“การจัดบริการตาม - Service ...€¦ · 1.Service Achievement Plan 10 สาขา รายเขต รายจังหวัด ราย รพ

“การจัดบรกิารตาม - Service Plan - ประสทิธภิาพการบรหิารจัดการ”

นายแพทยโ์สภณ เมฆธนนายแพทยโ์สภณ เมฆธนรองปลดักระทรวงสาธารณสขุรองปลดักระทรวงสาธารณสขุ

L/O/G/O

รองปลดักระทรวงสาธารณสขุรองปลดักระทรวงสาธารณสขุ

การการพฒันาพฒันา SeviceSevice PlanPlan กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข

สํานกังานปลดักระทรวงสาธารณสขุ

นายแพทยโ์สภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสุข 2

“ประชาชนจะเขา้ถงึบรกิารที0ไดม้าตรฐาน โดยเครอืขา่ยบรกิารเชื0อมโยงที0ไรร้อยตอ่

VISION

นายแพทยโ์สภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสุข

บรกิารเชื0อมโยงที0ไรร้อยตอ่สามารถบรกิารเบ็ดเสร็จภายในเครอืขา่ยบรกิาร”

3

4นายแพทย์โสภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสุข

ระดับ จํานวน รวม

รพศ. ( A ) 33 ระดับ ตติยภูมิ

116 แห่งรพท. ( S ) 48

รพท.ขนาดเล็ก ( M 1) 35

รพช.แม่ข่าย ( M 2) 91 ระดับทุติยภูมิ

774 แห่งรพช.ขนาดใหญ่ ( F1 ) 73


รพช.ขนาดกลาง ( F2 ) 518

รพช.ขนาดเล็ก (F3 ) 35

รพช.สร้างใหม่ 57

ศสม. 226 ระดับปฐมภูมิ

10,174 แห่งรพ.สต 9750

สสช 1985

เป้าหมายเป้าหมายเป้าหมายเป้าหมาย

1. ลดอตัราป่วย

2. ลดอตัราตาย

3. มาตรฐานการบรกิาร3. มาตรฐานการบรกิาร

4. เขา้ถงึบรกิาร

5. ลดคา่ใชจ้า่ย


กลยุทธใ์นการดาํเนินการกลยุทธใ์นการดาํเนินการกลยุทธใ์นการดาํเนินการกลยุทธใ์นการดาํเนินการ

1. เครอืขา่ยมาตรฐาน

3 Approach

2. ระบบการบรกิารที9มปีระสทิธภิาพ

3. โรคที9เป็นปัญหา


1. หวัใจและหลอดเลอืด

9. บรกิารปฐมภมูทิตุยิภมูแิละสขุภาพองคร์วม

7. 5 สาขา

6. ตาและไต

5. จติเวช

4.ทารกแรกเกดิ

3. อบุตัเิหตุ

2. มะเร็ง

8. ทนัตกรรม

บรรลุ

KPIKPIKPIKPI

เป้าหมายของเป้าหมายของเป้าหมายของเป้าหมายของกระทรวงกระทรวงกระทรวงกระทรวง10 10 10 10 สาขาสาขาสาขาสาขา

ระบบบรกิาร คณุภาพ

10. NCD

4. ระบบการสนบัสนุนทรพัยากร

3. การพฒันาบรหิารจดัการประสทิธภิาพ

1. การพฒันาตามเกณฑข์ดีความสามารถ

2. การพฒันาเพื0อแกป้ญัหาโรค/ภาวะ ที0เป็นปญัหาสขุภาพ

นโยนโยนโยนโยนโยนโยนโยนโยบายบายบายบายบายบายบายบาย

สบสบสบสบสบสบสบสบรสรสรสรสรสรสรสรส........

กรมกรมกรมกรมกรมกรมกรมกรมตา่งๆตา่งๆตา่งๆตา่งๆตา่งๆตา่งๆตา่งๆตา่งๆ

นอก นอก นอก นอก นอก นอก นอก นอก สธสธสธสธสธสธสธสธ........

การการการการการการการการเมอืงเมอืงเมอืงเมอืงเมอืงเมอืงเมอืงเมอืง

8

นายแพทย์โสภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสุข

1. การบรหิารจัดการ

2. พบส. 1

3. HR

4. Investment การลงทนุ2


1.Service Achievement Plan 10 สาขารายเขต รายจงัหวดั ราย รพ.

