ค าน าค าน า มหาว ทยาล ยได จ ดท าค าร บรองการปฏ บ ต ราชการระหว างอธ การบด

ค าน า

มหาวทยาลยไดจดท าค ารบรองการปฏบตราชการระหวางอธการบดมหาวทยาลยขอนแกน

กบเลขาธการคณะกรรมการการอดมศกษา ตงแตปงบประมาณ พ.ศ.2547 และเพอใหเกดประสทธภาพ

และประสทธผลในการบรหารจดการองคกรและการรายงานผลการปฏบตราชการของมหาวทยาลยเปนไป

ดวยความเรยบรอย ทนเวลา ขอมลถกตอง สมบรณ มหาวทยาลยจงไดก าหนดใหคณะและหนวยงาน

ภายในมหาวทยาลยไดจดท าค ารบรองการปฏบตราชการระหวางอธการบดกบผอ านวยการ ศนย สถาบน

ส านก และหนวยงาน ตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2548 เปนตนมา การจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ประกอบดวย 4 มต

ไดแก มตท 1 มตดานประสทธผล มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ มตท 3 มตดาน

ประสทธภาพของการปฏบตราชการ มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร ซงในระดบคณะมตวชวดในการ

ตดตามประเมนผลการปฏบตราชการ รวมทงสน 19 ตวชวด นอกจากนยงไดก าหนดใหทกคณะหนวยงานไดสรางตวชวดทสะทอนอตลกษณและพนธกจหลกเพอสะทอนใหเหนถงผลการด าเนนงานในภาพรวมของ

คณะและหนวยงาน รายละเอยดตวชวดการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554

แบงออกเปน 3 สวนคอ รายละเอยดตวชวดระดบคณะ รายละเอยดตวชวดระดบหนวยงาน และรายละเอยดตวชวดองคกรในก ากบ ซงจะมคาน าหนกและเกณฑการประเมนทแตกตางกนในบางตวชวด

ส านกงานประเมนและประกนคณภาพ มกราคม 2554

รายละเอยดตวชวดการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

มหาวทยาลยขอนแกน

สารบญ หนา

กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 1

รายชอคณะ/หนวยงานทจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 2

ปฏทนการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 3

กรอบการประเมนผลค ารบรองการปฏบตราชการระดบคณะ 4

กรอบการประเมนผลค ารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงานเทยบเทาคณะ 7

กรอบการประเมนผลค ารบรองการปฏบตราชการระดบหนวยงาน 10

กรอบการประเมนผลค ารบรองการปฏบตราชการองคกรในก ากบ 12

รายละเอยดตวชวดระดบคณะ

มตท 1 มตดานประสทธผล 1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบต

ราชการของมหาวทยาลยขอนแกน

15

2 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวด คาเปาหมายระดบองคกรและผลการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรของคณะลงสหนวยงานและบคลากร

16

3 ระดบความส าเรจของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ทสะทอนเอกลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะคณะ

18

4 รอยละของบณฑตระดบปรญญาตรทผานการสอบใบประกอบวชาชพตอจ านวนผเขาสอบ

ทงหมด 19

5 รอยละของงานวจยและงานสรางสรรคทตพมพ เผยแพร ในระดบชาตหรอระดบนานาชาตตออาจารยประจ าและนกวจยประจ า

20

6 รอยละของงานวจยหรองานสรางสรรคทน ามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางเดนชดใน

ระดบชาตหรอระดบนานาชาตตออาจารยประจ าและหรอนกวจยประจ า

22

7 รอยละของผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธหรอเครองหมายการคาตออาจารยและ

นกวจยประจ า 24

8 ระดบความส าเรจของการประกนคณภาพภายใน 26

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ

9 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร 29

มตท 3 มตดานประสทธภาพ

10 ระดบความส าเรจของการอนรกษพลงงาน 33

11 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดน 34

12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายได 35




13 ระดบความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกด

การประหยด

36

14 ระดบความส าเรจของการจดท า PART 37

15 ระดบความส าเรจของการใชทรพยากรรวมกน 38

มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร

16 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการทดของคณะกรรมการประจ าคณะ 40

17 ระดบความส าเรจของการรายงานขอมลเพอการบรหารจดการองคกร 43

18 ระดบความส าเรจของการพฒนาสถาบนสสากล 45

19 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามขนตอนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการ

ภาครฐ 47

20 ระดบความส าเรจของการมบทบาทในการเสรมสรางความเขมแขงใหกบชมชนและสงคม 49

รายละเอยดตวชวดระดบหนวยงาน

มตท 1 มตดานประสทธผล

1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบต

ราชการของมหาวทยาลยขอนแกน

51

2 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวด คาเปาหมายระดบองคกรและผลการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรขององคกรลงสหนวยงานและบคลากร

52

3 ระดบความส าเรจของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ทสะทอนเอกลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของหนวยงาน

54

8 ระดบความส าเรจของการประกนคณภาพภายใน 55



มตท 3 มตดานประสทธภาพ

10 ระดบความส าเรจของการอนรกษพลงงาน 60

11 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดน 61

12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายได 62

13 ระดบความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกด

การประหยด

63

14 ระดบความส าเรจของการจดท า PART 64

15 ระดบความส าเรจของการใชทรพยากรรวมกน 65





16 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการทดของคณะกรรมการประจ าหนวยงาน 67

17 ระดบความส าเรจของการรายงานขอมลเพอการบรหารจดการองคกร 70

18 ระดบความส าเรจของการพฒนาสถาบนสสากล 72

19 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามขนตอนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการ

ภาครฐ 74

รายละเอยดตวชวดองคกรในก ากบ มตท 1 มตดานประสทธผล

1 ระดบความส าเรจของการจดท าแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 78

2 รอยละของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 79

3 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานทสะทอนอตลกษณขององคกร 80



มตท 3 มตดานประสทธภาพ 5 รอยละของบรรลเปาหมายตามแผนในการหารายไดของหนวยงาน 83

6 รอยละของอตราการเบกจายงบประมาณตามแผน 84


7 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการดของคณะกรรมการประจ าองคกร 85

8 ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2553 87

9 ระดบความส าเรจของการรายงานขอมลทางการเงน 88

ภาคผนวก

แบบฟอรมค ารบรองการปฏบตราชการ 90

แบบฟอรมการรายงานผลการด าเนนงานเชงปรมาณและเชงคณภาพ 91

แบบฟอรมรายละเอยดตวชวดสะทอนอตลกษณ 93

ตวอยางการถายทอดตวชวดระดบองคกรลงสหนวยงานและบคลากร 95


มหาวทยาลยขอนแกน 1

ตวชวดและคานาหนกการประเมนผลการปฏบตราชการ ปงบประมาณ พ.ศ.2551-2554

มต 2551 2552 2553 2554

จานวน

ตวชวด

นาหนก (รอยละ)

จานวน

ตวชวด


จานวน

ตวชวด


จานวน

ตวชวด

นาหนก

1 มตดานประสทธผล 5 55 5 50 6 50 8 50 2 มตดานคณภาพ 2 12 2 10 1 8 1 10 3 มตดานประสทธภาพ 5 10 3 10 3 10 6 10 4 มตดานการพฒนา

สถาบน 10 23 5 30 6 32 5 30

รวม 22 100 15 100 16 100 20 100

กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ

ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554 มต คณะ หนวยงาน

เทยบเทาคณะ หนวยงาน องคกร

ในกากบ นาหนก(รอยละ) นาหนก(รอยละ) นาหนก(รอยละ) นาหนก(รอยละ)

1 มตดานประสทธผล 50 25 20 10 2 มตดานคณภาพ 10 6 5 10 3 มตดานประสทธภาพ 10 9 7 10 4 มตดานการพฒนา

สถาบน 30 20 18 20

รวม 100 60 50 50



คณะและหนวยงานทจดทาคารบรองการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554

รายชอคณะและหนวยงาน คณะ 1. คณะเกษตรศาสตร

2. คณะทนตแพทยศาสตร 3. คณะเทคนคการแพทย 4. คณะเทคโนโลย 5. คณะนตศาสตร 6. คณะพยาบาลศาสตร 7. คณะแพทยศาสตร 8. คณะเภสชศาสตร 9. คณะวทยาการจดการ 10.คณะมนษยศาสตรฯ 11.คณะวทยาศาสตร 12.คณะวศวกรรมศาสตร

13. คณะศลปกรรมศาสตร 14. คณะศกษาศาสตร 15. คณะสถาปตยกรรมศาสตร 16. คณะสตวแพทยศาสตร 17. คณะสาธารณสขศาสตร 18. คณะบณฑตวทยาลย 19. คณะวทยาเขตหนองคาย 20. วทยาลยบณฑตศกษาการจดการ 21.วทยาลยการปกครองทองถน

หนวยงานเทยบเทา

คณะ

1. ศนยบรการวชาการ 2. ศนยคอมพวเตอร 3. ศนยหวใจสรกตฯ

4. สถาบนวจยและพฒนา 5. ส านกวทยบรการ 6. ส านกบรหารและพฒนาวชาการ

หนวยงาน 1. กองการเจาหนาท 2. กองกลาง 3. กองคลง 4. กองแผนงาน 5. กองกจการนกศกษา 6. กองอาคารและสถานท 7. ส านกงานตรวจสอบภายใน

8. ส านกวฒนธรรม 9. ส านกบรหารการวจย 10 .ส านกงานประเมนและประกนคณภาพ 11 .ส านกนวตกรรมการเรยนการสอน 12. ส านกวชาศกษาทวไป

องคกรในกากบ 1.วทยาลยนานาชาต

2.สถาบนภาษา 3.ศนยหนงสอ มหาวทยาลยขอนแกน 4.ศนยประสานงานเขตอตสาหกรรม ซอฟตแวรภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 5.ส านกอทยานวทยาศาสตร 6.อาคารขวญมอ 7.สถานบรการสขภาพเทคนคการแพทยและกายภาพบ าบด (คณะเทคนคการแพทย)

8.สถานปฏบตการเภสชกรชมชน (คณะเภสชศาสตร)

9. สถานจดการและอนรกษพลงงาน (คณะวศวกรรมศาสตร) 10.ศนยวจยรวมเฉพาะทางดาน

สวนประกอบฮารดดสกไดรฟ (คณะวศวกรรมศาสตร)

11.โรงพมพมหาวทยาลยขอนแกน 12.ศนยบมเพาะวสาหกจ

13.สถานโทรทศนอนเตอรเนต และวทยกระจายเสยง 14.สถาบนพฒนาทรพยากรมนษย



ปฏทนการจดทาคารบรองและการประเมนผลการปฏบตราชการ

ของมหาวทยาลยขอนแกน

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554

วน เดอน ป กจกรรม

พฤศจกายน 2553 มหาวทยาลยจดท ารายละเอยดตวชวดการจดท าค ารบรองการปฎบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

2 ธนวาคม 2552 ชแจงแนวทางการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ ปงบประมาณ พ.ศ.2554

24 ธนวาคม 2553 คณะและหนวยงานสงเอกสารประกอบคารบรองการปฎบตราชการ

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ดงน 1) ค ารบรองการปฏบตราชการของคณะและหนวยงาน 2) กรอบการประเมนผลค ารบรองการปฎบตราชการ พ.ศ.2554 3) รายละเอยดตวชวดทสะทอนอตลกษณและเกณฑการประเมน

(ดาวนโหลดแบบฟอรมจดทาคารบรองการปฏบตราชการไดทเวบไซต

สานกงานประเมน)

29 ธนวาคม 2553 ลงนามค ารบรองการปฏบตราชการ

8 เมษายน 2554 คณะ-หนวยงาน รายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6 เดอน (สงรายงานผลการปฏบตราชการ เปนแผน CD 1 ชด)

8 กรกฎาคม 2554 คณะ-หนวยงาน รายงานผลการปฏบตราชการรอบ 9 เดอน (สงรายงานผลการปฏบตราชการ เปนแผน CD 1 ชด)

3 ตลาคม 2554 คณะ-หนวยงาน รายงานผลการปฏบตราชการรอบ 12 เดอน 1.รายงานผลการปฏบตราชการ 1 เลม 2.เอกสารอางองตามตวชวดค ารบรองการปฏบตราชการ 3.แผน CD ขอมล 1 ชด

7 ตลาคม 2554 เสนอผลการปฏบตราชการใหสภามหาวทยาลยพจารณา

8-31 ตลาคม 2554 จดท ารายงานผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 31 ตลาคม 2554 เสนอผลการปฏบตราชการตอส านกงาน ก.พ.ร.



กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ระดบคณะ

ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554

ตวชวด หนวย

วด น า

หนก เกณฑการใหคะแนน

1 2 3 4 5 มตท 1 มตดานประสทธผล (50) ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ

1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการ

บรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของ


ระดบ 5 1 2 3 4 5

2 ระดบความส าเรจของการถายทอดตวชวด คาเปาหมายระดบองคกรและผลการด าเนนงานตาม

แผนยทธศาสตรของคณะลงสหนวยงานและบคลากร

ระดบ 3 1 2 3 4 5

3 ระดบความส าเรจของการบรรลเปาหมายตาม

แผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ทสะทอนเอกลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงค

เฉพาะคณะ

ระดบ 2 1 2 3 4 5

4 รอยละของบณฑตระดบปรญญาตรทผานการสอบใบ

ประกอบวชาชพตอจ านวนผเขาสอบทงหมด รอยละ 1 65% 70% 75% 80% 85%

5 รอยละของงานวจยและงานสรางสรรคทตพมพ

เผยแพร ในระดบชาตหรอระดบนานาชาตตออาจารยประจ าและนกวจยประจ า

รอยละ 3 10% 15% 20% 25% 30%

6 รอยละของงานวจยหรองานสรางสรรคทน ามาใชอน

กอใหเกดประโยชนอยางเดนชดในระดบชาตหรอ

ระดบนานาชาตตออาจารยประจ าและ/หรอนกวจย

ประจ า

รอยละ 3 10% 15% 20% 25% 30%

7 รอยละของผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธหรอ

เครองหมายการคาตออาจารยและนกวจยประจ า รอยละ 3 1% 3% 5% 7% 9%

8 ระดบความส าเรจของการประกนคณภาพภายใน 8.1 ระดบคณภาพของการบรรลเปาหมายตามตวชวด

การตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 ระดบ 20 1 2 3 4 5

8.2 ระดบความส าเรจของการน าเอาผลการตรวจประเมน

คณภาพภายในปการศกษา 2552 (OFI) มาปรบปรงผลการด าเนนงานใหเกดผลดอยางตอเนอง

ระดบ 5 1 2 3 4 5

8.3 ระดบความส าเรจของการรายงานขอมลผานระบบ CHEQA ONLINE ภายในระยะเวลาทก าหนด

ระดบ 5 1 2 3 4 5




วด น า


1 2 3 4 5 มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ (10) คณภาพการใหบรการ

9 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร 9.1 รอยละความพงพอใจของนกศกษา รอยละ 2.5 65% 70% 75% 80% 85% 9.2 รอยละความพงพอใจและความผาสกของคณาจารย รอยละ 2.5 65% 70% 75% 80% 85% 9.3 รอยละความพงพอใจและความผาสกของบคลากร

สายสนบสนน

รอยละ 2.5 65% 70% 75% 80% 85%

9.4 รอยละความพงพอใจตอบทบาทและหนาทของ

คณะกรรมการประจ าคณะ รอยละ 2.5 65% 70% 75% 80% 85%

มตท 3 มตดานประสทธภาพ (10) ประสทธภาพการใชพลงงาน 10 ระดบความส าเรจของการอนรกษพลงงาน ระดบ 2 1 2 3 4 5

การบรหารงบประมาณ 11 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดน รอยละ 2 75% 80% 85% 90% 95% 12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงน

รายได รอยละ 2 70% 75% 80% 85% 95%

13 ระดบความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกดการประหยด ระดบ 2 1 2 3 4 5

14 ระดบความส าเรจของการจดท า PART ระดบ 1 1 2 3 4 5 15 ระดบความส าเรจของการใชทรพยากรรวมกน ระดบ 1 1 2 3 4 5

มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร (30) การบรหารการศกษา 16 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการทดของ

คณะกรรมการประจ าคณะ

16.1 ระดบความส าเรจของการจดท านโยบายการก ากบ

ดแลองคการทด ระดบ 2 1 2 3 4 5

16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารความเสยง ระดบ 2 1 2 3 4 5 16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการฯตามแผน รอยละ 1 75% 80% 85% 90% 95% 16.4 รอยละของคณะกรรมการฯทเขารวมประชม รอยละ 1 60% 65% 70% 75% 80% 16.5 มการเผยแพรรายงานการประชมและมตการประชม

ของคณะกรรมการประจ าคณะใหบคลากรและผม

สวนไดสวนเสยไดรบทราบเปนประจ าและตอเนอง

ผานชองทางตางๆ

ชอง ทาง

1 1 ชอง

ทาง

- 2 ชอง

ทาง

- 3 ชอง

ทาง

17 ระดบความส าเรจของการรายงานขอมลเพอการ




วด น า


1 2 3 4 5 บรหารจดการองคกร

17.1 ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานประจ าป

งบประมาณ พ.ศ. 2553 ระดบ 2 1 2 3 4 5

17.2 ระดบความส าเรจของการจดเกบแบบส ารวจ

ภาวะการไดงานท าของบณฑต ประจ าปการศกษา 2553 แลวเสรจภายในระยะเวลาทก าหนด

ระดบ 1 1 - - - 5

17.3 รอยละบณฑตทตอบแบบส ารวจภาวะการไดงานของ

บณฑตประจ าปการศกษา 2553 รอยละ 2 70% 75% 80% 85% 90%

17.4 ระดบความส าเรจของการรายงานผลการปฏบต

ราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 รอบ 6-9-12 เดอน

ระดบ 2 1 - 2 - 3

17.5 ระดบความส าเรจของจดท ารายงานการประเมน

ตนเอง (SAR) ปการศกษา 2553 ระดบ 3 1 2 3 4 5

17.6 ระดบความส าเรจของการตรวจประเมนคณภาพ

ภายใน ปการศกษา 2553 เปนตามแผน

ระดบ 1 1 - - - 5

18 ระดบความส าเรจของการพฒนาสถาบนสสากล ระดบ 1 1 2 3 4 5 19 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามขนตอนการ

พฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

19.1 ผลการด าเนนงานตามเกณฑ PMQA PL (Progressive level)

หมวด 1 การน าองคกร ระดบ 2 1 2 3 4 5 หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร ระดบ 2 1 2 3 4 5 หมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล ระดบ 2 1 2 3 4 5

19.2 ความครบถวนของการจดท าแผนพฒนาองคการ

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 (Action plan OFI PMQA PL) หมวด 1,หมวด 2,หมวด 5

จ า นวน

1 1 แผน

- 2 แผน

- 3 แผน

19.3 รอยละของการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

หมวด 1 การน าองคกร รอยละ 1 65% 70% 75% 80% 85% หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร รอยละ 1 65% 70% 75% 80% 85% หมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล รอยละ 1 65% 70% 75% 80% 85%

20 ระดบความส าเรจของการมบทบาทในการเสรมสราง

ความเขมแขงใหกบชมชนและสงคม ระดบ 1 1 2 3 4 5

รวม 100



กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ หนวยงานเทยบเทาคณะ



วด น า


1 2 3 4 5 มตท 1 มตดานประสทธผล (25) ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ 1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการ



ระดบ 5 1 2 3 4 5


แผนยทธศาสตรขององคกรลงสหนวยงานและ

บคลากร

ระดบ 3 1 2 3 4 5



เฉพาะของหนวยงาน

ระดบ 2 1 2 3 4 5

8 ระดบความส าเรจของการประกนคณภาพภายใน 8.1 ระดบคณภาพของการบรรลเปาหมายตามตวชวด

การตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 ระดบ 10 1 2 3 4 5

8.2 ระดบความส าเรจของการน าเอาผลการตรวจ

ประเมนคณภาพภายในปการศกษา 2552 (OFI) มาปรบปรงผลการด าเนนงานใหเกดผลดอยางตอเนอง

ระดบ 5 1 2 3 4 5

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ (6) คณภาพการใหบรการ 9 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร

9.1 รอยละความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 2.0 65% 70% 75% 80% 85% 9.3 รอยละความพงพอใจและความผาสกของบคลากร

สายสนบสนน

รอยละ 2.0 65% 70% 75% 80% 85%

9.4 รอยละความพงพอใจตอบทบาทและหนาทของ

คณะกรรมการประจ าหนวยงาน รอยละ 2.0 65% 70% 75% 80% 85%

มตท 3 มตดานประสทธภาพ (9) ประสทธภาพการใชพลงงาน 10 ระดบความส าเรจของการอนรกษพลงงาน ระดบ 2 1 2 3 4 5




วด น า


1 2 3 4 5 การบรหารงบประมาณ 11 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดน รอยละ 2 75% 80% 85% 90% 95% 12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงน

รายได รอยละ 2 70% 75% 80% 85% 90%

13 ระดบความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกดการประหยด

ระดบ 1 1 2 3 4 5


มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร (20) การบรหารการศกษา

16 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการทด

ของคณะกรรมการบรหารสงสด

16.1 ระดบความส าเรจของการจดท านโยบายการก ากบ

ดแลองคการทด ระดบ 1 1 2 3 4 5

16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารความเสยง ระดบ 1 1 2 3 4 5 16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการฯตามแผน รอยละ 1 75% 80% 85% 90% 95% 16.4 รอยละของคณะกรรมการฯทเขารวมประชม รอยละ 1 60% 65% 70% 75% 80% 16.5 มการเผยแพรรายงานการประชมและมตการ

