Chapter 9 Location strategy - Suan Sunandha Rajabhat ... · ที Uมา:คู่มือการขอรับการส่งเสริมการลงทุน 2559

LOCATION STRATEGY

กลยทธการเลอกท าเลทต งสถานประกอบการ

Location strategy

ความส าคญเชงกลยทธของการเลอกท าเลทต ง

สถานประกอบการ

ทต งสถานประกอบการมผลโดยตรงตอตนทนคงทและ

ตนทนแปรผน

ตนทนเชน คาขนสงวตถดบ คาขนสงสนคา ภาษ

คาจางแรงงาน คาเชาท

กระบวนการตดสนใจคดเลอกจะขนอยกบประเภทของ

การด าเนนธรกจ

โรงงาน: การลดตนทนใหต าทสด

รานคาปลก หรอบรษททใหบรการ: การสรางผล

ก าไรใหเกดขนมากทสด

คลงสนคา: ตนทนและความรวดเรวในการจดสง

สนคาใหกบลกคา

ปจจยทมผลตอการตดสนใจเลอกท าเลทต ง


1. ผลตภาพจากแรงงาน (Labor productivity)

คาจางแรงงานทต าไมใชปจจยส าคญเพยงดาน

เดยวในการพจารณาผบรหารควรทจะค านงถงผลต

ภาพดวยเชนกน (ความสามารถของแรงงานใน

พนทนนๆ)

ตนทนตอหนวย = ตนทนคาจางแรงงานตอ

วน/ผลผลตตอวน

ตวอยาง

บรษทไทยนคม ตองจายคาแรง 70 บาทตอวน เพอผลต

สนคาใหได 60หนวย ทจงหวดนครปฐม ในขณะทตอง

จายคาแรง 25 บาทตอวน ในการผลตสนคา 20 หนวย ท

จงหวดอ านาจเจรญ เมอเปรยบเทยบระหวางคาจางและ

ผลตภาพตอวน จะไดผลดงน

การผลตทนครปฐม = 70/60 = 1.17 บาทตอหนวย

การผลตทอ านาจเจรญ = 25/20 = 1.25 บาทตอหนวย

การผลตทนครปฐมจะมตนทนทต ากวา ถงแมวาแรงงานท

อ านาจเจรญจะถกกวา



2. ความเสยงทางดานอตราแลกเปลยน

เงนตรา:

การเพมขนหรอลดลงของคาเงนในแตละ

ประเทศขนอยกบสภาพเศรษฐกจของ

ประเทศนนๆ

การสงสนคาออกขายในตางประเทศ

อตราแลกเปลยนเงนตรา



3. ตนทน

แบงออกเปน ตนทนทจบตองได และตนทนทจบ

ตองไมได

ตนทนทจบตองได เปนตนทนทสามารถพสจน

และวดไดเชน คาสาธารณปโภค คาแรงงาน

คาภาษ คาวตถดบ คาขนสงสนคา

ตนทนทจบตองไมได เปนตนทนทยากตอการ

ตรวจสอบ เชน คณภาพและความรสกของ

พนกงาน คณภาพของการศกษา



4. ทศนคต :

