1

Tiszta Technolgiai Fejlesztsek inkubcijnak irnyelvei s gyakorlata Eurpban

0

2

Tiszta Technolgiai Fejlesztsek inkubcijnak irnyelvei s gyakorlata Eurpban

kszlt a

Cleantech Incubation Policy and Practice Recipes for creating cleantech

incubator hotspots in Europe kiadvny alapjn

Szerkesztette:

Fogarassy Csaba

Gdll Budapest, 2104

0

3

Tiszta Technolgiai Fejlesztsek inkubcijnak irnyelvei s gyakorlata Eurpban

Szerkesztette:

Fogarassy Csaba

Fotk s trdels:

Szke Linda

brk, grafikk, fordts:

Flp Zsolt

ISBN: 978-963-269-449-8

Kiadja a Szent Istvn Egyetemi Kiad Nonprofit Kft.

2100 Gdll, Pter Kroly u. 1.

Telefon: 06 (28) 522 000

gyvezet igazgat: Lajos Mihly

0

4

Tartalomjegyzk

Elsz ....................................................................................................................................... 10

1 A kziknyv hasznlata ................................................................................................. 12

2 A kutatsi munka httere .............................................................................................. 21

2.1 A kziknyv megrsnak clja ............................................................................. 21

2.2 A knyv kszti, az eurpai szakrti team ........................................................ 22

2.3 Vizsglt klaszterek listja ......................................................................................... 24

2.4 Tiszta technolgiai fejlesztsek krnyezete .......................................................... 24

2.5 A kziknyv felptse ............................................................................................ 27

3 Transition thinking az talakul gondolkods .......................................................... 30

3.1 Transition thinking-alapelvek ................................................................................. 30

3.2 A transition thinking-menedzsment gyakorlata ................................................... 35

4 A cleantech inkubcit jellemz koszisztma ......................................................... 38

4.1 Eurpai s nemzeti irnyelvek az innovcira .................................................... 38

4.2 Az Eurpai Innovcis s Technolgiai Intzet (EIT) programjai ...................... 39

4.3 Transznacionlis irnyelvek Norvgia s Svdorszg ...................................... 40

4.4 Regionlis fejlesztsek alapsszefggsei ........................................................... 42

Nmetorszg, Mnchen Klaszter bemutatsa ........................................................... 42

Spanyolorszg, Barcelona Klaszter bemutatsa ....................................................... 43

Finnorszg, Helsinki Klaszter bemutatsa .................................................................... 43

Hollandia, Delft/Rotterdam Klaszter bemutatsa ...................................................... 44

4.5 Innovcis fejlesztsek kzbeszerzsi folyamata ................................................ 44

Finnorszg, Helsinki Klaszter gyakorlata ....................................................................... 44

4.6 Triple Helix (egyetem-vllalkozs-llam) egyttmkdse ............................... 45

Egyeslt Kirlysg, Peterborough Klaszter gyakorlata............................................... 45

Olaszorszg, Torino Klaszter struktrja ........................................................................ 46

0

5

4.7 Best practice javaslatok a fejlesztsi krnyezet kialaktsra ........................... 46

5 Innovatv tletek generlsa ........................................................................................ 48

5.1 Innovatv krnyezet ................................................................................................. 48

Finnorszg, Helsinki Klaszter ........................................................................................... 49

8 megjulenergia-kutat kzpont, Norvgia ........................................................... 49

5.1.1 Alapkutatsok tmogatsa ........................................................................... 50

Kutatsi tmogats a Lnd/Malm Klaszterben, Svdorszg ................................. 50

5.1.2 EEA s Norvgia hozzjrulsai 20092014 Magyarorszg ..................... 51

5.1.3 tletteremts oktatsa ................................................................................... 51

tletteremtsi program Ideon Science Park, Svdorszg, Lnd .......................... 51

5.1.4 Felderts s interjk ......................................................................................... 52

Delta Valorizcis program (VPdelta). Delft, TU Delft, Hollandia ............................ 53

Vllalkozi oktats Unternehmer TUM, Mnchen, Nmetorszg ............................ 53

5.2 Technolgia- s tudstranszfer.............................................................................. 54

5.2.1 Vllalkozi tudat .............................................................................................. 55

5.2.2 Vllalkozi oktats ........................................................................................... 55

5.3 Techtranszfer Irodk (TTI) ........................................................................................ 57

j Szchenyi Terv Magyarorszg, Gdll Klaszter ................................................. 58

5.4 Javaslatok az tletteremts hatkonysgnak nvelsre ............................. 60

6 A startup-vllalkozsok kivlasztsa ............................................................................ 61

6.1 tlet- s zletiterv-versenyek ................................................................................. 62

6.2 A preinkubcis fzis .............................................................................................. 63

6.3 A formlis inkubci kivlasztsi folyamata ........................................................ 65

6.3.1 Bizottsg kialaktsa a startup rtkelshez .............................................. 65

6.3.2 Kivlasztsi kritriumok .................................................................................... 66

6.3.3 Kivlasztsi stratgik az inkubtorhzban ................................................. 67

6.4 A szellemi tulajdonjog tmogatsa ...................................................................... 68

0

6

6.5 Javaslatok a kivlasztsi kritriumok megfogalmazsra ................................ 70

7 Inkubcis infrastruktra s zleti szolgltatsok ....................................................... 72

7.1 Irodatr funkci startup vllalkozsoknak ......................................................... 73

7.2 Tesztel- s demonstrcis intzmnyek ............................................................. 75

7.3 zleti tmogats ..................................................................................................... 76

7.4 Trning s coaching ............................................................................................... 76

7.5 Kzvetts s kapcsolatpts ................................................................................ 77

7.6 Inkubci s klasztermenedzsment-csapatok .................................................... 79

7.7 Javaslatok az inkubcis szolgltatsok ltrehozsra .................................... 82

8 Az inkubcibl val kilps fzisa.............................................................................. 85

8.1 Az inkubci idtartama s a monitoring ........................................................... 86

8.1.1 Az inkubcis fzis idtartama ...................................................................... 86

8.1.2 A monitoring eszkzei ...................................................................................... 87

8.2 Nvekedsi infrastruktra s tmogats ............................................................. 87

8.3 Kzvetts a piac fel ............................................................................................. 89

8.4 Javaslatok az inkubcis program befejezsre ............................................... 89

9 Cleantech startupok finanszrozsa ............................................................................. 91

9.1 Startup-tmogatsok s a cleantech specifikcik szintjei.............................. 91

9.2 Finanszrozs az tlet- s technolgiateremts fzisban ................................ 93

9.2.1 A technolgia piackpess ttelnek kzcl finanszrozsa.................. 94

9.2.2 Helyi koncepcik finanszrozsa .................................................................... 95

9.3 Piackzpont zleti s termkfejleszts tmogatsa ........................................ 96

9.3.1 Elvllalkozi klcsnk .................................................................................. 96

9.3.2 Informlis befektetk s zleti angyalok ....................................................... 96

9.3.3 Elfinanszrozsi keret ....................................................................................... 97

9.4 Finanszrozs a piacra lps s nvekeds fzisban ....................................... 98

9.4.1 Regionlis befektetsi alap ............................................................................ 99

0

7

9.4.2 Kockzati tke s vllalati kockzati tke megjelense ........................... 99

Koppenhgai cleantech klaszter, Koppenhga, Dnia ...................................... 100

9.5 Javaslatok finanszrozsi technikk alkalmazsra .......................................... 101

10 Az inkubci zleti modelljei ................................................................................... 103

10.1 Az inkubci ngy zleti modellje ...................................................................... 104

10.2 Stratgik zleti modellek fejlesztsre .............................................................. 109

10.3 Javaslatok az inkubcis modell kialaktsra ................................................. 111

11 Inkubcis teljestmny ............................................................................................ 113

11.1 Teljestmnymr rendszerek ............................................................................... 113

11.2 Kulcsfontossg teljestmnyindiktorok (KPI) a cleantech inkubci

folyamataiban .................................................................................................................. 117

11.2.1 Hatsossgi KPI-k ............................................................................................ 118

11.2.2 Hatkonysgi KPI-k ........................................................................................ 118

11.2.3 Fenntarthatsgi KPI-k .................................................................................. 119

11.3 Javaslatok az inkubcis teljestmny mrsre .............................................. 120

12 A cleantech inkubci eurpai kihvsai.............................................................. 121

12.1 A cleantech inkubcik krnyezetnek hossz tv konszolidcija ........... 121

12.2 Az tletteremts hatkonysgnak erstse ................................................... 122

12.3 A kezd tke hozzfrhetsgnek javtsa .................................................... 122

12.4 Clorientlt infrastruktrk s inkubcis szolgltatsok ................................ 124

12.5 Kilpsi stratgik a cleantech startupok szmra ......................................... 125

12.6 Inkubcis zleti modellek megklnbztetse ............................................... 126

12.7 A cleantech inkubci teljestmnymrsnek javtsa ................................ 126

13 Logicenter koncepci (best practice itthon) ....................................................... 128

13.1 A magyar adaptcis folyamat logikja (dizjn & kommunikci) ............. 131

13.2 Fenntarthat rendszertervezs s a Rubik logika ............................................. 132

Zr gondolatok .................................................................................................................. 135

0

8

BRAJEGYZK ....................................................................................................................... 136

FELHASZNLT FORRSOK ..................................................................................................... 137

KSZNETNYILVNTS ....................................................................................................... 138

0

9

10

Elsz

A Tiszta Technolgiai Fejlesztsek inkubcijnak irnyelvei s gyakorlata

Eurpban cm kziknyv a CIE (Cleantech Incubation Europe) INTERREG IVC-

projekt termke. Maga a kutatsi program azrt jtt ltre, hogy Eurpa-szerte

sszegyjtse s megossza azokat a legjobb gyakorlatokat a cleantech vagy tiszta

technolgiai fejlesztsek terletn, amelyek segthetik a szektorban ltrejv j

vllalkozsok (startupok) elindtst. A program kiemelt clja, hogy elterjessze a

vllalkozi gondolkodsmdot, azt a szemlletet, amely erstheti a gazdasgi

nvekedst, s felgyorsthatja a fenntarthat fejldsbe vezet talakulsi

folyamatokat. A magyar vltozat sszelltsa sorn alapdokumentumnak

tekintettk a Cleantech Incubation Policy and Practice Recipes for creating

cleantech incubator hotspots in Europe cm szakmai sszelltst, melyben kutatsi

program sorn vizsglt inkubcis kzpontok s az azokat tmogat egyb eurpai

infrastruktrk rszletes lerst tallhatjuk meg. A magyar adaptci ugyanakkor

nem tartalmazza az elvgzett nemzetkzi vizsglatok, elemzsek mlyebb rszleteit,

viszont a knnyebb megrts elsegtse rdekben belekerltek olyan, a hazai

fejlesztsi krnyezet szmra kevss ismert elmleti kiegsztsek, mint a transition

thinking (talakul gondolkods) s transition management

(talakulsmenedzsment) fogalmai s az ezekhez tartoz rtelmezsek. A kziknyv

utols fejezetben cleantech innovcik megvalstshoz kapcsold hazai

modell s az ezt tmogat inkubcis lehetsgek is bemutatsra kerlnek, mely a

nemzetkzi tapasztalatok egyfajta magyar, a hazai gazdasgi krnyezetre

vonatkoz adaptcijnak tekinthet.

A specilis hazai rszletek kidolgozst, illetve a nemzetkzi projekt aktualitst

igazoljk a hazai vllalkozkat s az Eurpai Unit is rint, naponta felbukkan

energia- s egyb fejlesztspolitikai problmk. A klmavltozs hatsainak egyre

nagyobb mrtk megjelense a vratlan gazdasgi kiadsok kztt, illetve a

megbzhat s fenntarthat energiatartalkos rendszerek egyre inkbb

megkvetelik a nemzeti szint, ugyanakkor eurpai hats egyrtelm stratgik

megalkotst. Eljtt az ideje, hogy egy olyan kzs fejldsi stratgit hatrozzunk

meg, mely lehetv teszi Eurpnak, hogy maga mgtt hagyja a fosszilis

energiahordozk felhasznlsn alapul technolgikat, minimalizlja az veghz-

11

hats gzok kibocstst, s maximalizlja a sajt termels megjulenergia-

felhasznls arnyt.

A gazdasgi vlsg okozta piaci gondok miatt a piaci rendszerek nllan nem

kpesek megoldani a tiszta fejlesztsek, j innovcik gazdasgi rvnyeslst.

