Upload
others
View
13
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ผลการบรหารความเสยง วว.
ไตรมาสท ๒ พ ศ ๒๕๕๗ ไตรมาสท ๒ พ.ศ.๒๕๕๗ (ตลาคม ๒๕๕๖ – มนาคม ๒๕๕๗)
ความเสยงจากกลยทธและการแขงขน
Strategic Risk
ความเสยงดานการเงน
Financial Risk
R01เกดการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและ
เชงสงคมไดไมเปนไปตามเปาหมาย
R02 การลงทน R&D โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและ
ชมชนไมเปนไปตามเปาหมาย
R สดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากR03สดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจาก
งบประมาณไมเปนไปตามเปาหมาย
ความเสยงดานการดาเนนการ
O ti l Ri k
ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของ
Compliance RiskOperational Risk Compliance Risk
R05 การดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร
ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบR04 การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไป
ป ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบ
วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอ
มาตรฐานทเกยวของ
ตามเปาหมาย
2
ผลการดาเนนงาน
ผลของการบรหารความเสยง ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX)
R01เกดการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและเชงสงคมไดไมเปนไปตามเปาหมาย
(1)
เกดขนยาก
(2)
เกดขน
นอย
(3)
เกดขน
บาง
(4)
เกดขนสง
(5)
เกดขนสง
มากโอกาส
ไตรมาส 2 / 57
รนแรงมาก
(5)
5 10 15 20 25
ผลกระทบ
R01
2 เรอง รอยละ 11
รนแรง
(4)
4 8 12 16 20
ปานกลาง 3 6 9 12 1513 เรอง
16 เรอง รอยละ 89
ไตรมาส 3 , 4
ปานกลาง
(3)
3 6 9 12 15
นอย 2 4 6 8 10
รอยละ 89
ความเสยงสงนอย
(2)
2 4 6 8 10
นอยมาก
(1)
1 2 3 4 5
ความเสยงสง
(1)
3
กลยทธลดความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชย
ผลกดนการนาผลการ
กลยทธลดความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชย และเชงสงคมไดไมเปนไปตามเปาหมายฯ
ผลกดนการนาผลการ
วจยและพฒนาไปใชใน
เชงพาณชยและเชงสงคม
ในป 2557
ประชาสมพนธ 14 ผลตภณฑ เครอขายลกคาผขอใชสทธ 155 ราย บมเพาะธรกจ
กลมเปาหมาย 6 ราย
เพมประสทธภาพ
ประสทธผล
กากบตดตาม
วางรากฐานเพอปองกน
ความเสยงในอนาคต
ฐานขอมลบคลากร Matrix TrainingTechnology Road Map 4
R01 ความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและเชงสงคมไดไมเปนไป
ตามเปาหมายฯ ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนา
แผนงานกลยทธ
ตามเปาหมายฯการดาเนนกจกรรม
ผลตอการลดความเสยง
/ แผน
แผนการประชาสมพนธ Technology Ready
To Transfer และ New Technology Ready to
Transfer ผาน Channel ตางๆ กลม ผวว.
1. ลดความเสยง
จากการนา
ผลการวจยและ
60 % คดเลอกผลงานเดมและผลงานใหมทพรอม
ถายทอดถงป 2557 เพอจดทาหนงสอพรอม
ถายทอดเทคโนโลย / วางแผนจดงาน TISTR
สเชงพาณชยผล 0 เรองแผน 1 เรอง
(สผวว. ปชส. / สจท. กกต.)พฒนาไปใชใน
เชงพาณชยและ
เชงสงคมไดไม
INNOVATION ครง 2 เรองผลตภณฑเสรม
อาหารและผลตภณฑเพอสขภาพในเดอน
พฤษภาคม 2557 / ประชาสมพนธเปดตว
แผนการสรางเครอขายลกคา Corporate ทาง
การตลาดเพอเปนคคาในการนาผลงานวจยและ
ไปใ ใ
เปนไปตาม
เปาหมายฯ50 %
สนคาออกสอตางๆ 14 ผลตภณฑ
ประชมหารอรวมกบหนวยงานเครอขาย
เปาหมาย / เผยแพรผลงาน วว. รวมกบกรม
ป
สเชงพาณชยผล 0 เรองแผน 1 เรองพฒนาไปใชในเชงพาณชนและเชงสงคม กลม
ผวว. (สจท. กกต.)
