3

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

4

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

5

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

новости

Полосу подготовила Евгения Одинцова

Новый микрорайон на Московском шоссеПроект недели

Банки застрахуютот невыплат

Больше и быстрее

Предложение недели

ожидания недели

Завал недели

УК проходят тестирование

На территории военного городка № 94, расположенного на 19 км Московского шос-се, появится новый микрорайон. Строитель-ство данного объекта начнется в 2016 году.

Общая площадь земельного участка составляет 97 500 кв. м. Данная территория по Правилам застройки и землепользова-ния отнесена к так называемой зоне Ж-4, которая предполагает строительство домов этажностью 5-16 этажей.

По плану здесь должно появиться 16 многоквартирных жилых домов, высотой в пять, девять и двенадцать этажей, а также семь блокированных трехэтажных домов, где в качестве жилья будут предоставляться таун-хаусы. Общая площадь застройки составит более 66 тысяч квадратных метров, из них в соответствии с требованиями Жилищной по-литики 30% (19 820 тыс. кв.м) будет отнесено к жилью экономического класса для обеспе-

чения таким жильем отдельных категорий граждан. Планируется, что жителями нового микрорайона станут около 2, 5 тыс. человек. В соответствии с нормами здесь планируется возвести детский сад на 145 мест, начальную общеобразовательную школу, спортивный комплекс со спортивными залами и плава-тельным бассейном, спортивные площадки. Планировкой территории предусмотрено создание зеленых зон – бульваров, обуст-ройство остановок общественного транс-порта. На первых этажах пятиэтажных домов планируются помещения под поликлинику, магазины, детский досуговый центр и библи-отеку. Планировочное решение предусмат-ривает создание около 300 оборудованных парковочных мест.

Реализацией данного проекта займется СОФЖИ. Сейчас у фонда уже есть договор аренды данного участка

ЗаконоПроект недели

отчет недели

Президент России Владимир Владими-рович Путин предложил создать единого технического заказчика для строительства объектов федерального значения.

По мнению Владимира Владимировича, сейчас возведением разнообразных феде-ральных объектов занимаются самые разные министерства: так Минкультуры возводит

театры и концертные залы, Минспорта – стадионы и ледовые дворцы и т.д. Подобная работа признана неэффективной, потому что каждое ведомство само определяет бюджет возводимого проекта, строительную компанию, которая его реализует, осущест-вляет контроль во время строительства, а также принимает уже готовый объект.

В связи с этим президентом рекомендовано за счет бюджетных средств создать единого техничес-кого заказчика всех федеральных объектов, за исключением проектов энергетики, обороны, культурного наследия и дорог. Новая структура внедрит новые технологии в стро-ительство, оптимизирует расходы госбюджета до 20%, а также осво-бодит ведомства от дополнительных функций.

По поручению минис-терства строительства Са-марской области подго-товлен отчет о ситуации на рынке недвижимости То-льятти в январе 2015 года.

Анализ полученных ре-зультатов показывает, что изменение средней удель-ной цены предложения 1 кв. м общей площади квартир в многоквартирных домах на вто-ричном рынке города Тольятти по отноше-нию к предыдущему периоду (декабрь 2014 года) имело тенденцию к незначительному росту. По отношению к аналогичному периоду прошлого года (январь 2014 года) общий рост средней удельной цены пред-ложения 1 кв. м общей площади квартир в многоквартирных домах на вторичном рынке Тольятти составил 1 925 рублей (3,94%).

В связи с плотной квартальной застрой-кой наибольшее количество предложений приходится на Автозаводской район – 58,3%. По типу квартир наибольшее количество предложений на вторичном рынке Тольятти

приходится на «современную панель» в Но-вом городе (Автозаводской район) – 23,6% от общего числа предложений, наименьшее – «сталинки» в Шлюзовом – 0,1% от общего количества предложений.

По количеству комнат больше всего в продаже 3-комнатных квартир в Новом го-роде – 20% от общего числа, наименьшее – 1-комнатные и 3-комнатные квартиры в Поволжском – по 0,4%.

Максимальная удельная цена пред-ложения 1 кв.м площади у 1-комнатных «элиток» в Старом городе (61 290 руб.), а минимальная – у 3-комнатных квартир в домах «современная панель» в Поволжском (32 636 руб.).

Единый заказчик для строительства

В Тольятти дорожает «вторичка»

Согласно статистическим данным, на сегодняшний день около 5% управляющих компаний не справились с экзаменом по ли-цензированию. Если руководители данных организаций не успеют пройти пересдачу, которая сможет реабилитировать их преды-дущий показатель тестирования, им придет-ся покинуть свой пост. Точное количество управляющих компаний, не справившихся с тестированием, будет известно только после 1 мая 2015 года.

Напомним, что согласно изменениям в федеральном законодательстве все управля-ющие компании, которых на сегодняшний день насчитывается около шестнадцати тысяч по всей стране, должны пройти ли-цензирование. Причем ответы и вопросы данного теста находятся в открытом доступе, соответственно, все, что нужно будет сде-лать руководителям данных организаций, детально прочитать. По мнению властей, подобная мера позволит убрать всех недоб-росовестных участников с рынка.

Агентство по ипотечному и жилищ-ному кредитованию обратилось к Цент-ральному банку с предложением ввести для банков страховку, защищающую финансовые организации от невыплаты клиентов по ипотечным продуктам.

Подобная мера должна сократить бан-ковские риски при оформлении ипотеч-ного кредита, соответственно, сыграет в сторону понижения процентной ставки.

Пока универсальными критериями рисков банка во время выдачи ипоте-ки считаются размер первоначального взноса, а также годовой доход клиента в сравнении с годовым размером платежей. Сейчас самой безопасной категорией считаются договоры с первоначальным взносом более 50% от стоимости недви-жимости. При этом совокупный годовой доход заемщика в 2,5 раза превышает годовой платеж по банковскому продукту.

Если предложение данного законо-проекта будет удовлетворено, то у банков появится еще один критерий для перевода договора заемщика из более высокой категории риска, а значит, банки будут нести меньше расходов и смогут предло-жить клиентам более низкие процентные ставки.

Комиссия правительства по зако-нопроектной деятельности одобрила законопроект, по которому материнский капитал можно будет использовать, не дожидаясь достижения трехлетнего воз-раста ребенка.

В данном законопроекте предусмот-рена возможность использовать средства материнского капитала на выплату перво-начального взноса по кредиту, если семья нуждается в государственной поддержке. При этом для того, чтобы воспользоваться данными средствами, семье не придется ждать три года. Данный законопроект бу-дет рассмотрен парламентом на заседании правительства в ближайшее время, также будет объявлена сумма, которая будет начислена семьям в этом году. Пока по прогнозам она составляет 450 878 рублей. Таким образом, если сравнивать размер материнской дотации в 2015 году с 2014 годом, то ее рост составит 20 тысяч руб-лей, а если с 2007 годом, то разница будет значительно заметнее – 200 тысяч рублей.

оценка недели

СОФЖИ добился успеха По состоянию на январь 2015 года, рей-

тинг Самарского областного фонда жилья и ипотеки соответствует 1-й группе качества, по расчетам, произведенным компанией ООО «Агентство по ипотечному жилищно-му кредитованию». Эти расчеты произво-дятся по 12 критериям, учитывая качество рефинансируемых закладных.

Вхождение в первую группу рейтинга означает высокое качество работы фонда по выдаче и рефинансированию ипотечных кредитов, внедрение ипотечных проектов с четкой регламентацией процессов креди-тования, профессиональную деятельность всех структур СОФЖИ, задействованных в ипотечных программах.

Заместитель исполнительного дирек-тора СОФЖИ Наталья Ладова говорит: «Получение максимального рейтинга в системе АИЖК свидетельствует о высоком профессионализме сотрудников фонда. Созданный в 1999 году правительством Самарской области именно для развития ипотечного кредитования, фонд за время своего существования стал региональ-ным оператором АИЖК по Самарской области».

Сейчас СОФЖИ активно реализует государственную программу «Жилье для российской семьи», в рамках которой участники ипотечной программы смогут получить льготный ипотечный кредит, предоставленный АИЖК для приобретения жилья.

6

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

земельные отношения

Уже много месяцев в сообществе землевладельцев Самары, имеющих в собственности участки, циркулируют слухи о том, что их землю могут отоб-

рать. Причина тому – подготовка и проведение в Самаре матчей чемпионата мира по футболу, строительство спортивной арены и сопутствующей

транспортной и социальной инфраструктуры, а также соответствующие публикации в ряде самарских СМИ. «НРН» решили разобраться в ситуации

Можно ли лишиться участка?

Летом 2013 года был опубликован Федераль-ный закон «О подготовке и проведении в Рос-сийской Федерации Чемпионата мира по фут-болу FIFA 2018 года, Кубка конфедерации FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Помимо прочего, данный закон устанавливает порядок и условия изъятия земельных участков, на которых планируется строительство объектов для проведения чемпионата.

Предполагается, что участки могут быть изъ-яты любые, в том числе и с расположенными на них объектами недвижимости. Изымать офор-мленные надлежащим образом участки могут исключительно путем выкупа по рыночной сто-имости. При этом есть и опре-деленные категории владельцев земельных участков, которые попадают в так называемую «группу риска» и могут своих участ-ков попросту лишиться.

В такую группу попадают те землевладельцы, которые хотя и получили на свои участки свиде-тельства о регистрации права, но сделали это в упрощенном порядке, посредством механизма закона, в народе носящего название «дачная ам-нистия». В таких случаях свидетельства на землю порой выдавались без проведения межевания и геосъемки, и точное месторасположение и границы земельного участка по документам определить невозможно.

За период действия дачной амнистии – то есть, с 2006 года, – на территории нашего регио-на свои права зарегистрировали почти 350 тысяч собственников. Пик дачной амнистии пришел-ся на 2009 и 2010 годы – это касается оформле-ния прав как на индивидуальные жилые дома, так и на земельные участки. При этом часть собственников, безусловно, оформляла права на земли, ныне стоящие «на пути» строительства

стадиона. В частности, волнение высказывают дачники с Сорокиных хуторов, собственники земли на Волжском и Красноглинском шоссе, которые предполагалось расширять за счет прилегающих к дорогам участков. Соответству-ющий проект даже был подготовлен областным министерством транспорта (см. «НРН» № 12 от 07.04.14 г.), однако реализации так и не получил.

Так как большое количество участков по дач-ной амнистии оформлялись без геодезической съемки, в редакцию «НРН» поступило обра-щение от владельцев дачных участков, которых волнует следующий вопрос: действительно ли

свидетельство о собственности, полученное на участок, оформленный в собственность без гео-дезической съемки? Для прояснения ситуации мы обратились в пресс-службу Кадастровой палаты Самарской области, откуда получили следующий ответ.

«Свидетельства и другие документы, удосто-веряющие права на землю и выданные гражданам до введения в действие Закона о регистрации, имеют равную юридическую силу с записями в Едином государственном реестре прав на недви-жимое имущество и сделок с ним. При оформлении свидетельств или государственных актов также изготавливался чертеж или план землепользова-ния с указанием границ земельного участка по желанию его правообладателя. Указание на то, что такой чертеж (план) должен подготавли-ваться в результате выполнения межевых работ, отсутствовало. Однако отсутствие сведений о границах земельного участка не являлось основа-нием для отказа в выдаче свидетельств на землю или государственного акта.

