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Edición No.4 Noviembre/2015 Uide desarrolló su semana cultural Jenifer Méndez, Reina Uide 2015 La efectividad de una Dirección sensible Guayaquil

2015 - UIDE

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Page 1: 2015 - UIDE

Edición No.4 Noviembre/2015

Uide desarrolló su semana cultural

Jenifer Méndez, Reina Uide 2015

La efectividad de una Dirección sensible

Guayaquil

Page 2: 2015 - UIDE

2 EDITORIAL

UIDEGYE UIDEGYE

Aldo Maino Isaías, Ed.DDirector Ejecutivo

Ma. Auxiliadora Guerrero, MBA.Directora Académica

Dennys Jordán Correa, Mgs.Editora

Tatiana Cedillo Jurado, Mgs.Diseño

Amy IntriagoUIDE

Fotografía

Gabriela SamaniegoJuliana Vélez

Stefany ZavalaColaboradores

Staff Uideario

Autoridades

Cultura y progresoLa cultura es el eje dinámico y de desarrollo social y, por

eso, la Universidad Internacional del Ecuador, extensión

Guayaquil, organizó su semana cultural. En este año, se

consideró el tema de la conciencia ecológica como una

manera de fomentar la importancia de conservar el medio

ambiente. La cultura como eje transversal (temáticas

macro abordadas en el currículo) del aprendizaje forma

parte de la educación en valores, esos que abordamos en

nuestro Pentálogo institucional.

En esta semana fuimos partícipes de charlas y, sobre todo,

de proyectos ecológicos como la Adaptación de un sistema

de alimentación de hidrógeno para vehículo, reciclaje del

refrigerante R-13 y el sistema de aire acondicionado clima

6000; todos evidencian la innovación, proactividad y

preocupación de nuestros jóvenes por hacer del planeta

un espacio más amigable.

Xavier Fernández O., Ed.D. MBARector

Ing. Marisol Bermeo, MBAVicerrectora Académica

Page 3: 2015 - UIDE

3 ENTREVISTA

“Todo se lo dejé en manos de Dios”

siente muy agradecida con Dios

porque él le dio las fuerzas y la va-

lentía para participar. Es una joven

que gusta de los retos y, por eso,

cuando tiene una meta traza su

accionar como buena estratega.

Ella es alegre y activa ya que

realiza varias actividades: decora

cerámica, diseña o escala mon-

tañas ya que ama los deportes y,

desde hace 3 años es directora

de relaciones públicas y organiza

eventos en la fundación empresa-

rial “Acción solidaria”.

¿Has participado en eventos de

belleza anteriores?

solo en 4to año de escuela

(madrina deportes). Este es mi

primer concurso de belleza y

no me fue nada mal. Prefie-

ro ser maestra de ceremo-

nia, anfitriona; incluso, en

algunos casos preparo a

L a motivación de

inscribirse a este con-

curso de belleza fue

la beca de estudios.

Jamás se imaginó

ganar porque es

una estudiante

nueva en la

institución;

pero, se

Jenifer Lucía Méndez Monar, de 23 años de edad, se coronó como Reina Uide 2015. Su desenvolvimiento escénico, elocuencia y espontaneidad fueron los elementos que le dieron el triunfo.

“ En mi tiempo libre disfruto de varias actividades: arte, teatro, cocina, cerámica, amigos, familia.

las candidatas para que

pueden hablar con facilidad.

¿La belleza es lo más importante

en un reinado o se requiere de

otras actitudes?

Es importante conocer que

tenemos belleza interna pero

obviamente tienes que destacar

muchas cuestiones tuyas, tanto

atributos físicos como mentales.

Lo principal no es la belleza física

sino la inteligencia, no me consi-

dero una mujer hermosa, guapa,

siento que soy alguien agraciada

que arreglada me veo bien, me

destaco al momento de hablar y

lo más importante es utilizar los

puntos fuertes.

Fue admirable ver el desenvol-

vimiento escénico, seguridad y

convicción en la pasarela y al

momento de expresarte. ¿Cómo

has desarrollado esta cualidad?