สงเสรมการคาระหวางประเทศ/ จดงาน
Business Matching 6 ครง มผเขารวม 497
ราย และมผขอใชสทธ 155 ราย
รวมมอกบศนยบมเพาะม เทคโนโลยราช
แผน 1 เรอง
แผนการจดทาแผนธรกจเพอการถายทอดเชง
สงคมผานศนยบมเพาะธรกจของหนวยรวม
กลม ผวว. (สจท)
50 % รวมมอกบศนยบมเพาะม.เทคโนโลยราช
มงคลธญบร ในการกาหนดและพฒนา
เทคโนโลย และมกลมเปาหมายจาก กยศ.
จานวน 6 รายสนใจรบการถายทอดความร
สเชงพาณชยผล 0 เรองแผน 1 เรอง
5
จานวน 6 รายสนใจรบการถายทอดความร
5
R01 ความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและเชงสงคมไดไมเปนไป
ตามเปาหมายฯ (ตอ) ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนา
แผนงานกลยทธ
ตามเปาหมายฯ (ตอ)
การดาเนนกจกรรม
ผลตอการลดความเสยง
/ แผน
แผนการทบทวน/ปรบปรงงานวจยและพฒนาท
อยระหวางการดาเนนงาน กลม อช./พย. / กลม
ผวว. (สยศ. กตป.)
1. ลดความเสยง
จากการนา
ผลการวจยและ
สรปขอมลจากการตดตามการ
ดาเนนงาน ในไตรมาส 2 เพอเตรยมการ
ประชมคณะกรรมการประเมนความ
โ ป
50 % -
60% แผนการจดทา TRM เพอการกาหนดโจทยวจย
โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนในการรวม
โ
ผลการวจยและ
พฒนาไปใชใน
เชงพาณชยและ
เชงสงคมไดไม
คมคาของการดาเนนโครงการ ป 57
จดประชมรบฟงความคดเหนของ
ภาคเอกชน 8 สาขาอตสาหกรรม ตาม-
กาหนดโจทยวจยและพฒนากลม อช/พย กลม
ผวว. (สจท.,สยศ.)
เชงสงคมไดไม
เปนไปตาม
เปาหมายฯ
แผนวสาหกจ / กาหนดสดสวนโครงการ
สงคม : เศรษฐกจ 60:40 และ จดทา
บทสรปความตองการของภาคเอกชน
แผนการจดทาฐานขอมลบคคลากรทไปทางาน
เพอประกอบการกาหนดแผนงาน
โครงการ วจย In house
50%
แผนการจดทาฐานขอมลบคคลากรทไปทางาน
รวมกบภาคเอกชนเพอการประเมนผลระดบกลม
งานและระดบสายงานตามภารกจ (ฝาย/ศนย/
สานก)กลม บรหาร (ฝทบ )
พฒนาระบบแสดงผลรายงาน ทดสอบนา
ขอมลเขาเพอใหระบบแสดงรายงานผล -
6
สานก)กลม บรหาร (ฝทบ.)
6
R01 ความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและเชงสงคมไดไมเปนไป
ตามเปาหมายฯ (ตอ) ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนา
แผนงานกลยทธ
ตามเปาหมายฯ (ตอ)การดาเนนกจกรรม
ผลตอการลดความเสยง
/ แผน
1. ลดความเสยง
จากการนา
ผลการวจยและ
- แผนการพฒนาบคลากรแบบ Matrix Training
ทงเพอเพมทกษะดานเทคโนโลยอนาคต การบรหาร
โครงการ การตลาด และการสอสาร กลม บรหาร
ดาเนนการจดอบรมตามแผนพฒนา
บคลากร
- การถายทอดความรจากผบรหารรนใหญ
75 %
ผลการวจยและ
พฒนาไปใชใน
เชงพาณชยและ
เชงสงคมไดไม
โครงการ การตลาด และการสอสาร กลม บรหาร
(ฝทบ.)