ทศนคตของชาต รฐ หรอชมชนทมตออสงหารมทรพย

สวนบคคล พนท มลภาวะ และความมนคงของการจาง

งาน เปนปจจยทมการเปลยนแปลงตลอดเวลา

ทศนคตทมตอการท างานอาจจะแตกตางกนไปขนอยกบ

แตละประเทศภมภาค เมองขนาดเลกและขนาดใหญ

เหลานมผลตอการตดสนใจของบรษทในการแจงให

พนกงานทราบเมอมการยายท าเลทต งไปยงทแหงใหม

ขณะเดยวกน วฒนธรรมของแตละประเทศจะเปน

ตวก าหนดตารางการผลตและการสงมอบสนคาทแตกตาง

กนออกไป



5. ความใกลแหลงตลาด: การตงอยใกลกบ

ลกคาจะท าใหงายและประหยดคาใชจายในการ

ขนสงสนคา โดยเฉพาะสนคาทมขนาดใหญ

แตกหรอช ารดงาย

เชน บรษท Coca Cola จะสรางโรงงานใน

หลายๆ เมองทวประเทศเพอลดการขนสง

สนคา เนองจากขวดน าอดลมงายตอการ

แตกราวเสยหาย

สรปราคาประเมนทนทรพยทดน

รอบบญช ป พ.ศ.2559-2562

สรปราคาประเมนทนทรพยทดน

รอบบญช ป พ.ศ.2559-2562



6 . ความใกลแหล งว ตถดบ : ป จจยทสถาน

ประกอบการน ามาพจารณาเพอเลอกท าเลทต งใหอย

ใกลแหลงวตถดบและผจดหาวตถดบ ไดแก

วตถดบบา งปร ะ เภท เ น าหร อ เ สย ง า ย เชน

โรงงานผลตอาหารทะเลแชแขง

ตนทนในการขนสงทประหยด เชน โรงงานผลต

เหลก ปนซเมนต

วตถดบทมขนาดใหญและตองการแปรรปเปน

สนคาทมขนาดเลกลง เชน โรงเลอยไม



7. ความใกลคแขง: เนองจากในแหลงทต งนนม

ทรพยากรทส าคญอย เชนทรพยากรธรรมชาต

ขาวสารขอมล เงนลงทน หรอทรพยากรบคคล

บางคร งจะถกเรยกวา “Clustering”

เขตสงเสรมการลงทน

สทธประโยชนทางภาษอากร

ยกเวน/ลดหยอนอากรขาเขาส าหรบเคร องจกร (มาตรา 28/29)

ลดหยอนอากรขาเขาส าหรบวตถดบหรอวสดจ าเปน (มาตรา 30)

ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลและเงนปนผล (มาตรา 31 และ 34)

ลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลรอยละ 50 (มาตรา 35 (1) )

ใหหกคาขนสง คาไฟฟาและคาน าประปา เปนสองเทา (มาตรา 35 (2) )

ใหหกคาตดตงหรอกอสรางสงอ านวยความสะดวกเพมขนรอยละ 25 (มาตรา 35 (3) )

ยกเวนอากรขาเขาวตถดบหรอวสดจ าเปนส าหรบการผลตเพอการสงออก (มาตรา 36)

สทธประโยชนทไมเกยวกบภาษอากร

อนญาตใหน าคนตางดาวเขามาเพอศกษาลทางการลงทน (มาตรา 24)

อนญาตใหน าชางฝมอและผช านาญการเขามาท างานในกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน (มาตรา 25

และ 26)

อนญาตใหถอกรรมสทธทดน (มาตรา 27)

อนญาตใหสงออกซงเงนตราตางประเทศ (มาตรา 37)

ทมา: คมอการขอรบการสงเสรมการลงทน 2559 Reviewed: มนาคม 2560

สทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน

สทธประโยชนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน

กรณศกษา 'การเมนท'เลงยายฐานรอบ2

หนคาแรง300

ไฮโดรเทค" ลยกมพชา-เลงเขาพมา

นายชาญวทย นอยทรง ผจดการฝายผลต บรษท คฟเวอรแนนท จ ากด ผผลตและจด

จ าหนายผลตภณฑ ไฮโดร-เทค และจวรกนยงสมนไพรเมตตาคณ กลาววา “บรษทอย

ระหวางทดลองเปดฐานการผลตใหมในกมพชา ซ งด าเนนการมาแลว 8 เดอน กอนตดสนใจ

วาจะลงทนโรงงานแหงนหรอไม เนองจากเปนขนตอนของการฝกแรงงานทกมพชาใหม

มาตรฐานการตดเยบในระดบเดยวกบแรงงานไทย เพราะคาแรงใน 2 ประเทศนยงถกกวาไทย

ถง 50% และยงมองทพมา ในอนาคตเมอเปดเออซแลว เรากมองวานอาจจะเปนโอกาสใหเรา

เดนหนาขยายธรกจในกลมประเทศเหลานไดดวย โดยเฉพาะการท าชดยนฟอรมตางๆ

ใหกบทางบรษททมออเดอรเขามา"

มแนวโนมทผประกอบการอกหลายราย จะยายฐานการผลตจากไทยไปกมพชา

เพมขน หลงจากทกอนหนานมผประกอบการรายใหญๆ ในอตสาหกรรมนเดนทางไป

ลวงหนาแลว ท าใหรายอนๆ ตดสนใจไดงายขน เนองจากสวนใหญมความกงวลในเร องคาแรง

ขนต า ทไมองอยกบบรรทดฐานเศรษฐกจ เกรงวาอาจจะมการปรบขนคาแรงไปถง 500 บาท

ตอวน ตามทรฐบาลเคยกลาวไวกอนหนาน"สวนใหญกกลวเร องการเมอง เร องคาแรงทไมม

ความแนนอน วา ถงคราวหาเสยงตอไปรฐบาลจะขนไปท 500 บาทเลยหรอไม สวนเร องอนๆ

กมองเร องโอกาสจากเออซดวย"