Es una trabajo que lo vengo reali-

zando desde muy pequeña trabajo

desde que tengo 16 años, en la

escuela participaba en eventos

culturales e ido cultivándome a

diario, soy tecnóloga en relaciones

públicas y estudié modelaje, fui lo-

cutora de una radio; mi madre me

ha enseñado los valores necesa-

rios y mi grupo católico me ayuda-

da a hacer una mejor persona.

¿Recuerdas la pregun-

ta que te hicie-

ron?¿en que se

basó tu respuesta?

Sí. Trataba sobre si era consiente

de que la perseverancia y cons-

tancia era valores importantes y

cómo lo podía fomentar en mis

compañero. Primero pensé que

no hay que responder en negativo

y como he conocidos alumnos

responsables y perseverantes,

respondí basada en la realidad.

No solo soy la única persona que

estudia y trabaja, tengo muchos

Por: Juliana Vélez

Page 4: 2015 - UIDE

compañeros que lo hacen; enton-

ces me dije: Jennifer si te hacen

una pregunta referente a los valo-

res que le faltan a la universidad,

la respuesta es que a la universi-

dad no le falta nada si no seguir

mejorando lo que ya tienen.

¿Jenifer lucha por lo que quiere?

¿Cuál ha sido la meta que más es-

fuerzo ha demandado en tu vida?

Por supuesto, desde que era muy

pequeña he luchado. Siempre me

dije voy hacer reina UIDE y voy a

obtener esa beca y aquí estoy.

¿Cuál crees que son las mayores

virtudes que debe tener una mu-

jer en la sociedad actual?

Una mujer debe ser transparente.

Creo que la característica de una

mujer ecuatoriana es ser luchado-

ra, buscamos y logramos lo que

queremos y podemos llegar muy

lejos por la pasión que le pone-

mos a las cosas. Reconoce lo que

es suyo y lo ama con tanta pasión

que lo cuidamos con la vida.

Ecuador sitúa a la mujer como

partícipe del cambio social,

¿Cómo crees que las universida-

des deben aportar a este cambio

de actitud?

Me da mucha alegría ver en las

revistas mujeres empresarias con

nuevas marcas; proyectos que

son hechos por una mujer que lo

entrega todo. UIDE es unas de las

universidades que les enseñe a las

mujeres a formarse como profe-

sionales y eso me gusta.

¿Cómo fortalecerías la educación

de la mujer?

Unos de los principales puntos

es que las mujeres se proyecte y,

sobre todo, que crea en ella. Que

quiera ser la diferencia y por eso,

debería crear más proyecto em-

presariales o concursos donde las

mujeres estén participando y así

mostrar el potencial que tiene y

dejar el miedo a un lado.

A pesar de que se gana espacio en

el ámbito profesional –empresa-

Saber reconocer mis errores profe-

sionalmente, soy una persona que

me cuesta reconocer mis errores

porque me gusta ser muy perfec-

cionista. Pero, cuando aceptas tus

errores, las personas te valoran,

te aprecian más y, cuando acep-

tas tu errores, encuentras una

solución.

Estudia comunicación social en

relaciones públicas ¿por qué

eligió esta carrera?

Siempre me ha gustado la co-

municación, realmente me di

cuenta de que aquí en Ecuador es

un poco complicado mantenerte

después de cierta edad. Después

que trabajé en medios evidencié

que cuando pasas los 30 años te

conviertes en relacionista pública

,creando su propia empresa; en-

tonces dije: ahora lo voy hacer, no

voy a perder el tiempo. Ser relacio-

nista público te llena de éxitos.

¿Cuáles son tus proyecciones al

respeto?

Dar a conocer más la universidad,

ahora estoy trabajando en un

proyecto y me gustaría que mis

compañeros se incluyan.

¿En qué proyecto trabajarías para

resaltar el nombre de tu univer-

sidad?

Me gustaría potencializar y trans-

mitir una buena promoción de

la institución mediante redes,

medios de comunicación y con

proyectos puntuales que podemos

realizar; así el mundo conocerá lo

bueno que tiene la Uide.

¿Qué más te gustaría transmitir?