การถายทอดความรจากผบรหารรนใหญ
สผบรหาร
- การใชโปรแกรม พฒนาภาษาองกฤษดวย
โปรแกรม E-Learningเชงสงคมไดไม
เปนไปตาม
เปาหมายฯ
g
- หลกสตร Mind Map กบการประยกตใช
ในการทางาน
- เตรยมการจดอบรมหลกสตรพฒนา
สมรรถนะนกวจย วว. สนกวจยมออาชพ รนท 2
ในเดอน เม.ย.57
77
ผลการดาเนนงาน
ผลของการบรหารความเสยง ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX)
R02การลงทน R&D โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและชมชนไมเปนไปตามเปาหมาย
(1)
เกดขนยาก
(2)
เกดขน
นอย
(3)
เกดขน
บาง
(4)
เกดขนสง
(5)
เกดขนสง
มากโอกาส
ไตรมาส 2 / 57
รนแรงมาก
(5)
5 10 15 20 25
ผลกระทบ
R02R02 8.83 ลบ.รอยละ 11
ไตรมาส 1
รนแรง
(4)
4 8 12 16 20
ปานกลาง 3 6 9 12 15 32.28 ลบ.
45.30 ลบ.รอยละ 58
รอยละ 11
ไตรมาส 2
ไตรมาส 3 , 4
ปานกลาง
(3)
3 6 9 12 15
นอย 2 4 6 8 10
32.28 ลบ.รอยละ 42
นอย
(2)
2 4 6 8 10
นอยมาก
(1)
1 2 3 4 5
ความเสยงลดลงแตยงตองเฝาระวง
(1)
8
กลยทธการลดความเสยงจากการลงทน R&Dกลยทธการลดความเสยงจากการลงทน R&D
โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและชมชนไมเปนไปตามเปาหมายฯ
ทบทวน/ปรบปรงสญญากลาง Technology Benchmarking
9
R02ความเสยงจากการลงทน R&D โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและชมชน ไมเปนไปตามเปาหมายฯ ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนา
แผนงานกลยทธการดาเนนกจกรรม
ผลตอการลดความเสยง
/ แผน
2.ลดความ
เสยงจากการ
ลงทน R&D
50 % - แผนการทบทวน/ปรบปรงสญญากลาง
ดานงานบรการ R&D กลม ผวว. (สจท.)
(กกม.)
รวบรวมขอมลระเบยบและขอบงคบ
ตางๆทเกยวของกบการรบงานบรการ
วจยและศกษาแนวทางการปรบปรง
ลงทน R&D
โดยการม
สวนรวมของ
ภาคเอกชน
( )ระเบยบขอบงคบตางๆทเกยวของ โดย
ไดมการจดประชมภายใน เพอหา
บทสรปการปรบปรงระเบยบสญญา
ภาคเอกชน
และชมชน
ไมเปนไป40%
แผนการจดทา Technology Benchmarking
กลางดานงานบรการวจย
กาหนดกลมเทคโนโลยสาหรบการ
ไ การมสวน ใตาม
เปาหมายฯ
40%เพอการพฒนางานบรการงาน R&D
กลม อช./พย. / กลม ผวว. สยศ.
Benchmarking ไดแก อาหาร เกษตร
และพลงงาน และมคณะกรรมการ /
คณะทางานศนยความเปนเลศ เปนกลไก
ในการดาเนนงาน
รวมในการวจยและพฒนาผล 1 ในการดาเนนงานโครงการ2.8184 ลบ.แผน 2 โ
1010
โครงการ
R ความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากงบประมาณ ผลการดาเนนงาน
ผลของการบรหารความเสยง ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX)
R03ความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากงบประมาณ
ไมเปนไปตามเปาหมาย
(1)
เกดขนยาก
(2)
เกดขน
นอย
(3)
เกดขน
บาง
(4)
เกดขนสง
(5)
เกดขนสง
มากโอกาส
ไตรมาส 2 / 57
รนแรงมาก
(5)
5 10 15 20 25
ผลกระทบ
R03 29.61 ลบ.19.57 ลบ.รอยละ 29
ไตรมาส 1 ไตรมาส 3 , 4
รนแรง
(4)
4 8 12 16 20
ปานกลาง 3 6 9 12 15
R0338.47 ลบ.
