BKMM CIKAMPEK - kemkes.go.id

i

LAKIP Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

2020 BKMM CIKAMPEK

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allat SWT Balai

Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek dapat menyelesaikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja yang merupakan pencapaian kinerja BKMM Cikampek

periode Januari sampai dengan bulan Desember 2020.

Laporan ini merupakan pertanggungjawaban kinerja Balai Kesehatan

Mata Masyarakat Cikampek yang berisi uraian seluruh kegiatan BKMM

Cikampek sesuai dengan tugas dan fungsinya untuk melihat capaian target

yang sudah ditetapkan dan realisasi tahun berjalan.

Kami sampaikan ucapan terimakasih kepada semua pihak yang telah

memberikan kontribusi dalam penyusunan laporan ini dan kami harapkan

adanya masukan dan umpan balik yang akan berguna dalam proses

perbaikan kinerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek di Tahun

2020.

Cikampek, Januari 2021

Kepala,

dr. Eko Budi Priyanto, MARS

NIP. 19670718 200012 1 004

ii

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ii

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................... iv

DAFTAR TABEL ................................................................................................................... v

TABEL GRAFIK .................................................................................................................... vi

IKHTISAR EKSEKUTIF ..................................................................................................... vii

1. BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ......................................................... 1

1.1. Hambatan Tahun 2019 ................................................................................. 1

1.2. Kelembagaan .................................................................................................... 1

1.2.1. Tugas BKMM Cikampek ....................................................................... 2

1.2.2. Fungsi BKMM Cikampek ...................................................................... 2

1.2.3. Organisasi BKMM Cikampek .............................................................. 3

1.3. Sumber Daya .................................................................................................... 4

1.3.1. Sumber Daya Manusia .......................................................................... 4

1.3.2. Sarana dan Prasarana ........................................................................... 7

1.3.3. Anggaran .................................................................................................... 9

2. BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA ........................................................ 11

2.1. Dasar Hukum ................................................................................................. 11

2.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator ................................................................ 11

2.2.1. Tujuan ...................................................................................................... 11

2.2.2. Sasaran .................................................................................................... 11

2.2.3. Indikator ................................................................................................... 12

3. BAB III STRATEGI PELAKSANAAN ................................................................. 14

3.1. Stategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran .............................................. 14

3.2. Hambatan dalam Pelaksaaan Strategi ................................................... 15

3.3. Terobosan yang Dilakukan ........................................................................ 15

4. BAB IV HASIL KERJA .......................................................................................... 17

4.1. Pencapaian Kinerja ....................................................................................... 17

4.1.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan ......................................................... 17

4.1.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Luar Gedung .............................. 30

4.1.3. Pencapaian Kinerja Kemitraan ......................................................... 37

iii

4.1.4. Pencapaian Kapasitas SDM ............................................................... 41

4.2. Realisasi Anggaran ....................................................................................... 42

4.3. Upaya untuk Meraih Wbk / Wbbm ........................................................ 44

5. BAB V PENUTUP ................................................................................................... 45

iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Balai Kesehatan Mata Masyarakat Peraturan Menteri

Kesehatan Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2020 Tentang Organisasi

dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek ........................... 4

Gambar 4.1 Kegiatan Pelayanan Pendaftaran ........................................................ 20

Gambar 4.2 Kegiatan Pelayanan Pemeriksaan Pasien ......................................... 21

Gambar 4.3 Kegiatan Pemeriksaan Penunjang Kesehatan Mata BKMM

Cikampek ............................................................................................................................. 23

Gambar 4.4 Kegiatan Pemeriksaan Pemeriksaan Laboratorium BKMM

Cikampek ............................................................................................................................. 26

Gambar 4.5 Kegiatan Pelayanan Operasi BKMM Cikampek ............................ 27

Gambar 4.6 Kegiatan Pelayanan Refraksi BKMM Cikampek............................ 29

Gambar 4.7 Kegiatan Skrining UKS ........................................................................... 35

Gambar 4.8 Kegiatan Operasi Katarak Luar Gedung ........................................... 37

Gambar 4.9 Promosi Kegiatan Talkshow Tahun 2020 ......................................... 39

Gambar 4.10 Dokumentasi Kegiatan Talkshow .................................................... 39

Gambar 4.11 Media Penyebaran Informasi Kesehatan Mata ............................. 40

Gambar 4.12 Media Penyebaran Informasi .............................................................. 40

Gambar 4.13 Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan untuk Perawat

Puskesmas di Kabupaten Ciamis Provinsi Jawa Barat ........................................ 41

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Tabel 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan Desember 2020 ................ 5

Tabel 1.2 Distriusi SDM Menurut Pendidikan .................................................................. 6

Tabel 1.3 Laporan Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020 ............................ 8

Tabel 1.4 Sarana dan Prasarana Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020 8

Tabel 1.5 Alokasi Anggaran Tahun 2020 ............................................................................ 9

Tabel 4. 1 Kunjungan Pasien Tahun 2020 ....................................................................... 17

Tabel 4. 2 Jumlah Kunjungan Pasien Berdasarkan ...................................................... 19

Tabel 4. 3 Gambaran 10 Besar Diagnosa Pelayanan Rawat ....................................... 20

Tabel 4. 4 Jumlah Kunjungan Pada Pemeriksaan Penunjang Tahun 2020 ........ 21

Tabel 4. 5 Jumlah Kunjungan pada Pemeriksaan Laboratorium ............................. 24

Tabel 4. 6 Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020 ........................................................ 26

Tabel 4. 7 Kinerja Pelayanan Refraksi Tahun 2020 ...................................................... 28

Tabel 4. 8 Kinerja Pelayanan Farmasi Tahun 2020 ...................................................... 29

Tabel 4. 9 Persentase Penggunaan Obat Fornas Tahun 2020 ................................... 30

Tabel 4. 10 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta .................. 31

Tabel 4. 11 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta .................. 33

Tabel 4. 12 Data Operasi Katarak Luar Gedung ............................................................ 36

Tabel 4. 13 Kegiatan Talkshow ............................................................................................. 37

Tabel 4. 14 Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM BKMM Cikampek Tahun 2020

......................................................................................................................................................... 41

Tabel 4. 15 Laporan Realisasi Anggaran ........................................................................... 43

vi

TABEL GRAFIK

Grafik 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan Akhir Tahun 2020 ............... 6

Grafik 1.2 Distribusi SDM Menurut Pendidikan Akhir Tahun 2020 ............ 7

Grafik 4.1 Proposi kunjungan pasien Berdasarkan Cara Bayar Akhir Tahun

2020 ........................................................................................................ 18

Grafik 4.2 Jumlah Kunjungan Pasien berdasarkan pasien Lama dan Baru

Tahun 2020 ............................................................................................. 19

Grafik 4.3 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan penunjang Tahun

2020 ........................................................................................................ 23

Grafik 4.4 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan Laboratorium Tahun

2020 ........................................................................................................ 25

Grafik 4.5 Proporsi Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020 ...................... 27

vii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja 2020 ini merupakan sarana untuk

menyampaikan Laporan Kegiatan yang telah dilakukan kegiatan Balai Kesehatan

Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek dan juga sebagai evaluasi untuk meningkatkan

kinerja pada tahun berikutnya.

Sampai dengan akhir tahun 2020 jumlah SDM di BKMM Cikampek

bertambah dari 78 menjadi 79 orang dikarenakan ada 1 Orang pindahan dari

satuan kerja lain. Untuk Sarana dan Prasaran mengalami penambahan pada

Kendaraan Roda 4, Peralatan Alat Kesehatan, Peralatan kantor dan rumah tangga,

Komputer dan laptop, Printer, Scaner dan External/ Portabler Hard Disk.

Untuk anggaran BKMM Cikampek pada awal Tahun Anggaran 2020 adalah

sebesar Rp 29.410.227.000,- (dua puluh Sembilan milyar empat ratus sepuluh juta

dua ratus dua puluh tujuh ribu rupiah) pada bulan Agustus 2020 BKMM Cikampek

mendapatakan penambahan anggaran realokasi anggaran sebesar Rp.

13.536.603.000,- (tiga belas milyar lima ratus tiga puluh enam juta enam ratus tiga

ribu rupiah) sehingga total anggaran BKMM Cikampek pada tahun 2020 menjadi

Rp. 42.946.830.000,- (empat puluh dua milyar Sembilan ratus empat puluh enam

juta delapan ratus tiga puluh ribu rupiah)

Pencapaian Kinerja dalam Gedung di BKMM Cikampek sampai dengan akhir

tahun 2020 untuk kunjungan pasien sebanyak 17.970 dengan pasien BPJS

sebanyak 13.602 dan pasien Umum sebanyak 4.368, dengan Jenis Penyakit

tertinggi yaitu H250.0 atau katarak Imatur. Untuk jumlah pemeriksaan Penunjang

sebanyak 6.380 dengan jenis pemeriksaan terbanyak yaitu Tonometri Non Kontak

sebanyak 3.287. Sedangkan untuk Pemeriksaan laboratorium sebanyak 2.141

pemeriksaan, dengan jenis pemeriksaan terbanyak yaitu Pemeriksaan Gula Darah

Sewaktu (GDS) sebanyak 1.743 pemeriksaan. Dan Untuk Jumlah operasi yang

dilaksanakan di BKMM Cikampek sebanyak 924 tindakan dengan jenis operasi

terbanyak yaitu Phaco Emulsification sebanyak 454 tindakan. Untuk pelayanan

Refraksionis sampai dengan akhir tahun 2020 melayani sebanyak 17.971 pasien

dengan pemberian resep kacamata sebanyak 3.763 resep. Dan untuk pelayanan

viii

Farmasi di BKMM Cikampek rata-rata persentase Penggunaan Obat Formas

sebanyak 92.80 %.

