����������nummer 06

2006

Fra institution til TilbudsportalenBosted Systemet snakker samme sprog

Mindre stress og øget sikkerhedDigitalisering af medicinhåndtering minimerer fejl

Gode IT-værktøjer skal sikre dialogen– mener Forstandergruppen, der nu hedder Socialt Leder Forum

BostedNYT | 06 2006

Efteråret byder på travlhed hos alle institutioner og hos alle de kommunale myndigheder. Konsekvenserne af kommunalreformen begynder at stå klare og det praktiske arbejde med overdragelsen af institutioner fra amterne til kommuner og regioner er i fuld gang. IT-systemer omlægges, nye chefer ansættes og medarbejdere skal vænne sig til et nyt arbejdsgivernavn på lønsedlen. Forandringerne mærkes kort sagt overalt. Det er tid til opbrud og oprustning. For eksempel kan du i dette nummer af BostedNYT læse om, at Forstandergruppen, der er en forening af over 200 ledere på sociale institutioner i Danmark, nu har valgt at skifte navn til Socialt Leder Forum og satser på mere digital kommunikation med medlemmerne. Samtidig er foreningen gået i gang med at sikre sig en større synlighed i forhold til de nye store driftsherrer, kommunerne. Kommunerne har også travlt. Dels skal de lære de nye institutioner at kende og vurdere deres IT-behov, dels skal de have fundet de praktiske løsninger på de behov, som de fi nder. Ligesom institutionerne har de også fået en opgave fra staten, der går ud på at sikre, at en lang række tilbud på det sociale område og sundhedsområdet er beskrevet detaljeret i forhold til ydelse, målgruppe og tilbud. Oplysningerne skal ligge på Tilbudsportalen, der åbner 1. januar 2007 som en del af kommunalreformen. Derfor har vi i dette nummer sat fokus på Tilbudsportalen, der kommer til at fylde en del i den kommende tid. Tiden kan måske hentes gennem digitalisering af de daglige arbejdsgange. På to af landets misbrugscentre har indførelsen af et medicinhåndterings-system i hvert fald betydet hurtigere ekspedition af de tilknyttede brugere, men også større sikkerhed i behandlingen. Det kan du læse mere om i vores tema om Bosted Medicinhåndtering.

Velkommen til efteråret og god fornøjelse med læsningen!

Venlig hilsenBostedNYT

BostedNYT er et nyhedsbrev, som udgives af Team Online A/S.

Bladet har som formål at holde ledelse og medarbejdere på de sociale institutioner løbende orienteret om mulighederne for digitalisering og kommunikation i den sociale sektor.

Ansvarshavende redaktør:Direktør Michael Sandal

Redaktion:Michael SandalMaria Hardt-MadsenStine Pontoppidan Myltoft

Tekst:Bureau4 ApS

Layout:Team Online A/S

Tryk:Kerteminde Tryk Odense A/S

BostedNYT udkommer 8 gange om året i et oplag på 4500 eksemplarer.Eftertryk er tilladt med kildeangivelse.

Team Online A/SMiddelfartvej 9-115000 Odense CTelefon 66 17 73 13Fax 66 17 73 18E-mail: info@teamonline.dk

www.teamonline.dk

Abonnement:BostedNYT er gratis og kan rekvireres ved henvendelse til bestilling@bostedNYT.dk

DETTE NUMMER

����������

BostedNYT | 06 2006

Midt i sit jubilæumsår har Forstander-gruppen besluttet sig for at skifte navn til Socialt Leder Forum.

– I år har vi eksisteret i 20 år, men alting forandrer sig på det sociale område, så vi har besluttet os for at opruste, inden vi ruster op, siger Ib Poul-sen, formand for den landsdækkende forening af mere end 230 ledere og mellemledere på bo-, samværs- og aktivitetstilbud for udviklingshæmmede.

Med navneskiftet følger nemlig også et ønske om at tilpasse sig de nye tider på det sociale område:

– Rigtig mange af vores medlemmer arbejder i dag på amtslige institutioner, der bliver kommunale eller regionale fra årsskiftet. Nogle arbejder endda på institutioner, der bliver nedlagt eller slået sammen med andre. Det betyder, at vi må være langt mere fremme i skoene og fleksible på vores medlemmers vegne, siger Ib Poulsen, der håber, at Socialt Leder Forum kan få det samme gode forhold til de nye driftsherrer, som de igennem årene har haft til amterne.