Mindenki szmra vilgos, hogy ezek a fejldsi utak nem csak a krnyezetvdelmi

clok okn lesznek fontosak a jvben, hanem kiemelked szerep jut ezen

szektornak a munkanlklisgi problmk kezelsben, a loklis gazdasgi

rendszerstruktrk megersdsben, illetve egy hatkony kztulajdonhoz s

magntulajdonhoz kapcsold egyttmkdsi gyakorlat kialaktsban. A tiszta

technolgikat adaptl startup-vllalkozsok remnyeink szerint aktvan rszt

vesznek ebben a mindenki szmra elnys folyamatban, melynek konkrt

krnyezetvdelmi, gazdasgi s trsadalmi elnyei vannak.

gy gondolom, hogy ez a kziknyv, amely az eurpai legjobb gyakorlat s azokban

mkd infrastruktrk elemzsn alapszik, a hazai adaptcival egytt hasznos

tancsokkal szolglhat minden innovtor szmra. Kiemelt cl volt a kziknyv

sszelltsa sorn, hogy a legjobb mdszerekkel ismertethessk meg azokat a

dntshozkat s a meghatroz piaci szereplket, akiknek kiemelt szerepk van a

tiszta technolgiai inkubcis folyamatok sikeres megvalstsban.

Gdll Budapest, 2014. oktber

Dr. Fogarassy Csaba

a magyar nyelv adaptcis

ktet szerkesztje

12

1 A kziknyv hasznlata

A kziknyv elssorban azokat a fbb eredmnyeket mutatja be, melyeket az

INTERREG IVC ltal tmogatott Cleantech Incubation Europe (CIE) projekt hozott

ltre. A hat eurpai orszgbl ltrehozott konzorcium elssorban a hazai (Finnorszg,

Franciaorszg, Egyeslt Kirlysg, Olaszorszg, Magyarorszg s Hollandia)

innovcis programokban vgzett elemzseket 2011 s 2014 kztt, de a vizsglatok

kiterjedtek tovbbi eurpai orszgokra is. A projekt clja az volt, hogy felismerjk s

megosszuk a tiszta technolgiban mkd startup (indul) vllalkozsok inkubcis

folyamatra vonatkoz irnyelveinek, stratgijnak s rszfolyamatainak legjobb

gyakorlatait Eurpa-szerte, s rvilgtsunk azokra a konkrt kihvsokra, melyekkel a

tiszta technolgiai szektorban tevkenyked startupok szembeslnek vllalkozsuk

mkdtetse sorn.

A kziknyv segt a dntshozknak s az inkubcis hlzatok tagjainak, hogy

hatkony eszkzket, gyakorlatokat s irnyelveket ismerjenek meg. Ezek a

felfedezsek segthetik ket abban, hogy termkeny tptalajt teremtsenek a

cleantech-szektorban kialakul vllalkozsok szmra. gy hisszk, hogy ezek a

fenntarthat zleti stratgik lehetnek ksbb a stabil, regionlis szint gazdasgi

nvekeds alapjai.

A legjobb gyakorlatokat bemutat pldkat tbb mint tizenhrom eurpai eseten

keresztl vizsgltk meg a kutatsban rszt vevk, azokat az eurpai rgikat

vlasztva, ahol sikeres cleantech inkubtorprogramok indultak s gretes cleantech

innovcis klasztereket mkdtetnek. A legjobb gyakorlatokat Ausztribl, Dnibl,

Finnorszgbl, Franciaorszgbl, Magyarorszgrl, Olaszorszgbl, Hollandibl,

Norvgibl, Spanyolorszgbl, Svdorszgbl, Svjcbl s az Egyeslt Kirlysgbl

gyjttte ssze a projekt. A tiszta technolgiai inkubci legjobb gyakorlatainak, s

az azt segt hasznos eszkzknek ltalnosabb lersa mellett a kziknyv konkrt

pldkat is bemutat a legjobb gyakorlat vgrehajtsra. Rszletesen elemzi azokat

a szervezeteket s intzmnyi mechanizmusokat is, melyek az eszkzrendszer

alkalmazsban segtsget nyjtanak.

13

Ahhoz, hogy megismerhessk a legjobb gyakorlatokat, a lersokban egy olyan

cleantech inkubcis modellt definiltunk, mely ngy kritikus fzisbl ll az

inkubcis folyamatlncon bell. Ezek a fzisok a kvetkezk:

az zleti tlet s technolgiai megolds megtallsa,

a tudstranszfer, a kivlaszts,

az inkubls s

a kilps fzisai.

A minden fzisra jellemz legjobb gyakorlatok az rintettek egyttmkdsre,

oktatsra, zleti szolgltatsok biztostsra, finanszrozsra vonatkoztathatk. Az

inkubcis folyamat krnyezett, a cleantech inkubcis koszisztmt az eurpai,

nemzeti s regionlis politika is befolysolja. Ezeken a szinteken az eurpai gyakorlat

szerint a leghatkonyabb beavatkozs, ha az zleti krnyezetet direkt mdon

stimulljuk. Rviden sszefoglalva a kvetkezk szerint:

Nemzeti s regionlis politikt alaktunk ki a fenntarthat innovcira s a

fenntarthat gazdasgi nvekedsre (mely szorosan kapcsoldik az EU

20/20/20 cljaihoz), hogy nveljk a K+F beruhzsokat a tiszta fejlesztsek

terletein. Nemzeti s regionlis piaci keresletet teremtnk, hogy a fejlesztsi

folyamatokba aktvan bevonjuk a befektetknek s a gazdasgi

trsasgokat, melyek a tiszta technolgiai fejlesztseket vgz vllalkozsok

partnerei lehetnek.

Kzbeszerzsi stratgikat ksztnk, amelyek a tiszta technolgiai innovcis

programokat tmogatjk, s lehetv teszik a startup-vllalkozsoknak, hogy

potencilis fogyasztkat talljanak az llami szervezetek esetben is.

Olyan nemzeti s regionlis politikt hozunk ltre, melyek erstik a

klaszterfejlesztst a vltozsok sikeres vgrehajtshoz (kritikus tmeget

ptnk) a cleantech-szektorban, s megalapozzuk a Triple Helix

egyttmkdst (egyetem-llam-piac).

A cleantech inkubcis folyamat els pontja az tletels vagy tletek

generlsnak fzisa. Ez a fzis j fejlesztsek s a megfelel szakmai tuds

megkeresst jelenti. Az tletek generlsnak fzisban j termkek s

szolgltatsok kialaktsa trtnik. Az j zleti tletek felfedezsn keresztl

14

emelhetjk be elkpzelseinket az innovcis termkek krbe. A legjobb gyakorlat,

ami leginkbb stimullja az tletelst, a kvetkez:

Megfelel alaptmogatst biztostunk a tiszta technolgikat tmogat

megoldsok, s a fenntarthat innovcit eltrbe helyez technolgik

kutatsra. Ez teremti meg az jszer tallmnyok piacra juttatsnak

lehetsgt, s olyan innovcis technolgikt is, melyeket ltalnos

termkekk s szolgltatsokk lehet alaktani.

A vllalkozi gondolkodsmd kialaktsa. Az egyetemeken kutatkat s

dikokat kpznk s oktatunk a vllalkozsmkdtets alapjaira, zleti

gondolkodsra. Sikeres vllalkozi pldkon, sikertrtneteken keresztl

megalapozzuk a vllalkozi gondolkods szles kr elismerst, versenyeket,

kommunikcis s npszerst programokat rendezhetnk ennek

tmogatsra.

Technolgiatranszfer irodkat alaptunk, vagy nemzetkzileg elismert

szakrtket, kompetens szakmai vezetket neveznk ki egyetemeken s/vagy

kutatkzpontokban, akik a tudomnyos s innovcis kzssg szles krben

trtn terjesztsrt, s az letkpes tallmnyok, technolgik s

cleantech-megoldsok felkutatsrt felelsek.

A Kivlaszts fzisban a tiszta technolgik terletn tevkenyked startupok kzl

kivlasztjuk azokat, akiknek gretes zleti megoldsaik vannak. Elemezzk

tevkenysgket annak rdekben, hogy a legjobbak egy zleti alap inkubcis

tmogatsi programban vehessenek rszt. Ahhoz, hogy a kivlasztsi fzis

hatkonysgt erstsk, a kvetkezekben lert legjobb gyakorlat kvetse ajnlott.

gy biztosthat leginkbb az gretes startupok kivlasztsa, s az utnptls

folyamatos biztostsa:

Szakmai versenyeket (pl. Venture Competition, UK) rendezhetnk, s a

vllalkozkat arra sztnzzk, hogy letkpes zleti tleteket talljanak ki. A

legjobb tleteket, melyeket ksbb az inkubcis tmogat programba is

bevonhatunk, a versenyszellem serkentsvel tmogassuk. Ez segt nem csak

az rtkelsben, de a leginkbb gretes tletek kivlasztsban is.

15

Inkubcis program eltt tmogatst nyjtunk a vllalkozknak, hogy segtsk

ket zleti tervk, modelljk s csapatuk erteljes megalapozsban. Az

inkubci eltti program abban is segthet, hogy egyfajta szrknt mkdjn

a kivlaszts folyamatban, s segtse a vllalkozkat a kockzatok

cskkentsben. Ha jl informltak s megalapozott dntsekkel kezdik el

mkdtetni a cgket, megelzhetjk a ksbbi csaldsokat.

A szellemi tulajdonjogok kezelsnek tern nyjthatunk hathats segtsget az

j vllalkozknak, annak rdekben, hogy mr a kezdeti lpsekben

biztostsuk szerzi jogaikat, s egyttal lehetv tegyk termkeik s

szolgltatsaik fogyaszthatv ttelt.

Tapasztalt rtkel bizottsgokat hozhatunk ltre, akik azokkal az

inkubtorokkal, vagy inkubcis programokkal vannak kapcsolatban, melyek

a startupok zleti terveit, kpessgeit s elhivatottsgt rtkelik. Klnbz

profil partnereket hvhatunk a kivlasztsi programokba, akik lehetnek

magnbefektetk, bankrok, vllalkozk, inkubtormenedzserek, tudsok

s/vagy technolgiatranszferrt felels vezetk.

A harmadik fzisban, az Inkubci sorn a startupok rszt vesznek egy konkrt

inkubcis programban. Az inkubci sorn a tiszta technolgik tern

tevkenyked startupokat a clirnyosan ltrehozott inkubcis infrastruktrkhoz

val hozzfrssel (klnbz irodk, K+F laboratriumok, tesztel s demonstrcis

intzmnyek) s inkubcis szolgltatsokkal mint pl. trningek, s coaching, zleti

tmogats s kzvetts tmogathatjuk. A cleantech inkubcis infrastruktrkkal

s szolgltatsokkal kapcsolatban a legjobb gyakorlatok a kvetkezk lehetnek:

Inkubcis irodatereket alakthatunk ki a startup-cgeknek a lehet

legkorbbi nvekedsi stdiumban. Itt megfelel hely van tallkozk

megtartsra, kapcsolatptsre s spontn egyttmkdsek kialaktsra,

az innovatv gondolatok tovbbfejlesztsre.

tletek s koncepcik megosztsa ms szervezetekkel rendkvl clszer

stratgia. Tesztel s demonstrl intzmnyeket (killtsi terleteket)

hozhatunk ltre a tiszta technolgiai terletn ksrletez vllalkozk szmra.

Fknt a tkeintenzv K+F terleteken, mint pldul a megjul energia,

16

energiatrols, bioalapanyagok, illetve hulladk- s vzgazdlkods lehet

jelentsge a pilot rendszerek megismersnek. A startupok szmra knny

hozzfrst kell biztostanunk a sikeresen mkd K+F intzmnyekhez s

egyetemi kutatcsoportokhoz, vagy a sikeres kutatintzmnyekhez.

Trning s coaching programokat indthatunk nemzetkzi szakrtk

bevonsval. Kiemelt figyelmet kell fordtani a cleantech-piacok jellemz

zleti folyamataira, az zleti kszsgek megszerzsre.

Termelsi s szakrti hlzatokat hozhatunk ltre az inkubtorkzpont krl,

hogy a startupok szmra knny legyen kapcsolatot teremteni a

partnerekkel, szakemberekkel, jvbeli kliensekkel s befektetkkel.