1.1 10สาขา +Area Problem (เชน่มะเร็งทอ่นําดอีสีาน) + Special (โครงการพระราชดําริ +สาธารณสขุชายแดน + ยาเสพตดิ )1.2 Refer System

1.3 การแพทยฉ์ุกเฉนิ/อบุตัภิยั

1.4 รว่มกบัเอกชน,รพ.กระทรวงอื9นๆ

1.5 แผนพัฒนาคณุภาพบรกิาร

1.6 ฯลฯ

2. Administrative Plan2.1 เงนิบํารุง

2.2 จัดซืYอยาร่วม

2.3 ซืYอวสัด ุLab. ร่วม

2.4 ซืYอวสัดกุารแพทยร์่วม

2.5 แผนบคุลากร

Purchaser

4. แผนสง่เสรมิป้องกนัโรค และรว่มภาคเีครอืขา่ย4.1 กลุม่วยัตา่งๆ (ทารก,0-2ปี,3-5ปี,นักเรยีน,วยัรุน่+BS)ดแูลเฝ้าระวังสตรไีทย, สง่เสรมิสขุภาพผูส้งูอายแุละผูพ้กิาร4.2 ป้องกันโรคไมต่ดิตอ่ตามปัญหาของพืYนที9(เชน่ อาชวีอนามัย COPD มะเร็งในพืYนที9)4.3 ควบคมุป้องกันโรคตดิตอ่ 4.4 อาหารปลอดภยั ,สรา้งความรอบรูด้า้นสขุภาพ,สง่เสรมิการมสีว่นรว่มภาคสว่นตา่งๆ4.5 สิ9งแวดลอ้มและระบบที9เอืYอตอ่สขุภาพ(เหลา้ บหุรี9 Road Safety4.6 DHS 4.7 ตั Yงครรภใ์นวยัรุน่4.8 ลดตาย อบุตัเิหตุ เด็กจมนํYาตาย ฯลฯ

Purchaser(สปสช. ปกส.กรมบญัชกีลาง,อปท.,รฐัวสิาหกจิ)

3. Investment Plan เขต

AREA HEALTH BOARD (เขตสขุภาพ) (PROVIDER BOARD)


Purpose

Key Success Factor1. Service delivery Model

2. HRM , HCW Development3. Financing

4. Health Information5. Medical Equipment and Medical Material

supply ,Technology Assessment 6. Governance

SERVICE ACHIEVEMENT PLAN

SERVICEACHIEVEMENT

PLAN

ยุทธศาสตร์บริการ1.Satellite OP & Outreach OP

2.Centralize IP 3. One Province same Hospital One Region One Ownership

กลไกการขบัเคลืSอน1.Leadership -กระทรวง –สป+กรม +สวรส+สปสช+สพร+ฯลฯ

-M&E -แก้ปัญหา2.พลงัทางปัญญา

-การทาํข้อมูลโดยสร้างการมสี่วนร่วมระดบัต่างๆทาง Horizontal จากเครือข่ายวชิาชีพ เครือข่ายผู้เชีSยวชาญต่างๆโดยเฉพาะด้าน































Key Success Factor1. Service delivery Model

2. HRM , HCW Development3. Financing

4. Health Information5. Medical Equipment and Medical Material







Purpose 1. Better Service 1) Accessibility

Key Success Factor1. Service delivery Model2. HRM , HCW Development3. Financing 4. Health Information5. Medical Equipment and Medical Material


ยุทธศาสตร์บริการ1.Satellite OP & Outreach OP 2.Centralize IP 3. One Province same Hospital One Region One Ownership

กลไกการขบัเคลืSอน1.Leadership -กระทรวง –สป+กรม +สวรส+สปสช+สพร+ฯลฯ -M&E -แก้ปัญหา2.พลงัทางปัญญา -การทาํข้อมูลโดยสร้างการมสี่วนร่วมระดบัต่างๆทาง Horizontal จากเครือข่ายวชิาชีพ เครือข่ายผู้เชีSยวชาญต่างๆโดยเฉพาะด้านPurpose