Таким образом, имеющееся у вас свидетельство о праве собственности на земельный участок, при отсутствии чертежа (плана) границ такого участка, признается действительным и имеет равную юридическую силу с записями в ЕГРП.

В соответствии с Законом о кадастре такой земельный участок также относится к ранее учтенным земельным участкам, сведения о ко-торых содержатся в государственном кадастре недвижимости. Государственная регистрация прав на недвижимое имущество, возникших до вступления в силу Закона о регистрации, прово-дится по желанию их обладателей и в упрощенном порядке. При этом отсутствие в государственном кадастре недвижимости сведений об уточненном местоположении границ такого ранее учтенного земельного участка не препятствует осуществле-нию регистрации ранее возникших прав в ЕГРП, а также совершению сделок с таким земельным участком».

«Хочется в очередной раз обратить внимание собственников земельных участков на необхо-димость уточнения границ принадлежащих им земельных участков, – подчеркивает директор филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Самарс-кой области Андрей Жуков. – Однако проведение кадастровых работ по определению границ ранее учтенного земельного участка является правом собственника, но не обязанностью. При этом сведения о местоположении границ земельного участка, внесенные в государственный кадастр недвижимости, являются общедоступной ин-формацией. Соответственно, оспорить сущест-вование таких границ земельного участка можно только в судебном порядке».

Изъятие участков на государственные нужды в случае необходимости также осуществляется в судебном порядке. Однако практика склады-вается таким образом, что при наличии необ-ходимых правоустанавливающих документов, оформленных по букве закона, собственнику не следует опасаться за свою землю. Тем более что прецедентов изъятия земельных участков за те два года, пока в Самаре ведется подготовка к мундиалю, не было.

Ольга Путина

Константин Анцинов, генеральный директор ГК «Самара-жилинвест». Родился 4 марта

Александр Фетисов, председатель Думы г.о. Самара – глава г.о. Самара. Родился 5 марта

Леонид Пак, руководитель Управления Федеральной антимонополь-ной службы по Самарской области. Родился 6 марта

Ольга Семенова, директор ООО «Самара-Альфа». Родилась 8 марта

Александр Колычев, заместитель председателя Самарской губернской думы. Родился 1 марта

Никита Петухов, генеральный директор консалтинговой компании «REC». Родился 3 марта

Сергей Мелентьев, директор ООО «Чек». Родился 3 марта

Артем Маслов, директор Самарского филиала Балтинвестбанка. Родился 4 марта

«НРН» поздравляют Люди&Даты

Ê Прецедентов изъятия земельных участков за те два года, пока в Самаре ведется подготовка к мундиалю, не было.

7

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

аналитика

Большой охват целевой аудитории и максимально полная информация об объекте должны быть первостепенными

целями построения рекламной кампании при продаже квартиры. Пожалуй, самый эффективный способ рек-

ламы объекта, стремительно набирающий популярность вместе с увеличением в стране количества населения, так

или иначе имеющего доступ в Сеть, – это размещение объявления на одном из интернет-ресурсов. В крупных городах процент проникновения Интернета постоянно

растет, поэтому вероятность того, что покупатель или его риэлтор будут искать квартиру на крупнейших сайтах с

объявлениями, приближается к 100%. Какие же площад-ки для продажи недвижимости в Интернете самарские

риэлторы признают наиболее эффективными?

Доски объявлений – выбор самарских риэлторов

«Одними из наиболее эффек-тивных площадок для экспозиции объектов являются специализиро-ванные доски объявлений и порталы по недвижимости, – комментирует исполнительный директор Агентства Ипотеки и Недвижимости «ВИП Компания» Ярослав Сыров. – Имен-но на такие ресурсы в первую очередь заходит потенциальный покупа-тель. Часто при подборе квартиры клиент пользуется сайтом агентс-тва. Поэтому важно создать удоб-ную поисковую систему, а также подробное описание объекта именно на электронном ресурсе компании. Наряду с этим, результативными источниками рекламирования яв-ляются социальные сети, форумы различной тематики и интернет-блоги. Специфика многих объектов требует более расширенной экспо-зиции: размещения в специальных предложениях на сетевых ресурсах, баннерной рекламы, применения выделений и частых поднятий в результатах поиска».

Однако сосредоточимся на Все-мирной паутине. Сегодня Интернет предлагает риэлторам и собствен-никам под сотню сайтов – досок объявлений, следует только ввести в строку поиска соответствующий запрос. Однако далеко не все пор-талы предоставляют своим потен-циальным клиентам качественные услуги. При подборе недвижимости потенциальному покупателю важ-но увидеть максимальный объем информации о квартире – мес-тоположение, метраж, конфи-гурация, состояние, желательно также подкрепить все написанное исчерпывающими иллюстрациями. Соответственно, сайты, где поиск

квартиры ведется по минимуму параметров, у риэлторов и самих собственников не в чести. Здесь же стоит упомянуть сайты с нулевым уровнем модерации. Объявления без стеснения дублируются, уже проданные объекты не удаляются ни подавшими объявление, ни мо-дераторами. В итоге и скапливается куча старых объявлений, у которых попросту истек срок годности. До-верие к подобным порталам также довольно-таки шаткое.

В настоящее время рынок не-движимости Самары обслуживают порядка 30 сайтов и порталов, обес-печивающих размещение бесплат-ных и платных объявлений, однако по-настоящему эффективными риэлторы и собственники называют абсолютное меньшинство. Все эти порталы соответствуют нескольким базовым критериям. Это доступный интерфейс, удобная поисковая сис-тема, охват всех сегментов рынка недвижимости (новостройки, вто-ричное жилье, загородные дома и дачи, коммерческая недвижимость и прочие) и, желательно, сотрудни-чество на бесплатной основе или же по доступным ценам.

Согласно опросу (см. график), проведенному «НРН» среди самар-ских риэлторов и собственников, когда-либо сталкивающихся с необходимостью продажи или по-купки недвижимости, большинство отдают предпочтение работе сразу с несколькими порталами. Среди фаворитов – база данных сайта 63.ru, осуществляющего сотрудни-чество как с частными лицами, так и с агентствами недвижимости и застройщиками. Пожалуй, имен-но эту площадку сегодня можно

назвать самой известной и попу-лярной у самарцев, а также эффек-тивной с точки зрения скорости ре-ализации объектов недвижимости. В почете у риэлторов и частных лиц также такие ресурсы, как samara24.ru, нрн.рф, volga-info.ru.

Многие также отдали свои голоса ресурсу avito.ru, однако в последнее время популярность этого портала значительно снизилась. В качестве причины сами пользователи назы-вают не совсем удобный интерфейс сайта, некорректную систему мар-керов (по станциям метро), а также свойственную практически всем доскам объявлений проблему – отсутствие модерации. Кроме того, со 2 марта аvito.ru меняет условия сотрудничества, вводя плату за размещение объявлений на сайте. Изменения коснутся прежде всего профессиональных пользователей, которые продают и сдают в аренду большое количество объектов, од-нако у каждого пользователя сайта будет возможность публиковать по одному бесплатному объявлению в категории «Недвижимость». Как утверждает руководство портала, плата за размещение позволит улуч-шить контент, избавив сайт от пов-торяющихся объявлений, а также от объявлений о несуществующих объектах недвижимости, что, ко-нечно же, является положительным фактором.

Валентин Гроздин

Статистика обращений в агентства недвижимости в зависимости от эффективности рекламоносителей

в Самаре (% от общего объема звонков)

вопрос «нрн»: «к каким интернет-ресурсам вы обращаетесь при необходимости разместить объявление или найти объект недвижимости?» (кол-во упоминаний в ответах респондентов)

В опросе приняли участие 303 человека – специалисты рынка недвижимости и граждане в возрасте от 22 до 54 лет.Опрос проводился в социальных сетях «ВКонтакте», Facebook, Twitter.

- ярослав Борисович, какие способы рекламы недвижи-мости, помимо интернета, вы считаете на сегодня самыми результативными?

- Помимо Интернета, наиболее эффективным способом реклами-рования объектов недвижимости является расклейка информацион-ных сообщений. Люди традиционно большое внимание уделяют доскам объявлений, которые установлены вдоль улиц и рядом с подъездами домов. Поэтому данный вид экс-позиции имеет высокую отдачу. Большое внимание стоит уделить активным продажам. Многие кли-енты размещают информацию о намерении покупки того или иного

объекта недвижимости. Таким людям обязательно нужно позво-нить и предложить свой объект. Возможно, что среди них и най-дется ваш покупатель. Печатные источники также помогут найти нового хозяина квартиры. В зависимости от объекта, эффективна и наружная реклама, к примеру, в виде информационного баннера.

- какие сегменты недвижимости требуют более расши-ренной рекламной кампании?

- Чаще всего это касается объектов премиум-класса либо ком-плексных застроек – коттеджных поселков, городских новостроек и прочих. В данном случае могут быть привлечены телевизионные, радиоисточники, а также размещение афиш, проспектов и листо-вок. При этом, отметим, что во всех вышеперечисленных случаях важно соблюдать все правила, предъявляемые к рекламе. Каждое объявление должно соответствовать требованиям российского за-конодательства. Могу также отметить, что все источники наиболее эффективны в том случае, когда они используются в комплексе. Но при этом не так важны количественные характеристики рек-ламы, как качественные. Экспозиция должна выстраиваться из подробного анализа самого объекта и его целевой аудитории. И чем грамотней продумана рекламная кампания, тем больше вероятность реализовать объект в быстрые сроки и по выгодной для собственника цене.

Блиц-интервью

Ярослав Сыров, исполнительный директор Агентства Ипотеки и Недвижимости«ВИП Компания»

При продаже объекта и дублировании объявления на разных сайтах рекомендуем всегда указывать одну и ту же цену объекта. Варьирующаяся цена дискредитирует продавца в глазах покупателя, а также может стать при-чиной финансово невыгодной сделки.

Совет «нрн»

8

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

Нынешняя ситуация с продлени-ем срока бесплатной приватизации отличается от предыдущих лишь по одному, но существенному парамет-ру: не успевшим воспользоваться этим правом гражданам дали лишь год на завершение приватизации. Изначально при составлении зако-нопроекта партией «Справедливая Россия» предлагался другой срок – до марта 2018 года, однако в ходе обсуждений было принято решение срок сократить.

При этом по ходу принятия закона имела место доста-точно серьезная дискуссия. Условно можно выделить два подхода к решению проблемы продления приватизации. Одна груп-па депутатов, выражая также волю избирателей, говорила о том, что необходимо продлить срок. Особый упор делался на то, что в России еще остались категории граждан, которые в силу тех или иных причин не успели приватизировать жилье.

«Особенно этот вопрос актуален для тех граждан, которые получили жилые помещения в рамках переселения из ветхого и аварийного жилья, для детей-сирот и других категорий граждан, которые в силу объективных причин могли не успеть воспользоваться правом на приватизацию, – комментирует заместитель руководителя Управления Росреестра по Самарской области Тать-яна Титова. – Сюда же можно отнести такой факт, как существовавший долгое время запрет приватизации жи-лых помещений в общежитиях. Только после того, как Конституционный суд призвал взглянуть на эту проблему

иначе, судебные инстанции вынесли решение о снятии подобного статуса с ряда объектов».

