사(

독자)

수행

삼성테크윈 2002 ~ 2003

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고객사례

PDM I/F


PMS도면/문서

BOM Work-flow

설계

변경

CAD 연계

ERP 연계

타 PDM 연계

비고

현대중공업중전기 2001.04~2002.04

현대중공업 배전반 현재진행중

현대중공업건설장비 현재진행중

효성중공업 2001.05-2002.07

대한항공 1998.11 ~ 1999.12

평화산업 2003.10 ~ 2004.10

선양테크 반도체장비업체

자사(

독자)

수행

한국항공 1998.2 ~ 1998.11

• 자사수행사례계속…

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고객사례

• 자사수행사례계속…

PDM I/F


PMS도면/문서

BOM Work-flow

설계

변경

CAD 연계

ERP 연계

타 PDM 연계

비고

대림자동차 2003.5 ~ 2003.9

유도실업 2002 ~ 2003

한국전기공업(선스타) 2001-2002

자사(

독자)

수행

한국내다양한산업군에대해고객을보유하고있으며본사례에서는단순MCAD 판매한업체는제외하였습니다.

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고객사례

• Siemens는시스템구축업체와의긴밀한파트너쉽을통해다양한사업군에 PLM 관련시스템을성공적으로구축하고있습니다. (CAx분야고객은제외하였습니다.)

PDM I/F


PMS도면/문서

BOM Work-flow

설계

변경

CAD 연계

ERP 연계

타 PDM 연계

비고

LG 전자(정보통신)

국내상세구축사례참조

LG전자 DND 사업부

2000 ~ 2001

LG전자 DID 사업본부

1997 ~ 1999

LG 전자 DA 사업본부

1998 ~ 2000

LG OTIS 부품관리연계

대한항공항공기

사업부2002

타사(

공동)

수행

대동공업 2003.7 ~ 2004.6

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고객사례

• 타사수행자료계속…

PDM I/F


PMS도면/문서

BOM Work-flow

설계

변경

CAD 연계

ERP 연계

타 PDM 연계

비고

머큐리 1999.2 ~ 1999.9

한국전력 1997. 2 ~ 1997.10

타사(

공동)

수행

한국델파이외다수업체

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Thank you

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