1. Better Service

1) Accessibility - เข้าถงึบริการทุกมติ ิ

2) Faster -ควิสั �นลง 3) Safer –ตายน้อยลง - โรคแทรก

ซ้อนน้อยลง

2. More Efficiency 1) Management Efficiency

CFO , แผนเงนิบาํรุง , เงนิลงทุน UC

ระดับต่างๆ ,จัดซื �อร่วม

2) Clinical Efficiency 3) Operational Efficiency -Outsource

-ไม่ซํ �าซ้อน

จากเครือข่ายวชิาชีพ เครือข่ายผู้เชีSยวชาญต่างๆโดยเฉพาะด้านจดัการบริการ,วชิาการ การบริหารระบบบริการ

พลงัทางการสืSอสาร-จาก Data Information ความรู้ การปฏบิัติ

3.เครือข่ายวชิาชีพ ในระดบัชาต ิพวง จงัหวดั4.เครือข่ายผู้เชีSยวชาญ

10Care จติเวช หัวใจ อุบัตเิหตุ ไต ตา CFO ฯลฯ5. วฒันธรรมการทาํงานร่วมกนั

“พบส. ยุคใหม่” “พีSน้องช่วยกนั”Seamless & Lean Service

One Province Same HospitalOne Region One Ownership

6.สํานักงานเครือข่ายบริการ (Strong Secretariat Office)7. งบประมาณผลกัดนัและขบัเคลืSอนเครือข่ายบริการ

ละ5 ล้านบาท และปรับเปลีSยนระเบียบทีSเป็นอุปสรรค

























































1) Accessibility - เขา้ถงึบรกิารทกุมติ ิ 2) Faster - ควิส ัjนลง 3) Safer - ตายนอ้ยลง - โรคแทรกซอ้นนอ้ยลง 2. More Efficiency 1) Management Efficiency CFO , แผนเงนิบาํรงุ , เงนิ ลงทนุ UC ระดบัตา่งๆ , จดัซืjอรว่ม 2) Clinical Efficiency 3) Operational Efficiency - Outsource - ไมซ่ํjาซอ้น

จากเครือข่ายวชิาชีพ เครือข่ายผู้เชีSยวชาญต่างๆโดยเฉพาะด้านจดัการบริการ,วชิาการ การบริหารระบบบริการ พลงัทางการสืSอสาร-จาก Data Information ความรู้ การปฏบิัติ

3.เครือข่ายวชิาชีพ ในระดบัชาต ิพวง จงัหวดั4.เครือข่ายผู้เชีSยวชาญ 10Care จติเวช หัวใจ อุบัตเิหตุ ไต ตา CFO ฯลฯ

5. วฒันธรรมการทาํงานร่วมกนั“พบส. ยุคใหม่” “พีSน้องช่วยกนั”

Seamless & Lean ServiceOne Province Same HospitalOne Region One Ownership

6.สํานักงานเครือข่ายบริการ (Strong Secretariat Office)7. งบประมาณผลกัดนัและขบัเคลืSอนเครือข่ายบริการ ละ5 ล้านบาท และปรับเปลีSยนระเบียบทีSเป็นอุปสรรค11นายแพทย์โสภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสุข

ตวัชีjวดั เป้าหมาย ระยะ 1 ปี

ระบบบรกิาร

ขอ้ ๘ เครอืขา่ยมรีะบบพัฒนา Service Plan ที9มีขอ้ ๘ เครอืขา่ยมรีะบบพัฒนา Service Plan ที9มี การดําเนนิการไดต้ามแผน ระดบั ๑ ๒ ๓ ๔ อยา่งนอ้ย ๔ สาขา และตวัชีYวัดอื9นๆ (6 สาขา) ตามที9กําหนด