รอยละ 43
ไตรมาส 2
ปานกลาง
(3)
3 6 9 12 15
นอย 2 4 6 8 10
รอยละ 57
นอย
(2)
2 4 6 8 10
นอยมาก
(1)
1 2 3 4 5
ความเสยงลดลง
(1)
11
กลยทธการลดความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงานว และ ท ตอรายไดกลยทธการลดความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงานว และ ท ตอรายได
จากงบประมาณไมเปนไปตามเปาหมายฯ
เพมขดความสามารถในการ
แขงขนดานบรการ
5
เปดตลาดใหม
นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ขยายงานบรการใหม
6 งาน5 งาน
12
R03ความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากงบประมาณไมเปนไปตามเปาหมาย ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนาแผนงานกลยทธ การดาเนนกจกรรม
ใ ใ ใ ใ
ผลตอการลดความเสยง
/ แผน
3.ลดความเสยงจากสดสวน
ไ
50 % - แผนการเพมขดความสามารถใน
การแขงขนดานบรการ กลม บอ /กลม อช
ศกษาระยะเวลาทผ ใชบรการใชในการตดตอขอรบบรการ ตามแนวทางปฏบตปกต ของงานสอบเทยบ hydrometer (ศทม.) / งานสอบเทยบ stop watch (ศทม.) / งานวเคราะห salmonella spp. (ศทม.) /
รายไดจากการ
บรการงาน
ว และ ท ตอ
ไ
การตรวจรายงานผลการทดสอบแรงดง (ศพว.) /กระบวนการงานภายในของการใหบรการตรวจประเมนและรบรองระบบมาตรฐานสากล โดยใช IT (สรร.)
รายไดจาก
งบประมาณไม
เปนไปตาม
50% - แผนการขยายงานบรการใหมเพอสราง ความแตกตางของงานบรการ กลม บอ
กาหนดงานบรการ ว และ ท ทคาดวาเปนทตองการในอนาคต
1) การวเคราะห Organic vitamin E 2) งานสอบเทยบ extensometer
เปาหมายฯ 2) งานสอบเทยบ extensometer 3) งานวเคราะหสารหน
4)งานบรการเปนหนวยรบรองคณภาพผลตภณฑ สาหรบผลตภณฑทยอยสลายตวไดทางชวภาพ 5) การวดระยะการสญเสยคารบอนทผว
50% - แผนการเปดตลาดใหม(งานบรการเดมในตลาดใหม) กลม บอ
5) การวดระยะการสญเสยคารบอนทผว 6 )การวด ขนาดเกรนโดยวธการเปรยบเทยบ
กาหนดงานบรการเปาหมายเพอขยายตลาด ในพนทใหมในพนทของนคมอตสาหกรรม
1313
เดมในตลาดใหม) กลม บอ ในพนทใหมในพนทของนคมอตสาหกรรม มาบตาพด
เปาหมายการลดความเสยง
ความเสยงดานการดาเนนการ
Operational Risks
R การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน ไมเปนไป
• สาเหตหลก (Risk Cause):
– การเปลยนแปลงดานนโยบายทาใหไมสามารถ
ดาเนนการไดอยางตอเนองR04 การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไป
ตามเปาหมาย – การเปลยนแปลงของเทคโนโลยแบบกาวกระโดด ท
จาเปนจะตองบรณาการในการดาเนนงานในแนวนอน
ความเปนเลศดาน
ความเปนเลศดาน
พลงงานทดแทนป
เกษตรพชสวน พช
สมนไพร
ความเปนเลศดาน
อาหารแปรรป