Untuk realisasi anggaran sampai dengan akhir tahun 2020 realisasi Penerimaan

Negara Bukan Pajak (PNBP) mencapai 105,57 % dan Realisasi Belanja dengan

Sumber anggaran dari Rupaih dan PNBP sebesar 92,09 %

1

1. BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

1.1. Hambatan Tahun 2019

Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek pada tahun 2019

mempunyai beberapa hambatan yang berhubungan dengan kelembagaan

BKMM Cikampek, kendala-kendala tersebut antara lain :

1. Keberadaan sarana dan prasarana BKMM sudah terpenuhi, dalam

penggunaannya belum optimal;

2. Tupoksi BKMM atau Balai itu sendiri dalam Renstra Kementerian

Kesehatan tidak adanya ketentuan mengenai target pencapaian

kegiatan khususnya kesehatan mata;

3. Dokumentasi administrasi yang masih belum tertata dengan baik;

4. Pelaksanaan penggunaan anggaran yang masih belum sesuai dengan

rencana penarikan anggaran di awal tahun;

5. Keterlambatan Pembayaran Klaim BPJS Kesehatan sehingga ada

beberapa Kegiatan yang anggarannya bersumber dari PNBP tidak

dapat terlaksana secara maksimal.

1.2. Kelembagaan

Balai kesehatan Mata Masyarakat Cikampek, sebagaimana diatur

dalam Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:

350a/Menkes/SK/VI/1991 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai

Kesehatan Mata Masyarakat merupakan unit pelaksana Teknis (UPT)

Kementerian Kesehatan yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Direktur Jenderal Pembinaan Kesehatan Masyarakat dan secara

teknis fungsional dibina oleh Direktorat Bina Upaya Kesehatan

Puskesmas. Pada tanggal 16 Desember 2005 berdasarkan peraturan

menteri Kesehatan RI Nomor 1652/Menkes/Per/XII/2005 terjadi

perubahan mengenai Organisasi dan Tatakerja Balai Kesehatan Mata

Masyarakat Cikampek bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Bina

Kesehatan Masyarakat dan secara teknis fungsional dibina oleh Direktur

2

Kesehatan Komunitas. Namun pada tanggal 22 November 2011

berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor

2353/MENKES/PER/XI/2011 terjadi perubahan Organisasi dan Tata

Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat dibawah dan bertanggungjawab

kepada Direktorat Jenderal Upaya Kesehatan dan secara teknis fungsional

dibina oleh Direktorat Bina Upaya Kesehatan.

Dengan keluarnya peraturan Presiden Nomor 35 Tahun 2015 tentang

Kementerian Kesehatan maka, BKMM Cikampek saat ini berada dibawah

dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan

yang nomenklatur sebelumnya adalah Direktorat Jenderal Bina Upaya

Kesehatan.

Dan pada tahun 2020 ada peraturan terbaru tentang struktur

organisasi BKMM Cikampek yaitu Peraturan Menteri Kesehatan Republik

Indonesia Nomor 35 tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai

kesehatan Mata Masyarakat Cikampek tentang Organisasi dan Tata Kerja

Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek.

1.2.1. Tugas BKMM Cikampek

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 35 Tahun

2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata

Masyarakat Cikampek mempunyai tugas menyelenggarakan

pencegahan, pelayanan, dan peningkatan kemitraan di bidang

kesehatan mata masyarakat.

1.2.2. Fungsi BKMM Cikampek

Adapun fungsi BKMM Cikampek adalah sebagai berikut :

a. Penyusunan rencana, program dan anggaran;

b. Pengamatan terhadap masalah kesehatan mata masyarakat;

c. Pengelolaan pencegahan timbulnya gangguan kesehatan mata

masyarakat;

d. Pengelolaan pelayanan kesehatan mata masyarakat;

e. Pengelolaan pemulihan dan peningkatan fungsi penglihatan;

3

f. Pengelolaan rujukan kesehatan mata masyarakat;

g. Peningkatan kemitraan di bidang kesehatan mata masyarakat;

h. Pelaksanaan bimbingan teknis di bidang kesehatan mata

masyarakat;

i. Pengelolaan penelitian dan pengembangan teknologi tepat guna

di bidang kesehatan mata masyarakat;

j. Pelaksanaan hubungan masyarakat dan pemberdayaan

masyarakat;

k. Pengelolaan data dan sistem informasi;

l. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan; dan

m. Pelaksanaan urusan administrasi BKMM Cikampek.

1.2.3. Organisasi BKMM Cikampek

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor 35 tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai

Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek tentang Organisasi dan

Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek Susunan

Organisasinya adalah sebagai berikut :

a. Kepala;

b. Sub.bagian administrasi umum; dan

c. Kelompok jabatan fungsional

4

Gambar 1.1 Struktur Balai Kesehatan Mata Masyarakat Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 35

Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek

1.3. Sumber Daya

1.3.1. Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan suatu hal yang sangat

penting dan harus dimiliki dalam upaya mencapai tujuan

organisasi, oleh karena itu setiap pegawai BKMM Cikampek harus

memiliki kemampuan kerja sesuai tupoksinya masing-masing

melalui pendidikan ataupun pelatihan guna meningkatkan

kualitas pelayanan di BKMM Cikampek.

a. SDM berdasarkan Golongan pada tahun 2020, sebagai berikut :

5

Tabel 1.1 Tabel 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan

Desember 2020

Dari Tabel 1.1 terlihat jumlah SDM Berdasarkan Golongan pada

Akhir Tahun 2019 sebanyak 80 orang menjadi 79 orang di akhir

Tahun 2020 karena ada pengurangan 3 orang dikarenakan pindah

ke Satker lain, dan ada penambahan 1 orang pindahan dari satker

lain ke BKMM Cikampek. Gambaran komposisi SDM berdasarkan

golongan dapat dilihat pada grafik sebagai berikut :

No Uraian

Kondisi Akhir

Tahun 2019

Perkembangan Kondisi Akhir

Tahun 2020

Keterangan

Tambah Kurang

1 Golongan IV 3 1 0 4 Kenaikan Pangkat dari Gol

3 ke 4 (1)

2 Golongan III 43 4 3 44

Kenaikan Pangkat dari Gol

II ke III (3)

Kenaikan Pangkat dari

Golongan III ke IV (1)

Pindah (2)

Pindahan dari satker lain (1)

3 Golongan II 11 0 3 8 Kenaikan pangkat ke Gol

III (3)

4 Gol I 1 0 1 1

5 Pegawai Honorer

22 4 0 22

Jumlah 80 79

6

Grafik 1.1 Distribusi SDM Menurut Golongan Akhir Tahun 2020

Dari Grafik 1.1 diatas terlihat distribusi SDM menurut golongan

pada semester I tahun 2020 paling banyak pada golongan III

sebanyak 56 % dan terendah Golongan I sebanyak 1 % .

b. SDM berdasarkan pendidikan pada akhir tahun 2020 sebagai berikut :

Tabel 1.2 Distriusi SDM Menurut Pendidikan Akhir Tahun 2020

Golongan IV; 4; 5%

Golongan III; 44; 56%

Golongan II; 8; 10%

Gol I; 1; 1%

Pegawai Honorer; 22;

28%

Golongan IV Golongan III Golongan II Gol I Pegawai Honorer

No Uraian

Kondisi Akhir Tahun

2019

Perkembangan Kondisi Akhir Tahun

2020

Keterangan

Tambah Kurang

1 S2 10 0 1 9 Pindah Satker (1)

2 SI 16 0 1 15 Pindah Satker

(1)

3 DIV 1 1 0 2 Pindahan dari Satker Lain (1)

4 DIII 30 30

5 SLTA 20 20

6 SMP 1 0 0 1

7 SD 2 0 0 2

Jumlah 80 1 2 79

7

Dari tabel 1.2 terlihat jumlah SDM berdasarkan pendidikan

pada akhir tahun 2019 terdapat 80 orang dan pada akhir tahun

2020 menjadi 79 orang dikarenakan ada pengurangan sebanyak 2

orang dengan Pendidikan S2 dan S1 dikarenakan pindah Satker

dan ada penambahan 1 orang pindahan dari satker lain.

Gambaran komposisi SDM berdasarkan pendidikan dapat dilihat

pada grafik sebagai berikut :

Grafik 1.2 Distribusi SDM Menurut Pendidikan Akhir Tahun 2020

Dari Grafik 1.2 dapat terlihat jumlah SDM menurut pendidikan di

BKMM Cikampek pada akhir tahun 2020 yang paling banyak

tingkat pendidikannya DIII sebanyak 38 % dan yang paling sedikit

sebanyak 1 % adalah SMP.

1.3.2. Sarana dan Prasarana

Data sarana dan prasarana berdasarkan laporan hasil aplikasi

SIMAK-BMN dapat dilaporkan dalam bentuk intrakomtabel,

ekstrakomtabel, gabungan intrakomtabel dan ekstrakomtabel dan

aset tak berwujud. Adapun laporannya adalah sebagai berikut

S2; 9; 11%

SI; 15; 19%

DIV; 2; 3%

DIII; 30; 38%

SLTA; 20; 25%

SMP; 1; 1%

SD; 2; 3%

S2 SI DIV DIII SLTA SMP SD

8

Tabel 1.3 Laporan Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020

1 BMN INTRAKOMTABEL

Posisi Awal ( 1 Januari 2020) 132.628.238.060

Penambahan 20.556.425.793

Pengurangan

-

Posisi Akhir (31 Desember 2020) 153.184.663.853

2 BMN EKSTRAKOMTABEL

Posisi Awal ( 1 Januari 2020) 16.105.960

Penambahan 30.790.000

Pengurangan

-

Posisi Akhir (30 Juni 2020) 46.895.960

3 BMN GABUNGAN INTRAKOMTABEL & EKSTRAKOMTABEL


Penambahan 20.587.215.793

Pengurangan

-


4 BMN TAK BERWUJUD


Penambahan

-

Pengurangan

-


Adapun data Sarana dan Prasarana Barang Milik Negara (BMN)

Akhir tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Tabel 1.4 Sarana dan Prasarana Barang Milik Negara (BMN) Akhir Tahun 2020

Dari tabel 4.1 memperlihatkan gambaran perkembangan

sarana dan prasarana yang BKMM Cikampek miliki. Pada

tahun 2020 ada penambahan Alat kantor dan rumah tangga

sebanyak 95 buah, alat kedokteran dan alat kesehatan

9

sebanyak 49 buah dan alat komunikasi sebanyak 1 buah yaitu

camera digital.

