Upload
libba
View
28
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Befektetés-ösztönzés a gyakorlatban Kurtán Zoltán Divízió vezető Szolnok, 2009.10.06. Tartalom. I.A befektetők döntési szempontjai II.Eszközök III.Intézményrendszer. DBH Group. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Befektetés-ösztönzés a gyakorlatbanKurtán ZoltánDivízió vezető
Szolnok, 2009.10.06.
Tartalom
I. A befektetők döntési szempontjai
II. Eszközök
III. Intézményrendszer
DBH GroupA DBH Group-ot 1994-ben alapították holland és magyar önkormányzatok és fejlesztési ügynökségek Maastrichtban.
A DBH Üzleti Modell keretében kkv-knak nyújtjuk következő szolgáltatásokat:
1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, , szolgáltatott irodák és ipari létesítmények)2)Üzleti szolgáltatások (projektmenedzsment, pénzügyi és HR-szolgáltatások)3)Kockázatitőke-befektetések (saját és vegyesvállalati) 4)JNSZ (Weba-Semecs; Rigida; Bremat)
Jeremie program
K+F+I célterület a befektetők szemszögéből
Jeremie program• Kb. 50 MdFt tőke - piacot keres
• Innovatív vállalkozások
• Start up, spinn off vállalkozások
• Támogatási/befektetési feltételek
A befektetők döntési szempontjai
A (nemzetközi) befektetési projektet meghatározó döntési tényezők lehetnek:
Objektívek és Szubjektívek
Objektív döntési tényezők
földrajzi helyzet, országméret
gazdasági, jogi környezet, politikai stabilitás, korrupció
munkavállalók képzettségi szintje stb.
Szubjektív döntési tényezők
- Cégfilozófia, cégstratégia
- Emberi kapcsolatok (bizalom!!!) és egyéb személyes tényezők
Cégfilozófia, cégstratégia I. A projekt kezdő lépései
- A business case elemzése (ötlet vs. realitás)
- Különféle befektetési szcenáriók feltérképezése
- Döntés a befektetésről
Cégfilozófia, cégstratégia II.
Outsourcing vs. nearshoring Joint venture vagy zöldmező?
Mi határozza meg a döntést?Cégstratégia
Akad-e megfelelő partner (pénzügyi helyzet, technikai színvonal, kapcsolatrendszer, megbízhatóság stb.)?
A termék/szolgáltatás jellege
Támogatási lehetőség
Zöldmező esetében: földrajzi elhelyezkedés, ipari park
Emberi kapcsolatok, egyéb tényezők
Kiinduló ország (kulturális) háttere: Japán vs. Németország
A döntéshozó majdnem mindig a családját is hozza magával! Angol (japán, kínai) iskola fontossága!
Nyelvtudás
Állami szervezeten vs. „magánúton” történő feltérképezés
Saját nemzet cégein vs. akár más tanácsadókon keresztül történő útkeresés
Vendéglátás, pálinka stb.
Vált vagy valós rokonság (ld. japán és magyar gondolkodásmód)
A befektetési döntés az összes tényező eredőjéből áll össze. Sőt extrém esetek is léteznek (pl. Dai Dong).
Befektetés-ösztönzési eszközök
Tájékoztatás külföldön Befektetési rendezvények, Magyarország bemutatkozása (pl. szeminárium, kiállítás, üzletember-találkozók) Hitlisting
Tájékoztatás MagyarországonHa már egy cég eljön MO-ra, az fél siker!telephely-vagy partnerkeresés (6-7 helyszín, határok nélkül) egyablakos ügyintézés (Pl. Shannon Development Agency) De:nem kell mindent az állami ügynökségnek csinálnia, erre valók a tanácsadók támogatásokról információ, fontosabb cégeknél (VIP) menedzselés
Speciális befektetés-ösztönzési eszközök
adókedvezmény, regionális támogatásCsak akkor éri meg egy cégnek állami támogatásért folyamodnia, ha anélkül is végrehajtaná a beruházást tehát a régiók/országok közötti versenyben ez versenyelőnyt jelenthetegy betelepülő cég számára speciális szakiskolai/főiskolai képzés indítása teljes körű, egyablakos önkormányzati ügyintézésbeszállítói rendezvények marketingkommunikációs eszközök
Befektetés-ösztönzési intézményrendszer Közép-Kelet-Európában- Általában egy állami szervezet foglalkozik befektetés-ösztöntéssel pl. ITDH, CzeckInvest, PAIZ, Sario, ARIS
- Ezeknek vagy sok országban (ITDH) vagy néhány koncentrált helyen van irodájuk (ARIS, Sario) + regionális irodák
- Viszont: ITDH minden egyébbel is foglalkozik hatékonyság csökken
- Országok vs. szektorok szerinti munkamegosztás
A Folyamat…
HIP koordinátor
Külhálózat,(célzottan és rendez-vények)
Gyűjtés Kezelés/Értékelés
Marketing (Kiajánlás)
Prioritás - szektorok
Célszektorok (nemzetközi fórumok témái alapján)
– ICT– Élettudományok / Biotechnológia– Elektronika: félvezetők, robottechnika– Turizmus (hotel, wellness, konferencia és más
ingatlanfejlesztés)– Megújuló energia– Fenti ágazatokon belül a K+F és innováció
Prioritás - Hatékonyság
Új HIP flyer: