Befektetés-ösztönzési beszélgetés javasolt vezérfonala

Témajavaslat• BEMUTATKOZÁS, KOMPETENCIA• NAPJAINK BEFEKTETŐI DILEMMÁI • BEFEKTETÉS-ÖSZTÖNZÉS A GYAKORLATBAN• MIRE ÉRDEMES FIGYELNI• A MAGYARORSZÁGI TÁMOGATÁSI RENDSZER

SZEREPE A BEFEKTETÉS ÖSZTÖNZÉSBEN• KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM

NAPJAINK BEFEKTETŐI DILEMMÁI

OBJEKTÍV – SZUBJEKTÍV DÖNTÉSI SZEMPONTOK

Image- Világgazdasági válság- Működő tőkéért versengő régiók - súlypont

eltolódás, „sexy térségek”

- Magyarország mint befektetési célpont

(gazdasági, jogi, politikai stb. környezet;

5-7 éves előrevetítés - adózás, €)

MIÉRT ÉPPEN JNSZ MEGYE?

- Földrajzi helyzet (makrorégió, távolság + infrastruktúra)

- Gazdasági, társadalmi adottságok

országos adatoktól eltérés, gazdasági szerkezet

múlt, jelen – image, új image- Munkaerő (bázis, összetétel, oktatás stb.)- Partnerek (vevő, beszállító, ÖK stb.) - indulás szerepe a

döntésnél- Telephely adottságok (+ ár/érték)- Életminőség

BEFEKTETÉS-ÖSZTÖNZÉS A GYAKORLATBAN

A. NINCS STRATÉGIA (gazdaságfejlesztés jelentősége)

B. VAN STRATÉGIA (jó helyzetelemzés jelentősége)

Általános problémák:

- vonalas infrastruktúra hangsúlyozása, gyakran egyedüli lépés, méret, komplex megközelítés hiánya

- meglévő lerobbant épületek favorizálása, iparterület besorolás – vevői igények jelentősége

- promóció hiánya, közeli párhuzamos kapacitások, profil hiánya

- szakemberek, projekt felelősök munkája

MIRE ÉRDEMES FIGYELNI?

- Tervezés - REALITÁS – valós igény !- Célcsoport Hazai

- betelepülő vállalkozás Külföldi

- helyi vállalkozások jelentősége!! - Vonalas infrastruktúra fejlesztés komplex projekt

marketing jelentősége, eszközei, HR- Megtérülés, fenntarthatóság- Üzleti kapcsolatrendszer, 1. fecske szindróma, befektetői

megkeresések értékelése (trendi projektek), utókövetés- „Szerencse faktor”

A MAGYARORSZÁGI TÁMOGATÁSI RENDSZER SZEREPE A BEFEKTETÉS ÖSZTÖNZÉSBEN 1.

• ITDH

- EKD (10 M€, 25-50 munkahely, mértéke)

- Fejlesztési adókedvezmény

- képzési támogatás

- munkahely teremtési támogatás• GOP (- innováció, K+F; - technológiafejlesztés; -

munkahelyteremtés; logisztika stb.)• ROP

- Ipari park, inkubátor, telephely, klaszter, túrizmus

A MAGYARORSZÁGI TÁMOGATÁSI RENDSZER SZEREPE A BEFEKTETÉS ÖSZTÖNZÉSBEN 2.

Tapasztalat:• befektető bónuszként értékeli, döntési szempont, de

önmagában támogatás nem meghatározó• területi kiegyenlítésre próbálkozás• komplex programok kis száma• támogatás időbeni lebonyolítása, kötöttségek, vállalások• Fenntartási kötelezettség

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 1.

Mi a kockázati tőke (alap, alapkezelő, befektetés)

Jeremie pályázati program

A program célja és célcsoportja• Innovatív, start up növekedési pályára állítható KKV-k• Tőkehiány működő tőke

Alap paraméterei (5 MdHUF, 10 év futamidő, 4 év befektetési időszak)

Exit, hozamelvárás

KOCKÁZATI TŐKEPROGRAM 2.

Célcsoport:• KKV; nem KMOP célterületen• 1,5 MdHUF max éves nettó árbevétel• Max. 5 év működési múlt• Általános megkötések (ágazat, köztartozás, stb.)

Befektetési megkötések:• Ingatlan és pénzügyi szektor nem jogosult• 1,5 M€/év/célvállalat (1,2 MdHUF/3 év, követő befektetések)

• Innovatív és start up megkötések• Támogatás halmozódás

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKETKurtán Zoltán

Vezérigazgató helyettes

DBH GroupRotterdam | Budapest | Debrecen | Kosice | Bucharest | |

Debrecen – H-4025, 55. Arany J u. Tel: +36 52 453 101

Fax: +36 52 502 461     Mobile: +36 30 488 8866   

E-mail: zoltan.kurtan@dbh-group.comwww.dbh-investment.com