ประชมของคณะกรรมการประจ าหนวยงานให

บคลากรและผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบเปน

ประจ าและตอเนองผานชองทางตางๆ

ชอง ทาง

1 1 ชอง

ทาง

- 2 ชอง

ทาง

- 3 ชอง

ทาง


บรหารจดการองคกร


งบประมาณ พ.ศ. 2553 ระดบ 1 1 2 3 4 5



ระดบ 2 1 - 2 - 3




ภายในปการศกษา 2553 เปนตามแผน ระดบ 1 1 5

18 ระดบความส าเรจของการพฒนาสถาบนสสากล ระดบ 1 1 2 3 4 5




วด น า


1 2 3 4 5 19 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามขนตอน

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

19.1 ผลการด าเนนงานตามเกณฑ PMQA PL (Progressive level)




จานวน 1 1 แผน

- 2 แผน

- 3 แผน

19.3 รอยละของการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554


20 ระดบความส าเรจของการมบทบาทในการ

เสรมสรางความเขมแขงใหกบชมชนและสงคม ระดบ 1 1 2 3 4 5

รวม 60



กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ หนวยงาน



วด น า


1 2 3 4 5 มตท 1 มตดานประสทธผล 20 ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ

1 ระดบความส าเรจของรอยละเฉลยถวงน าหนกในการ



ระดบ 5 1 2 3 4 5


แผนยทธศาสตรขององคกรลงสหนวยงานและ

บคลากร

ระดบ 3 1 2 3 4 5



ระดบ 2 1 2 3 4 5

8 ระดบความส าเรจของการประกนคณภาพภายใน 8.1 ระดบคณภาพของการบรรลเปาหมายตามตวชวดการ

ตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 ระดบ 5 1 2 3 4 5

8.2 ระดบความส าเรจของการน าเอาผลการตรวจประเมน

คณภาพภายในปการศกษา 2552 (OFI) มาปรบปรงผลการด าเนนงานใหเกดผลดอยางตอเนอง

ระดบ 5 1 2 3 4 5

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ 5 คณภาพการใหบรการ

9 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร

9.1 รอยละความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 2.5 65% 70% 75% 80% 85% 9.3 รอยละความพงพอใจและความผาสกของบคลากรสาย

สนบสนน รอยละ 2.5 65% 70% 75% 80% 85%

มตท 3 มตดานประสทธภาพ 7 ประสทธภาพการใชพลงงาน 10 ระดบความส าเรจของการอนรกษพลงงาน ระดบ 1 1 2 3 4 5

การบรหารงบประมาณ 12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายได รอยละ 2 70% 75% 80% 85% 90% 13 ระดบความส าเรจของการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกดการประหยด ระดบ 2 1 2 3 4 5





วด น า


1 2 3 4 5 มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร 18 การบรหารการศกษา 16 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการทดของ

คณะกรรมการบรหารสงสด

16.1 ระดบความส าเรจของการจดท านโยบายการก ากบดแล

องคการทด ระดบ 1 1 2 3 4 5

16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารความเสยง ระดบ 1 1 2 3 4 5 16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน รอยละ 1 75% 80% 85% 90% 95% 16.4 รอยละของคณะกรรมการฯทเขารวมประชม รอยละ 1 60% 65% 70% 75% 80% 16.5 มการเผยแพรรายงานการประชมและมตการประชม

ของคณะกรรมการประจ าหนวยงานหรอคณะ

กรรมการบรหารสงสดใหบคลากรและผมสวนไดสวน

เสยไดรบทราบเปนประจ าและตอเนองผานชองทาง

ตางๆ

ชองทาง 1 1 ชอง

ทาง

- 2 ชอง

ทาง

- 3 ชอง

ทาง


บรหารจดการองคกร

17.1 ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานประจ าป 2553 ระดบ 1 1 2 3 4 5 17.4 ระดบความส าเรจของการรายงานผลการปฏบต

ราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ระดบ 2 1 - 2 - 3




ภายในปการศกษา 2553 เปนตามแผน ระดบ 1 1 5

19 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามขนตอนการ

พฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

19.1 ผลการด าเนนงานตามเกณฑ PMQA PL



ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 จานวน 1 1

แผน - 2

แผน - 3

แผน 19.3 รอยละของการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554


50



กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ องคกรในกากบ



วด นา


1 2 3 4 5 มตท 1 มตดานประสทธผล (10) ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ

1 ระดบความส าเรจของการจดท าแผนปฏบต

ราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ระดบ 4 1 2 3 4 5

2 รอยละของการบรรลเปาหมายตาม

แผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

รอยละ 4 60% 65% 70% 75% 80%

3 ระดบความส าเรจของการด าเนนงานท

สะทอนอตลกษณขององคกร ระดบ 2 1 2 3 4 5

ใหกาหนดตวช วดทสอดคลองกบอตลกษณ

ของหนวยงาน 1 ตวช วด พรอมกาหนดเกณฑการประเมน

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ (10) คณภาพการใหบรการ

4 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและ

บคลากร

4.1 รอยละความพงพอใจของผรบบรการ รอยละ 5 65 70 75 80 85 4.2 รอยละความพงพอใจและความผาสกของ

บคลากร รอยละ 5 65 70 75 80 85

มตท 3 มตดานประสทธภาพ (10) การบรหารงบประมาณ

5 รอยละของบรรลเปาหมายตามแผนในการ หารายไดของหนวยงาน

รอยละ 5 60% 65% 70% 75% 80%

6 รอยละของอตราการเบกจายงบประมาณ ตามแผน

รอยละ 5 75% 80% 85% 90% 95%

มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร (20) คณภาพขององคกร

7 ระดบความส าเรจของการก ากบดแลองคการ

ท ดของคณะกรรมการประจ าองคกร

7.1 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการบรหารสงสดตามแผน

รอยละ 3 60% 65% 70% 75% 80%

7.2 รอยละของจ านวนคณะกรรมการบรหารสงสดทเขารวมประชม

รอยละ 3 60% 65% 70% 75% 80%




วด นา


1 2 3 4 5 7.3 มการเผยแพรรายงานการประชมและมต

การประชมของคณะกรรมการบรหารสงสดให

บคลากรและผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบ

เปนประจ าและตอเนองผานชองทางตางๆ

ชองทาง 2 1 - 2 - 3

7.4 ระดบความส าเรจของการเปดเผยขอมลขาวสาร

ระดบ 2 1 2 3 4 5

8 ระดบความส าเรจของการจดท ารายงาน

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2553 ระดบ 5 .พ.ค.

54 .เม.ย.54

. ม.ค.54

.ก.พ.54

.ม.ค.54

9 ระดบความส าเรจของการรายงานขอมลทาง

การเงน ระดบ 5 1 2 3 4 5

รวมน าหนก 50



รายละเอยดตวชวด ระดบคณะ




ประเดนการประเมนผล : ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ

ตวชวดท 1 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ

ของมหาวทยาลยขอนแกน หนวยวด : ระดบความสาเรจ

นาหนก : รอยละ 5 คาอธบาย :

พ จ ารณาจากระด บความส า เ ร จขอ ง ร อยละ เฉล ย ถ ว งน าหน ก ของผลการปฏ บต ร าชการ

มหาวทยาลยขอนแกน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

คณะจะไดคะแนนการประเมนผลการปฎบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 เทากบคะแนนของมหาวทยาลย

หมายเหต : การรายงานผลการปฏบตราชการของคณะรอบ 6-9-12 เดอน ใหรายงานผลการปฏบตราชการตวชวดนเปน “NA” เทานน

มหาวทยาลยจะแจงคะแนนผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ใหทกคณะไดรบทราบหลงจากท ส านกงานพฒนาระบบราชการ (ก .พ .ร) ไดตรวจประเมนผลการปฏ บต ราชการ ของมหาวทยาลยขอนแกนและแจงคะแนนผลการปฏบตราชการอยางเปนทางการแลว

ระดบและเกณฑการใหคะแนน :

เปาหมาย

ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5

ขอมลทตองรายงาน :

1. รายงานผลการปฏบตราชการของคณะ รอบ 6-9-12 เดอน ทถกตอง ครบถวนและทนเวลา 2. CD ไฟลขอมลรายละเอยดเอกสารประกอบการรายงานผลการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554



ตวชวดท 2 ระดบความสาเรจของการถายทอดตวชวด คาเปาหมาย และผลการดาเนนงานตามแผน

ยทธศาสตรของคณะลงสหนวยงาน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


หมายถงการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ระหวางคณบด

(ผบงคบบญชาสงสด) กบผใตบงคบบญชาในระดบรองลงมา ตงแตหวหนาภาควชา หวหนาสาขาวชา

ประธานหลกสตร หวหนาหนวยงาน เลขานการคณะ เพอใหเกดความรวมมอกนและผนกกาลงใน

การทางานเพอขบเคลอนยทธศาสตรของคณะ

หนวยงานภายในคณะ หมายถง โครงสรางการบรหารงานตามกฎหมายหรอเปนโครงสรางตามทมการ

บรหารจดการในปจจบน เชน ส านกงานคณบด ภาควชา สาขาวชา กลมวชา สายวชา หลกสตร

หนวยงานตางๆ เปนตน ใหคณะจดท าบญชรายชอบคลากรทจะตองจดท าค ารบรองการปฏบตราชการและลงนามค ารบรองการ

ปฏบตราชการกบคณบด ประจาป พ.ศ.2554 โดยพจารณาจากบคลากรทมตาแหนงทางการบรหาร

ทสาคญ รวมทงบคลากรระดบหวหนางานและหวหนาหนวยงานเปนตน

ตวชวดทใชในการจดทาคารบรองการปฏบตราชการ ตองสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของคณะ

หากมเฉพาะตวชวดคารบรองการปฏบตราชการทคณบดลงนามกบอธการบด จะถกหกคะแนน

การจดทาคาสงมอบหมายตวชวด ไมถอวาเปนการลงนามคารบรองการปฏบตราชการ

แมวาคณะจะมการจดทาขอกาหนดการจาง (PD/PF) กบบคลากร แตหากมหาวทยาลยพจารณาแลว

พบวาขอกาหนดการจาง หรอ TOR ของบคลากรไมสอดคลองกบตวชวดทสาคญหรอตวชวดตาม

แผนยทธศาสตรขององคกร จะถอวาไมมถายทอดตวชวด คาเปาหมายระดบองคกรลงสระดบ

หนวยงานและบคลากร

การถายทอดตวชวดระดบบคคลใหดาเนนการอยางนอย 2 หนวยงาน

เกณฑการประเมน ระดบ เกณฑการประเมน หลกฐานทตองแสดง

1 มการจดท าบญชรายชอบคลากรหรอผทจะตองลงนามค ารบรองการ

ปฏบตราชการระหวางคณบดกบผใตบงคบบญชา

บญชรายชอบคลากรผจดท าค า

รบรองการปฏบตราชการ

2 มการก าหนดกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554 ระหวางคณบดกบผใตบงคบบญชา (ตวชวดทใชในการจดทาคารบรองการปฏบตราชการ ตอง

สอดคลองกบแผนยทธศาสตรของคณะ )

กรอบการประเมนผลการ

ปฏบตราชการ ประกอบดวย 1.กรอบการประเมนผลปฏบตราชการ 4 มตตามหลกการ Balance scord card 2.ตวชวดการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ



ระดบ เกณฑการประเมน หลกฐานทตองแสดง

3.คาน าหนก คาเปาหมายและเกณฑการประเมนผลการ

ปฏบตราชการ

3 มการจดประชมชแจงท าความเขาใจแนวทางการจดท าค ารบรอง

การปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ระดบหนวยงาน และระดบบคคล หมายเหต : มการประชมชแจงในเรองตอไปน 1. รายละเอยดตวชวดการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทคณบดลงนามค ารบรองกบ ผใตบงคบบญชา

2. ตวชวด คาเปาหมาย เกณฑการประเมนผลการปฏบตราชการ 3. แนวทางการตดตามประเมนผลการปฏบตราชการ 4. แนวทาง/วธการการรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6-9-12 เดอน

หนงสอเชญประชม /รายงานการประช มช แ จ ง /เ อกสารประกอบการประชมช แจง /ก าหนดการ/ปฏทนการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ

ของคณะ/วน เดอน ปทชแจงแนวทางการจดท าค ารบรอง

ก า รปฏ บ ต ร า ช ก า ร ร ะ ด บ

หนวยงานและบคคล

4 มการลงนามในค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ

พ.ศ.2554 ระหวางคณบดกบผใตบงคบบญชา(ตามบญชรายชอในเกณฑระดบคะแนนท 1) ภายในเดอนมนาคม 2554 และจดสง

เอกสารคารบรองฯพรอมตวชวดและ เกณฑการประเมน สงให

สานกงานประเมนพรอมกบการรายงานผลการปฏบตราชการ

รอบ 6 เดอน (ภายในวนท 8 เมษายน 2554) หากพนกาหนดน

ถอวาทานไมผานเกณฑขอ 4 หรอไมมการลงนามค ารบรองการปฏบตราชการระหวางคณบดกบผใตบงคบบญชา

ค ารบรองการปฏบตราชการ

ระหวางคณบดกบ

ผใตบงคบบญชา (ตามบญช

รายชอของผทจะตองลงนามค า

รบรองการปฏบตราชการ)

และตวชวด เกณฑการ

ประเมนในการลงนามค า


ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 5 ผลงนามค ารบรองการปฏบตราชการกบคณบด มการรายงานผล

การปฏบตราชการใหคณบดรบทราบ จ านวน 3 ครง 1. ครงท 1 เดอนเมษายน 2554 2. ครงท 2 เดอนกรกฎาคม 2554 3. ครงท 3 เดอนตลาคม 2554

ส าเนาหนงสอน าสงรายงานผล

การปฏบตราชการประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554ของผใตบงคบบญชา ทรายงานตอ

คณบด จ านวน 3 ครง พรอมรายงานผลการปฏบตราชการ



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5



ตวชวดท 3 ระดบความสาเรจของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทสะทอนเอกลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของคณะ หนวยวด : ระดบความสาเรจ


การบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของคณะประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทสะทอนอตลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของคณะ หมายถง การทคณะไดเลอกหรอสรางตวชวดส าคญ 1-2 ตวชวดทมคณสมบต ดงน 1) สอดคลองกบยทธศาสตรการปฏรปอดมศกษาและการพฒนาประเทศ 2) ตวบงชคณภาพการศกษา 3) สอดคลองกบพนธกจของคณะ

4) สะทอนอตลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของคณะ 5) หรอตวชวดตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 กรณทมการก าหนดตวชวดทสะทอนอตลกษณเดม (ปงบประมาณ พ .ศ.2553) ใหคณะชแจงเหตผลทใช

ตวชวดเดม และเกณฑการใหคะแนน จะตองมพฒนาการทสงขนจากปทผานมา กรณทคณะก าหนดตวชวดทสะทอนอตลกษณมากกวา 1 ตว จะตองกระจายคาน าหนกตวละเทาๆกน



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5


1. แบบฟอรมรายงานตวชวดท 3.1 (ระบชอตวชวด น าหนก เปาหมาย และเกณฑการใหคะแนน) 2. รายละเอยดผลการด าเนนงานพรอมเอกสารประกอบ



ตวชวดท 4 รอยละของบณฑตระดบปรญญาตรทผานการสอบใบประกอบวชาชพตอจานวน ผเขาสอบทงหมด ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 หนวยวด : รอยละ


ใหเปรยบเทยบจ านวนบณฑตทผานการสอบใบประกอบวชาชพกบบณฑตทสอบใบประกอบ

วชาชพ ในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2554 โดยใหน าเสนอในรปรอยละ พจารณาผลการสอบผานใบประกอบวชาชพครงแรก ไมนบการสอบแกตว

แจงนบเฉพาะบณฑตทส าเรจการศกษาทเขาสอบใบประกอบวชาชพ จ านวน 5 คณะ ดงน 1.คณะแพทยศาสตร 2. คณะพยาบาลศาสตร 3.คณะเภสชศาสตร 4.คณะวศวกรรมศาสตร 5.คณะเทคนคการแพทย

บณฑตทผานการสอบใบประกอบวชาชพ หมายถง บณฑตทสามารถสอบผานและไดรบ

ใบประกอบวชาชพในสาขาทส าเรจการศกษา ตามเกณฑทสภา/สมาคมวชาชพทไดรบการยอมรบวามมาตรฐานเปน ผก าหนด ทงน สาหรบการสอบใบประกอบวชาชพทมกระบวนการสอบหลายขนตอน จะนบผลเมอสนสด

ครบถวนตามกระบวนการสดทายของการสอบเทานน

สาหรบคณะทไมไดรบการประเมนในตวชวดน ใหถายคานาหนกไปยงตวชวดท 3 ระดบ

ความสาเรจของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ทสะทอน

เอกลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะคณะ ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


ระดบ

1 2 3 4 5

75 %

65 % 70 % 75 % 80 % 85 %


1. จ าบณฑตทเขาสอบใบประกอบวชาชพในปงบประมาณ พ.ศ.2554 2. จ านวนบณฑตทสอบผานใบประกอบวชาชพในปงบประมาณ พ.ศ.2554 3. รายชอผสอบผานใบประกอบวชาชพในปงบประมาณ พ.ศ.2554 4. หลกฐานหนงสอแจงผลการสอบใบประกอบวชาชพจากสมาคมวชาชพ



ตวชวดท 5 รอยละของงานวจยและงานสรางสรรคทตพมพเผยแพรในระดบชาตหรอระดบนานาชาต ตออาจารยประจาและนกวจยประจา

หนวยวด : รอยละ


งานวจย หมายถง ผลงานทางวชาการทไดมการศกษาคนควาตามกระบวนการระเบยบวธวจยทเหมาะสม กบสาขาวชา หรอบทความทางวชาการของอาจารยประจ าทไดรบการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตทม

การตรวจคดคณภาพเปนทยอมรบ ทงวารสารทอยในฐานขอมลสากล วารสารทไมอยในฐานขอมลสากล

และวารสารระดบชาตทมผประเมนอสระประเมนบทความกอนไดรบการตพมพ และเทยบเทาวารสาร เชน

สทธบตรอนสทธบตร รวมถงการเสนอผลงานบางสาขาทมลกษณะของการน าเสนอเทยบเทากบการตพมพ

(การเทยบเทาการตพมพในระดบนานาชาต หรอระดบชาต ใหใชเกณฑของส านกงานกองทนสนบสนนการวจย สกว. ใน website http://rgi.trf.or.th/thai/thai_cancel journal.htm)

งานสรางสรรค หมายถง ผลงานวชาการ (ไมจ าเปนตองเปนงานวจย) ทมการศกษา คนควา หรอ แสดงออกทางศลปะ ดนตร อนเปนทยอมรบระดบนานาชาตและระดบชาต หรองานทไดรบสทธบตรเปนการแสดงความกาวหนาทางวชาการเสรมสรางองคความรหรอวธการทเปนประโยชนตอสาขาวชา หรอแสดงความเปน

ตนแบบ ตนความคดของผลงาน หรอแสดงความสามารถในการบกเบกงานในสาขาวชานน รวมทงสงประดษฐ

หรองานสรางสรรคทางดานศลปกรรมและจตรกรรม บทความทไดรบการน าเสนอในการประชมหรอสมมนาวชาการระดบนานาชาตหรอระดบชาตหมายถง

บทความทไมใชบทคดยอเปนบทความทไดรบการคดเลอกตพมพรวมเลมในรายงานสบเนองจากการประชม

(Proceedings) ผประเมนอสระหรอวทยสหาย (Peer Review) หมายถง ผทรงคณวฒทประเมนบทความของผทไดรบการ

ตพมพในวารสารนนๆ และไมไดสอนหรอปฏบตงานในสถาบนของผสงบทความเพอพจารณาตพมพ วารสารระดบนานาชาตทอยในฐานขอมลสากล ไดแก วารสารทปรากฏในฐานขอมลวารสารทเปนท

ยอมรบระดบนานาชาต เชน ฐานขอมล Science Citation Index (SCI) ฐานขอมล Ei Compendex ฐานขอมล INSPEC ฐานขอมล ScienceDirect ฐานขอมล PUBMED ฐานขอมล AGRICOLA (AGRICultural Online Access) ฐานขอมล ERIC (Education Database) หรอฐานขอมล PUBSCIENCE เปนตน

วารสารระดบนานาชาตทไมอยในฐานขอมลสากลไดแกวารสารทคณะบรรณาธการ ตองเปนชาว ตางประเทศอยางนอย 1 คน และวารสารตองมบทความวจยจากตางประเทศลงตพมพดวย

วารสารระดบชาต ไดแก วารสารทตพมพบทความจากนกวชาการกลมตางๆ จากสถาบนตางๆ และ คณะบรรณาธการจะตองเปนผทมชอเสยงในสาขาวชาทเกยวของกบวารสารและกองบรรณาธการจะตองมาจาก

สถาบนอนๆ ไมนอยกวารอยละ 25

การพจารณาวาวารสารวชาการของคณะใด ๆ เปนวารสารระดบชาต/นานาชาตหรอไมนน ตอง เปนวารสารท สกอ. หรอ สกว. รบรองเทานน มหาวทยาลยทวางแผนทจะเปดใหมวารสารระดบชาต/นานาชาต

เปนของจนเองจะตองไดรบการรบรองจาก สกอ. หรอ สกว. ดวย ใชขอมลจากสานกบรหารงานวจยในการประเมนผลตามตวชวด

http://rgi.trf.or.th/thai/thai_cancel



สตรการคานวณ : (จ านวนงานวจยและงานสรางสรรคของอาจารยประจ าและนกวจยประจ าทไดรบการตพมพ