Нельзя также забывать и о военных городках. «Приватизация жилых поме-щений в военных городках закрытого типа запрещена в силу закона, – про-должает Татьяна Титова. – Тем не ме-нее, на уровне Министерства обороны РФ было принято решение о передаче

жилых домов в ряде таких поселений в муниципальную собственность, а значит, граждане, проживающие в этих домах на основе договоров соци-ального найма, смогли воспользоваться правом приватизации. Кроме того, с некоторых городков был снят статус закрытого типа».

В качестве серьезного аргумен-та звучала также и забота о новых россиянах. Народные избранники резонно отметили, что необходимо дать жителям Крыма и Севастополя возможность успеть воспользоваться этой нормой законодательства РФ. Поэтому депутаты, которые высту-пали за продление приватизации, опирались именно на вышеуказанную концепцию.

Звучали, однако, и противополож-ные мнения. Вторая группа депутатов, ответственная за решение данного вопроса, настаивала на том, что при-ватизацию пора завершать. Дело в том, что, в отличие от предыдущих го-

дов, в этот раз в планах по продлению программы бесплатной приватизации жилья не было ясности буквально до последних дней февраля, да и мало кто ожидал, что приватизация получит еще один дополнительный год жизни. Поэтому уже была разработана опре-деленная концепция «на замену» при-ватизации. Был принят весь комплекс нормативных документов, внесены изменения в Жилищный кодекс и закон о государственной регистрации прав. Касается это наемных домов социального использования.

«Это новый виток в развитии жи-лищного фонда РФ, новый подход к уп-равлению жилищным фондом, – пояс-няет заместитель руководителя Росре-естра. – Суть и идея его в том, что граждане, нуждающиеся в улучшении жилищных условий, получают в указан-ных домах помещения, а государство (в данном случае – муниципалитет) берет на себя обязанность по содержанию этих помещений, по предоставлению адекватных условий эксплуатации этих объектов. Соответственно, здесь уже не должен стоять вопрос о воз-можности перехода квартир в таких домах в частную собственность. Это

несколько новый подход в решении жилищных вопросов населения».

Все необходимые нормативные докумен-ты приняты, и с 1 января 2015 года они вступили

в силу. В связи с этим логично было бы процесс приватизации завершить – та-ковы были агрументы оппозиционеров концепции продления сроков.

Напомним, по оценке экспертов, на данный момент около 30 процен-тов жилья в РФ не приватизировано. И уже начали звучать мнения о том, что год – это недостаточный срок для завершения процесса. Однако, давая только год на бесплатную приватиза-цию, власти лишь стимулируют тех, кто еще не оформил квартиры, сде-лать это быстрее. Объяснить стремле-ние государства легко – ему невыгод-но иметь жилищный фонд на своем балансе: приходится содержать общее имущество, оплачивать капремонт. А после приватизации эти обязанности берут на себя собственники.

Анна РязановаВ материале использованы

статистические данные Управления Росреестра по Самарской области

актуально

Сроки бесплатной приватизации жилья переносились неод-нократно – с 2007 года на 2010-й, затем – на 2013-й и, на-

конец, на 2015-й. Предполагалось, что программа завершит свое действие 1 марта. Однако каждый раз с приближением

обозначенной даты обнаруживались веские причины дать россиянам еще немного времени. Нашлись они и в этот раз

Последний год приватизации Кому выгодно продление сроков действия программы до 2016 года?

Кто ею еще воспользуется?

Ê За годы действия программы более одного миллиона жителей Самарской области приватизировали жилье, в порядке приватизации было оформлено 580 тысяч жилых помещений.

- татьяна александровна, как вы оцениваете реализацию программы так называемой бес-платной приватизации в Самарс-кой области на данный момент? каковы статистические данные?

- Для Самарского региона про-дление приватизации на один год, а не на три – как изначально предла-галось – вполне комфортное время для того, чтобы те, кто еще не успел зарегистрировать права в порядке приватизации, могли реализовать свое право. В Самарской области, как и на территории практически всей Российской Федерации, пик прива-тизации пройден. В нашем регионе максимальное количество договоров

передачи жилых помещений в процессе приватизации было офор-млено в 2005 году – более 175,5 тысячи. Второй по численности результат пришелся на 2006 год – чуть более 140 тысяч договоров. Что касается показателей последних двух лет, они весьма красноре-чивы – в 2013 году было зарегистрировано 35,5 тысячи договоров по приватизации, в 2014 году – почти 22 тысячи. Данная статистика подтверждает, что большинство из тех, кто желал воспользоваться правом на приватизацию, давно сделали это. Кроме того, стоит также отметить, что 42% всех зарегистрированных прав по договорам пе-редачи в собственность квартир в порядке приватизации приходится на городской округ Самара и район Волжский.

- не меньше дискуссий, чем приватизация, вызывает и закон, получивший в народе название «дачная амнистия»…

- Данный закон регулирует взаимоотношения и оформление прав на несколько категорий объектов недвижимого имущества. В первую очередь это земельные участки, предоставленные для ИЖС, садоводства, огородничества, личного подсобного хозяйс-тва, индивидуального гаражного строительства. Эта категория зе-мельных участков никогда не ограничивалась сроком упрощенного порядка на оформление прав, то же касается и садовых домов. Что же касается индивидуальных жилых домов, то здесь как раз поря-док упрощенного оформления прав (без получения разрешения на ввод в эксплуатацию) был ограничен датой – 1 марта 2015 года. Однако мы уже знаем, что срок упрощенного порядка регистрации прав на индивидуальные жилые дома уже продлен на три года – до 1 марта 2018 года. Это означает, что все граждане, которые построили на земельных участках, отведенных под ИЖС, индиви-дуальные жилые дома без получения акта ввода в эксплуатацию, смогут оформить на основании кадастрового паспорта права на указанные жилые объекты. Для этого необходимо обратиться в регистрирующий орган с соответствующим заявлением.

- каждый раз с приближением срока окончания привати-зации мы наблюдали небывалый ажиотаж в отделениях гос-структур. однако он прекращался с очередным продлением, а граждане снова расслаблялись и откладывали приватизацию на потом. как бы вы посоветовали действовать тем, кто на-мерен приватизировать квартиру, но тянет с этим процессом?

- Для тех граждан, кто уже начал процессы оформления прав, конечно же, логично их завершить. Приватизация начинается с подачи заявления в уполномоченный орган, подписания договора передачи, и только после того, как будет зарегистрировано право в Едином государственном реестре прав, можно будет сказать, что процесс передачи в частную собственность завершен. Заявитель становится собственником. Остановка на любом из этих этапов говорит о том, процесс приватизации не завершен. Поэтому луч-ше подойти к данному вопросу со всей ответственностью и, коли начали, довести приватизацию до логического конца, невзирая на то, что впереди еще год действия программы.

Но при этом нельзя дать однозначный ответ на извечный вопрос – стоит ли вообще приватизировать жилье или нет? В этом случае каж-дой отдельно взятой семье нужно взвесить все «за» и «против». Подоб-ное решение зависит от многих моментов, в том числе и от готовности быть собственником. Потому что получение в собственность жилого помещения – это благо, с одной стороны, но и обязанности – с другой.

Блиц-интервью

Татьяна Титова, заместитель руководителя Управления Росреестра по Самарской области

Сведения о зарегистрированных правах по договорам передачи квартир в собственность граждан за 2014 год

Сведения о количестве зарегистрированных прав по договорам передачи квартир в собственность граждан

9

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

Землю вернули городу С 1 марта власти Самары получили право распоряжения неразграниченными землями. Что выигрывают муниципалитет и строители от этих полномочий?

В начале минувшей недели депутаты Самарской губерн-ской думы в двух чтениях

единогласно поддержали законо-проект, внесенный главой региона Николаем Ивановичем Меркуш-киным. Документ подразумевает возврат администрации Самары права распоряжаться землями на территории муниципалитета, собственность на которые в городе не разграничена. Такой возмож-ности городские власти лишились в 2006 году, когда область забрала это право себе. В течение многих лет мэрия пыталась вернуть землю в ведение муниципалитета, но без-успешно.

В очередной раз власти обра-тились к данному вопросу в конце 2014 года, после назначения в «обезглавленной» Самаре сити-ме-неджера Олега Фурсова. Депутаты

губернской думы приняли закон № 134-ГД «О перераспределении полномочий между органами мес-тного самоуправления и органами государственной власти Самарс-кой области в сферах градострои-тельной деятельности и рекламы на территории Самарской области». Однако тогда полномочия по рас-поряжению неразграниченной зем-лей в Самаре решено было оставить за областью.

Согласно документу, право уп-равления неразграниченными землями было передано на уровень области. При этом другая статья закона возвращала эти полномо-чия на местный уровень — уже в качестве делегированных. И если поселковые земли «поднимались» на уровень муниципальных райо-нов, то участки в городах оставались за городскими властями. Исклю-

чение составила лишь Самара, чьи земли продолжали находиться под областным контролем.

«Все вы знаете, что новый глава администрации приступил к рабо-те буквально несколько дней назад. Соответственно, возможности согласовать сроки и механизмы пере-дачи у нас не было. После Нового года отраслевые министерства совместно с городской администрацией опреде-лят сроки передачи этих полномочий в город», – пояснял тогда заместитель руководителя администрации губер-натора Самарской области Влади-мир Моргунов. Присутствовавший на заседании руководитель департа-мента строительства и архитектуры г. Самары Сергей Рубаков, в свою очередь, сообщил, что, по мнению Олега Фурсова, было бы хорошо, если бы полномочия по земле пере-шли городу.

Однако на этой неделе ситуация получила новый виток развития. Губернатор внес законопроект, согласно которому полномочия по распоряжению городскими землями, собственность на кото-рые не разграничена, возвращают-ся Самаре. Инициатива была под-держана парламентариями. «Про-ектом предлагается передать пере-распределенные полномочия в сфере градостроительной деятельности органам местного самоуправления г. о. Самара», - сказано в поясни-тельной записке к законопроек-ту. Также поясняется, что, хотя земельные вопросы находились в ведомости областных властей в течение почти десяти лет, Самара также осуществляла определен-ную работу с неразграниченны-ми землями. В администрации города есть квалифицированные специалисты и понимание, как и для чего использовать данные территории.

По мнению экспертов, такое решение свидетельствует о курсе на усиление роли местной власти в рамках реформы местного само-управления, которая реализуется в регионе, и о конструктивных от-ношениях, сложившихся между об-ластными властями и руководством Самары. Однако, отмечают они, эта сфера все равно останется в центре внимания областных властей.

Единственное, что вызывает вопросы у депутатов и надзорных органов, – это механизм финанси-рования новых полномочий. По сло-вам Владимира Моргунова, средства на эти цели будут выделяться в виде субвенций. В январе губернская дума приняла изменения в закон об областном бюджете, согласно которым муниципалитеты получат на реализацию градостроительных полномочий 38,5 млн рублей. Из них 6 миллионов получит Самара.

Наталья Усова

земельные отношения

виктор Сазонов, председатель Самарской губернской думы:- В областном правительстве довольно долго обсуждали этот вопрос, в итоге

найдено разумное решение, и я оцениваю его исключительно как положительный фактор. Операции с земельным фондом – это важный источник поступлений в местный бюджет. Органы местного самоуправления, в частности, городской округ Самара, должны сами эффективно распоряжаться своей землей. Данное решение достаточно длительное время было предметом обсуждений. Когда губернская дума и правительство региона пришли к выводу, что можно эти полномочия передать

муниципальным образованиям, были внесены соответствующие изменения в закон. Уверен, муни-ципалитеты будут эффективно работать в рамках переданных им полномочий.