1.3.3. Anggaran

Alokasi anggaran BKMM Cikampek pada akhir tahun anggaran

2020 bersumber dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara

Bukan Pajak (PNBP) adalah sebagai berikut :

Tabel 1.5 Alokasi Anggaran Tahun 2020

NO SARANA DAN PRASARANA

1 Januari 2020 31 Desember 2020

Kuantitas Satuan Kuantitas Satuan

A Tanah

1 Luas tanah 13550 M² 13550 M²

B Peralatan dan Mesin

1 Alat Besar 3 Unit 3 Unit

2 Kendaraan roda 2 2 Unit 2 Unit

3 Kendaraan Roda 4 5 Unit 5 Unit

4 Alat Bengkel dan alat ukur

19 Buah 19 Buah

5 Alat kantor dan rumah tangga

646 Buah 741 Buah

6 Alat komunikasi 44 Buah 45 Buah

7 Alat Kesehatan dan Kedokteran

216 Buah 265 Buah

8 Alat laboratorium 31 Buah 31 Buah

9 Alat komputer dan jaringan

173 Buah 173 Buah

10 Alat Peraga 4 Buah 3 Buah

11 Peralatan Proses/Produksi

3 Buah 3 Buah

1146 1290

C Gedung dan bangunan

Gedung dan Bangunan

14 unit 14 unit

10

Dari tabel 1.5 Alokasi anggaran BKMM Cikampek bersumber

dari pagu anggaran yang tersedia dalam DIPA BKMM Cikampek

awal Tahun Anggaran 2020 adalah sebesar Rp 29.410.227.000,-

(dua puluh sembilan milyar empat ratus sepuluh juta dua ratus

dua puluh tujuh ribu rupiah) dengan anggaran Rupiah Murni

sebesar Rp 18.178.227.000,- (delapan belas milyar seratus tujuh

puluh delapan juta dua ratus dua puluh tujuh ribu rupiah) dan

anggaran yang bersumber dari PNBP sebesar Rp 11.232.000.000,-

(sebelas milyar dua ratus tiga puluh dua juta rupiah). Pada bulan

Agustus 2020 BKMM Cikampek mendapatakan penambahan

anggaran realokasi anggaran sebesar Rp. 13.536.603.000,- (tiga

belas milyar lima ratus tiga puluh enam juta enam ratus tiga ribu

rupiah) jadi total anggaran BKMM Cikampek pada tahun 2020

menjadi Rp. 42.946.830.000,- (empat puluh dua milyar Sembilan

ratus empat puluh enam juta delapan ratus tiga puluh ribu

rupiah).

NO URAIAN PAGU AWAL 2020 PAGU REVISI 4 2020

1 Belanja Pegawai 7.915.920.000 7.915.920.000

2 Belanja Barang 8.259.547.000 8.259.547.000

3 Belanja Modal 2.002.760.000 15.539.363.000

18.178.227.000 31.714.830.000

1 Belanja Pegawai - -

2 Belanja Barang 5.991.006.000 6.021.796.000

3 Belanja Modal 5.240.994.000 5.210.204.000

11.232.000.000 11.232.000.000

29.410.227.000 42.946.830.000

Rupiah Murni (RM)

PNBP

Jumlah APBN

Jumlah PNBP

TOTAL (APBN + RM)

11

2. BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

2.1. Dasar Hukum

Dasar hukum Balai Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek

dalam pelaksanaan kegiatan dan tupoksinya mengacu pada Peraturan

Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2020 tentang

Organisasi Dan Tata Kerja Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek

adalah menyelenggarakan pencegahan, pelayanan dan peningkatan

kemitraan di bidang kesehatan mata masyarakat.

2.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator

2.2.1. Tujuan

Berdasarkan Visi Misi BKMM Cikampek, maka tujuan yang

ingin dicapai adalah sebagai berikut :

a. Terselenggaranya pelayanan kesehatan mata yang bermutu dan

terjangkau;

b. Terlaksananya program penanggulangan kebutaan dan

gangguan penglihatan di wilayah binaan;

c. Terciptanya profesionalisme pegawai di lingkungan BKMM

Cikampek;

d. Terciptanya kemudahan sistem informasi dan komunikasi

tentang kesehatan mata.

2.2.2. Sasaran

Dalam upaya pencapaian sasaran BKMM Cikampek pada tahun

2020 BKMM Cikampek mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun

2020, yaitu:

a. Terciptanya kepuasan stakeholder;

b. Terwujudnya pelayanan yang bermutu dan efisien;

c. Terwujudnya peningkatan kekuatan jejaring kesehatan;

12

d. Terwujudnya budaya kerja yang optimal;

e. Terwujudnya optimalisasi pendapatan.

2.2.3. Indikator

Indikator-indikator yang ditetapkan BKMM Cikampek pada tahun

2020 tertuang dalam perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan pada

awal tahun 2020, indikator-indikator yang harus dicapai adalah

sebagai berikut :

a. Pemenuhan pelayanan kesehatan

1) Jumlah Kunjungan Pasien;

2) Jumlah Pemeriksaan Penunjang;

3) Jumlah Pemeriksaan Laboratorium;

4) Jumlah Pelayanan Refraksi;

5) Jumlah Layanan Operasi.

b. Sosialisasi, advokasi dan publikasi yang optimal;

Jumlah sosialisasi dan advokasi yang dilaksanakan.

c. Upaya penurunan angka kebutaan pada gangguan penglihatan

1) Jumlah kegiatan Operasi katarak;

2) Jumlah kegiatan Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan;

3) Jumlah Kegiatan Promosi Kesehatan;

4) Jumlah Pasien Operasi katarak luar gedung;

5) Jumlah Penerima Kacamata gratis dalam kegiatan UKS.

d. Upaya skrining gangguan penglihatan

Jumlah Sekolah Dasar yang dilakukan skrining gangguan

penglihatan.

e. Kerja sama lintas sektoral

Jumlah lembaga pemerintah atau swasta yang melakukan kerja

sama dengan BKMM Cikampek.

f. Pemenuhan kompetensi SDM

Jumlah SDM BKMM Cikampek yang mengikuti kegiatan

pelatihan, seminar dan workshop.

13

g. Pemenuhan Sarana dan Prasana yang memadai

Jumlah penambahan sarana dan prasana yang ada di BKMM

Cikampek pada tahun 2020.

h. Pemenuhan sistem informasi manajemen kesehatan

Jumlah penambahan sarana informasi manajemen kesehatan di

BKMM Cikampek pada tahun 2020.

i. Pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

Jumlah Pendapatan Negara Bukan Pajak yang didapatkan oleh

BKMM Cikampek pada tahun 2020.

14

3. BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

3.1. Stategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka

BKMM Cikampek memiliki sarangkaian program-program yang yang telah

direncanakan ditahun 2020. Program-program tersebut antara lain :

1. Perspektif stakeholder

a. Tingkat Pertumbuhan Pasien

b. Jumlah Operasi

2. Perspektif Proses Bisnis

a. Program Operasi Katarak dalam dan luar gedung;

b. Program skrining tajam penglihatan untuk siswa sekolah dasar di 2

Kabupaten;

c. Program Pemberian kacamata gratis bagi siswa Sekolah Dasar yang

mengalami kelainan refraksi;

d. Program Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan untuk Perawat

Puskesmas;

e. Program promosi kesehatan mata;

f. Program Sosialisasi dan promosi kesehatan ke perusahaan.

3. Perspektif Learning and Growth

a. Program peningkatan kompetensi SDM;

b. Program pembelian alat kesehatan;

c. Program Pemeliharaan alat kesehatan;

d. Program Pengembangan Website;

e. Program Pemeliharaan Alkes dan Non Alkes;

f. Program pengadaan inventaris kantor.

4. Perspektif Finansial

Target Pendapatan.

15

3.2. Hambatan dalam Pelaksaaan Strategi

Hambatan yang ada dalam pelaksanaan strategi dalam upaya kegiatan

yang dihadapi oleh Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek periode

Januari-Juni 2019,yaitu :

a. Tupoksi BKMM atau Balai itu sendiri dalam Renstra Kementerian

Kesehatan tidak adanya ketentuan mengenai target pencapaian

kegiatan khususnya kesehatan mata;

b. Program kegiatan BKMM Cikampek pada saat ini mengikuti rencana

program dari P2PTM namun dalam pelaksanaannya BKMM belum

mendapatkan bimbingan secara maksimal dalam program kesehatan

Mata;

c. BKMM Cikampek pada tahun 2019 belum melengkapi Standar

Pelayanan Minimal Balai dan Standar Operasional Pelayanan Balai.

