Upload
hadley-vance
View
81
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
A VEZETÉS-ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNY KIALAKULÁSA, KORSZAKAI. Az őskortól a XXI. századig Előadó: Szuhár Gabriella egyetemi adjunktus. A menedzsment. A menedzsment angol eredetű kifejezés, jelentése: vezetés, szervezés. Manager: vezető, szervező Leader: irányító Governor: kormányzó. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
A VEZETÉS-ÉS A VEZETÉS-ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNY SZERVEZÉSTUDOMÁNY
KIALAKULÁSA, KORSZAKAIKIALAKULÁSA, KORSZAKAI
Az őskortól a XXI. századigAz őskortól a XXI. századig
Előadó: Szuhár Gabriella Előadó: Szuhár Gabriella egyetemi adjunktusegyetemi adjunktus
A menedzsmentA menedzsment
• A menedzsment angol A menedzsment angol eredetű kifejezés, eredetű kifejezés, jelentése: vezetés, jelentése: vezetés, szervezés.szervezés.
• Manager: Manager: vezető, vezető, szervezőszervező
• Leader: Leader: irányítóirányító
• Governor: Governor: kormányzókormányzó
A VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS A VEZETÉS ÉS SZERVEZÉS KIALAKULÁSAKIALAKULÁSA
IdőszakIdőszak TevékenységTevékenység IsmeretátadáIsmeretátadáss
ŐSKOR ŐSKOR Vadászat, Vadászat, halászat, halászat, gyűjtögetésgyűjtögetés
Jelrendszer, Jelrendszer, verbális verbális
ÓKOR ÓKOR Nagy építkezések, Nagy építkezések, hadjáratok, hadjáratok, kereskedelem stb kereskedelem stb
Verbális és Verbális és írásbeliírásbeli
KÖZÉPKOR KÖZÉPKOR Építkezések, Építkezések, háborúk, háborúk, manufaktúrák stb. manufaktúrák stb.
Verbális, Verbális, írásos és írásos és empirikusempirikus
ÚJKOR ÚJKOR Tömegtermelés Tömegtermelés rendszerezés rendszerezés szükségességszükségességee
A tudományterület A tudományterület megalapozását közvetlenül megalapozását közvetlenül
kiváltó okokkiváltó okok• A megnövekedett ismeretanyag A megnövekedett ismeretanyag
felhalmozódása, rendszerezési igényfelhalmozódása, rendszerezési igény
• A tömegtermelés kibontakozásaA tömegtermelés kibontakozása
• A szervezetek méretének növekedéseA szervezetek méretének növekedése
• A tulajdonos és menedzser A tulajdonos és menedzser különválásakülönválása
• A mélyülő gazdasági válságA mélyülő gazdasági válság
Scott rendszere (1976)Scott rendszere (1976)
SzabályközpontSzabályközpontúú
EmberközpontúEmberközpontú
ZártZárt 1900-19301900-1930
Klasszikus iskolaKlasszikus iskola1930-19601930-1960
Human Human RelationsRelations
NyíltNyílt 1960-19701960-1970
Átmeneti tanokÁtmeneti tanok1970-napjainkig1970-napjainkig
Integratív Integratív irányz.irányz.
A klasszikus iskola (1900-A klasszikus iskola (1900-1930)1930)• Henri FayolHenri Fayol
- lineáris szervezeti struktúra leírása- lineáris szervezeti struktúra leírása- lineáris szervezet törzskari kiegészítése- lineáris szervezet törzskari kiegészítése- vezetői funkciók meghatározása- vezetői funkciók meghatározása
• F.W. TaylorF.W. Taylor- funkcionális szervezeti struktúra leírása- funkcionális szervezeti struktúra leírása- szabvány- szabvány- norma bevezetése- norma bevezetése
• Max WeberMax Weber- bürokratikus szervezet ideáltípusának - bürokratikus szervezet ideáltípusának meghatározásameghatározása
HENRI FAYOL MUNKÁSSÁGA HENRI FAYOL MUNKÁSSÁGA 1.1.
• A lineáris szervezeti struktúra leírása, A lineáris szervezeti struktúra leírása, Fayol hídja, előnyök és hátrányokFayol hídja, előnyök és hátrányok
Vezető
*
* beosztott beosztott beosztott
HENRI FAYOL MUNKÁSSÁGA HENRI FAYOL MUNKÁSSÁGA 2.2.