เผยแพรในระดบชาตหรอระดบนานาชาตในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 โดยไมนบซ า)

x

100

(อาจารยประจ าและนกวจยประจ าในปงบประมาณ พ.ศ.2554 )



ระดบ

1 2 3 4 5

20 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 %


1. จ านวนงานวจย และงานสรางสรรคทตพมพ เผยแพร ในระดบชาตหรอระดบนานาชาต ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 2. จ านวนอาจารยประจ าและนกวจยประจ าในปงบประมาณ พ.ศ.2554 ไมนบรวมอาจารยประจ าและนกวจย ประจ าลาศกษาตอ



ตวชวดท 6 รอยละของงานวจยหรองานสรางสรรคทนามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจน ตออาจารยประจาและ/หรอนกวจยประจา หนวยวด : รอยละ


เปรยบเทยบงานวจยและงานสรางสรรคทน ามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจนตอจ านวน

อาจารยประจ าและ/หรอนกวจยประจ า ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 โดยใหน าเสนอในรปรอยละ ทงนการเปนอาจารยประจ าและ/หรอนกวจยประจ า ใหนบเฉพาะผทปฏบตงานจรง ไมนบรวมอาจารยประจาและ/หรอ

นกวจยประจาทลาศกษาตอ

งานวจย หมายถง ผลงานทางวชาการทไดมการศกษาคนควาตามกระบวนการระเบยบวธวจย

ทเหมาะสมกบสาขาวชาเพอใหเกดเปนองคความรใหม หรอเปนการตอยอดองคความรเดม งานสรางสรรค หมายถง ผลงานวชาการ (ไมจ าเปนตองเปนงานวจย) ทมการศกษา คนควา หรอ

แสดงออกทางศลปะ ดนตร อนเปนการแสดงความกาวหนาทางวชาการเสรมสรางองคความรหรอวธการทเปน

ประโยชนตอสาขาวชา หรอแสดงความเปนตนแบบ ตนความคดของผลงาน หรอแสดงความสามารถในการ

บกเบกงานในสาขาวชานน รวมทง สงประดษฐหรองานสรางสรรคทางดานศลปกรรมและจตรกรรม การนางานวจยหรองานสรางสรรคมาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจน หมายถง การม

หลกฐานแสดงวาไดมการน าผลงานวจยหรองานสรางสรรคไปใชประโยชนตามวตถประสงคหรอขอเสนอแนะทระบ

ไวในรายงานการวจยอยางถกตอง และมหลกฐานปรากฏชดเจนถงการน าไปใชจนกอใหเกดประโยชนไดจรง

ประเภทของการใชประโยชนจากงานวจย และงานสรางสรรค มดงน การใชประโยชนเชงวชาการ เชน การใชประโยชนในการใหบรการวชาการ (สอน/ บรรยาย/

ฝกอบรม) การใชประโยชนในการพฒนารปแบบการจดการเรยนการสอน การเขยนต ารา แบบเรยน การใชประโยชนในดานการใหบรการ หรอ เปนงานวจยเพอตอยอดโครงการวจย เปนตน

การใชประโยชนในเชงสาธารณะ เชน งานวจยหรองานสรางสรรคทสรางองคความรแก

สาธารณชนในเรองตางๆ เชน องคความรในดานศลปวฒนธรรม สาธารณสข การบรหารจดการส าหรบวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SME) ประชาธปไตยภาคประชาชน วถชวตแบบเศรษฐกจพอเพยง เปนตน คณภาพชวตทดขนของประชาชน อนเปนผลมาจากการน าขอความรจากการวจยไปใช เปนสงทสะทอนถงการน าผลการวจยไปใชให

เกดประโยชน การใชประโยชนในเชงนโยบาย หรอระดบประเทศ เชน งานวจยเชงนโยบายไมวาจะเปนการ

น าผลงานวจยทเกยวของกบเรองนน ๆ ไปเปนขอมลสวนหนงของการประกาศใชกฎหมาย หรอมาตรการตาง ๆ โดยองคกร หรอหนวยงานภาครฐ และเอกชน

การใชประโยชนในเชงพาณชย เชน งานวจยและ/หรองานสรางสรรคเพอพฒนาสงประดษฐ หรอผลตภณฑซงกอใหเกดรายไดตามมา

การแจงนบงานวจยหรองานสรางสรรค ทน ามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจน ใหนบจากวนท

น าผลงานวจยมาใชและเกดผลอยางชดเจนภายในปงบประมาณพ.ศ. 2554 โดยจะไมนบซาแมวางานวจยหรองาน

สรางสรรค นนจะมการนาไปใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจนหลายครงกตาม ทงนหากมการน าไปใชหลายครง ใหคณะคดสรรผลจากการน าไปใช อนกอใหเกดประโยชนทชดเจนทสดหรอมคณคามากทสดมาน าเสนอ



ตวอยางหลกฐานการนามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจน

หลกฐานทแสดงผลดทเกดขนอยางเปนรปธรรมจากการน าสงประดษฐอนเปนผลจากงานวจย หรอ

งานสรางสรรคมาใชตามวตถประสงคของงานวจย เชน บนทกซงแสดงระยะเวลาทสามารถลดไดในการปอกเปลอก

กง เมอน าเครองปอกเปลอกกงซงเปนสงประดษฐจากการวจยไปใชงาน เปนตน หลกฐานทแสดงผลดทเกดขนอยางเปนรปธรรมจากการน างานวจยปฏบตการในชนเรยน มาใชใน

การแกไขปญหาการจดการเรยนการสอนตามวตถประสงคทระบไวในงานวจย เชน ผลจากการสงเกตพฤตกรรมนกศกษา ผลจากการสมภาษณอาจารย บนทก ผลการทดสอบวดความร/ทกษะของนกศกษาทแสดงไดวา

นกศกษามพฒนาการทางการเรยนดขน หรอมพฤตกรรมระหวางการเรยนดขน เปนตน หลกฐานทแสดงผลดทเกดขนอยางเปนรปธรรมจากการน านโยบาย/กฏหมาย/มาตรการ ทเปนผล

มาจากงานวจยนโยบาย มาใชในองคกร/คณะ/สถาบน เชน มจ านวนคณาจารยในคณะทท างานวจยดานสห

วทยาการมากขน หลงจากสถาบนฯไดก าหนดนโยบายทจะเปนผน าทางดานการวจย สหวทยการภายใน

ปงบประมาณ พ.ศ. 2555 โดยนโยบายดงกลาว เปนผลจากการวจยนโยบายเพอก าหนดทศทางดานการท าวจย

ของสถาบน เปนตน หลกฐานทแสดงผลดทเกดขนอยางเปนรปธรรม จากการน าหลกสตรการสอน/ ทฤษฎการสอน/

โสตทศนปกรณประกอบการเรยนการสอน/ ต าราประกอบการสอน ฯลฯ ทเปนผลจากการวจยหรองานสรางสรรค มา

ใชตามวตถประสงคของการวจย เชน ผลจากการสงเกตพฤตกรรมนกศกษา ผลจากการสมภาษณอาจารย บนทก ผลการทดสอบวดความร/ ทกษะของนกศกษาทแสดงไดวา นกศกษามพฒนาการทางการเรยนดขน หรอม

พฤตกรรมระหวางการเรยนดขน เปนตน ใชขอมลจากสานกบรหารงานวจยในการประเมนผลตามตวชวด

สตรการคานวณ :

(จ านวนงานวจยหรองานสรางสรรคทน ามาใชอนกอใหเกดประโยชนอยางชดเจน ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 โดยไมนบซ า)

x 100 (จ านวนอาจารยประจ าและ/หรอนกวจยประจ าในปงบประมาณ พ.ศ. 2554

โดยไมนบรวมผทลาศกษาตอ)



ระดบ

1 2 3 4 5

20 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % ขอมลทตองรายงาน 1. จ านวนและรายชอผลงานวจยและงานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน 2. หลกฐานการน าผลงานวจยและงานสรางสรรคไปใชประโยชน



ตวชวดท 7 รอยละของผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธและ/หรอเครองหมายการคาตออาจารย ประจาและ/หรอนกวจยประจา



ลขสทธ หมายถง สทธแตเพยงผเดยวทจะกระท าการใด ๆ เกยวกบงานทผสรางสรรคไดรเรมโดยการใชสตปญญาความร ความสามารถ และความวรยะอตสาหะของตนเองในการสรางสรรค โดยไมลอกเลยนงานของผอน โดยงานทสรางสรรคตองเปนงานตามประเภททกฎหมายลขสทธใหคมครอง โดยผสรางสรรคจะไดรบความคมครองทนททสรางสรรคโดยไมตองจดทะเบยน พระราชบญญตลขสทธ พ.ศ. 2537 หมวด 1 มาตรา 6 ไดให

ความคมครองแกงานสรางสรรค 9 ประเภท ไดแก 1. งานวรรณกรรม (หนงสอ จลสาร สงพมพ ค าปราศรย โปรแกรมคอมพวเตอร ฯลฯ)

2. งานนาฏกรรม (ทาร า ทาเตน ฯลฯ) 3. งานศลปกรรม (จตรกรรม ประตมากรรม ภาพพมพ ภาพถาย ศลปประยกต ฯลฯ) 4. งานดนตรกรรม (ท านอง ท านองและเนอรอง ฯลฯ) 5. งานสงบนทกเสยง (เทป ซด) 6. งานโสตทศนวสด (วซด ดวด ทมภาพหรอมทงภาพและเสยง) 7. งานภาพยนตร 8. งานแพรเสยงแพรภาพ 9. งานอนใดในแผนกวรรณคด วทยาศาสตร หรอศลปะ การดาเนนการแจงขอมลลขสทธ เพอขอหนงสอรบรองความเปนเจาของงานลขสทธโดย

กรมทรพยสนทางปญญา ใหอาจารยประจ าหรอนกวจยประจ าผสรางสรรคผลงาน ยนขอหนงสอรบรองความเปน

เจาของงานลขสทธ ไดทกรมทรพยสนทางปญญา โดยใหดาวนโหลดแบบฟอรมค าขอแจงขอมลลขสทธไดท

http://www.ipthailand.org/ipthailand/index.php?option=com_docman&task=cat_view&gid=777&Itemid=428

และสามารถด าเนนการยนค าขอแจงขอมลลขสทธไดโดยตรงทกรมทรพยสนทางปญญา โดยใชเวลาในการ

ด าเนนการประมาณ 2 สปดาห การนบจานวนผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธ จะนบไดตอเมองานมหลกฐานเปนหนงสอ

รบรองความเปนเจาของงานลขสทธ ตามพระราชบญญตลขสทธ พ.ศ. 2537 ทออกใหในปงบประมาณ

พ.ศ. จากหนวยงานภายนอกคณะทเชอถอไดแลวเทานน โดยไมนบรวมงานวชาการทอยในระหวางยนจดลขสทธ ผลงานวชาการ หมายถง เอกสารทางวชาการทเปนต าราหรอหนงสอตามทก าหนดในประกาศ

ก.พ.อ.1 ดงน

- ตารา หมายถง เอกสารทางวชาการทเรยบเรยงอยางเปนระบบ อาจเขยนเพอตอบสนอง

เนอหาทงหมดของรายวชาหรอเปนสวนหนงของวชาหรอหลกสตรกได โดยมการ

วเคราะหและสงเคราะหความรทเกยวของ และสะทอนใหเหนความสามารถในการ

ถายทอดวชาในระดบอดมศกษา 1 ประกาศ ก.พ.อ. เรองหลกเกณฑและวธการพจารณาแตงตงบคคลใหด ารงต าแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย พ.ศ. 2549



- หนงสอ หมายถง เอกสารทางวชาการทเขยนขนเพอเผยแพรความร ไปสวงวชาการและ/

หรอผอานทวไป โดยไมจ าเปนตองเปนไปตามขอก าหนดของหลกสตรหรอตองน ามา

ประกอบการเรยนการสอนในวชาใดวชาหนง ทงน จะตองเปนเอกสารทเรยบเรยงขน

อยางมเอกภาพ มรากฐานทางวชาการทมนคง และใหทศนะของผเขยนทสรางเสรม

ปญญาความคด และสรางความแขงแกรงทางวชาการใหแกสาขาวชานนๆ และ/หรอ

สาขาวชาทเกยวเนอง การนบจานวนผลงานวชาการทไดรบรองคณภาพ จะนบไดตอเมอผลงานวชาการนนไดรบการ

พจารณาใหตพมพเผยแพรในรปแบบหนงสอ หรอต าราทางวชาการ ตามมาตรฐานของหลกเกณฑ และวธการ

พจารณาต าแหนงทางวชาการตามประกาศ ก.พ.อ. โดยส านกพมพทมระบบการพจารณาตนฉบบจาก

คณะกรรมการผทรงคณวฒกอนการตพมพ และไดรบการตพมพภายในปงบประมาณ พ.ศ. โดยนบการตพมพเพยงครงเดยวตองานวชาการ 1 เลม ไมนบซ ากรณไดรบการตพมพหลายครง และไมนบรวมงานวชาการทอยในระหวางกระบวนการตพมพ

หนวยงานทเชอถอไดในการรบรองคณภาพผลงานทางวชาการ หมายถง หนวยงานภาครฐและเอกชนทงในประเทศและตางประเทศทมอ านาจถกตองตามกฎหมาย และมกระบวนการอยางเปนระบบและประกน

คณภาพในการพจารณาคณภาพผลงานวชาการ โดยเปนหนวยงานทจดพมพผลงานทางวชาการทมกระบวนการ

พจารณาตนฉบบจากคณะกรรมการผทรงคณวฒหรอพชญพจารณ (Peer Review) ซงเปนทยอมรบวามความรความเชยวชาญในสาขาวชาทเกยวของกอนการตพมพ ทงน การไดรบพจารณาใหตพมพผลงานทางวชาการผาน

ส านกพมพ หรอหนวยงานจดพมพทเชอถอได จะเปนเครองรบรองรองคณภาพใหแกงานวชาการนน ตวอยางผลงานวชาการทสามารถขอจดลขสทธ และ/หรอไดรบรองคณภาพ เชน หนงสอ ต ารา

โปรแกรมคอมพวเตอร ผลการประดษฐคดคนทางนาฏกรรม (ทาร า) ศลปกรรม และดนตรกรรมซงเปนผลจาก

การศกษา/ขอคนพบทางวชาการ เปนตน สตรการคานวณ :

(จ านวนผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธ และเครองหมายการคา ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 ) x 100 (จ านวนอาจารยประจ าและ/หรอนกวจยประจ าในปงบประมาณ พ.ศ. 2554

โดยไมนบรวมผทลาศกษาตอ)



ระดบ

1 2 3 4 5

5 % 1% 3 % 5 % 7 % 9 %

ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนและรายชอผลงานวชาการทไดรบการจดลขสทธหรอเครองหมายการคา 2. จ านวนและรายชอผลงานวชาการทไดรบการรบรองคณภาพ จากหนวยงานระดบชาตและนานาชาต



ตวชวดท 8 ระดบความสาเรจของการประกนคณภาพภายใน 8.1 ระดบคณภาพของการบรรลเปาหมายตามตวชวดการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากคะแนนรวมของผลการตรวจประเมนคณภาพภายในตามตวชวดการตรวจประเมนคณภาพ

ภายใน ปการศกษา 2553 (หมวด 7 หมวดผลลพธการด าเนนงาน) ใชผลการตรวจประเมนคณภาพภายในประจ าปการศกษา 2553 ในชวงเดอนกรกฎาคม 2554 ส าหรบ

ตวชวดทใชผลการด าเนนงานรวมกนกบผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ซงจะมผลการด าเนนงานทครบถวนสมบรณ ณ วนท 1 ตลาคม 2554 นน ใหคณะรายงานผลการปฏบตราชการฯ รอบ 9 เดอนแทน หรอรายงานผลการด าเนนงานเปน “NA” (ยงไมสามารถประเมนได)

ตารางและสตรการคานวณ

ตวชวด (i) เกณฑการใหคะแนน คะแนนท

ได (SMi) คะแนนรวม

เฉลย 1 2 3 4 5 KPISM 1 SM1 SM1 KPISM 2 SM2 SM2

. . .

. . . KPISM i SMi SMi

คะแนนเฉลย (SM)/KPISM i



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5


1. ตารางสรปคะแนนผลการด าเนนงานตามตวชวดการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553

เกณฑการประเมนตวชวดการตรวจประเมน

คณภาพภายใน



ตวชวดท 8.2 ระดบความสาเรจของการนาเอาผลการตรวจประเมนคณภาพภายในปการศกษา 2552 (OFI) มาปรบปรงผลการดาเนนงานใหเกดผลดอยางตอเนอง

หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการทคณะไดน าเอารายงานผลการตรวจประเมนคณภายภายในปการศกษา 2552 หรอขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจประเมนคณภาพภายในมาพฒนาและปรบปรงผลการด าเนนงาน

โดยมการจดล าดบความส าคญในการปรบปรง กรณทคณะใดทยงไมไดรบรายงานผลการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2552

ใหพจารณาจากการประเมนตนเองหรอการวเคราะห SWOT ขององคกร

เกณฑการประเมน ระดบ เกณฑการใหคะแนน หลกฐานทตองแสดง

1 มการน าเอาผลการตรวจประเมนคณภาพภายในมา

สรปและจดล าดบความส าคญในการปรบปรง

(กอน-หลง)

สรปผลการตรวจประเมนและการจดล าดบ

ความส าคญในการปรบปรง(กอน-หลง)

2 มการน าเอาผลการประเมนมาปรบปรงตามล าดบ

(กอน-หลง) อยางนอย 3 ประเดน/เรอง รายชอโครงการ กจกรรม ผ รบผดชอบ และ

งบประมาณทชดเจนในการปรบปรงผลการ

ด าเนนงานทง 3 ประเดน/เรอง 3 มการก าหนดโครงการ กจกรรม ผรบผดชอบ และ

งบประมาณท ช ด เจนในการปรบปรงผลการ

ด าเนนงานทง 3 ประเดน/เรอง 4 มการก ากบตดตามและรายงานผลการด าเนนงาน

ตอคณะกรรมการประจ าคณะอยางนอย 2 ครงตอป (ภายในไตรมาสท 3 และไตรมาสท 4)

1.รายงานการปรบปรงผลการด าเนนงาน 2.หลกฐานการน าเสนอตอคณะกรรมการ

ประจ าป จ านวน 2 ครง 3.รายงานการประชมกรรมการประจ าคณะในวาระทเกยวของกบการก ากบตดตามการน าเอา

ผลการประเมนไปปรบปรง 4.ขอเสนอแนะและขอคดเหนของกรรมการประจ าคณะ

5 แสดงผลลพธเชงประจกษทไดจากการน าเอาผลการ

ประเมนไปพฒนาและปรบปรงใหเกดผลดอยาง

ตอเนอง (เปรยบเทยบกอน-หลงการปรบปรง)

รายงานผลการเปรยบเทยบผลการด าเนนงาน

กอนและหลงการปรบปรงผลการด าเนนงาน



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5



ตวชวดท 8.3 ระดบความสาเรจของการรายงานขอมลผานระบบ CHEQA ON LINE ภายในระยะเวลา ทกาหนด หนวยวด : ระดบความสาเรจ


ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาไดมนโยบายใหสถาบนอดมศกษาไดจดท ารายงานการประเมน

ตนเอง (SAR) และรายงานผานระบบ CHEQA ONLINE ของส านกงานคณะกรรมการอดมศกษา ทงในระดบสถาบนและระดบคณะ

มหาวทยาลยจะจดอบรมเชงปฏบตการ CHEQA ONLINE ใหกบตวแทนทกคณะทจะตองกรอกขอมลผานระบบ CHEQA ONLINE ของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

ขอมลทจะตองรายงานผานระบบ CHEQA ONLINE ประกอบดวยรายงานการประเมนตนเองตามตวชวดของ สกอ.จ านวน 23 ตวชวด ขอมลพนฐาน (common data set) และรายงานผลการตรวจประเมนคณภาพภายในระดบสถาบนและระดบคณะ


1 มการสงตวแทนบคลากรเขารบการอบรมเชง

ปฏบตการระบบ CHEQA ONLINE ทมหาวทยาลยจดขน

รายช อ บคลากรท เ ข า รบการอบรมเช ง

ปฏบตการระบบ CHEQA ONLINE ทมหาวทยาลยจดขน (ส านกงานประเมน

จะแจงเวลาและสถานทใหทราบภายหลง) 2 มการรายงานผลการด าเนนงานจ านวน 23

ตวบงชของ สกอ.ผานระบบ CHEQA ONLINE ส านกงานประเมนฯตรวจสอบความถกตอง

ครบถวนและทนเวลาในการรายงานขอมลผล

การด าเนนงานหรอรายงานการประเมนตน

แองของคณะในระบบ CHEQA ONLINE เปนรายคณะ

3 มการกรอกขอมลพนฐาน (common data set) ผานระบบ CHEQA ONLINE

4 มการรายงานขอมลผลการตรวจประเมนคณภาพ

ภายในระดบคณะผานระบบ CHEQA ONLINE (ผลการตรวจประเมนคณภาพภายใน 23 ตวชวด

ของ สกอ.) 5 มการรายงานขอมลผานระบบ CHEQA ONLINE

เสรจสนภายในเดอนสงหาคม 2554 ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5



มตท 2 มตดานคณภาพ

ประเดนการประเมนผล : คณภาพการใหบรการ ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของนกศกษาและบคลากร 9.1 รอยละของระดบความพงพอใจของนกศกษา