Que nunca dejen de ser auténticos

en cualquier proyecto que tengan,

cualquier relación sentimental,

en cualquier trabajo que quieran

realizar. Que valoremos lo que

más nos cuesta, como dice la

madre Teresa de Calcuta, si amas

eres auténtico, se te abren mu-

chas puertas y tú las abres a otras

personas. Hay que tener el amor

como un motor.

LIBROS FAVORITOS

Las 7 claves del éxito

El método Obama

Don Quijote de la Mancha

rial aún no se logra equidad.

¿Qué cree que hace falta para

que una mujer alcance el éxito en

su vida profesional?

Pensar en uno mismo. Es verdad

que las mujeres somos muy amo-

rosas; pero, a veces nos olvida-

mos de que el primer amor de tu

vida debes ser tú misma, debes

quererte y verte en el espejo y

decirte soy una mujer, soy gran-

de. Teniendo eso en mente se te

abren los caminos, vas ganando

espacio y llegarás muy lejos; solo

así cambiará el ambiente diario

de tu vida. Es decir, se requiere se-

guridad, creer en sí mismo y decir

yo puedo dar todo, demostrar que

podemos lograr y luchar por lo

que es de nosotros.

¿Cuál ha sido el aprendizaje más

importante que ha tenido?

4ENTREVISTA

Page 5: 2015 - UIDE

El baile es su pasión y la humildad la caracteriza. Su rostro y su caminar deslumbran elegancia y decisión; así se muestra María Eugenia Garzón, Virreina de la Universidad Internacional del Ecuador.

Es amigable, humilde e hiperacti-

va; dispuesta a ayudar a cualquier

persona que lo necesite. A sus 24

años de edad es integrante del

grupo Latinos, donde demuestra

que su pasión es el baile.

La sensibilidad que se manifiesta

en sus palabras, acciones y actitu-

des revelan sus virtudes y el orgu-

llo de asumir el compromiso de

representar a la Uide. Cuenta que

desde muy pequeña le ha gustado

participar en eventos de belleza.

¿La belleza es lo más importante

en un reinado o se requiere de

otras actitudes?

En este caso existe la belleza física

y espiritual, ambas se comple-

mentan porque lo que llevas en tu

alma, es lo que se refleja y trans-

mites en tus acciones. Esto ayuda

a fortalecer las actitudes y aptitu-

des que muestras a diario.

¿Qué te motivó a participar en la

convocatoria para miss Uide?

La beca de estudios porque así

hubiese contribuido al gasto que

hacen mis padres.

Tenías una buena barra, desen-

volvimiento escénico y mucha

seguridad en ti misma. ¿Qué

crees que te faltó para hacerte

merecedora de la corona?

Antes y después del evento me

sentí muy segura y feliz de lo

que hice, así que creo que esta

vez Dios lo quiso así, agradezco

mucho a mis compañeros y familia

que siempre estuvieron apoyán-

dome.

¿Recuerdas la pregunta que te

hicieron? ¿En qué se basó tu

respuesta?

La pregunta trataba sobre las

cualidades de una mujer ecuato-

riana y respondí que las féminas

tienen como principal capacidad

ser luchadoras porque he conoci-

do a muchas que son capaces de

alcanzar grandes logros a costa de

mayores sacrificios, ellas son per-

severantes, humildes, trabajado-

ras y, sobre todo, buenas madres.

¿María Eugenia lucha por lo que

quiere?

Por supuesto, siempre lucho por

lo que quiero y me esfuerzo al

máximo dando lo mejor de mí en

cada paso que doy, luchando por

todo lo que me proponga.

¿Cómo fortalecerías la educación

de la mujer?

La mujer para proyectarse como

persona debe tener una educación

que aporte para que sea capaz de

reclamar su derecho, dignificar

su existencia y dilatar sus afectos

para que traspasen los límites

del hogar y pueda desenvolverse

como profesional de éxito.

A pesar de que se gana espacio

en el ámbito profesional- empre-

sarial aún no se logra equidad de

géneros.

¿Qué cree que hace falta para

que una mujer alcance el éxito en

su vida profesional?