алексей чигенев, депутат Самарской губернской думы, заместитель председателя комитета по строительству и транспорту:

- С юридической точки зрения возврат городу права распоряжаться нераз-граниченными землями вполне логичен. Однако стоит обратить внимание на экономическую эффективность использования таких земель органами местного самоуправления. Когда в конце прошлого года принималось решение о передаче полномочий муниципальным образованиям, министр строительства заявил о том, что эффективность использования этих полномочий областным правительством в

лице минстроя позволила резко повысить собираемость арендной платы за пользование земельными участками, которые они предоставили организациям, по сравнению с той, которая была раньше в городском округе Самара. С учетом тяжелой финансовой ситуации сейчас очень важно эту собирае-мость не снижать. Передача же полномочий органам местного самоуправления, которые давно ими не владели, может привести к снижению доходности неразграниченных территорий. Если эффективность распоряжения землями у областных властей была более высокой, чем у муниципалитетов, необходимо принять соответствующие технические решения. Ведь были специалисты, которые этим занимались в минстрое. И если они эффективно этот вопрос решали, нужно подумать, чтобы эти специалисты, может быть, уже в другой структуре, городской, занимались этой проблемой.

вера Попова, депутат думы городского округа Самара, член комитета по вопросам строительства, имущественным и земельным отношениям:

- Городской землей должен распоряжаться муниципалитет, поэтому данное ре-шение я считаю правильным. Очень многие проблемы были следствием того, что землей управляет не город. В пример можно привести те же дворовые территории, их санитарное содержание, оформление детских площадок. Надеюсь, что новые полномочия перейдут в департамент строительства и архитектуры, но конкретные регламенты пока еще неизвестны.

компетентное мнение

- на минувшей неделе стало известно, что Самара получила право распоряжения неразгра-ниченными землями. Михаил николаевич, по вашему мнению, была ли эта мера необходима и какие новшества она повлечет за собой?

- В течение практически десяти лет землей распоряжалась область. И хотя мэрия Самары тоже была вовлечена в этот процесс, все рав-но в данном вопросе ощущалось этакое двоевластие. На мой взгляд, это привело к довольно негатив-ным последствиям. В частности,

могу напомнить активно обсуждающийся в свое время скандал, имевший место в период 2010-2011 годов. Тогда выяснилось, что министерство строительства Самарской области практически не взимало арендную плату со строительных компаний в городе Самаре за земельные участки, которые были предоставлены под застройку, причем в течение длительного времени. Сумма ущерба для бюджета, по разным оценкам, составила от трех до пяти мил-лиардов рублей. Этот пример ярко демонстрирует, что интересы города областными структурами не защищались, в частности, с точки зрения арендных платежей, да и многих других аспектов.

Очевидно, что, когда решение о закреплении полномочий на распоряжение неразграниченными землями принималось в 2006 году, в нем была значительная политическая составляющая, связанная с договоренностью, которая была достигнута между тогдашним мэром Самары Георгием Лиманским и губернатором Константином Титовым о поддержке Георгия Лиманского на вы-борах мэра. Это был своеобразный бартер. Но опыт показал, что порядка от этого больше не стало.

Надо понимать, что сейчас по закону, который мы приняли, пол-номочия обратно возвращаются Самаре не как собственные пол-номочия, а как переданные государственные полномочия. Поэтому контроль со стороны областных структур в результате такой формы все равно сохраняется. Просто объем документов, который будет готовиться на местном уровне, становится больше. Я думаю, все прекрасно понимают, что губернатор Самарской области Николай Меркушкин не стал бы передавать эти полномочия Олегу Фурсову, если бы был не уверен в том, что сити-менеджер выполнит любое распоряжение губернатора по части градостроительной сферы. Поэтому рассматривать данное событие как некое усиление полномочий органов местного самоуправления по отношению к региональным властям я бы не стал.

- коснутся ли эти перемены градостроительной сферы, и если да, то каким образом?

- Я рассчитываю, что это приведет, по крайней мере, к сжатию сроков подготовки документов, уменьшатся административные барьеры. Пока это единственный плюс, который лежит на поверх-ности. По моему мнению, принципиальные решения в отношении строительства каких-то крупных и значимых для города объектов все равно будут приниматься в «Белом доме», так же, как и вопросы по предоставлению каких-то лакомых земельных участков.

Блиц-интервью

Михаил Матвеев, депутат Самарской губернской думы

10

№ 7 (876), 2 МАРТА 2015 г.

#Самара в InstagramНа сегодня реконструкция дома Мясникова (ул. Куйбышева, 104) –

один из немногих проектов в Самаре, обсуждение которых действительно вылилось в реализацию. Сдвинуть с места непростое дело по спасению объекта культурного наследия федерального значения помогли действия депутата Государственной думы РФ Александра Хинштейна и председа-теля Самарской городской думы Александра Фетисова. Более пятнадцати лет здание, построенное в XIX веке, взирало на улицу Куйбышева пустыми окнами. Сейчас там активно ведутся работы по реставрации фасада и восстановлению «внутренностей» дома. После ремонта в нем планируют открыть молодежный концертно-театральный центр «Дирижабль». Там разместятся большой зал на 300 зрительских мест, кафе, музей и экспо-зиционные залы.

Квартиры в домах улучшенной планировки в районе улицы Ташкент-ской сейчас занимают существенное место в экспозиции Промышленно-го района, к тому же стоимость их достаточно высока для этой локации. При этом жилье активно покупается и продается. Причины двойствен-ного поведения самарцев кроются в непосредственной близости к этим жилым массивам «стройки века» – стадиона к Чемпионату мира по футболу 2018 года. Уже два года назад эксперты рынка недвижимости говорили о том, что арена и сопутствующая ей инфраструктура повысят статус данной локации на городской карте – данный фактор объясняет спрос на жилье в этих массивах. Но можно понять и продавцов, ведь наличие шумного стадиона под боком придется по душе отнюдь не всем.

Полосу подготовила Анна Рязанова

город

Вопросы самарцев остаются без ответа…Каждую неделю «НРН» ведут мониторинг социальных сетей, концентрируясь на

упоминаниях Самары, аспектов строительной сферы и рынка недвижимости. При этом каждый раз мы стараемся вывести определенную тенденцию в общем – весьма

информативном! – потоке информации. И на этот раз такой темой стали вопросы. О жилье, о благоустройстве, о памятниках и дорогах. Порой они бывают конкретны-

ми, требующими немедленного ответа, а порой – чисто риторическими

@RittaValuМаргарита:- Постников овраг застраивается полным ходом.

Хотелось бы купить там квартиру, но волнует вопрос – как все жители будут разом выходить и выезжать на работу? Транспортная сеть выдержит нагрузку? И что с парковками?

@StanMarsh_rus:- Живя в высотке, постоянно вижу соседей в окнах

напротив. Здороваемся уже – а что, все равно как родные. Вопрос один – зачем строить дома так близко?!

@pinkrodgerОлег Ф.:- Как автомобилист скажу, что этому городу необ-

ходима еще одна широкополосная дорога! Сколько лет уже обещают построить Центральную магистраль? Двадцать? Ничего, мы в пробках постоим, подождем.

@Olga_StekhinaОльга Стехина:- До чего приятно видеть обустроенную площадку и

радостных детишек! Побольше бы в Самаре таких мест!

@KorneliusTlbt:- Типичная картина, каждую зиму одно и то же,

ледяные орудия убийства повсюду. Куда управляющие компании смотрят?

@krotovmed:- Каждый день хожу мимо дома Маштакова и

каждый день боюсь его не увидеть. Уникальное здание, неужели его судьба никого не волнует? Столько лет обещают то реставрацию, то перенос. Как бы просто сносом дело не окончилось…

Горки в парке им. 50-летия Октября

Без риэлторатенденции • Все ли соБстВенники оБращаются к специалистам, чтоБы найти арендатороВ? стр. 13

Семен БеЗГИнОВ

Цену определяет арендаМногие самарские эксперты сходятся в том,

что ценообразование объектов коммерческой недвижимости сейчас во многом определяет ситуация на рынке коммерческой аренды. «Ры-нок коммерческой недвижимости отличается от рынка жилой недвижимости, на наш взгляд, тем, что здесь ценообразование стоимости квадратного метра целиком и полностью зави-сит от стоимости аренды. Если рынок аренды жилья на рынок его продажи вообще никак не влияет, то рынок коммерческой недвижимости полностью формирует именно арендный поток и окупаемость объекта, которая также зависит от аренды. И я никакого секрета не открою, сказав, что сейчас наблюдается как тенденция к сниже-нию активности арендаторов, так и к снижению арендных ставок, ну а это само собой ведет к сни-жению стоимости квадратного метра, что влечет

за собой, в перспективе, снижение стоимости коммерческой недвижимости», – рассказал руководитель отдела коммерческой недвижимости ГК «Бизнес-Гарант» Дмитрий Новиков.

Таким образом, цена на объекты сейчас, по мнению эксперта, во многом определяется именно величиной арендных ставок, которые можно извлечь из этих площадей. И один из важнейших факторов, влияющих в настоящее время на ценообразование, это география объ-екта. «Могу сказать, что сейчас как пользовались наибольшим спросом помещения на улицах с насыщенным пешеходным и автомобильным трафиком, так и пользуются. Там арендные ставки если и просели, то несущественно, и остаются неизменно высокими. Таких мест так много, но тем не менее они популярные, извес-тные. К примеру, перекресток улиц Победы и XXII Партсъезда – я не помню, чтобы там было хоть одно пустующее помещение. Поэтому это еще один фактор, влияющий сейчас на цено-

образование – это локация, расположение. И я думаю, что этот фактор определяющий, по-тому что он сам собой уже подтягивает уровни арендных ставок», – пояснил эксперт.

Еще один из важных «классических» фак-торов, влияющих на ценообразование – это планировка объекта. Если планировка сложная, с большим количеством неиспользуемых пло-щадей, то цена квадратного метра будет ниже в таком случае. Люди хотят платить за полезные квадратные метры и не хотят отдавать лишние деньги, которых не так много, за места общего пользования, лестничные марши и так далее. При этом бывают такие объекты, где 20% пло-щади «съедают» места общего пользования. То есть, и планировочное решение – это один из факторов, который влияет на стоимость аренды.

