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Modelo del Negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
El Proceso Unificado
Concepcin Elaboracin Construccin Transicin
Iteraciones IT #1 IT # 2 IT # 3 IT # 4 IT # 5 IT # 6 IT # 7 IT #
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Requerimientos
Anlisis y Diseo
Implementacin
Prueba
Implantacin
Gestin Proyecto
Modelado del Negocio
Control de Cambios
Entorno
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
El modelo del negocio es una tcnica quepermite responder algunas
preguntas
crticas: Cmo sabe usted que ha identificado todos los
casos de uso del sistema (funcionalidades delsistema).?
Qu hacen los trabajadores (usuarios) antes deusar el
sistema?
Qu valor del negocio brinda el sistema? Cul es el sistema de
negocio (proceso) que el
sistema computarizado apoya?
Propsito
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Propsito
El modelo del negocio no implica que se
hagan cambios en la forma como se haceel negocio. Simplemente es
una tcnicapara documentar visualmente lo que sunegocio hace.
Modelar el negocio no deben confundirsecon la ingeniera de
proceso del negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Propsito
Comprender la estructura y la dinmica de laorganizacin para la
que se desarrolla elproyecto.
Comprender los problemas actuales de laorganizacin y su
impacto.
Asegurar que los clientes, usuarios finales y
desarrolladores tengan un entendimiento comnde la organizacin.
Visin compartida. Obtener, de forma preliminar, los
requerimientos
del sistema que necesita la organizacin.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Propsito
Cmo aseguramos que el sistema tendr valor sino entendemos como,
quin y en quecircunstancias se usar?
Para asegurar que estamos construyendosoluciones orientadas al
cliente (es decir sistemasde informacin que satisfacen a nuestros
clientes)
no debemos pasar por alto: El ambiente en el que estos sistemas
trabajarn, Los roles y responsabilidades de los empleados que
usan
el sistema, Las "cosas" que son manejadas por el negocio,
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7/39CAL/Notacin Modelo del Negocio
Beneficios
Uno de los grandes beneficios de
modelar el negocio es mejorar laobtencin de requisitos del
sistema,requisitos que conducirn a la creacinde sistemas de
informacin que
realmente encajen en la organizacin ysean usados por usuarios
finales.
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Problema
Un problema que frecuentemente seproduce la dificultad para que
losanalistas del negocio comuniquen susresultados eficazmente a
losparticipantes del equipo.
Dicho problema se puede resolverusando el UML.
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Modelado del Negocio
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10/39CAL/Notacin Modelo del Negocio
Modelado del Negocio
Artefactos del modelo del negocio
Modelo de Casos de
Uso del Negocio
Especificacin de
Casos de Uso del
Negocio
Modelo de Objetos
del NegocioGlosario de
Trminos
Visin
Actores del
Negocio
Casos de Uso
del NegocioTrabajadores
del Negocio
Entidades del
Negocio
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icono Nombre UML Definicin
Actor delNegocio
Alguien o Algo, fuera del negocio queinteracta con el
negocio.
Trabajador delNegocio
Rol o conjunto de roles dentro delnegocio. Un trabajador del
negociointeracta con otros trabajadores delnegocio y manipula
entidades delnegocio.
Entidad del
Negocio
una "cosa" manipulada o usada por
trabajadores del negocio.
Caso de uso delnegocio
Una sucesin de acciones que unnegocio ejecuta para producir
unresultado de valor observable a un actorde negocio particular.
(En este caso,sinnimo de proceso del negocio)
Notacin UML Para el Modelo
del Negocio
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12/39CAL/Notacin Modelo del Negocio
Notacin
Realizacindel caso de
uso delnegocio
Una coleccin de diagramas paramostrar como los elementos de
laorganizacin (trabajadores yentidades) son utilizados para
soportar un proceso de negocio.
Unidadorganizacional
Una coleccin de trabajadores delnegocio, entidades del
negocio,vnculos, realizaciones de casos deuso del negocio,
diagramas y otrasunidades de la organizacin. Usadas
para estructurar el modelo delnegocio (objeto) por divisin
enpartes mas pequeas.
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13/39CAL/Notacin Modelo del Negocio
Diagramas UML (M. Negocio)
Cada diagrama de UML proporciona una vistadiferente del
negocio:
Diagramas de casos de uso describen el contexto delnegocio.
Diagramas de actividad describen las conductas en el
negocio, o el flujo de trabajo del negocio. Diagramas de clase
que describen la estructura
esttica del negocio. Diagramas de interaccin describen la
interaccin
dinmica entre los empleados y las cosas que ellosmanipulan.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Actores del Negocio
Mundo ExteriorOrganizacin
Negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Actores del Negocio
La lista de los actores del negocio serealiza especificando:
Nombre del actor: Debe dar idea clara de la funcin que realiza
o
desempea. Sustantivo con letra inicial mayscula.