Primero tenemos que preguntar-

“Con fe y valor se supera cualquier batalla”

nos qué queremos para nuestra

vida y hay que visualizarse triun-

fando, logrando tus objetivos;

luego, debemos tener autoestima

alta y prepararnos académicamen-

te para ejercer nuestra profesión

con ética y disciplina. Debemos

cultivarnos y desarrollar paciencia

y constancia para convertirnos en

lo que quermos ser.

¿Cuál ha sido el aprendizaje más

importante que ha tenido?

El aprendizaje se basa de habili-

dades inteligentes, preferencias

hacia habilidades físicas ó inte-

lectuales; la más importante es

sobre mi carrera, la cual deseo

culminarla muy pronto, a medida

que me enfoco en mis estudios

me doy cuenta de todas las cosas

nuevas, que las voy aprendiendo e

incorporando en mi vida.

Estudia Comunicación Social en

Relaciones Públicas ¿Por qué eli-

gió ésta carrera? ¿Cuáles son tus

proyecciones al respecto?

Poniéndome desde ya en el lugar

de la empresa que voy a repre-

sentar, lo primero que haría es

proyectar una imagen positiva en

cada uno de sus públicos, hacien-

do que los mismos experimenten

simpatía hacia la empresa que voy

a representar y así nos brinden su

apoyo o comprensión.

5 ENTREVISTA

“Las mujeres somos capaces de alcanzar grandes logros gracias a su sacrificio y trabajo constante”-

Page 6: 2015 - UIDE

6DOCENTE INVITADO

Las expectativas del cliente son

cada vez más exigentes para la or-

ganización, el creciente aumento

de colaboradores que pertenecen

a la famosa Generación del Mi-

lenio1, la aparición de conceptos

relacionados con la inteligencia

emocional son algunas causas que

conducen a la alta dirección a utili-

zar nuevos estilos para administrar

el capital humano.

De todos esos resalta uno que,

con celeridad, va ganando partici-

pación al común denominador de

ellos. Es un estilo que si no hemos

formado parte de él, al menos

lo conocemos: dirigir de manera

SOBRE EL AUTOR

Christian Eduardo Rochina García. Nació en Guayaquil el 28 de Octu-bre de 1982.Es Ingeniero en Estadística y Magíster en Gestión de la Produc-tividad y la Calidad.En la actualidad es Jefe de Esta-dística de la Autoridad de Tránsito Municipal (ATM).

La efectividad de una dirección sensibleEl dirigir un equipo con sensibilidad contribuye a la existencia de un clima organizacional propicio para que exista un capital humano motivado y comprometido.

autoritaria, estricta y utilizando la

sanción como medio para hacer

cumplir las obligaciones o tareas

encomendadas.

Esta habitual forma de gestionar

se opaca frente al nuevo estilo

que direcciona a las personas con

un corazón racional y una mente

emocionada, es decir, dirigir con

sensibilidad.

El hecho básico de que no se

puede administrar aquello que

desconocemos y que el activo más

valioso que tiene una organización

es su capital humano, hace que

gestionar al equipo de personas

implique conocerlo no solamente

en el plano técnico profesional

sino también en el personal a fin

de comprender con otra perspec-

tiva el porqué de su desenvolvi-

miento en el trabajo.

En repetidas ocasiones hemos

escuchado el “consejo” que los

problemas personales deben tener

intersección vacía con el ámbito

laboral a fin de que no influya en

el quehacer diario de nuestras la-

bores, misión que se torna difícil,

por no decir imposible, pues el ser

humano es integral y tanto sus

emociones como su estado de áni-

mo forman parte de él y repercu-

ten, positiva o negativamente, en

1 Término utilizado con el fin de tipificar a aquellos individuos nacidos a partir del año 1982.

todos los aspectos de su vida.

Estos motivos conducen a que el

área de talento humano, cuan-

do requiere incorporar un nuevo

colaborador, además de consta-

tar la idoneidad técnica deberá

realizar un diagnóstico en otro

terreno del aspirante. Allí analiza

Page 7: 2015 - UIDE

su madurez emocional, actitud,

nivel de resiliencia para superar

circunstancias donde la presión y

el estrés adquieren protagonismo.