Также в настоящее время играет роль и тот фактор, что ряд собственников переоценивают свои объекты, выставляя их в открытую экс-позицию по завышенным относительно рынка ценам, несмотря на то, что сейчас уже далеко не каждый объект можно назвать доходным. «Эта тенденция обусловлена тем, что многие привыкли к небольшим срокам окупаемости (около 8-10 лет), к приличной доходности своих объектов. Так что часто собственники воспринимают реальность стереотипно, че-рез призму уже устаревших знаний о рынке. Это первая причина. Вторая – у нас не так много компетентных людей на рынке ком-мерческой недвижимости. Потому что, если обратить внимание на ряд собственников (от застройщиков до частных инвесторов) – мало кто из них хорошо ориентируется в том, как функционирует рынок коммерческой недвижимости. Даже у крупных застрой-щиков, профессионалов на рынке жилой недвижимости, зачастую политика ценооб-разования относительно их коммерческой недвижимости достаточно нерациональная. И в итоге большой процент подобных объ-ектов простаивает – фактически, это такой актив, который они оставляют напоследок», – пояснил Дмитрий Новиков. >> стр. 12

Где ты, спраВедлиВая цена?АКТУАЛЬНО • Еще в прошлом году все вопросы цены объекта реша-лись относительно просто: есть вполне определенная география объекта и другие его характерис-тики и есть, соответственно, вполне определенная его рентабельность и доходность – значит, уже можно ве-шать ценник. Сейчас же, в силу из-менения ряда экономических ус-ловий, а также высокой закредито-ванности ряда собственников, этот метод уже не срабатывает. Но сам вопрос справедливой цены все так-же остается актуальным. Каждая са-марская компания решает его раз-ными методами – в зависимости от своей бизнес-стратегии и формата своей деятельности

…дЕшЕвОМ рУбЛЕ и КОНКУрЕНТНОМ ПрЕиМУщЕСТвЕ

России надо привыкать жить при низких ценах на нефть и де-шевом рубле. Нужно не бояться этого, а сделать своим конкурен-тным преимуществом. Не стоит делать возврат курса к низким значениям идеей фикс. Надо строить экономику дешевых ресурсов, поддерживать низкие цены на сырье на внутреннем рынке. Если проводить новую политику тарифов естественных монополий, то промышленный рост может приятно изумить самых заядлых скептиков. То есть у новой экономики будет три основы  – дешевая энерге-тика, дешевый рубль и дешевый капитал.

Именно насыщением ликвид-ности ведущие центральные финансовые регуляторы США, Китая, Японии и стран ЕС вывели мир из кризиса 2008-2009 годов. Подобная политика количествен-ного смягчения – то, чего бизнес ждет и от нашего Центробанка. В России объем денежной мас-сы не просто недостаточен, он еще и постоянно сокращается, в особенности после поднятия ключевой ставки.

У бизнеса осталось совсем немного времени, чтобы по-пытаться внести в план свои коррективы. В ином случае промышленности и АПК при-дется туго.

Правительству вместе с биз-несом срочно надо подготовить программу новой модели струк-туры российской экономики. Поверьте, если экономическая политик а будет выс троена правильно, с тем потенциалом, который есть у России, мы очень скоро сможем стать современной растущей конкурентоспособной экономикой.

борис ТиТОв, уполномоченный по защите

прав предпринимателей при Президенте рФ, сопред-

седатель «деловой россии»

суБъектиВно о...

1202 | 03 | 2015

АКТУАЛЬНО

вопрос прозрачного и понятного для всех участников рынка коммерчес-кой недвижимости ценообразования – это вопрос полноценного развития этого сегмента экономики и обязательное условие для успешного разви-тия всех компаний и инвесторов, в нем работающих: от арендаторов и собственников до агентств недвижимости

Где ты, спраВедлиВая цена?<< стр. 11В итоге переоцененные объекты

просто «зависают» в экспозиции. По ряду причин – и потому что слиш-ком дорого, и потому что некоторые риэлторы просто не берутся работать с таким площадями. «Скажу откро-венно – мы даже не берем в работу те объекты, где ожидания собственни-ков уже завышены на 30-40%. У нас есть масса примеров, когда люди на-зывают определенную цену, за кото-рую они хотели бы реализовать свой объект. Но наша компания в этом же доме уже продавала или сдавала аналогичное помещение, и нам совершен-но очевидно, что не может быть такого, чтобы их помещение с черновой отделкой было на 30% дороже, чем такое же с качественным ремонтом. Поэтому мы, чтобы не подводить ожидания собственника, отказыва-ем. Мы делаем благо собственникам таким образом – экономим их время и деньги», – рассказал эксперт.

Таким образом, цену при по-добном подходе указывает именно рынок, а если точнее, опыт работы компании на нем. «Если у чело-века есть цель продать какое-то помещение, то фактически наша задача – найти компромисс между представлениями собственника о цене его объекта и реалиями рынка. И здесь мы опираемся на собствен-ную практику, аналитику, благо она позволяет на сегодняшний день установить реальную рыночную стоимость почти любого здания или объекта в Самаре. Ведь в городе нет ни одного перекрестка, в ста метрах от которого мы бы ни сдавали или ни продавали какое-либо помещение. Опираясь на этот опыт, мы и выстра-иваем диалог с собственником о цене его объекта», – прокомментировал Дмитрий Новиков.

Метод от дохода уже не срабатывает

В АН «5 звезд» считают, что основ-ные факторы, оказывающие сегодня решающее влияние на ценообразо-вание рынка продажи коммерческой недвижимости, это сложная внешне-политическая ситуация, экономи-ческая нестабильность, рост курса доллара, высокий уровень инфляции

и кризисные ожидания инвесторов, рассчитывающих на снижение цен в будущем и занявших выжидательную позицию. В компании предполагают, что действие этих факторов сохранит-ся в течение ближайших нескольких месяцев. «В целом в настоящее время мы наблюдаем изменение общей ситуации на рынке коммерческой недвижимости, обусловленное дейс-твующими факторами: отток арен-даторов, снижение спроса по аренде, появление свободных площадей и т.д. Что будет с рынком, мы увидим через 4-5 месяцев», – рассказал директор

агентства недвижимости «5 звезд» Станислав Кочетов.

И подчеркнул, что общие изме-нения не затронут только наиболее ликвидные нежилые помещения, которые и сегодня продолжают пользоваться спросом у покупате-лей и арендаторов. Сейчас на рынке очень мало предложений по продаже объектов с подобными характерис-тиками. И более того, сейчас можно пронаблюдать тенденцию к дальней-шему уменьшению их количества в экспозиции. Арендные ставки и цена продажи таких объектов, вероятнее всего, останутся на прежнем уровне. Таким образом, именно эта группа объектов на сегодняшний день, пожалуй, единственная, которой можно применять доходной метод при расчете цены. «Для определения цены ликвидных объектов недвижи-мости, которые успешно сдаются в аренду, мы по-прежнему, в первую очередь, используем метод расчета сроков окупаемости вложенных средств, исходя из уровня дохода, получаемого от аренды объекта. В от-ношении объектов, которые сегодня менее востребованы, не имеют арен-даторов, в условиях снижения спроса и арендных ставок, использование такого метода определения цены се-годня представляется затруднитель-ным и не вполне соответствующим действительности, так как сейчас мы находимся на этапе изменения уровня арендных ставок и уровня спроса. Поэтому здесь при опреде-лении цены нужно ориентироваться, прежде всего, на специфические ха-

рактеристики каждого конкретного объекта, учитывая массу факторов, которыми он обладает, помимо экономической составляющей», – прокомментировал эксперт.

Эксперт также отметил, что на-стоящую же рыночную цену объекта определяет именно рынок, только совпадение линий спроса и пред-ложения дает представление о спра-ведливой цене, которая зачастую ус-танавливается не предварительной оценкой и озвученным рекламным предложением, а появляется в ре-зультате соглашения, достигнутого в процессе переговоров между про-давцом и покупателем.

Переходим к рынку «объектов с кредитом»

В то же время ряд экспертов от-мечают, что сам по себе рынок ком-мерческой недвижимости сущест-венно видоизменился по сравнению с прошлым периодом его развития. Это значит, что прошлые методы работы на нем, прошлые методы це-нообразования сейчас просто неэф-фективны и не соответствуют реаль-ности. «Главное отличие текущего кризиса от кризиса 2008 года – люди могли позволить себе фиксировать убытки, перекредитоваться, поку-пать объекты по дешевке в надежде заработать. А сейчас накопления исчерпаны, технология не изме-нилась, и рассчитывать на то, что завтра появится такой клиент, кото-рый будет покупать, не приходится. На мой взгляд, рынок, который был, уходит в прошлое. Сейчас мы видим, что рынок простой купли-продажи себя исчерпал, а нового ничего пока не появилось, – вы-разил мнение генеральный директор агентства оценки «Интеллект» Денис Шевяков. – На Западе же распро-страненно понятие справедливой стоимости. То есть стоимости для объекта закредитованного, обре-мененного долгом. Почему? Этот объект имеет свою стоимость, его по этой стоимости можно про-давать. То есть существует рынок продажи объектов с кредитом. И я думаю, что именно этот рынок получит развитие, потому что необ-ремененных объектов не осталось. В будущем, вполне возможно, станет актуальной продажа объ-ектов с переуступкой долговых обязательств».

дмитрий Новиков,руководитель отдела коммерческой недви-жимости ГК «бизнес-Гарант»:

- Если у нас стоит задача – решить вопросы собс-твенника-владельца помещения, которому нужно срочно продать свой объект, то мы, как профессио-нальные участники рынка, должны доносить до вла-дельца объективную картину рынка, информировать

обо всех изменениях на нем и решать основную задачу – реализацию этого объекта. То есть если у человека есть цель продать какое-то помещение, то фактически наша задача  – найти компромисс между представлениями собственника о цене его объекта и реалиями рын-ка. И здесь мы опираемся на собственную практику, аналитику, благо она позволяет на сегодняшний день установить реальную рыночную стоимость почти любого здания или объекта в Самаре. Ведь в городе нет ни одного перекрестка, в ста метрах от которого мы бы ни сдавали или ни продавали какое-либо помещение. Опираясь на этот опыт, мы и выстраиваем диалог с собственником о цене его объекта.

Станислав Кочетов,генеральный директор ООО «АН «5 звезд»:

- Настоящую же рыночную цену объекта опре-деляет именно рынок, только совпадение линий спроса и предложения дает представление о спра-ведливой цене, которая зачастую устанавливается не предварительной оценкой и озвученным рек-ламным предложением, а появляется в результате

соглашения, достигнутого в процессе переговоров между продавцом и покупателем. Важная часть нашей работы заключается именно в том, чтобы помочь сторонам достичь консенсуса и договориться о цене, которая всех устраивает.

Безусловно, профессиональные участники рынка могут влиять на ситуацию на рынке коммерческой недвижимости. Владея полной ин-формацией об уровне спроса, количестве предложений, настроениях бизнеса и инвесторов, именно эксперты рынка должны доводить до све-дения своих клиентов, что происходит на рынке, и помогать им выбрать успешную стратегию поведения в сложившихся рыночных условиях.

денис шевяков,генеральный директор агентства оценки «интеллект»:

- Главное отличие текущего кризиса от кризиса 2008 года – люди могли позволить себе фиксировать убытки, перекредитоваться, покупать объекты по дешевке в надежде заработать. А сейчас накопления исчерпаны, технология не изменилась, и рассчиты-

вать на то, что завтра появится такой клиент, который будет покупать, не приходится. На мой взгляд, рынок, который был, уходит в прошлое. Сейчас мы видим, что рынок простой купли-продажи себя исчерпал, а нового ничего пока не появилось. На Западе же распространено понятие справедливой стоимости. То есть стоимости для объекта закре-дитованного, обремененного долгом. Почему? Этот объект имеет свою стоимость, его по этой стоимости можно продавать. То есть существует рынок продажи объектов с кредитом. И я думаю, что именно этот рынок получит развитие, потому что необремененных объектов не осталось. В будущем, вполне возможно, станет актуальной продажа объектов с переуступкой долговых обязательств.