ทมา:http://www.bangkokbiznews.com/news/detail/515840

วธการประเมนทางเลอกท าเลทต งสถาน

ประกอบการ

1. วธการใหคะแนนปจจย

2. วธการวเคราะหจดคมทนของสถานท

3. วธหาจดศนยดล

4. วธตวแบบการขนสง

1. วธการใหคะแนนปจจย (The factor-rating method)

เปนการเลอกท าเลทต งโดยพจารณาจากปจจยตางๆ

ทเกยวของทงทเปนปจจยเชงปรมาณและปจจยเชง

คณภาพ แตละปจจยจะมน าหนกหรอความส าคญท

แตกตางกนไป

ปจจยทมความส าคญมากทสด ใหน าหนกสงสด

ปจจยทมความส าคญรอง ใหน าหนกรองลงมา

โดยทวไปน าหนกรวมจะเทากบ 1 หรอ 100%

ท าการรวบรวมและน ามาเปรยบเทยบ

ปจจยทมผลตอการพจารณาเลอก

ท าเลทต ง

สวนสนก Five Flags

ประเทศสหรฐอเมรกา

ตวอยาง

สวนสนก Five Flags ประเทศสหรฐอเมรกา ไดตดสนใจท

จะขยายกจการไปยงตางประเทศ โดยตองการเปดสวน

สนกแหงแรกในทวปยโรปซงมทางเลอกอยสองประเทศ คอ

ประเทศฝร งเศสและประเทศเดนมารกบรษทไดใชวธการให

คะแนนปจจย โดยมรายละเอยดดงน

2. วธการวเคราะหจดคมทนของ

สถานท

การวเคราะหจดคมทนเปนการวเคราะหความสมพนธของ

ตนทน และรายไดโดยทมการน าจ านวน หรอปรมาณของ

ผลผลตเขารวมพจารณาดวย โดยทวไปจะเลอกท าเลทให

ปรมาณจดคมทนต าสด ซงยอมหมายถงวาถาเลอกท าเล

ทต งนนธรกจจะไดคนทนเรวกวาท าเลทต งอนทท าการ

เปรยบเทยบกน

ค านวณตนทนรวม

TC = FC + VC

ค านวณจดคมทน

BEP = FC / P – VC

FC = ตนทนคงท

P = ราคาตอหนวย

VC = ตนทนผนแปร

ตวอยาง

ตนทนคงท และตนทนแปรผนของท าเลทต ง 3 แหง เปนดงน

ณ ปรมาณผลผลตเทากบ 2,000 หนวยตอป ท าเลทต งใดจะม

ตนทนรวมต าสด

ถาธรกจนคาดวาจะขายสนคาไดหนวยละ 35 บาท ท าเลทต งใดจะ

ถงปรมาณจดคมทนเรวทสด

ท าเลทต ง ตนทนคงทตอป

(บาท)

ตนทนผนแปร

(บาทตอหนวย)

ก 80,000 15

ข 70,000 20

ค 60,000 30

ณ ปรมาณผลผลตเทากบ 2,000 หนวยตอป ท าเลทต ง

ใดจะมตนทนรวมต าสด

ณ ปรมาณผลผลตเทากบ 2,000 หนวยตอป

ท าเลทต ง ก. และข. จะมตนทนรวมต าสดเทากน คอ

110,000 บาท

ท าเลทต ง FC + VC Total Cost (TC)

ก 80,000 + 15(2,000) 110,000 บาท

ข 70,000 + 20(2,000) 110,000 บาท

ค 60,000 + 30(2,000) 120,000 บาท

ถาธรกจนคาดวาจะขายสนคาไดหนวยละ 35 บาท

ท าเลทต งใดจะถงปรมาณจดคมทนเรวทสด

BEP = FC / P – VC

ท าเลทต ง ก.

BEP = 80,000 / 35 – 15

BEP = 4,000 หนวย

ท าเลทต ง ข.

BEP = 70,000 / 35 – 20


ถาธรกจนคาดวาจะขายสนคาไดหนวยละ 35 บาท

ท าเลทต งใดจะถงปรมาณจดคมทนเรวทสด

BEP = FC / P – VC

ท าเลทต ง ค.