Por esto, para dirigir personas, la

alta dirección considera aspectos

de su capital humano ajenos al

ámbito técnico. Debe iniciar con la

tarea de conocerse así mismo para

luego conocer y dirigir al resto.

Parece sencillo cumplir con esta

tarea; sin embargo cuando los

directivos lo intentan se dan

cuenta de que si dirigir a un grupo

de personas es complicado, el

autoconocerse y autodirigirse lo es

mucho más, lo que hace que la di-

rección siga utilizando la habitual

manera de gestionar; esto es dar

órdenes para que los colaborado-

res las cumplan a toda costa, sin

importar las situaciones perso-

nales por la que probablemente

atraviesan. Este estilo convierte al

director en un colaborador pasivo

en el cumplimiento del objetivo y

recupera protagonismo únicamen-

te al momento de evaluar la tarea

encomendada, protagonismo

que con frecuencia es visto como

negativo, pues en el caso de que

su equipo cumpla con el objetivo,

minimiza este acontecimiento al

verlo como rutinario e improce-

dente para felicitaciones; mientras

que en el caso de incumplimiento,

realiza una intensa crítica sin fines

constructivos pasando por alto

un análisis de las posibles causas

(pocos vitales) que motivaron su

incumplimiento, originando que

el directivo tenga un alto locus de

control externo, es decir, buscan-

do responsables en terceros y

restando su responsabilidad en

el incumplimiento de la tarea. En

cambio, la utilización de una direc-

ción con sensibilidad permite que

el rol protagónico del directivo sea

efectivo; pues al autoconocerse le

da mayores oportunidades para

crear un ambiente laboral propicio

y poder delegar responsabilidades

a su equipo de trabajo de una

manera eficaz y potenciando las

capacidades de su talento huma-

no. Cuando el capital humano se

da cuenta que quién los conduce

se interesa por su situación fuera

del ámbito laboral, sin caer en la

intromisión exagerada de su priva-

cidad, da la apertura para que las

propuestas sean aceptadas, siente

la motivación y compromiso para

realizar sus labores, lo cual condu-

ce a que los objetivos propuestos

tengan mayor probabilidad de

cumplimiento y, en el caso de que

no se cumplan, exista total pre-

disposición para realizar acciones

correctivas a fin de lograrlo en una

nueva iteración (acto de repetir

un proceso con el objetivo de

alcanzar una meta deseada). Por

último, es preciso resaltar el hecho

de que el equipo humano tiene su

cuota de responsabilidad al tener

la suficiente madurez profesional,

para no asociar la aplicación de

este estilo al de un directivo sin

personalidad, endeble o timorato,

pues resulta habitual la idea de

que, para cumplir nuestras obli-

gaciones necesitamos de un jefe

implacable, serio o sancionador,

situación que hace que cumplan

con las tareas por temor a las con-

secuencias en lugar de hacerlo por

convicción y amor a lo que hace.

En la suma y resta de las observa-

ciones que puedan surgir con la

aplicación de este estilo, considero

que las positivas sobrepasan en

número, destacando como una de

ellas el buen clima organizacional

que se logra para el capital huma-

no, en donde la sinceridad, fran-

queza, compromiso y motivación

laboral son el combustible diario

con el que opera la organización a

fin de cumplir sus objetivos de una

manera efectiva para satisfacer a

sus clientes.

“ Si dirigir a un grupo de personas es complicado, el autoconocerse y autodirigirse lo es mucho más”

MARIANA ROSSIHASENBALG

PERSONAL BRANDING

Coach Personal y Ejecutivo (TISOC), Coach Ontológico (COCREAR) y PNL Coach

(AMAUTA) Doctorado en Ciencias de la Educación (Universidad del Rosario) Lic. en

Lengua Inglesa (Universidad Nacional de Asunción) Especialista en Autodesarrollo,

Procesos de Coaching y Terapia Sistémica.