– Specialinstitutionerne for udvik-lingshæmmede har haft en særstatus i amterne, og det betyder blandt andet, at vi har fået opmærksomhed og dermed også i et vist omfang ressourcer til at ind-føre de nødvendige socialpædagogiske IT-værktøjer, som har været med til at øge kvaliteten i vores arbejde.

Nu bliver institutionerne en del af helt nye kommunale strukturer med en anden kultur og andre budgetter, så behovet for dialog og information om vores arbejde og specialinstitutionernes særkende er for os at se vigtigere end nogensinde, mener Ib Poulsen, der selv er forstander på en specialinstitution for udviklingshæmmede, ASABO ved Assens på Fyn.

Et af de områder, hvor Socialt Leder Forum har været med til at gøre en forskel, er på digitaliseringsområdet, blandt andet som medlem af netværks-klyngen Social IT, der arbejder for at udvikle relevante IT-værktøjer til det sociale område.

– Digitalisering er et godt eksem-pel på et af de områder, hvor vi som forening kan være med til at fortælle institutionernes nye driftsherrer, hvad

betydningen af at kunne kommunikere og dokumentere resultatet af vores indsats digitalt betyder for udvikling og videndeling. Det gælder ikke alene på den enkelte arbejdsplads, men også mellem institutionerne på tværs af myndigheder og kommunegrænser.

Derfor har vi da også bevidst arbejdet for at få sat gang i digitaliseringen på det sociale område, så vores med-arbejdere kan få de nødvendige red-skaber som f.eks. Bosted Systemet til at understøtte dem i deres daglige arbejde, siger Ib Poulsen, formand for Socialt Leder Forum.

I de kommende måneder vil Socialt Leder Forum nu forsøge at etablere en dialog med kommunerne og få det etablerede netværk til at fungere i de nye strukturer:

– Mange ledere og deres med-arbejdere vil komme til at opleve, at de pludselig sidder alene uden deres sædvanlige netværk, fordi amtet, som koordinerede deres specialområde, er væk. Det hul skal vi fylde, så viden og erfaring ikke forsvinder i dybet, når reformbølgen skyller over Danmark ved årsskiftet, siger Ib Poulsen, formand for Socialt Leder Forum.

AKTUELTHellere opruste end ruste op

»Derfor har vi da også bevidst arbejdet for at få sat gang i digitaliseringen på det sociale område, så vores medarbej-dere kan få de nødvendige redskaber som f.eks. Bosted Systemet til at understøtte dem i deres daglige arbejde ...«

Socialt Leder ForumSocialt Leder Forum, der tidligere hed Forstandergruppen, er en lands-dækkende forening for ledere og mellemledere på bo-, samværs- og ak-tivitetstilbud for udviklingshæmmede. Foreningens formål er at arrangere landsmøder og kon-

ferencer at formidle viden og udveksle

erfaringer om det socialpædago-giske arbejde med fysisk/psykisk udviklingshæmmede

at igangsætte og følge udviklings-arbejdet inden for arbejdsområdet

at beskæftige sig med ledelses-erfaringer i arbejdet, herunder behovet for lederudvikling og lederuddannelse

Foreningen har p.t. 233 medlemmer.

Læs mere om Socialt Leder Forum på www.socialtlederforum.dk.

Fakta

Ib Poulsen, formand for Socialt Leder Forum

TEMAI midten af september åbnede den kommende Tilbudsportal for første gang op for landets mange nysgerrige sagsbehandlere og institutioner.

Efter et forår med udvikling af teknikken og en sommer hvor mere end 400 pilotinstitutioner har indtastet testdata i systemet, er portalen dermed ved at gøre klar til den officielle åbning ved årsskiftet:

– Vi er forud for tidsplanen, og vi er så ambitiøse, at vi regner med, at 80 procent af alle offentlige og private tilbud, som er omfattet af Tilbudsportalen, vil være lagt ind, når vi kommer til 1. december. Teknikken er i hvert fald på plads, siger projekt-leder Kurt Gammelgaard Nielsen, Tilbudsportalen.

En del af kommunalreformenPortalen er udviklet af Styrelsen for Social Service som en del af kommunalreformen og skal være et dagligt arbejds-redskab for de kommunale myndigheder, som her skal kunne finde alle relevante oplysninger om tilbud og ydelser for ud-satte børn og unge, handicappede samt socialt udsatte i hele landet. Selve portalen er en ganske enkel søgemaskine på en offentligt tilgængelig hjemmeside, hvor man kan søge på målgruppe, ydelse og tilbud og kombinere sig frem til det bedste tilbud til den konkrete klient. Desuden er det let og enkelt at sammenligne både indhold og pris på flere tilbud på en gang.