3.3. Terobosan yang Dilakukan

Dalam pelaksanaan kegiatan dan program Balai Kesehatan Mata

Masyarakat (BKMM) Cikampek, untuk upaya pencapaian target

melakukan beberapa terobosan, diantaranya :

a. Meningkatkan kerjasama lintas program dengan pihak terkait lainnya;

b. Meningkatkan kerjasama lintas sektor dengan instansi terkait (Dinas

Kesehatan, Dinas Pendidikan dan Perusahaan Swasta, serta

NGO/LSM);

c. Melakukan koordinasi dengan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat

dan di luar Provinsi Jawa Barat, dikarenakan BKMM Cikampek sampai

dengan tahun 2019 masih melakukan banyak kegiatan dan program

dengan fokus di wilayah Provinsi Jawa Barat, namun juga sudah

melakukan pengembangan program di luar Provinsi Jawa Barat,

dengan melaksanakan beberapa kegiatan di wilayah binaan BKMM

Cikampek, dan dilaksanakannya advoksi dengan para steakholder

yang ada di lingkungan BKMM Cikampek, dalam upaya penguatan dan

pembuatan komitmen dalam upaya penguatan pelayanan kesehatan

mata yang menjadi program pelayanan di BKMM Cikampek;

16

d. Melakukan kerjasama dengan Pemerintah Daerah, dalam hal ini Dinas

Kesehatan dan Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten/Kota, dalam

upaya kegiatan luar gedung seperti Pendidikan dan Pelatihan, Safari

Katarak Massal, UKS, sosialisasi dan advokasi tingkat daerah, dan

kegiatan lainnya;

e. Melakukan peningkatan kualitas pegawai Balai Kesehatan Mata

Masyarakat Cikampek dalam segala bidang untuk kelancaran kegiatan

program yang dilaksanakan pada tahun 2019 dengan mengadakan

pelatihan SDM tenaga kerja itu sendiri;

f. Penambahan sarana dan prasarana penunjang kegiatan;

g. Pembangunan lanjutan gedung layanan BKMM Cikampek;

h. Pengembangan kerja sama dengan Rumah Sakit Mata Cicendo dan FK

UNPAD untuk pengembangan Pelayanan Kesehatan Mata dan

Pengembangan SDM;

i. Pengembangan website untuk memberikan informasi tentang program

dan kegiatan BKMM Cikampek.

17

4. BAB IV

HASIL KERJA

Capaian kinerja BKMM Cikampek akhir tahun 2020 sebagaimana ditetapkan

dalam Perjanijian Kinerja tahun 2020 adalah sebagai berikut.

4.1. Pencapaian Kinerja

4.1.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan

4.1.1.1. Kinerja Pelayanan Rawat Jalan

Kunjungan pasien rawat jalan BKMM Cikapek pada

tahun 2020 sebanyak 17.971 kunjungan dengan rincian

pasien BPJS sebanyak 13.602 pasien dan pasien umum

sebanyak sebanyak 4.369 pasien. Gambaran proporsi

kunjungan pasien di BKMM dilihat dari cara bayar dapat

dilihat pada tabel 4.1.

Tabel 4. 1 Kunjungan Pasien Tahun 2020

BULAN KATEGORI PASIEN

TOTAL BPJS UMUM

Januari 1583 521 2104

Februari 1283 412 1695

Maret 1221 363 1584

April 616 227 843

Mei 385 162 547

Juni 1228 449 1677

Juli 1406 454 1860

Agustus 1265 389 1654

September 1543 461 2004

Oktober 1112 333 1445

November 1111 362 1473

Desember 849 236 1085

TOTAL 13602 4369 17971

18

Dari data tabel 4.1 diatas dapat terlihat jumlah

kunjungan pasien ke BKMM Cikampek menurun pada bulan

April dan Mei 2020 dikarenakan Pandemi Covid-19 sehingga

diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)

yang diberlakukan di di beberapa wilayah Provinsi Jawa

Barat termasuk Kabupaten Karawang.

Grafik 4.1 Proposi kunjungan pasien Berdasarkan Cara Bayar Akhir Tahun 2020

Berdasarkan grafik 4.1 diatas terlihat proporsi

terbesar kunjungan rawat jalan sampai dengan akhir tahun

20120 yaitu peserta JKN BPJS sebesar 75,69 % dan pasien

umum sebesar 24,31%. Hal ini dikarenakan dengan

kebijakan Pemerintah mengenai Jaminan Kesehatan

Nasional yang diselenggarakan oleh BPJS Kesehatan.

Sedangkan untuk jumlah Kunjungan pasien berdasarkan

kategori Pasien Lama dan Baru dapat dilihat pada table 4.2

sebagai berikut :

BPJS75,69%

UMUM24,31%

BPJS UMUM

19

Tabel 4. 2 Jumlah Kunjungan Pasien Berdasarkan Pasien Lama dan Baru Tahun 2020

Grafik 4.2 Jumlah Kunjungan Pasien berdasarkan pasien Lama dan Baru Tahun 2020

Dari grafik 4.2 diatas dapat dilihat bahwa kunjungan pasien

berdasarkan jenis pasien baru dan lama pada akhir tahun

2020 sebanyak 59,26% merupakan pasien lama yang juga

berarti pasien kontrol dan sebanyak 40,74% merupakan

pasien baru. Hal ini dikarenakan untuk Pasien dengan

diagnosa katarak dengan tindakan operasi akan datang

berulang untuk kontrol pasca operasi dan Pasien dengan

BARU LAMA

Januari 909 1.195 2104

Februari 679 1016 1695

Maret 691 893 1584

April 397 445 842

Mei 264 283 547

Juni 764 913 1677

Juli 750 1110 1860

Agustus 623 1031 1654

September 757 1247 2004

Oktober 533 912 1445

November 552 921 1473

Desember 402 683 1085

Total 7.321 10.649 17.970

TOTALBULANKATEGORI PASIEN

BARU40,74%

LAMA59,26%

BARU LAMA

20

diagnosa Glaukoma juga akan melakukan kontrol berulang

untuk menjaga agar tekanan bola mata pasien tetap dalam

kondisi normal.

Gambar 4.1 Kegiatan Pelayanan Pendaftaran BKMM Cikampek Tahun 2020

Gambaran 10 besar diagnosa pada pelayanan rawat

jalan pada tahun 2020 di BKMM Cikampek adalah sebagai

berikut :

Tabel 4. 3 Gambaran 10 Besar Diagnosa Pelayanan Rawat Jalan Tahun 2020

NO Diagnosa / Penyakit Jml.

Pasien Persentase

1 H25.0 Senile incipient cataract 5.841 28,70

2 Z96.1 Presence of intraocular lens 5.336 26,22

3 H52.1 Myopia 1.931 9,49

4 H25.1 Senile nuclear cataract 1.624 7,98

5 H40.5 Glaucoma secondary to other eye disorders

1.533 7,53

6 H52.4 Presbyopia 1.111 5,46

7 H52.2 Astigmatism 1.078 5,30

8 H04.1 Other disorders of lacrimal

gland 798 3,92

9 H11.0 Pterygium 657 3,23

10 H16.0 Corneal ulcer 445 2,19

21

Dari data Tabel 4.3 diatas dapat dilihat Diagnosa

Penyakit tertinggi di BKMM Cikampek adalah Katarak

yaitu sebanyak 28,70% hal ini menandakan bahwa

kejadian Katarak di Wilayah Kerja BKMM Cikampek

khususnya Kabupaten Karawang dan daerah-daerah yang

berbatasan dengan Karawang masih tinggi selain itu hal

ini menandakan bahwa Kesadaran Masyarakat akan

penyakit mata khususnya pada kejadian katarak sudah

baik.

4.1.1.2. Kinerja Pemeriksaan Penunjang

Pada tahun 2020 kunjungan pasien pada pemeriksaan

penunjang adalah sebagai berikut :

Tabel 4. 4 Jumlah Kunjungan Pada Pemeriksaan Penunjang Tahun 2020

No. Nama

Pemeriksaan Jan

Feb

Mar

Apri

l

Mei

Jun

i

Juli

Agust

Sept

Okt

Nov

Des

Tota

l

1 Biometri 110 105 81 10 24 159 145 94 142 94 74 47 1.085

2 Perimetri Hamprey 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

3 Perimetri Octopus 1 7 4 1 4 1 1 3 0 0 22

4 Funduscopi Direct 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

5 Funduscopi Indirect

45 68 36 2 3 5 7 15 12 2 5 5 205

Gambar 4.2 Kegiatan Pelayanan Pemeriksaan Pasien BKMM Cikampek

22

6 Keratometri 94 105 81 10 24 157 145 93 144 94 77 47 1.071

7 Retinometri 11 7 6 2 5 10 16 21 11 9 2 1 101

8 Tonometri Non

Kontak 324 311 284 40 61 323 362 358 395 334 288 207 3.287

9 Tonometri Schiotz 0 0 0 3 0 0 0 0 0 2 0 0 5

10 USG Mata 61 38 27 25 26 52 58 68 111 38 57 38 599

TOTAL 649 642 519 93 143 706 737 650 816 576 503 346 6.380

Dari Tabel 4.4 Jumlah Kunjungan pemeriksaan

penunjang pada tahun 2020 terjadi penurunan pada bulan

April dan Mei hal ini dikarenakan jumlah kunjungan pasien

pada bulan tersebut juga menurun yang disebabkan masa

pandemi Covid-19.