Identifica tus fortalezasEstablece las mejores estrategias

Define bien tus objetivosCrea un plan de acción

Actúa para cambiarAlcanza el éxito

7 DOCENTE INVITADO

Page 8: 2015 - UIDE

Por: Stéfany Zavala

8 TENDENCIAS

El cr ssfit una tendencia

La nueva forma de hacer

ejercicios se ha convertido en una

epidemia llamada Crossfit, pero

¿qué es esta actividad?, empezó

casi 6 años en Guayaquil por Car-

los Andrade y un grupo de amigos

haciendo rutina de ejercicios, más

conocidas como WODS: empu-

jando carros, moviendo llantas,

utilizando cosas para divertirse

y a su vez guiados por la página

de crossfit.com que es el main

site de todo y funciona como un

árbol geneológico con

información de

cómo empezó

en Estados Unidos, el 2001, por su

creador, Greg Glassman, que solo

requería de objetos cotidianos

como troncos o llantas.

Hoy, más de 40 países se encuen-

tran afiliados al crossfit. Ecuador

es uno de ellos donde ciudades

grandes y pequeñas ya son parte

de esta epidemia. En Guayaquil

existen alrededor de 50 gimnasios

registrados a la página y otros que

no son afiliados, además tenemos

a Quito, Babahoyo, Macas, Queve-

do, entre otras ciudades.

Entrar en un centro de crossfit,

es ingresar a un lugar de recrea-

ción deportiva, durante la rutina

se escuchan gritos de constante

apoyo de los entrenadores y en

los chicos se ven rostros arrugados

y gruñidos; pero, la satisfacción

es grande porque muchos usua-

rios lo han considerado ideal

para conocer y hacer amigos que

te alientan al momento de ha-

cer ejercicios y eso genera más

confianza. Madonna es uno de

los artistas famosos que realizan

esta actividad, considerada como

un estilo de vida que además de

fuerza, requiere actitud.

La acogida ha sido muy buena

asegura Nelly Rodríguez, campeo-

na regional en el 2010 y por expe-

riencia asegura: “si aguantas dos

semanas, te quedas en crossfit”.

Ella fue la encargada de or-

ganizar la competencia más

grande de crossfit en Ecua-

dor, evento que se realizó

el 25 y 26 de septiembre.

El gym es un sistema

repetitivo y que suele

Esta rutina de ejercicios es considerada de alto impacto con objetos cotidianos como troncos o llantas.

Page 9: 2015 - UIDE

ser aburrido, mientras el crossfit

es más efectivo porque exige más

energía calórica. El promedio de

personas que practican esta activi-

dad va entre 22 y 35 años.

Lo puede realizar niños desde los 5

años hasta adultos mayores de 60

porque las rutinas son acordes al

estado físico y la intensidad varía.

Los ejercicios se combinan según

la rutina: flexiones de pecho,

barras, sentadillas, abdominales,

subir a la cuerda y piques; pueden

formar parte de una rutina de

entrenamiento llamado WOD, vigi-

lados por un entrenador, además

se pueden incluir movimientos

como: empujar, arrastrar, cargar,

levantar o saltar.

Para un rendimiento efectivo es in-

dispensable una buena alimenta-

ción, la dieta paleolítica es la más

adecuada, rica en proteína y baja

en gluten-inspirado en el hombre

de las cavernas: carnes, pescado,

frutas, vegetales.

Durante el entrenamiento podrás

encontrar: pesas, llantas gruesas,

cuerdas, cajas, barras, mancuer-

nas. La rutina empieza con 10

minutos de calentamiento como

requisito para preparar el cuerpo,

18 minutos de ejercicios variados

donde no trabaja solo un músculo

sino todos a la vez y 10 de enfria-

miento; puede ser mayor o menor

según el físico de la persona.

Este tipo de entrenamiento ayu-

dará a promover 10 componentes:

resistencia cardiorespiratoria,

resistencia muscular, fuerza,

flexibilidad, potencia, velocidad,

coordinación, agilidad, equilibrio

y precisión. Permite acondicionar

tu físico y fuerza, lo que hace que

la persona se vuelva más fuer-

te mentalmente para afrontar

cualquier esfuerzo, desde llevar las

fundas de compras sin pedir ayuda

o empujar el carro si te quedas

botado.