นาหนก : รอยละ 2.5 คาอธบาย :

พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจของนกศกษาทมารบบรการดานตางๆของคณะ เชน งานบรการ

การศกษา งานทะเบยนนกศกษา นกศกษาหมายถง นกศกษาระดบปรญญาตรและระดบบณฑตศกษาทกชนป ประเดนในการสารวจความพงพอใจของนกศกษา ประกอบดวย (1) ความพงพอใจดานกระบวนการ

ขนตอนการใหบรการ (2) ความพงพอใจดานเจาหนาทผใหบรการ (3) ความพงพอใจดานสงอ านวยความสะดวก

การก าหนดกลมประชาชน กลมเปาหมาย และการสมตวอยางเพอวดความพงพอใจของนกศกษา

ควรมจ านวนทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรของนกศกษาทงหมด เพอใหไดผลการประเมนความพง

พอใจทสามรถใชเปนตวแทนของนกศกษาไดและมความนาเชอถอ ด าเนนการวจยสถาบน ทงนคณะอาจจะด าเนนการวจยสถาบนโดยแยกเปนหวขอการวจยสถาบนดงน

1. ความพงพอใจของนกศกษาทมตอการใหบรการทวไปของคณะ (งานบรการการศกษา /งานทะเบยน/งานแนะแนว/งานกจกรรมพฒนานกศกษา/งานบรการอนๆทเกยวของกบนกศกษา)

2. ความพงพอใจของนกศกษาทมตอคณภาพการสอนของคณาจารย 3. ความพงพอใจของนกศกษาทมตอปจจยสนบสนนการเรยนร

แบบสารวจความพงพอใจฯ คณะอาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ

ปรบเปลยนเพมเตมใหมความเหมาะสมกบสภาพความเปนจรงหรอบรบทของคณะได ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนนกศกษาทงหมด (ระดบปรญญาและระดบบณฑตศกษา) และจ านวนกลมเปาหมายในการส ารวจ ความพงพอใจ

2. งานบรการทมการส ารวจความพงพอใจของนกศกษา 3. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจของนกศกษา



ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของนกศกษาและบคลากร 9.2 รอยละของระดบความพงพอใจและความผาสกของคณาจารย หนวยวด : รอยละ


พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจและความผาสกของคณาจารยในดานตางๆ เชน การสนบสนนดาน

การเรยนการสอน การพฒนาดานวชาการและวชาชพ การศกษาดงาน การจดสวสดการและ

สภาพแวดลอม เปนตน คณาจารย หมายถง บคลากรสายผสอนทงหมด รวมทงอาจารยพเศษ ทมระยะเวลาในการปฏบตงานตงแต

9 เดอนขนไป การก าหนดกลมประชาชน กลมเปาหมาย และการสมตวอยางเพอวดความพงพอใจของ คณาจารย

ควรมจ านวนทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรของอาจารยทงหมด เพอใหไดผลการประเมนความพงพอใจ

ทสามรถใชเปนตวแทนของอาจารยและมความนาเชอถอ ใหคณะสมส ารวจความพงพอใจของคณาจารย จ านวนไมนอยกวารอยละ 70 ของอาจารยทงหมด และจะตอง

ไดรบแบบสอบถามกลบคนมาไมนอยกวารอยละ 30 ของจ านวนแบบสอบถามทงหมด ด าเนนการวจยสถาบน แบบสารวจความพงพอใจฯ คณะอาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ

ปรบเปลยนเพมเตมใหมความเหมาะสมกบสภาพความเปนจรงหรอบรบทของคณะได



ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนอาจารยประจ าทงหมด 2. จ านวนอาจารยทคณะส ารวจความพงพอใจและจ านวนอาจารยทตอบแบบส ารวจฯ

3. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจและความผาสกของคณาจารย



ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของนกศกษาและบคลากร 9.3 รอยละของระดบความพงพอใจและความผาสกของบคลากรสายสนบสนน หนวยวด : รอยละ


พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจและความผาสกของบคลากรสายสนบสนนในดานตางๆ เชน

การฝกอบรม การพฒนาดานวชาการและวชาชพ การศกษาดงาน การจดสวสดการและสภาพแวดลอม

เปนตน บคลากรสายสนบสนน หมายถง หมายถงบคลากรสายสนบสนนทกประเภท ไดแก ขาราชการ พนกงาน

ลกจางประจ า ลกจางชวคราว ลกจางโครงการ และอนๆทมสญญาจางและมอายการท างานตงแต 9 เดอน ขนไป

การก าหนดกลมประชาชน กลมเปาหมาย และการสมตวอยางเพอวดความพงพอใจของบคลากรควรมจ านวน

ทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรของ บคลากรสายสนบสนนทงหมด เพอใหไดผลการประเมน

ความพงพอใจทสามรถใชเปนตวแทนของบคลากรและมความนาเชอถอ ใหคณะสมส ารวจความพงพอใจของบคลากรจ านวนไมนอยกวารอยละ 70 ของบคลากรทงหมด และจะตอง

ไดรบแบบสอบถามกลบคนมาไมนอยกวารอยละ 30 ของจ านวนแบบสอบถามทงหมด ด าเนนการวจยสถาบน แบบสารวจความพงพอใจฯ คณะอาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ




ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนบคลากรสายสนบสนนทงหมด 2. จ านวนบคลากรทส ารวจความพงพอใจและจ านวนบคลากรทตอบแบบส ารวจฯ

3. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจและความผาสกของบคลากร



ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของนกศกษาและบคลากร 9.4 รอยละความพงพอใจตอบทบาทและหนาทของคณะกรรมการประจาคณะ หนวยวด : รอยละ


พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจบคลากรทงหมดทมตอบทบาทและหนาทของคณะกรรมการประจ าคณะ

ในดานตางๆ เชน ความรบผดชอบตอผลการด าเนนงานของคณะ การก าหนดนโยบายดานตางๆ

การก ากบตดตามและตรวจสอบผลการด าเนนงาน ความโปรงใสและธรรมาภบาล ตลอดจนการผลกดนให

คณะสามารถแขงขนไดในระดบสากล บคลากร หมายถง บคลากรสายผสอนและสายสนบสนน ไดแก ขาราชการ พนกงาน ลกจางประจ า

ลกจางชวคราว ลกจางโครงการ และอนๆทมสญญาจางและมอายการท างานตงแต 9 เดอน ขนไป การก าหนดกลมประชาชน กลมเปาหมาย และการสมตวอยางเพอวดความพงพอใจตอบทบาทและหนาท

คณะกรรมการประจ าคณะควรมจ านวนทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรทงหมดของคณะเพอใหไดผลการ

ประเมนความพงพอใจทสามรถใชเปนตวแทนของอาจารยและมความนาเชอถอ ทงนใหคณะกาหนด

กลมเปาหมายในการสารวจใหมความเหมาะสม

ด าเนนการวจยสถาบน แบบสารวจความพงพอใจฯ คณะอาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ




ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนบคลากรทงหมด 2. จ านวนบคลากรทส ารวจความพงพอใจและจ านวนบคลากรทตอบแบบส ารวจฯ

3. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจตอบทบาทหนาทของคณะกรรมการประจ าคณะ



มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตราชการ ประเดนการประเมนผล : ประสทธภาพการใชพลงงาน ตวชวดท 10 ระดบความสาเรจของการอนรกษพลงงาน



พจารณาจากการทคณะไดตระหนกและเหนความส าคญในการประหยดพลงงาน ไดแก พลงงานไฟฟา

น ามน น าประปา หรอพลงงานอนๆ โดยการใชพลงงานอยางคมคา ตลอดจนสรางจตส านกใหบคลากร

ในคณะรวมกนอนรกษและประหยดพลงงาน เกณฑการประเมน


1 มคณะกรรมการหรอคณะท างานดานการอนรกษ

พลงงาน

ค าสงแตงตงคณะกรรมการหรอคณะท างาน

ดานการอนรกษพลงงานของคณะ

2 มการก าหนดนโยบาย แผนงาน กจกรรม โครงการ

ดานการอนรกษพลงงาน รายละเอยดนโยบาย แผนงาน กจกรรม

โครงการดานการอนรกษพลงงานของคณะ

ทปรากฎเปนลายลกษณอกษรทชดเจน หรอจดท าเปนประกาศดานการอนรกษพลงงาน

และแจงใหบคลากร นกศกษา และผเกยวของ

รบทราบและถอปฏบต

3 มการด าเนนงานตามนโยบาย แผนงาน กจกรรม

โครงการดานการอนรกษพลงงานทก าหนดไว

รายง านการด า เน น ง านตามนโยบาย

แผนงาน กจกรรม โครงการดานการอนรกษ

พลงงานทก าหนดไว

4 มการตดตามประเมนผลการด าเนนงาน ร าย ง านก ารต ด ต ามประ เ ม น ผ ลก า ร

ด าเนนงาน อาจจะก าหนดเปนตวชวดและม

การตดตามประเมนผลตามตวชวดทก าหนด

5 แสดงถงประโยชนหรอผลลพธทเกดขนจากการอนรกษ

พลงงาน

1.ระบประโยชนหรอผลลพธทเกดขนจากการอนรกษพลงงานไดอยางชดเจนและเปน

รปธรรม 2.การเปรยบเทยบผลการประหยดพลงงานทด าเนนการได



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5



ประเดนการประเมนผล : การบรหารงบประมาณ ตวชวดท 11 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดน


นาหนก : รอยละ 2

คาอธบาย :

พจารณาจากการเบกจายงบประมาณเงนแผนดนทกรายการในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบจ านวนเงนงบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรกบการเบกจายงบประมาณเงนแผนดน

โดยใหแสดงในรปรอยละ นบรวมเงนทกนไวเหลอมปและเงนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2554

แสดงรายงานผลการใชจายเงนงบประมาณแผนดน (KKU FMIS) ระดบและเกณฑการใหคะแนน :

เปาหมาย ระดบ

1 2 3 4 5

85% 75% 80% 85% 90% 95% ขอมลทตองรายงาน : 1. งบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ.2554 2. สรปผลการเบกจายเงนงบประมาณแผนดนปงบประมาณ พ.ศ.2554



ตวชวดท 12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายได




พจารณาจากการเบกจายงบประมาณเงนรายไดทกรายการในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบจ านวนเงนงบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรกบการเบกจายงบประมาณเงนรายไดโดยใหแสดง

ในรปรอยละ นบรวมเงนทกนไวเหลอมปและเงนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2554

แสดงรายงานผลการใชจายเงนงบประมาณเงนรายได (KKU FMIS) ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


1 2 3 4 5

85% 75% 80% 85% 90% 95% ขอมลทตองรายงาน : 1. งบประมาณเงนรายไดทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ.2554 2. สรปผลการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายไดปงบประมาณ พ.ศ.2554



ตวชวดท 13 ระดบความสาเรจของการกากบตดตามการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกดการ

ประหยด




พจารณาจากการทคณะไดมการก าหนดนโยบาย หรอมาตรการตางๆในการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณ ทงเงนงบประมาณแผนดนและเงนงบประมาณเงนรายได เพอใหการใชจายงบประมาณเปนไป

อยางประหยดและคมคา เกณฑการประเมน


1 มการก าหนดผรบผดชอบทชดเจนในการก ากบ

ตดตามการใชจายงบประมาณตามแผน

1.ประกาศ,ค าสง,การมอบหมายหนาทผรบผดชอบ(อาจจะเปนบคคลหรอคณะกรรมการ/คณะท างาน)

ทมหนาทในการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณตามแผนของคณะ

2 มการก าหนดมาตรการในการก ากบตดตาม

การใชจายงบประมาณและแจงใหผเกยวของ

ไดรบทราบ (แสดงมาตรการหรอแนวทางท

ชดเจนโดยผเกยวของตองรบทราบและถอ

ปฏบต)

1.มาตรการในการก ากบตดตามการใชจ าย

งบประมาณ 2.หลกฐานการแจ งให ผ เก ยวของได รบทราบ

มาตรก า ร ในก ารก า ก บต ด ต ามการ ใ ช จ า ย

งบประมาณ เชน หนงสอเวยน รายงานการประชมทเกยวของ

3 มการด าเนนการตามมาตรการทก าหนด

1.รายงานการด าเนนงานตามมาตรการทก าหนด

และแจงใหผบรหารไดรบทราบ (จะตองมหนงสอราชการเสนอรายงานดงกลาวให

ผบรหารไดรบทราบ)

2.ปญหาและอปสรรคทเกดขนจากการด าเนนงาน

4 มการรายงานผลการด าเนนงานตาม

มาตรการทก าหนดใหทประชมกรรมการคณะ

ไดรบทราบอยางนอย 1 ครง (ภายในไตรมาสท 3)

1.หลกฐานการเสนอรายงานผลการด าเนนงานตอท

ประชมกรรมการประจ าคณะ ครงท 1 2.วาระการประชมกรรมการประจ าคณะทเกยวของ

กบมาตรการดงกลาว 3.รายงานการประชม 4.ขอเสนอแนะของคณะกรรมการประจ าคณะ

5 มการรายงานผลการด าเนนงานตามมาตรการ

ทก าหนดใหทประชมกรรมการคณะได

รบทราบอยางนอย 2 ครง (ภายในไตรมาสท 4)


ประชมกรรมการประจ าคณะ ครงท 2 2.วาระการประชมกรรมการประจ าคณะทเกยวของ

กบมาตรการดงกลาว 3.รายงานการประชม 4.ขอเสนอแนะของคณะกรรมการประจ าคณะ



ตวชวดท 14 ระดบความสาเรจของการจดทา PART หนวยวด : ระดบความสาเรจ



พจารณาจากความรวมมอของคณะในการวเคราะหระดบความสาเรจของการดาเนนงานจากการ

ใชจายงบประมาณ

เกณฑการประเมน ขอ เกณฑการประเมน 1 มการสงตวแทนหรอบคลากรเขารบการอบรมการวเคราะห PART และความคมคาท

มหาวทยาลยจดขน

2 มตวแทนหรอบคลากรเขารวมเปนคณะท างานการจดท ารายงาน PART พ.ศ.2553 3 มการรายงานผลการด าเนนงานและรายงานการใชจายงบประมาณ ป 2554 ทกไตรมาส

(ง 1) 4 มแผนปฏบตการและเปาหมาย (การรบนกศกษาการวจยฯ) ประจ าป พ.ศ.2555 5 สงผลการวเคราะหการเทยบเคยงสมรรถนะ อยางนอย 1 สาขาวชา (จ 4)



1 2 3 4 5

3 ขอ 1 ขอ 2 ขอ 3 ขอ 4 ขอ 5 ขอ ขอมลทตองรายงาน 1. รายชอบคลากรเขารบการอบรมการวเคราะห PART และความคมคาทมหาวทยาลยจดขน

2. รายชอบคลากรทเขารวมเปนคณะท างานการจดท ารายงาน PART พ.ศ.2553 3. รายงานผลการด าเนนงานและรายงานการใชจายงบประมาณ ป 2554 ทกไตรมาส (ง 1) 4. แผนปฏบตการและเปาหมาย (การรบนกศกษาการวจยฯ) ประจ าป พ.ศ.2555 5. ผลการวเคราะหการเทยบเคยงสมรรถนะ อยางนอย 1 สาขาวชา (จ 4)



ตวชวดท 15 ระดบความสาเรจของการใชทรพยากรรวมกน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


คณะไดมการก าหนดใหมการใชทรพยากรตางๆรวมกนกบหนวยงานตางๆทงภายในและภายนอก

มหาวทยาลยเพอใหการใชทรพยากรเปนไปอยางคมคาและเปนการประหยดงบประมาณ เปนการแสดงใหเหนถงความพยายามของคณะทจะบรหารทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสดโดยม

การใชทรพยากรรวมกบหนวยอนๆไมวาจะเปนหนวยงานภายในและภายนอกมหาวทยาลย การใชทรพยากรรวมกน หมายถง การทหนวยงานในระดบคณะ เชน ภาควชา สาขาวชา ส านกงาน

คณบด มการก าหนดแนวทางทจะใชทรพยากรทมอยรวมกนรวมกน เชน หองเรยน หองปฎบตการ

ครภณฑ อปกรณ และเครองมอตางๆทใชรวมกนระหวางหนวยงานภายในและภายนอกมหาวทยาลย

และใหหมายความรวมถงการใชบคลากรรวมกนดวย ทรพยากร แบงออกเปน 5 ประเภท ดงน

ประเภท ทรพยากร 1 คน คณาจารยและบคลากร หมายความรวมถงหลกสตรดวย 2 สถานท หองประชม หองเรยน หองปฏบตการ เปนตน 3 ครภณฑ ครภณฑทางการศกษา ครภณฑทางการแพทย ครภณฑการวจย 4 อปกรณ อปกรณส านกงาน เครองถายเอกสาร เครองฉายแผนใส คอมพวเตอรฯ 5 อนๆ ทรพยากรอนๆทสามารถใชประโยชนรวมกนได เชน ยานพาหนะ

คณะจะตองมการใชทรพยากรรวมกนอยางนอย 3 ประเภทขนไป การใชทรพยากรคนรวมกน หมายถงการมแผนในการใชบคลากรรวมกน ไดแก มแผนในการจดการเรยน

การสอนรวมกน การจดท าหลกสตรรวมกน การวจยและบรการวชาการรวมกนแตจะตองเปนไป

ในลกษณะของการจดท าขอตกและวางแผนในการท างานรวมกน (ไมนบรวมการท าผลงานวจยรวมกน

ระหวางอาจารยดวยกนเอง แตจะตองเปนความรวมมอระดบคณะ/ภาควชา/สาขาวชา) การใชทรพยากรคนรวมกน ไมนบบคลากรหรออาจารยทถกเชญไปเปนวทยากรหรอผเชยวชาญทงภายใน

และภายนอกมหาวทยาลยทไมอยในแผนการใหบรการวชาการของคณะ เกณฑการประเมน

ขอ เกณฑการประเมน หลกฐาน

1 มการประชมปรกษาหารอเพอก าหนดนโยบายและแผนในการ

ใชทรพยากรรวมกนในทประชมคณะกรรมการประจ าคณะ -รายงานการประชม -แนวทางการใชทรพยากรรวมกน

2 มการจดท าประกาศหรอนโยบายแผนการใชทรพยากรรวมกน -ประกาศหรอนโยบายทแสดงให

เหนวามทรพยากรอะไรบางทจะ

สามารถใชรวมกนได

3 มการก าหนดขอตกลงหรอ MOU ในการใชทรพยากรรวมกนกบคณะ/หนวยงานอนๆภายในมหาวทยาลย

-บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะ/

หนวยงาน หรอกบคณะอนๆภายใน




มหาวทยาลย

-ระบทรพยากรทจะใชรวมกน

4 มการก าหนดขอตกลงหรอ MOU ในการใชทรพยากรรวมกนกบหนวยงานภายนอกมหาวทยาลย หนวยงานระดบจงหวด

หนวยงานระดบภมภาค หรอองคกรตางๆ

-บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะกบ

หนวยงานระดบจงหวด ระดบ

ภมภาค หรอองคกรตางๆ -ระบทรพยากรทจะใชรวมกน

5 มการก าหนดขอตกลงหรอ MOU ในการใชทรพยากรรวมกนกบหนวยงาน/องคกรภายนอกมหาวทยาลยระดบชาต เชน

สกอ. สกว. เปนตน


องคกร/หนวยงานระดบชาต -ระบทรพยากรทจะใชรวมกน

ระดบและเกณฑการใหคะแนน : ขอ


1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5

ขอมลทตองรายงาน : 1. รายงานการประชมทมประเดนการพจารณาเกยวกบการใชทรพยากรรวมกน 2. แนวทางการใชทรพยากรรวมกนกบหนวยงานอนๆทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย

3. ประกาศหรอนโยบายทแสดงใหเหนวามทรพยากรอะไรบางทจะสามารถใชรวมกนได 4. บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะ/หนวยงาน หรอกบคณะอนๆ 5. บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะกบองคกร/หนวยงานระดบจงหวดหรอภมภาค 6. บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะกบองคกร/หนวยงานระดบชาต 7. ระบทรพยากรทจะใชรวมกน 3 ประเภทขนไป



มตท 4 มตดานการพฒนาสถาบน

ประเดนการประเมนผล : การบรหารการศกษา ตวชวดท 16 ระดบความสาเรจของการกากบดแลองคการทดของคณะกรรมการประจาคณะ




พจารณาระดบความส าเรจของการบรหารจดการองคกรในภาพรวมของคณะกรรมการประจ าคณะ ดงน 16.1 ระดบความสาเรจของการจดทานโยบายการกากบดแลองคการทด


1 มคณะกรรมการในการก ากบดแลองคการทด ค าสงแตงตงคณะกรรมการ/คณะท างานในการก ากบดแล

องคการทด 2 มการก าหนดนโยบาย/มาตรการก ากบดแลองคการทดและ

สอดคลองกบแนวทางของมหาวทยาลย (นโยบายการกากบดแล

องคการทด ฯ 4 ดานไดแก 1.นโยบายดานรฐ สงคม และ

สงแวดลอม 2.นโยบายดานผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

3.นโยบายดานองคการ 4.นโยบายดานผปฏบตงาน)

นโยบาย/มาตรการก ากบดแล

องคการทดของคณะ 4 ดานไดแก 1.นโยบายดานรฐ

สงคม และสงแวดลอม 2.