Descripcin: Describir la funcin que realiza fuera del negocio
y
la responsabilidad que tiene para el negocio.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Trabajador del Negocio
Mundo ExteriorOrganizacin
Negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Trabajador del Negocio
Dnde encontrar trabajadores delnegocio?Roles dentro del
negocio.Personas que ejecutan los proceso o
actividades del negocio.
Hardware o sistemas informticos dentro delnegocio con los que se
intercambiainformacin directamente.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Caso del Uso del Negocio
Mundo ExteriorOrganizacin
Negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Caso del Uso del Negocio
Dnde encontrar casos de uso delnegocio?Principales procesos del
negocio.Servicios principales para el cliente.Procesos de servicio
a otras entidades.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Caso del Uso del Negocio
Al comienzo se especifica el PUNTO DE INICIO. Es la forma en que
comienza el caso de uso.
Se enuncia El caso de uso se inicia cuando... Est delimitado
por:
La ocurrencia de algn evento externo al negocio. Debido a una
necesidad del actor del caso de uso.
Al final se especifica el PUNTO DETERMINACION. Es la forma en
que termina el caso de uso. Se enuncia El caso de uso termina
cuando...
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Caso del Uso del Negocio
Flujo de eventos.Describe QU hace el actor y QU responde el
proceso del negocio y no CMO se implementa. Se describen las
acciones del actor y la interaccin
con el proceso del negocio para satisfacer la meta uobjetivo
propuesto.
Se establece un dilogo de dos columnas entre el
actor y el proceso del negocio ordenando los pasospor secuencia
de ocurrencia. El ltimo evento debe coincidir con el PUNTO DE
TERMINACION. Debe alcanzarse el propsito del caso de uso.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Diagrama de Actividad
Muestra la secuencia u orden de las actividadespara alcanzar el
objetivo del caso de uso.
Elementos: Actividades (activity states). Transiciones
(transitions). Decisiones (decissions). Barras de sincronizacin.
Roles (swimlanes).
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Entidad del Negocio
Una entidad del negocio (business entity)representa a un
conjunto de informacin con
propiedades, comportamiento y semnticasimilares y que es
manipulado o manejado portrabajadores del negocio.
Ejemplo: Factura. Solicitud de pago. Tarjeta de crdito.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Entidad del Negocio
Dnde encontrar entidades del negocio? reas, departamentos,
direcciones.
Objetos fsicos. Transacciones. Personas. Sistemas externos.
Organizaciones. Socios.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Entidad del Negocio
La lista de las entidades del negocio serealiza
especificando:
Nombre de la entidad: Debe dar idea clara de la funcin que
realiza o
desempea. Sustantivo con letra inicial mayscula.
Descripcin: Describir la funcin que realiza dentro del
negocio.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Caso de uso del negocio
Define la interaccin entre las entidadesfuera del negocio (los
proveedores,
clientes, socios, colegas en seccionesque actan recprocamente
con laseccin que Ud. modela, etc), y sus
procesos de negocio.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Diagramas de actividad
Un diagrama de actividad del negocioproporciona una manera
grfica de
documentar un flujo de trabajo delnegocio. Lo que pasa en un
flujo de trabajo, que actividades pueden hacerse en paralelo,si hay
caminos alternativos a travs de un
flujo de trabajo
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Diagramas de actividad
Antes de construir el diagrama deactividad se debe contar con
una
descripcin textual, narrativa del CUN. Lo usual es comenzar
describiendo un
diagrama simple general sin carriles y
con actividades macro.
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Modelado del Negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Modelado del Negocio
Artefactos del modelo del negocio
Modelo de Casos de
Uso del Negocio
Especificacin de
Casos de Uso del
Negocio
Modelo de Objetos
del NegocioGlosario de
Trminos
Visin
Actores del
Negocio
Casos de Uso
del NegocioTrabajadores
del Negocio
Entidades del
Negocio
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CAL/Notacin Modelo del Negocio
Modelo del negocio
Los diferentes diagramas del negocio seagrupan tpicamente en dos
modelos delnegocio, uno que mira el negocio desde unaperspectiva
externa, y el otro desde dentro: El externo incluye una descripcin
de los actores
del negocio y los casos de uso del negocio, lasinteracciones
entre los actores del negocio y loscasos de uso del negocio
(diagramas de casos deuso) y diagramas de actividad de alto
nivel.
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Modelo del negocio
El interno que detalla cmo se llevan a cabo losprocesos del
negocio internamente. El modelo deobjetos del negocio incluye una
descripcin de losempleados del negocio (los trabajadores
delnegocio), las cosas (Entidades del Negocio) que
el negocio manipula y cmo los trabajadores delnegocio manipulan
las entidades del negocio para
lograr los procesos del negocio (Diagramas deactividad
detallados, diagramas de clase,diagramas de interaccin).