КОмпеТеНТНОе мНеНие

Ê Общие изменения на рынке не затронут только наиболее ликвидные нежилые помещения, которые и сегодня продолжают пользоваться спросом.

1302 | 03 | 2015

ТеНдеНции

Самарский арендный бизнес сейчас во многом развивается за счет работы профессиональных риэлторов. Отдельные собственники, которые полага-ются исключительно на свои силы, – это скорее исключение, чем правило

Семен БеЗГИнОВ

Владельцев арендного бизнеса, предпо-читающих работать самостоятельно или же с помощью узкого круга риэлторов, можно условно разделить на несколько категорий. Первая категория – это собственники, которые уже давно владеют определен-ным количеством объектов в одном или нескольких местоположениях. Например, есть арендодатели, которые владеют 5-6 объектами на улице Куйбышева. Часто в этих случаях собственники предпочитают искать арендаторов самостоятельно. Дело в том, что такие арендодатели – сами по себе уже опытные участники рынка, знающие и его подводные течения, и чуть ли не в лицо своего потенциального клиента. Очевидно, что в такой ситуации помощь специалистов нужна будет в сложных случаях – когда объ-ект имеет большую площадь или в силу своих характеристик надолго завис в экспозиции. Именно тогда чаще всего опытные собствен-ники идут к риэлторам.

Вторая категория – это начинающие собс-твенники, которые только-только пришли на рынок и не знакомы с его особенностя-ми. Часто получается так, что их объекты намертво зависают в экспозиции, и поиски арендаторов занимают не один месяц. Глав-ная причина– отсутствие опыта и чрезмер-ная вера в то, что можно обойтись одними электронными площадками для продвиже-ния объектов. Таким образом, эта группа собственников считает, что может обойтись своими силами, но арендаторов найти так и

не может. А к риэлторам не идут, потому что «они также пользуются этими ресурсами и делают фактически то же, что и я».

Третья категория собственников – это те люди, которые работают с небольшим коли-чеством давно знакомых риэлторов. Причем это знакомство может длиться не один де-сяток лет. Причина выбора здесь очевидна: собственник предпочитает работать с теми специалистами, которых он отлично знает и которым он доверяет. С теми, кто, по мнению арендодателя, может дать именно тот резуль-тат, который ему нужен.

При этом стоит отметить, что представи-телей этих категорий на рынке пока не так много. Об этом говорит и статистика. Так, на одной из электронных площадок коли-чество объявлений на аренду коммерческих объектов, поданных от лица собственника, составляет 681. А от лица агентства – 6745. То есть разница почти в десять раз, что на-глядно говорит о том, как предпочитают сей-час работать владельцы арендного бизнеса.

Без риэлтора

А нужны ли риэлторы? На этот вопрос рынок коммерческой арен-ды пока отвечает однозначно – да, нужны. Но при этом существу-ет целая категория собственников, предпочитающих работать и сдавать свои объекты в аренду самостоятельно. Почему эти вла-дельцы арендного бизнеса отказываются от услуг профессио-нальных риэлторов, выяснили «НрН»

Помещение От собственника От агентствГостиница 1 13Офисное 217 2604

Свободного назначения 247 1460

Складское 48 803Производственное 35 243

Торговое 131 1622Всего 681 6745

количество объектов коммерческой недвижимости в открытой экспозиции

(электронная площадка, Самара, 26.02.2015)

Олег Самойлов,президент компании «рЕЛАЙТ-Недвижимость», вице-президент российской Гильдии риэлторов:

- Текущий спад, на мой взгляд, станет для представителей риэлтор-ского сообщества новой проверкой на профессионализм и умение работать в условиях кризиса. Когда рынок активен, клиентов хватает всем. И даже тот, кто не очень понимает, чем занимается, имеет более-менее очевидные шансы заработать. Однако когда рынок сокращается

или, как сейчас, почти замирает, для риэлторов наступает своеобразный момент истины. Насколько хорошо мы умеем чувствовать ситуацию, насколько грамотно позиционируем объект нашего клиента, сколь профессионально можем отстаивать его интересы — все эти вопросы, важные всегда, в нынешних непростых условиях становятся особенно актуальными. И это хорошо: любому рынку необходимо время от времени проводить своеобразную внутреннюю ревизию.

вячеслав шашкин, собственник:- Я не пользуюсь услугами риэлторов. Я и так хорошо знаю рынок –

своих потенциальных клиентов, эффективные методы продвижения своих объектов. Поэтому ищу арендаторов всегда самостоятельно. Лист на окне с надписью «Аренда» и моим телефоном, объявление в вашей газете – в большинстве случаев этого достаточно. В целом, на мой взгляд, помощь риэлторов нужна тогда, когда в собственности находится большое количество объектов и они долго не сдаются. Но

при этом отмечу, что периодически получается так, что те объекты, которые тебе самому сложно сдать в аренду, также сложно сдать в аренду и риэлторам.

Андрей бобров, собственник:- Я пользуюсь услугами риэлторов. Другой вопрос, насколько они

эффективны в нынешней ситуации. На мой взгляд, у риэлторов есть свои наработанные базы клиентов, другие расширенные возможнос-ти. Так что почему и нет? Обычно обращаюсь к нескольким риэлторам, чтобы они показывали мои объекты потенциальным арендаторам. Таким образом повышается вероятность сдачи помещения в аренду. Но сейчас и сам решил разместить объявления на ряде электронных

площадок – продвигаю их, слежу за ситуацией. В целом я опираюсь на свой преды-дущий опыт  – все мои помещения сдавали риэлторы. Сейчас просто ситуация на рынке несколько специфическая – большой объем предложений, у арендаторов есть широкий выбор объектов.

Алексей Загатин, собственник:- Периодически пользуюсь услугами хороших, профессиональных

риэлторов. Такие есть – специалисты, которые реально работают и дают в итоге нужный тебе результат. Но, к сожалению, есть и большое количество некомпетентных риэлторов – обычно в небольших агентс-твах. Я же несколько лет подряд сотрудничаю с двумя специалистами, каждый из них работает в крупном риэлторском агентстве. И с ними у меня никогда нет проблем. К их помощи я прибегаю, когда сдаю

в аренду объекты большой площади. Например, у меня есть два объекта, 250 и 600 «квадратов». С ними я точно пойду к риэлторам, поскольку они взаимодействуют с дру-гими городами, имеют наработанную клиентскую базу. А мелкие объекты я сдаю сам.

Надежда Корчагина, собственник:- Не пользуюсь услугами риэлторов. Сейчас большое количество

печатных изданий и электронных площадок, где спокойно можно продвигать свой объект. И я не вижу особой разницы между этими двумя методами  – риэлторы также пользуются этими ресурсами. Если говорить о моем объекте, то он находится в экспозиции уже с 28 января. И шанс найти арендаторов невелик – рынок встал. Так что не думаю, что риэлторы смогут помочь мне в этой ситуации.

Лариса Чижова, директор ТЦ «Мариола»:- Пользуемся услугами риэлторов, но очень редко. Только в тех

случаях, когда объект нужно срочно сдать. В остальных случаях арендаторов ищем самостоятельно  – это дешевле. Для этого за-действуем электронные площадки и печатные издания, и в итоге сроки экспозиции у нас несущественные – арендаторов находим быстро.

КОмпеТеНТНОе мНеНие

в ТемУ

1402 | 03 | 2015

персОНАЛ

Крупные компании – участники самарского рынка недвижимости сейчас активно меняют свои стратегии и методы работы. С персоналом в том числе. Причем речь идет даже не об оптимизации численности персо-нала или сокращении заработной платы

риэлторские аГентстВа наБирают ноВых специалистоВ

ДмИтрИй ДОЛГОрУКОВ

Готовим персонал к работе на рынке покупателя…

Сложившуюся ситуацию на рынке, по мнению ряда его участников, сложно назвать кризисной. Скорее, это просто новый исторический виток. На рынке недвижимости идут активные процессы, наблюдается высокий спрос на объекты как первичного, так и вторичного рынка (если говорить о рынке жилой недвижимости). Та-ким образом, ряд компаний сейчас не силь-но меняют принципы работы с персоналом. «Изменения коснулись лишь поправок в условиях ипотечного кредитования, кото-рые также имеют положительное влияние на ситуацию в целом. Повышение процентной ставки и размера первоначального взноса в настоящий момент является регулятором цен на рынке недвижимости и сдерживает ожидаемое повышение стоимости. Поэтому вопрос работы с персоналом не несет каких-либо серьезных изменений по сравнению, скажем, с прошлым годом. Как и прежде, мне важно само понятие качества выпол-нения работы, которое определяется мной и моими сотрудниками. Я также придержива-юсь идеи ведения технологичного бизнеса с полным пониманием между всеми членами коллектива. Риэлторское дело – это работа со штучным товаром. Как в плане клиента, так и в плане сотрудников. Поэтому в каж-дом члене коллектива я стараюсь увидеть нечто особенное и по возможности помо-гаю развивать это качество», – рассказала генеральный директор Агентства Ипотеки и Недвижимости «ВИП Компания» Татьяна Сырова.

А некоторые участники рынка, наобо-рот, отмечают, что развитие рынка несколь-ко замедлилось. Более того, текущую си-туацию на рынке можно охарактеризовать как рынок покупателя. Соответственно, меняются и стратегии работы с персона-лом. «Управление персоналом компании во все времена направлено на повышение доходности компании и укрепление ее репутации. Кризис всегда вносит свои кор-рективы. Больше ли сотрудников начинают держаться за рабочее место? Если компания не может обеспечить достойный заработок, то зачем за нее держаться? А если может, то за такого работодателя надо держаться и в кризис, и в не кризис. Задача управленчес-кого аппарата – помочь своим сотрудникам перестроить вовремя работу. Мы были готовы к изменениям рынка заранее и перестроили работу персонала, например, рынок коммерческой недвижимости сейчас

ориентирован на потребителя, общение с клиентом строится по-другому», – про-комментировала директор по персоналу агентства «Визит» Алиса Краузе.

Обучать и набирать новых сотрудников

Ряд самарских компаний – участников рынка недвижимости сейчас действительно перестраивает свою работу с персоналом. Часть из них делает упор на обучение уже действующих сотрудников. «Бюджет на обучение в это году мы увеличили в несколь-ко раз и считаем это единственно верным решением. Знания и лояльность сотрудни-ков – нематериальная ценность, которую у компании невозможно перенять или ско-пировать. А лояльные и профессиональные сотрудники, максимально ориентированные на клиента, – это самое мощное конкурент-ное преимущество как в период активных изменений, так и в стабильное время», – рассказала HR-директор группы компаний «Бизнес-Гарант» Софья Кириллова.

Часть компаний активно набирает новых сотрудников. Это связано с открытием це-лого ряда новых проектов в этих компаниях. «Да, в настоящий момент наша компания занимается активным набором новых со-трудников. Это связано с привлечением новых проектов для реализации, а также большого объема ежедневной работы. В нашей фирме применяются современные технологии работы, благодаря которым активная деятельность ведется всегда. Кто-то теряет в непростое время, а кто-то зарабатывает. Мы стараемся придерживать-ся второго принципа. В нашей компании соискатель может проявить себя в качестве грамотного специалиста, а в последующем квалифицированного управленца. Для меня важно лишь, чтобы руководство компании и сотрудники были единомышленниками, действовали на одной волне. В «ВИП Ком-пании» невозможно рядовое отношение к работе. Нужно понимать, что каждый этап риэлторской сделки – это тонкая работа, которая требует особой деликатности. Мне важно, чтобы каждый сотрудник проводил как можно больше сделок, умел чутко и крайне внимательно работать с клиентами. Ведь мы действуем в той зоне, где человек крайне уязвим», – рассказала Татьяна Сы-рова.