BEP = 60,000 / 35 – 30


ถาธรกจนคาดวาจะขายสนคาไดหนวยละ 35 บาท ท าเล

ทต ง ก. ถงปรมาณจดคมทนเรวทสดคอ 4,000 หนวย

การเปรยบเทยบกลยทธในการเลอกท าเลทต ง

ของธรกจ

แบบฝกหดบทท 8 Location strategy1. ตนทนคงท และตนทนผนแปรส าหรบท าเลทต ง 4 แหง เปนดงน

ถาคาดวาจะท าการผลตทผลต 8,000 หนวยตอป ควรจะเลอกท าเลทต งใด

เพอใหตนทนรวมต าสด

จงค านวณหาปรมาณจดคมทนในท าเลทต งท ง 4 ดวยราคา 38 บาทตอหนวย

ท าเลทต ง ตนทนคงท

รวมตอป

(บาท)

ตนทนผนแปร

(บาทตอ

หนวย)

ก 250,000 11

ข 100,000 30

ค 150,000 20

ง 200,000 35

ถาคาดวาจะท าการผลตทผลต 8,000 หนวยตอป ควรจะเลอก

ท าเลทต ง ค. มตนทนรวมต าสด ท 310,000 บาท


ก 250,000+8,000(11)

338,000

ข 100,000 + 8,000(30)

340,000

ค 150,000+ 8,000(20)

310,000**

ง 200,000+ 8,000(35)

480,000

จงค านวณหาปรมาณจดคมทนในท าเลทต งท ง 4 ดวย

ราคา 38 บาทตอหนวย

BEP = FC / P – VC

ท าเลทต ง ก.

BEP = 250,000 / 38 – 11


ท าเลทต ง ข.

BEP = 100,000 / 38 – 30


จงค านวณหาปรมาณจดคมทนในท าเลทต งท ง 4 ดวย

ราคา 38 บาทตอหนวย

BEP = FC / P – VC

ท าเลทต ง ค.

BEP = 150,000 / 38 – 20


ท าเลทต ง ง.

BEP = 200,000 / 38 – 35


2. โรงงานผลตเคร องใชไฟฟาแหงหนงตองการขยายคลง

เกบสนคาแหงใหม โดยมท าเลทต งทนาสนใจอย 3 แหง ดง

มรายละเอยดดงน

ทระดบผลผลต 5,000 หนวยตอเดอน ท าเลทต งใดจะม

ตนทนรวมต าสดในการสรางคลงสนคา

ท าเล

ทต ง

ตนทนคงทรวม

ตอป (บาท)

ตนทนผน

แปร (บาทตอ

หนวย)

คาขนสงตอ

เดอน (บาท)

ก 300,000 40 150,000

ข 400,000 42 100,000

ค 350,000 38 140,000

ทระดบผลผลต 5,000 หนวยตอเดอน ท าเลทต ง ก. จะม

ตนทนรวมต าสดในการสรางคลงสนคา คอ 650,000 บาท


ก 300,000+40(5,000)+150,000 650,000

ข 400,000+42(5,000)+100,000 710,000

ค 350,000+38(5,000)+140,000 680,000

รานขายเคร องสขภณฑแหงหนงตองตองการขยายสาขาไป

ยงทใหมอกแหงหนง แตมท า เลใหเลอก 2 แหง โดยม

สารสนเทศของท าเลทงสองในตารางขางตน โดยใชวธให

ความส าคญกบปจจยในการพจารณาตดสนใจเลอกท าเลทต ง

ใหมส าหรบการขยายสาขา

ปจจย น าหน

ก

คะแนนท าเลทต ง

หนองแขม ปนเกลา

ความใกลกบรานเดม 0.10 100 70

จ านวนลกคา 0.10 90 90

คาเชา 0.30 80 85

ขนาดของราน 0.20 70 65

แผนผง 0.20 50 45

คาใชจายอน ๆ 0.10 70 80

ขอ3.