นโยบายดานผรบบรการและผ

มสวนไดสวนเสย 3.นโยบาย

ดานองคการ 4.นโยบายดาน

ผปฏบตงาน) 3 มการด าเนนงานตามแผนงาน โครงการ กจกรรมในการก ากบดแล

องคการทด อยางนอย 2 ดาน รายงานผลการด าเนนงานตาม

แผนงาน โครงการ กจกรรมใน

การก ากบดแลองคการทด 2 ดาน

4 มการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามนโยบายการก ากบดแล

องคการท มการตดตามประเมนผลการ

ด าเนนงานตามนโยบายการ

ก ากบดแลองคการท 5 มการรายงานผลการด าเนนงานตอทประชมคณะกรรมการประจ า

คณะ อยางนอย ปละ 2 ครง (ครงท 1 ภายในไตรมาสท 3 และครงท2 ภายในไตรมาสท 4)

รายงานการประชม

คณะกรรมการประจ าคณะใน

วาระทเกยวของกบการก ากบ

ตดตามนโยบายการก ากบดแล

ตนเองทด จ านวน 2 ครง



16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารความเสยง ระดบ เกณฑการประเมน หลกฐานทตองแสดง

1 มคณะกรรมการบรหารความเสยง ค าสงแตงตงคณะกรรมการ

บรหารความเสยงหรอ

คณะกรรมการควบคมภายใน 2 มการจดท าแผนบรหารความเสยง แผนบรหารความเสยงประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554 3 มการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง อยางนอยรอยละ 80

% ของแผนบรหารความเสยง

รายงานผลการด าเนนงานตาม

แผนบรหารความเสยง 4 มการจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความ

เสยง รายงานสรปผลการด าเนนงาน

ตามแผนบรหารความเสยง 5 มการรายงานผลการด าเนนงานตอทประชมคณะกรรมการประจ า

คณะอยางนอย ปละ 2 ครง (ครงท 1 ภายในไตรมาสท 3 และครงท2 ภายในไตรมาสท 4)




ตดตามดานการบรหารความ

เสยง จ านวน 2 ครง ขอเสนอแนะของคณะกรรมการ

ประจ าคณะเกยวกบการบรหาร

ความเสยง

16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน โดยพจารณาจากจ านวนครงของการจดประชม

คณะกรรมการฯ ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบเทยบกบแผนในการจดประชม โดยน าเสนอในรป

ของรอยละ 16.4 รอยละของคณะกรรมการทเขารวมประชม โดยพจารณาจากจ านวนคณะกรรมการทเขารวมประชม

ในแตละครง ในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบเทยบกบจ านวนคณะกรรมการฯทงหมด โดยน าเสนอ

ในรปของรอยละ 16.5 มการการเผยแพรรายงานการประชมและมตการประชมของคณะกรรมการประจ าคณะใหบคลากร

และผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบเปนประจ าและตอเนองผานชองทางตางๆ โดยพจารณาจากชองทางตางๆทมการเผยแพรรายงานและมตทประชมของคณะกรรมการประจ าประค าคณะ

ตารางสรปตวชวดและเกณฑการประเมน ขอ ประเดนการประเมนผล หนวย

นบ

น า หนก

เกณฑการประเมน

1 2 3 4 5 16.1 ระดบความส าเรจของการจดท านโยบายการ

ก ากบดแลองคการทด ระดบ 2 1 2 3 4 5

16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารเสยง ระดบ 2 1 2 3 4 5 16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน รอยละ 1 75% 80% 85% 90% 95% 16.4 รอยละของคณะกรรมการทเขารวมประชม รอยละ 1 60% 65% 70% 75% 80%



ขอ ประเดนการประเมนผล หนวย

นบ

น า หนก


1 2 3 4 5 16.5 มการเผยแพรรายงานการประชมและมตการ

ประชมของคณะกรรมการประจ าคณะใหบคลากร

และผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบเปนประจ าและ

ตอเนองผานชองทางตางๆ

ชอง ทาง

1 1 ชอง

ทาง

- 2 ชอง

ทาง

- 3 ชอง

ทาง

รวม 7



ตวชวดท 17 ระดบความสาเรจของการจดทารายงานขอมลเพอการบรหารจดการองคกร




พจารณาระดบความส าเรจของการรายงานขอมลผลการด าเนนงานเพอการบรการจดการองคกรและ

การรายงานขอมลทส าคญใหกบมหาวทยาลย 17.1 ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 และจดสงใหส านกงานประเมนฯ

ระดบคะแนน เกณฑการประเมน

1 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนพฤษภาคม 2554 2 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนเมษายน 2554 3 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนมนาคม 2554 4 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนกมภาพนธ 2554 5 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนมกราคม 2554

17.2 ระดบความส าเรจของการจดเกบแบบส ารวจภาวะการไดงานท าของบณฑต ประจ าปการศกษา 2553

แลวเสรจภายในระยะเวลาทก าหนด ระดบคะแนน เกณฑการประเมน

1 27 ธนวาคม 2553

2 26 ธนวาคม 2553

3 25 ธนวาคม 2553

4 24 ธนวาคม 2553

5 23 ธนวาคม 2553

17.3 รอยละบณฑตทตอบแบบส ารวจภาวะการไดงานของบณฑตประจ าปการศกษา 2553 โดยพจารณาจากจ านวนบณฑตทลงทะเบยนเขารบพระราชทานปรญญาบตรและตอบแบบส ารวจภาวะการไดงานท า


1 70% 2 75% 3 80% 4 85% 5 90%

17.4 ระดบความส าเรจของการรายงานผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

รอบ 6-9-12 เดอน พจารณาจากการรายงานผลการปฏบตราชการทครบถวน ถกตองและทนเวลา จ านวน 3 ครง




1 สงรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6 เดอน (ครบถวน ทนเวลา 1 ครง) 2 - 3 สงรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6-9 เดอน (ครบถวน ทนเวลา 2 ครง) 4 - 5 สงรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6-9-12 เดอน (ครบถวน ทนเวลา 3 ครง)

17.5 ระดบความส าเรจของจดท ารายงานการประเมนตนเอง (SAR) ปการศกษา 2553


1 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท ก.ค.54 2 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 26-30 ม.ย.54 3 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 21-25 ม.ย.54 4 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 16-20 ม.ย.54 5 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 1-15 ม.ย.54

17.6 ระดบความส าเรจของการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 เปนตามแผน พจารณาจากการตรวจประเมนคณภาพภายในตามแผนทมหาวทยาลยก าหนด โดยไมมการเลอนก าหนดการตรวจ

ประเมน เกณฑการประเมน


นบ

น า หนก

เกณฑการใหคะแนน

1 2 3 4 5


2553 ระดบ 2 พ.ค.

54 เม.ย

.54 ม.ค.

54 ก.พ.

54 ม.ค.

54

17.2 ระดบความส าเรจของการจดเกบแบบส ารวจ

ภาวะการไดงานท าของบณฑต ประจ าปการศกษา 2553 แลวเสรจภายในระยะเวลาทก าหนด

ระดบ 1 27 ธ.ค.

53

26 ธ.ค.

53

25 ธ.ค.

53

24 ธ.ค.

53

23 ธ.ค.

53

17.3 รอยละบณฑตทตอบแบบส ารวจภาวะการไดงาน

ของบณฑตประจ าปการศกษา 2553 รอยละ 2 70% 75% 80% 85% 90%



ระดบ 2 1 - 2 - 3




ภายใน ปการศกษา 2553 เปนตามแผน

ระดบ 1 1 - - - 5




ตวชวดท 18 ระดบความสาเรจของการพฒนาสถาบนสสากล หนวยวด : ระดบความสาเรจ



การพฒนาสสากลหมายถง คณะและหนวยงานมความพรอมในการพฒนาสสากลและสนบสนน

วสยทศนของมหาวทยาลยทมงสความเปนนานาชาต โดยมการจดกจกรรมตางๆทสงเสรมบรรยากาศ

ความเปนนานาชาต อาทเชน การจดท า ม web site หรอแผนพบแนะน าคณะเปนภาษาตางประเทศ มการเชญผเชยวชาญจากตางประเทศมารวมกจกรรมของคณะ มการสนบสนนใหบคลากรไปพฒนา

ความรในตางประเทศ มการเปดสอนหลกสตรนานาชาตหรอหลกสตรทสอนเปนภาษาองกฤษ มการ

นกศกษานานาชาต นกศกษาแลกเปลยนจากตางประเทศและไปตางประเทศ เปนตน เกณฑการประเมนระดบคณะ

ขอ ประเดนการประเมน

1 ม web site หรอแผนพบแนะน าคณะเปนภาษาตางประเทศ

2 มคณาจารย/ผเชยวชาญจากตางประเทศมาปฏบตงานประจ าหรอมารวมกจกรรมวชาการทคณะจดขน

3 มการสนบสนนใหอาจารยและบคลากรไปพฒนาความรและทกษะในตางประเทศ 4 มหลกสตรทสอนเปนภาษาตางประเทศ/ภาษาองกฤษ

5 มนกศกษาตางชาตมาแลกเปลยนกจกรรมวชาการทคณะ 6 มนกศกษาของคณะไปแลกเปลยนกจกรรมวชาการทตางประเทศ 7 มการจดประชมวชาการในรปแบบตางๆในระดบนานาชาต

8 มวารสารวชาการหรอวารสารวจยเปนภาษาตางประเทศหรอบางสวนเผยแพรเผยแพรเปน

ภาษาตางประเทศ

9 มการจดท าบนทกขอตกลงหรอ M0U รวมกนกบองคกร/หนวยงานในตางประเทศเพอพฒนาคณะในดานตางๆ เชน ดานการจดการเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการ

และ การท านบ ารงศลปะและและวฒนธรรม หรออนๆ 10 มการจดท าโครงการวจยรวมกนระหวางคณาจารย บคลากรหรอคณะกบองคกร/หนวยงาน

ในตางประเทศ 11 มผลงานวชาการหรอผลงานวจยไดรบการตพมพในวารสารตางประเทศ หรอไปน าเสนอในท

ประชมวชาการระดบนานาชาตในตางประเทศ หรอมอาจารยและบคลากรไปน าเสนอ

ผลงานวจยในทประชมระดบนานาชาตในตางประเทศ

12 คณะหรอสาขาวชาไดรบการจดอนดบของ THES ป 2009 หรอสถาบนอนๆทจดอนดบมหาวทยาลยระดบโลกทนาเชอถอได

13 วารสารของคณะไดรบการพจารณาใหเปนวารสารระดบชาต/นานาชาต 14 มอาจารยประจ าทเปนชาวตางชาต

15 มนกศกษานานาชาต ปการศกษา 2553



เกณฑการประเมนระดบคณะ ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 ด าเนนการ 1-4ขอ

ด าเนนการ 5-7 ขอ




ขอมลทตองรายงาน : 1. web site หรอแผนพบแนะน าคณะเปนภาษาตางประเทศ

2. จ านวนและรายชอคณาจารย/ผเชยวชาญจากตางประเทศมาปฏบตงานประจ าหรอมารวมกจกรรมวชาการ ทคณะจดขน

3. จ านวนและรายชออาจารยและบคลากรไปพฒนาความรและทกษะในตางประเทศ 4. จ านวนและรายชอหลกสตรทสอนเปนภาษาตางประเทศ/ภาษาองกฤษในปการศกษา 2553 5. จ านวนและรายชอนกศกษาตางชาตมาแลกเปลยนกจกรรมวชาการทคณะ 6. จ านวนและรายชอนกศกษาของคณะไปแลกเปลยนกจกรรมวชาการทตางประเทศ 7. รายละเอยดการจดประชมวชาการในรปแบบตางๆในระดบนานาชาต 8. วารสารวชาการหรอวารสารวจยเปนภาษาตางประเทศหรอบางสวนเผยแพรเปนภาษาตางประเทศ

9. บนทกขอตกลงหรอ M0U รวมกนกบองคกร/หนวยงานในตางประเทศเพอพฒนาคณะในดานตางๆ เชน ดานการจดการเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการและ การท านบ ารงศลปะและและวฒนธรรม 10. โครงการวจยรวมกนระหวางคณาจารย บคลากรหรอคณะกบองคกร/หนวยงานในตางประเทศ 11. ผลงานวชาการหรอผลงานวจยไดรบการตพมพในวารสารตางประเทศ หรอไปน าเสนอในทประชมวชาการ ระดบนานาชาตในตางประเทศ หรอมอาจารยและบคลากรไปน าเสนอผลงานวจยในทประชมระดบนานาชาต ณ ตางประเทศ

12. คณะหรอสาขาวชาไดรบการจดอนดบของ THES ป 2011 หรอสถาบนอนๆทจดอนดบมหาวทยาลยระดบโลก ทนาเชอถอได 13. วารสารของคณะไดรบการพจารณาใหเปนวารสารระดบชาต/นานาชาต 14. จ านวนและรายชออาจารยประจ าทเปนชาวตางชาต 15. จ านวนและรายชอนกศกษานานาชาต



ตวชวดท 19 ระดบความสาเรจของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการด าเนนการตามขนตอนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบกาวหนา

(PMQA PL : Progressive level)

19.1 ผลการดาเนนงานตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบกาวหนา

PMQA PL : Progressive level) โดยใหคณะประเมนตนเอง (Y/N) ตามประเดนการตรวจประเมนในโปรแกรม EXCEL (ดาวนโหลดไดทเวบไซตส านกงานประเมนฯ) จ านวน 3 หมวด ไดแก หมวด 1 การน าองคการ หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร และหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล

19.2 ความครบถวนของการจดทาแผนพฒนาองคการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 (Action plan OFI PMQA PL) หมวด 1 การน าองคการ หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร และหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล โดยคณะท าการประเมนตนเองตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบกาวหนา โดยประเมนตนเองเปน Yes หรอ No ประเดนทไมผานการประเมน (No) ใหคณะจดท าเปนแผนพฒนาองคกรตามแบบฟอรมทก าหนด (ดาวนโหลดไดทเวบไซตส านกงานประเมน

ฯ) และจดสงใหส านกงานประเมนฯ ภายในวนองคารท 15 มนาคม 54 หากพนกาหนดนจะถกหก

คะแนน 0.0500 คะแนน ในตวชวดท 19 ระดบความสาเรจของการพฒนาคณภาพการบรหาร

จดการภาครฐ

19.3 รอยละของการด าเนนการตามแผนพฒนาองคการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 โดยพจารณาการด าเนนการตามแผนพฒนาองคการ (กจกรรมตามแผนพฒนาองคการ แบบฟอรมท 1) โดย

เปรยบเทยบรอยละกบคาคะแนนทไดรบ (คะแนน 1-4) ส าหรบคะแนนท 5 นนพจารณาจากการบรรล

เปาหมายของผลลพธตามตวชวดในแผนพฒนาองคการ (แบบฟอรมท 2)

น า หนก


1 2 3 4 5 หมวด 1 การน าองคกร 1 65 70 75 80 การ

บรรล

เปา หมาย

ผลลพธ

ตาม

ตวชวด

ของแผน พฒนา

องคการ

หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร 1 65 70 75 80

หมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล 1 65 70 75 80

หมายเหต ถงแมวาคณะด าเนนการตามแผนพฒนาองคกรไดรอยละ 80 % (ไดคะแนนระดบ 4 คะแนน)

แตถาคณะไมบรรลเปาหมายตามผลลพธของแผนพฒนาองคการ ถอวาคณะไดรบคะแนนระดบ 4



เกณฑการประเมนผล น า


1 2 3 4 5 19.1

ผลการด าเนนงานตามเกณฑ PMQA PL (progressive level)

หมวด 1 การน าองคกร 2 1 2 3 4 5

หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร 2 1 2 3 4 5

หมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล 2 1 2 3 4 5



1 1 แผน

- 2 แผน

- 3 แผน

19.3

รอยละของการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

หมวด 1 การน าองคกร 1 70 75 80 85 การ

บรรล


ผลลพธ

ตาม

ตวชวด


องคการ



รวมน าหนก 10 ขอมลทตองรายงาน 1. โปรแกรมประเมนตนเอง (EXCEL) ตามเกณฑ PMQA PL หมวด 1,2,5 2. แผนพฒนาองคการหมวด 1,2,5 (แบบฟอรมท 1 และแบบฟอรมท 2) จ านวน 3 แผน สงใหส านกงานประเมนฯ ภายในวนท 15 มนาคม 2554

3. รายงานผลการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ หมวด 1,2,5 4. รายงานผลลพธการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ หมวด 1,2,5



ตวชวดท 20 ระดบความสาเรจของการมบทบาทในการเสรมสรางความเขมแขงใหกบชมชนและ

สงคม หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการทคณะใหความส าคญและมบทบาทในการเสรมสรางความเขมแขงใหกบชมชนและสงคม

โดยการก าหนดกจกรรมตางๆเพอสนบสนนความเขมแขงของชมชนและสงคม เกณฑการประเมน

ระดบ เกณฑการประเมน

1 มการก าหนดผรบผดชอบ/หรอคณะท างานในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงใหกบสงคมและ

ชมชน 2 มการก าหนดชมชนเปาหมายในการเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 3 มการก าหนดแผนงาน โครงการ กจกรรมและงบประมาณ เพอเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและ

ชมชน 4 มการด าเนนงานตามแผนทก าหนดไว 5 มการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามแผน 6 มการสรางภาคเครอขายความรวมมอกบหนวยงานหรอองคกรตางๆเพอสรางความเขมแขงใหกบสงคม

และชมชน 7 ผบรหารและบคลากรมสวนรวมในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 8 มการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชนอยางนอยปละ 2 กจกรรม/โครงการ



1 2 3 4 5

4 ขอ 2 ขอ 3 ขอ 4 ขอ 5 ขอ 6-8 ขอ

ขอมลทตองรายงาน 1) รายชอผรบผดชอบ/หรอคณะท างานในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงใหกบสงคมและชมชน 2) ชมชนเปาหมายในการเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 3) แผนงาน โครงการ กจกรรมและงบประมาณ เพอเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 4) รายงานการด าเนนงานตามแผนทก าหนดไว

5) รายงานการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามแผน

6) รายชอภาคเครอขายความรวมมอกบหนวยงานหรอองคกรตางๆเพอสรางความเขมแขงใหกบสงคมและชมชน 7) การมสวนรวมของผบรหารและบคลากรในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 8) กจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชนอยางนอยปละ 2 กจกรรม/โครงการ



รายละเอยดตวชวด ระดบหนวยงาน





ตวชวดท 1 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ

ของมหาวทยาลยขอนแกน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พ จ ารณาจากระด บความส า เ ร จขอ ง ร อยละ เฉล ย ถ ว งน าหน ก ของผลการปฏ บต ร าชการ

มหาวทยาลยขอนแกน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

หนวยงานจะไดคะแนนการประเมนผลการปฎบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 เทากบคะแนนของมหาวทยาลย

หมายเหต : การรายงานผลการปฏบตราชการของคณะรอบ 6-9-12 เดอน ใหรายงานผลการปฏบตราชการตวชวดนเปน “NA” เทานน

มหาวทยาลยจะแจงคะแนนผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ .ศ.2554 ใหทกคณะไดรบทราบหลงจากทส านกงานพฒนาระบบราชการ (ก .พ .ร) ไดตรวจประเมนผลการปฏบตราชการของมหาวทยาลยขอนแกนและแจงคะแนนผลการปฏบตราชการอยางเปนทางการแลว



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5


1. รายงานผลการปฏบตราชการของหนวยงาน รอบ 6-9-12 เดอน ทถกตอง ครบถวนและทนเวลา 2. CD ไฟลขอมลรายละเอยดเอกสารประกอบการรายงานผลการปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554



ตวชวดท 2 ระดบความสาเรจของการถายทอดตวชวด คาเปาหมาย และผลการดาเนนงานตามแผน

ยทธศาสตรขององคกรลงสหนวยงาน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


หมายถงการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ระหวางผบงคบบญชาสงสดกบผใตบงคบบญชาในระดบรองลงมา เพอใหเกดความรวมมอกนและผนกกาลงในการทางาน

เพอขบเคลอนยทธศาสตรของคณะ

ใหจดท าบญชรายชอบคลากรทจะตองจดท าค ารบรองการปฏบตราชการและลงนามค ารบรองการปฏบต

ราชการกบผบงคบบญชาสงสด ประจาป พ.ศ.2554 โดยพจารณาจากบคลากรทมตาแหนงทางการ

บรหารทสาคญ รวมทงบคลากรระดบหวหนางานและหวหนาหนวยงานเปนตน

ตวชวดทใชในการจดทาคารบรองการปฏบตราชการ ตองสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของ

หนวยงาน หากมเฉพาะตวชวดคารบรองการปฏบตราชการทผบงคบบญชาลงนามกบอธการบด

จะถกหกคะแนน

การจดทาคาสงมอบหมายตวชวด ไมถอวาเปนการลงนามคารบรองการปฏบตราชการ

แมวาหนวยงานจะมการจดทาขอกาหนดการจาง (PD/PF) กบบคลากร แตหากมหาวทยาลย

พจารณาแลวพบวาขอกาหนดการจาง หรอ TOR ของบคลากรไมสอดคลองกบตวชวดทสาคญหรอ

ตวชวดตามแผนยทธศาสตรขององคกร จะถอวาไมมถายทอดตวชวด คาเปาหมายระดบองคกรลงส

หนวยงานและบคลากร

การถายทอดตวชวดระดบบคคลใหดาเนนการอยางนอย 2 หนวยงาน

เกณฑการประเมน ระดบ เกณฑการประเมน หลกฐานทตองแสดง

1 มการจดท าบญชรายชอบคลากรหรอผทจะตองลงนามค ารบรองการ

ปฏบตราชการระหวางผบงคบบญชาสงสดกบผใตบงคบบญชา

บญชรายชอบคลากรผจดท าค า


2 มการก าหนดกรอบการประเมนผลการปฏบตราชการประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554 (ตวชวดทใชในการจดทาคารบรองการ