เกณฑเ์ป้าหมาย

ระดบัความสําเร็จการดําเนินงานระดบัความสําเร็จการดําเนินงาน

ระดบัที� ๑ มคีณะกรรมการ/ผูเ้ชี�ยวชาญของเครือขา่ยบริการตามกลุม่บริการ

ระดบัที� ๒ มกีารวิเคราะหป์ัญหาในแตล่ะกลุม่บริการที� เป็นสว่นขาดของสถาน

บริการสุขภาพแตล่ะระดบัและเชื� อมโยงกบัเครือขา่ยบริการ

ระดบัที� ๓ มกีารจดัทาํแผนพฒันาศกัยภาพระบบบริการ โดยความเหน็ชอบจาก

คณะกรรมการ/ผูเ้ชี�ยวชาญจากเครือขา่ยบริการสุขภาพ

ระดบัที� ๔ มกีารบริหารจดัการใหเ้ป็นไปตามแผนพฒันาศกัยภาพระบบบริการของเครือขา่ย

บริการ

13


Time Lineปีงบประมาณ 2555 • กําหนดระดบัสถานบรกิารสขุภาพ

• พัฒนาขดีความสามารถของสถานบรกิาร

ตลุาคม 2555 • กําหนดกรอบการพัฒนาระบบบรกิารสขุภาพที9

เป็นปัญหาสําคญั•22 พ.ย. 2555 • ชีYแจงกรอบการพัฒนาและแนวทางการจัดทําแผน

พ.ย. - ธ.ค. 2555 เครอืขา่ยบรกิารสขุภาพแตง่ตั Yงคณะกรรมการ

• คณะกรรมการบรหิารเครอืขา่ย

• คณะกรรมการตาม 10 สาขาหลกั

• 12 เครอืขา่ย จัดทําแผน14


Time Lineม.ค. 2556 • คณะกรรมการ/ผูเ้ชี9ยวชาญ พจิารณาแผน 1

( บรหิารจัดการ, พบส)

• ประกาศใชแ้ผน

ก.พ. 2556 • เครอืขา่ยบรกิารสขุภาพจัดทําแผน 2 (HR, Investment)•Investment)

ม.ีค. 2556 • จัดทําแนวทางการประเมนิเครอืขา่ยบรกิาร (ตวัชีYวดั

ภาพรวม ลดควิ ลดระยะเวลารอคอย)

ก.ค. - ก.ย. 2556

• ตดิตาม ประเมนิผล

15


การพฒันาระบบการบริหารจัดการเครือขา่ยบริการสขุภาพ จัดการเครือขา่ยบริการสขุภาพ

(พบส.)

16นายแพทยโ์สภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสขุ

��เป็นกลไกความร่วมมือ เป็นกลไกความร่วมมือ

ในการบริหารจัดการระบบบริการสขุภาพ ในการบริหารจัดการระบบบริการสขุภาพ

แบบ แบบ แบบ แบบ

“ “ พี� พี� –– นอ้ง ช่วยกนันอ้ง ช่วยกนั

ใหช้าวบา้นไดป้ระโยชน ์ ใหช้าวบา้นไดป้ระโยชน ์ ””17นายแพทยโ์สภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสขุ

1. พฒันาสายสมัพนัธ ์พี�-นอ้ง


พี�นอ้งช่วยกนั

ภาวะผูน้าํผูน้าํ

เครือขา่ยวชิาชีพ

เครือขา่ยผูเ้ชี�ยวชาญ

กลไก


ระยะที�1• ตั�งคณะกรรมการระดบัต่างๆ

• กิจกรรมการสรา้งความสมัพนัธ,์

ระยะที� 2

• กิจกรรมการสรา้งความสมัพนัธ,์• การขบัเคลื�อนเครอืข่าย


• ดําเนินกิจกรรมตามแผน 3ดา้น ดา้นบรหิาร,ดา้นบรกิาร,ดา้นวิชาการ


ระยะที�4• มีผลการดําเนินงานครอบคลมุทั�งเครอืขา่ย


• มีผลงานเป็นตวัอยา่งที�ดี การแลกเปลี�ยนเรยีนร ูแ้บบ K.M.


แนวทาง/ค ูม่ือการดําเนินงาน

งบดําเนินการในการบรหิารจดัการ

การสนบัสนนุงบประมาณ 2556

สว่นกลางจดัใหม้ีเครอืขา่ยแลกเปลี�ยนเรยีนร ูใ้น Social Network

จดัเวทีแลกเปลี�ยนเรยีนร ู ้และ นําเสนอผลงานระดบัเครอืขา่ย


จดัเครือข่ายจดัเครือข่าย จดัองคก์รเพื(อจดัองคก์รเพื(อ จดัระบบจดัระบบจดัสร้างเกณฑ์จดัสร้างเกณฑ์