Clorientlt klaszterszervezeteket hozhatunk ltre a cleantech-innovcik

terletn, hogy a startupok kapcsolatot teremthessenek az ipari partnerekkel

s a relevns tudsbzissal rendelkez piaci partnerekkel. Specilis inkubci

utni szolgltatsokat nyjthatunk az inkubtorkzponton keresztl, mellyel a

kis- s kzpvllalkozsok tarts nvekedst biztostjuk. A regionlis

cleantech-klaszterek segtik a helyi innovcis klaszter nemzeti vagy

nemzetkzi szintre lpst.

A negyedik, vgs fzisban a startupok kilpnek (Exit-szakasz) a formlis

inkubcis programbl vagy inkubtorbl, s a sajt erejkre tmaszkodva folytatjk

tevkenysgket (ltalban 2-4 v). A legjobb gyakorlatok a startup-cg

kilptetsre az inkubtorprogrambl a kvetkez lehetnek:

Vilgos kilpsi stratgit hatrozunk meg az inkubtoron bell, ami tiszta s

egyrtelm minden inkublt startup-cg szmra. A hatkony kilpsi

stratgia mr az inkubcis fzisban kezddik, szisztematikus clokkal s

mrfldkvekkel, valamint a kezdeti inkubcis fzisban produklt

teljestmnyek rtkelsvel.

Az inkubcis programbl val kilpst knnythetjk, ha a startupokat hossz

tv hozzfrsrl biztosthatjuk egyes kzsen hasznlhat klnleges

infrastruktrval kapcsolatban (tesztel s demonstrl intzmnyek,

gyrtsrt felels intzmnyek stb.).

17

A cleantech inkubcis folyamat minden szakaszban, a klnbz startup-

vllalkozsokra specializlt finanszrozsi forrsokat szksgesek bevonnunk. A korai

llapotban a kezdtke megszerzse az egyik legnehezebb feladat a vllalkozk

szmra, mellyel minden cleantech-szektorba jonnan belp szerepl is szembesl.

Klnsen nagy jelentsge van ennek, ha a befekteti ignyek kiemelten

magasak, s a vlasztott szektor infrastruktrja tkeintenzv. Hogy a cleantech

startupok szmra lehetv tegyk a hall vlgyn val tkelst, a kvetkez best

practice-t vagy legjobb gyakorlatokat alkalmazhatjuk:

Tmogati programokon keresztl segthetjk a startupot, hogy knnyen

hozzjusson a K+F-szektor finanszrozshoz. Ez ltalban megkveteli az

egyetemek, az inkubtor s a nemzeti K+F-gynksgek kztti szoros

egyttmkdst.

Kialakthatunk alacsony kamat elvllalkozi klcsn-termkeket, hogy a

startup-cgek fenntartsk magukat a kezdeti vekben. Ezeket az

egyttmkdseket az inkubtor intzmnyben kell megszervezni,

szorosan egyttmkdve a bankokkal, a kormnnyal s/vagy az

egyetemekkel.

Szoros kapcsolatot kell ltrehozni a business angel (kockzati

tkebefektetk/pnzgyi megmentk) hlzatok, az inkubtorhz s a

startupok kzssge kztt. Mindenkppen be kell vennnk zleti

angyalokat coachnak, mentornak vagy bentlak vllalkoznak, hogy

zleti alapon tmogathassk a kiszemelt startup-vllalkozsokat.

Clorientlt cleantech befektetsi alapot hozhatunk ltre, mely jobban

megfelel a tiszta technolgival foglalkoz startup-vllalkozsok kockzati

profiljnak (hosszabb megtrlsi id, vltoz szint kihvsok). Ez a

finanszrozsi forma megoldhat megosztottan, llami- s magn

befektetsekbl.

Az inkubtor krl jl informlt hlzatot pthetnk ki az egyszerbb

finanszrozs rdekben. Fontos a cleantech-szektorban megjelen

startupok szmra, hogy a sajt gazatukban mr jl mkd cgekhez

kapcsoldni tudjanak (pl. energia-, vz-, kzmmkdtets stb.), melyek

ksbb f vsrlik, vagy beszerzsi partnereik lehetnek.

18

A tiszta technolgiai inkubcis alapelvekre, irnyelvekre, stratgira s mkdsre

irnyul legjobb gyakorlat sokat segthet a vllalkozknak s dntshozknak, hogy

energikus s kreatv inkubcis koszisztmkat hozzanak ltre.

A legjobb inkubcis gyakorlat mellett a megfelel zleti modell ltrehozsra is

kiemelt fontossg. A jelenlegi gyakorlat szerint mkd modellek a rszvnyesek

klnbz szint beavatkozsn alapulnak, s alapveten a szerint vltoznak, hogy

a finanszrozs llami- vagy magnforrsbl szrmazik. A ngy alapmodell a

kvetkez:

tudomnyos valorizci,

helyi fejleszts,

magnberuhzs vagy

szponzorcis zleti modell.

Clszer definilnunk a cleantech inkubcis folyamatok teljestmnymrsi

rendszereinek alapjait, mgpedig gy, hogy az rintett rszvnyesek (llami s

magn) konkrt rdekeit is szmtsba vegyk, s segtsnk a dntshozknak a

megtrlsi mutatk kalkullsban.

Az elmlt vben szerzett tapasztalatok alapjn megllapthatjuk, hogy a cleantech

fejlesztsek vagy inkubcis folyamatok egyik legnagyobb kihvsa a megfelel

finanszrozs biztostsa. A cleantech fejlesztsek esetben klnsen ki kell emelni a

megvalsts krnyezett, az zleti koszisztma specilis karakterisztikjt. Sok

esetben tallkozunk olyan j technolgiai megoldssal, amely nem piacosthat (pl.

a kzssgi kzlekeds alrendszereit tmogatja) termktulajdonsgot hordoz. Ilyen

esetekben fknt szksges a sikeres zleti megolds kialaktshoz, hogy az egyes

fejlesztsi rgik s nemzeti szint gazdasgi fejlesztsi koncepcik pontosan meg

legyenek hatrozva, mert csak ezeken a pontokon indukldhat kereslet a

cleantech-szektor termkei vagy szolgltatsai irnt. Fontos, hogy az egyes

intzkedsekkel kritikus tmeget ptsenek ki a dntshozk, s felismerjk a

potencilis versenyelnyt generl lehetsgeket mind regionlis, mind eurpai

szinten.

19

Remlhetleg a kziknyv valban komoly ttekintst nyjthat az elrhet legjobb

gyakorlatokrl a tiszta fejlesztsekkel kapcsolatban, s ezltal segthet a

dntshozknak, hogy hamar felismerjk a leghatkonyabb eszkzket s

irnyelveket, melyeket Eurpban mr prbra tettek. Termszetesen a legjobb

gyakorlatok listja kimerthetetlen, hiszen a dntshozk s gyakorlati szakemberek

folyamatosan fedeznek fel s hoznak ltre jabb s jabb elemeket az inkubci

folyamatnak gyorstsra, javtsra.

Annak rdekben, hogy a tapasztalatcsere, valamint a legjobb gyakorlatok

megosztsa a cleantech inkubcival kapcsolatban nvelje Eurpa gazdasgi

aktivitst, fontos, hogy gondozzunk s a ksbbiekben is fejlesszk, tmogassunk az

eurpai egyttmkdsi programokat ebben a szektorban. Az INTERREG IVC-

program kiemelten j alkalmat jelentett a nemzetkzi tudsmegoszts

megvalstsra.

A Szent Istvn Egyetem Klmairodja az orszgos Klmairoda-hlzat mintairodja

20

21

2 A kutatsi munka httere

Ezt a kziknyvet azrt lltottuk ssze, hogy tmutatknt szolgljon azon legjobb

irnyelvek s gyakorlatok eurpai szint alkalmazshoz, melyek elsegtik a

regionlis szint tiszta technolgiai inkubci folyamatt. Szeretnnk olyan pldkkal

szolglni minden eurpai rgi szmra, melyek alkalmazsval zldebb s

tisztbb tehetik gazdasgukat.

2.1 A kziknyv megrsnak clja

Ma mr ltalnosan elfogadott tny, hogy az ers gazdasgok nvekedse egy

hossz tvon fenntarthat egyenslyi llapoton keresztl valsulhat meg. 2012-ben

Rio de Janeirban, az Egyeslt Nemzetek Harmadik Fenntarthat Fejldsrt

Konferencijn a klnbz orszgok megllapodtak abban, hogy az integrci s

a trsadalmi, gazdasgi s krnyezeti clok kiegyenslyozott egysgestsre kell

trekedni minden gazdasgi rdekrendszernek. A konferencia utn sok dntshoz

clul tzte ki, hogy zldebb s fenntarthatbb gazdasgot hozzanak ltre. Az Eurpa

Tancs igyekszik egy krfolyamatokra pl gazdasgot ltrehozni, ahol az

erforrsokat jrahasznostjk, s nagyon szeretnk, hogy az EU okos, fenntarthat s

cltudatos gazdasgg vljon 2020-ra.

A tiszta technolgiai folyamatokbl szrmaz termkek s szolgltatsok

elengedhetetlenek egy zld gazdasg szmra. A tiszta technolgiai tuds

hasznlata arra irnyul, hogy a jelen generci krnyezeti hatsait s kolgiai

lbnyomt cskkentsk, ezzel egyidejleg nveljk az letsznvonalat s megrizzk

a bolygnkat a jv genercijnak.

A kziknyvben a tiszta technolgia (cleantech) defincijaknt a Koppenhgai

Tiszta Technolgia Klaszter ltal meghatrozottak szerinti fogalmat hasznljuk: tiszta

technolgia (cleantech) minden tevkenysg, ami olyan folyamatokat, termkeket

llt el vagy alkalmaz, melyek hozzjrulnak a megjul energia, vagy fenntarthat

anyagok termelshez. Cskkentik a termszeti erforrsok hasznlatt az

erforrsok vagy energia gazdasgosabb kihasznlsval, emellett redukljk a

fosszilis energiahordozk ltal okozott krnyezeti krokat, valamint a klnbz

termkek fogyasztshoz kapcsold szennyezsi problmkat.

22

Egy innovatv gazdasgi rendszer kzponti elemt olyan startup-vllalkozsok

adhatjk, melyek t vnl fiatalabbak, nll, fggetlen vllalkozsknt mkdnek,

alapveten 250 alkalmazottnl kisebb ltszmmal rendelkeznek, nemzetkzi zleti

vllalkozst folytatnak, vagy annak indtst tervezik, egy j tallmny vagy mr

ltez j technolgiai alkalmazs segtsgvel.

Egy kreatv tlettel indulnak, eladnak vagy szlltanak egy termket, folyamatot,

vagy szolgltatst; kockzatvllal attitdjk megfelel, s hajlandak az innovatv

gondolkodsmdra. Egy olyan technolgiailag komplex szektorban, mint a tiszta

technolgiai innovcik piaca, az zleti inkubtoroknak kulcsszerep jut a startup-

cgek nvekedsben, a sikeres zleti mkds elrsben, s a termkeikkel val

piacra lpsben. Egy zleti inkubtor alapveten olyan szervezet, amely a startupok

indulst, s sikeres vllalkozsokk fejldst azzal tmogatja, hogy specilis

szolgltatst ajnl, mint pldul munkaterlet-kialakts, coaching, a szakmai

csapatok megfelel emberekkel val kiegsztse, elrsi csatornk biztostsa a

befektetk szmra, segtsg a nemzeti, illetve nemzetkzi piacokra val belpskor.

Fontos ugyanakkor, hogy az inkubtor megfelel kilpsi stratgikkal is ellssa a

startupokat, melyekkel elhagyhatjk az inkubtorhzat, immron felntt vllalatknt.

Ezekbl kiindulva teht vilgos mindenki szmra, hogy az zleti inkubci, vagy

inkubtorhz-tevkenysg tbb mint egy pr brelhet irodbl ll plet.

2.2 A knyv kszti, az eurpai szakrti team

A Cleantech Incubation Europe CIE-program 20112014 kztt fut kutatsi

program. A projektpartnerek Eurpa szinte minden pontjt kpviseltk a kutatsi

program sorn, a finn Helsinkibl, a francia Essonne-bl, az angol Peterborough-bl,

az olasz Torinbl, a magyarorszgi Gdllrl s a holland Delftbl is jelents szm

kutat bevonsra kerlt sor a 3 v sorn. A kutatk figyelmket elssorban a ki,

mit, mikor s hogy krdsekre irnytottk a tiszta technolgiai inkubci

folyamatval kapcsolatban. A feltett krdseken keresztl sikerlt bemutatni azokat

a kutatsi eredmnyeket, amely Eurpa tizenhrom orszgban a legjobb

gyakorlatot jelenthetik a tiszta technolgiai fejlesztseket megvalst klaszterekben.