Untuk jumlah pemeriksaan terbanyak pada tahun 2020

adalah pemeriksaan Tonometri Nonkontak yaitu sebanyak

3.287 pasien hal ini dikarenakan untuk pasien-pasien

dengan glaukoma terkontrol setiap kunjungan harus

dilakukan pemeriksaan Tonometri untuk mengetahui

tekanan bola mata pasien, selain itu pemeriksaan tonometri

juga dilakukan pada pasien yang akan dilakukan tindakan

operasi katarak. Untuk jumlah kunjungan dapat dilihat

pada grafik 4.2. Dan dari Grafik 4.2 dapat terlihat juga

jumlah pemeriksaan yang paling sedikit adalah Tonometri

Schiotz yaitu sebanyak 5 pasien hal ini dikarenakan BKMM

Cikampek telah memiliki alat pemeriksaan Tonometri

sesuai dengan perkembangan alat kesehatan.

23

Grafik 4.3 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan penunjang Tahun 2020

Gambar 4.3 Kegiatan Pemeriksaan Penunjang Kesehatan Mata BKMM Cikampek

4.1.1.3. Kinerja Pemeriksaan Laboratorium

Jumlah kunjungan pemeriksaan Laboratorium pada

tahun 2020 dapat dilihat pada tabel 4.5 sebagai berikut :

1.085

122

4205

1.071

101

3.287

5599

Biometri Perimetri Hamprey Perimetri Octopus

Funduscopi Direct Funduscopi Indirect Keratometri

Retinometri Tonometri Non Kontak Tonometri Schiotz

USG Mata

24

Tabel 4. 5 Jumlah Kunjungan pada Pemeriksaan Laboratorium Tahun 2020

No. Nama

Pelayanan Jan

Feb

Mar

Apri

l

Mei

Jun

i

Juli

Agust

Sept

Okt

Nov

Des

TO

TA

L

1 Golongan Darah

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1

2 Gula Darah Sewaktu (GDS)

165 157 140 31 51 205 215 170 219 162 133 95 1.743

3 Hemoglobin

(HB) 101 78 85 9 29 155 137 88 126 91 75 54 1.028

4 Kolesterol 5 2 5 3 3 3 5 9 5 4 4 2 50

5 Waktu Pembekuan

101 78 84 9 30 155 137 88 126 90 75 54 1.027

6 Waktu Perdarahan

101 78 84 9 30 155 137 88 126 90 75 54 1.027

7 Asam Urat 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

TOTAL 473 393 398 61 143 673 631 443 602 437 362 259 2141

Dari tabel 4.5 diatas dapat dilihat untuk bulan April dan Mei

2020 Kunjungan Pasien Pada Pemeriksaan Laboratorium

mengalami penurunan, hal ini dikarenakan pada bulan April

dan Mei 2020 terjadi Pandemi Covid-19 sehingga diberlakukan

Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di Jawa Barat,

namun pada bulan Juni 2020 setelah di beberapa Daerah di

Jawa Barat Terutama daerah Karawang dan Kabupaten yang

berbatasan dengan Karawang telah berakhirnya masa PSBB

maka jumlah kunjungan kembali meningkat.

25

Grafik 4.4 Proporsi Jumlah kunjungan Pemeriksaan Laboratorium Tahun 2020

Dari Grafik 4.4 dapat dilihat jumlah kunjungan pemeriksaan

laboratorium terbanyak pada pemeriksaan Gula Darah

Sewaktu yaitu sebanyak 1.743 pemeriksaan hal ini

dikarenakan setiap pasien yang akan dilakukan tindakan

operasi diharuskan untuk melakukan pemeriksaan Gula Darah

dan untuk Pasien yang mengalami gula darah tinggi dilakukan

pemeriksaan berulang sampai gula darah normal lalu

dilakukan tindakan operasi. Dan pemeriksaan yang paling

sedikit adalah pemeriksaan Golongan Darah hal ini

dikarenakan pemeriksaan Golongan Darah tidak berhubungan

langsung dengan penyakit mata. Sedangkan untuk

Pemeriksaan Waktu Pendarahan, Waktu Pembekuan dan

Pemeriksaan Hemoglobin jumlahnya sama yaitu 1.027

pemeriksaan,hal ini dikarenakan ke tiga pemeriksaan tersebut

adalah pemeriksaan paket untuk persiapan operasi.

1

1.743

1.028

50

1.027

1.027

1

Golongan Darah Gula Darah Sewaktu (GDS) Hemoglobin (HB)

Kolesterol Waktu Pembekuan Waktu Perdarahan

Asam Urat

26

Gambar 4.4 Kegiatan Pemeriksaan Pemeriksaan Laboratorium BKMM Cikampek

4.1.1.4. Kinerja Ruang Operasi

Jumlah tindakan operasi pada tahun 2020 dapat dilihat

pada tabel 4.6 sebagai berikut :

Tabel 4. 6 Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020

NO Jenis Tindakan

Jan

Feb

Mart

Apri

l

Mei

Jun

i

Juli

Agust

Sept

Okt

Nov

Des

Tota

l

1 AVULSI PTERYGIUM 15 12 7 1 0 8 9 5 12 4 9 1 69

2 ECCE + IOL 3 0 0 0 0 2 0 0 1 0 1 2 5

3 INCISI CHALAZION 3 2 4 1 0 2 3 4 2 1 2 21

4 IRIGASI/ ASPIRASI 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 5

5 PHACO 1 1 0 0 0 66 1 2 1 1 0 1 72

6 PHACO + IOL 74 68 38 9 3 1 86 81 94 47 63 23 454

7 SECOND IMPLANT 5 0 2 1 0 14 0 0 1 0 0 0 22

8 SICS + IOL 67 46 24 5 0 0 37 33 58 18 44 15 270

9 TRABEKULEKTOMI 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 2

10 INCISI HORDEOLUM

0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1

11 REPOSISI IOL 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1

12 HECTING CORNEOSCLERA

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

13 EKSTIPARSI KISTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

TOTAL 170 132 75 17 3 93 137 128 172 71 122 44 924

Dari Tabel 4.6 Jumlah tindakan operasi Tahun 2020 yang

paling banyak adalah tindakan Phaco+Iol hal ini dikarenakan

jumlah penyakit terbanyak pasien BKMM Cikampek pada

27

tahun 2020 adalah Penyakit Katarak. Selain itu Visus pasien

dengan diagnosa katarak banyak yang terindikasi untuk

menggunakan tindakan Phaco. Sedangkan pasien katarak

dengan komorbid Diabetes Melitus lebih disarankan

menggunakan tindakan phaco dikarenakan tindakan phaco

dapat mengurangi perlukaan. Untuk jumlah tindakan operasi

yang yang lainnya dapat dilihat pada grafik 4.5 dibawah ini :

Grafik 4.5 Proporsi Jumlah Tindakan Operasi Tahun 2020

Gambar 4.5 Kegiatan Pelayanan Operasi BKMM Cikampek

69

5 215

72

45422

270

2 1 1 1 1

AVULSI PTERYGIUM ECCE + IOL INCISI CHALAZION

IRIGASI/ ASPIRASI PHACO PHACO + IOL

SECOND IMPLANT SICS + IOL TRABEKULEKTOMI

INCISI HORDEOLUM REPOSISI IOL HECTING CORNEOSCLERA

EKSTIPARSI KISTA

28

4.1.1.5. Kinerja Refraksi

Kinerja pelayanan Refraksi di BKMM Cikampek pada tahun

2020 dapat terlihat dari jumlah kunjungan pasien ke BKMM

Cikampek dan yang terdiagnosa kelainan refraksi dan yang

mendapatkan resep kacamata serta yang membeli kacamata di

BKMM Cikampek.

Tabel 4. 7 Kinerja Pelayanan Refraksi Tahun 2020

NO BULAN

Jumlah

Kunjungan Pasien

Jumlah Pasien

Dengan Diagnosa Kelainan Refraksi

Jumlah

Resep Kacamata

Penjualan Kacamata

1 Januari 2104 657 657 61

2 Februari 1695 509 509 35

3 Maret 1584 390 390 11

4 April 843 241 241 8

5 Mei 547 137 137 0

6 Juni 1677 309 309 6

7 Juli 1860 137 137 0

8 Agustus 1654 282 282 10

9 September 2004 347 347 29

10 Oktober 1445 242 242 28

11 November 1473 256 256 20

12 Desember 1085 256 256 30

TOTAL 17971 3763 3763 238

Dari Tabel 4.7 dapat terlihat pasien dengan penyakit kelainan

Refraksi pada tahun 2020 sebanyak 3763 pasien atau sebanyak

20,94% % dari jumlah kunjungan pasien ke BKMM Cikampek.

Untuk penjualan kacamatanya sebanyak 238 kacamata atau

sekitar 6.32 % dari resep kacamata yang dikeluarkan, yang

membeli kacamata di BKMM Cikampek. Hal ini dikarenakan

kebanyakan yang terdiagnosa kelainan refraksi adalah pasien

BPJS dan di BKMM Cikampek pelayanan untuk kacamata

belum kerja sama dengan BPJS sehingga pasien BPJS lebih

memilih untuk membeli kacamata dengan optik yang telah

kerja sama dengan BPJS. Dari tabel 4.7 dapat terlihat pada

bulan Mei tidak ada penjualan kacamata hal ini dikarenakan

29

stok kacamatanya habis dan pada juli stok kacamata yang baru

belum tersedia.

Gambar 4.6 Kegiatan Pelayanan Refraksi BKMM Cikampek

4.1.1.6. Pelayanan Farmasi

Kinerja pelayanan Farmasi di BKMM Cikampek pada

tahun 2020 dapat terlihat dari jumlah Lembar Resep yang

masuk ke Bagian Farmasi sebagai berikut.