I de kommende måneder vil styrelsen nu gøre en indsats for at informere og vejlede kommuner, regioner og de private tilbud om Tilbudsportalen:

– Serviceloven og dermed Tilbudsportalen træder i kraft 1. januar 2007. Kommunerne har frist til at godkende frem til april 2007, men det ligger fast, at kommunerne og regionerne har ansvaret for, at nye og eksisterende tilbud indberettes løbende på Tilbudsportalen - enten manuelt eller automatisk, siger projektleder Kurt Nielsen, der håber, at portalen bliver taget vel imod.

– Selv om der stadig ligger et stykke arbejde forude med at få alle tilbud ind på portalen, så må man huske, at den bliver

TilbudsportalenNu er den her!

BostedNYT | 06 2006

FaktaTilbudsportalens dækningsområdeTilbudsportalen dækker alle offentlige og private tilbud efter følgende lovbestemmelser:

Lov om Social Service § 32 (særlige dagtilbud) § 36 (særlige klubtilbud) § 67, stk. 1-3 (døgninstitutioner for børn og unge, herunder døgninstitutioner for børn og unge, som på grund af nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne har behov for at blive anbragt uden for hjemmet og sikrede døgninstitutioner) § 101 (tilbud om behandling af stofmisbrugere) § 103 (beskyttet beskæftigelse) § 104 (aktivitets- og samværstilbud) §§ 107-110 (boformer) § 142, stk. 1, 4 og 5 (plejefamilier for børn og voksne, egne værelser, kollegier og kollegielignende opholds-steder og opholdssteder).

Sundhedsloven § 141 i sundhedsloven om behandlingstilbud til alkoholmisbrugere.

Lov om almene boliger § 105 om almene ældreboliger til personer med ned-sat funktionsevne

Når et tilbud er sammensat af flere tilbud er tilbuddets enkelte dele hver især omfattet af Tilbudsportalen. Ministeren kan desuden beslutte at flere tilbud skal være omfattet af Tilbudsportalen.

en guldgrube for de kommunale sagsbehandlere, der fremover kan spare tid og lettere fi nde de bedst egnede tilbud til den kon-krete klient, siger Kurt Gammelgaard Nielsen, Tilbudsportalen.

Indberetning skal ske efter en fastlagt struktur, der struk-turerer det faglige indhold i Tilbudsportalen. Manualen kan hentes på www.tilbudsportalen.dk.

Størst mulig sammenhængTilbudsportalen bliver en hjørnesten i digitaliseringen af den sociale sektor. Her samles alle tilbud, så både sagsbehandler, leverandør og pårørende hurtigt kan få overblik over hvilke relevante tilbud, der fi ndes på de udvalgte områder.

– Derfor vil vi også gøre alt for at sikre, at alle de relevante data, som brugerne taster ind i Bosted Systemet, kan gen-bruges automatisk i Tilbudsportalen, siger direktør Michael Sandal, Team Online A/S, der står bag Bosted Systemet.

Han lover dermed, at det ikke skal være begrænsninger i Bosted Systemet, der forhindrer genbrug af data:

– Det er jo netop hele ideen med at digitalisere strømmen af data og informationer i den sociale sektor, at oplysningerne skal kunne bruges på kryds og tværs af institutioner, myndig-heder og sektorer, siger Michael Sandal, der derfor løbende er i tæt dialog med Styrelsen for Social Service og Tilbuds-portalen for at kunne tilpasse Bosted Systemet til de kom-mende krav, så de to systemer kan integreres smertefrit.

– Vores mål er ganske enkelt, at data skal fl yde uhindret fra institutionen via Bosted Systemet til Tilbudsportalen alle steder, hvor det kan lade sig gøre ved hjælp af automatisk dataudveksling, siger Michael Sandal.

Et fælles sprogSom noget af det første står Team Online i øvrigt klar til at ind-føre det særlige begrebsapparat, som er ved at blive udviklet til Tilbudsportalen.

Når de enkelte målgrupper, ydelser og tilbud skal beskrives er det nødvendigt at sikre sig nogle entydige begreber, altså enighed om, at en handleplan hedder en handleplan, og hvordan man betegner en misbruger af alkohol. Derfor har begrebskonsulent Helle Wittrup-Jensen fra Analyseenheden i Styrelsen for Social Service gennemgået alle eksisterende samlinger af ord og begreber på området:

– Vi skal have skabt et fælles sprog og dermed en fælles forståelse af begreberne, så vi kan strukturere det faglige ind-hold i Tilbudsportalen, siger Helle Wittrup-Jensen, der aller-helst ville have fundet et eksisterende begrebsapparat, men der var ingen, der dækkede hele området fyldestgørende.