A legjobb gyakorlat (best practice) olyan eszkz vagy szolgltats (avagy

gyakorlatok s erforrsok kszlete), mely sikeresnek bizonyult a tiszta technolgit

bevezet vllalkozk szmra a j zleti krnyezet kialaktsban. A knyvben

23

bemutatsra kerl legjobb gyakorlatok olyan ltalnos gyakorlatot jelentenek,

melyeket nagyon knnyen egy msik inkubtorhoz, vagy inkubcis folyamathoz is

hozz lehet trstani. Az EU tbb pontjrl felvzolt eszkzk, mint a preinkubcis

program, kezdetek eltti finanszrozs, coaching, specilis kivlasztsi

mechanizmusok s zletfejlesztsi tmogatsok, segthetik a startup-vllalkozkat

abban, hogy intenzvebb lehessen nvekedsk s kiszmthatbbak,

kockzatmentesek legyenek az els zleti hnapok, vek.

A Cleantech Incubation Europe (CIE)-program szakrti csapata

24

2.3 Vizsglt klaszterek listja

A Cleantech Incubation Europe-program sorn a projekt szakemberei 13 eurpai

orszgban vgeztek felmrst, ksztettek elemzseket a jelenleg mkd cleanteh

klaszeterek mkdshez kapcsoldan, melyek a kvetkezk voltak:

Barcelona, Spanyolorszg

Cambridge/Peterborough, Egyeslt Kirlysg

Koppenhga, Dnia

Delft/Rotterdam, Hollandia

Essonne, Franciaorszg

Gdll, Magyarorszg

Graz, Ausztria

Helsinki, Finnorszg

Malm/Lund, Svdorszg

Mnchen, Nmetorszg

Oslo, Norvgia

Torino, Olaszorszg

Zrich, Svjc

2.4 Tiszta technolgiai fejlesztsek krnyezete

A tiszta technolgiai fejlesztsek krnyezete, koszisztmja az a hl, amely a

relevns szereplk kapcsolatrendszernek sszessgt jelenti. Megtallhatak benne

mindazok, akik az inkubtorszervezetekre, s a kezdeti zleteikre befolyssal

lehetnek. Ez a hlzat befektetkbl, tudskzpontokbl, szaktekintlyekbl s mr

sikeres vllalatokbl ll.

Egy regionlis cleantech- koszisztma alapja a tiszta technolgiai fejlesztseket

szles kren tmogat inkubcis program. A CIE kutatsi program sorn

elhatroztuk, hogy az eurpai inkubci legjobb gyakorlatait leszrjk a tizenhrom

klaszterbl s integrljuk azokat a tiszta technolgiai inkubci ngy klnbz

fejldsi fzisba. Az els fzis a felkszlsrl szl, nevezetesen az tletelsrl,

brainstormingrl, amely a kezd vllalkozk feladata. A msodik fzis a potencilis

startup-vllalkozsok kivlasztsa az inkubcis programba val belpshez, a

25

harmadik maga a konkrt inkubcis folyamat, amely vgl a negyedik fzishoz

vezet, mely pedig a remnyek szerint profittal trtn kilpsi szakasz az

inkubcis a programbl.

A teljes folyamat egy tlettel kezddik, amikor tallunk egy szemlyt, akinek van egy

remek zleti terve, amit fel kell hozni egy vllalkozs szintjre ahhoz, hogy

kivlaszthat legyen az inkubcis programba val bejutshoz. Aztn sikeresen

elinduljon, majd nhny vvel ksbb kilpjen a programbl mint felntt, sikeres

vllalkozs. A fent megnevezett ngy fzisban a kvetkez eszkzk alkalmazsa

nlklzhetetlen az inkubcis folyamat sorn: oktats, hlzatpts, zleti

szolgltatsok, finanszrozs, infrastruktra, szervezs s stratgia. A hlzatptsben

rintett szereplk az inkubcis program sorn nagyon fontos szerepet tltenek be.

ltalban fggetlenek a nemzeti s regionlis kormnyzstl. Ilyen szerepet

rendszerint az egyetemek, tudskzpontok, magn- s kzcl befektetk, ipari s

zleti szolgltatk kaphatnak.

Minden inkubcis program, fggetlenl annak mrettl vagy kiforrottsgtl, ezen

szablyozsi krnyezet ltal befolysolt. Ez a technolgiai s szakmai krnyezet az

egyik azok kzl a kulcsfaktorok kzl, amelyek befolysoljk a vgs struktrk

kialakulst, a helyi erforrsok elrhet teljestmnyt, ezltal termszetesen egy-

egy inkubcis projekt sikeressgt.

A szereplk s eszkzk, amelyek a sikeres inkubci receptjnek rszeit kpezik, az

1. brn feltntetett mdon kapcsoldnak ssze. rdekes megfigyelni, hogy a Triple

Hlix-modell kapcsn mr emltett egyetemi felletek milyen ersen s tbb szinten

gyazdnak be a tiszta technolgiai inkubci klnbz szakaszaiba. Kormnyzati

szerepkr elssorban az inkubcis programok indtsa sorn, illetve az eredmnyek

hatkony felhasznlsban, a piaci rendszer, a berazhat cleantech termkek s

szolgltatsok befogadsban jelents, itt van kiemelt szerepe. A kormnyzati

szerepkr elhibzsa, vagy kell ismertek hinya sok esetben oda vezet, hogy a jl

felptett technolgiai inkubcis folyamat nem tudja megfelel piaci szegmensbe

kibocsjtani termkeit, mivel vagy az zleti s szablyozsi krnyezet megfelel

kpessge, vagy a kormnyzat rszrl remlt piaci befogadkpessg (kereslet)

hinyzik.

26

R

ELE

V

NS S

ZER

EP

LK

Egyetemek,

kutatkzpontok

Egyetemek,

kutatkzpontok

Egyetemek,

kutatkzpontok Magnbefektetk

Nemzeti kormnyok,

nkormnyzatok Magnbefektetk

Kzcl- s

magnbefektetk zleti szolgltatk

- Ipar Ipar Nemzeti kormnyok,

nkormnyzatok

- zleti szolgltatk zleti szolgltatk -

- - Nemzeti kormnyok,

nkormnyzatok -

A Tiszta Technolgiai Inkubci

folyamata

tletteremts

Szelekci

Inkubci

Kilps

LEG

JO

BB

GY

AK

OR

LATO

K

Oktats Technolgia s

tudstranszfer Preinkubci Trning s Coaching -

Kapcsolatok Innovatv

krnyezet -

Kzvetts s

kapcsolatok Kzvetts

zleti

szolgltatsok -

Szellemi

tulajdonjogok (IPR)

tmogatsa

zleti tmogats -

Finanszrozs

Alapvet

kutatsi

finanszrozs

tlet- s zleti

tervversenyek

tlet- s

technolgiateremts

tmogatsa

Piackzpont zlet- s

termkfejleszts

tmogatsa

Tmogats a piacra

lps s nvekeds

sorn

Infrastruktra - - Irodatr, tesztel s

demonstrl intzetek

Nvekeds s az

infrastruktra

tmogatsa

Szervezetek Techtranszfer

Irodk (TTO)

Formlis

kivlaszt

folyamatok

Inkubtor- s

klasztermenedzsment-

szervezetek

-

Stratgia Innovatv

krnyezet

Stratgia a

nyertesek

kivlasztsra

Az inkubci zleti

modelljei

Kilpsi folyamat

rszei s az

inkubcis folyamat

teljestmnye

1. bra Tiszta technolgiai rendszer koszisztmja

27

2.5 A kziknyv felptse

A kziknyv elssorban azzal a cllal kszlt, hogy a dntshozkat segtse a legjobb

gyakorlat megtallsban gy, hogy kzben pozitv zleti lgkrt is teremtsenek a

rgijukban mkd tiszta technolgiai alkalmazsokkal foglalkoz startup-

vllalkozsoknak. A knyvben lert esettanulmnyok tematikusan plnek fel annak

rdekben, hogy konzekvensen bemutassk a siker receptjt az inkubcis

folyamat minden fzisban. A vgs cl az, hogy egy pozitv s segtksz hlzat

felptse lehetv vljon az inkubcis program krl. Azt remljk, hogy minden

dntshoz adaptlni tudja a fenntarthat tiszta technolgiai inkubci ktelez

lpseit.

Az innovcis folyamatokhoz tartoz inkubcis tevkenysgek trgyalsnak els

rszben azokat az talakulshoz szksges rendszerelemeket mutatjuk be, amelyek

a transition thinking, illetve a transition management tmakrbe tartoznak. Ezek

nlkl az irnytott talaktsi rendszerelemek nlkl a tiszta fejlesztsi folyamatok

hatsa kiszmthatatlan s sokkal kisebb hatkonysg lehetne.

A msodik fejezetben a nemzeti s regionlis politika szerept, jelentsgt rjuk le. A

dntshozk itt vilgos kpet kapnak arrl, ha egy megfelel, mkdkpes tiszta

technolgiai inkubtorprogramot akarnak ltrehozni, el kell hozz ksztenik a

terepet is, az innovcis krnyezet nemzeti s regionlis szinten trtn

meghatrozsval.

A harmadik fejezet azokra a beavatkozsi eszkzkre koncentrl, melyek stimulljk

az tletels fzist. Az tletek generlsa nem determinisztikus folyamat, olyan

krnyezetre van hozz szksg, ahol a tuds szabadon ramlik, cserldik. Tbb

konkrt folyamatot is felismerhetnk ezen a terleten:

a tiszta technolgik alapkutatsnak finanszrozsa,

kreatv oktatkurzusok szervezse,

a tiszta technolgit kutatk megismerse s vlemnyk megkrdezse,

egyetemeken megfelel cleantech tudstranszfer-irodk fellltsa,

a cleantech inkubtorok s egyetemek kzti j kapcsolat megteremtse,

28

a figyelem felhvsa, rvezets a vllalkozi gondolkodsmd megjtsra.

A negyedik fejezet mlyebben foglalkozik a kivlaszts folyamata sorn hasznlt

eszkzkkel. Ebben a srlkeny fzisban, ahol minden startup-vllalkozs mg

embriszer, korai llapotban van, nagyon fontos, hogy megfelel, specilis

segtsget nyjtsunk nekik szellemi tulajdonuk menedzselsben. Sok tiszta

technolgiai koncepci, tlet alkalmas a jogi vdelemre, ami a startup-

vllalkozsoknak versenyelnyt biztosthat.

Az tdik fejezet kiemeli a kulcsfontossg inkubcis szolgltatsokat s

infrastruktrkat, melyek segtik a tiszta technolgiban rszt vev startupokat.

A hatodik fejezet az egyik legfontosabb s leginkbb kritikus fzissal, az inkubtor

elhagysnak krdsvel foglalkozik.

A hetedik fejezetben a hangsly azokon a folyamatokon van, amelyek a cleantech

inkubci leginkbb ltfontossg aspektusra vonatkoznak, pldul arra, hogy

hogyan kell pnzgyileg finanszrozni a startupokat. Mivel a tiszta technolgiban

tevkenyked startup-vllalkozsoknak specifikus tulajdonsgaik vannak (pl. a

mretk, nagy tkeignyk, hossz letciklusuk s bonyolult szablyozsi htterk), a

dntshozknak tisztban kell lennik a meghatroz nehzsgeikkel. A startupok

akkor szembeslnek a legnehezebb problmkkal, amikor a tkebefektetseket

prbljk magukhoz vonzani. Sajnos a sokkal hosszabb megtrlsi peridusuk miatt,

illetve a gyakran vltoz mszaki szablyozsi felttelek kvetkeztben a cleantech

startup-vllalkozsok sokkal kevsb preferltak, mint pl. az IT vagy gygyszeripari

kezdemnyezsek.

A nyolcadik fejezet a ngy idelis zleti modelltpust mutatja be, a tiszta technolgiai

inkubcik esetben. Ezen modellalkalmazsok a rsztvevk klnbz fok,

intenzits beavatkozsain alapulnak, s leginkbb attl fgg a vgs struktra,

hogy a projekt magn vagy llami finanszrozs, lehet: tudomnyos valorizci,

helyi fejleszts, magnbefektets s szponzorlt program.