Tabel 4. 8 Kinerja Pelayanan Farmasi Tahun 2020

Dari Tabel 4.8 dapat dilihat Jumlah Lembar Resep yang

masuk ke bagian farmasi yang paling banyak pada bulan

Januari 2020 hal ini sebanding dengan jumlah kunjungan

pasien yang datang ke BKMM Cikampek. Dan pada bulan

April dan Mei mengalami penurunan hal ini dikarenakan

adanya pandemi covid-19 namun pada bulan Juni sudah

mengalami kenaikan dikarenakan masa PSBB di Jawa

Barat untuk beberapa wilayah terutama Karawang dan

JENIS RES EP Ja n Fe b Ma re t Ap ril Me i Ju n i Ju li Ag u s t S e p t Okt No v De s

Jumla h Le mba r Re se p 2.050 1.658 1.561 828 532 1.630 1.409 1.265 1.953 1428 1509 1.065

Jumla h Re se p Forna s 2.798 2.203 2.112 1.166 743 2.340 2.630 2.497 2.822 2.066 2304 1.648

Jumla h Tota l Re se p 3.947 3.130 3.029 1.773 1146 3.429 3.708 3.485 3.909 2.940 3123 2.169

30

dareah yang berbatasan dengan Karawang telah mulai

dilonggarkan.

Tabel 4. 9 Persentase Penggunaan Obat Fornas Tahun 2020

Dari table 4.9 dapat terlihat untuk Pasien JKN yang

berkunjung ke BKMM Cikampek rata-rata sudah diberikan

resep Fornas yang dianjurkan oleh Pemerintah.

4.1.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Luar Gedung

4.1.2.1. Kegiatan Skrining UKS Mata ke Sekolah Dasar

Kegiatan Skrining UKS Mata pada tahun 2020

direncanakan dilaksanakan di 2 Kabupaten yaitu Kabupaten

Karawang dan Purwakarta, dengan setiap Kabupaten terdiri

dari 30 Sekolah Dasar dan setiap Sekolah ditargetkan

pemeriksaan sebanyak 100 Siswa/i diutamakan Siswa/i

kelas 1 dan 2. Sampai dengan semester 1 tahun 2020

kegiatan UKS belum dapat dilaksanakan dikarenakan

adanya Pandemi Covid-19. Kegiatan Skrining UKS baru

dapat dilaksanakan pada bulan September 2020 dengan

protokol kesehatan yang Ketat di Kabupaten Purwakarta,

hasil pemeriksaan skrining Siswa/I di Kabupaten dapat

dilihat pada tabel 4.10 sebagai berikut:

JENIS RES EP Ja n Fe b Ma re t Ap ril Me i Ju n i Ju li Ag u s t S e p t Okt No v De s

Jumla h Le mba r Re se p 1.581 1.276 1.221 616 383 1.230 1.409 1.265 1.541 1114 1168 850

Jumla h Re se p Forna s 2.798 2.203 2.112 1.166 743 2.340 2.630 2.497 2.822 2.066 2304 1.648

Jumla h Tota l Re se p 2.994 2.438 2.325 1.245 823 2.512 2.806 2.714 3.041 2.250 2410 1.718

P e rse nta se P rona s 93,45% 90,36% 90,84% 93,65% 90,28% 93,15% 93,73% 92,00% 92,80% 91,82% 95,60% 95,92%

31

Tabel 4. 10 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

NO TANGGAL NAMA SEKOLAH Jumlah Siswa

Kelaianan Refraksi

Di Rujuk BKMM

Mengambil Kacamata

KETERANGAN

1 14 SEPT 2020

SDN 1 CIKOPO 100 9 - 9

2 15 SEPT 2020

SDN BUNGURSARI 100 11 - 10

3 16 SEPT 2020

SDN 1 CIBENING 100 12 1 12

Siswa yang dirujuk ke BKMM

karena kurang kooperatif dan memerlukan pemeriksaan

yang lebih lengkap ; diagnosa Myopia

4 17 SEPT

2020 SDN CIWANGI 107 7 - 2

5 18 SEPT 2020

SDN CITALANG 100 10 1 10

Siswa yang dirujuk ke BKMM

karena kurang kooperatif dan memerlukan pemeriksaan


6 21 SEPT 2020

SDN 1 BABAKANCIKAO

78 12 1 13

Dirujuk dengan

diagnosa kelainan refraksi tetapi hasil koreksi siswa

tidak maksimal

7 22 SEPT 2020

SDN 1 CIGELAM 97 4 - 4

8 23 SEPT

2020 SDN 1 BUNDER 100 9 - 9

9 24 SEPT 2020

SDN 2 BUNDER 94 5 1 5

Siswa yang dirujuk ke BKMM karena kurang

kooperatif dan memerlukan pemeriksaan yang lebih

lengkap ; diagnosa Myopia

10 25 SEPT 2020

SDN 1 JATILUHUR 100 3 - 3

11 28 SEPT 2020

SDN 1 CIBINONG 101 4 1 5 Siswa yang dirujuk PH-

12 29 SEPT 2020

SDN 1 PASAWAHAN 100 3 1 3 Diagnosa Nystagmus

13 30 SEPT2020

SDN 1 LEBAK ANYAR 100 3 1 3 Diagnosa Retinopati

14 01 OKT2020 SDN PASAWAHAN KIDUL

100 9 1 10 Diagnosa Myopia Tinggi

15 02 OKT2020 SDN 1 SINDANGKASIH

100 2 - 2

16 5 OKT 2020 SDN 5 SINDANGKASIH

100 13 - 11

17 6 OKT 2020 SDN 1 CIPAISAN 100 8 1 8

Dirujuk dengan diagnosa

kelainan refraksi tetapi hasil

32


Kelaianan Refraksi

Di Rujuk BKMM

Mengambil Kacamata

KETERANGAN

koreksi siswa tidak maksimal

18 7 OKT 2020 SDN 2 CIPAISAN 100 34 4 34

Dirujuk dengan diagnosa kelainan refraksi

tetapi hasil koreksi siswa tidak maksimal

19 8 OKT 2020 SDN 1 CISEUREUH 100 16 - 16

20 9 OKT 2020 SDN 2 CISEUREUH 101 2 - 2

21 12 OKT

2020 SDN 6 CISEUREUH 100 22 - 22

22 14 OKT 2020

SDN 1 Tegal Munjul 102 11 - 11

23 15 OKT

2020 SDN 5 NAGRIKALER 94 15 3 17

2 Sisa dirujuk

dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi hasil koreksi siswa

tidak maksimal, Dan 1 siswa dengan diagnosa ulkus kornea

24 16 OKT 2020

SDN 6 NAGRIKALER 100 11 - 11

25 19 OKT 2020

SDN 1 NAGRITENGAH

102 12 - 12

26 20 OKT 2020

SDN 2NAGRITENGAH 100 8 - 8

27 21 OKT 2020

SDN 4 NAGRIKIDUL 100 7 2 9


kelainan refraksi tetapi hasil koreksi siswa tidak maksimal

28 22 OKT 2020

SDN 1 MUNJULJAYA 100 5 - 5

29 23 OKT

2020 SDN CAMPAKA 83 5 - 5

30 26 OKT 2020

SDN 8 CISEUREUH 100 7 - 7

TOTAL 2959 279 18 278

Untuk Kegiatan skrining UKS mata di Kabupaten

Karawang dimulai pada bulan Oktober tahun 2020, hasil

dari kegiatan skrining UKS mata di Kabupaten karawang

dapat dilihat pada tabel 4.11 dibawah ini :