มาตรฐานมาตรฐาน

จดัเครือข่ายจดัเครือข่ายบริการ บริการ 19 19 เครือข่ายเครือข่าย

จดัองคก์รเพื(อจดัองคก์รเพื(อรองรบัการรองรบัการ

พฒันาพฒันา

จดัระบบจดัระบบบริหารบริหาร

ทรพัยากรทรพัยากร


กองทนุ

5. การบรูณาการ 3 กองทนุ

ตน้ทนุ

2. ประสทิธภิาพการจดัการตน้ทนุ

กรอบการดาํเนนิงานตามประเด็นยทุธศาสตรห์ลกัประกนัสขุภาพปี 2556

หนว่ยบรกิาร

1. หนว่ยบรกิาร ขาดสภาพคลอ่ง

กรอบการดาํเนนิงาน

ตามประเด็นยทุธศาสตร์

หลกัประกนัสขุภาพปี 2556

รายไดร้ะดบัพืjนที0

4. การจดัการรายไดร้ะดบัพืjนที0

การควบคมุภายใน

3. ประสทิธภิาพการควบคมุภายใน

การจดัการตน้ทนุ


แนวทาง11. . หน่วยบริการขาดสภาพคล่องหน่วยบริการขาดสภาพคล่อง


แนวทางแกป้ญัหา

หนว่ยบรกิารที0

ขาดสภาพคลอ่ง

• จดัทมีตรวจสอบและ

วเิคราะห์ประสทิธภิาพ

• ปรบัเกลี0ย

รายได้

• ปรบัลดคา่

ใช้จา่ย

25นายแพทยโ์สภณ เมฆธน รองปลดักระทรวงสาธารณสุข

หนว่ย

22. . ประสทิธภิาพการจดัการตน้ทนุประสทิธภิาพการจดัการตน้ทนุ


หนว่ยบรกิารมกีารจดัทาํตน้ทนุบรกิารที0เป็นมาตรฐาน

•มศีนูยต์น้ทนุและ

คณะทาํงานเครอืขา่ย

•พฒันาชุดขอ้มลู/โปรแกรมมาตรฐาน


พฒันาแบบ3 3 ..ประสทิธภิาพระบบการควบคมุภายในประสทิธภิาพระบบการควบคมุภายใน


พฒันาแบบและ

โปรแกรมการจดัเก็บ

ขอ้มลู 3 แผน

•แผนการจดัซืjอยาและ

เวชภณัฑ์

•แผนเงนินอก

งบประมาณ

•แผนการลงทนุ


44. . การจดัการรายไดร้ะดบัพืjนที0การจดัการรายไดร้ะดบัพืjนที0

•มมีาตรการรองรบั


แนวทางแกป้ญัหา

•มมีาตรการรองรบันโยบายของรฐั

ดา้นควบคมุคา่ใชจ้า่ยและเพิ0ม

ประสทิธภิาพองคก์ร

•กาํหนดกลไกการทาํงาน

รว่มกบัหนว่ยงานที0เก ี0ยวขอ้ง


55. . การบรูการบรูณาณาการ การ 3 3 กองทนุกองทนุ


ลดแนวทางแกป้ญัหา

•ปรบัมาตรการการ

จา่ยเงนิให้หนว่ยบรกิาร

• ลดปญัหา

การสง่ตอ่ขา้ม

กองทนุ


การดาํเนนิการพฒันาประสทิธภิาพระบบยาและเวชภณัฑ ์ กสธ.และเวชภณัฑ ์ กสธ.

สํานักงานปลดักระทรวงสาธารณสขุ๒๖ ธันวาคม ๒๕๕๕

เป้าหมาย

ลดตน้ทนุคา่ยาและวสัดุวทิยาศาสตรก์ารแพทย ์เฉลี0ยลดลงรอ้ยละ ๑๐ลดลงรอ้ยละ ๑๐(ในเขตสขุภาพเฉลี0ยลดลง)

๑. การดาํเนนิการของ กสธ.ในการตอ่รองราคายา

คณะอนกุรรมการตอ่รองราครายา ไดจ้ดัสง่รายการและราคายาที0คณะอนกุรรมการตอ่รองราคาไวร้วม ๗๗๔ รายการ ใหก้รมบญัชกีลางแลว้ ดงัรายละเอยีดดงันีj