A kilencedik fejezet arrl szl, hogy melyek a cleantech inkubci kulcsfontossg

teljestmnymutati, mint pl.: tlagos ves privt befektetsek a tiszta technolgiai

startupok-ra vettve, megjelen j startupok szma vente, az inkublt sikeres

startupok szma, munkahelyenknt tlagosan felmerl kltsg, illetve tlagos

29

bevtel, melyet az egyes cleantech startupok lltanak el az inkubci alatt. A

kziknyv zrsaknt bemutatsra kerl az a Rubik Logicenter-koncepci, amely a

CIE kutatsi program sorn vgigltogatott intzmnyek legjobb gyakorlatnak

SWOT-rtkelse s a funkcionlis dizjn kommunikci egyttes alkalmazsval, a

YES!Delft inkubcis kzpont (a vilg msodik legsikeresebb kzpontja) magyar

adaptcijnak tekinthet, gy j alapot adhat egy hazai pilot inkubcis

ltestmny ltrehozsra.

30

3 Transition thinking az talakul gondolkods

A tiszta fejlesztsek s innovcik megvalstsnak folyamata specilis gondolati

trendez munkt ignyel, melyet mind a technolgiafejlesztk tekintetben, mind

a politikai dntshozk s pnzgyi szakemberek esetben j eszkzrendszerrel s

mdszertannal tmogathatunk.

A transition thinking a fenntarthatsgi fejleszts olyan normatv s gyakorlati

megkzeltse, amely klnbz tudomnygak ismereteit tmrti, gyakorlati

tapasztalatokkal kibvtve. A fogalom alaptlete szerint a legfbb cl trsadalmi

mozgalom ltrehvsa j kzssgek, partneri kapcsolatok, szocilis hlzatok

kialaktsn keresztl. Ez a trsadalmi sszefogs segt abban, hogy kell nyoms

nehezedjen a dntshozkra, a politikai kzssgre, melyen keresztl szavatolni lehet

a hossz tv irnymutatst, clokat az talakulsi folyamatokban. A megkzelts

felttelezi, hogy a meghatroz szereplk proaktvan tekintenek a jvbe. Az

ltalnosan talakul eurpai trsadalom esetben kiemelt jelentsge van annak,

hogy ebben az talakulsi folyamatban aktv rszesei, vagy csak rintett szerepli

lehetnk ennek a gyors vltozsnak.

3.1 Transition thinking-alapelvek

A legfontosabb alapelvek megfogalmazsa a holland Erasmus Egyetem kutatitl

szrmazik. A transition thinking s transition management-elmlet alapgondolata az

amely tbbek kzt visszavezethet olyan komplexits- s koszisztma-elmleti

kutatsokra , hogy a fenntarthatsg magba foglal olyan fundamentlis, illetve

rendszerszint vltozsokat, amelyek tbb szerepltl fggenek. Egy low-carbon (kis

anyag- s energiaigny) trsadalom kialakulsa melynek ltrejttt mg egy-kt

genercival ksbbre teszik teremtheti meg a klnbz llapotoknak olyan

egyenslyhelyzett a trsadalomban, amely mr az koszisztmink mkdsben is

megfigyelhet. Ez a fogalom kombinldik a transition management-folyamatban a

sokszerepls hlzati tletekkel s a tbbszintfolyamat-menedzsmenttel (Multi Level

Perspective).

31

Trtnelmi tanulmnyokbl tudjuk, hogy meghatroz technolgiai ttrsek,

termkek vagy rendszerszint innovcik esetben a kvetkez szintek

klcsnhatsai figyelhetk meg:

Makroszint trsadalmi-, s mszaki tnyezk: ezen tnyezk htterben

ltalban hossz tv trsadalmi, politikai s kulturlis erk llnak, s ltalban

nagy tmegeket rintenek meghatrozan. Pldul a demogrfiai

robbansok vagy a gyors vrosiasods kvetkeztben kialakul trsadalmi s

kulturlis vltozsok. De ide tartozik a klmavltozs s annak felismerse, hogy

ennek kialakulsban klnbz emberi tevkenysgek is szerepet jtszanak.

Illetve a jelenleg zajl pnzgyi vlsg vagy az olajrak cskkense is kpes

megvltoztatni a makrokrnyezetet. A makrokrnyezet fejldsi fzisai

ltalban nyomst gyakorolnak a kvetkez szintre annak rdekben, hogy

vltozsok kvetkezzenek be, vagy egy j stabilitsi pont alakuljon ki.

Kztes trsadalmi- s mszaki keretrendszerek: rvnyben lv gyakorlatok s

ezekhez kapcsold szablyrendszerek, melyek megteremtik a klnbz

trsadalmi-mszaki rendszerek mkdsnek s irnytsnak feltteleit, mint

pldul az lelmiszer- vagy energiaellt rendszerek s az ezekhez

kapcsold szlltmnyozs vagy kzmhlzat. Gondoljunk itt a jelenleg

rvnyben lv infrastrukturlis elrsokra, mszaki szabvnyokra, pnzgyi

megegyezsekre (pldul a knyvels vagy a bankszektor terletn) vagy

ppen a biztonsgi tanstvnyokra stb. E rendszerelemek a klnbz

mltbeli ignyek kapcsn alakultak ki, s relatv stabilitst biztostanak. ppen

ennek kvetkeztben az jtsok (innovcik) ltalban a

hatkonysgnvels jrulkos eszkzei, s nem eredmnyeznek nagyobb

vltozsokat, inkbb a szervezetek eredeti llapotnak fennmaradst s

megszilrdulst eredmnyezik. Legjobb plda erre a szntzels ermvek

hatkonysgnak nvelsre fordtott folyamatos korszerstsek, a rvid tv

megtrlst szolgl befektetsek vagy olyan nemzetkzi infrastrukturlis

beruhzsok, melyek a nemzetek kztti, mr meglv energetikai

rendszereket optimalizljk vagy kapcsoljk ssze. Ebbl kifolylag a

keretrendszereknek jelents szerepe van szmos innovci megakasztsban,

illetve abban is, hogy ezek az alternatv innovcik egyltaln megjelenjenek

32

s fennmaradjanak. A fenti okok miatt, valamint a megfelel alternatvk

megtallshoz s kidolgozshoz a jelenleg rvnyben lv keretrendszerek

kritikus s tfog elemzse mint a keretrendszert ural gondolkodsmddal

trtn szakts nagy jelentsggel br.

Mikroszinten hat tnyezk vagy ms nven piaci rsek, piaci lehetsgek: a

Niche-ek protektv teret biztostanak olyan ttr innovcik kiprblsra,

amelyek rendelkeznek azzal a potencillal, hogy szles krben elterjedtt

vljanak s alkalmazzk ket. Ennek megfelelen a Niche-ek ltalban nem

felelnek meg teljes mrtkben a keretrendszerek feltteleinek, nem

illeszthetek pontosan azokba. Trtnelmi plda lehetne megint a villanykrte,

ami eredetileg a Vilgkillts egyik klnlegessge volt, hasznlata sokig

gyrpletekre s nhny nagyvrosi zlet kirakatra korltozdott, s csak

vekkel ksbb kezdett megszokott vlni a hztartsokban vagy az

utckon. Mai plda a Niche-ekre a kzs gpkocsihasznlatra irnyul

kezdemnyezsek, az elektromos taxikat kiszolgl utcai tltllomsok

megjelense vagy a szvetkezeti rendszerben ltrehozott napelemfarmok

vidki s vrosi felhasznlsai. Jelenleg ezek mindegyike jl elhatrolhatan

mkdik az ket krlvev keretrendszerektl.

2. bra Makrokrnyezet Keretrendszer Niche ksrletek (MLP)

33

Az MLP alkalmazsa a trtnelmi esemnyek elemzsben rmutatott arra, hogy az

tmenetek (transitions nagylptk talakulsok, amelyek egyik llapotbl a

msikba vezetnek) vagy ttr innovci legtbbszr azokkal az jt

gondolkodkkal indulnak el, akik lehetsget ltnak az innovci

mkdkpessgben. Fggetlenl attl, hogy ezek az jtsok sikeresek vagy sem,

illetve hogy az elkpzelsek trsadalmi-mszaki vltozsokat eredmnyeznek e, az

innovcik mindig fggnek a kls krlmnyektl (2. bra).

Nhny plda arra vonatkozan, hogy ezek a rendszerszint innovcik milyen

tvonalakon lphetnek a rendszerbe:

Makroszint vltozsok nyomst gyakorolhatnak a keretrendszerekre (regimes)

s szerkezeti talakulsokat eredmnyezhetnek. A klmavltozs pldul

nyomst gyakorol a kzlekedsi s energetikai szektorokra, vltozsokat vlt ki

a technikai kutats terletein s a kzigazgatsban is. Az rtkek s

ideolgik szleskr kulturlis eltrsei, illetve politikai koalcik megvltozsai

is okozhatnak feszltsget a keretrendszerekben. Ezzel prhuzamosan negatv

kls gazdasgi hatsok (externlik) is nyoms al helyezhetik a rendszert,

vagy ms rendszerek instabilitsa is tterjedhet a keretrendszer elemein bell

(egszsggyi kockzatok vagy biztonsgi agglyok). Ezeket a kls

gazdasgi hatsokat gyakran kvlll szervezetek, trsadalmi

rdekcsoportok, tudomnyos szakrtk erstik problmv (pl. Greenpeace).

Technikai-mszaki problmk is kivlthatjk a szereplk (vllalatok, mrnkk)

rdekeltsgt abban a tekintetben, hogy j mszaki megoldsok utn

kutassanak vagy befektessenek ezen innovcikba. Folyamatosan fennll

problmk pldul alshatjk a bizalmat a meglv technolgikkal

kapcsolatban, s megvltoztathatjk az elvrsokat az j mszaki

megoldsok tekintetben.

Vllalatok kztti stratgiai szint ellenttek s piaci versenytnyezk is utat

nyithatnak a keretrendszereken bell. Az egyik ok, amirt a vllalatok K+F-

beruhzsokat eszkzlnek az az, hogy ezen j technolgik kifejlesztse

versenyelnykhz juttathatja ket (vagy az orszgukat). Habr a K+F-

projektek tbbsge jrulkos fejlesztsekre irnyul, a legtbb trsasg

radiklisabb vltozsokat eredmnyez fejlesztseket is tmogat. Egyes

34

vezet cgek akr gy is dnthetnek, hogy egy meghatrozott Niche-t

tmogatnak, melyrl gy vlik, hogy hossz tvon stratgia potencillal

rendelkezik. Mivel a vllalatok figyelemmel kvetik s reaglnak egyms

tevkenysgre, ezrt bizonyos stratgiai dntsek hirtelen felgyorsthatjk

egyes j technolgik fejldst, s vgl mindezek elindthatnak egyfajta

lncreakcit vagy nagyobb mozgalmakat eredmnyez utnfut-

effektust.

3. bra A rendszerinnovcik dinamikja a Tbbszint rlts (MLP) szemszgbl

Mr meglv feszltsgek esetn az is elkpzelhet, hogy egy gykeres vltozst

hoz innovci kihasznlja ennek az llapotnak az elnyeit s betr a

tmegtermkek piacra. Mindez versenyhelyzetet teremt a fennll rendszeren

bell, s kpess vlhat annak megvltoztatsra, vagy ppen kivltsra is. Ez

termszetszerleg szlesebb kr vltozsokat is eredmnyez a politikai,

35

infrastrukturlis s felhasznli gyakorlatok tekintetben. Ez a szerkezetvltsok

idszaka vagy ahogy Shumpeter fogalmazott : a kreatv rombols szlvihara.

Mindez j szereplk belpst s rgi szereplk kilpst eredmnyezheti az ipari

struktrkban. Vgeredmnyben egy j rendszer s a hozz kapcsold j

keretrendszer jn ltre, melyet a trsadalmi csoportok kapcsolatrendszere igazt,

kialaktva s fenntartva az jonnan ltrejtt trsadalmi-mszaki struktrt. Az gy

kialakult keretrendszer mr kpes befolysolni a szlesebb makroszint folyamatokat,

azaz a makrokrnyezetet is (lsd a 3. brt: A rendszerinnovcik dinamikja a

TBBSZINT RLTS (MLP) szemszgbl).

3.2 A transition thinking-menedzsment gyakorlata

Az tmenet/talakuls-menedzsment (transition management, TM) a

fenntarthatsgi innovci olyan normatv s gyakorlati megkzeltse, amely

klnbz diszciplnk ismereteit tmrti, gyakorlati tapasztalatokkal kibvtve. A

fogalom alaptlete a trsadalmi mozgalom ltrehvsa j kzssgek, partneri

kapcsolatok, szocilis hlzatok alakulsn keresztl. Ez a trsadalmi sszefogs segt

abban, hogy kell nyoms nehezedjen a dntshozkra, a politikai kzssgre,

melyen keresztl szavatolni lehet a hossz tv irnymutatst, clokat az

talakulsi/tmeneti folyamatokban. A megkzelts felttelezi, hogy a

meghatroz szereplk proaktvan tekintenek a jvbe.