33

Tabel 4. 11 Data Skrining UKS Mata Siswa/I Kabupaten Purwakarta Tahun 2020


Kelaianan refraksi

Dirujuk ke

BKMM

Mengambil Kacamata

KETERANGAN

1 26 OKT 2020

SDN DARAWOLONG I 157 6 - 6

2 17 NOV 2020

SDN DARAWOLONG II 135 3 - 3

3 27 OKT 2020

SDN DARAWOLONG III 115 7 - 7

4 02

NOV2020 SDN DARAWOLONG IV 161 9 - 9

5 3 NOV 2020

SDN PURWASARI I 100 10 1 11

Siswa yang dirujuk ke BKMM karena

kurang kooperatif dan memerlukan pemeriksaan


6 4 NOV 2020

SDN PURWASARI II 100 12 - 12

7 5 NOV 2020

SDN PURWASARI III 90 15 - 15

8 6 NOV 2020

SDN PURWASARI IV 100 4 - 4

9 6 NOV 2020

SDN MEKARJAYA I 91 8 - 8

10 9 NOV 2020

SDN MEKARJAYA II 100 10 - 10

11 9 NOV 2020

SDN TAMELANG I 93 13 - 13

12 10 NOV 2020

SDN TAMELANG II 92 3 - 3

13 10 NOV 2020

SDN CENGKONG II 116 6 - 6

14 11 NOV

2020 SDN CENGKONG I 67 13 4 13

Dirujuk dengan diagnosa kelainan refraksi dan

ambliopia dengan hasil koreksi belum maksimal

15 12 NOV 2020

SDN CENGKONG III 115 7 - 7

16 12 NOV 2020

SDN CENGKONG IV 105 9 - 9

17 13 NOV 2020

SDN SUKASARI I 111 4 - 4

18 13 NOV 2020

SDN SUKASARI II 142 8 2 10


kelainan refraksi dan ambliopia dengan hasil

koreksi belum maksimal

19 16 NOV 2020

SDN TEGALSARI I 145 7 1 7

Dirujuk dengan

diagnosa kelainan refraksi tetapi hasil koreksi

siswa tidak maksimal

34


Kelaianan refraksi

Dirujuk ke

BKMM

Mengambil Kacamata

KETERANGAN

20 16 NOV 2020

SDN TEGALSARI III 77 7 1 6

Dirujuk dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi

hasil koreksi siswa tidak maksimal

21 23 NOV

2020 SDN TEGALSARI II 48 4 - 4

22 17 NOV 2020

SDN KALIHURIP II 100 8 - 8

23 19 NOV

2020

SDN DAWUAN

TENGAH II 51 1 - 1

24 19 NOV 2020

SDN DAWUAN TIMUR II

111 6 - 6

25 18 NOV 2020

SDN DAWUAN BARAT I 120 5 2 7

2 Siswa dirujuk

dengan diagnosa kelainan refraksi tetapi


26 23 NOV

2020 SDN KARANGSARI I 60 3 - 3

27 24 NOV 2020

SDN KARANGSARI II 161 7 - 7

28 25 NOV 2020

SDN CIKAMPEK SELATAN II

150 22 4 26

4 Siswa dirujuk



29 24 NOV 2020

SDN CIKAMPEK BARAT III

107 32 4 34

1 Siswa dirujuk



30 25 NOV

2020

SDN CIKAMPEK TIMUR

I 118 12 - 12

TOTAL 3238 261 19 271

Dari tabel 4.10 dan 4.11 dapat dilihat kegiatan skrining UKS

mata untuk anak Sekolah Dasar di Kabupaten Purwakarta dan

Karawang mencapai target untuk jumlah sekolah dan jumlah

siswa yang dilakukan pemeriksaannya. Dari data diatas dapat

dilihat jumlah siswa yang mengalami gangguan penglihatan

lebih banyak terjadi di Kabupaten Purwakarta yaitu sebanyak

279 yang mengalami kelaianan refraksi dan 18 siswa yang

harus di rujuk dikarenakan anak penyakit mata lain ataupun

karena perlu pemeriksaan lebih lanjut, sedangkan untuk di

Kabupaten Karawang jumlah siswa yang mengalami ganguan

35

penglihatan berupa kelainan refraksi sebanyak 261 siswa dan

yang dirujuk ke BKMM Cikampek untuk pemeriksaan lanjut

sebanyak 19 siswa/i. Untuk anak-anak yang mengalami

ganguan penglihatan berupa kelainan refraksi diberikan kaca

mata gratis yang anggarannya bersumber dari APBN, dari tabel

4.10 dan 4.11 terlihat siswa/i yang mengalami kelainan refraksi

sebagian besar mengambil kacamata yang BKMM Cikampek

sediakan.

Gambar 4.7 Kegiatan Skrining UKS

4.1.2.2. Operasi Katarak Luar Gedung

Pada awal tahun 2020 Kegiatan Operasi Katarak Luar

Gedung direncanakan sebanyak 4 kegiatan yang akan

dilaksanakan di Provinsi Jawa Barat, namun karena ada

revisi anggaran kegiatan operasi katarak menjadi 5 kegiatan.

Pelaksanaan kegiatannya dimulai pada bulan September

2020 dengan menerapakan protokol kesehatan dan sebelum

pelaksanaan pasien maupun petugas dilakukan

pemeriksaan rapid test terlebih dahulu. Untuk hasil kegiatan

Operasi Katarak Luar gedung tahun 2020 dapat dilihat pada

tabel 4.12 dibawah ini :

36

Tabel 4. 12 Data Operasi Katarak Luar Gedung Tahun 2020

NO Waktu Kab/Kota Lokasi Operasi

Pasien Screening

Pasien Operasi

FU 1 Hari

FU 1 Minggu

1 07 s.d 09 September 2020

Purwakarta PKM Munjuljaya

53 35 35 35

2 15 s.d 18 September 2020

Subang PKM Rawalele 43 32 31 29

3 05 s.d 08

Oktober 2020 Ciamis PKM Cipaku 47 40 40 39

4 09 s.d 12

Oktober 2020 Pangandaran

RSUD

Pandega 42 34 33 34

5

30 November s.d

03 Desember 2020

Subang PKM Rawalele 41 31 29 31

TOTAL 226 172 168 168

Dari tabel 4.12 dapat terlihat kegiatan Operasi

katarak luar gedung terlaksana sesuai perencanaan yang

dibuat yaitu lima kegiatan. Jumlah total pasien yang

mengikuti skrining katarak sebanyak 226 pasien dengan

jumlah yang dioperasi sebanyak 172 pasien, hal ini

dikarenakan ada beberapa pasien yang mengikuti skrining

tidak dapat dilakukan tindakan operasi dikarenakan adanya

penyakit penyerta sepeti Hipertensi, Diabetes maupun

glaukoma. Pada kegiatan Follow Up 1 hari dan 1 minggu

dapat terlihat tidak semua pasien hadir untuk melakukan

pemeriksaan kontrol paska operasi hal ini dikarenakan jarak

tempat tinggal dengan lokasi pemeriksaan jauh, untuk

pasien yang tidak hadir tetap dilakukan pemeriksaan oleh

petugas puskesmas yang dekat tempat tinggal pasien.

37

Gambar 4.8 Kegiatan Operasi Katarak Luar Gedung

4.1.3. Pencapaian Kinerja Kemitraan

4.1.3.1. Kegiatan Publikasi Kesehatan Mata

Kegiatan Publikasi Kesehatan Mata di tahun 2020

terdiri dari kegiatan Penyiaran Radio dan Talkshow serta

Pengadaan Media/cetakan promosi publikasi. Di tahun 2020

kegiatan Talkshow Radio direncanakan sebanyak 12 paket

dengan pelaksanaan 24 kali penyiaran radio.

Tabel 4. 13 Kegiatan Talkshow Tahun 2020

NO TANGGAL NARASUMBER TEMA TEMPAT

1 09-Jun-20 Dr. Eko Budi Priyanto, MARS

Profil BKMM Cikampek Radio FB Purwakarta

2 16-Jun-20 Dr. Anna Prononingrum, Sp. M

Kesehatan Mata Di Era Pandemi Corona. Radio FB Purwakarta

3 26-Jun-20 Yanyan Hasanah, S.Kep,

Ners

Pelayanan Kesehatan Mata Pada

Era New Normal Radio FB Purwakarta

4 03-Jul-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Katarak. Radio FB Purwakarta

5 21-Jul-20 Wawan, SKM

Cara Pemeriksaan Mata dan Pertolongan Pertama Pada

Kedaruratan Mata Pada Masa Pandemi

Radio FB Purwakarta

6 28-Jul-20 Saepullah, S.Kep Pelayanan Sterilisasi Central

(CSSD) Di BKMM Di Era Covid 19 Radio FB Purwakarta

7 11-Aug-20 Dr. Iwan Gunawan

Pelayanan Kesehatan Di BKMM

Cikempek Radio FB Purwakarta

38

8 28-Aug-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Glaukoma Radio FB Purwakarta

9 18-Sep-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Retinopati Diabetik Radio FB Purwakarta

10 02-Oct-20 Dr. Anna Prononingrum,

Sp.M Kelainan Refraksi Radio FB Purwakarta

11 23-Oct-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Konjungtivitis (mata merah) Radio FB Purwakarta

12 27-Oct-20 Reza Ekstanza Zulmi, S.Kom dan Diki Hakim, Amd

Pendaftaran Online Di BKMM Cikampek

Radio FB Purwakarta

13 05-Jun-20 Dr. Eko Budi Priyanto, MARS

Profil BKMM Cikampek Radio ADS Karawang

14 08-Jun-20 Dr. Anna Prononingrum, Sp. M

Kesehatan Mata Di Era Pandemi Corona.

Radio ADS Karawang

15 23-Jun-20 Yanyan Hasanah, S.Kep,

Ners

Pelayanan Kesehatan Mata Pada

Era New Normal Radio ADS Karawang

16 01-Jul-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Katarak. Radio ADS Karawang

17 10-Jul-20 Saepullah, S.Kep Pelayanan Sterilisasi Central

(CSSD) Di BKMM Di Era Covid 19 Radio ADS Karawang

18 20-Jul-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Glaukoma Radio ADS Karawang

19 13-Aug-20 Dr. Iwan Gunawan

Pelayanan Kesehatan Di BKMM

Cikempek Radio ADS Karawang

20 25-Aug-20 Wawan, SKM

Cara Pemeriksaan Mata dan

Pertolongan Pertama Pada Kedaruratan Mata Pada Masa Pandemi

Radio ADS Karawang

21 17-Sep-20 Dr. Anna Prononingrum, Sp.M

Kelainan Refraksi Radio ADS Karawang

22 30-Sep-20 Dr. Yayan Heryanto, Sp.M Retinopati Diabetik Radio ADS Karawang

23 15-Oct-20 Reza Ekstanza Zulmi, S.Kom dan Diki Hakim, Amd

Pendaftaran Online Di BKMM Cikampek

Radio ADS Karawang

24 19-Oct-20 Dr. Irma Andriyani, Sp.M Konjungtivitis (mata merah) Radio ADS Karawang

39

Gambar 4.9 Promosi Kegiatan Talkshow Tahun 2020

Gambar 4.10 Dokumentasi Kegiatan Talkshow Tahun 2020

Upaya penyebaran informasi kesehatan mata selain

kegiatan talkshow adalah pembuatan leaflet tentang

kesehatan mata, dikarenakan masa pandemi covid 19 selain

pembuatan leaflet juga dibuatkan masker dan poster

mengenai covid 19.

40

Gambar 4.11 Media Penyebaran Informasi Kesehatan Mata

Gambar 4.12 Media Penyebaran Informasi Mengenai Covid-19

4.1.3.2. Pelatihan Perawat Mata Puskesmas

Pelatihan Perawat Mata Puskesmas pada tahun 2020

direncanakan 1 (satu) Kegiatan yang akan diadakan di

laksanakan salah satu Kabupaten di Provinsi Jawa Barat.

Pelatihan perawat mata untuk Petugas Puskesmas ini

merupakan tindak lanjut dari kegiatan Sosialisasi advokasi

Kesehatan mata yang dilaksanakan pada tahun 2019.