Hoy, para la mujer no existe ningún

impedimento es por esto que cada

vez se esfuerzan más, por ejemplo:

Nelly Rodríguez con 7 meses de em-

barazo continúa realizando crossfit

bajo el cuidado de su esposo, quien

es entrenador.

El ejemplo es el mejor modelo de

enseñanza, por eso es necesario

conocer cada ejercicio y saber cómo

hacerlo, para luego ser un entre-

nador efectivo. Es la experiencia lo

que te va enseñando qué es bueno

y qué no, ya que son ejercicios que

requieren más esfuerzo de lo nor-

mal, si te excedes puedes provocar

alguna lesión o si no te alimentas

bien, un desmayo; por esto no cual-

quiera se puede llamar entrenador

de crossfit.

Paulina Delgado, lleva 8 meses en-

Este tipo de entrenamiento promueve 10 componentes: resistencia cardiorespiratoria, resistencia muscular, fuerza, flexibilidad, potencia, velocidad, coordinación, agilidad, equilibrio y precisión

trenando y asegura sentirse a gusto.

Adquirió control de lo que come y

de lo que puede exigirle a su cuer-

po. “Nunca me había ejercitado tan

duro y a la vez con tanta diversión.

Pero debemos tratar de no exceder-

nos, pues es un entrenamiento de

alta intensidad”.

9TENDENCIAS

Doble las rodillas y manteniendo la espalda recta agarre el asa del kettle-

bell con ambas manos. Levante el kettlebell estirando las piernas al mismo

tiempo que te empujas con tu cadera hacia adelante, para que sus brazos

estirados queden paralelos al suelo.

Haga la flexión sobre el balón medicinal, levántelo sujetándolo como en

un levantamiento en arrancada (snatch) manteniendo la espalda recta.

Después, láncelo al aire o contra una pared.

Con las rodillas flexionadas a 90 grados, haga contacto con la barra. Levan-

te el peso a velocidad mientras se impulsa con las piernas. Después flexione

las piernas manteniendo el tronco vertical.

La posición de partida es en cuclillas, después salte con las piernas sin

despegar las manos del suelo. Haga una fklexión completa manteniendo el

cuerpo recto y llevando el pecho a pocos centímetros del suelo. Mantenga

los brazos estirados, salte con las piernas hacia adelante para volver a la

posición inicial.

KETTLEBELL

EJERCICIOS BÁSICOS

LANZAMIENTO DE BALÓN

BARRA OLÍMPICA

BURPEE CON SALTO

Page 10: 2015 - UIDE

10 EL TELÓN

Lunes 26

27Martes

La CULTURAse propaga en la UIDEDel 26 al 30 de octubre, la UIDE presentó la Semana Cultural 2015. El tema principal

fue Guayaquil Ecológico y contó con la participación de diversos expositores que

enfocaron temas ambientales y de sustentabilidad hacia el planeta.

Ricardo Cevallos, representante del Hostal Manso,

explicó los diversos planes ambientales que su empre-

sa ofrece a las personas que los visitan. Habitaciones

con diseño, exposiciones, conversatorios, residencias

artísticas, música y talleres en su Centro Cultural son

algunas alternativas que se fusionan con BAZARTE

(Tienda de suvenires de diseñadores locales), MANSO-

MIX (Cocina agroecológica del Ecuador), MANSOVITAL

(Club de Alimentación), MANSOADENTRO (Excursiones y

viajes conscientes en Guayaquil). Además, cuentan con

agua purificada en cada habitación y disponibilidad de

bicicletas para una mejor convivencia con el planeta, un

área exclusiva para fumadores e intercambio de libros

tanto de inglés como español.