4. bra A transition-menedzsment szakaszai

36

A transition-menedzsment alapveten llapotokat klnbztet meg a

folyamatokban (4. bra):

kezdeti szakasz,

gyorsulsi szakasz s

stabilizcis szakasz (az j egyensly).

Ez lthat a fenti brn. Az alapkrdsek a transition-menedzsmentben a

kvetkezk: hogyan tud a jelenlegi nem fenntarthat trsadalmi attitd

fenntarthatv vlni, s milyen mdon vlik mrhetv ez az talakuls. Az els

krdsre nehezen kapjuk meg a vlaszt, mert sok olyan elemet tartalmaz a

fenntarthatsgi kritriumok halmaza, amelyeket nem biztos, hogy egyrtelmen

tudunk rtelmezni. A szban forg, nem szokvnyos letmd-irnyts attl fgg,

hogy a rsztvevk, szereplk tudatban vannak tetteik kvetkezmnyeinek, ami a

trsadalom klnbz szintjein trtn fejlesztseket rinti, cselekvsk jobban

sszehangolt, jl strukturlt, s megfontolt talakuls fel mutat (Roorda et al., 2012).

Az tmenetkezels elmlt vtizedbeli elmleti felfedezsei s gyakorlati tapasztalatai

azt mutatjk, hogy ngy klnfle irnytsi tevkenysg rajzoldik ki, ha

megfigyeljk a szereplk viselkedst a trsadalmi tmenetek kontextusain bell:

Stratgiai: trsadalmi szinten zajl tevkenysgek, melyek hossz tvon bontakoznak

ki, sszetett trsadalmi problmk strukturlshoz kapcsoldnak, s alternatv

jvkpet alkotnak.

Taktikai: alrendszeri szinten megvalsul tevkenysgek, melyek a rendszer

struktrjnak felptshez s lebontshoz kapcsoldnak (intzmnyek,

szablyozs, fizikai infrastruktrk, pnzgyi infrastruktrk s gy tovbb).

Operatv: rvid tv s htkznapi dntsekhez s cselekvsekhez kapcsold

tevkenysgek. Ezen a szinten a szereplk jraalkotjk a rendszer struktrit, illetve

eldntik, hogy tstrukturljk vagy megvltoztassk-e azokat.

Reflexv/visszahat: a ltez helyzetnek s azok kellemetlen vonatkozsainak

tbbszint rtkelse. Vitkon, strukturlt kirtkelsen, elemzsen s kutatson

keresztl a trsadalmi gyek folyamatosan strukturldnak, jragondoljk s kezelik a

problmkat.

37

A transition management azt felttelezi, hogy ezek a tevkenysgeknek specifikus

tulajdonsgokat kellene felmutatniuk abban, hogy a folyamatban milyen szereplk

vesznek rszt, milyen tpus folyamatokkal vannak kapcsolatban, s milyen tpus

termket szlltanak, amelyek lehetv teszik a specifikus rendszereszkzk s

folyamatstratgik kidolgozst. Pldaknt emlthetjk a rsztvevk megvlogatst

(clcsoport kijellst), a specifikus tmenethez kapcsold kihvs

megfogalmazst, a szksges folyamatok tpust, a klnfle eljrsok, illetve

folyamateszkzk hasznlatt.

Annak rdekben, hogy Magyarorszg trsadalom- vagy zleti krnyezet

fenntarthatsghoz val attitdjt megismerjk, illetve a fogyasztsi szoksok

alapjn vilgos kpet kapjunk arrl, hogy ezek a folyamatok tmogatjk-e, vagy

inkbb gtoljk a trsadalom fenntarthat rendszerekhez, a low-carbon-letmd

ltalnoss vlshoz kapcsold trekvseit kell megvizsglnunk. A fenntarthat

fogyasztsi struktrkba val tmenet jellege alapjn mondhatjuk meg, hogy a

megismert rendszerfolyamatokhoz milyen transition management-stratgit

rendelhetnk (stratgiai, taktikai, operatv, reflexv). Eurpa klnbz orszgaiban

ennek a transition management-folyamatnak lehetnek-e eltr megoldsai,

alapvet klnbsgei.

Fogarassy s trsai (2014) ltal vgzett fogyaszti vizsglatok bizonytottk, hogy

Magyarorszgon jellemz taktikai irnytsi tevkenysg lehet az talakulsi

folyamat karakterisztikja, azaz fknt alrendszeri szinten megvalsul

tevkenysgek dominlhatnak, melyek a rendszer struktrjnak jraptshez s a

korbbi rendszerelemek lebontshoz kapcsoldnak (intzmnyek, szablyozs,

fizikai infrastruktrk, pnzgyi infrastruktrk kialaktsa s gy tovbb). A

fenntarthatsgba val tmenet kezelse s felgyorstsa a magyar fogyaszts s

szolgltatsok esetben elssorban taktikai transition-menedzsment-eszkzk

alkalmazsval, azaz rszablyozssal, kzponti- vagy llami beavatkozs rvn

vltoztathat. Kiemelt szerepe van teht a politikai dntshozknak abban, hogy a

transiton management folyamata, azaz az talakuls maga milyen hatkonysggal,

milyen felttelrendszerek (kzvetlen szablyozs, infrastrukturlis felttelrendszer,

tmogatsi/hitelezsi felttelek) mellett zajlik.

38

4 A cleantech inkubcit jellemz koszisztma

Annak rdekben, hogy Eurpa megtartsa vezet szerept az innovci vilgban,

olyan jragondolt fejleszti krnyezet kialaktsa szksges, amely alkalmas az j

technolgiai megoldsok befogadsra. A cleantech-szektorban sokkal

hatkonyabb fejlesztspolitikra van szksg a hivatalok rszrl, mivel itt az llami

beavatkozs sokkal ersebben jelen van, mint ms szektorok esetben. A tiszta

technolgia alkalmazsa egy alternatv gazdasgi modellbl ered, melyben az

erforrsok jrahasznosulnak ahelyett, hogy elhasznldnnak. Ez a gazdasgi

szemllet teljesen eltr politikai megkzeltst ignyel. A megfelel kormnypolitika

nagyon fontos hajter az innovciteremtsben, mivel az eurpai megkzelts az

innovcis befektetsekhez kapcsoldan, tbbnyire llami tmogatsokbl ll. A

privt befektetsek szerepe sokkal kisebb ebben a szektorban, mint ltalban.

Megfigyelhet, hogy a legtbb zleti inkubtorszervezetnek nincs konkrt ipari, vagy

szektorlis profilja, az inkubcit tmogat programjaikat mindenfle startup-nak

ajnljk, akik a kzelkben felbukkannak. Jelenleg csak nhnyat tallunk egsz

Eurpban, amelyek specilisan a cleantech-szektor indul vllalkozsait cloztk

meg. A clirnyos llami beavatkozsok jelentsen nvelhetnk a cleantech-

szektorba belpk arnyt, de ehhez tudatos helyi s regionlis innovcipolitikra,

s hossz tv tervezsre van szksg.

4.1 Eurpai s nemzeti irnyelvek az innovcira

Az eurpai tiszta technolgiai fejlesztsek elssorban a kzssg elhivatottsgra, s

az azt r stimulcikra alapoznak. Ez azt jelenti, hogy a kezdeti lelkeseds, mely a

tiszta technolgiai fejlesztsek folyamatt beindtja, ltalban a hatsgoknl van.

Az Eurpai Uni 2020-ra nagy ambcikkal lltott fel terveket a klma- s

energiaclokkal kapcsolatban. Ezek a clok, melyeket 20-20-20 cloknak is hvnak,

hrom kulcsfontossg prioritst lltanak 2020-ra, mgpedig a 20%-os cskkenst az

EU-s veghzhats gzok kibocstsban az 1990-es adatokhoz kpest, az EU

energiafogyasztsnak megjul forrsokbl szrmaz rsznek 20%-ra nvelst,

valamint ltalnosan az energiafogyaszts hatkonysgnak 20%-os nvelst. Br

a 20-20-20 clokat minden tagllam prblja elrni, s a tiszta technolgia-

rendszerek alkalmazsa nagyban hozzjrulhat a clok megvalstshoz, azrt

39

mg mindig nagy klnbsgek vannak az nemzeti cleantech-politikkban, melyek

kimondottan a tiszta technolgiai rendszerek felhasznlsra vonatkoznak. Egyes

orszgok tbb mint egy vtizede mr nagyon nagy politikai segtsget nyjtanak a

tiszta technolgiai rendszerek tmogatsra, hogy a K+F-befektetsek rvn

megfelel nemzeti- s nemzetkzi piaci kereslet jjjn ltre. Ezzel ellenttben nhny

orszgban semmilyen cleantech-politika nincs, amely tmogathatn a tiszta

technolgik elterjedst. Ezekben az esetekben, mind a startup-ok, mind az

inkubtorszervezetek knytelenek a sajt kezdemnyezkszsgkre tmaszkodni,

illetve a helyi befektetkre, vagy a szrvnyos regionlis tmogatsokra

hagyatkozni.

Az Eurpai Innovcis s Technolgiai Intzetet (EIT) 2008-ban hozta ltre az Eurpa

Parlament s az Eurpai Tancs, hogy Eurpa innovatv kapacitst s befolyst

nveljk, s Eurpa K+F-rendszert a fenntarthat nvekeds s versenykpessg

hajterejv tegyk. Az eszkzk, melyek hozzjrulnak ezen clok elrshez, a

Tuds- s Innovcis Kzpontok (Knowledge Innovation Centres KIC) lehetnek,

melyeket olyan K+F zleti kzssgknt ismerhetnk meg, amelyek tematikusan

hoznak ssze zleteket, kutatsokat s oktatsi programokat (pl. a klma, ICT s

energiaszektorokra nzve). Az ltalunk megvizsglt klasztereknek is van partnere

valamelyik KIC-hlzatban.

4.2 Az Eurpai Innovcis s Technolgiai Intzet (EIT) programjai

A Climate-KIC a klmavltozssal kapcsolatos innovcikat segti a kis- s nagy

vllalkozsoknl, helyi s globlis sszefggsben, a privt s kzcl rendszerek

sszekapcsolsval, elssorban nemzetkzi partneri viszonyon keresztl. Minden

partner a tuds s innovcis kzssgbe integrlja az iparggal kapcsolatos

tapasztalatait, melyekkel a kzssgek nemzeti, vagy regionlis kzpontokon

keresztl vannak kapcsolatban. A Climate-KIC j partnersgeket teremt, hogy ezltal

integrlja a kutatst, az zletet s az j technolgiai megoldsokat, mellyel az

innovatv tletekbl termkeket, szolgltatsokat s munkahelyeket teremthetnek.

Az ETH Zurich s a TU Delft a Climate-KIC oktatsi partnerei kz tartoznak. Barcelona

is profitl az InnoEnergy-KIC-ben val rszvtelbl (Ibria), mely lehetv teszi

szmukra, hogy az energetikai fejlesztsek terletn a startupokra koncentrljanak,

40

s ers kls befekteti hlzatot hozzanak ltre. Az InnoEnergy-KIC Ibriban a

megjulenergia-szektoron bell elssorban a szl, nap, hullm s aply-dagly

energival foglalkozik, de vannak demonstratv projektek a koncentrlt napenergia

termelssel (CSP) kapcsolatban Spanyolorszgban s Portugliban is.

4.3 Transznacionlis irnyelvek Norvgia s Svdorszg

Annak ellenre, hogy az szak-eurpai orszg fosszilis energiahordozval jl elltott,

tbb kivl llami program ltezik Norvgiban is a tiszta technolgiai fejlesztsekre.

A zld bizonytvnyos piac Svdorszg s Norvgia kztt remek plda a

transzparens s kiszmthat politikai kezdemnyezsre, mely segti a cleantech-

szektor nvekedst. Tbbves egyeztets s alkudozs utn, 2012-ben Norvgia

gy dnttt, hogy belp a svd zld bizonytvnyok piacra. Ezt kveten a norvg

megjulelektromosenergia-ellltk egy teljesen j tmogatsi rendszerrel lltak

szemben, mely tovbbi befektetseket motivlt, s segtette Norvgit, hogy elrje a

30 TWh-s megjul ellltsi volument 2016-ra. Ez egy megfelelen magas kvtval,

s jl megalapozott szablyozssal mkd zld piac, mely a leginkbb

versenykpes megjul technolgikat tudja kltsghatkonyan kordban tartani.