Derfor defi nerer Styrelsen nu et nyt begrebsapparat, som skal anvendes på Tilbudsportalen.

Udgangspunktet har været at fi nde frem til de ord, som er: relevant i forhold til de formål og tilbud, der er hjemmel for

i lovgivningen accepteret blandt de professionelle udtømmende, hvilket vil sige, at begrebssystemet bør

indfange så mange i målgruppen som muligt

– Samtidig er det afgørende, at begreberne i forvejen er kendt og anvendt blandt så mange professionelle som muligt, og at det nye begrebssystem medfører så lidt behov for efter-uddannelse som muligt, siger Helle Wittrup-Jensen.De første versioner af begrebssystemet vil snart være tilgænge lige:

– Så snart det er klart til at blive implementeret, vil vi gå Bosted Systemet igennem og sikre, at de begreber, som anvendes her, er de samme, som skal anvendes på Til-budsportalen. På den måde kan vi både give vores bidrag til at overholde de til enhver tid givne standarder og gøre det lettere for de af vores kunder, som skal bruge både Bosted Systemet og Tilbudsportalen, siger direktør Michael Sandal, Team Online.

TEMATilbudsportalen – Nu er den her!

SynspunktAf centerleder Michael Maaløe, Børne og Familiecenter Fuglevang Horsens Kommune

»Tilbudsportalen virker meget brugervenlig. Over skuelig i sin form og logisk i sin opbygning. I de anbringelsessager, hvor begrebsdefineringen pas-ser på vores undersøgelse af et barn eller en ung, vil Tilbudsportalen kvalificere anbringelsen. I dag må vi basere den på vores erfarne med-arbejdere i samråd med

amtets kendskab til mulige anbringelsessteder. Den proces bliver mere kvalificeret med Tilbudsportalen. For den lille del af de familier, vi arbejder med, der begår sig rutineret på nettet, giver det forældrene mulighed for at medvirke i egen sagsbehandling, og det kan kun være en fordel.«

www.tilbudsportalen.dk

BostedNYT | 06 2006

Når det gamle IT-system gik ned eller arbejdede langsomt, stod misbrugere med abstinenser i kø på Århusklinikken for at få udleveret Metadon eller Subutex.

– Det var både urimeligt over for misbrugerne og stres-sende for os som ansatte, og det gav anledning til mange konflikter i dagligdagen, siger Anja Jensen, der er social- og sundhedsassistent på Århus Amts Misbrugscenter.

Løsningen blev at indføre Bosted Systemet og specielt medicin-modulet som det daglige arbejdsredskab på klinik-ken. Systemet er nu med til både at gøre ekspeditionstiden hurtigere og mere sikker:

– Hver dag kommer der mellem 80 og 120 misbrugere på klinikken. Vi skal være helt sikre på, at vi udleverer de rigtige præparater i de rigtige mængder til de rigtige personer. Derfor betyder det selvfølgelig meget, at vi nu hurtigt og enkelt kan slå et navn op i systemet og finde de oplysninger, som vi har brug for. Tidligere fik vi en liste med mange navne under hinanden, hvor man kunne komme til at tage fejl af f.eks. Jens

Hansen og Jens P. Hansen. Nu får vi kun et enkelt opslag med alle de relevante oplysninger om den konkrete bruger.

CASEMedicinhåndteringMindre stress og øget sikkerhed

Fakta

Århusklinikken, Århus Amts Misbrugscenter På Århusklinikken udleveres substitutionsmedicin – metadon og Subutex samt evt. anden medicin – til de borgere, der er indskrevet til misbrugsbehandling, og som bor i Århus Kommune.

Læs mere om Århusklinikken på www.aaa.dk/aaa/in-dex/serviceomraader/sociale-tilbud.

Faren ved det gamle system var, at der kunne ske en smutter, når man er stresset og ikke kan få de oplysninger, som man har brug for. Hvis der sker en fejl nu, så ved vi, at det er vores egen skyld, ikke systemets, siger Anja Jensen.

En bedre dagligdagFor medarbejderne på Århusklinikken har indførelsen af Bosted Systemets medicin-modul derfor betydet både mindre stress og bedre kvalitet i arbejdet.