ปฏบตราชการ ตองสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของคณะ )

กรอบการประเมนผลการ

ปฏบตราชการ ประกอบดวย 1.กรอบการประเมนผลปฏบตราชการ 4 มตตามหลกการ Balance scord card 2.ตวชวดการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ 3.คาน าหนก คาเปาหมายและเกณฑการประเมนผลการ

ปฏบตราชการ




3 มการจดประชมชแจงท าความเขาใจแนวทางการจดท าค ารบรองการ

ปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ระดบหนวยงาน และระดบบคคล หมายเหต : มการประชมชแจงในเรองตอไปน 1. รายละเอยดตวชวดการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทคณบดลงนามค ารบรองกบผใตบงคบบญชา

2. ตวชวด คาเปาหมาย เกณฑการประเมนผลการปฏบตราชการ 3. แนวทางการตดตามประเมนผลการปฏบตราชการ 4. แนวทาง/วธการการรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6-9-12 เดอน

หนงสอเชญประชม/รายงานการประชมชแจง/เอกสารประกอบการประชมชแจง/ก าหนดการ/ปฏทนการจดท าค ารบรองการปฏบตราชการ

ของคณะ/วน เดอน ปทชแจงแนวทางการจดท าค ารบรอง

การปฏบตราชการระดบ

หนวยงานและบคคล

4 มการลงนามในค ารบรองการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ

พ.ศ.2554 ระหวางผบงคญบญชาสงสดกบผใตบงคบบญชา(ตามบญชรายชอในเกณฑระดบคะแนนท 1) ภายในเดอนมนาคม 2554 และจดสงเอกสารคารบรองฯพรอมตวชวดและ เกณฑการ

ประเมน สงใหสานกงานประเมนพรอมกบการรายงานผลการ

ปฏบตราชการรอบ 6 เดอน (ภายในวนท 8 เมษายน 2554)

หากพนกาหนดนถอวาทานไมผานเกณฑขอ 4 หรอไมมการลงนามค ารบรองการปฏบตราชการ

ค ารบรองการปฏบตราชการ

ระหวางคณบดกบ

ผใตบงคบบญชา (ตามบญช

รายชอของผทจะตองลงนามค า

รบรองการปฏบตราชการ)

และตวชวด เกณฑการ

ประเมนในการลงนามค า


ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 5 ผลงนามค ารบรองการปฏบตราชการไดมการรายงานผลการปฏบต

ราชการใหผบงคบบญชาไดรบทราบ จ านวน 3 ครง 1. ครงท 1 เดอนเมษายน 2554 2. ครงท 2 เดอนกรกฎาคม 2554 3. ครงท 3 เดอนตลาคม 2554

ส าเนาหนงสอน าสงรายงานผล

การปฏบตราชการประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554 จ านวน 3 ครง พรอมรายงานผลการปฏบตราชการ



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5



ตวชวดท 3 ระดบความสาเรจของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทสะทอนเอกลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของหนวยงาน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


การบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของคณะประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทสะทอนอตลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของหนวยงาน หมายถง การทหนวยงานไดเลอกหรอสรางตวชวด

ส าคญ 1-2 ตวชวดทมคณสมบต ดงน 1) สอดคลองกบยทธศาสตรการปฏรปอดมศกษาและการพฒนาประเทศ 2) ตวบงชคณภาพการศกษา 3) สอดคลองกบพนธกจของหนวยงาน

4) สะทอนอตลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของหนวยงาน 5) หรอตวชวดตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 กรณทมการก าหนดตวชวดทสะทอนอตลกษณเดม (ปงบประมาณ พ .ศ.2553) ใหคณะชแจงเหตผลทใช

ตวชวดเดม และเกณฑการใหคะแนน จะตองมพฒนาการทสงขนจากปทผานมา กรณทหนวยงานก าหนดตวชวดทสะทอนอตลกษณมากกวา 1 ตวชวด ตองกระจายคาน าหนกตวละเทาๆกน



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5





ตวชวดท 8 ระดบความสาเรจของการประกนคณภาพภายใน 8.1 ระดบคณภาพของการบรรลเปาหมายตามตวชวดการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 หนวยวด : ระดบความสาเรจ

นาหนก : รอยละ 5-10 คาอธบาย :

พจารณาจากคะแนนรวมของผลการตรวจประเมนคณภาพภายในตามตวชวดการตรวจประเมนคณภาพ

ภายใน ปการศกษา 2553 (หมวด 7 หมวดผลลพธการด าเนนงาน) ใชผลการตรวจประเมนคณภาพภายในประจ าปการศกษา 2553 ในชวงเดอนกรกฎาคม 2554 ส าหรบ

ตวชวดทใชผลการด าเนนงานรวมกนกบผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ .ศ.2554 ซงจะมผลการด าเนนงานทครบถวนสมบรณ ณ วนท 1 ตลาคม 2554 นน ใหคณะรายงานผลการปฏบตราชการฯ รอบ 9 เดอนแทน หรอรายงานผลการด าเนนงานเปน “NA” (ยงไมสามารถประเมนได)

ตารางและสตรการคานวณ

ตวชวด (i) เกณฑการใหคะแนน คะแนนท

ได (SMi) คะแนนรวม

เฉลย 1 2 3 4 5 KPISM 1 SM1 SM1 KPISM 2 SM2 SM2

. . .

. . . KPISM i SMi SMi

คะแนนเฉลย (SM)/KPISM i



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5


1. ตารางสรปคะแนนผลการด าเนนงานตามตวชวดการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553

เกณฑการประเมนตวชวดการตรวจประเมน

คณภาพภายใน



ตวชวดท 8.2 ระดบความสาเรจของการนาเอาผลการตรวจประเมนคณภาพภายในปการศกษา 2552 (OFI) มาปรบปรงผลการดาเนนงานใหเกดผลดอยางตอเนอง



พจารณาจากการทหนวยงานไดน าเอารายงานผลการตรวจประเมนคณภายภายในปการศกษา 2552 หรอขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจประเมนคณภาพภายในมาพฒนาและปรบปรงผลการด าเนนงาน

โดยมการจดล าดบความส าคญในการปรบปรง กรณทหนวยงานใดทยงไมไดรบรายงานผลการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2552

ใหพจารณาจากการประเมนตนเองหรอการวเคราะห SWOT ขององคกร


1 มการน าเอาผลการตรวจประเมนคณภาพภายในมา

สรปและจดล าดบความส าคญในการปรบปรง

(กอน-หลง)

สรปผลการตรวจประเมนและการจดล าดบ

ความส าคญในการปรบปรง(กอน-หลง)

2 มการน าเอาผลการประเมนมาปรบปรงตามล าดบ

(กอน-หลง) อยางนอย 3 ประเดน/เรอง รายชอโครงการ กจกรรม ผ รบผดชอบ และ

งบประมาณทชดเจนในการปรบปรงผลการ

ด าเนนงานทง 3 ประเดน/เรอง 3 มการก าหนดโครงการ กจกรรม ผรบผดชอบ และ

งบประมาณท ช ด เจนในการปรบปรงผลการ

ด าเนนงานทง 3 ประเดน/เรอง 4 มการก ากบตดตามและรายงานผลการด าเนนงาน

ตอคณะกรรมการประจ าคณะอยางนอย 2 ครงตอป (ภายในไตรมาสท 3 และไตรมาสท 4)

1.รายงานการปรบปรงผลการด าเนนงาน 2.หลกฐานการน าเสนอตอคณะกรรมการ

ประจ าป จ านวน 2 ครง 3.รายงานการประชมกรรมการประจ าคณะในวาระทเกยวของกบการก ากบตดตามการน าเอา

ผลการประเมนไปปรบปรง 4.ขอเสนอแนะและขอคดเหนของกรรมการประจ าคณะ

5 แสดงผลลพธเชงประจกษทไดจากการน าเอาผลการ

ประเมนไปพฒนาและปรบปรงใหเกดผลดอยาง

ตอเนอง (เปรยบเทยบกอน-หลงการปรบปรง)

รายงานผลการเปรยบเทยบผลการด าเนนงาน

กอนและหลงการปรบปรงผลการด าเนนงาน



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5




ประเดนการประเมนผล : คณภาพการใหบรการ ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร 9.1 รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ


นาหนก : รอยละ 2-2.5 คาอธบาย :

พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจของผรบบรการทมารบบรการดานตางๆของหนวยงาน ประเดนในการสารวจความพงพอใจของนกศกษา ประกอบดวย (1) ความพงพอใจดานกระบวนการ


การก าหนดกลมประชาชน กลมเปาหมาย และการสมตวอยางเพอวดความพงพอใจของนกศกษา

ควรมจ านวนทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรของนกศกษาทงหมด เพอใหไดผลการประเมนความ

พงพอใจทสามรถใชเปนตวแทนของนกศกษาไดและมความนาเชอถอ แบบสารวจความพงพอใจฯ อาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ

ปรบเปลยนเพมเตมใหมความเหมาะสมกบสภาพความเปนจรงหรอบรบทของหนวยงานได ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. งานบรการทมการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการ 2. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจของผรบบรการ



ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของนกศกษาและบคลากร 9.3 รอยละของระดบความพงพอใจและความผาสกของบคลากรสายสนบสนน หนวยวด : รอยละ







ทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรของบคลากรสายสนบสนนทงหมด เพอใหไดผลการประเมน


ไดรบแบบสอบถามกลบคนมาไมนอยกวารอยละ 30 ของจ านวนแบบสอบถามทงหมด ด าเนนการวจยสถาบน แบบสารวจความพงพอใจฯ อาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ

ปรบเปลยนเพมเตมใหมความเหมาะสมกบสภาพความเปนจรงหรอบรบทของหนวยงานได



ระดบ

1 2 3 4 5


3. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจและความผาสกของบคลากร



ตวชวดท 9 ระดบความพงพอใจของนกศกษาและบคลากร 9.4 รอยละความพงพอใจตอบทบาทและหนาทของคณะกรรมการประจาคณะ หนวยวด : รอยละ


พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจบคลากรทงหมดทมตอบทบาทและหนาทของคณะกรรมการประจ าคณะ

ในดานตางๆ เชน ความรบผดชอบตอผลการด าเนนงานของคณะ การก าหนดนโยบายดานตางๆ

การก ากบตดตามและตรวจสอบผลการด าเนนงาน ความโปรงใสและธรรมาภบาล ตลอดจนการผลกดนให

คณะสามารถแขงขนไดในระดบสากล บคลากร หมายถง บคลากรสายผสอนและสายสนบสนน ไดแก ขาราชการ พนกงาน ลกจางประจ า

ลกจางชวคราว ลกจางโครงการ และอนๆทมสญญาจางและมอายการท างานตงแต 9 เดอน ขนไป การก าหนดกลมประชาชน กลมเปาหมาย และการสมตวอยางเพอวดความพงพอใจตอบทบาทและหนาท

คณะกรรมการประจ าคณะควรมจ านวนทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรทงหมดของคณะเพอใหไดผลการ

ประเมนความพงพอใจทสามรถใชเปนตวแทนของอาจารยและมความนาเชอถอ ทงนใหคณะกาหนด

กลมเปาหมายในการสารวจใหมความเหมาะสม

ด าเนนการวจยสถาบน แบบสารวจความพงพอใจฯ อาจะพจารณาใชแบบสารวจเดมของปงบประมาณ พ.ศ.2553 หรอ

ปรบเปลยนเพมเตมใหมความเหมาะสมกบสภาพความเปนจรงหรอบรบทของหนวยงานได



ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนบคลากรทงหมด 2. จ านวนบคลากรทส ารวจความพงพอใจและจ านวนบคลากรทตอบแบบส ารวจฯ

3. รายงานผลการวจยสถาบนเรองความพงพอใจตอบทบาทหนาทของคณะกรรมการประจ าหนวยงาน



มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตราชการ ประเดนการประเมนผล : ประสทธภาพการใชพลงงาน ตวชวดท 10 ระดบความสาเรจของการอนรกษพลงงาน


นาหนก : รอยละ 1-2 คาอธบาย :

พจารณาจากการทหนวยงานไดตระหนกและเหนความส าคญในการประหยดพลงงาน ไดแก พลงงาน

ไฟฟา น ามน น าประปา หรอพลงงานอนๆ โดยการใชพลงงานอยางคมคา ตลอดจนสรางจตส านกให

บคลากรในหนวยงานรวมกนอนรกษและประหยดพลงงาน เกณฑการประเมน


1 มคณะกรรมการหรอคณะท างานดานการอนรกษ

พลงงาน

ค าสงแตงตงคณะกรรมการหรอคณะท างาน

ดานการอนรกษพลงงานของหนวยงาน

2 มการก าหนดนโยบาย แผนงาน กจกรรม โครงการ

ดานการอนรกษพลงงาน รายละเอยดนโยบาย แผนงาน กจกรรม

โครงการดานการอน รกษพล งงานของ

หนวยงาน ทปรากฎเปนลายลกษณอกษรท

ชดเจน หรอจดท าเปนประกาศดานการ

อนรกษพลงงานและแจงใหบคลากร นกศกษา

และผเกยวของรบทราบและถอปฏบต

3 มการด าเนนงานตามนโยบาย แผนงาน กจกรรม

โครงการดานการอนรกษพลงงานทก าหนดไว

รายง านการด า เน น ง านตามนโยบาย

แผนงาน กจกรรม โครงการดานการอนรกษ

พลงงานทก าหนดไว

4 มการตดตามประเมนผลการด าเนนงาน ร าย ง านก ารต ด ต ามประ เ ม น ผ ลก า ร

ด าเนนงาน อาจจะก าหนดเปนตวชวดและม

การตดตามประเมนผลตามตวชวดทก าหนด

5 แสดงถงประโยชนหรอผลลพธทเกดขนจากการอนรกษ

พลงงาน

1.ระบประโยชนหรอผลลพธทเกดขนจากการอนรกษพลงงานไดอยางชดเจนและเปน

รปธรรม 2.การเปรยบเทยบผลการประหยดพลงงานทด าเนนการได



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5



ประเดนการประเมนผล : การบรหารงบประมาณ ตวชวดท 11 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณแผนดน




พจารณาจากการเบกจายงบประมาณเงนแผนดนทกรายการในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบจ านวนเงนงบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรกบการเบกจายงบประมาณเงนแผนดน

โดยใหแสดงในรปรอยละ นบรวมเงนทกนไวเหลอมปและเงนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2554

แสดงรายงานผลการใชจายเงนงบประมาณแผนดน (KKU FMIS) ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


1 2 3 4 5

85% 75% 80% 85% 90% 95% ขอมลทตองรายงาน : 1. งบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ.2554 2. สรปผลการเบกจายเงนงบประมาณแผนดนปงบประมาณ พ.ศ.2554



ตวชวดท 12 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายได




พจารณาจากการเบกจายงบประมาณเงนรายไดทกรายการในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบจ านวนเงนงบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรกบการเบกจายงบประมาณเงนรายไดโดยใหแสดง

ในรปรอยละ นบรวมเงนทกนไวเหลอมปและเงนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2554

แสดงรายงานผลการใชจายเงนงบประมาณเงนรายได (KKU FMIS) ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


1 2 3 4 5

85% 75% 80% 85% 90% 95% ขอมลทตองรายงาน : 1. งบประมาณเงนรายไดทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ.2554 2. สรปผลการเบกจายเงนงบประมาณเงนรายไดปงบประมาณ พ.ศ.2554



ตวชวดท 13 ระดบความสาเรจของการกากบตดตามการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามแผนและเกดการ

ประหยด


นาหนก : รอยละ 1-2


พจารณาจากการทคณะไดมการก าหนดนโยบาย หรอมาตรการตางๆในการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณ ทงเงนงบประมาณแผนดนและเงนงบประมาณเงนรายได เพอใหการใชจายงบประมาณเปนไป

อยางประหยดและคมคา เกณฑการประเมน


1 มการก าหนดผรบผดชอบทชดเจนในการก ากบ

ตดตามการใชจายงบประมาณตามแผน

1.ประกาศ,ค าสง,การมอบหมายหนาทผรบผดชอบ(อาจจะเปนบคคลหรอคณะกรรมการ/คณะท างาน)

ทมหนาทในการก ากบตดตามการใชจาย

งบประมาณตามแผนของคณะ

2 มการก าหนดมาตรการในการก ากบตดตาม

การใชจายงบประมาณและแจงใหผเกยวของ

ไดรบทราบ (แสดงมาตรการหรอแนวทางท

ชดเจนโดยผเกยวของตองรบทราบและถอ

ปฏบต)

1.มาตรการในการก ากบตดตามการใชจ าย

งบประมาณ 2.หลกฐานการแจ งใหผ เก ยวของได รบทราบ

มาตรก า ร ในก ารก า ก บต ด ต ามการ ใ ช จ า ย

งบประมาณ เชน หนงสอเวยน รายงานการประชมทเกยวของ

3 มการด าเนนการตามมาตรการทก าหนด

1.รายงานการด าเนนงานตามมาตรการทก าหนด

และแจงใหผบรหารไดรบทราบ (จะตองมหนงสอราชการเสนอรายงานดงกลาวให

ผบรหารไดรบทราบ)

2.ปญหาและอปสรรคทเกดขนจากการด าเนนงาน

4 มการรายงานผลการด าเนนงานตาม

มาตรการทก าหนดใหทประชมกรรมการ

ประจ าหนวยงานไดรบทราบอยางนอย 1 ครง (ภายในไตรมาสท 3)


ประชมกรรมการประจ าคณะ ครงท 1 2.วาระการประชมกรรมการประจ าหนวยงานท

เกยวของกบมาตรการดงกลาว 3.รายงานการประชม 4.ขอเสนอแนะของคณะกรรมการประจ าคณะ

5 มการรายงานผลการด าเนนงานตามมาตรการ

ทก าหนดใหทประชมกรรมการประจ า

หนวยงานไดรบทราบอยางนอย 2 ครง (ภายในไตรมาสท 4)


ประชมกรรมการประจ าคณะ ครงท 2 2.วาระการประชมกรรมการประจ าหนวยงานท

เกยวของกบมาตรการดงกลาว 3.รายงานการประชม 4.ขอเสนอแนะของคณะกรรมการประจ าคณะ



ตวชวดท 14 ระดบความสาเรจของการจดทา PART หนวยวด : ระดบความสาเรจ



พจารณาจากความรวมมอของคณะในการวเคราะหระดบความสาเรจของการดาเนนงานจากการ

ใชจายงบประมาณ

เกณฑการประเมน ขอ เกณฑการประเมน 1 มการสงตวแทนหรอบคลากรเขารบการอบรมการวเคราะห PART และความคมคาท

มหาวทยาลยจดขน

2 มตวแทนหรอบคลากรเขารวมเปนคณะท างานการจดท ารายงาน PART พ.ศ.2553 3 มการรายงานผลการด าเนนงานและรายงานการใชจายงบประมาณ ป 2554 ทกไตรมาส

(ง 1) 4 มแผนปฏบตการและเปาหมาย ประจ าป พ.ศ.2555 5 สงผลการวเคราะหการเทยบเคยงสมรรถนะ (จ 4)



1 2 3 4 5

3 ขอ 1 ขอ 2 ขอ 3 ขอ 4 ขอ 5 ขอ ขอมลทตองรายงาน 1. รายชอบคลากรเขารบการอบรมการวเคราะห PART และความคมคาทมหาวทยาลยจดขน

2. รายชอบคลากรทเขารวมเปนคณะท างานการจดท ารายงาน PART พ.ศ.2553 3. รายงานผลการด าเนนงานและรายงานการใชจายงบประมาณ ป 2554 ทกไตรมาส (ง 1) 4. แผนปฏบตการและเปาหมาย ประจ าป พ.ศ.2555 5. ผลการวเคราะหการเทยบเคยงสมรรถนะ (จ 4)



ตวชวดท 15 ระดบความสาเรจของการใชทรพยากรรวมกน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


คณะไดมการก าหนดใหมการใชทรพยากรตางๆรวมกนกบหนวยงานตางๆทงภายในและภายนอก

มหาวทยาลยเพอใหการใชทรพยากรเปนไปอยางคมคาและเปนการประหยดงบประมาณ เปนการแสดงใหเหนถงความพยายามของคณะทจะบรหารทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสดโดยม

การใชทรพยากรรวมกบหนวยอนๆไมวาจะเปนหนวยงานภายในและภายนอกมหาวทยาลย การใชทรพยากรรวมกน หมายถง การทหนวยงานในระดบคณะ เชน ภาควชา สาขาวชา ส านกงาน

คณบด มการก าหนดแนวทางทจะใชทรพยากรทมอยรวมกนรวมกน เชน หองเรยน หองปฎบตการ

ครภณฑ อปกรณ และเครองมอตางๆทใชรวมกนระหวางหนวยงานภายในและภายนอกมหาวทยาลย

และใหหมายความรวมถงการใชบคลากรรวมกนดวย ทรพยากร แบงออกเปน 5 ประเภท ดงน

ประเภท ทรพยากร 1 คน คณาจารยและบคลากร หมายความรวมถงหลกสตรดวย 2 สถานท หองประชม หองเรยน หองปฏบตการ เปนตน 3 ครภณฑ ครภณฑทางการศกษา ครภณฑทางการแพทย ครภณฑการวจย 4 อปกรณ อปกรณส านกงาน เครองถายเอกสาร เครองฉายแผนใส คอมพวเตอรฯ 5 อนๆ ทรพยากรอนๆทสามารถใชประโยชนรวมกนได เชน ยานพาหนะ