ปจจย น าหนก คะแนนท าเลทต ง

หนองแขม ปนเกลา

ความใกลกบราน

เดม

0.10 100(0.10) = 10 70(0.10) = 7

จ านวนลกคา 0.10 90(0.10) = 9 90(0.10) = 9

คาเชา 0.30 80(0.30) = 24 85(0.30) = 25.5

ขนาดของราน 0.20 70(0.20) = 14 65(0.20) = 13

แผนผง 0.20 50(0.20) = 10 45(0.20) = 9

คาใชจายอน ๆ 0.10 70(0.10) = 7 80(0.10) = 8

รวม 1.00 74.00 71.50

3. รานขายเคร องสขภณฑเลอกท าเลทต ง หนองแขม โดยม

คะแนน 74.00 คะแนน

เฉลยการบานบทท 7 layout

D

B

E

Start

FCA

G

0.2

0.4

0.4 0.2 1.2

1.2

1.00

Station 3

Idle time = 1.0

Station 2

Idle time = 0.4

Station 1

Idle time = 0

ค านวณ

Cycle time = เวลาท างานใน 1 วนอตราผลผลตท

ตองการตอวน

จดท างานทต าสด = Cycle time

n

1i

= 8 x 60 นาท

240 หนวย =2 นาทตอ

หนวย

= 4.62

= 2.3 หรอ 3 แผนก

ผลรวมของ

เวลางาน

ค านวณเปอรเซนตของเวลาสญเปลา

เปอรเซนตเวลาทสญ

เปลา = จดท างานจรง x เวลาในหนงรอบการ

ผลต1.4 นาท

=3 stations x

2 นาท

= 23.33%

เวลาสญเปลาตอหนง

รอบการผลตx 100

x 100

ค านวณประสทธภาพ

Efficiency =ประสทธภาพจดท างานจรง x เวลาในหนงรอบการ

ผลต4.6 นาท

=3 stations x

2 นา

ท= 76.67%

ถาเปลยนเปน 4 stations, efficiency จะเหลอเทากบ 57.5%

ผลรวมของเวลางาน

ทงหมด

ขอ2. การวางผงสถาน

ประกอบการ

แผนก แผนก แผนก

หองท

กหองท

ข

หองท

ค

A C B

40 เมตร 60

เมตร80 เมตร

100

งาน170 งาน

30 งาน

ขอ 3. จงใชสารสนเทศจากตาราง

ตอไปน และสรางผงงานตามล าดบงานกอนหลง Precedence

Diagram

สมมตให Cycle Time เทากบ 8 นาท

ค านวณจดท างานต าสด

ค านวณหาเปอรเซนตของเวลาทสญเปลา

ค านวณหาประสทธภาพของการจดผง

Task เวลางาน

(นาท)

งานกอน

หนา

A 5 -

B 3 A

C 4 B

D 3 B

E 6 C

F 1 C

G 4 D, E, F

H 2 G

E

B

D

H

F

C

A

G

3

3

6

1

4

5

Station 4

Idle time = 1

Station 1

Idle time = 0

Station 2

Idle time = 1

2

4

Station 3

Idle time = 2

ค านวณ

Cycle time =

จดท างานทต าสด = Cycle time

n

1i

8 นาทตอหนวย

= 288

= 3.5 หรอ 4 แผนก

ผลรวมของ

เวลางาน

ค านวณเปอรเซนตของเวลาสญ

เปลา

เปอรเซนตเวลาทสญ

เปลา = จดท างานจรง x เวลาในหนงรอบการ

ผลต4 นาท

=4 stations

x8 นาท

= 12.5%

เวลาสญเปลาตอหนงรอบ

การผลตx 100

x 100

ค านวณประสทธภาพ

Efficiency = ประสทธภาพจดท างานจรง x เวลาในหนงรอบการ

ผลต28 นาท

=4 stations

x8 นา

ท= 87.5%

ผลรวมของเวลางาน

ทงหมด

ขอ 1

สมการวตถประสงค Max. = 4x + 20y

ขอจ ากด เคร องจกร 20x + 8y ≥

80 ชม

วตถดบ 2x + 12y ≥ 48

ชม

แรงงาน 2x + 7y ≤ 28 ชม

x , y ≥ 0

20x + 8y = 80 ----------- x = 4 , y = 10

2x + 12y = 48 ----------- x = 24 , y = 4

2x + 4y = 28 ----------- x = 14 , y = 7

x , y = 0 x

y

24

14

1070

a

bc

d

4

4

ขอ 2

สมการวตถประสงค Min.cost = 4A + 6B

ขอจ ากด ยางพารา 8A + 4B ≥ 40

ตน

เงาะ 4A + 12B ≥ 36 ตน

ขาวสาล 2A + 4B ≤ 24

ตน

A , B ≥ 0

Min.cost = 4A + 6B

8A + 4B = 40 ----------- A = 5 , B = 10

4A + 12B = 36 ----------- A = 9, B = 3

2A + 4B = 24 ----------- A = 12 , B = 6

A , B = 0 A

B

12

9

1060

ก ข

5

3

Documents

Chapter 9 Location strategy - Suan Sunandha Rajabhat ... · ที Uมา:คู่มือการขอรับการส่งเสริมการลงทุน 2559