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ApresentadorNotas de apresentao
11 BATALHO DE POLCIA MILITAR
Prestao de contas
11 BATALHO DE POLCIA MILITAR
Comandante
Maj. QOEM Douglas Soares da Rosa
Sub Comandante
Maj. QOEM Andr Ilha Feli
Endereo Sede do 11 BPM:
Rua Sap N 58, Bairro Passo DAreia.Telefone: (51) 3341-3088 (51) 3341-1881
E-mail:
1. REA DE RESPONSABILIDADE
2. DADOS DA REA DO 11 BPM
Fonte: IBGE (Censo 2010)
11.781 PRAAS 78 AGNCIAS BANCRIAS86 ESCOLAS 22 CASAS
LOTRICAS
72 POSTOS DE COMBUSTIVEL37 JOALHERIAS
17 CENTROS COMERCIAIS E
SHOPPING CENTERS
ARENA GRMIO
PEPSI ON STAGE
AEROPORTO INTERNACIONAL SALGADO FILHO
ESTDIO PASSO DAREIA
3. PECULIARIDADES DA REA
JARDIM BOTNICO HUMAITCHCARA DAS PEDRAS
SEDE - PASSO DAREIA
4. AQUARTELAMENTOS
Elevados ndices criminais Falta de motivao do efetivo Baixssimo emprego operacional Logstica insuficiente Falta de foco Baixas mdicas
5. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS
6. SOLUES EMPREGADAS NO PROCESSO DE GESTO
PROGRAMA AVANTE de GESTO POR RESULTADOS,
trabalhando com metas e aes definidas, estabelecendo diretrizes
estratgicas que balizaro as aes de longo prazo na busca da
melhoria do servio oferecido pela BM aos cidados
6.1 - PROGRAMA AVANTE
1- Alterao do modelo de escala de 12h para 8h
2- Aumento de dias trabalhados por ms de 14 para 23 dias
3- Emprego mdio de viatura por turno de 4 para 12
6.2 - PESSOAL
1- Produo de conhecimento para tomadas de decises nas aes de preveno (ms, dia, local, turno)
2- Uso da informao para focar nas aes de represso qualificada
6.3 - INTELIGNCIA
1- Foco na preveno e visibilidade Uso de arns Ponto base de referncia para a populao
2- Equilbrio nas aes de represso e preveno
3- Implementao do processo a p e de bicicleta
6.4 - OPERACIONAL
4- Aproximao Institucional
PRF
EPTC
SMIC
5- Aproximao comunitria e prestao de contas
6- Uso da tecnologia para diminuir o tempo resposta de 38 min para 24 min
7- Incremento da ROCAM
6.5 - OPERACIONAL
1- Treinamento para o uso de tablets no despacho de ocorrncias
2- Envolvimento de todos na ideia da preveno e no s na represso
3- Foco na diminuio dos ndices
6.6 - INSTRUO
1- Incremento do recurso financeiro para manter as aese operaes previstas
2- Eficincia e controle no uso de recursos
6.7 - LOGSTICA
7. EFETIVIDADE ATUALNo terceiro trimestre aps a implantao das aes elencadas e oaporte de efetivo, o 11 BPM est empregando dentro das 24 horas emmdia os nmeros a seguir:
68
84 8174
88 84 86
137
105
132
15 19 21 19 20 2124 27 23 27
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUTEFETIVO EMPREGADO VIATURAS EMPREGADAS
EFETIVO TOTAL EM JANEIRO 243 - DISPONVEL 172EFETIVO TOTAL EM OUTUBRO 292 - DISPONVEL 239
Procedimentos 2016 2017 at NovembroIPM 50 41
Sindicncia 37 21IT 20 16
PADM 182 81Disparos arma de fogo 563 357
Vitimas Geral 19 12Vitimas Fatais 6 7
8. COMPARATIVO DE PROCEDIMENTOS.
Plan1
Procedimentos20162017 at Novembro
IPM5041
Sindicncia3721
IT2016
PADM18281
Disparos arma de fogo563357
Vitimas Geral1912
Vitimas Fatais67
9. DOCUMENTAO OPERACIONAL
146 136192
156 161128 123
156
233 214
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT
Boletim de Ocorrncia Policial
18 12 15 22 28 3766
81103
72
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT
Termo Circunstanciado
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE
11. ANALISE CRIMINAL
11. ANALISE CRIMINAL
11. ANALISE CRIMINAL
12. RECURSOS PROVENIENTES DE PARCEIRIAS DO 11 BPM
Por meio de parceria realizada com empresas e associaes que esto
sediadas, em sua grande maioria, na rea de responsabilidade do 11
BPM, foram arrecadados valores destinados ao pagamento de
despesas decorrentes da manuteno de viaturas, aquisio de
equipamentos, manuteno geral da Sede do Batalho e respectivas
Companhias destacadas, bem como valores gastos com a organizao
da formatura alusiva ao cinqentenrio do 11 BPM, ocorrida no dia 30
de Maio de 2017.
COMPARATIVO DOS VALORES RECEBIDOSREPASSES PBLICOS R$ 2.222.949,02
PARCERIAS REALIZADAS R$ 54.997,00% CORRESPONDENTE 2,47%
Fica evidenciado que o aporte de recursos por parte destas
empresas e associaes representa o auxlio demandas de
grande importncia, como a manuteno das instalaes bem
como a manuteno preventiva da frota de 83 viaturas
pertencentes a este Batalho.
A exemplo da frase usada:
Cidade limpa no a que mais se varre e sim, a que
menos se suja.
Cidade segura no a que mais se prende e sim, a que
mais se previne
13. CONSIDERAES FINAIS
OBRIGADO POR SUA ATENO!
Nmero do slide 1Nmero do slide 211 BATALHO DE POLCIA MILITAR Nmero do slide 4Nmero do slide 5Nmero do slide 6Nmero do slide 7 5. PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 6. SOLUES EMPREGADAS NO PROCESSO DE GESTO6.1 - PROGRAMA AVANTE6.2 - PESSOAL6.3 - INTELIGNCIA6.4 - OPERACIONAL6.5 - OPERACIONAL6.6 - INSTRUO6.7 - LOGSTICA7. EFETIVIDADE ATUAL8. COMPARATIVO DE PROCEDIMENTOS.9. DOCUMENTAO OPERACIONAL10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE10. NDICES DO PROGRAMA AVANTE11. ANALISE CRIMINAL11. ANALISE CRIMINAL11. ANALISE CRIMINALNmero do slide 30Nmero do slide 31Nmero do slide 32Nmero do slide 33