Ezek a cleantech-vllalkozsok a zld bizonytvnyok rendszere nlkl nem lennnek

kpesek a piacra lpsre. A piacok sszeolvasztsa Svdorszgban s Norvgiban

mg tovbb segtheti a gazdasgi hatkonysg nvelst.

A klnbz nemzeti kormnyok ltalban klnbz gazdasgi s krnyezeti

politikval rendelkeznek. Tbb plda is van arra, hogy kt politika egymssal

ellenttes irnyt kpvisel, pl. ahol a gazdasgi nvekeds a krnyezeti

felelssgvllalsnl elbbre val, ott a krnyezetvdelmi szablyozs sokkal lazbb

s rendszerint egyltaln nem kvetkezetes. Nhny orszg sikeresen kombinlta a

gazdasgfejlesztst s a tiszta technolgik alkalmazst gy, hogy a kettbl

ltrehoztak egy specilis nemzeti politikt a fenntarthat innovcira, s a

gazdasgi nvekedsre. Az innovciban rdekelt cgek kihasznlhatjk az egsz

orszg pozitv, tiszta technolgiai atmoszfrjt, a rendelkezsre ll tmogatst, s

egy olyan piacot, mely kszen ll a nvekedsre, s ignyli a cleantech-szektor

termkeiket. J pldk lehetnek a tudatos nemzeti politikra specifikus

41

szablyozssal a Finnorszgban s Dniban megtallhat klaszterek: Finnorszgban

a Helsinki Klaszter, valamint Dniban a Koppenhgai Cleantech Klaszter.

Finnorszg, Helsinki Klaszter

A finn kormny clkitzseiben a tiszta technolgiai rendszerek bevezetse vek ta

igen nagy szerepet jtszik. A K+F-szektorba val kzcl befektetsek a GDP 4%-t

teszik ki vente, mely a vilgon a harmadik legmagasabb arny. A tiszta

technolgira mint zleti lehetsgre, s horizontlis tevkenysgknt fkuszlnak,

melyet minden zleti szektorra le kvnnak vetteni. Cleantech specifikus szablyozst

vezettek be 2012-ben, amely stratgiai programjuk legfontosabb eleme. A program

arra irnyul, hogy a cleantech-szektor jelenlegi bevtelt egy vtizeden bell

megduplzza (mely gy mr 2018-ra elrheti a 40 millird eurt). Ezzel tbb mint 40

intenzv nvekeds cget hozhatnak ltre vente, s kzel 40.000 munkahelyet

teremthetnek 2020-ra. Azt a clt tztk ki, hogy a cleantech-befektetsek arnyt a

teljes befektetsi portfli arnyban legalbb 15%-ra nveljk.

Dnia, Koppenhgai Klaszter

Dniban hatrozott nemzeti clkitzs van a gazdasg zldd ttelre, illetve a

teljes energia-nellts elrsre. A stratgiai irnyelvet az 1975-s olajkrzis sorn

fogalmaztk meg, ebben az idszakban Dnia 99%-ban volt rszorulva a klfldi

olajforrsokra. Most arra trekszik, hogy az energiatermels tern egyrtelmen

nellt legyen. Dninak ambicizus clja, hogy a megjul energia rszarnya a

teljes fogyasztsban 2020-ra legalbb 30 % legyen! (Ez 10%-kal magasabb clkitzs,

mint amit az EU meghatrozott.)

Ennl fogva a dn kormny ers ipari tmogat szerepet tlt be, s hatrozott

lpseket tesz, hogy hossz tvon egy, a fosszilis energiahordozktl mentes, zld, s

mgis exponencilisan nvekv gazdasg jjjn ltre. A megvalsts tja az, hogy

llami forrsokkal tmogatjk a hossz megtrlsi idej befektetseket, valamint

mestersges piacot hoztak ltre a megjulenergia-szektorra, s a cleantech

megoldsokra.

42

4.4 Regionlis fejlesztsek alapsszefggsei

Vizsglataink szerint mind Finnorszgban, mind Dniban a fenntarthat fejldsre

vonatkoz nemzeti clkitzs a f hajter. Ezzel szemben Nmetorszgban van

nemzeti s regionlis szint innovcis politika is, s mindkett a tiszta technolgiai

rendszereken alapul nvekeds fontossgt hangoztatja.

Nmetorszg, Mnchen Klaszter bemutatsa

Nmetorszgban nagyon ers a nemzeti cleantech irnyelvek keretrendszere,

ezltal megalapozott a megjul energira pl infrastruktrja. 2012-ben a tiszta

technolgik szektora tbb mint ktszeresre nvekedett, s elre lthatan 2025-re

elri a 4,4 billi eurt, mely nem csak munkahelyeket teremt, de globlis piaci

rszesedst is megtartja. Az olyan terleteken, mint az erforrs-hatkonysg, vagy

a fenntarthat szllts s jrahasznosts, a nmet cgek rszesedse a tervek

szerint 125%-kal 674 millird eurra nvekszik. Fokozatosan nvelik 15%-os piaci

rszesedsket, s ezzel egy idben a tervek szerint 1.000.000 j munkahelyet is

teremtenek. Nmetorszg ugrsszeren nvelni szeretn a megjulenergia-

felhasznls szintjt, elssorban a nap- s szlenergia-termelsre koncentrl,

mikzben folyamatosan elszakad a nukleris energitl.

A mncheni rgi Nmetorszg egyik legersebb gazdasgi rgija, nemzetkzi

szinten ugyancsak az egyik legersebb rginak szmt. Bajororszg fvrosa

Mnchen, az orszg teljes GDP-jnek kb. 18%-t adja. A gazdasgi nvekedse

kicsivel a nemzeti tlag felett van (2,9%, 2012-es adat). Emellett a munkanlklisg is

alacsonyabb, mint az orszg tbbi rszn. Ez a dlnmet rgi gazdasgi kzpontja,

s otthont ad tbb olyan nagy nemzetkzi cgnek, mint a BMW, mely pl. nemrg

adta ki legjabb, 100%-ban elektromos energival mkd autjt. A Mncheni

rgiban a tiszta technolgia az innovatv termkeket, az egszsges krnyezetet

biztost folyamatokat, a termszetes erforrsok megrzst s hatkony

felhasznlst, valamint a szennyezs, s ms, a krnyezetre meghatroz hatst

jelent klmaveszlyek cskkentsnek spektrumt fedi le, megfelel

letkrlmnyeket biztostva. A Bajor Szvetsgi Kormny hossz tvon

Bajororszgban kiemelt fkuszterletnek nyilvntotta a tiszta fejlesztsek szektort.

Megllaptsra kerlt az a tny, hogy azok a cgek, melyek a kutatsra szakosodtak,

43

gyorsabban nvekednek, s stabilabbak a krzisek sorn. Ezrt a Bajor Szvetsgi

Kormny 2020-ra 3,6%-kal akarja nvelni befektetseit a K+F-szektorban.

Spanyolorszg, Barcelona Klaszter bemutatsa

A rgi nagyon ers a trsadalmi kapcsolatokban, nem csak Spanyolorszgban,

hanem az orszgon kvl is jelents kapcsolati tkvel br, melyeket a cleantech-hez

kapcsold klnbz konferencik, bemutat rendezvnyek tern hasznost

elssorban. A klaszter fszereplje a Fira Barcelona, ami az egyik legfontosabb

killtsi kzpont Eurpban. Nemzetkzi presztzse szoros kapcsolatban van a

Barcelona mrkanvvel, melynek vszzados mltja van. Mint gazdasgi hajter,

ez az egyik legjobb platform az zletekhez, cgek nemzetkzi bemutatshoz,

termkmarketinghez, hlzatptshez s tudstranszferhez. A Fira Barcelona

gazdasgi hozzjrulsa Barcelona vros s krnyknek bevteleihez, 2,5 millird

eurra becslhet. A kereskedelmi kzpont egyik legfontosabb jellemzje a K+F-

szektorok, szakemberek s vllalkozk tmogatsa. Ahhoz, hogy a vllalkozs a

globalizci kihvsait sikerrel vegye, kombinlta a vllalati tapasztalatokat,

innovcit s technolgiai fejldst a versenykpessggel. A Fira egy olyan

konzorcium, melyet a Barcelonai Vrosi Tancs, a Kataln Autonm Kormny, illetve

a Barcelonai Kereskedelmi Kamara alkotnak, gy tulajdonkppen az autonm

vllalati menedzsment s a kztulajdon kombincija.

2013-ban Barcelona volt az elektromos aut fvrosa, s itt tartottk az Elektromos

Jrm Szimpziumot (Electric Vehicle Symposium, EVS), ami ebben a szektorban a

vilgkongresszusnak tekinthet. A vros a posztot az amerikai Los Angelestl rklte,

s lett a hzigazdja a 27. EVS-nek.

Finnorszg, Helsinki Klaszter bemutatsa

2007 s 2013 kztt Finnorszgnak ltezett egy klaszteralap Szakmai Tudskzpont

Programja (Centre of Expertise Programme, OSKE), ahol sszegyjtttk az

orszgban sztszrdott szaktudst s a kutatsi erforrsokat. Itt 21 klnbz

tudskzpont lett 13 klnbz klaszterbe csoportostva. A finn tiszta technolgia

klaszter (Helsinki Klaszter) ezek egyike, s ngy regionlis tudskzpontot lel fel,

melyek kizrlag a tiszta technolgikra specializldnak.

44

Hollandia, Delft/Rotterdam klaszter bemutatsa

Delftben s Rotterdamban a regionlis tisztatechnolgia-stratgit egy egyenslyi

llapot jelli, amely a helyi piac fbb szerepli kztt ll fenn, gy, hogy sajt

clrendszerk mellett figyelembe veszik a rgi gazdasgi nvekedsi cljait is. Kt

fontos cleantech tmaterletet lehet a megemlteni Delft esetben, a vz/delta

technolgit, illetve az ipari biotechnolgit. A f cl, hogy j munkahelyeket s

gazdasgi nvekedst teremtsenek, fleg a cleantech-szektor nvelsvel.

Nincsenek minstett clpontok a szektorba belp startupok vagy franchise-ok

szmra, de vannak clkitzsek, elvrsok az ltalnos nvekedskre nzve.

Nagyon egyedi jelensg, hogy regionlis cl tartalmazza, fogalmazza meg a

cleantech startup-vllalkozsok s telephelyek, valamint a tudomnyos parkok

fejlesztst.

4.5 Innovcis fejlesztsek kzbeszerzsi folyamata

Meglehetsen fontos s srget feladat a cleantech innovcik tern, hogy a

kormnyok komolyan vegyk az innovcikat rint kzbeszerzseket. Szigor s

tiszta zld kzbeszerzsi stratgia s irnyelvek szksgesek az innovcis s

inkubcis programok elsegtshez. A kormnyok rszrl a megfelel hozzlls

pldul klnbz adkedvezmnyek felajnlsa lehetne a cleantech-termkekbe

val befektetsek esetben. A vrosoknak tagadhatatlan szerepe van a tiszta

innovcik segtsben, azltal hogy a startup-vllalkozsoktl szerezik be

termkeiket, szolgltatsaikat. A kzbeszerzsi folyamatok jratervezsnl

elengedhetetlen, hogy hozzfrhetbbek s egyszerbbek legyenek a startupok

szmra. A startup-vllalkozsok rendszerint kptelenek tendereket nyerni, mert nem

frnek bele a megadott kritriumokba. Tl fiatalok, vagy egyszeren a mretk tl

kicsi.

Finnorszg, Helsinki klaszter gyakorlata

Helsinki vrosa mr jelenleg is aktvan alkalmaz tiszta technolgiban tevkenyked

startup-vllalkozsoktl szrmaz technolgikat tbb "zld vros" fejlesztsi

tervben: energiahatkonysg a kzssgi letterek hasznlatban, alacsony

emisszi s j technolgik a tmegkzlekedsben, okszer hulladkgazdlkods,

tvfts alkalmazsa, vz- s levegminsg javtsa. A vrosnak j kiltsa van sajt

45

cleantech-szektora szmra az elrhet bvlsi s nvekedsi lehetsgek

tekintetben. Emellett a finn cleantech-klaszter tmogatja a pilot s demonstrcis

infrastruktrk kiptst.