Por otra parte, Dennis Maroto, docente de la carrera

de Administración de Empresas Hoteleras, enfatizó y

promovió el uso de bicicleta en un nuevo proyecto, en

el cual, reúne a las ciudades con mayor número de

habitantes por varias razones, en la que se incentiva

que los ciudadanos del mundo usen este medio de

transporte ya que se puede disminuir el tránsito y

usando propuestas alternas y beneficiosas para el

diario vivir de toda la comunidad. Se tomó como

referencia la ciudad de México que ha dado lugar

a gran concientización por parte de los habitantes,

cuyo beneficio se ve reflejado en las calles de una de

las ciudades más grandes de América.

Xavier Salgado, director de Medio Ambiente

Sustentable, planteó el desafío que compete a todos

los guayaquileños: tener un estero sano y limpio; por

eso, ha realizado campañas de concienciación por un

estero salubre, actualmente se está desarrollando un

GUAYAQUIL DA CARA A LA MOVILIDAD

CONSERVACIÓN DEL ESTERO SALADO

HOSTALES CON CONCIENCIA AMBIENTAL

proyecto con la finalidad de rescatar y mejorar el Estero Salado.

Posteriormente, de acuerdo a los resultados del proyecto, creará

un programa de conservación y mantenimiento por un estero

ecológico que contribuya al paisajismo de la ciudad y el desarrollo

de una flora y fauna digna.

Page 11: 2015 - UIDE

11EL TELÓN

Jueves Viernes

Miércoles 28

29 30

Óscar Orellana y André Luzuriaga abordaron el tema

revisión vehicular: análisis de gases y diagnóstico

con analizador de gases. Una propuesta innovadora

para reducir la contaminación ambiental a través

de alternativas que están al alcance de todos y por

supuesto, empezando por cada uno de nosotros,

como base para el cambio del planeta.

En este evento se presentaron algunos proyectos con el

objetivo de reducir la contaminación y contribuir al cuidado

del medio ambiente; por eso, los exponentes difundieron

iniciativas de sensibilización ambiental interior.

GUAYAQUIL GASTRONÓMICO

Los estudiantes de la carrera de Administración de Empresas

Hoteleras prepararon platos típicos guayaquileños. Arroz con

menestra y carne asada, seco de pollo y chuzos cautivaron a

los presentes.

Uide tiene nueva soberana: Jenifer Lucía Méndez Monar,

estudiante de la carrera de Comunicación Social y Relaciones

Públicas. Entre los múltiples premios, obtuvo una beca de

estudios en esta institución.

El evento empezó con la coreografía del tema Colores del

artista guayaquileño Daniel Betancourt. Allí las 10 candidatas

mostraron sus competencias para el baile; luego, las

participantes se presentaron en traje de cóctel y, finalmente,

con vestimenta formal. Se eligieron a las 5 finalistas: Helen

González, Malú Pérez (elegida Srta. Simpatía y Fotogenia),

Génesis De la Torre (designada Srta. Facebook), María

Eugenia Garzón (Virreina) y Jenifer Méndez (Reina).

Este año, el evento contó con la conducción de María Cecilia

Drouet y José Luis Terán y, la parte artística se desarrolló con

la intervención de Barek y Anien Méndez.

Yolanda Ramos (representante del Tecnológico Espíritu

Santo), Billy Díaz (Asesor de imagen), Geanella Villamar (Miss

College 2015), Juan Rueda (Odontólogo) y Carlos Albán

(Gerente del Proyecto Turismo en el Golfo) tuvieron la ardua

tarea de elegir a la nueva soberana.

PROPUESTAS ECOLÓGICAS

OPEN HOUSE UIDE TIENE UNA NUEVA REINA

Page 12: 2015 - UIDE

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La asignatura Fotografía recibió la visita de Fabricio Medina, experto

en elaborar cámaras estenopeicas con elementos reciclados.

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Estudiar Comunicación es hacer comunicación y eso demuestran Gabriela Fernández-Madrid y Gabriela Samaniego (abajo) quienes buscaron entrevistaron destacados para sus proyectos.

Visita técnica a Banquetes y Recepciones Milton Casanova S.A

Los estudiantes de Hotelería participaron como apoyo de los enólogos en el evento organizado por la Cofradía del vino.

Salida técnica de la materia Hotelerie II con el objetivo de tratar

temas relacionados con la Cultura Organizacional.