การมงสความเปนเลศใน 3 สาขาตามแผนวสาหกจการมงสความเปนเลศใน 3 สาขาตามแผนวสาหกจ
(ยงขาดแผนงานเชงระบบครบวงจร ตงแต งาน R&D งานถายทอดฯ งานบรการ ว&ท
งานบรการธรกจและบรการโครงสรางพนฐาน)
14
R การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน ไมเปนไปตามเปาหมาย ผลการดาเนนงาน
ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX) ผลของการบรหารความเสยง
R04การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไปตามเปาหมาย
(1)
เกดขนยาก
(2)
เกดขน
นอย
(3)
เกดขน
บาง
(4)
เกดขนสง
(5)
เกดขนสง
มากโอกาส
( )ไตรมาส 2 / 57
รนแรงมาก
(5)
5 10 15 20 25
ผลกระทบ
R04
รนแรง
(4)
4 8 12 16 20
ปานกลาง 3 6 9 12 15
เตรยมพรอมดานบคลากร
ดานโครงสรางการดาเนนงาน
และความรวมมอระหวางปานกลาง
(3)
3 6 9 12 15
นอย 2 4 6 8 10
และความรวมมอระหวาง
ประเทศ
นอย
(2)
2 4 6 8 10
นอยมาก
(1)
1 2 3 4 5
ความเสยงสง
(1)
15
กลยทธลดความเสยงจากการพฒนาศนยแหงความเปนเลศ กลยทธลดความเสยงจากการพฒนาศนยแหงความเปนเลศ
ดาน วทน. ไมเปนไปตามเปาหมาย
กรอบอตรากาลง ทางานเชงบรณาการ
ในรปแบบ Horizontal เครอขาย ตางประเทศ
ดาเนนกจกรรม 5 โครงการความรวมมอ
และลงนาม Collaboration Arrangement on S&T
16
R04การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไปตามเปาหมาย ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนาแผนงานกลยทธ การดาเนนกจกรรม
ผลตอการลดความเสยง
/ แผน
ผล4.ลดความ
เสยงจากการ
55 % แผนการการจดทากรอบอตรากาลง
และการสรรหาบคลากรเพอสนบสนน
การขบเคลอนองคกรในการมงสความ
ป ฝ
วเคราะหกรอบอตรากาลงทเหมาะสม และอย
ระหวางจดทากรอบอตรากาลงเพอมงสความ
เปนเลศ
ผล วเคราะหกรอบอตรากาลงแผน สรรหา
ไ พฒนาศนย
แหงความเปน
เลศ ดาน
เปนเลศ กลมบรหาร (ฝทบ.)
พฒนากระบวนการทางานเชงบรณา แตงตงคณะกรรมการและคณะทางานศนย
ความเปนเลศ โดยม คณะทางานฯตามความ
บคลากรไดตามเปาหมายผล มโครงสรางเลศ ดาน
วทน. ไม
เปนไปตาม
55%
การในรปแบบ Horizontal สาขา
เทคโนโลยเกษตร อาหาร พลงงาน
กลมบรหาร /อช. / พย./ บอ./ กลม
ความเปนเลศ โดยม คณะทางานฯตามความเปนเลศ 3 ดาน เพอกาหนดแผนการดาเนนงาน และแผนกาลงคน และแผนการลงทนใหเหมาะสมกบภารกจ
อยระหวางจดทา “ราง” ปรบปรงการบรหาร
โครงสรางผรบผดชอบ และมการประชมแผน กวท. ให
เปาหมาย
50%
ผวว.สยศ.
แผนการพฒนาเครอขาย ตปท. เพอ
แบบ Matrix ในโครงสรางแบบ MIX Organization
ดาเนนกจกรรมโครงการความรวมมอกบ -
ความเหนชอบแผนฯ
50% แผนการพฒนาเครอขาย ตปท. เพอ
การพฒนาเทคโนโลยใหมในอนาคต
กลม อช./พย./บอ./ กลม ผวว. (สผวว.
กวส.)