คณะจะตองมการใชทรพยากรรวมกนอยางนอย 3 ประเภทขนไป การใชทรพยากรคนรวมกน หมายถงการมแผนในการใชบคลากรรวมกน ไดแก มแผนในการจดการเรยน

การสอนรวมกน การจดท าหลกสตรรวมกน การวจยและบรการวชาการรวมกนแตจะตองเปนไป

ในลกษณะของการจดท าขอตกและวางแผนในการท างานรวมกน (ไมนบรวมการท าผลงานวจยรวมกน

ระหวางอาจารยดวยกนเอง แตจะตองเปนความรวมมอระดบคณะ/ภาควชา/สาขาวชา) การใชทรพยากรคนรวมกน ไมนบบคลากรหรออาจารยทถกเชญไปเปนวทยากรหรอผเชยวชาญทงภายใน

และภายนอกมหาวทยาลยทไมอยในแผนการใหบรการวชาการของคณะ เกณฑการประเมน


1 มการประชมปรกษาหารอเพอก าหนดนโยบายและแผนในการ

ใชทรพยากรรวมกนในทประชมคณะกรรมการประจ าคณะ -รายงานการประชม -แนวทางการใชทรพยากรรวมกน

2 มการจดท าประกาศหรอนโยบายแผนการใชทรพยากรรวมกน -ประกาศหรอนโยบายทแสดงให

เหนวามทรพยากรอะไรบางทจะ

สามารถใชรวมกนได

3 มการก าหนดขอตกลงหรอ MOU ในการใชทรพยากรรวมกนกบคณะ/หนวยงานอนๆภายในมหาวทยาลย

-บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะ/

หนวยงาน หรอกบคณะอนๆภายใน




มหาวทยาลย -ระบทรพยากรทจะใชรวมกน

4 มการก าหนดขอตกลงหรอ MOU ในการใชทรพยากรรวมกนกบหนวยงานภายนอกมหาวทยาลย หนวยงานระดบจงหวด

หนวยงานระดบภมภาค หรอองคกรตางๆ


หนวยงานระดบจงหวด ระดบ

ภมภาค หรอองคกรตางๆ -ระบทรพยากรทจะใชรวมกน

5 มการก าหนดขอตกลงหรอ MOU ในการใชทรพยากรรวมกนกบหนวยงาน/องคกรภายนอกมหาวทยาลยระดบชาต เชน

สกอ. สกว. เปนตน


องคกร/หนวยงานระดบชาต -ระบทรพยากรทจะใชรวมกน

ระดบและเกณฑการใหคะแนน : ขอ


1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5

ขอมลทตองรายงาน : 1. รายงานการประชมทมประเดนการพจารณาเกยวกบการใชทรพยากรรวมกน 2. แนวทางการใชทรพยากรรวมกนกบหนวยงานอนๆทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย

3. ประกาศหรอนโยบายทแสดงใหเหนวามทรพยากรอะไรบางทจะสามารถใชรวมกนได 4. บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะ/หนวยงาน หรอกบคณะอนๆ 5. บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะกบองคกร/หนวยงานระดบจงหวดหรอภมภาค 6. บนทกขอตกลงหรอ MOUเปนลายลกษณอกษรระหวางคณะกบองคกร/หนวยงานระดบชาต 7. ระบทรพยากรทจะใชรวมกน 3 ประเภทขนไป




ประเดนการประเมนผล : การบรหารการศกษา ตวชวดท 16 ระดบความสาเรจของการกากบดแลองคการทดของคณะกรรมการประจาหนวยงาน




พจารณาระดบความส าเรจของการบรหารจดการองคกรในภาพรวมของคณะกรรมการประจ าคณะ ดงน 16.1 ระดบความสาเรจของการจดทานโยบายการกากบดแลองคการทด


1 มคณะกรรมการในการก ากบดแลองคการทด ค าสงแตงตงคณะกรรมการ/คณะท างานในการก ากบดแล

องคการทด 2 มการก าหนดนโยบาย/มาตรการก ากบดแลองคการทดและ

สอดคลองกบแนวทางของมหาวทยาลย (นโยบายการกากบดแล

องคการทด ฯ 4 ดานไดแก 1.นโยบายดานรฐ สงคม และ

สงแวดลอม 2.นโยบายดานผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

3.นโยบายดานองคการ 4.นโยบายดานผปฏบตงาน)

นโยบาย/มาตรการก ากบดแล

องคการทดของคณะ 4 ดานไดแก 1.นโยบายดานรฐ

สงคม และสงแวดลอม 2.

นโยบายดานผรบบรการและผ

มสวนไดสวนเสย 3.นโยบาย

ดานองคการ 4.นโยบายดาน

ผปฏบตงาน) 3 มการด าเนนงานตามแผนงาน โครงการ กจกรรมในการก ากบดแล

องคการทด อยางนอย 2 ดาน รายงานผลการด าเนนงานตาม

แผนงาน โครงการ กจกรรมใน

การก ากบดแลองคการทด 2 ดาน

4 มการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามนโยบายการก ากบดแล

องคการท มการตดตามประเมนผลการ

ด าเนนงานตามนโยบายการ

ก ากบดแลองคการท 5 มการรายงานผลการด าเนนงานตอทประชมคณะกรรมการประจ า

หนวยงาน อยางนอย ปละ 2 ครง (ครงท 1 ภายในไตรมาสท 3 และครงท2 ภายในไตรมาสท 4)


คณะกรรมการประจ าหนวยงาน

ในวาระทเกยวของกบการก ากบ

ตดตามนโยบายการก ากบดแล

ตนเองทด จ านวน 2 ครง



16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารความเสยง ระดบ เกณฑการประเมน หลกฐานทตองแสดง

1 มคณะกรรมการบรหารความเสยง ค าสงแตงตงคณะกรรมการ

บรหารความเสยงหรอ

คณะกรรมการควบคมภายใน 2 มการจดท าแผนบรหารความเสยง แผนบรหารความเสยงประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554 3 มการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง อยางนอยรอยละ 80

% ของแผนบรหารความเสยง

รายงานผลการด าเนนงานตาม

แผนบรหารความเสยง 4 มการจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความ

เสยง รายงานสรปผลการด าเนนงาน

ตามแผนบรหารความเสยง 5 มการรายงานผลการด าเนนงานตอทประชมคณะกรรมการประจ า

หนวยงานอยางนอย ปละ 2 ครง (ครงท 1 ภายในไตรมาสท 3 และครงท2 ภายในไตรมาสท 4)




ตดตามดานการบรหารความ

เสยง จ านวน 2 ครง ขอเสนอแนะของคณะกรรมการ

ประจ าหนวยงานเกยวกบการ

บรหารความเสยง

16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน โดยพจารณาจากจ านวนครงของการจดประชม







นบ

น า หนก


1 2 3 4 5 16.1 ระดบความส าเรจของการจดท านโยบายการ

ก ากบดแลองคการทด ระดบ 1 1 2 3 4 5

16.2 ระดบความส าเรจของการบรหารเสยง ระดบ 1 1 2 3 4 5 16.3 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน รอยละ 1 75% 80% 85% 90% 95% 16.4 รอยละของคณะกรรมการทเขารวมประชม รอยละ 1 60% 65% 70% 75% 80%




นบ

น า หนก


1 2 3 4 5 16.5 มการเผยแพรรายงานการประชมและมตการ

ประชมของคณะกรรมการประจ าหนวยงานให

บคลากรและผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบเปน

ประจ าและตอเนองผานชองทางตางๆ

ชอง ทาง

1 1 ชอง

ทาง

- 2 ชอง

ทาง

- 3 ชอง

ทาง

รวม 5



ตวชวดท 17 ระดบความสาเรจของการจดทารายงานขอมลเพอการบรหารจดการองคกร




พจารณาระดบความส าเรจของการรายงานขอมลผลการด าเนนงานเพอการบรการจดการองคกรและ

การรายงานขอมลทส าคญใหกบมหาวทยาลย 17.1 ระดบความส าเรจของการจดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 และจดสงใหส านกงานประเมนฯ


1 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนพฤษภาคม 2554 2 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนเมษายน 2554 3 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนมนาคม 2554 4 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนกมภาพนธ 2554 5 จดท ารายงานประจ าป พ.ศ.2553 แลวเสรจสมบรณ ภายในเดอนมกราคม 2554

17.4 ระดบความส าเรจของการรายงานผลการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

รอบ 6-9-12 เดอน พจารณาจากการรายงานผลการปฏบตราชการทครบถวน ถกตองและทนเวลา จ านวน 3 ครง


1 สงรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6 เดอน (ครบถวน ทนเวลา 1 ครง) 2 - 3 สงรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6-9 เดอน (ครบถวน ทนเวลา 2 ครง) 4 - 5 สงรายงานผลการปฏบตราชการรอบ 6-9-12 เดอน (ครบถวน ทนเวลา 3 ครง)

17.5 ระดบความส าเรจของจดท ารายงานการประเมนตนเอง (SAR) ปการศกษา 2553


1 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท ก.ค.54 2 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 26-30 ม.ย.54 3 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 21-25 ม.ย.54 4 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 16-20 ม.ย.54 5 ด าเนนการแลวเสรจ และจดสงใหส านกงานประเมนฯ วนท 1-15 ม.ย.54

17.6 ระดบความส าเรจของการตรวจประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2553 เปนตามแผน พจารณาจากการตรวจประเมนคณภาพภายในตามแผนทมหาวทยาลยก าหนด โดยไมมการเลอนก าหนดการตรวจ

ประเมน



เกณฑการประเมน ขอ ประเดนการประเมนผล หนวย

นบ

น า หนก


1 2 3 4 5


2553 ระดบ 1 พ.ค.

54 เม.ย

.54 ม.ค.

54 ก.พ.

54 ม.ค.

54



ระดบ 2 1 - 2 - 3




ภายในปการศกษา 2553 เปนตามแผน ระดบ 1 1 - - - 5




ตวชวดท 18 ระดบความสาเรจของการพฒนาสถาบนสสากล หนวยวด : ระดบความสาเรจ



การพฒนาสสากลหมายถง หนวยงานมความพรอมในการพฒนาสสากลและสนบสนนวสยทศนของ

มหาวทยาลยทมงสความเปนนานาชาต โดยมการจดกจกรรมตางๆทสงเสรมบรรยากาศความเปน

นานาชาต อาทเชน การจดท า ม web site หรอแผนพบแนะน าหนวยงานเปนภาษาตางประเทศ มการเชญผเชยวชาญจากตางประเทศมารวมกจกรรมของหนวยงาน มการสนบสนนใหบคลากรไปพฒนา

ความรในตางประเทศ เปนตน เกณฑการประเมน (วดเฉพาะหนวยงานเทยบเทาคณะ)

ขอ ประเดนการประเมน

1 ม web site หรอแผนพบแนะน าหนวยงานเปนภาษาตางประเทศ

2 มคณาจารย/ผเชยวชาญจากตางประเทศมาปฏบตงานประจ าหรอมารวมกจกรรมวชาการทหนวยงานจดขน

3 มการสนบสนนใหบคลากรไปพฒนาความรและทกษะในตางประเทศ 4 มบคลากรหรอ/นกศกษาตางชาตมาแลกเปลยนกจกรรมวชาการทหนวยงาน 5 มบคลากรของหนวยงานไปแลกเปลยนกจกรรมวชาการทตางประเทศ 6 มการจดประชมวชาการในรปแบบตางๆในระดบนานาชาต

7 มวารสารวชาการหรอวารสารวจยเปนภาษาตางประเทศหรอบางสวนเผยแพรเผยแพรเปน

ภาษาตางประเทศ

8 มการจดท าบนทกขอตกลงหรอ M0U รวมกนกบองคกร/หนวยงานในตางประเทศเพอพฒนาหนวยงานในดานตางๆ เชน ดานการจดการเรยนการสอน การวจย การบรการ

วชาการและ การท านบ ารงศลปะและและวฒนธรรม หรออนๆ 9 มการจดท าโครงการวจยรวมกนระหวางคณาจารย บคลากร คณะ องคกร หนวยงาน

ตางๆทงในและตางประเทศ 10 มผลงานวชาการหรอผลงานวจยไดรบการตพมพในวารสารตางประเทศ หรอไปน าเสนอในท

ประชมวชาการระดบนานาชาตในตางประเทศ หรอมอาจารยและบคลากรไปน าเสนอ

ผลงานวจยในทประชมระดบนานาชาตในตางประเทศ

11 วารสารของหนวยงานไดรบการพจารณาใหเปนวารสารระดบชาต/นานาชาต เกณฑการประเมนระดบคณะ

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 ด าเนนการ

1ขอ ด าเนนการ 2 ขอ

ด าเนนการ 3 ขอ





ขอมลทตองรายงาน : 1. web site หรอแผนพบแนะน าหนวยงานเปนภาษาตางประเทศ

2. รายชอคณาจารย/ผเชยวชาญจากตางประเทศมาปฏบตงานประจ าหรอมารวมกจกรรมวชาการทหนวยงานจดขน

3. รายชอบคลากรไปพฒนาความรและทกษะในตางประเทศ 4. รายชอบคลากรหรอ/นกศกษาตางชาตมาแลกเปลยนกจกรรมวชาการทหนวยงาน 5. รายชอบคลากรของหนวยงานไปแลกเปลยนกจกรรมวชาการทตางประเทศ 6. การจดประชมวชาการในรปแบบตางๆในระดบนานาชาต

7. วารสารวชาการหรอวารสารวจยเปนภาษาตางประเทศหรอบางสวนเผยแพรเผยแพรเปนภาษาตางประเทศ

8. การจดท าบนทกขอตกลงหรอ M0U รวมกนกบองคกร/หนวยงานในตางประเทศเพอพฒนาหนวยงานในดานตางๆ เชน ดานการจดการเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการและ การท านบ ารงศลปะและและวฒนธรรม

หรออนๆ 9. การจดท าโครงการวจยรวมกนระหวางคณาจารย บคลากร คณะ องคกร หนวยงานตางๆทงในและ

ตางประเทศ 10.ผลงานวชาการหรอผลงานวจยไดรบการตพมพในวารสารตางประเทศ หรอไปน าเสนอในทประชมวชาการ ระดบนานาชาตในตางประเทศ หรอมอาจารยและบคลากรไปน าเสนอผลงานวจยในทประชมระดบนานาชาตใน

ตางประเทศ

11.วารสารของหนวยงานไดรบการพจารณาใหเปนวารสารระดบชาต/นานาชาต



ตวชวดท 19 ระดบความสาเรจของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการด าเนนการตามขนตอนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบกาวหนา

(PMQA PL : Progressive level)

19.1 ผลการดาเนนงานตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบกาวหนา

PMQA PL : Progressive level) โดยใหคณะประเมนตนเอง (Y/N) ตามประเดนการตรวจประเมนในโปรแกรม EXCEL (ดาวนโหลดไดทเวบไซตส านกงานประเมนฯ) จ านวน 3 หมวด ไดแก หมวด 1 การน าองคการ หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร และหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล

19.2 ความครบถวนของการจดทาแผนพฒนาองคการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2554 (Action plan OFI PMQA PL) หมวด 1 การน าองคการ หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร และหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล โดยท าการประเมนตนเองตามเกณฑการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐระดบกาวหนา โดยประเมนตนเองเปน Yes หรอ No ประเดนทไมผานการประเมน (No) ใหจดท าเปนแผนพฒนาองคกรตามแบบฟอรมทก าหนด (ดาวนโหลดไดทเวบไซตส านกงานประเมนฯ)

และจดสงใหส านกงานประเมนฯ ภายในวนองคารท 15 มนาคม 54 หากพนกาหนดนจะถกหกคะแนน

0.0500 คะแนน ในตวชวดท 19 ระดบความสาเรจของการพฒนาคณภาพการบรหารจดการ

ภาครฐ

19.3 รอยละของการด าเนนการตามแผนพฒนาองคการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 โดยพจารณาการด าเนนการตามแผนพฒนาองคการ (กจกรรมตามแผนพฒนาองคการ แบบฟอรมท 1) โดย

เปรยบเทยบรอยละกบคาคะแนนทไดรบ (คะแนน 1-4) ส าหรบคะแนนท 5 นนพจารณาจากการบรรล

เปาหมายของผลลพธตามตวชวดในแผนพฒนาองคการ (แบบฟอรมท 2)

น า หนก


1 2 3 4 5 หมวด 1 การน าองคกร 1 65 70 75 80 การ

บรรล


ผลลพธ

ตาม

ตวชวด


องคการ



หมายเหต ถงแมวาหนวยงานจะด าเนนการตามแผนพฒนาองคกรไดรอยละ 80 % (ไดคะแนนระดบ 4

คะแนน) แตถาคณะไมบรรลเปาหมายตามผลลพธของแผนพฒนาองคการ ถอวาหนวยงานไดรบคะแนน

ระดบ 4



เกณฑการประเมนผล น า


1 2 3 4 5 19.1

ผลการด าเนนงานตามเกณฑ PMQA PL (progressive level)

หมวด 1 การน าองคกร 1 1 2 3 4 5

หมวด 2 การวางแผนเชงยทธศาสตร 1 1 2 3 4 5

หมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล 1 1 2 3 4 5



1 1 แผน

- 2 แผน

- 3 แผน

19.3

รอยละของการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

หมวด 1 การน าองคกร 1 70 75 80 85 การ

บรรล


ผลลพธ

ตาม

ตวชวด


องคการ



รวมน าหนก 7 ขอมลทตองรายงาน 1. โปรแกรมประเมนตนเอง (EXCEL) ตามเกณฑ PMQA PL หมวด 1,2,5 2. แผนพฒนาองคการหมวด 1,2,5 (แบบฟอรมท 1 และแบบฟอรมท 2) จ านวน 3 แผน สงใหส านกงานประเมนฯ ภายในวนท 15 มนาคม 2554

3. รายงานผลการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ หมวด 1,2,5 4. รายงานผลลพธการด าเนนงานตามแผนพฒนาองคการ หมวด 1,2,5



ตวชวดท 20 ระดบความสาเรจของการมบทบาทในการเสรมสรางความเขมแขงใหกบชมชนและ

สงคม หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการทหนวยงานใหความส าคญและมบทบาทในการเสรมสรางความเขมแขงใหกบชมชนและ

สงคมโดยการก าหนดกจกรรมตางๆเพอสนบสนนความเขมแขงของชมชนและสงคม เกณฑการประเมน (วดเฉพาะหนวยงานเทยบเทาคณะ)


1 มการก าหนดผรบผดชอบ/หรอคณะท างานในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงใหกบสงคมและ

ชมชน 2 มการก าหนดชมชนเปาหมายในการเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 3 มการก าหนดแผนงาน โครงการ กจกรรมและงบประมาณ เพอเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและ

ชมชน 4 มการด าเนนงานตามแผนทก าหนดไว 5 มการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามแผน 6 มการสรางภาคเครอขายความรวมมอกบหนวยงานหรอองคกรตางๆเพอสรางความเขมแขงใหกบสงคม

และชมชน 7 ผบรหารและบคลากรมสวนรวมในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 8 มการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชนอยางนอยปละ 2 กจกรรม/โครงการ



1 2 3 4 5

3 ขอ 1 ขอ 2 ขอ 3 ขอ 4 ขอ 5-8 ขอ

ขอมลทตองรายงาน 1) รายชอผรบผดชอบ/หรอคณะท างานในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงใหกบสงคมและชมชน 2) ชมชนเปาหมายในการเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 3) แผนงาน โครงการ กจกรรมและงบประมาณ เพอเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 4) รายงานการด าเนนงานตามแผนทก าหนดไว

5) รายงานการตดตามประเมนผลการด าเนนงานตามแผน

6) รายชอภาคเครอขายความรวมมอกบหนวยงานหรอองคกรตางๆเพอสรางความเขมแขงใหกบสงคมและชมชน 7) การมสวนรวมของผบรหารและบคลากรในการจดกจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชน 8) กจกรรมเสรมสรางความเขมแขงของสงคมและชมชนอยางนอยปละ 2 กจกรรม/โครงการ



รายละเอยดตวชวด องคกรในกากบ





ตวชวดท 1 ระดบความสาเรจของการจดทาแผนปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554 หนวยวด : ระดบความสาเรจ

นาหนก : รอยละ 4 คาอธบาย : พจารณาจากการทหนวยงานมการจดท าแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 โดยการมสวนรวม

ของบคลากรทกระดบ มการวเคราะหปจจยตางๆทงภายในและภายนอกเพอน ามาใชประกอบการวางแผน

เกณฑการประเมน ระดบ เกณฑการประเมน

1 มกระบวนการจดท าแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 โดยการมสวนรวมของผบรหารและบคลากร

2 มการวเคราะหปจจยตางๆทงภายในและภายนอกเพอใชเปนขอมลประกอบการจดท าแผนประจ าป

งบประมาณ พ.ศ.2554 3 มการก าหนดตวชวดของการด าเนนงานและก าหนดเปาหมายของแตละตวชวดเพอวดความส าเรจ

ของการด าเนนงาน 4 มการด าเนนงานตามแผน 5 มการสรปผลการด าเนนงานตามแผนประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554



1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5


1. แผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

2. ตวชวดตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

3. การมสวนรวมของบคลากรในการจดท าแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

4. ปจจยภายในและภายนอกทน ามาใชประกอบการวางแผน

5. สรปรายงานผลการด าเนนงานตามแผน



ตวชวดท 2 รอยละของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ.2554 หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการบรรลเปาหมายตามตวชวดของแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 หนวยงานจะตองก าหนดตวชวดตามแผนการปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 และ