– Vi har fået bedre tid, blandt andet fordi vi nu kan udskrive lister over de brugere, som skal komme og dermed forpakke medicinen. Alene dér ligger en besparelse på et par timer om ugen. Vi kan naturligvis stadig opleve konflikter i vente-værelset, men det har nu andre årsager end ventetiden. Som ansatte har vi derfor fået mindre stress, og det smitter naturligvis også af på dagligdagen, siger social- og sundheds-assistent, Anja Jensen.

For mange systemerPå Misbrugscentret i Frederiksborg Amt har man besluttet at indføre Bosted Systemet, herunder også medicin-modulet.

– Problemet er, at vi har for mange systemer, og systemerne hænger ikke sammen. Nu får vi ryddet op i underskoven af papirsystemer, notesbøger og lokale arkiver, så både lægen, sagsbehandleren og sygeplejerskerne kan se, hvad behand-lerne på de forskellige afdelinger har noteret om brugeren, siger psykolog og konsulent for behandlingsudvikling, Ulrik Thomsen.

Han og IT-konsulent Anni Maan arbejder med at få videre-udviklet standardudgaven af Bosted Systemet, så den matcher den ofte uforudsigelige dagligdag på en institution, der arbejder med stof- og alkoholmisbrugere samt hjemløse.

– Det er et vilkår for medarbejderne, at misbrugernes livs-situation hele tiden ændrer sig. Selv om der foreligger en behandlingsplan, kan der fra time til time opstå tilbagefald og kriser, som forhindrer misbrugeren i at overholde aftaler.

Derfor har vi sikret os, at medicin-modulet, som vi implementerer i efteråret 2006, understøtter vores daglige arbejde ved at tage højde for misbrugerens udsving gennem en række indbyggede alarmsystemer, siger Ulrik Thomsen.

– For eksempel har vi af hensyn til brugernes helbred en regel om, at man ikke bare må udlevere Metadon til en

bruger, som tre gange i træk er udeblevet fra udleveringen. Systemet sikrer en bedre koordina-tion mellem de forskel-lige udleveringssteder, sådan at vi nu ved præcist hvor og hvornår, brugeren får udleveret sin medicin, og dermed også om han er ude-blevet. Medarbejderen får auto-matisk af systemet en meddelelse, når brugeren er udeblevet tre gange. Det nye i forhold til vores hidtidige dokumentationssystem er faktisk, at Bosted Systemet alarmerer medarbejderen om udeblivelser og fejlregistreringer og der-med sikrer en bedre sagsgang, fortæller Anni Maan.

UddannelseI løbet af efteråret vil medarbejderne, som allerede forventer sig meget af det nye system, blive efteruddannet i brugen af det.

– Da Bosted-systemet er meget brugervenligt, og vores medarbejdere vant til at dokumentere elektronisk, forventer vi, at undervisningen vil forløbe gnidningsfrit, slutter Anni Maan.

BostedNYT | 06 2006

Fakta

Misbrugscentret Frederiksborg Amt

Misbrugscentret Frederiksborg Amt er en institution for stof- og alkoholmisbrugere samt hjemløse med ambu-latorier i Hillerød, Frederikssund, Frederiksværk, Farum og Hørsholm samt et boafsnit, et akutafsnit og to pen-sionater. Institutionen er fra 1. januar 2007 en regional institution i Region Hovedstaden.

Læs mere om centret på www.misbrugscentret.fa.dk.

Bosted Systemet og medicinhåndtering

Medicinmodulet i Bosted Systemet giver en række op-lysninger om medicin og mulighed for at dokumentere og håndtere en lang række af dagligdagens rutiner i forbindelse med medicingivning.

Det gælder blandt andet: Oprettelse af recepter Medicinlog Udskrive f.eks. etiketter, medicinskemaer,

bestillingslister, pakkelistereller urinprøver Håndtere PN-medicin Lagerstyring Automatisk opdaterede medicinoplysninger fra

Lægemiddelstyrelsen Mulighed for opslag i Lægemiddelkataloget Medicinbestilling Medicin-pausering Registrere medbragt medicin Korrespondance og f.eks. receptbestilling på

apotek via EDIFACT

Bosted Systemets modul til medicinhåndtering er under stadig udvikling, blandt andet i samarbejde med misbrugscentrene i Århus og Frederiksborg amter.

NYT & noterRegion Syddanmark vælger Bosted

De sociale og socialpsykiatriske institutioner under Region Syddanmark får nu Bosted Systemet.