Pelatihan Perawat mata Puskesmas diselenggarakan di

kabupaten Ciamis pada tanggal 21-25 September 2020

41

dengan jumlah peserta 25 orang dengan menerapkan

protocol kesehatan penanganan covid 19.

Gambar 4.13 Pelatihan Kesehatan Indera Penglihatan untuk Perawat Puskesmas di Kabupaten

Ciamis Provinsi Jawa Barat

4.1.4. Pencapaian Kapasitas SDM

Peningkatkan Kapasitas SDM pegawai di BKMM pada tahun

2020 direncanakan 15 Pelatihan Tenaga Kesehatan dan Non

Kesehatan dan 1 Kegiatan Capacity Building seperti yang dapat

dilihat pada tabel 4.9 dibawah ini.

Tabel 4. 14 Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM BKMM

Cikampek Tahun 2020

NO Nama Kegiatan Jumlah SDM Yang

Mengikuti Realisasi

1

Workshop Pelayanan Kesehatan Nata dan

Pengendalian Infeksi di Faskes di Era New Normal

25 25

2 Pelatihan Aplikasi SIM RS 30 30

3 Meningkatkan Kapasitas SDM

Pemeliharaan dan Pengamanan faskes 3 3

4 Meningkatkan kapasitas SDM Komputer 4 2

42

NO Nama Kegiatan Jumlah SDM Yang

Mengikuti Realisasi

5 Meningkatkan kapasitas SDM Kemitraan 5 -

6 Peningkatan kapasitas SDM Bendahara 2 -

7 Kegiatan Kepegawaian 59 59

8 Pelatihan dasar CPNS 3 -

9 Pelatihan Pasien safety 52 52

10 Pelatihan Tenaga RM 4 2

11 Pelatihan Petugas Perencanaan BMN dan Evaluasi dan Pelaporan

3 -

12 Capasity Building 84 82

13 Seminar dan workshop Refraksionis 3 -

14 Pelatihan CSSD 1 -

15 Pelatihan Pranata Laboratorium 2 2

16 Worshop dan Seminar Apoteker dan Asisten apoteker

4 4

17 Seminar dan Symposium Dokter Spesialis

Mata 3 2

18 Seminar Perawat 17 44

19 Pelatihan Pasien safety 52 52

20 Capasity Building 84 84

TOTAL 440 443

Dari tabel 4.14 dapat terlihat ada beberapa kegiatan

peningkatan kapasitas SDM yang direncakan pada tahun 2020

tidak dapat terlaksana seperti Pelatihan dasar CPNS

dikarenakan belum adanya CPNS yang masuk di tahun 2020.

Realisasi jumlah SDM yang mengikuti Peningkatan kapasitas

SDM melebihi perencanaan yang direncanakan pada tahun

2020 dikarenakan kegiatannya dilaksanakan online oleh

penyelenggara dengan anggaran yang lebih rendah dari

perencanaan yang dibuat sehingga volume kegiatannya bisa

lebih banyak.

4.2. Realisasi Anggaran

Sebagai bentuk pertanggungjawaban manajemen Balai Kesehatan

Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek atas penggunaan sumber daya

yang dipercayakan oleh pemerintah adalah dengan menyusun laporan

43

keuangan berupa laporan posisi keuangan (Neraca), laporan aktivitas

(Laporan pendapatan dan beban) dan laporan arus kas.

Laporan keuangan tersebut di atas bertujuan menyediakan

informasi yang bermanfaat bagi seluruh pengguna laporan dalam

rangka pengambilan keputusan ekonomi, terutama menyangkut

beberapa hal diantaranya :

1. Menginformasikan jumlah dan sifat aktivitas kewajiban, dan aktiva

bersih Balai Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek;

2. Menunjukkan pengaruh dari setiap transaksi yang mengubah nilai

dan sifat aktiva bersih Balai Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM)

Cikampek;

3. Memberikan gambaran untuk menganalisa investasi dan

memproyeksikan situasi keuangan Balai Kesehatan Mata

Masyarakat (BKMM) Cikampek.

Berdasarkan Catatan laporan keuangan dapat terlihat untuk

laporan realisasi Anggaran untuk periode yang berakhir 31 Desember

2020 Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek adalah sebagai

berikut :

Tabel 4. 15 Laporan Realisasi Anggaran Tahun 2020

Dari tabel 4.12 Laporan Realisasi Anggaran tahun 2020 dapat

diketahui realisasi penyerapan anggaran yang bersumber dari

Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) mencapai 95,05 % % dan

Realisasi Belanja yang bersumber dari Rupiah murni mencapai 91,04

% dengan total penyerapannya yaitu sebesar 92.09 %.

ANGGARAN REALISASI

PENERIMAAN NEGARA BUKAN

PAJAK (PNBP)

11.232.000.000 10.676.181.815 95,05

TOTAL 11.232.000.000 10.676.181.815 95,05

RUPIAH MURNI

Belanja Pegawai 7.915.920.000 7.084.565.140 89,50

Belanja Barang 8.259.547.000 6.310.522.255 76,40

Belanja Modal 15.539.363.000 15.476.987.087 99,60

TOTAL 31.714.830.000 28.872.074.482 91,04

GRAND TOTAL 42.946.830.000 39.548.256.297 92,09

SUMBER DANATA 2020 PERSENTASE

RELAISASI

44

Untuk pendapatan Penerimaan bukan pajak (PNBP) BKMM

cikampek sebesar Rp. 12.668.042.163,- dari target pendapatan

12.000.000.000,- dengan realisasi pendapatan sebesar 105,57 % hal ini

dikarenakan ada pembayaran piutang BPJS Kesehatan tahun 2019

yang dibayar pada tahun 2020.

4.3. Upaya untuk Meraih Wbk / Wbbm

Komponen yang dilaksanakan Balai Kesehatan Mata Masyarakat

Cikampek harus dibangun dalam pembangunan zona integritas menuju

WBK/WBBM. Terdapat dua komponen yang harus dibangun oleh Balai

Kesehatan Mata Masyarakat dalam pembangunan zona integritas

menuju WBK/WBBM, yaitu :

1. Komponen Pengungkit

Terdapat enam komponen pengungkit yang harus dibangun, yaitu:

a. Manajemen Perubahan;

b. Penataan Tatalaksana;

c. Penataan Sistem Manajemen SDM;

d. Penguatan Akuntabilitas Kinerja;

e. Penguatan Pengawasan;

f. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.

2. Komponen Hasil

Merupakan sasaran hasil pembangunan Zona Integritas menuju

WBK/WBBM, yang terdiri dari:

a. Terwujudnya Pemerintahan yang Bersih dan Bebas KKN;

b. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik kepada

Masyarakat

5.

6.

45

BAB V

PENUTUP

Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek pada tahun 2020 dalam upaya

pencapaian kegiatan dan program yang ada secara umum belum maksimal hal

ini dikarenakan ada beberapa yang belum terlaksana dikarenakan adanya

Pandemi Covid-19.

Berdasarkan maksud dan tujuan dalam pembuatan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Tahun 2020 ini, diharapkan dapat dijadikan informasi mengenai

pencapaian Kinerja BKMM Cikampek tahun 2020.

Dalam upaya peningkatan kinerja dan pelayanan yang ada di Balai Kesehatan

Mata Masyarakat Cikampek selalu berupaya melakukan peningkatan kualitas

pelayanan kesehatan dan sumber daya manusia meliputi seluruh karyawan

BKMM Cikampek.

Dalam upaya peningkatan kinerja dan pelayanan yang ada di Balai

Kesehatan Mata Masyarakat (BKMM) Cikampek juga selalu dilakukan beberapa

perbaikan. Dalam upaya pencapaian terget dan sasaran yang telah ditentukan

tentunya selalu dilakukan berbagai solusi diantaranya :

1. Meningkatkan sosialisasi dan advokasi dalam kegiatan BKMM Cikampek

dengan Dinas/ Instansi terkait Kabupaten atau Kota dan Provinsi yang

menjadi wilayah kerja binaan sebanyak 18 provinsi sehingga diharapkan

adanya dukungan dari segala bidang guna terselenggaranya seluruh

kegiatan yang ada;

2. Peningkatan kemampuan dalam pengelolaan BMN dengan pembinaan

kepada tenaga dan mengusulkan tambahan formasi staf sehingga

kekurangan jumlah tenaga dapat diatasi;

3. Melakukan monitoring dan evaluating secara berkala terhadap kinerja

masing-masing bagian untuk mengetahui sejauh mana pencapaian program

yang telah direncanakan dan menemukan hambatan dan tantangan yang

ada serta menemukan solusi;

4. Memperbaiki sistem perencanaan untuk semua bagian sehingga pencapaian

target dapat dilakukan;

46

5. Meningkatkan kerjasama antara manajemen dan pelayanan dengan

komitmen yang telah dibuat untuk peningkatan kualitas yang ada dalam

memberikan pelayanan publik yang terbaik.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja BKMM Cikampek ini kami buat,

sebagai langkah dari perbaikan kinerja dan bukti pertanggungjawaban kinerja

yang ada, dalam upaya pencapaian sasaran dalam tujuan yang telah dibuat.

Laporan ini masih jauh dari sempurna, perbaikan dan evaluasi akan selalu kami

lakukan demi perbaikan semua sistem pelaporan tahunan ini. Semoga laporan

ini bermanfaat dan dapat menjadi acuan pada tahun 2021.

47

Balai Kesehatan Mata Masyarakat Cikampek

Jl.Ir.H.Juanda No.10 Cikampek - Karawang

Documents

BKMM CIKAMPEK - kemkes.go.id