เปรยบเทยบผลการด าเนนงานวาเปนไปตามเปาหมายทก าหนดไวมากนอยเพยงใด โดยน าเสนอในรปของ

รอยละ

สตรการคานวณ : จ านวนตวชวดของแผนปฏบตงานประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

ทบรรลเปาหมาย X 100

จ านวนตวชวดของแผนปฏบตงานประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2554 ทงหมด



1 2 3 4 5

70% 60% 65% 70% 75% 80%


1. แผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

2. ตวชวดตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

3. ตวชวดตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 ทบรรลเปาหมายและไมบรรลเปาหมาย



ตวชวดท 3 ระดบความสาเรจของการดาเนนงานทสะทอนอตลกษณขององคกร หนวยวด : ระดบความสาเรจ


การด าเนนงานทสะทอนอตลกษณขององคกร หมายถงการทหนวยงานแสดงผลการด าเนนงานท

สอดคลองกบอตลกษณขององคกร ใหก าหนดตวชวดอยางนอย 1 ตวชวด พรอมเกณฑการประเมน โดยตวชวดทหนวยงานก าหนดขนนน

จะตองมคณสมบต อยางนอย 1 ขอ ดงตอไปน 1) สอดคลองกบแผนยทธศาสตรของหนวยงาน 2) สอดคลองกบพนธกจหลกของหนวยงาน

3) สะทอนอตลกษณและจดเนนรวมทงวตถประสงคเฉพาะของหนวยงาน 4) หรอตวชวดตามแผนปฏบตราชการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554



ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5






ประเดนการประเมนผล : คณภาพการใหบรการ ตวชวดท 4 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร 4.1 รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ



พจารณาจากผลส ารวจความพงพอใจของผรบบรการทมารบบรการดานตางๆของหนวยงาน หรอการใหบรการ

นอกสถานท ผรบบรการ หมายถง นกศกษา บคลากร คณาจารย ประชาชน องคกรและหนวยงานตางๆทงภาครฐและ

เอกชน ประเดนในการสารวจความพงพอใจของผรบบรการ ประกอบดวย (1) ความพงพอใจดานกระบวนการ




ระดบ

1 2 3 4 5

75 % 65 % 70 % 75 % 80 % 85 % ขอมลทตองรายงาน : 1. รายงานผลการส ารวจความพงพอใจของผรบบรการ



ตวชวดท 4 ระดบความพงพอใจของผรบบรการและบคลากร 4.2 รอยละของระดบความพงพอใจและความผาสกของบคลากรสายสนบสนน








ทเหมาะสมกบสดสวนของประชากรของบคลากรสายสนบสนนทงหมด เพอใหไดผลการประเมน


ไดรบแบบสอบถามกลบคนมาไมนอยกวารอยละ 30 ของจ านวนแบบสอบถามทงหมด



ระดบ

1 2 3 4 5


3. รายงานผลการส ารวจเรองความพงพอใจและความผาสกของบคลากร



มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตราชการ ประเดนการประเมนผล : การบรหารงบประมาณ

ตวชวดท 5 รอยละของบรรลเปาหมายตามแผนในการหารายไดของหนวยงาน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


หนวยงานจะตองกาหนดเปาหมายของรายไดทองคกรคาดวาจะไดรบจากการดาเนนงานขององคกร เชน

รายไดจากผลกาไร รายไดจากยอดขาย รายไดจาการจดประชม อบรม สมมนา หรองบประมาณทคาดวา

จะไดรบการสนบสนนจากหนวยงานหรอองคกรตางๆภายนอกมหาวทยาลย หากไมมรายไดเปนตวเงน

อาจจะคดเปนมลคา ไมนบรวมรายไดหรองบประมาณทไดรบการจดสรรจากมหาวทยาลยขอนแกน

สตรการคานวณ : จ านวนเงนทไดรบจากผลการด าเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ.2554

X 100 เปาหมายของจ านวนเงนในการหารายไดตามแผนในปงบประมาณ พ.ศ.2554



ระดบ

1 2 3 4 5

70 % 60% 65% 70% 75% 80%

ขอมลทตองรายงาน : 1. จ านวนเงนทไดรบจากผลการด าเนนงาน 2. เปาหมายของจ านวนเงนในการหารายไดตามแผนในปงบประมาณ พ.ศ.2554



ตวชวดท 6 รอยละของอตราการเบกจายงบประมาณตามแผน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


เปรยบเทยบอตราการเบกจายงบประมาณ (ทงงบประมาณเงนแผนดนหรอเงนรายได) ทไดรบใน

ปงบประมาณ พ.ศ.2554 และมการเบกจายเงนงบประมาณดงกลาวเปนไปตามแผน พจารณาจากการเบกจายงบประมาณเงนแผนดนทกรายการในปงบประมาณ พ.ศ.2554 เปรยบจ านวนเงนงบประมาณเงนแผนดนทไดรบจดสรรกบการเบกจายงบประมาณเงนแผนดนโดย

ใหแสดงในรปรอยละ นบรวมเงนทกนไวเหลอมปและเงนทไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2554

แสดงรายงานผลการใชจายเงนงบประมาณแผนดน (KKU FMIS)


ระดบ

1 2 3 4 5

85 % 75% 80% 85% 90% 95%




ประเดนการประเมนผล : การบรหารการศกษา ตวชวดท 7 ระดบความสาเรจของการกากบดแลองคการทดของคณะกรรมการประจาองคกร




พจารณาระดบความส าเรจของการบรหารจดการองคกรในภาพรวมของคณะกรรมการประจ าองคกร ดงน 7.1 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน โดยพจารณาจากจ านวนครงของการจดประชม






7.4 ระดบความส าเรจของการเปดเผยขอมลขาวสาร ระดบ เกณฑการประเมน

1 มการเปดเผยขอมลขาวสารทเปนประโยชนแกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยผาน

ชองทางตางๆ 1 ชองทาง 2 มการเปดเผยขอมลขาวสารทเปนประโยชนแกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยผาน

ชองทางตางๆ 2 ชองทาง 3 มการเปดเผยขอมลขาวสารทเปนประโยชนแกผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยผาน

ชองทางตางๆ 3 ชองทาง 4 มรบฟงความคดเหนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยผานชองทางตางๆ 5 มการน าเอาขอเสนอแนะ ขอคดเหนของผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยไปพฒนาและปรบปรง


นบ

น า หนก


1 2 3 4 5 7.1 รอยละของการจดประชมคณะกรรมการตามแผน รอยละ 3 75% 80% 85% 90% 95% 7.2 รอยละของคณะกรรมการทเขารวมประชม รอยละ 3 60% 65% 70% 75% 80% 7.3 มการเผยแพรรายงานการประชมและมตการ

ประชมของคณะกรรมการประจ าคณะใหบคลากร

และผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบเปนประจ าและ

ตอเนองผานชองทางตางๆ

ชอง ทาง

2 1 ชอง

ทาง

- 2 ชอง

ทาง

- 3 ชอง

ทาง




นบ

น า หนก


1 2 3 4 5 7.4 ระดบความส าเรจของการเปดเผยขอมลขาวสาร

ระดบ 2

รวม 10 ขอมลทตองรายงาน

1. จ านวนและรายชอคณะกรรมการประจ าองคกร 2. แผนการจดประชมคณะกรรมการประจ าองคกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554 3. จ านวนครงของการจดประชมคณะกรรมการประจ าองคกรตามแผน 4. จ านวนคณะกรรมการประจ าองคกรทเขารวมประชมในปงบประมาณ พ.ศ.2554 5. ชองทางการเปดเผยรายงานการประชมของคณะกรรมการประจ าองคกรใหบคลากรและผมสวนไดสวนเสยได

รบทราบ 6. ชองทางการเปดเผยขอมลขาวสาร 7. การน าเอาขอเสนอแนะ ขอคดเหนของผรบบรการหรอผมสวนไดสวนเสยไปพฒนาและปรบปรง



ตวชวดท 8 ระดบความสาเรจของการจดทารายงานประจาปงบประมาณ พ.ศ.2553 หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการทหนวยงานไดจดท ารายงานประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2553 แลวเสรจและจดสงให

ส านกงานประเมนและประกนคณภาพภายในเวลาทก าหนด รายงานประจ าป (Annual Report) หมายถง รายงานสมฤทธผลรายปของหนวยงาน ประกอบไปดวย

ขอมลผลการด าเนนงานในดานตางๆ เชน โครงสรางองคกร การเงน บคลากร สวสดการ ผลประกอบ

สภาพปญหา อปสรรค การแกไขปญหา เปนตน เกณฑการประเมน


1 ด าเนนการแลวเสรจภายในเดอน พฤษภาคม 2554

2 ด าเนนการแลวเสรจภายในเดอน เมษายน 2554

3 ด าเนนการแลวเสรจภายในเดอน มนาคม 2554

4 ด าเนนการแลวเสรจภายในเดอน กมภาพนธ 2554

5 ด าเนนการแลวเสรจภายในเดอน มกราคม 2554 ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5

ขอมลทตองรายงาน

1. รายงานประจ าป พ.ศ.2553 ของหนวยงาน



ตวชวดท 9 ระดบความสาเรจของการรายงานขอมลทางการเงน หนวยวด : ระดบความสาเรจ


พจารณาจากการรายงานขอมลทางการเงนใหคณะกรรมการประจ าองคกรและมหาวทยาลยรบทราบตาม

ระยะเวลาทก าหนด เกณฑการประเมน ระดบ เกณฑการประเมน

1 มการสรปและรายงานขอมลทางการเงนใหคณะกรรมการบรหารสงสดรบทราบ อยางนอย ปละ 1 ครง

2 มการสรปและรายงานขอมลทางการเงนใหคณะกรรมการบรหารสงสดรบทราบ อยางนอย ปละ 2 ครง

3 มการสรปและรายงานขอมลทางการเงนใหมหาวทยาลาลยไดรบทราบ อยางนอย ปละ 1 ครง

4 มการสรปและรายงานขอมลทางการเงนใหมหาวทยาลาลยไดรบทราบ อยางนอย ปละ 2 ครง

5 มกระบวนการตดตามและตรวจสอบการใชจายงบประมาณใหเปนไปตามระเบยบและกฎเกณฑทก าหนด

ไว ระดบและเกณฑการใหคะแนน :


ระดบ

1 2 3 4 5

3 1 2 3 4 5

ขอมลทตองรายงาน 1. รายงานการประชมคณะกรรมการประจ าองคกรในวาระทเกยวของกบการรายงานขอมลทางการเงน 2. ส าเนาหนงสอหรอบนทกขอความทมการรายงานขอมลทางการเงนใหมหาวทยาลยไดรบทราบ



ภาคผนวก



แบบฟอรมคารบรองการปฎบตราชการ

คารบรองการปฏบตราชการ

..........(ชอหนวยงาน/หนวย).........มหาวทยาลยขอนแกน

ประจาปงบประมาณ พ.ศ………………..

1. ค ารบรองระหวาง

รองศาสตราจารยสมนต สกลไชย อธการบดมหาวทยาลยขอนแกน ผรบค ารบรอง

และ

......(ชอผบรหารหนวยงาน/หนวยงาน)....... ........(ต าแหนง)............ผท าค ารบรอง

2. ค ารบรองนเปนค ารบรองฝายเดยว มใชสญญาและใชส าหรบระยะเวลา 1 ป เรมตงแตวนท 1 ตลาคม……. ถงวนท 30 กนยายน……………

3. รายละเอยดของค ารบรอง ไดแก แผนปฏบตราชการของมหาวทยาลยขอนแกน ตวชวดผลการปฏบตราชการ น าหนก

ขอมลพนฐาน เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอน ๆ ตามทปรากฏอยในเอกสารประกอบทายค ารบรองน

4. ขาพเจา รองศาสตราจารยสมนต สกลไชย ในฐานะผบงคบบญชาของ...(หนวยงาน/หนวยงาน)....ไดพจารณาและเหนชอบ

กบแผนปฏบตราชการของ.....(หนวยงาน/หนวยงาน)....... กรอบการประเมน ตวชวดผลการปฏบตราชการ น าหนก ขอมล

พนฐาน เปาหมาย/เกณฑการใหคะแนน และรายละเอยดอน ๆ ตามทก าหนดในเอกสารประกอบทายค ารบรองน และขาพเจายนดจะใหค าแนะน า ก ากบ และตรวจสอบผลการปฏบตราชการของ รองศาสตราจารยสมนต สกลไชย ใหเปนไปตามค ารบรองทจดท าขนน

5. ขาพเจา .........(ชอผบรหารหนวยงาน/หนวยงาน) ไดท าความเขาใจ ค ารบรองตาม 3 แลว ขอใหค ารบรองกบรอง

ศาสตราจารยสมนต สกลไชย ในฐานะผบงคบบญชาของ...(หนวยงาน/หนวยงาน)....วาจะมงมนปฏบตราชการใหเกดผล

งานทด ตามเปาหมายของตวชวดแตละตวในระดบสงสด เพอใหเกดประโยชนสขแกประชาชน ตามทใหค ารบรองไว 6. ผรบค ารบรองและผท าค ารบรอง ไดเขาใจค ารบรองการปฏบตราชการและเหนพองกนแลว จงไดลงลายมอชอไวเปน

ส าคญ ……………………………………………………………… (รองศาสตราจารยสมนต สกลไชย)

อธการบดมหาวทยาลยขอนแกน วนท...........เดอน.....พ.ศ.

…………………………………………………… (...ชอผบรหารหนวยงาน/หนวยงาน) .......(ชอหนวยงาน/หนวยงาน)......

วนท...........เดอน.....พ.ศ.



รายงานผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ (รายละเอยดรายตวชวด)

( .... ) รอบ 9 เดอน ( .... ) รอบ 12 เดอน

ชอตวชวด : ผกากบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : โทรศพท : โทรศพท : ขอมลผลการดาเนนงาน : ............................................................................................................................. ............................... ............................................................................................................................................. ............... ................................................................................................................... ......................................... ............................................................................................................................. .............................................

..................................................................................................................................................

กจกรรม/โครงการ เปาหมาย ผลการดาเนนงาน


ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

คาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดาเนนการ:

อปสรรคตอการดาเนนงาน :

แบบฟอรมส าหรบตวชวดเชงคณภาพ



รายงานผลการปฏบตราชการตามคารบรองฯ (รายตวชวด) ( .... ) รอบ 6

เดอน ( .... ) รอบ 12 เดอน

ชอตวชวด : ผกากบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล : โทรศพท : โทรศพท : ขอมลผลการดาเนนงาน :

ระดบ

คะแนน การดาเนนงานในแตละขนตอน ปงบประมาณ พ.ศ.2549

1 2 3 4 5

เกณฑการใหคะแนน :


คาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดาเนนการ :

ปจจยสนบสนนตอการดาเนนงาน :

อปสรรคตอการดาเนนงาน :

หลกฐานอางอง :

แบบฟอรมส าหรบตวชวดทเปนขนตอนด าเนนงาน



() ตวชวดเชงปรมาณ ใหรายงานขอมลดงตอไปน

ชอตวชวด : หนวยวด : นาหนก : รอยละ คาอธบาย : กรณาอธบายความหมายของตวชวดโดยละเอยดและสามารถเขาใจไดอยาง

ชดเจน

สตรการคานวณ : (ถาม) รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลประกอบตวชวด

หนวยวด

ผลการดาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ. 2552 2553 2554



แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :

1) 2) 3)

ผก ากบดแลตวชวด : เบอรตดตอ :

ผจดเกบตวชวด : เบอรตดตอ :

แบบฟอรมรายละเอยดตวชวดท 3.1

(KPI Template)



() ตวชวดการด าเนนการตามขนตอนการด าเนนงาน (Milestone) ใหรายงานขอมลดงตอไปน

ชอตวชวด : หนวยวด : นาหนก : รอยละ คาอธบาย : กรณาอธบายความหมายของตวชวดโดยละเอยดและสามารถเขาใจไดอยาง

ชดเจน

สตรการคานวณ : (ถาม)

รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ขอมลประกอบตวชวด

หนวยวด ผลการดาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ.

2552 2552 2554


ระดบคะแนน เกณฑการใหคะแนน

1 2 3 4

5 เกณฑการใหคะแนน :


แหลงขอมล/วธการจดเกบขอมล :

1) 2)

ผก ากบดแลตวชวด : เบอรตดตอ :

ผจดเกบตวชวด : เบอรตดตอ :

แบบฟอรมรายละเอยดตวชวดท 3.1

(KPI Template)



การถายทอดตวชวดระดบหนวยงานลงสระดบบคคล

แนวทางในการแปลงระบบประเมนผลลงสระดบบคคล

กระบวนการในการแปลงระบบประเมนผลลงสระดบบคคล

ขนตอนท 1: การยนยนระบบประเมนผลขององคกรระดบองคกร

ระดบส านก/กอง

ระดบบคคล

เปาประสงคและตวชวดในระดบองคกร

ระดบองคกร

บทบาท หนาทและภารกจของส านก/กองทสนบสนนตอเปาประสงคและตวชวด

ในระดบองคกร

เปาประสงคในระดบส านก/กอง

ตวชวดในระดบส านก/กอง

บทบาท หนาทและภารกจในงานประจ าของส านก/กอง

ระดบส านก/กอง

บทบาท หนาทของบคคล ทสนบสนนตอเปาประสงคและตวชวดของผบงคบบญชา

งานทไดรบมอบหมายเปนพเศษ

เปาประสงคในระดบบคคล

ตวชวดในระดบบคคล

บทบาท หนาทงานของบคคล

(Job Description)

ระดบบคคล

ขนตอนท 2 : การแปลงระบบประเมนผลจากระดบองคการลงสระดบส านก/กอง

2.1 ยนยนบทบาทหนาทของส านก/กอง

2.2 ก าหนดเปาประสงคท

ส านก/กองมสวนผลกดนเปาประสงค

ขององคกร

2.3 ก าหนดเปาประสงคเพมเตมตามหนาทงานทยงไมไดมการประเมน

2.4 ก าหนดตวชวดในแตละเปาประสงค

ขนตอนท 3 : การแปลงระบบประเมนผลจากระดบส านก/กองลงสระดบบคคล

3.1 ยนยนหนาทงานของบคคล

3.3 ก าหนดเปาประสงคเพมเตมตามหนาทงานทยงไมไดมการประเมน

3.4 ก าหนดเปาประสงคเพมเตมตามงานทไดรบ

มอบหมายพเศษทยงไมไดมการประเมน

3.5 ก าหนดตวชวดในแตละเปาประสงค

3.2 ก าหนดเปาประสงคทบคคลมสวน

ผลกดนเปาประสงคของผบงคบบญชา

ภาพรวมการของการถายทอดตวชวดระดบหนวยงานลงสระดบบคคล



ขนตอนการถายทอดตวชวดระดบองคกรลงสระดบหนวยงานและบคคล

หมายเหต : การถายทอดตวชวด ไมใชการถายตวชวดคารบรองการปฏบตราชการทคณะไดลงนามกบอธการบดเพยง อยางเดยว คณะควรจะถายทอดตวชวดตามแผนยทธศาสตร/แผนปฏบตการ/แผนงานโครงการของคณะ ใหกบหนวยงานและบคลากร ไมเชนนนแลว คณะจะไมสามารถบรรลพนธกจหลกและการบรรลเปาหมาย

จดท าแผนยทธศาสตร/แผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2554

ก าหนดผรบผดชอบแผนงาน/โครงการ/กจกรรม ระดบภาควชา/สาขา/หนวยงาน

ก าหนดตวชวดของแผนงาน/โครงการ/กจกรรม และมอบหมายใหภาควชา/สาขา/หนวยงาน

ภาควชา/สาขา/หนวยงาน ทบทวนตวชวดและถายทอดตวชวดลงสระดบบคคล

1.จดท ารายละเอยดตวชวดทไดรบมอบหมาย ทงระดบหนวยงานและระดบบคคล

2.ก าหนดแนวทางการตดตามประเมนผลการด าเนนงาน ตามตวชวดทไดรบมอบหมาย

3.รายงานผลการด าเนนงานตามตวชวดทไดรบมอบหมาย 4.ผบรหารใหขอเสนอแนะเพอการปรบปรงผลการปฏบตงาน ตามตวชวดทไดรบมอบหมายเพอใหมผลการด าเนนงานทดขน



ตามแผนยทธศาสตรของคณะได

วธการถายทอดตวชวดลงสระดบหนวยงานและบคคล

วธท 1 วธการแบบ OS Matrix ประเดนยทธศาสตร/

เปาประสงค ตวชวด หนวยงาน

1 หนวยงาน



4

xxx Xxx O S S

Xxx Xxx O S

xxx Xxx S O

Xxx Xxx S O

Xxx xxx O S 0 =owner S =supporte

OS Matrix

หนวยงานทรบผดชอบ

Owner

Owner

Owner

OwnerKPI บคคล

บคคล

มบทบาทตามยทธศาสตรมบทบาทตามยทธศาสตร

เปนผรบผดชอบแผนงาน โครงการเปนผรบผดชอบแผนงาน โครงการ

ตวชวดบงคบตวชวดบงคบ

ไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชาไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชา

สมรรถนะ/ความสามารถพเศษสมรรถนะ/ความสามารถพเศษ

Job Description

จดท ารายละเอยดของตวชวด(KPI Template)



Documents

ค าน าค าน า มหาว ทยาล ยได จ ดท าค าร บรองการปฏ บ ต ราชการระหว างอธ การบด