И дело не только в новых проектах. Пред-ставители крупных компаний считают, что сложившаяся ситуация открывает новые перспективы развития перед их организа-циями. А для того чтобы реализовать эти перспективы на практике, необходимы

новые сотрудники. «Новый персонал мы набираем в связи с развитием компании. В кризис сильные компании становятся только сильнее. Мы всегда делаем акцент на эффективности сотрудников. Учиты-вая сложившуюся на рынке ситуацию, мы планируем привлечь к себе эффективные кадры и повысить потенциал компании», – пояснила Алиса Краузе.

Взвешенно и аккуратноА что могли бы порекомендовать пред-

ставители этих компаний тем частным структурам, где вопрос об оптимизации чис-ленности коллектива и уровня заработной платы уже стал актуальным? Прежде всего, не стоит торопиться с увольнением. «Оп-тимизация численности персонала – один из постоянных элементов управления. При увеличении объемов работы нужно больше сотрудников, при снижении – меньше, это аксиома. Банальное увольнение не является оптимизацией. Если сотрудник эффекти-вен, трудоспособен, лоялен, но его труд не востребован рынком, его нужно перевести на другой участок работы, обучить», – счи-тает Алиса Краузе.

О том, что решение о сокращении штата необходимо принимать взвешенно, говорят и в «Бизнес-Гаранте». «Фонд оплаты труда – одна из самых очевидных статей расхода лю-бой компании, и урезать эту часть в первую очередь кажется очевидным. И такая логика скорее характеризует подход федеральных компаний. Для малого и среднего бизнеса правильнее для начала разобраться в своей управленческой отчетности и понять, есть ли в компании скрытые расходы или необя-зательные расходы, от которых можно отка-заться и не потерять в прибыли. И только имея полную и объективную картину своего бизнеса, можно заводить разговор о сокра-щении штата», – рассказала НR-директор ГК «Бизнес-Гарант Софья Кириллова.

Схожей стратегии стоит придерживаться и при оптимизации заработной платы. «Все-таки стоит разделить понятия окладной и переменной части. Если есть только оклад, то его уменьшение в любом случае приведет к негативной реакции со стороны сотрудников. И тут нужно подробно разъяснять коллективу или сотруднику, почему такие меры необхо-димы, и, конечно, быть готовым к тому, что сотрудник уйдет. Если оплата складывается из фиксированной части и бонуса, то тут при грамотной работе НR и руководителя можно максимально сгладить эффект от этой меры, показав возможности большего заработка за счет большего процента», – резюмировала Софья Кириллова.

Компании сейчас активно вкладываются в обучение своих старых специалис-тов, а также активно наби-рают новых сотрудников – причем как рядовых риэл-торов, так и специалистов среднего звена. По словам представителей этих орга-низаций, такая кадровая стратегия связана с тем, что текущая ситуация на рын-ке открывает перед всеми его участниками целый ряд возможностей и перспек-тив для развития

Софья Кириллова,HR-директор ГК «бизнес-Гарант»:

- Любой кризис помо-гает встряхнуться и найти новые ресурсы, в том чис-ле в системе управления персоналом. Основной

упор сейчас мы делаем на клиентоориен-тированность и повышение профессио-нального уровня сотрудников, особенно руководителей.

Татьяна Сырова,генеральный директор Агентства ипотеки и Не-движимости «виП Ком-пания»:

- В настоящий момент мы вносим определенные коррективы в методы и

принципы работы нашей компании. Рынок недвижимости  – это явление постоянно меняющееся. И выигрывает лишь та фирма, которая за несколько месяцев предвидит эти изменения и заранее принимает меры. Как и прежде, в нашем агентстве использу-ется командный принцип работы. На каж-дого сотрудника возлагается ряд этапов и задач, которые отрабатываются на каждом клиенте. Данный метод в «ВИП Компании» отлажен и успешно функционирует. Наряду с проверенными технологиями мы постоян-но внедряем новые методы и схемы работы. Особенно это актуально в сегодняшнее время.

Елена Чичановская,директор ГК «Статус»:

- Рынок труда, на мой взгляд, – всегда дорога с двусторонним движением. Кризис заставит многое пересмотреть, во многом «подвинуться», а где-то

отнестись внимательнее и серьезнее к качеству своей работы. Усиливается конку-ренция, в том числе кадровая и интеллекту-альная. Это положительно, мы будем иметь дело с профессионалами и добросовестно оказанными услугами. Есть границы этики работодателя, когда просто неприлично предлагать сотрудникам компенсации ниже определенного уровня. Я дорожу коллективом в том виде, в котором он сей-час сложился. Наша компания имеет опыт работы в сложных рыночных реалиях (2008-2009 годы), когда прогнозировать развитие рыночной ситуации было непросто: падение спроса и цен на недвижимость, казалось, будет продолжаться долго. Однако т. н. «дно» нащупали уже к середине 2009 года, и далее снова был рост. Сегодня ситуация иная, рынок трясет несильно, есть предположение общего снижения цен где-то на 20%. Как структура, оказывающая посреднические услуги, мы, безусловно, стали лояльны в своей ценовой политике. Будет честно, если вместе мы пойдем на уменьшение рентабельности (соответственно, и личных доходов). Кри-зис, о котором говорят (скорее, больше говорят!),  – отличный повод доказать, что профессионализм, трудолюбие и командная сплоченность по-прежнему лежат в основе благополучия нас и наших клиентов.

КОмпеТеНТНОе мНеНие

1502 | 03 | 2015

фиНАНсы

Минэкономразвития утвердило стратегию развития Национальной гаран-тийной системы (НГС) поддержки малого и среднего предпринимательства, разработанную Агентством кредитных гарантий. до 2020 года гарантий-ную поддержку должны получить 146 тысяч предприятий МСП, а объем предоставленных гарантий, как предполагается, достигнет 899 млрд руб.

Семен БеЗГИнОВ

Представляя проект стратегии на засе-дании Общественного совета при Мин-экономразвития, председатель правления Агентства кредитных гарантий Галина Изо-това рассказала, что уже в этом году будут запущены пилотные проекты НГС с участи-ем региональных гарантийных фондов. А в полном объеме система должна заработать в 2016-2018 годах. «Считаю, что нужно утвердить основные подходы стратегии и начать работать, потому что регионы ждут каких-то сигналов. Надо договориться об общих правилах и движении», – отметила директор департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития Наталья Ларионова.

Региональные гарантийные фонды – основные участники НГС, также в систему вошли Агентство кредитных гарантий, МСП Банк и Российское агентство по страхова-нию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР). Главную задачу системы – повы-шение доступности финансирования для малых и средних предприятий – предпо-лагается решить за счет внедрения единых стандартов работы. По словам Галины Изотовой, стандартизация затронет не-сколько направлений – это предоставление и сопровождение гарантийных продуктов, оценка управления рисками, сопровож-дение взыскания, обмен информацией и т.д. «Кроме того, очень важно обеспечить создание инфраструктуры поддерживающих функций НГС – ИТ, правовая поддержка, учетная политика, единая риск-политика, внедрение единой системы управления финансовыми активами. Это позволит соб-людать принципы сохранности и целевого использования средств гарантийной подде-ржки, сформированной за счет бюджетных субсидий», – подчеркнула Изотова.

Участники рынка поддерживают внед-рение единых стандартов. Вице-президент Сбербанка России по малому бизнесу Ан-дрей Шаров отметил, что региональные гарантийные фонды учреждают органы власти субъектов РФ, поэтому приходится договариваться с каждым из них о принци-пах сотрудничества. Если бы РГФ стали филиалами НГС, этого делать не пришлось

бы. «Банкам удобнее иметь дело с одними правилами, чем договариваться с 85-ю субъектами. В отличие от РГО, Агентство кредитных гарантий не оценивает заем-щиков тех банков, которые сформировали качественный портфель. Это ускоряет про-цесс принятия решения, и самое важное, это влияет на процентную ставку. То, чего так добивается агентство», – сказал банкир. Исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы Антон Куприянов также согласился, что необхо-димы единые стандарты работы для АКГ и всех региональных фондов. «Условия работы с банками, условия выдачи гарантий и по-ручительств, ставки, выплаты по дефолтам. Неважно, в каком регионе работает пред-приниматель, – он должен пользоваться одинаковыми возможностями», – сказал эксперт. А вот риск – политика фондов, по его мнению, это в первую очередь люди и их квалификация, поэтому трудно ожидать какого-то равенства в целом по стране.

Банки по-разному относятся к работе с гарантиями. Активно работает с Агентством кредитных гарантий ВТБ24 – на презента-ции совместных продуктов в феврале прези-дент-председатель правления ВТБ24 Михаил Задорнов рассказал, что начиная с осени прошлого года ежемесячно подавали в АКГ около 30-35 заявок клиентов, суммарный объем этих заявок составил 3 млрд руб. «Де-факто около 1,5 млрд руб. гарантий нашим клиентам было предоставлено за 4 месяца. Это много, мы привыкли миллиардами измерять. А у нас средний размер кредита малому бизнесу – это порядка 10 млн руб. Эти миллиарды складываются из множест-ва кейсов», – отметил Задорнов. Он также подчеркнул, что две трети малого бизнеса в России – это торговые предприятия, а ман-дат агентства предусматривает поддержку неторгового сектора. В структуре тех клиен-тов банка, кому уже предоставлена гарантия, производство занимает больше 30%, еще четверть – предприятия сферы услуг.

Скептично настроен заместитель на-чальника управления кредитования Банка расчетов и сбережений Михаил Шаврин. «Га-рантийные фонды во многом сходны с пира-мидами, поскольку выданные ими гарантии не обслуживаются их капиталами и не

подкрепляются адекватными ресурсами, – сказал он. – Мы анализировали несколько фондов и выявили, что соотношение выдан-ных гарантий к их активам равно 3:1. Таким образом, в случае массового предъявления гарантий к оплате они просто перестанут отвечать по обязательствам. Для банков это огромные риски». В другом банке РГБ также рассказали, что с гарантийными фондами не работают, а кредиты малому бизнесу выдают только при наличии хорошего залога.

Важным звеном гарантийной системы должны стать и микрофинансовые органи-зации, хотя сейчас в стратегии их нет. «Было бы неплохо отразить МФО в стратегии развития НГС, я думаю, это будет весьма и весьма востребовано региональными га-рантийными фондами, потому что для них МФО очень важный сегмент, с которым они много работают», – сказал на заседании Об-щественного совета при Минэкономразви-тия президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин. По словам Галины Изо-товой, уже в этом году агентство планирует запустить механизм секьюритизации под кредитные портфели МФО. Правда, пока речь идет о государственных МФО. Изотова

отметила, что в целом микрофинансирова-ние – это высокорисковый сегмент, поэтому модели взаимодействия с ним в рамках НГС сейчас обсуждаются в том числе с ЦБ.