• A lineáris szervezeti struktúra A lineáris szervezeti struktúra törzskari kiegészítése, előnyei és törzskari kiegészítése, előnyei és hátrányaihátrányai
Vezető
generalista generalista generalista
beosztott beosztott
Törzskar
HENRI FAYOL MUNKÁSSÁGA HENRI FAYOL MUNKÁSSÁGA 3.3.
• A vezetői funkciók meghatározásaA vezetői funkciók meghatározása
* tervezés* tervezés
* szervezés* szervezés
* személyes irányítás * személyes irányítás
* koordinálás* koordinálás
* ellenőrzés* ellenőrzés
F.W.TAYLOR MUNKÁSSÁGA F.W.TAYLOR MUNKÁSSÁGA 1.1.
Vezető
Specialista Specialista Specialista
Beosztott Beosztott Beosztott Beosztott Beosztott
•A funkcionális szervezeti struktúra A funkcionális szervezeti struktúra leírásaleírása
F.W.TAYLOR MUNKÁSSÁGA F.W.TAYLOR MUNKÁSSÁGA 2.2.
0102030405060708090
100
telj.kezdete
maximumoptimum
• A szabványA szabvány
Nemzetközi megállapodáson alapuló Nemzetközi megállapodáson alapuló mérték. Alkalmazása megkönnyíti a mérték. Alkalmazása megkönnyíti a legkülönbözőbb munkafolyamatokat.legkülönbözőbb munkafolyamatokat.
F.W.TAYLOR MUNKÁSSÁGA F.W.TAYLOR MUNKÁSSÁGA 3.3.• A normaA norma
Meghatározott Meghatározott időegység alatti időegység alatti teljesítmény. teljesítmény.
Teljesítése általában Teljesítése általában az értékelés alapja.az értékelés alapja.
MAX WEBER MUNKÁSSÁGA MAX WEBER MUNKÁSSÁGA
A bürokratikus szervezet ideáltípusának A bürokratikus szervezet ideáltípusának meghatározásameghatározása
Jellemzői:Jellemzői:
- Írásos úton történő érintkezésÍrásos úton történő érintkezés
- Személytelen ügyintézésSzemélytelen ügyintézés
- Szakértő hivatalnokokSzakértő hivatalnokok
- Pályázat útján történő kiválasztásPályázat útján történő kiválasztás
- Meghatározott hierarchia és előrejutásMeghatározott hierarchia és előrejutás
- Gerontokrácia uralmaGerontokrácia uralma
EMBERI VISZONYOK TANA EMBERI VISZONYOK TANA (1930-1960)(1930-1960)
• MayoMayo
Hawthornei kísérletekHawthornei kísérletek
• MaslowMaslow
Szükségleti piramis elméleteSzükségleti piramis elmélete
• AschAsch
Konformitás elméleteKonformitás elmélete
MAYO: Hawthornei kísérletMAYO: Hawthornei kísérlet
• Gyári munkásokkal egyenként Gyári munkásokkal egyenként történt elbeszélgetést követően történt elbeszélgetést követően mérték a munkások teljesítményét mérték a munkások teljesítményét változó környezeti feltételek esetén. változó környezeti feltételek esetén. Az eredmény meglepő volt…Az eredmény meglepő volt…
Következtetés: A csoport teljesítménye Következtetés: A csoport teljesítménye befolyásolja az egyén teljesítményét.befolyásolja az egyén teljesítményét.
MASLOW: Szükségleti MASLOW: Szükségleti piramispiramis
Szükségletek:Szükségletek:
• ÖnmegvalósításÖnmegvalósítás
• ElismerésElismerés
• Szeretet, közösségSzeretet, közösség
• BiztonságBiztonság
• Fiziológiai-biológiaiFiziológiai-biológiai
ASCH: Konformitás elméletASCH: Konformitás elmélet
• 1. 2. 3.1. 2. 3.
A csoport döntései befolyásolják az egyén döntését.A csoport döntései befolyásolják az egyén döntését.
INTEGRATÍV KORSZAK INTEGRATÍV KORSZAK (1970-)(1970-)• SimonSimon
Korlátozott racionalitás elméleteKorlátozott racionalitás elmélete
Következtetés: Következtetés: az ember nem törekszik az ideális az ember nem törekszik az ideális állapot elérésére, hanem állapot elérésére, hanem megelégszik az első útjába kerülő, megelégszik az első útjába kerülő, még elfogadható alternatívával.még elfogadható alternatívával.
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET, KELLEMES KÖSZÖNÖM A FIGYELMET, KELLEMES HÉTVÉGÉT, JÓ PIHENÉST KÍVÁNOKHÉTVÉGÉT, JÓ PIHENÉST KÍVÁNOK