Nogle sociale og socialpsykiatriske institutioner anvender allerede Bosted Systemet. Implementeringen på de øvrige institutioner går i gang i begyndelsen af oktober 2006, og det forventes, at i alt 35 institutioner vil anvende systemet inden sommeren 2007.

Målet med at indføre et fælles socialpædagogisk IT-værktøj er at dokumentere oplysninger om borgerne og tilbudene inden for social- og socialpsykiatriområdet, at skabe overblik og viden om den enkelte borger, det enkelte tilbud samt viden og overblik på tværs af den sociale sektor og at sætte regionen i stand til at give hurtige kvalitative svar på relevante forespørgsler.

– Det er væsentligt, at institutionerne får et fælles system for at opnå synergieffekter samt fælles standard for dokumentation. Vi ser Bosted Systemet som et redskab, der kan håndtere dette, skabe bedre kvalitet i f.eks. handle-planer - og i det hele taget bedre kvalitet i indsatsen over for borgeren, siger projektkoordinator Elisabeth Sonnichsen, Region Syddanmark:

– Endvidere ser vi Bosted Systemet som et led i en digital arbejdsgang, hvor der skal være integration til de øvrige systemer, der anvendes på institutionen samt led i en digital arbejdsproces i forhold til læger, apoteker, sygehuse mv. Systemet vil være et redskab, som giver pårørende mulighed for at kommunikere digitalt med institutionen. Vi ser således Bosted Systemet som ‘et redskab’, der under-støtter de daglige arbejdsprocesser.

Slut med offentlige IT-fiaskoer

For at undgå fiasko-ramte offentlige IT-projekter har IT- og Telestyrelsen oprettet et såkaldt Governance-kontor med 11 medarbejdere.

Ideen er, at de skal hjælpe IT-leverandørerne til at blive bedre til at levere varen og det offentlige til at stille de rigtige krav.

Et af redskaberne er en model, som kan måle leveran-dørernes og de offentlige myndigheders dygtighed til at styre IT-projekterne.

– Modellen kan gøre det muligt både at vurdere egne og kontraktpartnerens evner, og de vil blive indarbejdet i den fremtidige standardkontrakt for større IT-projekter, udtaler kontorets nye leder, kontorchef Adam Lebech, IT- og Telestyrelsen.

Team Online A/S har meldt sig til et af kontorets første projekter, et projekt vedrørende modenhedskriterier for IT-virksomheder, der leverer til det offentlige.

SL laver nyt kort over tilbud

Hvor mange botilbud for handicappede driver Århus Kommune? Hvor mange pladser har døgninstitutionen Kastaniegården i Vordingborg? Og hvor meget bruger Albertslund på specialpædagogisk bistand? Få svar med et par museklik på www.socialkortet.dk

Socialpædagogernes Landsforbund har udviklet Social-kortet.dk for socialpædagoger og andre, der arbejder med eller interesserer sig for det sociale område.

Socialkortet.dk viser alle de sociale tilbud, som kommuner og regioner overtager fra amterne. Kortet giver overblik over økonomi og normeringer i de nye regioner og kommuner. Det rummer en lang række nøgletal, som viser kommunernes udgifter på det særlige sociale område.

– Socialkortet skal sammen med andre aktiviteter støtte socialpædagoger i løbet af kommunalreformens forskel-lige faser. I 2006 holder vi blandt andet særligt øje med de kommunale redegørelser, rammeaftalerne og budgetterne for 2007, og vi vil bruge socialkortet til at sprede viden og information om, hvad der konkret planlægges, siger social-pædagogernes formand, Kirsten Nissen.

Når kortet er helt udbygget, vil det rumme omkring 1500 tilbud.

Se kortet på www.socialkortet.dk

Godt i gang med IT og elektronisk

kommunikation

Netværkssamarbejdet Social IT er sammen med bl.a. Center for Sundheds-telematik og Region Midtjylland ved at udarbejde en vejledning til sociale specialinstitutioner. I vejledningen vil du få information, gode råd og hjælp til at komme i gang med IT på din institution og den digitale kommunikation med samarbejdsparter.

Vejledningen omhandler bl.a.: – Hvorfor IT? – Hvad er et socialfagligt IT-system? Hvad kan du bruge

det til, og hvordan kommer du godt i gang? – Hvorfor digital kommunikation? Hvem kan du kommu-

nikere med, og hvordan kommer du godt i gang?

Vejledningen er tilgængelig på Social ITs hjemmeside sidst på året.

Du kan læse mere om Social IT på www.bizzkit/ social-it og om Center for Sundheds-telematik på www.cfst.dk.