Свои поправки в стратегию предложила внести и «ОПОРА России». Деловая ассо-циация поддержала документ на заседании Общественного совета, однако, по мнению ее участников, решение стратегических задач не должно мешать решению тактических, связанных с развивающимся кризисом. Так, «ОПОРА» предлагает отказаться от ограниче-ний при выдаче гарантий предприятиям МСП (например, предоставлять гарантии торговым предприятиям). Еще одно предложение – предусмотреть механизм рефинансирова-ния при условии, что в момент обращения задолженность не признана проблемной. Предлагается также предоставлять гарантии по финансированию, направленному на по-полнение оборотного капитала. Как считают в «ОПОРЕ России», Агентство кредитных гарантий могло бы взять на себя часть рисков по обеспечению таких кредитов. Свои заме-чания к стратегии планирует представить и Российский союз промышленников и пред-принимателей.

Господдержку получат 146 тысяч компаний мспОбъем выданных кредитов, обеспеченных гарантийной поддер-жкой Национальной гарантийной системы, составит 1,79 трлн руб., прирост высокопроизводительных рабочих мест – 287 тыс. единиц, а прирост инвестиций субъектов МСП в основной капи-тал за счет гарантийной поддержки – 323 млрд руб.

А в ЭТО врЕМЯ

В самарской Торгово-промышленной палате прошло совещание, посвященное теме: «Ре-ализация мер господдержки субъектов малого и среднего предпринимательства». Как сообщает «Волжская коммуна», под налоговыми каникулами понимается освобождение от уплаты налогов впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей (ИП) на 2 года. Такая льгота предусматривается Федеральным законом, принятым 29 декабря 2014 года. Согласно ему, в отношении впервые зарегистрированных ИП, которые осуществляют свою деятельность в производственной, социальной и научной сферах, налоговая ставка устанавливается в размере 0%. Но чтобы региональные предприниматели смогли уйти на налоговые каникулы, как отметила руководитель департамента развития предприни-мательства министерства экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области И.И. Титова, в области должен быть разработан собственный закон. И для этого предпринимателей попросили внести свои предложения по критериям, касающимся ог-раничений по численности и предельному размеру дохода малого бизнеса, ограничений по численности и предельному размеру дохода малого бизнеса.Сейчас же для предпринимателей региона предусмотрено несколько видов господдержки. Как антикризисная мера – субсидирование процентной ставки по кредиту. Если бизнесмен берет целевой займ на покупку оборудования, то субсидия предоставляется из расчета 2/3 ключевой ставки. В Торгово-промышленной палате области самарским предпринимателям сегодня напомнили о трех ежегодных конкурсах. Первый способ получить господдержку – это гранты для начинающих предпринимателей. В прошлом году субсидия составила 300 тысяч рублей. Сейчас федеральное Министерство экономического развития рассматри-вает возможность увеличить сумму до 500 тысяч. Второй – субсидирование авансового платежа по договору лизинга. В этом случае субсидия составит не более 30% от авансового платежа. И последний – субсидирование затрат на модернизацию производства. В 2015 году в областном бюджете на поддержку малого и среднего бизнеса предусмотрено 190 миллионов рублей и еще 373 миллиона – в федеральном.

1602 | 03 | 2015

4-й проезд, 57, оф. 510а, тел. 279-04-47

СПИСОК ОРГАНИЗАЦИЙ ЧЛЕНОВ ПГР (г. Самара)1 ООО «Агентство недвижимости Ивановой Дарии» (846) 979-11-772 ООО «Альфа» («Аум-Недвижимость») (846) 333-22-233 ООО «Агентство недвижимости Новый Арбат» (846) 270-18-634 ООО «АФИНА-Центр» (846) 973-50-705 ООО «Визит-риэлт» (846) 270-94-706 ООО Риэлторско-Инвестиционная компания «Камертон» (846) 202-10-447 ООО «НОВЫЙ ДОМ» (846) 979-78-008 ООО «Агентство недвижимости «Федерация» (846) 224-09-959 ООО Агентство Ипотеки и недвижимости «ВИП Компания» (846) 336-04-4010 ООО «Новости рынка недвижимости» (846) 373-85-1511 ООО «СВЗК-риэлт» (846) 979-80-1212 ЗАО «Русская жемчужина» (8482) 22-44-4413 ООО «Фэмили кэпитал» (84635) 78-12114 ООО «Хоум Самара» (846) 264-86-8615 ООО «Самара-Альфа» (846) 333-38-8416 ООО «Огни Самары» (846) 274-38-38

ПОдПИСКА:Почта России - 333-41-01;СОАО «Роспечать» - 334-56-26;ЗАО «Печать» - 276-33-49;ООО «Урал-Пресс Поволжье» - 265-33-76.

РЕАЛИЗАЦИякиоски «Роспечать»: Самара, Новокуйбышевск, Чапаевск, Кинель, Отрадный ЗАО «Печать» Торговые сети: «Перекресток», «Карусель»

АдРЕСНАя РАССыЛКА:компании г. Самары, г. Тольятти; административные учреждения; гостиницы, рестораны г. Самары

СТОЙКИ:Министерство строительства Самарской области; Министерство имущественных отно-шений Самарской области; Губернская дума; департамент управления имуществом г.о. Самара; Федеральная кадастровая палата; СОФЖИ; БТИ; ТПП; регистрационные палаты.БЦ «деловой Мир»; БЦ «Капитал HOUSE»; ОЦ «Самарский деловой центр»;ОЦ «Миллион»; ОЦ «Ардиком»;ОЦ, Заводское шоссе, 11; ОЦ «Бэл Плаза»; ТРК «Московский»; ТЦ «Вива Лэнд»;ТК «МегаCити»; ТРЦ «Космопорт»;ТЦ «Русь-на-Волге»; ОЦ «Скала HALL»; ТЦ «Аврора»; ТЦ «ди Порт», Зав.ш.,111Рестораны: «Пилзнер»; «Максимиллианс»; «Крошка Молли»

Перепечатка материалов допускается только с разрешения редакции.

За достоверность рекламной информации ответственность несут рекламодатели. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не несет ответственности за различного рода

последствия, связанные с опубликованными материалами. Ответственность за нарушение авторских прав несут журналисты.

Тираж 8000 экз. день выхода понедельник. Цена договорная.

Обложка отпечатана в ООО «Аэропринт»: г.Самара, Заводское шоссе, 18, тел. 932-02-44.

Внутренние полосы отпечатаны в типографии «Ньюспринт ротация»: ул. XXII Партсъезда, 7а, тел. 9982955.

Время подписания в печать – 1.00. Фактически – 1.00. Заказ № 560 C претензиями по доставке издания обращаться по тел. 373-85-15,

отдел развития.

Учредитель и издатель ООО «Новости рынка недвижимости»

Генеральный директор Ольга Юрьевна Юркевич

Главный редактор Ольга Юрьевна ЮркевичОтветственный секретарь Наталья Володинадежурный по номеру Анастасия МалышеваАдрес учредителя: 446245, Самарская обл.,

Волжский р-н, пос. Смышляевка, ул. Комсомольская, 126

Адрес редакции: 443080, г. Самара, пр. Карла Маркса, 201Б, БК «Башня».

Подписной индекс 73714www.nrn.ru. email: info@nrn.ru

Газета зарегистрирована Федераль-ной службой по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций.

Свидетельство ПИ № ТУ63-00420 от 01.03.2012.

16+

Информационноаналитическое обозрение«Новости рынка недвижимости» с приложением «Зеленая площадь»

КОммерчесКАя НедвижимОсТЬ

Перекрестки всегда были и будут золотой жилой рынка коммерческой арен-ды. и на высокие уровни арендных ставок здесь не могут повлиять даже сложные экономические времена. Это аксиома рынка

самарские перекрестки – доходные и перспектиВныерасположение на оживлен-ном перекрестке всегда бу-дет обеспечивать коммер-ческой недвижимости вы-сокую доходность и окупа-емость. даже сейчас, когда рынок коммерческой арен-ды несколько просел, уро-вень арендных ставок в этих местах в большинстве случа-

ев сохраняется на достаточно высоком уровне. Это объясняется тем, что арендаторы отсюда уходить не собираются. Причина это-го – высокий пешеходный и автомобильный трафик. «НрН» вы-яснили, какие перекрестки и на каких самарских улицах сейчас являются наиболее привлекательными с точки зрения аренды

Улица ново-СадоваяНа этой улице есть ряд перекрестков, интересных с точки зрения коммерческой

недвижимости. В первую очередь это пересечение улиц Ново-Садовой и Челюскин-цев. В свое время это был один из перекрестков, где в больших количествах начали появляться квартиры, переведенные из жилого фонда в нежилой и адаптированные под коммерческую недвижимость. В этот период цены на коммерческие объекты, а также уровни арендных ставок были одними из самых высоких по Самаре. После того как Ново-Садовая была закрыта для строительства метро, спрос на перекресток стал умеренным. Но этот период прошел, и когда улица будет открыта, сюда хлынет поток машин, что обеспечит высокий пешеходный и автомобильный трафик, а это сделает аренду помещений в данной локации гораздо более доходной и привлекательной. Хотя и сейчас арендные ставки здесь относительно высоки. Например, торговое помещение площадью 75 кв. м сдается за 900 руб./кв. м.

Еще больший интерес представляет перекресток улиц Ново-Садовой и Осипенко. Это место интересно тем, что здесь располагается станция метро, которая в будущем также станет генератором пешеходного трафика. Пока же список предложений по аренде не широк. Так, здесь сдаются в аренду офисные площади с ценником в 500 руб./кв. м, одно помещение свободного назначения (500 кв. м – 400 руб./кв. м), одно торговое помещение (56 кв. м – 500 руб. / кв.м).

Улица ПобедыУлица Победы на первый взгляд сейчас вызывает спорное впечатление – на всей ее

протяженности можно увидеть баннеры о сдаче в аренду. Но если присмотреться вни-мательно, то эта реклама висит только в середине кварталов этой улицы, но не на пере-крестках (таких, как пересечение улиц Победы и Ново-Вокзальной, Победы и проспекта Кирова, Победы и улицы Краснодонской). Если вспомнить историю, то изначально на этой улице занимались перекрестки, а уже затем скупались объекты в середине кварталов. И именно последние площади и освобождаются сейчас в первую очередь. А вот на пере-крестках всегда есть большой трафик – и поэтому все объекты, на них расположенные, востребованы и, соответственно, заняты арендаторами. Форматы, которые здесь лучше всего работают, – это небольшие кафе, магазины продуктов и промышленных товаров. В основном такие объекты занимают площадь до 100 кв. м, поскольку в прошлом многие такие объекты – это переведенные в нежилой фонд квартиры. Арендные ставки на этих перекрестках могут достигать 1000-1200 рублей за квадратный метр.

Московское шоссеМосковское шоссе – это место, где лучше всего приживаются торговые центры. При-

чина этого – удаленное расположение от дороги жилых домов и, соответственно, тех квартир, которые могли быть переведены в нежилой фонд. Некоторым исключением из этого правила является перекресток Московского шоссе и улицы Ново-Вокзальной. Интересен он в первую очередь высоким пешеходным и автомобильным трафиком. Объясняется это тем, что здесь располагается целый ряд остановок общественного транспорта. Коммерческая недвижимость здесь представлена в основном торговыми площадями (что вполне логично). Арендные ставки достигают 1500 руб./кв. м.

02 | 03 | 201517

02 | 03 | 201518