ประเทศตางๆในอาเซยน 5 โครงการ / ลงนาม Collaboration Arrangement on S&T Collaboration in the areas of Agricultural Technology / BORC / Plasma Technology
-
1717
Technology / BORC / Plasma Technology Research Cooperation / Food Future
เปาหมายการลดความเสยง
R05ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของ
Complianace Risksการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ
• สาเหตหลก (Risk Cause):
– เกดจากการฝาฝนกฎระเบยบ
– การไมทราบวธปฏบตทถกตองสญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอ
มาตรฐานทเกยวของ
การไมทราบวธปฏบตทถกตอง
ปองกนการถกฟองรองและรองเรยน เนองจาก วว. มการพฒนาผลตภณฑเพอการ
ทดลองตลาด พรอมการจดจาหนายอยางตอเนอง ซงผลตภณฑยงไมไดรบรองทดลองตลาด พรอมการจดจาหนายอยางตอเนอง ซงผลตภณฑยงไมไดรบรอง
มาตรฐาน และบางสวนเปนการจางผลต ซงหากผใชผลตภณฑเกดอาการแพหรอม
ผลขางเคยงตางๆ อาจจะสงผลตอชอเสยง ตลอดจนเพอปองกนการเกดผลกระทบตอๆ
ชมชน ประชาชนจากการดาเนนงานโครงการถายทอดเทคโนโลยสพนทเปาหมาย
18
R ความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ
ผลการดาเนนงาน
ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX) ผลของการบรหารความเสยง
R05ความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ
สญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอมาตรฐานทเกยวของ
(1)
เกดขนยาก
(2)
เกดขน
นอย
(3)
เกดขน
บาง
(4)
เกดขนสง
(5)
เกดขนสง
มากโอกาส
( )ไตรมาส 2 / 57
รนแรงมาก
(5)
5 10 15 20 25
ผลกระทบ
R05
รนแรง
(4)
4 8 12 16 20
ปานกลาง 3 6 9 12 15
เตรยมพรอมการใหความรใน
การทดลองตลาด และ
เตรยมการดาเนนงานโครงการปานกลาง
(3)
3 6 9 12 15
นอย 2 4 6 8 10
เตรยมการดาเนนงานโครงการ
ใหถกตองตามกฎระเบยบ
ไ ป นอย
(2)
2 4 6 8 10
นอยมาก
(1)
1 2 3 4 5
ความเสยงไมปรบระดบ
มโอกาสเกดขนนอย แตยงตองเฝาระวง
(1)
19
กลยทธลดความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกรไมสอดคลองกบกลยทธลดความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกรไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ
หรอมาตรฐานทเกยวของ
ประชาสงคมใหความรเกยวกบการปฏบตงานให
ถกตองตามกฎระเบยบในการจดทา
ผลตภณฑทดลองตลาด
วเคราะหผลกระทบสงแวดลอม
20
R05ความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอมาตรฐานทเกยวของ
ความกาวหนาของแผนงาน
สรปความกาวหนาแผนงานกลยทธ การดาเนนกจกรรม
ผลการลดความเสยง /
/ แผน
5.ลดความเสยง
จากการดาเนนงาน
สรางสรรคนวตกรรม
50 % แผนการอบรมใหความรเกยวกบการ
ปฏบตงานใหถกตองตามกฎระเบยบใน
การจดทาผลตภณฑทดลองตลาด
เตรยมการจดอบรมใหความร KM ดาน
กฎหมายธรกจ แกผ เกยวของ
ผล เชญวทยากรเพอจดอบรมแผน ไมมการฟองรอง สรางสรรคนวตกรรม
ขององคกร
ไมสอดคลองกบกฎ
ระเบยบ สญญา
กลม บรหาร/อช./พย./บอ. / กลม ผวว.
(สจท.)
ลงนามทาสญญาเพอดาเนนการรบฟงความ
รองเรยนผบรโภค / ใชผลตภณฑ
ระเบยบ สญญา
ขอตกลง ขอบงคบ
วธปฏบตของ
หนวยงาน กากบ
50% แผนงานลดผลกระทบตอสงแวดลอม
และสงคมจากการดาเนนงานโครงการ
ในพนท กลม อช/พย
ลงนามทาสญญาเพอดาเนนการรบฟงความ
คดเหน ตอผลกระทบของการดาเนนงาน
โครงการจดตงโรงงานลาไย
ประเมนผลกระทบดานสงแวดลอม EIA ของ
ผล เตรยมการประชาสงคม และวเคราะห EIAแผน ไมมการ
ดแล ภาครฐ หรอ
มาตรฐานทเกยวของ
ประเมนผลกระทบดานสงแวดลอม EIA ของ
โครงการจดตงโรงงาน เอทานอลชมชน
การจดทาแผนตดตามและปองกนผลกระทบ
ฟองรอง รองเรยนเนองจากกดาเนนโครงการในโครงการในพนท
2121