4.6 Triple Helix (egyetem-vllalkozs-llam) egyttmkdse

A kormnyok tmogatjk a clorientlt klaszterfejlesztsi szervezetek fellltst,

amely lehet egy specilis egyttmkdsi program a klnbz rdekelt felek

kztt. Ennek szerepli lehetnek civil szervezetek, a regionlis kormnyzat,

inkubtorok, egyetemek, tudomnyos parkok, bankok, nyugdjalapok, vllalatok,

kutatintzetek, tancsad cgek s a kockzati tkebefektetk. Egy ilyen hlzat

elnyt jelenthet a startupoknak, mert knnyen tallnak segtket, valamint esetleges

vevket, vagy piacot termkeiknek. Az inkubcis program is aktvan dolgozik azon,

hogy az rdekelt felekkel hlzatot ptsen, tovbb tpllja azokat a kialakult

egyttmkdseket, amelyek mr most lteznek.

Az aktv egyttmkds a klnbz szereplk s a rgik kztt kiemelten lehetv

teszi az ers gazdasgi nvekedst. A kvetkez szerepl meghatrozak ebben a

kontextusban: egyetemek, vllalatok s kormnyok. Ez az egyttmkds a Triple

Helix-egyttmkds. A Triple Helix egyttmkdsnek klnleges sttusa van, mert

az innovcin keresztl ez kpezi a termkeny alapot a gazdasgi nvekedshez. Az

innovcis klaszter maga biztostja a Triple Helix-egyttmkdst, melynek tagjai: a

vllalatok, a befektetk, az oktatsi s tudomnyos intzmnyek s a hatsgok. A

hatsgok szerepet jtszhatnak abban, hogy az ilyen jelleg egyttmkds

sikeressgt elmozdtsk.

Egyeslt Kirlysg, Peterborough Klaszter gyakorlata

Peterborough vrosa ad otthont az EcoCluster-nek, mely egy sikeresen nvekv

interaktv hlzat, mintegy 350 vllalkozssal, vllalkozkkal, befektetkkel,

tudomnyos partnerekkel s kutatkkal (pl. Cranfield University, Anglia Ruskin

University, University Centre Peterborough s a Peterborough Regional College)

dolgoznak a cleantech-szektorban, melyet tmogat az llami szfra (Opportunity

Peterborough, s a Peterborough-i Vrosi Tancs) is. Az EcoCluster tipikus s sikeres

zleti klaszter. Ez a formci megknnyti az egyttmkdst, a szinergia s az

46

ismeretek tadst a meghatrozott Triple Helix-szerkezetben, a vllalkozsok, az

llami szektor s a felsoktatsi intzmnyek egy meghatrozott fldrajzi terletn

(Peterborough s krnyke), egy adott gazatra nzve (tiszta technolgia).

Peterborough vezet szerepet vllal az Eurpai Stratgiai Klaszter Partnersgben,

mely klaszterhlzat az Eurpai Tancs ltal finanszrozott ko-Innovcis Klaszter

Partnersg (EcoCluP)-projekt rsze. A hlzat 2500 koinnovatv s cleantech

vllalkozst lel fel Eurpa-szerte, s segt megknnyteni az egyttmkdst a

klaszterek kztt. Az j genercis klaszterkezdemnyezs tlete az Eurpai

Bizottsgtl szrmazik, melynek clja, hogy az Eurpai Uniban hatkonyabban

mkdjenek egytt klaszterek. Az Eurpai Tancs gy vli, hogy a globlis kihvsokra

nem lehet megoldst tallni egy-egy elszigetelt klaszteren bell.

Olaszorszg, Torino Klaszter struktrja

A torini cleantech klaszter a piaci szereplk szles csoportjbl ll, nhny fbb

csomponttal. A klaszter tagjai megbznak egymsban s a kls partnerek

szolgltatsaiban, a klaszter maga is j kapcsolatokat pol kls rdekeltekkel. Ez

egy j plda az rintett felekkel trtn magas szinten kooperl hlzati

mkdsre, mely, mint itt is, rendszerint hrom rszbl ll. A legfontosabb, hogy a

tuds megteremtsbl (a kt egyetem a torini Politecnico di Torino s a Universit

degli Studi di Torino) az indul vllalkozsok ltrehozsbl, az inkubcibl (Torino

kt inkubtora az I3P, a Politecnico di Torino innovatv vllalkozsokat inkubl

szervezete, s a 2I3T, az Universit degli Studi di Torino inkubtora), s a piaci

rszeseds nvelsbl, melyet az gynevezett Environment Park, egy

tudomnyos s zleti park tmogat, megfelel koszisztmt hozzunk ltre.

4.7 Best practice javaslatok a fejlesztsi krnyezet kialaktsra

Annak rdekben, hogy egy virgz cleantech-klaszter rdekeltsgeinken tl is

tmogathat legyen, a nemzeti hatsgoknak tmogatniuk kell a relevns ghajlat-

s energiapolitikai clokat, melyeket az EU 2020-ra rt ki. gy segthetik a clok

megvalsulst, hogy clirnyos nemzetkzi politikt hoznak ltre a fenntarthat

innovci s a gazdasgi nvekeds terletein. A legjobb eurpai cleantech-

klaszterek mr most is kihasznlhatjk az EIT ltal ltrehozott KIC-eket, s megkezdtk

az egyttmkdst ezekkel a hlzatokkal. A rgiknak sszpontostania kell a

47

konkrt fejlesztsi tmkra, melyekrl a vllalkozk mr bebizonytottk, hogy ersek

s biztosan megfelelnek azon feltteleknek, melyek maximalizljk az llami

beruhzsok eredmnyeit s pozitv hatsait.

Fontos felttel tovbb, hogy a kormnyok tmogathatjk a cleantech cgeket

azzal, hogy els gyfelkk vlnak. Elnyben rszestik ket, amikor cleantech

termkeket s szolgltatsokat kzbeszerzsi ton vsrolnak. A kormnyok

alapveten finanszrozssal s kisegt ltestmnyekkel tmogathatjk a Triple Helix-

egyttmkdst a rgikban.

48

5 Innovatv tletek generlsa

Az innovatv tletek generlsnak clja, hogy j, sikeres s megvalsthat

termkek vagy szolgltatsok legyenek a piacon. Annak rdekben, hogy egy

klaszterben vagy rgiban tfog high-tech-portfli jjjn ltre, jl mkd

innovcival s startup-vllalkozsokkal, rendkvl innovatv krnyezetre van szksg.

A legtbb tletet az egyetemi krnyezeten bell kt csoport realizlja s valstja

meg: a dikok s a kutatk. Az albbiakban egy innovatv krnyezetet s a

kapcsold technolgikat, illetve az ismereteket vizualizl folyamatot mutatunk

be (5. bra).

5. bra tletek generlssnak folyamata

5.1 Innovatv krnyezet

A Cleantech Incubation Europe programmal vgzett kutats kiemelte annak

fontossgt, hogy az innovcis krnyezethez mennyire fontos az tletteremts. A

kutatk szoros egyttmkdsben lv kzssge a kreativits egy j kzpontja

lehet j tletek kigondolshoz s az innovcihoz. Ebben a kzssgben a tuds

szabadon ramlik, vagy szebben megfogalmazva, ilyen kzssgben a tuds a

kzvagyon, ahogy azt Elinor Ostrom, az Indiana University 2009-es kzgazdasgi

Nobel-djas professzora magyarzta a hallgatsgnak. Szinte az sszes fontos ttrs

a trgyalasztalnl, a heti labortallkozkon trtnik, amikor mindenki egytt van, s

megoszthatjk a legjabb adatokat s eredmnyeket. Ez a jellemz egyetemi

krnyezet, ahol a kutatk s a dikok folyamatosan sztnzik egymst, ami azt

jelenti, hogy nehz, ha nem lehetetlen rmutatni egyetlen szemlyre, mint az tlet

feltalljra. Ez az egyttmkdsi krnyezet az, amely folyamatosan prezentlja a

Innovatv

krnyezet

Alapkutatsi

finanszrozsa

tletteremts s

oktats

Fejvadszat s

interjk

Technolgia- s

tudstranszfer Vllalkozi tudat Vllalkozi oktats

49

nyilvnossg szmra az j ismereteket, technolgiai megoldsokat s az j

tallmnyokat.

A CIE-konzorcium szmos pldt tallt a legjobb gyakorlatokra (rszletesen lerva

lentebb), amelyek pozitvan befolysoljk az innovcis krnyezetet a klaszteren

vagy (tudomnyos) kzssgen bell, ezek lehetnek: (1) az alapkutats

finanszrozsa, (2) az tletek generlsnak tantsa, s a (3) fejvadszat, interjk.

ltalban ezeket az eszkzket hasznljk a high-tech inkubtorok, vagy a

tudskzpontok, pldul egyetemek vagy kutatkzpontok, mivel fknt ezek az

intzmnyek kpesek hatkonyan kialaktani az innovatv krnyezetet s,

remnyteljes tehetsgeket tmogatni. k azok, akik tleteiket nhny lpssel

messzebbre is tudjk vinni, pldul egy sajt cg elindtsval. Minden eszkz

hozzjrulhat a konkrt cleantech jtsok elsegtshez, ha elktelezett mdon

hoznak ltre jabb s jabb oktatsi s kutatsi programokat.

Finnorszg, Helsinki Klaszter

A finn cleantech-klaszternek f sikertnyezi abbl addnak, hogy az orszg

lakossga pozitv attitddel fogadja, s tmogatja az innovcit s az innovatv

vllalatokat, melyek gy kihasznlhatjk az ehhez kapcsold fogyaszts kedvez

zleti krnyezett. Finnorszg a vilg egyik vezet fejlesztje, egyszerre tbb

gazatra s a gyorsan fejld cleantech ipargakra nzve is (mint pl. a

hulladkgazdlkods s energetika). Ez a szemllet mkdik mr 1930 ta, ami

fnyvekkel megelz sok ms nemzetet. A napjainkban is vezet, klasszikus ipargak,

mint pldul a cellulz- s papripar, a vegyipar s tvkzls folyamatosan ttrnek

a zldebb s fenntarthatbb technolgikra. k is beveszik a cleantech innovci

elemeit sajt termelsi folyamataikba.

Finnorszgban a tiszta fejlesztsekhez kapcsold kis-s kzpvllalkozsok dnt

szerepet jtszanak az j munkahelyek teremtsben: a 20012010 kztt ltrehozott

j munkahelyek 100%-ban a kis-s kzpvllalkozsoknl szlettek.

8 megjulenergia-kutat kzpont, Norvgia

2009 februrjban a norvg kormny ltrehozott 8 vilgsznvonal kutatsi kzpontot

a tengerparti szlenergia hasznostsval kapcsolatos technolgira hazai s

nemzetkzi viszonylatban, napelemes fejlesztsekre, bioenergetikai innovcira, a

50

megjul energia komplex rendszereinek tervezsre, a nulla emisszis pletek

ptsre, valamint felszn alatti szn-dioxid trolsra. Ezekben a kzpontokban

alapkutatsok s alkalmazott kutatsi munkk is zajlanak.

5.1.1 Alapkutatsok tmogatsa

Az alapkutatst ltalban hrom forrsbl szoktk finanszrozni:

Kzvetlen tmogats a kormnytl, pldul a tudomnyrt s az oktatsrt

felels minisztriumtl. Az ves finanszrozs nagysga a vgzett hallgatk s a

megjelent cikkek szmtl fgg.

Fggetlen finanszrozs, nem llami szervezetektl tudomnyos

alapkutatsokra. Az ves tmogats attl fgg, hogy hnyan plyztak

sikeresen az eurpai vagy nemzeti kutatsi alapokra.

Szerzdses finanszrozs vllalatoktl vagy kzintzmnyektl.

A cleantech alapkutatsokba val nemzeti szint befektets alapveten fontos az

innovcik elterjedsben, mert a trtnelem szmtalanszor bizonytotta mr, hogy

a legfontosabb tallmnyok az egyetemek kutatsi laborjaiban szletnek. Az

innovcis teljestmnyek tekintetben az EU-ban Svdorszg, Nmetorszg, Dnia

s Finnorszg a legeredmnyesebbek. A legnagyobb befektetk a K+F-szektorban:

Svdorszg (a GDP 3,3%-a), Finnorszgban (3,1%-a), Ausztria (2,5%-a), Dnia (2,4%-a)

s Nmetorszg (2,3%-a).

Kutatsi tmogats a Lnd/Malm Klaszterben, Svdorszg

A svd kormny a kutatsokra sszesen