๑.๑ รายการและราคายาที0คณะอนกุรรมการตอ่รองราคาได้๑.๑ รายการและราคายาที0คณะอนกุรรมการตอ่รองราคาได้ตามเกณฑท์ี0กําหนด รวม ๒๗๑ รายการ ใหก้รมบญัชกีลางพจิารณากําหนดเป็นราคาอา้งองิการเบกิจา่ย

๑.๒ สว่นรายการยานอกบญัชยีาหลกัแหง่ชาตริายการ อื0น ๆ นอกจากที0กาํหนดในขอ้ 1 ที0คณะอนกุรรมการไดต้อ่รองราคาไว ้จาํนวนรวม ๕๐๓ รายการ ใหก้รมบญัชกีลางเพื0อเป็นขอ้มลูพจิารณากําหนดราคาอา้งองิการเบกิจา่ย ตามแนวทาง ของกรมบญัชกีลางตอ่ไปแลว้

ผลการตอ่รองราคายา

๒. การดาํเนนิการของกระทรวงสาธารณสขุ พฒันาประสทิธภิาพระบบรหิารเวชภณัฑ์

วตัถปุระสงค์

(๑)ลดตน้ทนุคา่ยาและเวชภณัฑ์

(๒) ลดการสํารองยาของโรงพยาบาล

การดําเนนิการ(๑) จัดตั Yงคณะกรรมการพัฒนาระบบบรหิารเวชภณัฑ ์

(๒) คดัเลอืกรายการยาที9จะจัดทํารายละเอยีดขอ้มลูเพิ9มเตมิเพื9อหา ความเป็นไปไดเ้พื9อจะมกีารดําเนนิการรว่มกนัดําเนนิการรว่มกนั(๓) มอบให ้GPO ดําเนนิการตอ่รองราคายากบับรษิัท และกระจายยา ในระบบ VMI

๒. การดาํเนนิการของกระทรวงสาธารณสขุ พฒันาประสทิธภิาพระบบรหิารเวชภณัฑ์ (ตอ่)

(๑) คณะกรรมการ คดัเลอืกรายการยาที9จะจัดทํารายละเอยีดขอ้มลูเพิ9มเตมิ เพื9อหาความเป็นไปไดเ้พื9อจะมกีารดําเนนิการรว่มกนัดําเนนิการรว่มกนั

(๒) รปูแบบและกรอบการดาํเนนิการ

(๓) รปูแบบการดาํเนนิการ

มอบหมายใหอ้งคก์ารเภสชักรรม เป็นผูแ้ทนกระทรวงสาธารณสขุในการดาํเนนิการตอ่รองราคาและ

๒. การดาํเนนิการของกระทรวงสาธารณสขุ พฒันาประสทิธภิาพระบบรหิารเวชภณัฑ์ (ตอ่)

กระทรวงสาธารณสขุในการดาํเนนิการตอ่รองราคาและจดัซืjอและกระจายยาใหโ้รงพยาบาลในระบบ VMI โดยขออนมุตัใิหโ้รงพยาบาลออกใบส ั0งซืjอเป็นคราว ๆ ได ้ และชําระหนีjตามใบส ั0งซืjอ

ในสว่นที0ภมูภิาคตอ้งดาํเนนิการ

(๑) ใหค้วามรว่มมอืในการใหข้อ้มลูปรมิาณการใชย้า ของ

โรงพยาบาลในรายการที0กระทรวงสาธารณสขุและ GPO จะ

รว่มดาํเนนิการจดัซืjอรว่มในสว่นกลาง

(๒) ดาํเนนิการจดัซืjอยาและเวชภณัฑร์ว่มในระดบัจงัหวดั/เขต(๒) ดาํเนนิการจดัซืjอยาและเวชภณัฑร์ว่มในระดบัจงัหวดั/เขต

(๓) กาํหนดกรอบจํานวนรายการยาของโรงพยาบาลใน

แตล่ะระดบั

(๔) กาํหนดสดัสว่นจาํนวนรายการยาในบญัชยีาหลกัแหง่ชาต ิ

และยานอกบญัชยีาหลกัแหง่ชาตขิองโรงพยาบาลแตล่ะ

ระดบั

กระทรวงสาธารณสขุ

http://www.moph.go.th/

Thank You!

L/O/G/O

Documents

“การจัดบริการตาม - Service ...€¦ · 1.Service Achievement Plan 10 สาขา รายเขต รายจังหวัด ราย รพ